董事会办公室工作总结范文

时间:2023-03-20 05:53:22

导语:如何才能写好一篇董事会办公室工作总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

董事会办公室工作总结

篇1

一、基本工作情况

(一)努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

由于我今年4月份被借调到办公室工作,对劳动保障法律法规、办公室各项业务知识知之甚少,这就要求我只有抓紧一切可利用的时间努力学习,积极进取,才能适应日趋激烈的竞争和胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被社会所淘汰。平时我努力学习劳动保障法律法规,学习上级重要会议精神,积极做好上传下达、下情上报。在政治上、思想上始终同局党组保持高度一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合工作实际,认真做好学习笔记,主动向局领导和各位同事请教,真正做到各项业务工作轻车熟路。

(二)脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,一年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,我的工作主要是接听电话、收发文件等看似很平常的小事,但是要干好也是不容易的。要干好这些工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置摆正,把职责搞清,尊敬领导,团结同事,诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,踏踏实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

(三)严格要求自己,时刻警醒

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在办公室工作方面还存在学习不够,工作经验不足,业务知识不熟悉,这就要求我平时要虚心向领导和同事学习,汲取他们的长处,反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

二、存在问题

一年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题。在思想上我希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在学习业务知识上,还学的不够,学的不精,导致我在开展工作上不能运用自如;在工作方法上还需要主动、大胆,还应该多和领导、同事沟通,加强与他们的往来,这样工作才会开展的顺利。

三、下步打算

篇2

几年来,康奈集团工会坚持“三满意”(即上级工会满意、企业主满意、员工满意),落实“三满足”(即满足员工政治需求、满足员工生活需求、满足员工文化需求),取得了优异的成绩。并在此基础上,成立康奈集团“新温州人情感交流站”,通过深入细仔的政治思想工作,为那些在日常工作和生活中产生“疙瘩”的员工减压疏导,调理心态,从而促进企业生产经营的顺利开展与和谐劳动关系企业的构建。

一、为什么成立康奈新温州人情感交流站

1、有利于和谐企业构建

康奈集团现有职工4000多名,90%以上是青壮年,生产一线的员工平均年龄23.5岁,女工占总人数73%,初中以上的约占18%,员工中90%的是外地户籍,主要来自经济欠发达地区,其中相对集中的是安徽、贵州、湖北、湖南、四川、福建、河南等省及本省丽水地区等30多个贫困县100多个乡镇,由于出生地域、文化背景、生活习俗、语言等方面的差异,一些员工遇到思想问题和生活困难时,不找组织或领导反映,而是喜欢找老乡商量,结果往往事与愿违,成立“情感交流站”,员工很多思想问题通过沟通疏导,都得到解决。员工们说:“只有自己内心和谐,企业才能和谐,社会才能安定。”

2、有利于青年员工思想教育

在“情感交流站”成立之前,公司党委与工会曾对当代青年员工的思想、情感和生活需求作了问卷调查,了解到目前造成员工心理问题,主要是工作压力大、工作岗位不适应、个人情感出现挫折、与上级和同事人际关系紧张、家庭困难等等,“情感交流站”的成立,可以有的放矢地对青年员工进行思想教育、心理援助与个人帮扶。员工们说:“来到交流站办公室,就感觉像到家一样,有些不适合跟主管领导说的话,在这里可以畅所欲言,一吐为快。”

3、有利于平安企业的建设

年初以来,温州鞋业同行相继传来一些不和谐的声音,某企业一位员工与班长发生矛盾,由于没有沟通,这位员工下班后,在厂门口用剪刀将班长捅伤;某企业一位女工由于其男友另有所爱,她失恋后精神恍惚,连续多天失眠,竟从4楼跳下寻死,后来虽摆脱生命危险,但已半身瘫痪。面对这些现实,我们认识到:现在的员工基本是80后青年,感情上比较脆弱,看问题比较直接,一旦有事情发生,就不知道怎么处理,心理问题如不及时疏导,企业就可能出现安全事故,因此,建立情感交流站,员工有心事,要么通过热线电话,要么直接到站里来面对面沟通,争取将问题解决在萌芽状态。

4、有利于工会组织调处矛盾,解决和谐劳动关系中出现的各种问题

这一代青年与第一、二代来温务工的农民工相比,文化水平相对较高,法律意识与自我保护意识较强,对企业要求相对较多,如增加工资、提升职位、改变福利待遇等等。过去由于缺少员工与企业高层直接对话的直通渠道,个别员工虽然有些牢骚,但闷在肚子里。建立“情感交流站”可以让他们通过这条渠道直接向企业高层反映意见与建议,不少问题及时得解决。

二、情感交流站具体做法

1、建立组织结构

康奈集团新温州人情感交流站是党委、工会开展政治思想工作的平台,情感交流站共有25位同志组成,由康奈党委、工会联合发文予以公布,成员包括:

名誉站长:周津淼(康奈集团党委书记、集团公司常务副总)

站长:陈增鑫(康奈集团党委副书记、工会主席)

副站长:戴金朋(康奈集团党委副书记、工会副主席、第五支部书记)、蔡发荣(康奈集团团委副书记、办公室主任)、魏焱鑫(康奈集团企业文化中心主任)。

成员:沙民生(康奈集团副总、党委委员、第四支部书记、研发中心总经理)、钱德强(康奈集团人力资源部经理)、郑秀忠(康奈集团党委委员、第一支部书记、党群办主任)、刘昌勇(康奈集团党委委员、工会副主席、生产分公司副经理、第二支部书记)、卢书友(康奈集团企业文化中心副主任《康奈报》主编)、范新玉(康奈集团党委委员、物流部经理)、郭仁元(康奈集团第三党支部书记、生产分公司副经理)、郭朝君(康奈集团第三党支部委员、后勤部经理)、祁月华(康奈集团第三党支部委员、后勤部副经理、康奈集团公司工会委员)、黄坚灿(康奈集团工会委员、生产部副经理)、金荣秋(康奈集团工会委员、冲划料车间主任)、金秀梅(康奈集团工会委员、缝包一车间主任)、颜贤娟(康奈集团工会委员、缝包二车间主任)、颜小军(康奈集团团委副书记、生产分公司副经理助理)、王滨(康奈集团企业文化中心《走进康奈》杂志主编)、梁建芳(康奈集团企业文化中心《康奈网》主编)、张娇(康奈集团人力资源部干事)、程迪娣(康奈集团党群办干事)、胡松龄(康奈集团医务室医师)。

2、制订工作计划

新温州人情感交流站除开展正常的“热线”电话咨询与上门谈心处,还规定每两个月召开一次工作例会交流工作情况;年内邀请著名心理医师来公司举行三次心理知识讲座;年底进行年度工作总结。

3、活动形式

根据情感交流站制订的工作计划,我们已从以下三个方面开展工作:

一是在公司党群办增挂情感交流站牌子,在党群办与企业文化中心设立咨询热线,随时接受员工心理咨询与求助电话,及时帮助解决员工工作和生活中碰到思想疑惑、心理障碍与生活困难,为了使员工熟知电话号码,我们专门设计热线电话横幅,并在职工食堂、职工俱乐部、职工超市、员工宿舍等处悬挂,另外,在康奈新温州人广播站的一天三次播音中多次提醒。做到人人知晓、个个皆知。

二是通过党的组织网络、组织生活、工会例会与生产会议了解员工思想动态,特别强调各车间主任、一线班组长、楼层管理人员、工会干部平时细心观察青年员工思想变化,如有发现异常情况,及时告诉给情感交流站。

三是交流站将利用生产淡季业余时间,邀请心理医师、情感交流站工作人员给员工授课,针对员工普遍存在的各种心理问题、教育和辅导员工树立正确的“世界观”、“人生观”、“价值观”、“荣辱观”,指导广大员工树立自信心,积极投身康奈的两个文明建设。

三、康奈集团员工情感交流站初步成效

康奈新温州人情感交流站,自开展工作以来,已接待上门咨询与电话联系的员工35位,反映的主要问题共五类:一是反映劳动工资问题,要求增加薪酬;二是反映劳动权益问题,要求提干晋级;三是反映个别管理人员作风问题,要求加强互相沟通;四是个别员工在恋爱,情感问题出现危机,要求给予情感疏通;五是个别员工家庭或本人生活出现困难,要求给予工会补助。针对上述问题,康奈集团情感交流站分别与当事人有的放矢进行对话,根据不同情况予以应对。1、属于正确的意见,我们帮助转递,负责落实;2、属于过分的要求与一时不能办的要求,由我们情感交流站做解释;3、属于员工确实遇到生活困难,情感交流站建议工会给予帮助解决。通过遍布企业各个部门、不同层次、情感交流站工作人员的细仔工作,30多位员工的心理困惑问题解决了,几位生活出现暂时困难的员工得到了工会生活补助。员工们对康奈新温州人情感交流站的工作予以高度评价,在今年康奈员工文化节短信大赛中,公司统计室员工特地撰写下列短信予以赞扬:

月光很美,比不上班长大哥的几句安慰;

星星很美,比不上组长姐姐的友谊点缀;

夜空很美,比不上工会阿姨陪我上医院看病的珍贵;

康奈很美,新温州人情感交流站,夜夜伴我好梦想随。

现例举几个案例:

案例之一:

来自湖南的缝包一车间小吴一向工作勤快,没想到有几天特别反常,没打招呼就不来上班了,一个人待在宿舍里,整天垂头丧气,车间主任、班组长都以为他生病了,多次关心地找他了解情况,小吴总是一场不吭,康奈情感交流站老陈特地将小吴请到情感交流站,把一包工友送给他的喜糖塞到小伙子手里,又给他泡了一杯茶。

“小吴,我的年龄可以当你伯伯了,你父母不在这里,我就是你的长辈,你有什么心事和我说说,看我能不能帮你解决”,老陈拍着小吴的肩膀,语重心长地说。一阵沉默后,小吴开腔了。原来小吴家境不好,他的女朋友知道小吴老家连房子都没有,就提出了分手,这让小吴十分痛苦。

“我们公司里这么多女孩子,只要你好好工作,加上你技术全面,待人真情,还怕找不到好姑娘?”老陈耐心地开导他,经过一个多小时的谈话,小吴渐渐有了笑容,为了让小吴忘记以前的不愉快,老陈还特地帮助小吴换了车间,让他在新的工作环境中开始新的工作,缝包一车间主任金秀梅高兴地对老陈说:“陈主席,谢谢你作了仔细的思想政治工作,你瞧小吴的表现又积极了,这个月的星级员工评比,他被提名了”。老陈接过金秀梅的话题说:“金主任,应该谢谢你,如果没有你们一线同志的及时观察发现,这件事可能就悬了”。

案例之二:

划裁料车间女工小宫和质量部安徽籍技术员小徐相爱了,但远在内蒙古的妈妈坚决反对,母亲怕两人从小生活环境不同,在以后的生活上会有太多的矛盾。小宫虽然在电话里多次与妈妈商量,但父母就是不给小宫一点退路。小宫觉得山穷水尽,于是找到情感交流站的行政支部郑书记,郑书记给小宫出点子:“父母不同意,主要是不了解你的男朋友,小伙子获了那么多奖,你都将它寄到你家,让父母看看,另外,你还要给父母写封信,把小伙子情况写个清楚,还怕你爸爸不同意?”他建议小宫改变一下通讯方法,不打手机多写信,因为写信是与父母沟通的最好方法。几封信寄去后,小宫也收到了父母一封热情洋溢的来信,父母提出,放假的时候带小伙子回家看看。

案例之三:

一天中午,工会副主席刘昌勇刚刚来到办公室,就见后面跟了一队穿保安服的经警队员,刘主席一数,一共九位,招呼坐下后,一位年纪较大的李班长说:今天我们集体到情感交流站来反映这么一件事,就是现在新招的保安,为什么一来公司每月就拿1000元工资,而我们在企业干了多年才1200元,刘主席听了以后,笑了一笑说:“我作调查后,下午下班前给大家一个答复”。

随即,刘主席向人力资源部、后勤部领导了解,大伙反映属实。由于目前劳动力资源紧缺,每月800元的工资已招不到素质好的保安,为此,企业招工时对新保安的工资作了上调,同时也已经安排给在岗的保安上调工资,由于工作一时疏忽,还没来得及把上述决定告诉大家。

下午下班后,刘副主席打电话将九位老保安请到他的办公室,九位保安脸上露出了笑容。

案例之四:

七月下旬以来,康奈新温州人情感交流站两部热线电话骤然增加,然而反映的问题似乎特别集中,食堂的菜很贵,请工会去管一管,来电话的有真名的、也有匿名的,康奈员工食堂是工会办的,经营原则是要零利润,于是陈主席同几位委员一连几天到食堂核实猪肉、蔬菜进价,确定菜肴价位。尽管食堂已做最大努力,但菜价上涨却是事实,原因是整个市场猪肉价格上涨,员工食堂水涨船高。

陈主席向董事会、经理室紧急报告,为了调动员工生产积极性,建议企业从本月起给每位员工发放临时补贴50元,董事会、经理室非常重视,同意了工会的建议。于是,后来几天“情感交流站”的电话感谢铃声不断:“感谢公司领导,感谢工会、感谢情感交流站”!

四、社会反响

康奈建立“新温州人情感交流站”,在社会各界与媒体引起强烈反响,一致认为这是温州民企建设和谐企业的一种尝试。《浙江日报》、《浙江工人报》、《温州日报》、《温州都市报》、“浙江电视台”、“温州电视台”等10余家媒体与各大网站纷纷予以报道,给予肯定,温州市委常委组织部长鞠建林,专门批示要求各企业推广这项关爱员工的创新作法。市总工会副主席叶中华认为:“企业这样做是一种精神福利,不仅给员工带来好处,也增加了企业凝聚力,温州市总工会积极倡导鼓励”。

温州康宁医院王莲月院长说:“康奈集团情感交流站心理救助的对象不是病人,而是健康人,不过他们有心理困惑,需要别人帮助解脱。康奈创建新温州人情感交流站,是国内企业关爱员工身体健康的一种新方式。他们献给员工的是一道独特风味的‘心灵鸡汤’”。

一天中午,工会副主席刘昌勇刚刚来到办公室,就见后面跟了一队穿保安服的经警队员,刘主席一数,一共九位,招呼坐下后,一位年纪较大的李班长说:今天我们集体到情感交流站来反映这么一件事,就是现在新招的保安,为什么一来公司每月就拿1000元工资,而我们在企业干了多年才1200元,刘主席听了以后,笑了一笑说:“我作调查后,下午下班前给大家一个答复”。