社工转正总结范文

导语：如何才能写好一篇社工转正总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。

记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，(这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个重庆广告业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)参与相关广告创意的讨论;(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高。

xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意!

篇2

我于xx年9月13日在报社开始工作，从来报社的第一天起，我就积极努力地尝试融入这个团队里面，不知不觉已经2个月了，现将这2个月的工作情况总结如下。

1．工作范围：制作手机报的新闻早读，更新网站新闻，参加协助网站举办的活动。

4．工作感受：就总体的工作感受来说，这里的工作环境令人相当满意。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间亲如一家的氛围，和相互之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；第三就是目前正在营造形成我们报社特有的文化氛围给了我工作的信心。

5．短短2个月，看到报社蓬勃地发展，不禁想起曾社长对我们新员工说的一句话“这里是一个能学到东西、能让你成长的地方。这里是一个办实事、在上升的平台”。我现在开始对这句话有了新一层的认识，这不是一句客套话，不单是一句激励话，它是一句大实话。我也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标。在这2个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的领导团队是员工前进的动力。报社给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为报社的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为报社的正式员工，恳请领导予以批准。

篇3

党的十报告提出要全面推进依法治国，法治是治国理政的基本方式。事实上，面对中国在社会转型期面临的社会管理难题，如何寻求一种适合我国自身发展需要的社会管理模式，已成为理论界和实务界共同关注的课题。同时，我国社会转型是一个复杂的社会改造和进步过程，既是从传统到现代的转变过程，也是从计划经济到市场经济的转变过程，更是政治转型和文化重构的过程。这使得我国社会转型几乎比任何一个国家都要复杂得多。

我国社会转型的复杂性要求积极创新社会管理，而在所有的社会管理创新模式中，加强法律治理，无疑是最优的制度选择。这主要得益于法律治理在应对社会转型并实现社会管理模式创新中具有如下得天独厚的优势：

法律治理是实现我国在政治国家与公民社会权力与权利上有机统一的最佳制度保障。通过法律治理，政府的基本职能职责得以依法明确，政治国家与公民社会的权力与权利得以在法治的保障下实现边界明晰化与合作有效化，进而实现政治国家与公民社会权力与权利的有机统一；法律治理是实现我国以保障性与生产兼具为价值诉求的法治理念转型的重要保障。通过法律治理，立法旨在预防矛盾纠纷和解决问题的传统工具性理念在法治国家中必然有一个根本性转型，核心是立法应当发挥保障性与生产兼具的双重作用，在保障社会公平正义的同时激励公民社会的积极性、主动性和创造性，激发整个社会资源的优化配置，从而推动我国内容广泛的社会改革取代狭隘的经济改革，为我国经济社会的可持续发展提供稳健而有力的法治保障；法律治理是实现我国以民生为基本导向的法治现代化转型的重要保障。通过法律治理。我国当前从政权建设向社会建设的重大转型就必然积极回应基本民生诉求，在强化建立健全社会主义协商民主的同时，也调动了最大多数人的积极性，进而最大限度保证了以人为本理念在法制建设与法律治理中的运用。最终为以民生为基本导向的法治现代化转型提供坚实的法律保障；法律治理是实现我国在畅通诉求表达渠道与规范矛盾纠纷解决机制上维权与维稳有机统一的重要保障。通过法律治理，我国在转型中的各种矛盾纠纷就能够依法纳入规则治理，政府在建立健全公民诉求表达机制的同时，也应当尽可能“打捞”并倾听那些“沉没”的声音，并以更加包容的心态对待“异质思维”，依法构建多元化解纷机制，在实施规则之治的同时，最大限度地依法保障公民的合法权益，进而实现维权与维稳的有机统一。

二、我国社会转型中法律供给存在“综合症”

当前，我国社会转型需要的社会管理创新尚未取得实质性进展，尤其是社会治理的核心即法律治理尚未取得突破性发展。目前面临的一个突出问题是法律供给存在“综合症”。

一是一些立法仍然“照搬”计划经济做法，“头痛医头脚痛医脚”，没有长远考虑与系统谋划，总想达到“立竿见影”和“速溶咖啡”似的效果。比如，为解决我国广泛呼吁的公益诉讼问题，《民事诉讼法》修改仅仅对此作了原则性规定，而有关公益诉讼的价值定位、调整对象、法律原则、诉讼机制与法律责任等没有具体规定，从而使公益诉讼表面上的突破规定在实践中面临操作性不强与适用性不足等诸多困境。

二是一些立法脱离国情，集中体现为立法以城市为中心，对破除城乡二元结构关照不够。比如，《就业促进法》虽然指出要建立城乡统一的人力资源市场，但对如何促进农村劳动力市场建设、如何打通城乡一体化人力资源市场面临的各种障碍等没有具体规定，从而使建立城乡统_人力资源市场没有明确的法律指引及法律保障。

三是一些立法以精英主义为中心，对大众真实想法关照不够。比如，《劳动合同法》规定，凡是涉及劳动者切身利益的规章制度都应当经过民主和公示程序后才能合法化，才能作为用人单位可以实施的管理制度，才能作为人民法院定案的依据。但实际情况是，在我国劳动行政介入还普遍缺位的情形下，在劳资力量依然比较失衡的局面下，大多数劳动者相对于用人单位而言都是弱势群体，很难在规章制度建立中与用人单位享有平等的“话语权”，最终落得所谓民主的规章制度仅仅是一种“摆设”，充其量是职业精英民主参与的某种“点缀”而已。

四是一些立法过于乐观，对于通过立法改造社舍的能力过于自信。比如，针对当下乱象丛生的劳务派遣，《劳动合同法修正案》在对劳务派遣的制度功能、应有地位、调整原则、法律关系、权利义务等基本问题远未达成共识前，虽几经周折，试图通过对劳务派遣范围严格限制来破解“燃眉之急”，但实践中各种非法劳务派遣却依然大行其道，尤其是劳务派遣的“重灾区”中央企业、国有企业和垄断企业等大量使用劳务派遣工，在远远超出了立法本意的同时，也使立法者盲目乐观设想通过劳务派遣立法来解决所有问题的幻想化为泡影。

五是一些立法过于草率，使有规定的危害胜过无规定。比如，今年初出台的《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，为了解决《劳动合同法》遗留的竞业限制问题，在没有充分理论支撑与试点经验积累的情况下，仓促对竞业限制的若干问题作了规定，而这些规定无论是在学界看来，还是在实务部门看来，都存在这样那样的问题。一个典型例子是该规定有意无意回避了竞业限制的一个实质性问题，即如何看待竞业限制经济补偿与竞业限制效力之间的关系。因为对该问题没有明确规定，该司法解释的诸多规定存在明显的法律漏洞并与实践不符，使司法实务部门面临不知“如何是好”的尴尬。比如，该司法解释第6条规定，当事人在劳动合同或保密协议中约定了竞业限制，但未约定竞业限制经济补偿的，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位支付竞业限制经济补偿的，人民法院应予支持。细读该规定，有三点值得注意：一是该规定是存有竞业限制约定无经济补偿约定而劳动者又履行了竞业限制义务的前提下来规定其下问题的；二是该规定未对有竞业限制约定无经济补偿约定而劳动者也未履行竞业限制义务的情形该如何处理作出正面回应；三是该规定不仅不周延，也刻意回避了一个实质性问题，即究竟如何看待经济补偿与竞业限制效力之间的关系？如果不对该问题予以明确，就无法有一个一贯到底的法律原则和标准来指导竞业限制其他问题的规定。显然，该司法解释对其语焉不详。这种有规定的危害胜过无规定危害的主要表现在，司法实务不仅面临“如何是好”的尴尬，法官在注重社会效果与应对审判压力的双重考核下，也会因为个人认识差异、自由裁量过于宽泛等原因而使同案不同判，进而诱发当事人上访、损害司法权威以及侵害当事人合法权益等不良现象。

三、如何破解我国社会转型中的法律供给“综合症”

首先，立法应当长远考虑并系统规划。尤其是在我们已经认识到法律治理是应对社会转型的最优制度选择的时候，越要重视立法的长远性与系统性，从而维护法律应有的相对稳定性与权威性。这就要求国家有关部门要强化立法科学意识与立法规划意识，不能“跟着感觉走”，更不能被具体问题“牵着鼻子走”。唯有科学的立法规划，才能逐步建立健全具有中国特色的社会主义法制体系。

其次，立法应当秉持社会公平正义。党的十报告指出，公平正义是中国特色社会主义的内在要求。主席明确要求，要让民众在每个司法案件中都感受到公平正义。公平正义是法律的最高价值诉求，是中国当下亟待解决的重大问题。立法要做到公平正义，首先要真正贯彻权利平等原则，切实解决好近年来突出的不公平就业、不公平住房、不公平教育、不公平收入、不公平医疗、不公平征地以及不公平城乡二元体制问题等涉及基本民生的大事。

篇4

一、加强宣传，督促自查，引导用人单位诚信守法，自觉规范其用工行为。结合7月份《社会保险法》宣传月和每年开展的“送法进企业”宣传活动，牢固树立寓服务于执法之中的思想，以《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保险法》为宣传重点，定期组织监察员深入住宿餐饮、商贸流通、建筑领域等劳动密集型用工单位开展普法宣传活动，通过向企业职工发放法律读本、现场讲解重点法条、面对面恳谈等多种形式，重点解决企业负责人及员工劳动保障热点焦点问题，引导教育企业依法招用、使用员工，自觉履行签订劳动合同和参加社会保险等法定义务。同时坚持边宣传边自查的工作原则，深入企业一线宣传服务，主动上门指导单位自查整改，督促用人单位依法用工和登记申报社会保险，引导劳动者参保缴费，强化守法意识和维权意识，实现企业发展和员工保障的“双赢”。

自开展专项检查活动以来，我大队已开展 “送法进企业”宣传活动xx次，发放宣传手册（单）xxxx多份，出动劳动保障专职监察员xx人次，与企业召开座谈会xx次，参加劳资人员、劳动者达xxxx余人，现场解答员工提出关于劳动保障疑难问题xxx人（次）。主动上门发放并指导填写《专项检查自查表》xxx户，用人单位自查整改xxx 户，补签、续签劳动合同xxxx 份，缴纳社会保险xxx人。

二、强化责任，依法监管，加大专项整治执法力度，确保取得实效。结合我市实际，制定专项检查工作计划，将监察员分三个检查小组，按照每个小组日检查不少于xxx户的硬性要求，对全市用工单位实行“拉网式”排查，重点检查用人单位用工数量、劳动合同签订、社会保险登记及足额缴纳社会保险等情况，并认真填写《专项整治检查登记表》，对于存在问题的单位及时下发责令限期整改指令，严厉查处超时加班、招用童工、强迫劳动等突出违法问题。同时，大队建立完善每日晨会汇报制度和局领导重点督察制度，加强对监察员执法程序、工作纪律、服务态度、办事效率等方面的内部监督，确保达到专项整改活动“不掉一户、不漏一人、不缺一项”的工作要求，促进企业公平竞争和健康发展，切实维护企业和劳动者的合法权益。此外，局社会保险稽核科全面加强社会保险专项稽核工作，对参保单位的有关帐簿、报表、凭证、人员档案等资料进行严格审核复查，以确定参保单位的职工人数、缴费人数、缴费基数及缴费是否真实、准确，采取参保缴费前100%书面稽核和深入企业一线实地稽核相结合的稽查办法，依法纠正参保单位少报、瞒报或漏报社会保险费的违法行为。

篇5

回顾2007年，在中心和报社领导的带领下，我坚持服务中心，服从大局，不折不扣，努力工作，在以下几个方面取得了一定的进步，也为中心和报社发展尽了自己应有的贡献。

1、提高管理工作能力方面。作为一名部长助理，我首先应担当好部门副手的角色，发挥好自己的作用，协助部长全面开展好各项工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2007年我在这方面的提高也最快。我注重贯彻落实好领导指示要求，坚决不折不扣传达好上级有关精神；我注重带头执行或敦促执行好部门工作制度，推进各项管理规章落到实处，使得各项工作运转正常高效；我注重营造团结和谐的工作氛围，让同事们的工作思路和精神凝成一块，为报社采编工作的发展心往一处想，劲往一处使。2007年报社采编部门工作多次获得领导表扬，特别是省领导和外省人才中心考察团到本单位指导工作，我们所做的部门服务和基础性工作还得到好评。在这个过程中，虽然我起到的只是一个角色的作用，但我认为管理工作最大的效应应该是团队的效应，管理工作能力怎么样，领导素质如何，其重要衡量标准是看这个团队的作用发挥情况。虽然我的管理工作做得仍有不少可以改进的地方，但可以说，2007年我在沟通、协调、组织、执行方面，是做了许多工作，尽了最大努力，也是获得较大提高的。

2、积累综合工作经验方面。中心的综合工作一直纳入编辑部职能范畴，这其中基础性、具体性的工作又以我个人直接承担得最多，2007年也不例外。作为一名采编部门工作人员，我深感在与其他采编人员完成相当数量的采编任务的同时，还要承担这个任务的繁重，但作为部门骨干，又不得不带头把这个工作差使挑起来，否则就会出现工作缺位或给工作大局造成被动。因此，除了正常上班时间忙版面外，综合工作一般就只能占用晚上和放假休息时间来做了。概括起来，2007年执笔代拟的材料和办文约有数十个，主要包括关于加快人才信息报发展的调研报告，第二届服务月工作总结、厅领导讲话、新闻会主持词等材料代拟和资料收集，人才信息报2007年发展思路与工作打算、2008年采编改扩版方案，中国湖南人才市场年度述职报告，迎接山东、内蒙等人才中心来湘考察材料，向、杨士秋、人事部、省政府等工作汇报材料（系列），构建我省人事人才公共服务体系的思考，消除人才流动的体制、为建立统一规范的人力资源市场作准备，关于暂缓开展人才派遣业务的思考等等。经过近几年来综合工作的努力，我在这个方面积累了较丰富的工作经验，自己的综合工作能力也获得了较好的锻炼，使我今后更有信心去独立承担一些大的选题，并自主完成制作这些选题。

3、增加采编工作历练方面。我不仅是管理工作者、综合工作者，本职还是采编工作者。2007年，我承当了头版、视点、综合三个版面的主持人，在记者徐利平、刘玮的积极撰稿和大力协助下，本着巩固版面质量，开拓创新风格的原则，认认真真地做好版面工作。据统计，全年共组织或参与组织自撰稿200篇以上，其中专题策划类稿件三四十件，例如“才势2007”专题，“2006年十组人才数字”，“服务高校毕业生活动月专题”，“关注2007年毕业生就业”，参与执行的一些大的题材和深度报道“湖南人与湖湘文化”、2007年考试录用公务员特刊，从挤独木桥到成才多元化、十七大专题宣传报道等还获得上级表扬和社会肯定。这些基础性采编工作，增加了我的采编工作历练。同时，在宏观采编业务上，我坚持组织召开采编工作例会，与同事们共同探讨采编事宜，共同策划制作选题，协调采编事务，制定采编方案，这从一个更高层面上增加我的采编工作历练，使我的采编素质和能力得到了前所未有的提高。

篇6

随后，小雨分析了自己优劣势，发现了装修市场的机遇，转而自学设计，在室内装修市场奋斗三年，还清债务，赢得自由身。接下来，又因为“跟顶级高手学习”的愿望加入国内知名食品巨头A集团，从基层部门经理做起，最终在A集团管控广告、企划、工程和设计4大部门。

这像是一个神奇的故事，却是作者万里依然用自己真实的职场经历写成的回忆录。在万里依然，或者说小雨的职场生涯里，最值得称道的一点是，员工要学会做公司的供应商——像供应商那样思考、投入和成长。

供应商心态1：建立核心竞争力——快速学习

对于供应商来说，要在众多竞争对手中得到甲方的青睐，必须有自己的核心竞争力：价格、产品优势、服务。同样，在职场中，想赢得谈判筹码，首先要学习弥补不足，成为复合型的人才。

小雨学化工专业出身，不懂广告，也不懂销售，最早进入报社是歪打正着：“只要有一份工作就行”。进入报社后，他从零开始，学习广告知识，学习高手的销售技巧，并通过思考和实践转化为自己的知识。

跟着广告部领导学习谈判技巧；跟着编辑学习写作方法；跟着美编学习Photoshop……“人在职场，只有学到手的知识，谁也剥削不走。”第一次创业失败，小雨选择进入装修行业挣钱还债，用仅仅15天就快速掌握了室内设计基础，和在报社的综合学习是分不开的。

小雨的学习秘笈：“目标细分法”

20世纪50年代，英国有个短跑选手想打破200米世界纪录，采用的就是这种训练方法——

找到原记录在50米、100米、150米所用时间。比如，原纪录中，前50米纪录时间是6秒，那么就天天练习50米跑，打破6秒记录之后，然后再来练习100米……直到200米。最后，他成为了新纪录的保持者。

对于小雨的设计学习来说，设计项目太多怎么办？客厅、主卧、客卧、餐厅、厨房、卫生间……每个空间都有大量知识要学习，如何尽快学会？

首先制定第一个目标：明确主攻方向。在家居设计中，业主最关心的空间是客厅和卧室，于是小雨在15天内就只看卧室和客厅的设计。这样，首次和业主见面，只要能在客厅和卧室的设计方面说得卓有见地，单子拿下就有了希望。

第二个目标：看懂设计。捷径是请教高手。带着搜集到卧室和客厅的设计图，去找合作的装修公司设计主任，请他提供设计思路。听懂以后，回家自己对着镜子讲两遍。等这样请教过几百张图以后，脑子里自然就开始出现了一些大同小异的设计思路。

第三个目标：理论结合实践。请设计高手边带他到现场观看，边进行讲解。让设计思路对应效果图，效果图对应实景。三套房看下来，就能形成比较完善的感官认识。

供应商心态2：自己就是一家小公司

生意总是从小做起的，你怎么就知道，今天只有一个几万的小单，明天他就没有千万大单呢？成功者往往都有这样的好习惯：不嫌活差、钱少而不为。同样，在职场中，你怎么就知道你今天拒绝的垃圾任务，是不是别人明天升职加分的基础呢？

小雨在进入某食品集团后，负责集团分公司的企划部——人生地不熟，在公司里没有任何可依靠的关系不说，就连手下的几个员工都是新招来的。于是，除了要取得老板和下属的信任，还得尽快获得公司其他部门同事的支持和认可。

小雨的战略是把自己的部门看做一个创业小公司，既然是创业公司，那对主动上门的客户哪能挑三拣四？无论哪个部门需要企划部帮忙，小雨都会鼎力支援，就连后勤部门要给公司食堂换标语这样“不入流”的小活也不拒绝，而且超出期望值地完成：人家要求5天出活，小雨2天完成。

这样做的好处在于：第一，团队刚刚成立，必须在实战中尽快提高水平，今后才能够承接更重要的任务。第二，帮公司其他部门同事的忙，能够快速在基层创出个人品牌，让集团的老板能够注意到自己和团队，才会有出人头地的那一天。

什么活都接，活自然就会多，做不完怎么办？小雨可完全不担心这个。他在团队内部推行着“7×16工作日”：周一工作到周日，7天不歇，每天工作16个小时。7×16的典故来自李嘉诚，他曾说：“我17岁开始做推销，更加体会到挣钱的不易和生活的艰辛。人家做8小时，我就做16小时。”

小雨在A集团的时候每天疯狂工作16小时，被称为“716铁人”，在他的带领下，团队的同事也成了工作偏执狂：有同事中午在工作时吃方便面，因为去食堂太浪费时间；有同事晚上趴在键盘上呼呼大睡，被叫醒后眼泪夺眶而出，哭着说：“还要干活呢，怎么睡着了。”在宿舍里，深夜了睡觉前大家仍在热烈讨论促销方案……渐渐地，团队的“正义”之气形成了，玩命工作成为常态，居然到了一天不加班，就觉得缺少了点什么。仅仅不到2个月时间，企划部的“716精神”和出众成绩，就传到了其他分公司，最后传到了老板耳朵里。

供应商心态3：巧干+苦干

大家看到成功供应商的风光无限，可谁又会知道在他们创业期，忍着白眼，吃着没人愿意吃的苦？同样，那些职场成功者头上的光环，哪一个又少得了年轻时的奋斗呢？

小雨在刚进报社的时候，白丁一个，业务不熟练，人脉没有，业绩压力巨大。于是他给自己定下了任务：白天骑辆自行车，围着京城二环、三环疯转——必须完成每天拜访8个客户的任务。

北方数九寒冬，冷风嗖嗖，简直能把身子吹透，狂风吹过，令人窒息，头发更是被吹得根根竖立。见客户前，得先跑去卫生间拿水拍拍头发，不然怒发冲冠状，合作还怎么谈？每次摸黑回到报社，头等重要的事儿就是使劲抱住暖气片，前心贴完贴后背，缓上半小时才能开口说话。

“我也想师从名师，细嚼慢咽地学，但没办法，报社是干活出业绩的地方，不是全职培训学校，只能边学边干边实践，边干边学边提高。”终于，小雨经受住淘汰赛，转正成为报社正式合同工，并且有了业务组长头衔，手下管着4个新来的同事。

供应商心态4：提供“试用”机会——先免费为公司干点有建设性的事儿

想要挖掘一个新客户，光靠嘴上承诺效果微乎其微。如果能够提供试用品或者试用机会的话，则可能会产生出其不意的成效。在职场中，太过计较得失，往往会得不偿失，甚至会自断发展空间。

先做有建设性的事，再提出要求。这是小雨在报社攻克下第一个艰难客户的秘诀。在报社工作时，正赶上红牛饮料进入北京市场，准备砸下8000万广告费，无数媒体蜂拥而上，可是小雨报社的社长、广告总监亲自上阵也没能撬动客户。

于是，小雨每天按时搜集整理《北京晚报》、《北京青年报》和《购物指南》上的红牛广告，认真做笔记，写心得体会，不为别的，就为了研究透红牛。终于有一天，他发现红牛广告出错了！红牛是一种具有提神醒脑功能的功能性饮料。那篇广告是一个白领小伙儿喝完红牛，开始跨栏奔跑，以表现活力充沛。奔跑没问题，可他抬左胳膊应该迈右腿啊，但他是抬左胳膊抬左腿，跟小狗跑一样：“跑顺”啦。

然后小雨马上打电话到红牛广告公司的媒体部，开门见山，直入主题：“红姐，您好，我在一家报社工作，今天看到晚报上的红牛广告，发现了一个小小的错误……”接听电话的媒体总监姚红听说自己广告有这等错误，忙找出报纸查看，发现果真如此，对小雨自然很是感谢。此时他再次自报家门，希望上门一谈，对方当然不好拒绝。