助理工作经验总结范文

导语：如何才能写好一篇助理工作经验总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、把“爱和尊重”放在首位

在老师眼里，每个孩子都是一样的，没有高低贫贱的区别。班里肯定有后进生，在这个方面，本人作为班主任，要做到以正确的态度对待他们，因材施教，对他们每每都真诚相待，处处耐心相帮，真正做他们的知心朋友，关键是心理辅导，帮助他们消除或减轻心里困忧，让他们充分认识到自己的价值，创造环境和机会使后进生表现出优点和长处，恰当适时的表扬他们，及时使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。例如我们班有一位同学以前作业潦潦草草又马虎，老师布置的作业完成的挺快，可是质量不行，于是我找他的父亲和他交流了一下，了解了他在家的学习状况，然后循循渐诱指导家长，通过观察督促才能认真完成作业。我找此学生谈话，跟他说，你是聪明的孩子，想提高自己的学习成绩是易如反掌，就看你是否把时间花在学习上，他自己也表示愿意提高自己的学习成绩，但是怕没有这个恒心，于是我和他父母及时联系，共同做好对学生的监督。渐渐地，他上课积极举手发言了，我对他的进步及时的进行表扬，并号召全班向他学习，于是，他的自信心、积极性大大的提高了，并被选为我班猛进生。

二、和各科老师一道齐抓共管

要想取得好的班级管理效果，分不开各科老师的共同努力。上学期我班的语文在期末考试中取得了优异的成绩，成绩的取得是语文老师辛勤耕耘、科学教学、合理管理赢得的。科学老师，公务繁忙，但他仍不忘班级班风、学风的管理，采取了师生互相监督制度措施，通过以上其它科任老师的努力，培养了学生的自我管理能力，增强班级的凝聚力，使学生真正做到自力、自治、自强。

在班级里，无论是学习方面，还是其他方面，总有一些表现好的孩子。在大家心中，他们都是优等生，老师宠着，同学敬着，在他们的周围只有赞许的目光和激励的话语。我却认为，如果这些孩子不受点挫折教育的话，将来遇到困难时承受不了。所以，平时我会严格要求他们，特别是他们犯错误的时候，我会毫不留情的批评他们，使他们知道自己也有错的时候，自己没有特权，应极力改正自己的缺点，只有这样才能使自己更完美。

三、班主任形象要注重

课堂上讲究方法，幽默风趣，对纪律又要要求严格；搞活动时富有激情和感染力，参与其中使孩子们情绪高涨；动之以情、晓之以理、语重心长的做思想教育。要在各方面给学生做榜样，要求学生作的事情，自己必须先做到。班主任可以以自己或周边亲身经历的事现身说法，让学生对我们有亲近感，真实感，更容易去模仿。对待学生犯错批评要形式多样，掌握尺度。我们要细心揣摩学生心理，具体问题具体分析。态度有时温和相劝，有时严肃指正。但一定要有理有据，让学生心服口服。

四、责任感教育要加强

责任心是要培养的。我们的社会之所以繁荣富强、井井有条的在发展，正是因为每个人在自己的岗位上履行着自己的责任。学生们的责任则是努力学习，在大好时间积累知识，为长大以后接受更大的责任而准备。我经常教育学生：我们一定要有强烈的责任感，我们的责任心就是现在努力学习，无论老师布置什么作业或班级工作，我们都要本着负责任的心态认真完成，不要辜负老师对我们的信任和期望。无论我们将来走上社会承担什么工作，我们都要坚决承担好我们的责任，不能辜负祖国与人民对我们的信任和期望，要懂得能力越大，责任越大。

五、培养学生拥有强烈的上进心

我们的学生中有部分孩子因为衣来伸手，饭来张口的优越生活，而失去了上进心。适时教育学生，依赖父母的供给只能一时而不能一世，那种是无能的表现。在这种竞争强烈的社会中，如果没有上进心，不努力学习，不愿意或不敢接受挑战和竞争，就势必要在未来社会的工作竞争中被淘汰。非但不能给国家社会造福，惠及他人，反而会带给自己和身边的亲人窘迫与痛苦。我们懂得了上进心的重要性，必须从现在的学习生活入手，多练习、多动手、多思考、多提问，决不放过一个知识上的疑点，多向老师和同学们请教，学会互帮互助，和同学们建立一种既竞争又合作的团队关系，促使自己不断前进。

六、调动多方因素形成教育合力

篇2

下午好！

我叫***，我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先，非常感谢党委给予我这个展示自己、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势，及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。我63年10月出生于*省**市，84年7月毕业于**大学，同年8月分配到**。先后在****工作。现任院长助理，兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长，并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。

参加工作以来，我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助，在大家的殷切期望下，一直勤勤恳恳，不断进取，在思想和工作上都取得了长足的进步，使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此，我也借今天这个机会，向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢！

对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得多年来的工作磨砺，使我具备了承担这项重任的条件。

一、具有坚实的工作基础和从事管理工作的经验

在***的工作经历，使我了解了科技人员的工作和生活，深刻体会应如何为他们打造平台，创造条件，这个体会为我从事管理工作指明了方向，也一直是我工作追求的主要目标。

进入机关以后，在企管科、经营管理部工作期间，通过组织负责内部经营管理、整章建制、岗位责任制检查、国家计量认证等工作，积累了大量管理工作经验。特别是97年，通过组织完成院质量体系认证工作，使我对各单位的工作情况有了更全面的了解，为我更好的做好管理和服务工作奠定了基础。99年到院长办公室后，正赶上全院快速发展的大好时期，院里的激励机制建设、学科人才培养工程、课题制管理、绩效考核工作都走在了**的前列，这期间作为领导的参谋助手，协助领导在方案的制定、文件的起草和经验的总结等方面发挥了自己应有的作用。可以说，从93年起我参与了院各项重大改革和管理工作，使我全面了解了管理工作的发展历程，了解和掌握了全院重要管理环节及其流程，特别是对如何进一步完善激励机制，有着更深层次的思考和认识。

二、具备应有的综合能力和组织协调能力

近年来，院职代会、党代会、工作会、表彰会及先进典型推出、经验总结等重大文字材料的起草，使我的综合能力经历了一次又一次的考验并得以不断提高，得到了领导和同志们的肯定与鼓励。办公室的综合协调职能使我的组织协调能力得到了发挥和锻炼，近年来，院重大工作和活动的组织均取得了良好的成功，在组织协调中没有发生不应出现的矛盾和问题，做到了政令的准确传达及基层信息客观真实的反馈,保证了全院各项工作的高效运转。

三、具有先进的管理思想和观念

一个优秀的管理人员是否具有先进的管理思想和观念至关重要。多年来，我一直注重管理知识的学习，注重自己思想观念更新，建立了符合实际工作需要的管理思想和行为观念，这就是：一是学会自我管理，树立了反思的观念，通过反思，认识自己的差距，确立更准确的思想方法；二是学会系统管理，树立了分析的观念，通过分析理清各种问题的根源，找出解决的办法；三是学会文化管理，树立了合作的观念，通过合作实现最高的效率和效能；四是学会变化管理，树立了行动的观念，通过行动改变不合理的现实、实现既定的目标。

这些思想观念的确立，使我在工作中，学会了如何正确看待自己和别人，学会了系统的思考和分析问题，学会了如何与同事们结成良好的团队，学会了既扎扎实实又快捷高效的做好工作。

此外,多年来，我一直以正直坦诚作为我做人的基准，以扎实勤奋作为我工作的准则，这使我养成了端正的工作态度和良好的工作作风。

上述是我参与竞聘的优势条件，但与此同时，反思自己，在个人修养、工作风格、与人沟通等方面，自己还有许多不足，自己的综合知识、理论水平，与工作要求还有一定差距，但我相信，有领导和同志们的支持和帮助，我一定能在今后的工作学习中予以改善。

我出生在一个普通工人家庭，从一名普通知识分子逐步走上管理干部岗位，我深深的懂得，一份权力，更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到大家认可，无论在思想上、还是行动上，我都要以员工的利益为出发点和落脚点。我将在各级领导的支持和帮助下，带领我们的团队，致力于打造“三个平台”，全心全意地为员工服务，回报大家对我的信任。一是要通过绩效考核办法的完善，建立好管理沟通机制，为各级管理干部打造一个证明自己、展示自己、全面施展管理才能的平台，使管理工作变得没有不好，只有更好。二是要通过进一步健全完善人才机制和激励机制，为广大科技人员搭桥铺路，打造职业生涯和技术发展平台，使科技人员的技术发展路线变得更明晰、更宽广、

更令人向往。三是要深入理解生产操作和后勤服务岗位员工的发展需求，打造一个让他们提高技能、舒心工作的平台，为他们提供更多的关心和理解。在做好工作的同时，我将更加严格地要求自己，始终保持一名普通科技人员的本色，摆正自己的位置，时刻保持清醒的头脑，依靠群众，发扬民主，顾全大局，谦虚谨慎，脚踏实地，自觉接受大家的监督。

篇3

关键词：中层管理人员；竞聘方案；设计

作者简介：韩冰（1980-），男，山东枣庄人，枣庄南郊热电有限公司综合部，二级人力资源管理师，中级人力资源经济师，中级工商管理经济师；董忆枫（1970-），男，山东枣庄人，枣庄供电公司，二级人力资源管理师，助理政工师。（山东 枣庄 277100）

中图分类号：F272.92  文献标识码：A  文章编号：1007-0079（2011）36-0037-02

一、公司内部竞聘决策背景

某热电公司是一家进入稳定发展期的“热电联产”的发电厂。随着公司规模的不断发展和内部管理机制的不断完善，公司对管理人员的使用、任用和监督提出了更高要求。为了促进公司人力资源的开发和利用，提高企业现代化管理水平，深化人事制度改革，拓宽选人用人渠道，经公司研究决定，对发电部副主任之职实行内部竞聘上岗，实行市场化的人力资源管理改革。从具备某一岗位任职能力的一组人中挑选出最适合、最匹配的人，使职得其才、才得其用、能岗匹配，尽快实现公司人才结构的优化，实现公司效益的最优化。

二、内部竞聘方案设计

1.指导思想

为了充分挖掘人才，拓展员工的发展空间，打破传统的用人方式，实行中层管理人员的动态管理，充分调动员工的工作热情和积极性，增强广大管理人员的危机感和忧患意识，在全局形成比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术的良好氛围，强化竞争激励机制，特引入“公开竞聘、民主测评、综合考核”的新型任用方式，从基层人员中选拔工作经验丰富、专业技术过硬、有潜在领导能力的人员担任中层管理职务。

2.内部竞聘原则

（1）公开原则：把招聘单位、岗位、数量及招聘的资格、条件、竞聘方法、时间等均面向全公司公告周知。一方面给予公司人才以公平竞争的机会达到广纳人才的目的；另一方面使内部竞聘工作置于公司人员的公开监督之下，防止不正之风。

（2）竞争原则：通过考试竞争或考核鉴别确定人员的优劣和人员的取舍。为了达到竞争的目的，一要动员、吸引较多的人报名；二要严格考核程序和手段，科学地录取人选。防止“拉关系”、“走后门”、“裙带关系”、贪污受贿和等现象的发生，通过激烈而公平的竞争，选择优秀人才。

（3）平等原则：对所有报名者一视同仁，不得人为地制造各种不平等的限制条件和各种不平等的优先、优惠政策，以提供平等的竞争机会，不拘一格地选择、录用各方面的优秀人才。

（4）择优录取原则：根据不同职位的要求，选择优秀的与职位资格相匹配的人员进入相应岗位工作。

（5）录取人员与参与竞聘人员的比例不小于1∶4，小于1∶4的比例，通过直接面试筛选。

3.发电部安全技术副主任工作职责

（1）在发电运行部主任的领导下，全面负责发电运行部的安全生产、技术管理助发电运行部主任抓好行政管理工作。

（2）坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻落实国家、部、省电力公司有关安全生产方面的法规、条例、规定和指令性文件。认真落实《国家安全生产法》。

（3）坚持“安全第一，预防为主”的方针，维护好设备，确保机组安全、满发、稳发、多供、严格执行竞价上网制度，预防发生设备损坏事故。

（4）负责组织编制“反事故技术措施计划”，落实部颁防止二十五项重大设备事故的重点要求，参加制定“安技劳保措施计划”，负责落实各项安全技术措施。

（5）做好运行技术监督工作，发现问题及时汇报处理，防止设备损坏。

（6）组织参加事故调查，经常分析研究事故发生的原因和规律，及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施。

（7）组织制定设备大修安全措施、技术措施、组织措施，并对措施的准确性、完整性负责。

（8）根据新的安全技术要求及设备工况的变化，及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。

（9）随时了解设备运行中出现的缺陷，合理安排运行方式，对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施，及时安排处理。

（10）根据《电力设备典型消防规程》的规定，组织制定生产现场防火技术措施。

（11）下班组、到现场负有查禁违章，制止违章作业的责任。

（12）认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各项规章制度，坚持原则，有章必循，作风正派，以身作则。

（13）根据公司下达的生产计划和目标任务，配合发电运行部主任组织制订编写年、季、月度具体实施工作计划，并督促各专业按计划落实。

（14）参加发电运行部工作会议，分析发电运行部的安全生产和经济指标完成情况，研究解决工作中的重要问题。

（15）配合发电运行部主任扎扎实实地抓好班组建设，健全和完善各项规章制度，不断提高发电部的管理素质，使各项工作标准化、科学化。

4.中层管理人员的任职条件和能力要求（此处发电部安全技术副主任为列）

（1）任职条件。

1）思想政治条件：坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持以经济建设为中心的基本路线，具有较高的马列主义、思想政策水平和理论水平，有高度的事业心和责任感。实事求是，艰苦创业，密切联系群众，全心全意为人民服务，忠于职守，秉公办事，解放思想，坚持原则，以身作则，清正廉洁，顾全大局团结协作。

2）文化程度及工作经历：具有大专及以上学历，并从事下一级管理岗位工作三年以上。

3）专业知识和技能：熟悉热动专业、电气专业有关知识，熟悉企业管理基础知识，了解管理信息系统原理，熟悉现代化办公手段的操作使用；掌握热工基础、电工基础、流体力学、材料力学、机械画图、火力发电厂等专业基础知识；熟知电业安全工作规程、电力工业技术管理法规、电业生产事故调查规程、各专业运行规程、调度规程及各项规章制度；掌握全面质量管理，网络计划技术，设备综合管理等现代化管理方法；能正确判断设备异常情况，组织指挥排除故障，保证安全生产；善于协调各部室之间的关系，善于团结同志，有较强的语言表达能力，能撰写文理通顺的公文工作计划、总结和专题报告；有较强的口头和文字表达能力，能起草综合性的工作文件、调查报告和经验总结。

（2）实际工作能力。

1）理解判断力和决策力：正确理解上级有关方针、政策及领导的意图，能分清主次，抓住关键，综合分析，实事求是的原则，能完全贯彻领导意图，使决策体现上级有关方针、政策或领导意图。

2）组织协调：从大局出发，统筹兼顾，协调好各方面关系，针对不同职工，采用不同手段，选择最佳途径，做好思想政治工作，充分调动和发挥各方面的积极性、创造性。

3）文字、语言表达能力：有较强的文字、语言功底，能撰写本岗位工作情况的调查报告和经验总结，为领导决策提供第一手材料。

（3）年龄限制及身体条件：30-35岁，身体健康，年富力强。

5.内部竞聘的步骤

（1）组建内部竞聘评委团队，成员由公司总经理1名、安全技术副总经理1名、安全技术工程师1名、人力资源管理人员1名，发电部主任1名，外聘安全技术专家2名，共7名。并对内部竞聘评委团队进行培训。

（2）员工的初步筛选，根据发电部安全技术副主任工作职责、专业知识和技能和实际工作能力的要求，通过初步筛选的进入笔试。

（3）笔试。专项考察专业知识和技能，测试内容分布为：基本知识和专业技能50%、案例分析25%、有关工作思路的阐述和分析25%。题型为选择和判断题50%、简述题（含案例分析）25%、论述题25%。

笔试流程简述：

―按资格审查后的报名名单通知内部竞聘员工在指定时间参加笔试

―笔试开始前，签到、组织人员讲解考试注意事项

―笔试开始

―笔试结束，收取试卷，密封

―阅卷

―统计得分，复核无误，填报《考核成绩统计表》

―内部竞聘评委团队确定进入面试人选，同时向未进入面试人选发《考核信息反馈表》和进行考核面谈

（4）面试。

1）采用半结构化面试，共35分钟，分三个部分：第一部分是竞聘者演讲，限时10分钟；演讲顺序以抽签确定。第二部分是主考官指定提问，限时20分钟，共5道题，每道题4分钟左右。第三部分是自由追问，先主考官追问，主考官追问完毕，其他考官自由追问，限时5分钟。

2）题目设置。面试问题多为基于关键胜任特征的行为性问题，例如“在工作过程中，你发现有员工进行违规操作时，你是如何做的？”“在公司安全标准化建设过程中，你是如何组织本值或班组进行实施的？”

3）评分标准。参照竞聘者在角色认知能力、战略思维能力、沟通协调能力、管理控制能力、组织实施能力、团队建设能力、语言表达与气质等七方面与竞聘岗位的匹配度的要求进行评分。

面试满分为100分，60分为及格。评委的评分去掉一个最高分和一个最低分，再将评分加权平均后，即为每个竞聘者的面试得分。

（5）无领导小组讨论（如若必要对其能力作进一步考察）。这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。

（6）录用决策。采用群体决策法进行内部竞聘决策，按照评委的评分权重进行评分统计，得分第一名将进入发电部安全技术副主任岗位试用期，使用期3个月，试用合格正式聘用。

（7）后续工作。

1）不断评估竞聘结果与到岗员工实际表现的一致性。

2）总结本次内部竞聘的长处与不足，以利于下次改进，不断提高公司内部竞聘工作的有效性。

3）与未能竞聘成功的员工进行沟通，反馈其在内部竞聘中的表现，明确指出其在哪些方面符合岗位要求，哪些方面不符合要求，以便在以后的工作中着重培养提高。

三、结束语

在一个拥有健康、开放、进取企业文化的公司里，从内部晋升员工可以为公司内其他员工树立先例，激励基层员工努力工作，降低企业用人风险，其优点是显而易见的。然而其缺点也是不容忽视的，应在实际操作中加以克服。热电公司内部竞聘过程中，岗位分析精细、测评指标标准完善，才能提高竞聘工作的有效性，同时选的人员胜任特征凸显，更具岗位胜任能力。

参考文献：

[1]中国就业培训技术指导中心.企业人力资源管理师(二级)[M].北京:中国劳动与社会保障出版社,2007.

[2]陈万思.企业中层管理职位的内部竞聘运作以南方集团公司内部竞聘人力资源部经理为例[J].经济管理,2003,(13).

[3]孟庆伟.人力资源通用工具[M].北京:清华大学出版社,2007.

篇4

关键词：机房管理；维护；硬件；软件

中图分类号：TP393

现代社会是一个网络时代，计算机已经渗透到生活的各个方面。对于大学教育而言，计算机也成为教师教学以及学生学习多必不可少的工具。随着高校招生规模的不断扩大，高校机房的规模以及计算机数量、性能质量也在逐年增加与增强。对于高等教育而言，计算机房不仅承担着学校公共计算机课的理论教学与实践教学任务，还肩负着师生浏览查阅资料、网络视讯等等工作。公共机房俨然已经成为高等教育不可缺少的一个重要组成部分。所以，计算机房的管理与维护对于提高计算机房服务能力，提高学校信息化建设水平有着密切的关系。本文对当前计算机房管理与维护工作中所存在的问题进行了较为系统的分析与研究，并提出了一些改善措施，希望能够为改善计算机房环境以及管理制度起到一定的作用。

计算机房的管理是一个非常复杂而且又非常繁琐的工作，这里面包含了太多的不确定因素，存在着很多不可预见因素。从机器的管理到机器使用者的管理，涉及到方方面面。譬如，硬件设备的配置与维护、硬件故障的检修、机房网络的构建与维护、计算机系统的安装与维护、机房内的用电安全、机房环境的维护、计算机使用者的管理、机房管理人员技术技能的提高等等。所以，从某种意义上来说，计算机房的管理是一个相当大而且复杂的系统工程，任何一个环节出现问题，都会影响到机房的正常运行与使用。通常情况下，高校计算机房的构建不可能一步到位，而且随着招生规模以及教育教学的改进需要，机房内的计算机也是在不断的分批次的更新换代，这就是的机房内计算机的型号或者配置会有一定的区别，这对于机房硬件的管理与维护，以及机房网络的设置带来了很大的麻烦。此外，由于教学任务的不同，使用者对于机房计算机系统的要求也不同。计算机需要安装不同的软件以满足不同教学任务的使用者，如果计算机房没有一套科学的管理方案以及网络设计，频繁的安装删除软件，势必会对计算机的硬盘造成一定的损伤，大大降低硬盘的使用寿命。概括来说目前高校计算机房管理所普遍存在的问题有以下两点：第一，高校计算机房人员配置不合理。计算机房的日常管理与维护工作非常的复杂与繁琐，这就要求机房管理人员既要有较高的专业技能，又要有较强的心理素质。有很多工作人员在工作中不注重经验总结，碰见计算机故障时，不耐心去使用专业技术进行故障检查与排除，使用较为粗暴的方式进行解决，如直接断电关机再启动。这对于学生的影响非常恶劣，老师都这样，学生怎么可能会爱惜设备；第二，计算机房管理制度的确立不科学，没能根据实际情况创新与发展。大多数高校的计算机房在制定管理规章制度时，仿造其他实验室的规定来制定，没有针对机房的特殊性，给出相应的规章制度。而且，机房所面对的主要是学生，学生们在使用计算机时极容易造成相当大的破坏，对于这些，机房管理人员并不能拿出相应的规章制度对其进行约束。

针对于当前计算机房管理与维护工作中所出现的种种问题，个人认为，计算机房的管理与维护应该从以下三个方面进行改进：计算机硬件的管理、系统软件的管理、计算机房环境的维护。

1 计算机硬件的管理

任何一台计算机均是由CPU、主板、内存、硬盘、声卡、显卡、键盘鼠标等硬件所组成的，缺少或者毁坏其中的任何一个部件，整台计算机就无法继续正常使用。但是不同的部件在计算机中所承担的任务也不同，相应的所占据的地位也不同。下面我们就针对于计算机中的几个主要硬件进行相应的分析。

1.1 主板。主板在计算机中的作用，就好比一个坚固平台，计算机其他任何设备的正常运行均需要以主板的可靠工作为基础。经过多年的工作经验总结以及相关技术资料的研究可以得出，主板在日常使用过程中，最容易出现的故障就是电容爆浆以及插槽接触不良。电容爆浆故障的形成主要是由于主板长时间工作，造成电容工作性能的下降，导致计算机频繁出现重启情况。这种故障的解决方式其实很简单，只需要给该计算机更换一个新的电容即可。此外，由于新式机箱大多设计为立式结构，这就使得主板不得不立式安装在机箱内，主板受伤的插槽横向安插在主板上。这种设计虽然从外观上更为好看，但是插槽很容易松动，而且上面非常容易堆积灰尘，长时间运行就会导致插槽的接触不良。出现这种故障可以通过清理插槽、更换新插槽或者更换主板来进行解决。

1.2 内存。计算机在使用过程中，内存很容易出现故障。最为常见的是计算机报警以及显示器黑屏。计算机出现这些故障，最有可能的几个原因就是主板内存插槽接触不良、内存条上的金手指被氧化或者是因为内存条上所堆积的灰尘过多引起的。故障的排除方式很简单，我们可以用橡皮擦擦拭一下内存条的金手指（切忌不能用手直接去擦拭内存条的金手指，这样更容易造成进一步的腐蚀），或者用灰尘吹吹去内存条上的灰尘（切忌用嘴直接吹内存条的金手指）。

1.3 CPU。CPU是一台计算机的核心部件，可以称之为计算机的大脑。它的性能质量相对而言更为稳定、高效，通常情况下不会出现什么故障。但是CPU上面所安装的散热风扇却很容易出现问题，假如机箱内的灰尘过多，造成风扇内灰尘的堆积，就会使得风扇的散热功能大大降低，这对于CPU而言非常致命。如果CPU长时间工作在高温环境下，极其容易烧毁。所以对于机箱，日常的清理非常重要，这对于CPU散热风扇而言是十分必要的。

1.4 其他设备。很多学生在使用机房计算机时，一旦发现键盘或者鼠标不灵敏或者无法使用，经常自行更换，而且在更换过程中动作粗暴，插头与插槽内的针还未对应时，就使用蛮力插拔，这种做法极易造成键盘和鼠标的损坏。所以计算机房一定要坚决杜绝学生自行更换任何设备。机房硬盘出现故障的主要原因大多是由于强行开关机或者剧烈移动机箱多导致的。强行开关机会造成物力内存的损坏，导致操作系统无法正常工作。而剧烈移动吉祥，极易造成硬盘物理器件的损坏，这种损坏通常情况下是不可修复的。

2 系统软件管理

2.1 GHOST软件的应用。该软件的主要特点就是简单、方便，嫩巩固在最短的时间内恢复计算机系统。使用该软件可以将计算机系统中所需要保护起来的部分生成一个镜像文件，并将该文件保存至其他磁盘或者分区中。一旦系统崩溃，即可通过该软件迅速恢复至保护前状态，避免了重装系统以及相关软件所带来的麻烦。

2.2 设置还原卡。在进行计算机硬盘分区时，可以使用还原卡将操作系统以及一些重要应用软件进行保护，同时将被保护部分设置为自动还原至初始状态。这样在每次开机后，系统都会自动还原至被保护状态，最大程度的避免系统软件被使用者损坏。

2.3 机房环境的维护

机房环境对于计算机的使用寿命有着非常重要的影响，经研究人员测试得知，计算机最佳工作温度范围是10℃-35℃，温度过高或者过低都会影响计算机的使用寿命。同时，机房的湿度也是有要求的，湿度应该控制在30%-80%之间，过大的湿度会严重影响计算机显卡、CPU等设备的运行性能。灰尘也是影响计算机使用的重要因素，因为计算机中安装了很多高灵敏、微小的零件，这些零件都极易受到灰尘的影响，所以要定期对计算机进行除尘清洁。

参考文献：

[1]吴洪刚.高职院校计算机机房的管理与维护[J].湖北成人教育学院学报，2008.

[2]俞彤，王秀萍.高职院校计算机实验室管理和维护[J].福建电脑，2009（6）.

篇5

关键词：直流系统；接地故障；案例分析；接线错误

中图分类号：TM862 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）10-0118-03

变电站的直流系统是电力系统的十分重要的一部分，拥有复杂的回路和大量精密的设备，不仅是独立的一个电源系统，还为其他部分提供电源。一般情况下，直流系统是十分安全稳定的，但由于系统的复杂和设备的精密以及外部环境的多变性，直流系统可能会产生小故障，其中接地问题最为多见。接地问题有造成严重后果的可能性，所以变电站的直流接地故障值得探讨。

1 直流接地故障

变电站的直流系统容易产生接地故障，而短时间的一点接地问题没有任何危害，但长期的放任会导致一点接地问题发展成严重的两地接地故障，可能会导致设备的损坏和系统的短路从而造成严重的安全事故和巨大的经济损失。对于直流接地问题，做到高效快速的发现，能够杜绝产生严重后果。

2 造成故障的原因

直流系统本身涉及广泛，由于对于复杂的系统不可能保证处处都一直保持完美的运行状态，并且要达到这种状态也是不符合实际情况，所以难免会产生不同原因的直流接地故障。环境因素和人为因素都会对变电站产生影响，而系统对这些因素的抵抗能力较弱。并且一些小细节都会产生不可逆的影响，其中有几种原因：

（1）本身设备技术不达标或者长期使用的设备没有及时的更换。某些设备的采购是依照旧行业标准来进行的，而依照旧标准的设备在下在长期使用中难免会产生例如绝缘性能下降的情况，作为一个故障隐患，其也有发生的可能。

（2）变电站难免会遇到各种多变的环境，而我国各地环境也不尽相同，这对于设备也提出了更大的考验。而有时会发生在设计初期没有充分考虑到的问题，例如偶然情况下有导电物质进入电力设备中，导致接地故障的发生。

（3）在运行过程中没有严格按照规章制度操作，长期的误操作形成隐藏的隐患，从而造成故障的发生。例如在运行过程中将备用芯随意置于铁杆上并且没有任何防护措施，导致备用电芯的在外，这都将成为接地故障的隐患。长期对其不处理都会造成小隐患的扩大化。

3 实例分析

3.1 直流接地查找

3.1.1 现场情况。500kV某变电站直流系统为110V系统，分两段运行。在直流主屏和直流分屏共10台绝缘装置且每段都存在两个平衡桥，某天雨后，在线绝缘装检测电压及对地电阻如表1所示。

3.1.2 查找过程。关闭所有绝缘监测装置并解开平衡桥后，把QDB-81信号源接在直流主屏I段测得R+：0.92K，R-：999.9k，C：9.7uF。通讯好手持器后查到22小室I段（1.6k）有正极接地。

（1）至22小室查看绝缘监测装置，发现并未有直流接地告警。用手持器测量所有22小室直流分屏I段所有支路，未发现异常。使用手持器检查22小室至31小室直流联络电缆（1.7），发现故障点可能在31保护

小室。

（2）至31小室直流分屏，用手持器查找所有直流支路，手持器报1#整流变本体保护装置支路有正极直流接地。

（3）至#1整流变本体保护装置用手持器测量所有二次回路，发现报#1整流变非电量保护的油温告警信号回路有正极接地。

（4）至#1整流变油温表处，发现油温表内有积水。拆开表壳对其进行排水、干燥处理后，接地信号消失，直流I段正极对地电压恢复为57.1V，负极对地电压为56.9V。

3.2 环网查找

（1）退出所有绝缘监测装置及平衡桥后在II段接上临时47K平衡桥，把QDB-81信号源接在I段开机检测到R+：44.9k，R-：47.3k，C：8.7uF。

（2）使用手持器在II段查找，发现5011断路器操作电源1（35.9k）、直流融冰装置D桥水冷控制柜电源2（34.8k）存在无序的杂乱信号，在I段相对应支路也同样存在该现象。

（3）在直流融冰装置D桥水冷控制柜，使用手持器对该柜二次回路逐个进行检查，未发现异常信号，怀疑环网点可能存在于装置内部。

（4）征得值班员同意后，将D桥水冷系统退出运行，断开电源1空开，在电源1空开的装置侧测量，未发现从电源2经环网点送过来的直流电压；同样，断开电源2空开后，也未能在电源2空开的装置侧发现环网点送过来的电压；根据以上情况，检修人员判断直流融冰装置D桥水冷控制柜并不存在环网点，但该装置对QDB-81接地查找装置造成了干扰。

（5）到5011断路器保护屏处查找，发现环网点在5011断路器端子箱内，由于5011断路器处于运行状态，无法解环，只能等停电检修后再行解决。

4 接地故障的查找与解决方案

在故障发生后能够迅速地发现，对其及时地解决，能够避免小故障造成大的事故，尽可能地减少因接地故障造成的损失。而掌握对于接地故障发生地点的查找与解决方案就极为重要。

（1）发现故障后，及时对其严重性进行判断，对于轻微故障可以采取保守解决方案；对于严重故障，如果需要对整个系统进行关闭操作就应马上采取行动。然后对其发生原因进行初步判断，初步确定故障可能发生的地点，并对其进行优先的重点排查。

（2）在故障位置的确定过程中，采用专业的故障检测工具是简便而高效的方法。例如可以依靠微机多路绝缘监测仪来直接确定故障地点。而对于有些隐藏的故障，可以通过在系统中建立监视系统，通过计算机系统对于系统故障的预警，依靠计算机系统来进行分析故障发生地点的工作。也可通过简单的预警信号来快速的确定故障发生的地点。

（3）通过上文中的实例分析可以看出对于故障的查找与解决工作主要可以通过几个步骤来实现：通过采用倒闸、拉开充电机的并联刀闸的方法，分网排除，可以缩小对充电设备、直流母线上和蓄电池本身的故障发生点的查找范围。只要找到故障发生地点，然后根据实际情况，对其采取应对措施进行解决。

5 直流系统接地故障的预防工作

对于历史上发生的变电站事故进行分析，结合多年的工作经验总结，对于可能发生接地故障的隐患进行简要地总结，对于预防工作也有可借鉴的经验。

（1）制定完善的检测计划并且严格地按照计划进行安全监测工作。可以对历史上发生的事故进行分析总结，找出发生故障率高的地方，有针对性对其提高检查工作的频率。

（2）依照信号回路，定时对整个系统进行完全检查，虽然频繁的整体检查会造成不必要的浪费，但整体检查必不可少。对于发生故障可能性高的地方可考虑进行重点检查。

（3）实时掌控关于直流系统的最新技术动态，对于直流系统检查方案如果效果好、可行性高可以考虑采纳，对于直流系统的新技术如果符合技术规范且满足经济、效能等其他因素，可以考虑纳入采购计划中。

（4）严格控制采购环节，对于不符要求的设备不管其经济性再高也不予以采用，只有设备不发生事故，其经济性才是最高的。对于设备的更新换代也应依据实际运行状况来进行调节。

（5）最基本也是最有效的预防工作，在发现安全隐患时，及时予以解决，将事故发生的概率降到最低，切勿置之不理从而引发严重事故。

6 结语

直流系统发生故障频率的高低将直接影响变电站电力系统稳定性的好坏。作为电力工作人员，掌握关于变电站直流接地问题的解决方法，能够做到在故障发生时快速地找到问题所在并解决，对自身以及变电站都是富有意义的。

参考文献

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