课堂安全总结范文

时间:2023-04-06 02:07:31

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课堂安全总结

篇1

校园安全事关全体师生的生命财产,事关学校和社会的稳定与发展。它是学校开展各项教育工作的前提和重要保障,正可谓“学校安全重于泰山”。一年来,中心校坚持“安全第一、预防为主、防治结合、重在教育”的方针,牢固树立“防患于未然,责任重于泰山”的安全意识,以确保校园安全为目的,始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从强化师生安全意识,完善学校安全管理体制入手,从而取得了显著成效,现将安全工作总结如下:

一、健全安全组织,完善各项规章制度。

1、确立安全总目标:为了更好的完成安全管理工作,中心校根据上级要求并结合本单位实际,确立了安全工作总体目标:即以提高安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以作好交通安全、运动安全、劳动安全、活动、安全教育教学设施安全、校舍安全、消防安全心理健康安全为工作重点,努力创建一个管理有序、防控有力、落实有效、环境安定的文明校园,确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。

2、建立安全制度,实行安全规范化管理。为确保安全工作的全面开展与落实,中心校成立了以李红涛为组长,柴关位为副组长,辖区各单位负责人为组员了领导小组。中心校进一步完善了《学校安全管理规范》,其中包括《学校安全管理细则》、《校园安全工作制度》、《学生安全一日常规》、《各类突发事件安全应急预案》等,使学校的安全工作实现了有目标,有岗位,有职责、有标准、有流程、有回馈。达到了管理的系统化和科学化。

3、逐步形成了安全有序的管理机制。学校按照上级的要求,成立了安全工作领导小组,由校长牵头,统一指挥、协调各开展工作,第一时间传达、贯彻、落实上级部门,关于安全工作的指示;学校领导与各年级教师层层签订了《安全工作目标责任书》,落实了层层负责的安全工作责任制与责任追究制。校内坚持校长负总责、班主任包班级、任课教师包课堂安全工作责任制原则,实行安全责任事故一票否决制,从而使我校安全工作形成了闭合互动式环状机制。为我们创设一个安全祥和的校园环境打下了坚实的基础。

二、完善安全系统,细化管理模式,使安全行为成为师生的习惯。

1、完善物防。早在学校扩建阶段我校就对学校安全设备提前进行了预设。购置了应急灯、各类消防器材齐全。为学校突发事件做好了物质准备。

2、重视技防。在上级领导的大力支持下,学校重新安装了视频监控系统,为学校的安全监控提供了技术保障。

3、强化人防。近年来我校门卫人员实现了专职化、门卫人员的警用器械配备齐全。

4、细化学生活动管理

学校规定学生上下楼梯靠右行走、上操找定位点方案。方法的实行既解决了学生校园活动中的安全问题,又使全校师生形成了右行礼让,文明活动的行为风范。

5、加强传染病的防控。

由于校园人员密集,小学生疾病抵抗力差。为了加强传染病的预防,学校结合上级要求,出台了《预防传染病工作制度》,学校根据实际情况为各班级添置消毒器具,坚持对教室消毒。学校还定期对楼道、卫生间、楼梯扶手进行消毒。对学生进行预防流行病知识的宣传,进行卫生知识讲座,达到了很好的效果。

三、落实学校安全教育工作,形成安全管理文化。

1、实行安全教育进课堂制度。课堂是学校安全教育的主阵地,通过开设安全教育课程,充分提高了学生的安全自我防范能力,强化了学生的生存本领。

篇2

一、学习工作方针政策,统一广大职工思想。做到三个一百。

按照上级工会的部署安排,我们采(本篇免费公文由课堂作文网kt250.com精心为你整理)取召开工会会议、组织广大职工集中学习、利用业余时间广泛自学等形式,认真学习《工会法》和上级工会有关安排、文件,现我局人员入会率、工会经费透明度,学习到会率三个指标百分之百,使所有会员都能及时正确了解工会工作的方针、政策和法律法规,提高搞好工会工作的自觉性,为开展好工会工作打下坚实的基础。

二、结合实际、加强学习,积极开展各项工会工作。

一年来,我局工会结合工作实际,开展了各种各样的劳动技术竞赛活动、技术大练兵活动,大力提高了工作质量和效率。文物普查工作人员冒严寒酷暑、蚊虫叮咬开展轰轰烈烈的劳动竞赛活动,在测量、绘图、勘探、文本输入、资料汇编等大家都八仙过海,各显神通,较好地完成了的2009年既定的工作目标;综合科、文物科、行政执法科齐心协力完成了全县26个建设工程文物保护评审工作任务和建设工程文物调查勘探收费任务;行政执法队伍作风过硬,纪律严明、高效廉洁,积极开展《中华人民共和国文物保护法》《行政许可法》执法业务训练和学习活动。全局干职工积极参加“迎奥运环城马路赛”,“拔河比赛”,在年初冰冻期间身先士卒,不怕困难战风雪,扫除冰雪1000多吨,清扫全县26处各级文物保护单位的积雪,为文物保护单位的安全和社会的和谐做出了应有的贡献。在地震灾害面前,全体干职工先后三次踊跃募捐共计一万多元,分别向汶川,绵竹等地慰问和捐助。每年分批组织部分优秀职工外出参加文物专项的培训,开阔了视野,锻炼了人才,提升了业务能力。在创建升级文明城市工作中,几次组织全体干职工在所属区域积极宣讲创建文明城市的重要性,对沿途的门店进行教育宣传,督促三包责任制,为创建工作打下良好的基础。

三、注重解决问题,切实做好服务基层、服务群众工作。

篇3

一、本学期的工作总结:

时至岁末,回眸过去的一学期,在我担任第一临床学院第一党总支学生会主席以来,院学生会的工作都在平稳却不乏艰难地进行着,干事的素质得到了提高,内部凝聚力也获得了增强,在学生会广大队伍的努力下,各项工作都取得了一定的进展,回顾我在学生会两年半的工作经历,我深深地感悟到:每一项活动的顺利举行,均离不开院领导的指导,[莲~山课件 ]离不全体院学生会干事兢兢业业的奉献,更离不开广大同学对我们工作的理解和支持。我们能够取得这样的成绩也是干事们本着为同学服务,把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去,把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上,经受住了各种考验,顺利完成了各项任务。此时我已深深地感觉到新一学期的工作重担已向我们无情地压来,为了使学生会获得更大的进步,我们必须在过去的基础上进一步学习和加深认识。

我们院学生会在上学期开展了一系列的活动,例如有“3+2”篮球友谊赛,新老生经验交流会,跳蚤市场,安全知识竞答,“新声飞扬”飚歌赛,院际交流会等,在各项活动的开展中,取得了丰富的活动经验,总结有以下几点成功之处:

1,、活跃校园文化气息,在活动中教育人

为使主题教育活动更加形象、直观,更具有感染力和说服力,我院学生会特举办了安全知识竞答活动,各个专业都选派了代表队参加,让广大学生在竞答中更加深入对安全知识了解的重要性,这些活动不仅丰富了广大同学的知识,而且还在一定程度上提高了大家的综合素质,在同学中得到了广泛的好评,取得了显著的成效。[莲~山课件 ]

2、引导学生组织开展活动,为学生拓展兴趣爱好提供平台

学生会干事是学生会中的中坚力量,是学生会能否坚实、稳定地发展的关键,加强院学生会干部队伍建设是在今后的工作中更好地开展工作的理论保证。本学期,我们在院学生会内部举行两位“3+2”篮球赛,“新声飞扬”飚歌赛等激发干事兴趣类的活动,旨在为他们提供一个展现自我与相互沟通的平台,增强院学生会内部的凝聚力。[莲~山课件 ]

3、结合学院实际情况,努力为学院工作的开展拓宽局面

带动和引导广大同学以主人翁的姿态投入到学校和学院建设和发展当中是学生会的工作要领,校运动会是学校的一项重大活动,我们院学生会也积极地部署和安排各项运动会的后勤工作,安排志愿人员为运动员提供茶水等服务。

另外,院学生会也积极地以四六级讲座,新老生经验交流会,心理讲座的方式指导广大学生的在英语和医学方面的学习,潜移默化地对同学们产生影响。

我们有理由相信:在院领导的悉心指导下,在全院广大师生的热情参与共同努力下,系学生会的明天必将更加灿烂辉煌!

当然,学生会的成功不在于活动成功地举办。本学期,我们院学生会的工作都没有真正处在主动地位置上,为此,我们与公卫学生会进行了一次交流,与他们交流学生会的工作经验,总结成功的经验和失败的教训,弥补不足,不断创新和提高。细细总结,我们院学生会存在以下几点不足:

1、我们没有完全解决历史遗留问题。院学生会在各年级的影响力很不均匀,年级之间的鸿沟依然存在,这是制约学生会向前发展的一大“顽疾”。应在宣传方面加大工作力度,充分利用海报等各种载体向同学们宣传校内活动情况,引导广大学生关注时事,帮助广大同学树立正确的世界观,真正让他们在思想上依赖学生会。

2、我们没有出整的规章制度,对同学们的意见的收集、处理以及上传,我们还没有一个严密的机制来保证反应的迅速。这一问题需要依靠办公室和心理健康部通过协商来解决这一问题。

3、我们没有真正的走出去。本学期,院学生会的工作几乎都局限在学生会内部,当然我们可以将这学期的工作看成是学生会内部的大练兵,在提升全员素质的同时也积极地为下学期的活动顺利开展累积动力,但是,在为了保证学生会人员不流失的情况下,应积极扩大学生会的的视野,吸取更多其他学生会的经验,向全院甚至全校展现我们的风采。[莲~山课件 ]

4、我们是学生会的内部交流问题。很多部长在开会的时候都跟我提到这一点,我们主席团在这一点上有很多责任,尽管我们也做了很多尝试但效果都不怎么理想。例如值班制度目的是为了人不同部门干事间进行交流而他们却不好意思说话都在干自己的事。针对真这个问题下学期我们决定每个主席团成员至少要到自己管理的部门开一到两次例会,同时开展部门例会两个或两个以上部门共同开的形式。

5、我们活动时间的安排不够合理。连续几次活动都被取消这对学生会的影响很不好会让人家感觉到学生会老是说话不算数,没有信誉,同时也对干事和部长的信心照成阴影,使得他们在策划活动使老是担心时间问题,我想在下学期在准备活动的时候拟定两到三个备选时间或方案并提前同其他辅导员做好交流尽量不易啊和年级活动冲突。各个活动都集中在一个时间段一时间有很多事要做而过了你段时间却很闲,使得有一部分同学都忘了自己是学生会的干事了,所以下学期我们办活动要有计划有目的的办。

二、下学期工作计划:

下学年,我学生会工作的指导思想是:在党总支和院分团委的领导下,紧紧围绕分团部署,密切配合院分团委的工作,切实做好学生服务工作,坚持求实效、求实务,在赢得广大同学满意上下功夫,以丰富校园文化,活跃第二课堂,促进广大同学成长成才为己任,充分发挥桥梁纽带作用,达到代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的,[莲~山课件 ]继续推进我系学生会改革,不断创新,利用各方面资源,进一步加强对班组工作体制的领导与互动,带领全系同学以实际行动为母校做贡献。针对自己的不足和缺陷下学期学生会的工作重心会有所转变。如果说本学期是打基础,那么下半学期就要展示我们的风采了。这学期的我们学生会重点在于进行内部的整顿,正所谓一屋不扫何以扫天,自由把内部搞团结了才能更大的发挥作用。具体部署如下:

(一)、分工负责制度:在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,责任到人。

1).主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

2).副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。

3).在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

4).各部部长负责本部及各系相关干事的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

(二)、积极主动开展对内、对外交流活动,加强与老师、同学的沟通。

1)、对于同学们提出的问题及问题的最后解决和落实工作,我们应该做实做好。此外,我们还应具有敏锐的目光,不仅要努力解决同学们反映的问题还要变被动为主动,积极的去了解同学们面临的各种问题,特别是心理动态,我们可以进行深入的调查并提出可行性建议,从而行之有效的解决好问题。

2)、加强与老师的沟通,深刻了解学校建设和教学动态,从而更好的为同学服务。

3)、加强各个院之间的联系、做到各个部门之间工作目标的一致性,干部之间的友好性,多去了解其他学生会的工作情况,为自己的工作作出指导。

(三)、开展文体活动,展示自我风采

1)、本学期的一部分活动由于种种原因没有举办,下一学期要根据实际情况开展相应的活动。

2)、所有的活动计划要提前制定,经过讨论将学生会的活动联系起来,进行分阶段,有目的的开展活动。将活动搞成系列活动。保留精品活动,开拓新的创新性活动。

3)、所有的活动要符合院系的工作要求,做到事前汇报,时候总结,各个活动图文并茂。

(四)、加强学生会自身建设,开创学生会的良好局面。

1)、主席带头,部长和干事积极响应,将新的工作制度和规定认真学习一次,做到按章办事,工作程序了然于心。

2)、学生干部在同学当中起到的是带头作用,进一步加强学生会内部的交流与沟通,最大限度的发挥各部门的智能,从而更好的发挥我们学生组织的积极作用更好的满足同学们的愿望和需求。

3)、建立完善的奖惩制度,对于不服从管理的同学要给予相应的处罚,对于表现好的同学给予一定的奖励。

篇4

在这次扩能改造工程中,中铁十八局集团神朔工程指挥部将士披星戴月、战酷暑、斗严寒,无私奉献,奋力拼搏。2009年8月22日,神木北站万吨扩能改造工务、通信、信号工程一次试验成功开通,谱写了一曲曲不畏艰险、攻坚克难的动人乐章。

“老兵新传”,管理锁定“标准化”

中铁十八局集团神朔工程指挥部自1996年进军朔黄铁路开始,滚动发展10多年,截至2009年,已承揽项目40多项,合同金额14.4亿元,而且全线飘红。

2008年5月,业主将神朔铁路扩能改造工程的重要组成部分神木北站扩能改造站前工程Ⅱ标交付中铁十八局集团施工,合同投资1.3亿元,该工程位于陕西省境内神木县,包括神木北站(含机务段段管线)、黄羊城站扩能改造站前工程。工程主要内容有:路基石方30多万方、涵洞接长,延长到发线,股道升级,新铺、拆铺道岔,将既有75型道岔更换为92型道岔,将既有木枕道岔更换为混凝土枕道岔等,拆除、新铺道岔107组,改移、新铺线路近20公里,虽工程投资不大,但神木北站地位之重要、条件之困难、安全风险之大,被列为神华集团2009年十大重点建设工程之首。

为了把这项工程建成中铁十八局集团又一项窗口工程,神朔指挥部指挥长郎珉、书记唐海涛带领项目经理肖朕生、总工金成军、副经理马玉万、一公司项目经理向仕金、副经理李何龙等人全面推进项目全面标准化,提倡“发扬正气,杜绝歪风邪气”,“工作务实,不玩心眼”,“精诚团结,以诚待人”的观念,实行扁平化一级管理模式,甲控物资、大宗材料、大型设备配置由局指统一招标和供应,资金实行一级控制,并将现场标准化管理贯穿整个施工过程,实施全过程管理,实现管理标准化和过程控制标准化,指挥部与项目部、各施工队及个人逐级签订了包保责任状,明确了各自的任务和职责,推行党政主管共同负责,分管领导重点抓、职能业务部门分级负责,逐级包保经营目标责任制。

针对神木北站改轨道材料占投资比例大的特点,指挥部专门成立了物资采供领导小组,明确责任范围、采购权限。本着“总体可控、实际可行、精简高效”的原则,局指物资部仅设一人,负责神华集团下设的朔黄公司、神朔公司、包神公司、黄大公司的工程物资供应管理。项目部设材料员(兼职)负责材料的收发。神木北站改工程除钢轨为甲供料外,其余均为自购料。上场后,业主即要求与同一家公司签订道岔、枕木、扣件的订货合同。但其砼枕报价偏高,而且采取火车运输还不负责运到现场。为节约成本,物资部门通过各种渠道,寻找货源,最后与单价低且能够汽运直达工地的某轨枕厂签订了合同,仅此一项就节省60万元。另外,该指挥部严控“大宗料”成本。上场之初,指挥部领导发现分部代收道碴,卸车费用高,为降低成本,指挥部自己组织收碴,指挥部副总经济师姚刚等人多次与供货商谈判,实行装、运、卸“一条龙”服务,每方节省19元,总计节省100多万元。正是扁平化管理,“三项”招标,实现了施工生产安全、质量、进度、效益齐头并进。

“车轮下抢点”,安全铁规护航

指挥部针对既有线的施工特点,紧紧围绕“安全第一”强化内部管理,科学组织、精心施工,建立了“一日三会”、“三把关”等一系列工作制度,通过每天定时定人召开工前会、技术交底会、经验交流会,严格把好施工前的准备关、施工中的检查关、施工后的总结关。从整章建制、规范管理入手,组织有关人员健全和完善了《加强和落实安全岗位责任制实施办法》、《安全生产风险抵押实施办法》、《神木北站扩能改造工程安全实施细则》、《神木北站扩能改造工程安全奖惩和责任追究办法》等10多项安全管理制度,及时下发到队、班组,传达到每个工班、每名干部职工。任命项目副经理马玉万为安全总监,并配备6名专职安全员,形成自上而下的安全管理网络。

施工安全的重要性人人皆知,关健是要如何贯彻落实到实践中。爆破施工是神木北站的“硬骨头”工程。需爆破开挖山体风化严重、较破碎,山体表层0.1~1.0米为粉砂土,其下1~10米为风化砂岩夹泥岩,10~20米为中等风化砂岩夹泥岩。开挖段山体为石质堑坡,最大开挖高度60米,最大开挖宽度30米,爆破地点紧邻既有行车线,安全系数小。施工站线长,在东西长达3公里的施工区段上,地下信号、通信电缆密布,地面信号设备众多,空中高压接触网及各种电线交错,给施工带来了极大的难度。一公司项目经理向仕金、副经理李何龙等人先后派人到相关制爆破研究所,制定了一套科学的爆破方案,表层土及上层风化较重部分基岩采用大功率挖掘机直接挖除;其下中等风化部分基岩采用预裂爆破配合液压振动锤及大功率挖掘机挖除;下部整体性较强,风化轻微的岩体采用浅孔松动控制爆破。

尽管下部整体性较强,风化轻微的岩体开挖采用浅孔松动控制弱爆破,难免会有少量小块碎石飞溅。指挥部在爆破前采用编织袋装砂土结合利用废旧输送带、橡胶条特制的炮被对待爆岩体进行覆盖,避免石块飞出,近距抛散的碎块采取在既有站线外侧3.5米处设置9~15米高钢管排架遮挡,确保站场各种设备和站区人员安全。另外,由于堑坡较高,爆破时会有部分较大石块顺坡面滚入既有站线内,砸坏附近站场设备,影响列车运营,指挥部采用开挖的较大块的片石沿钢管排架外侧堆码一道厚1~1.5米、高2米的隔墙,挡住滚石,防止进入站区落入牵出线。

另外,指挥部与神木北车站车务、神朔总调度密切配合,坚持放炮前在车站值班室登记,固定爆破时间,利用调车及行车间隙进行作业,拉好警界线,做好隔离带等,一系列举措确保了施工安全。

打造形象窗口,瞄准一流精品

质量就是形象,质量就是市场,这是指挥部领导反复强调的。职工们从一点一滴做起,树立最大限度达到设计要求的质量观念,以创样板段和树精品为目标,在指挥长郎珉的带领下,一丝不苟,精益求精。

高起点、高标准、高质量,需要高素质的职工队伍。为了打造一支业务过硬的既有线施工队伍,指挥部把加强全员业务学习和培训当作一件大事来抓,提出了“常用的多学、关键的重点学、难点反复学”的口号,并打破以前传统的“灌输式”教学方法,采取“学练结合、以练为主”的新方式,把教学内容与现场作业紧密结合起来,促使职工素质全面达标。

神木北站扩能改造工程结合施工的实际特点,大力推行“单元交接一周培训制”,采取班前讲课、班中练兵、班后比赛的方式,大力开展学技练功比武活动,从而形成了班前先讲当日课、班中就练当日兵、班后再比当日赛的良好学习模式,不仅有效地解决了工学矛盾,而且安全第一、质量至上的意识得以确立,职工业务素质大大提高。指挥部有5名新毕业大学生从未参加过大型施工作业,对既有线作业程序和施工技能都不清楚,指挥长郎珉要求他们“进来是块铁,出去是块钢”。他们把工地当作一次再学习、受教育的课堂,在干中学,在学中干,业务素质迅速提高。在学业务练技能的过程中,指挥长郎珉、项目经理肖朕生、总工金成军结合施工中发现的新情况和新问题,不断创新工作方法,走出了一条科技攻关的新路子。

神木北站改建施工中砼挡墙工作量大,要在长近500米、高12米的山体砌筑混凝土挡墙,任务十分艰巨。在挡墙施工中如果立单面膜,由于距离既有线施工近,不方便立模,如果立双面膜,则需要向山体打锚杆,仅此一项就要增加投入100多万。他们通过集体攻关,决定从底部预埋钢筋,斜拉钢筋立模,不仅节省费用,而且施工快,挡墙不仅“内实外光”,而且500米长的大面外观平顺,现成为神木北站一道风景线。

施工中尽管只有一个涵洞,但是他们却将该涵洞作为“样板”打造,他们在边墙施工及混凝土板座施工,采用新购竹胶板作模板,模板缝用双面胶带接合,模板表面的附着物用砂轮机磨光,碗扣式脚手架做支架支撑,一次立模、一次性浇注C30砼,插入式振捣密实,洒水覆盖养生,施工过程中注意检查模板拼缝与新旧涵洞接触处的沉降缝,确保沉降缝垂直。对于防水层,施工前进行清扫,不平处用砂浆找平,沉降缝填料采用粘土、沥青麻筋填塞紧密、不透水,外露部位采用M10砂浆填塞抹平,一系列举措使涵洞达到精品要求,内实外美,被作为全线样板。总监工程师郑月新说:我监理十多年,参与的工程不计其数,但从没见到像你们这样漂亮的工程!业主为此带领各标段施工单位进行观摩学习。经业主综合评定,该集团管段所有工程合格率100%,优良率95%以上。

决战“大封锁”,演绎“速度传奇”

5月16日,神华集团能源股份公司薛继连副总裁一行,乘坐轨道车对神朔铁路扩能站改各工程局施工情况逐一检查,下午4点来到中铁十八局集团神木北站施工现场。在中铁十八局集团党委副书记刘树洪陪同下,认真细致地检查施工质量进度。看到着装整齐、口号响亮、步调一致的轨道队正在封锁作业,薛继连充分肯定中铁十八局集团施工质量进度,并就大封锁施工向施工单位分别提出具体要求,以确保神木北站8月底万吨列车开通。这比原计划提前了25天。

接到任务提前的命令后,指挥部立即召开会议进行部署,研究方案,调集近800人展开了一场规模空前的大会战。目的只有一个,就是不打折扣坚决完成任务!指挥部一班人每天只睡5、6个小时,常常忙到忘记吃饭。在指挥部,笔者看到每间宿舍都摆有方便面。

“在大封锁期间,工期一开始就得‘倒计时’,工地每一天必须有新变化,我们不能砸十八局的牌子,否则就是十八局的千古罪人!”大封锁以来,每天半夜召开的晚间工作例会上,指挥长郎珉、书记唐海涛都会这样告诫下属。

为了配合“大封锁”,中铁十八局集团超常规组织施工,在“大封锁”前,完成插入道岔47组,折除既有道岔5组,新铺线路6.8公里,改建线路1.2公里,路基土石方按设计要求完成全部工程量,完成涵管接长1座,完成附属工程砼圬工1.75万立方米,另外将神木北站改造所需钢轨、配件、道岔岔料全部准备到位,大部分道岔预铺完成,道碴和Ⅱ型枕、轨道施工专用机具全部到场,库存轨料满足站改大封锁及开通要求,充分做好了大封锁前阶段的施工准备。集团公司党委副书记刘树洪、专家组马忠云和副总经理陆晓辉先后赶赴施工一线现场,亲自督战,鼓舞士气。

完善的设备配置是确保施工顺利推进的前提条件。为加快进度和应急抢险,指挥部夜晚加班的发电照明设备增至4台套,增购小型捣固机、切割机、钻轨机等轨道施工设备4台套,增加挖掘机3台,增加装载机5台,增加自卸汽车12台,增加吊车1台。为确保安全,大封锁施工期间每天晚上8点,项目经理肖朕生对施工队长、班组长进行既有线安全教育,总结当日完成任务情况,安排次日施工任务,对可能出现的危险源进行预警。为应对不良天气影响,他们给施工人员配备了雨衣、防护服,在施工现场配足纯净水、药品等防暑降温用具用品,全力保证施工人员安全、健康。