水电施工总结范文
时间:2023-04-08 01:39:01
导语:如何才能写好一篇水电施工总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作3个月了。回顾3月的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训。
自参加工作以来 ,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务 ,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司号召,认真贯彻公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关实验知识,不断充实自己。
1在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录
2在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护
3建立良好的人际关系还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可
4 我现在主要负责的是L3道路开挖和Y2道路开挖,
在以后的工作当中我要做到以下几点
1 做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。
2 坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结
3要在工作中学习,培训时没有的知识,做好总结记录
4 在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。
篇2
[论文摘要]水电站混凝土面板堆石坝的施工存在很多难点,这需要及时的总结,以某水电站的混凝土面板堆石坝施工为例,在这方面进行探索。
一、施工导流
某水电站主要建筑物为2级,导流建筑物按4级设计,导流标准采用10年一遇洪水,导流时段为当年11月至次年4月,导流流量为82立方米/s。导流洞布置在左岸,断面形式为半圆顶拱的城门洞形,混凝土衬砌厚度60厘米,衬砌后断面面积为36平方米。为加快施工进度,大坝上、下游围堰均采用坝基开挖的风化泥岩料进行填筑。
二、料场
主料场位于坝址右岸B,距坝址1.5千米。B料场出露岩层主要以T1m中厚层灰岩、厚层灰岩为主,岩石饱和抗压强度大于4500万帕,软化系数大于0.75。
施工中曾在坝址上游约700米处开辟了A料场,共开采石料约3万立方米,后因溢洪道开挖的弃渣倾倒于此将料源污染被弃用。B主料场开采石料16万立方米,因开采过程中出现较多夹泥,因此又在大坝下游距坝址150米处另开辟了1个辅助料场,开采石料约5万立方米。此外,利用质量良好的溢洪道开挖灰岩料作坝料,共利用20余万立方米。
三、上坝道路
大坝开始填筑时,坝料由大坝上游左岸道路运至坝上:待坝体填筑至785米高程后,坝料从大坝下游左岸先后开辟出的下、中、上3条公路上坝,同时在左岸溢洪道开辟了1条上坝公路以保证坝料及溢洪道开挖料上坝:最后,在大坝右岸下游851米高程开辟了1条上坝公路,以作坝肩平硐灌浆、大坝填筑及面板混凝土浇筑的施工道路。
四、主体工程施工
(一)基础开挖
坝址河谷为左缓右陡的不对称V型谷,两坝肩无冲沟切割。右岸795-865米高程之间大部均为陡壁且多为逆向坡,其下部地形坡度为60°-90°,而上部为30°-40°:左岸为一山嘴,岸坡上缓下陡多为顺向坡,地形坡度大多为20°-30°,局部达60°-70°。除泥岩为相对隔水层外,其余均为强岩溶地层,透水性较强。坝肩无大规模不稳定体,两坝肩均出露坚硬灰岩,河床及左岸有软质泥岩隔水层。坝基全部开挖至裸露基岩,其中泥岩挖至弱风化层上部并在验收后即进行喷混凝土保护。坝基共计开挖石方26万立方米、土方6.5万立方米,清除崩塌体1.5万立方米。
(二)大坝填筑
1.坝料制备。垫层料采用40%人工砂与60%碎石,用装载机混合均匀。特殊垫层料为粒径不大于40毫米新鲜灰岩碎石掺配40%人工砂,再掺入5%粉煤灰混合均匀。质量良好的溢洪道开挖灰岩料也作为主堆石、次堆石坝料上坝,经现场筛分试验,坝体各种填筑石料的级配均在理想级配包络线及谢腊德级配范围以内。
2.填筑方式。坝基开挖完毕后,鉴于基岩凹凸不平,用垫层料、过渡料找平碾压密实后才进行大坝填筑。垫层料、过渡料用后退法卸料,主堆石、次堆石采用进占法卸料,推土机平料。推土机平料时沿平行于坝轴线方向进退,以避免各区填筑料相混。碾压前应洒水,振动碾平行坝轴线方向进行碾压,采用进退错距法,每次错距20-30厘米。铺料时允许垫层料超压过渡料、过渡料超压主堆石料、主堆石料超压次堆石料,不允许次堆石料超压主堆石料、主堆石料超压过渡料,过渡料超压垫层料。填筑过程中还要对上游坡面进行碾压与防护。
由于坝肩右岸岸坡溶洞裂隙十分发育,为避免帷幕灌浆时串浆进入坝体,在坝轴线以上灰岩岸坡接触带处填筑2米宽的垫层料及过渡料。为了保证坝体与坝体边缘填筑密实,左岸泥岩岸坡接触带填筑1米宽的过渡料,在振动碾压无法碾压到位的岸坡边角地带,用1.5t小型振动碾振动或夯实密实。
3.坡面施工。在填筑垫层料时要超填20-30厘米,在大坝每上升3.0-3.5米后用反铲挖掘机进行修坡,当大坝填筑到一定高度后进行人工大面积修坡,并进行斜坡碾压。斜坡碾压是先在坝顶的挖掘机上固定2个转向定滑轮,再利用推土机牵引YZ-14斜坡振动碾进行,碾压时先洒水浸润坡面静压1遍,再采用上行振动、下行不振动碾压4遍。斜坡碾压分4次,分别在807,821.14,835,848.47米高程进行。在距离坝顶2-3米区域,由于振动碾碾压不到,改用挖掘机抓斗拍打密实。斜坡碾压采用挖坑灌砂法测定干密度,测定结果均超过2.2克/立方厘米。斜坡碾压完成后,喷10厘米厚C20混凝土护坡。
(三)趾板与面板施工
1.趾板施工。趾板宽6.5米,厚0.5米,混凝土强度等级C25。河床部位的基岩为泥岩,趾板置于弱风化泥岩上部,左右岸趾板的基岩为灰岩。趾板共分为30块,河床及左、右岸各10块,设计混凝土工程量1255立方米,实际完成2509.6立方米。超量原因主要是由于基础超挖,特别是左右岸基岩超挖较多造成的。河床部分趾板混凝土浇筑采用钢模板立模,用载重汽车将混凝土直接运至入仓浇筑:左右岸趾板混凝土则是用汽车运输,再通过溜槽入仓浇筑。混凝土坍落度控制在5-7厘米。
2.面板施工。面板混凝土采用无轨滑模施工工艺。无轨滑模采用分节制作,共2节,节与节之间用螺栓连结,标准节长6米、宽110厘米、高50厘米,总重约7t,由布置在坝顶的2台5t慢速卷扬机牵引。为防止滑模倾覆,每台卷杨机由2块立方体混凝土预制块压住作配重。面板混凝土浇筑时,由拌和站拌制混凝土,用混凝土搅拌车运至坝上、通过溜槽入仓,混凝土坍落度控制在4-5厘米,滑模提升速度为1.5-2米/小时。滑模提升后,工人在滑模后面简易平台上对已浇混凝土进行抹面,以保证混凝土表面密实、光滑平整。混凝土浇筑完成后,使用再生毯覆盖,用塑料花管洒水养护。
面板止水结构中的铜止水片厚1毫米,布置在止水底部,采用自制铜止水成型机加工成型。铜止水鼻子内安装Φ25毫米的PVC棒,两翼贴GB止水条:待板间预留的V形槽冲洗干净晾干后用GB柔性填料嵌缝,覆盖氯丁橡胶板,用不锈扁钢压住并用膨胀螺栓固定在面板混凝土上,膨胀螺栓间距30厘米。
进行面板止水结构施工时,经检查面板已出现裂缝12条,压性面板中除14号板外其余均出现裂缝。产生裂缝的原因可能是由于温度和干缩变形引起,也不排除滑模提升时对混凝土的拉伤。接缝止水开始施工后,面板停止养护,冬季过后检查发现面板表面共有147条裂缝,多为细微裂缝。裂缝处理:仅对裂缝宽度大于0.2毫米的3条裂缝进行了处理。处理方法是在裂缝处粘贴GB柔性填料,覆盖氯丁橡胶板,用不锈钢扁钢压住,膨胀螺栓固定在混凝土面板上。
(四)趾板固结灌浆及帷幕灌浆
篇3
******公司是水利水电工程施工总承包一级资质企业,兼有房屋建筑、预拌商品砼、管道工程资质及承包国外工程资格。法人代表**。
公司成立于****年,**年服务于边疆少数民族地区,区域内水资源贫乏制约了企业的发展。公司努力向区外、国外、行业外拓展,并不断强化内部管理,历经多次变革始终保持了良好平稳的发展态势。公司在册职工***人,其中具有高级职称人员***人,中初级职称***人,职业建造师***名,其他各类上岗人员执业资格齐备。生产工人中有技师***人。
公司拥有的机械设备包括基础处理、砼及土石方施工、水工金属结构制安、公路修筑、工民建施工等几大类。施工能力为年完成土石方****万立方米,砼及钢筋砼****万立方米,金属结构制安****万吨,基础处理地下连续墙****万平方米、灌浆****万米。
公司通过了ISO9000国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全体系认证,对规范公司的质量管理、安全生产和文明施工起着重要作用。公司所有交付用户的工程均安全平稳运行,正常发挥作用。
公司建成大中型工程二百多项,其中有代表性的是:*****,**工程正在建设中。
篇4
钉形与双向水泥搅拌桩处理。施工时必须通过试桩掌握满足设计桩身强度要求的各种技术参
数,以指导后续施工。
关键词:钉形与双向水泥搅拌桩技术参数后续施工
中图分类号:TQ172文献标识码:A
一、工程概况
在软粘土地基施工中,水泥搅拌桩施工是常见的处理方法之一,它主要特点是:工期比
较合理,施工时低压操作,安全可靠,少污染,无振动,无噪声,对周围环境及建筑物无不
良影响。本工程设计在箱涵及其两侧路段采取钉形与双向水泥搅拌桩处理。
钉形与双向搅拌桩采用湿喷法、双向搅拌。搅拌桩钻头如图1所示,搅拌桩顶部结构设
计如图2所示。主要技术指标为:
(1)钉形与双向水泥搅拌桩直径为0.7m,箱涵基底处理桩间距为1.5m,路基处理区
段桩间距为2m,过渡段桩间距为2.5m,搅拌桩在平面上呈正方形布置,处理段长度为40m,
两侧过度段长度各取20m。
(2)搅拌桩桩径为0.7m,水泥掺量为100kg/m,扩大头深度及桩径均为1.0m,水泥掺
量为200kg/m。
(3)设计要求28天龄期钻孔取芯,检测数量为总桩数的0.5%,取芯时同步做标准贯
入试验。钻芯取样试块(边长70.7mm立方体)在28天龄期的抗压平均值应大于0.8Mpa。
每根检测桩必须在桩身的上部、中部、下部三个点做取芯试验。
图1双向水泥搅拌桩钻头示意图
图2搅拌桩顶部构造设计图
二、典型施工段落选取及目的
根据施工进度安排,选择典型施工段落分别进行了25m和18m桩的试搅,试验以确定满
足设计桩身强度要求的各项技术参数为目的,这些技术参数主要有:水泥浆水灰比、钻杆下
沉和提升速度、喷浆压力、搅拌机转速、进入持力层电流等。确定确实可行的各项技术参数,
以便指导后续大规模施工。
三、施工准备
1、材料
钉形与双向搅拌桩采用普通硅酸盐水泥,强度等级为PO42.5,其质量应符合《硅酸盐
水泥,普通硅酸盐水泥》GB/T175-200标准。
2、原地面处理
原地面清表、碾压并作出路拱,以便雨天作业面不积水。
3、施工放样
首先用极坐标法对控制点放样,再根据控制点用经纬仪配合钢尺对各桩位放样,并做好
标记,桩位放样遵循“一放,二复”原则,确保桩位准确。
4、试验准备
(1)原材料(水泥)送检,所用水泥3天抗压强度≥3.5MPa、抗折强度≥17.0MPa,
28天抗压强度≥6.5MPa、抗折强度≥42.5MPa,且各项化学成分均满足要求。
(2)根据以往类似工程,暂定水泥浆水灰比为0.5,配制出水泥浆密度为1.78g/m3。
5、设备情况
投入主要机械设备:深层搅拌桩机(2台)、水准仪(2台)、全站仪(1台)、深层
搅拌桩监测仪(2台)、压力表(2台)。
四、施工工艺
1、施工流程
桩机就位(设备检查)灰浆制备钻进喷浆到底提升搅拌(扩大头处叶片反压)
重复喷浆搅拌重复提升搅拌记录成桩
2、桩机就位
搅拌机械运至工地后,先行安装调试,待内外钻杆旋转、浆泵及计量设施一切调试正常
后再就位。移机时,由专人指挥,用水平尺和定位测锤校准桩机。当地面起伏不平时,采用
人工平整或填实整平场地,使桩机水平,搅拌机铅直,倾斜率小于0.5%。为了保证桩位准
确,必须使用定位卡,桩位对中误差不大于±50mm。
3、灰浆制备
水泥搅拌桩的浆液,采用强度等级42.5的普通硅酸盐水泥,水泥浆液配制严格按配
比数据控制好水灰比,制备好的水泥浆不得放置过长,浆液在灰浆搅拌机中要不断搅拌,送
浆时将制备好的水泥浆液送入集料斗内。
4、喷浆成桩
(1)将搅拌头中心对准桩位,先启动内钻杆电机并下沉钻杆,当喷浆口至地面下0.3m
时,启动浆泵开始喷浆。
(2)当反向叶片至地面时启动外钻杆电机,待转速正常后,边旋转边切土下沉边喷浆
直至加固深度。
(3)下沉速度控制在0.7-0.8m/min,内钻杆转速≥50r/min;外钻杆转速≥70r/min,
下沉时喷浆压力为0.25~0.4Mpa。
(4)在桩底持续喷浆搅拌10一20秒后关闭浆泵,边旋转搅拌土体边提升钻杆至地面,
提升速度控制在0.9~1m/min。
(5)接近桩顶1.0m范围内,采用叶片反压搅拌,使叶片伸展,以便形成扩大头,并需
进行二次喷浆搅拌,以满足口大头处200Kg/m的水泥参入量,桩体上部0.5m以内反压搅拌
进行捣实。
(6)关闭电源,移动设备,重复以上步骤进行下一根桩的施工。
五、质量保证施工措施
1、水泥浆液应严格按预定的配比拌制。制备好的浆液不得离析、不得放置过长(时间不
超过2h),浆液倒入时加筛过滤,以免浆内结块,损坏泵体。
2、供浆连续,拌和均匀。因故停浆,将喷浆搅拌机下沉至停浆面以下1.0m,待恢复供
浆后再进行喷浆。如因故停机超过3h,先拆卸输浆管路,清洗后备用。
3、搅拌机提升至地面以下2m时宜用慢速,当喷浆口即将达到设计要求标高时,停止
提升,搅拌数秒以保证桩头均匀密实。
4、预搅下沉速度由电流监测表控制,工作电流不大于额定值。当钻杆进入淤泥质土层,
电流明显增大时,适当减小下降速度,并增加喷浆量。有时由于深度大,土质粘,造成堵管,
予以疏通。疏通管道后,在上下1m的范围内复喷复搅,以防断桩。为了加强桩顶强度,所
有桩都要在设计桩顶以下1m范围内复搅,在桩底喷浆时间不少于20s,使浆液完全达到桩
端。
5、通过在机架悬挂垂线控制垂直度,并通过千斤顶调整机座支腿确保机架垂直,使搅
拌桩的垂直度偏差不得超过1.0%,桩位偏差小于50mm。
6、施工中,重点检查搅拌头转数、提升速度及水泥浆的配合比是否达到设计要求,施
工记录必需详尽完善,由专人负责,深度记录误差不得大于5cm,时间误差不得大于5s。现
场使用密度仪对每罐浆液进行密度检测。深层探测仪核检打设深度、喷浆量及喷浆连续性,
每根桩完成后,及时查看成桩小票。
7、喷浆搅拌时,搅拌机操作工与送浆工应集中注意力,相互配合。施工中主要控制每
米水泥喷入量,必须由操作熟练的工人控制阀门,保证喷入均匀,才能形成完整的桩体;还
要加强施工中操作手的配合,保证桩底、桩头的质量,下沉喷浆搅拌时一定要用慢档,保证
搅拌均匀。
8、正式施工前,每台桩机确定各种施工参数,深层探测仪、灰罐和搅拌机不能随意变
动。
六、建议及结论
1、每隔三天检修一次压浆泵橡胶垫圈,发现破损时,要及时更换,防止压浆压力不足。
2、遇到较硬地层时,操作人员不得盲目强行下沉,此时要提升钻头,在刀片处焊接
耙齿,并通过加大喷浆量降低下沉速度,慢慢穿透硬层。
3、送浆管不宜过长,且做好防护固定措施,防止爆管。
篇5
关键词:优化设计 直配线防雷 投资 工期
中图分类号:TU991 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)11(b)-0096-01
鹅头岭泵站为中部城市引松供水工程中的一个支线工程,是我省六个重点水利项目工程之一。该泵站装机800kW机组两台,一台工作,一台备用,系统供电电源电压为10 kV。
在此工程设计中,我们十分重视对设计方案的优化问题,认真贯彻执行目前国家积极倡导的“节能减排”的文件精神。立足为业主提供一个技术先进、性能可靠、运行稳定、经济指标优越的工程。此工程的设计,我们主要解决了两个关键问题:一是优化电气主接线,取消泵站降压变电站,采用直配线供电方案。二是对泵站装机的临时方案过渡到永久方案进行优化设计。
1 优化电气主接线,取消降压变电站,采用直配线供电
电力系统对本泵站的供电电压等级为10 kV。如果泵站电动机机端电压采用6 kV,那么与之配套的设计方案就是需要将10 kV电压降到6 kV,即该泵站必须设有变电站,设置降压变压器及变压器高、低压侧相应的断路器、隔离开关及电流互感器、电压互感器以及相应的二次控制保护设备。
此方案特点有几下几点。
优点。
(1)因泵站设有主变压器防雷要求相对简单。
缺点。
(1)泵站电机机端电压与系统供电电源电压等级接近,设置变电站合理性差。
(2)高压开关柜及二次控制保护屏的数量明显增多,使控制保护系统变得复杂,设备投资加大,操作、维护复杂,同时也降低了系统运行的可靠性。
(3)增加了土建占地面积。
(4)加大了现场运行维护人员的工作量。
(5)由于采用了主变压器电能损耗大幅增加。
(6)设备投资显著增高。
针对上述特点,我们在确定机端电压时结合进线电压等级进行了充分论证。800 kW机组采用10 kV电压等级比采用6 kV电压等级每台价格高出3万元左右,可见机组价格差异较小。具体方案比较为:采用10 kV直配线供电方案,可节省一台2000 kVA有载调压主变压器;减少一回主变高压侧10 kV间隔及一回主变低压侧6 kV间隔;由于取消了主变压器则不需在户外设变电站,节省了占地面积;6 kV和10 kV高压开关柜数量和二次控制保护盘的数量将明显减少,缩小了厂房尺寸;电缆可节省三分之一;由于取消了主变压器使二次控制保护方案大为简化,泵站运行的可靠性和灵活性将明显提高;运行、维护操作程序变得简单;维护工作量减小很多。
由于目前金属的大幅度涨价,变压器和电缆涨幅几乎翻倍。仅电缆一项就可节省原投资的三分之一左右。取消了主变压器使每年节省的变压器损耗资金达22万元。减少变损是目前国家强力推广的“节能减排”的要求。经过详细的技术经济比较,采用直配线供电方案后,整个工程仅电气部分投资就可节省140万元(有载调压变压器30万元,10 kV间隔20万元,6 kV间隔18万元,电力电缆和控制电缆部分50万元,电能损耗22万元),这里尚不包含土建部分投资、安装费及年运行费用等;同时每年运行人员维护工作量都将大大降低;随着主变压器及其对应的一、二次设备以及相应的控制保护设备的减少,使系统的运行操作更为安全、灵活、方便,设备故障的机遇将会明显降低,有效的提高了泵站运行的可靠性及灵活性。可见机端电压采用10 kV方案技术合理,经济指标明显优越于6 kV方案。
2 采用直配线供电方案后对于泵站防雷的优化设计
采用直配线供电方案随之而来为设计部门带来了比较棘手的就是直配线的防雷问题。
按照规范规定:1500 kW及以下电机防止直击雷保护需在电动机中性点上装设阀式避雷器;在机端母线的每一相上装设一组避雷器及0.25~0.5微法的电容;在直配线进线端设两组避雷器,同时要求第一组避雷器距机端母线电缆长度为30~50 m,第二组避雷器距第一组避雷器距离为50~100 m。
由于该工程征地困难,致使进线段必须采用电力电缆暗敷于地下,长度达到920 m,严重超出了规范规定的防雷保护段电缆长度要求。因为进线段带金属外皮的电缆具有限制雷电流峰值及分流的作用。但电缆的长度又不能太长,否则雷电流波头在电缆中反复叠加,如不能正常泄放,最终可能会导致电缆绝缘击穿,引发电气事故。
针对这一情况我们进行了大量的调研工作,向防雷专家咨询,并多次到现场进行实地考察,但当时现场已按电力主管部门的意见提前将10 kV进线段电缆敷设完毕,且每段电缆间距按230 m远设一个接线箱。这就造成了我们已经确定的设计方案无法实施,经过反复论证我们提出了在每段电缆连接线箱内设一组氧化锌避雷器,其他参数经详细计算后确认满足要求,从而有效的解决了该泵站直配线的防雷问题。
3 对装机容量由临时方案过渡到永久方案的优化设计
在工程设计接近尾声时,业主根据用户急需用水的要求,提出将800 kW机组换成400 kW临时机组,且要求提前3个月时间投入运行,运行2个月时间后再将小机组拆除,装上800 kW机组。这是一个比较复杂的问题。如果大、小机组采用两套装置,不但浪费资金,更主要的是有些设备生产厂家再重新进行加工制造在时间上根本来不及,我们必须从现有已经订货的设备上做文章,使其即满足临时机组运行方案又能满足永久性方案的要求。对此我们做了大量工作,对每个设备都逐一进行了重新的复核及校验工作,保证了设计方案在大、小机组两种运行工况下均可采用同一套电器设备。这样,即节省了设备投资,同时又避免了更换设备所需的时间、缩短了施工、安装、调试的周期。使得工程得以提前完成。
4 设计体会及经验总结
该工程投入运行已三年,实践证明,采用的直配线供电方案和对装机容量由临时方案过渡到永久方案进行的优化设计,是十分正确和合理的,现场运行安全、可靠,操作方便,维护简单。
篇6
关键词:水利;水电;施工;管理;创新;策略方法
1引言
施工管理在整个水利水电施工过程中占据着重要的地位,管理落实是否到位将直接影响到工程后期的运行质量。基于此,管理人员必须结合工程实际情况,确定科学的管理方案,并实现责任的一一落实,以有效确保工程施工质量。
2水利水电施工管理的概念及主要特点
2.1水利水电施工管理的概念
水利水电施工管理指的是为了完成预期的目标,以人为中心的协调活动。水利水电工程建设作为一项基础建设工程,其涉及内容多(具体内容如图1)、难度系数大,因此在水利水电施工建设中,经常会出现安全事故,这不仅给国家和企业带来不小的经济损失,同时还在一定程度上威胁人们的生命安全和财产安全。因此,要加强对水利水电施工工程的管理,协调好各个方面因素,以保障水利水电施工项目建设的顺利实施。
2.2水利水电工程的施工特征
(1)施工工程的实物数量众多水利水电工程的施工环节多、涉及内容广、工作难度大且强度高,施工采用的机械也多种多样,且对工程施工条件要求非常严格,极易遭到工程施工条件的影响。所以,在进行水利水电施工时,必须针对工程施工的各种计划实行比较选用,以选择最优的工程施工计划,对水利水电施工质量效果起到保障作用。(2)地质环境对施工要求较高一般情况下,水利水电工程施工位置靠近河流或湖泊,地质环境相对复杂,因此对地质环境、气象气候以及水文条件等因素的要求较高,为了使水工建筑物能保持在干地上施工,用围堰来维护基坑,并将水流引向预定的泄水建筑物泄向下游,对水利水电进行施工导流之后才能开始施工建造。(3)施工的危险系数较高水利水电工程的施工过程中,所需的机械设备数量较多,存在高空作业、水下作业及水上作业等,此类多种危险作业混合的施工措施使其比其他行业的工程施工危险系数更大。(4)水利水电施工地区偏僻而遥远通常水利水电工程的建设位置较为偏远,一般处于经济欠发达的地区,由于距离保障建设施工的基础地区很远,对建材的运送与器械的管理调遣提出了更高的要求,引起水利水电施工的成本起伏不定。
3水利水电施工管理的内容
3.1建立组织
水利水电施工单位要组织建立相关的工程施工项目部门,聘任专业人员担任施工项目经理,规划好工程项目部门的职责和权力,充分了解与水利水电施工工程的要求,设立合理、科学的水利水电施工项目管理规定和制度。
3.2制定施工计划
水利水电工程施工时,充分的了解了工程的施工质量要求、内容、标准以及施工对象的前提下,对有关施工项目的内容、要求以及标准进行细化。在细化的基础上建立相应的施工管理制度,然后编制施工内容,在这个过程中最重要的是要制定施工管理计划和制度。
3.3控制目标
在施工的过程中,要对施工项目管理做出合理的控制,这样才能够保证在施工的过程中完成施工工程的施工目标,对工程项目目标的控制主要包括质量目标控制和进度目标控制。
3.4总结经验
在水利水电施工结束之后,对施工中出现的问题进行总结,从而不断完善施工管理方法。此外,通过对水利水电施工经验的总结,可以保证在后期遭遇同类问题时,可以快速做出处理。
4水利水电施工管理存在问题
4.1缺乏创新的施工企业管理体制
目前的水利水电工程施工中,多数采用旧的管理模式、管理体制,而不完善的管理体制是限制水利水电工程施工顺利进行的因素之一。近年来,虽然人们已经意识到了不完善管理体制带来的不良影响,并做出了一些改善,但依然存在着缺乏创新的问题。
4.2安全问题与质量问题
在水利水电工程施工的过程中,社会各界以及施工单位首要关注的便是安全问题。现阶段,在水利工程施工管理中依然存在着一些安全隐患,时刻威胁着施工人员的身体安全。此外,不健全的安全生产体系以及安全生产责任制,极易导致职责不明,造成发生安全问题后责任相互推诿。此外,质量既是工程的根本,也是评价工程好坏的衡量标准。水利水电工程中主要的质量问题包括:①建筑施工企业内部施工管理不健全,施工过程中偷工减料或技术水平不达标等;②政府监管不到位,良好的监督体系是纠正施工过程中发生的失误的有效手段,但是如果监督的力度不够,监督就不能起到应有的作用;③竣工验收马虎大意,水利水电工程不同于其他的工程,其质量问题是关系到社会民生的大事,验收是对工程质量进行最后的把关,对于不合格的工程绝对不能投入使用。
4.3施工单位工作量不饱满、市场竞争力差
随着人们生活水平的提高,人们对水利水电工程的要求也越来越高,所以水利水电工程受到了越来越多企业的青睐,企业数量的增加导致企业工作量不够饱满,一些无法承担到项目的企业就无法正常运转,甚至被迫破产。引起企业竞争力不足的原因:①招标和评标标准不合理,这样市场竞争的秩序就会被打破;②部分水利水电施工企业本身就存在着各种各样的问题,如人员配置不合理、资金不足、职员素质不高、业务能力较低及管理体制不合理等,竞争力不强。
5水利水电施工管理的创新策略方法
5.1创新施工管理制度
在人员的管理上应确保工作人员各尽其职,分工明确,要有一系列的奖惩措施来调动工作人员的主动性和积极性。水利输电施工企业必须要加强对专业人士的培训,并且是严格按照企业自身发展来培训所需的人才。
5.2创新施工质量保障制度
企业按照建设工程的质量体系进行相关的施工,施工过程中要明确施工人员的权限和责任,做好各自的工作。对施工的技术要复核,施工中出现的问题需尽早解决,避免发生重大事故。工程竣工后,需根据相关规范开展验收工作,以确保工程工程质量达标。
5.3健全和完善各种规章制度
依照国内先进企业的管理经验,着重建设企业内部的规章制度,理顺内部管理关系,制订各中规章制度,使各项管理工作做到有章可循。为了让各项规章制度能切实有效的发挥作用,还要建立合理的奖惩制度,严格兑现惩罚和奖励,确保广大工作人员严格按照规程规范和工程技术标准施工作业,促进文明施工水平和工程质量的提高。
5.4创新成本控制管理方法
施工成本是控制水利水电成本的主要内容,施工成本的控制不能影响工程的质量安全,应积极做好施工成本的分析与核算工作,及时结算工程成本,及时向机构汇报施工费用情况,确保资金的回收,减少成本流失,进而确保水利项目成本的有效落实。
6结束语
综上所述,当前我国的水利水电工程建设中,施工管理虽然取得了一定的成效,但是仍然存在一些问题。基于此,作为工程施工管理人员,必须不断创新管理策略方法,以此来提高水利水电施工的整体管理水平,保证工作施工质量、安全符合相关规范要求,从而为企业带来更大的经济、生态效益。
参考文献
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关键词:业绩考核;平衡积分卡;水电施工企业
自步入二十一世纪以来,我国水电施工行业内部的企业之间的竞争逐步加剧。企业要想保持自身的核心竞争力,人力资源管理是关键,尤其是绩效考核环节。本文就水电施工行业的业绩考核中的平衡积分卡的应用方法与流程进行深入分析与研究,以求为企业进行内部的绩效考核提供借鉴与指导,进而能够使企业保持自己的核心能力。
一、水电施工企业具有的特质
相比其它行业的企业,水利水电企业具备自身独有的特质,这当然是与水电施工的项目工程的特殊性相关的。具体来讲,水电施工项目工程的特点大致归纳为以下几点。
首先,水电工程的构建周期较长,资金投入力度大。由于大部分的水电工程处于较为偏僻的位置,交通不便利,资源不充足,导致水电施工企业的建造时间较长,一般长达五到十年。在加上在施工的过程中需要充足的机械设备及专业的技术人员,投资较大。
其次,水电施工企业能够获取较为综合的效益。水电施工企业主要进行水电站的建造和水库的构建,但能够为防洪抗灾、供水灌溉、水运以及自然资源的开发等提供硬件基础。具体来讲,通过水电站及水库的构建,能够有效的环节洪涝的灾害,减少不必要的损失;同时能够为南水北调提供便利;为水运提供便捷的通道等。
再次,促进自然环境的改善。自然资源与自然环境逐渐成为人们关注的焦点,水电施工企业的项目实施,有效地将预防或缓解洪涝灾害的发生,较少水土资源的流失,有助于自然环境的改善。
二、水电施工企业业绩考核的现状
通过观察相关水电施工企业中对于业绩考核的实施过程,发现由于该行业企业自身所具备的特质及其它因素干扰的原因,在业绩考核的过程中存在很多的问题,对企业人力资源管理的实施产生不利的影响,进而不利于企业管理质量与管理效率的提升,阻碍企业的长期发展的步伐。具体来讲,水电施工企业在进行业绩考核的过程中,主要是依据部分的财务数据进行相应的测度,若仅仅是根据分属单位的财务数据以及其它相关单位的材料进行相应的考核,这无疑会导致业绩考核的准确性差,完备性低等诸多的问题。而且整个测度的范围不够广,如在经营管理的过程中,仅是主管人员与子公司、项目部门签订相关的责任合同,而子公司与项目部门等相关组织内部的部门并没有得到有效的考核等问题。
三、平衡积分卡在水电施工企业的使用方法及流程
(一)水电施工企业平衡积分卡指标体系的构建
在战略目标分解的目标体系的指导之下,水电施工企业将整体目标与战略性的规划转化为平衡积分卡的测度目标体系,作为各项工作业绩考核的标准与依据。现分别从客户、内部经营、财会、学习与发展这四个角度进行目标体系的构建。需要注意的是在目标体系的构建过程中应该保证各个衡量指标的可测度性,同时应该保证涵盖整个战略规划的各个方面,通过该系列指标的测度能够使得企业更好进行人力资源管理,保证绩效考核的全面与公正,对水电施工企业内部的员工起到一定的激励作用。
现根据水电施工企业的现状,设计平衡计分卡的指标体系。具体内容包括以下几个角度,从财务的角度应该衡量水电施工企业的盈利能力与水平,可以度量水电工程的总产值、现金流量、资本报酬率以及相关的费用与成本;从客户的角度,可以度量水电施工客户的满意度、获取率、持有率及市场份额等指标;而从内部经营的角度,应该衡量水电施工的质量、安全、工期、进度以及水电施工的产值等指标;从学习与发展的角度来看,应该重点衡量相关水利技术人员的满意度、归属感及技能水平。
(二)水电施工企业平衡计分卡实施的流程设计
在构建好水电施工企业平衡积分卡的指标体系之后,本文对平衡计分法在企业内业绩评估的整个流程进行总结与概括。
1.水电施工企业战略的制定
水电施工企业应该通过对自身与其特殊的外部环境的评估,制定适合本企业的战略规划。该战略规划必须要能够得到企业各个层级管理人员的一致认可,进而能够使的该战略成为企业长期发展的驱动力与方向。在战略规划的指导之下,企业各个层级的成员制定与企业战略相匹配的个人目标,并以此作为业绩考核与测度的标准与依据。关于战略规划内容的确定,应该从以下几个方面来考虑。第一,在战略规划的制定过程中,不仅应该考虑本企业的利益与发展,而且更应该考虑到所施工项目的利益与服务的效果。第二,当确定好企业施工项目之后,应该根据客户的要求及时的调整施工的业务标准与程序,以及相契合的测度的方式与方法。最后,应该慎重地思考水电施工企业在战略规划的过程中所设置的愿景与使命是否能够有利于企业的长期、可持续性的发展,是否与组织文化、个人的价值观相契合等问题。
考虑到水电施工企业所服务项目工程具有施工周期较长这一特点,在施工的过程中可以根据滚动计划法制定动态的战略规划,这样可以在之后实施的过程中能够根据战略实施的进程及时的调整计划。
2.水电施工企业战略的实施
在水电施工企业的整体战略与目标确定之后,应该通过培训等正式或非正式的沟通渠道将企业所期望的战略目标传达到企业各个层级及其内部技术、管理人员,进而有效的指导各个层级、各个部门以及每个成员的工作方向与侧重点,为部门及个人的工作目标的设定提供依据。这样整个过程下来,就会在水电施工企业的内部形成一个系统的目标体系,由企业的总目标指导分目标,由分目标支持与确保总目标的实现。这使得水电施工企业战略的实施能够协调一致,也为之后的业绩的评估提供了详细的标准与有力的依据,即为平衡计分卡内容的设计提供了基础。
3.水电施工企业业绩的测评
水电施工企业将设计好的平衡计分卡进行专家评审,修改与完善指标体系及测度的方法。在此基础上,设定对企业内部进行业绩考核的周期计划,可以进行每周、每月、每个季度、每年的考核。
考虑到水电施工企业相关技术人才在项目实施过程中的重要程度,在业绩测评的过程中,需要人力资源管理部门对各个职能部门工作人员在水电项目施工中的工作情况进行准确、详细地测度与记录,最终将测评的数据进行汇总整理。接下来,水电施工企业应该根据平衡积计分卡的关键性指标体系进项归纳总结,从平衡计分卡的四个角度分别对水电施工企业整体、职能部门、组织成员这三个不同层面的业绩进行考核与评估,为接下来的福利薪酬的设计提供指导。
4.水电施工企业激励与改进
通过上述业绩测度的结果,水电施工企业应进行相应的薪酬与福利的设计。这样在一定程度上就能保证薪酬的公平性,避免水电施工企业管理与技术员工的公平感失衡而导致不满意感增强。根据水电施工技术人员的关键性工作要素的表现情况,有针对性的进行激励,有效的引导员工正向的工作态度与工作行为,进而促进水电施工企业整体业绩的提升。同时针对个人业绩不佳的员工进行相关的培训,提升水电施工专业知识的同时加强专业技术的提升,进而促使创造更高的绩效。同时,应该根据整体、职能部门及个人的业绩的考核结果,评估每个层面所制定的战略方向是否能够正确,战略规划是否明确到位,并在此基础上进行改进与完善,制定与企业发展更为契合的平衡计分卡,为接下来的测度提供有效的工具,有利于水电施工企业技术人才管理的良性循环。
四、总结
针对水电施工企业独有的特质与业绩测评的现状,有效地运用平衡计分卡的方法进行企业整体、各职能部门、个体等层面的业绩测评,将水电施工企业的战略规划与目标与技术员工的绩效管理模块紧密联系,激励企业的各个阶层都能够倾向于有利于企业战略目标实现的工作态度及行为。本文通过对水电施工企业现行的业绩考评现状的考察,以及对平衡计分卡在业绩考核中实施的内容与流程的深入剖析与研究,以求能够对该类型企业的业绩考核管理提供指导与借鉴。
参考文献:
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水利水电工程施工质量状况受很多因素影响,其中施工技术及管理是较为重要的因素。一方面,水利水电工程较为其他工程质量要求较高,施工环境复杂,因此,施工时除严格要求施工材料质量外,还应根据水利水电工程设计目标,明确采用的施工技术,严格按照相关规范标准进行施工。另一方面,为保证水利水电工程施工工作有条不紊进行,还应加强施工现场的管理,以保证水利工程施工质量与进度。总之,考虑到水利水电工程规模较大,施工内容多,施工单位应充分认识到施工技术及施工管理给工程质量造成的影响,积极采取有效措施确保水利水电工程满足设计目标要求,为水利水电工程社会与经济效益的充分发挥奠定坚实的基础。
二、水利水电工程施工技术
就目前来看,水利水电工程施工技术很多,如预应力锚固技术、坝体填筑技术、GIS三维动态仿真技术以及坝体防渗加固技术等应用较为普遍,一定程度上保证了水利水电工程施工质量。接下来逐一对其进行探讨。
1.预应力锚固技术
预应力锚固技术在当前水利水电工程建设中应用率较高,有预应力岩锚与混凝土预应力拉锚固之分。预应力锚固技术即可以加固水利水电工程总体结构,又可被应用在日常维护中。在水利水电工程实际施工中应用预应力锚固技术可有效缓解与降低施工区域的受力荷载,防止裂缝等不良状况的发生。同时,与GPS技术相结合可准确把握锚固施工区域的深度与方向,提高锚固质量,将预应力更好地作用于水利水电工程的岩基与结构,增强水利水电工程结构的稳定性。另外,实际应用预应力锚固技术时还应注意以下内容:其一,考虑到不同水利水电工程坝形多少存在一些差别,其对稳定性与施工强度的要求也有所不同,因此,为确保水利水电工程结构的安全性以及与工程其他结构相协调,应在充分考虑水利水电工程类型、规格等内容的基础上,选择合适的施工标准;其二,预应力锚固施工时,锚杆数量、锚固荷载等都会给锚固质量产生影响,因此,应在综合考虑施工系统的基础上确定合理的锚固数量等一些重要参数。
2.坝体填筑技术
水利水电工程施工过程中坝面的流程化作业是坝体填筑的重点,其不仅能够确保坝体的面积得以充分考量,而且还能为施工机械安全进入施工现场提供便利。另外,采用坝体填筑技术进行施工时还应充分考虑具体的施工条件及施工环境,尤其应充分考虑当地的气候条件给施工可能造成的不良影响,并明确施工流程。当在特殊季节进行施工时还应加强施工时间的控制,以有效避免其他外部因素给坝体填筑施工造成的不利影响。
3.GIS三维动态仿真技术
水利水电工程是一项系统性较强的工程,将GIS三维动态仿真技术应用到水利水电工程施工中可为施工单位提供准确的数据参考。同时,还能进一步提高水利水电工程施工管理及进度控制水平。利用该种技术进行水利水电工程实际施工包括以下内容:首先,利用该技术不同仿真模块,获得水利水电工程施工系统的准确信息,例如水流的几何形状、水利水电工程的属性、形体面貌等;其次,获得水利水电工程不同施工点的具体情况后,加以有效组合,可获得水利水电工程不同相关系统的全部面貌状况,而后存储在专门的数据库中,供相关工作人员查询,为水利水电工程的施工提供数据参考。
4.坝体防渗加固技术
对于处于自然环境比较恶劣的水利水电工程施工时,为确保其功能的充分发挥,还应应用坝体防渗加固技术提高坝体的稳固性。实际施工时可对坝肩、坝底实施帷幕灌浆,或劈裂灌浆坝体,促使坝体内部形成比较稳定的防渗结构,有效避免坝体出现渗漏现象,进一步增强坝体的稳定性。进行劈裂灌浆时可在充分研究坝体情况的基础上进行两排灌浆孔的布置,其中将主排孔布置在沿坝轴线方向上,将副排孔布置在距离坝轴线上游1.5m的位置处,确保两孔交错分布,孔距之间的距离控制在3~5m范围内。同时,灌浆孔应直达坝基位置以形成连续的防渗体系。对坝肩、坝底进行帷幕灌浆时也应进行两排灌浆孔的布置。成孔时采用回转方法,并采用纯压式方式进行灌浆操作。
三、水利水电工程施工管理措施
水利水电工程施工时除根据工程情况采用合理的施工技术外,还应加强施工管理,确保施工的各个环节满足施工标准要求,为确保水利水电工程质量做好铺垫。经过多年的实践,水利水电工程施工时应注重从以下几个方面入手加强管理。
1.构建完善的安全施工机制
水利水电工程施工时,确保安全施工是管理的重点内容之一,只有安全施工才能确保各项施工工作保质保量的完成。这就要求施工单位结合水利水电工程以及自身实际构建完善的安全施工机制。首先,水利水电工程安全施工机制的构建是一个系统的工作,施工单位应从整体角度出发,构建涉及不同施工环节的安全施工机制。同时,还应充分论证安全施工机制的可行性与低成本性,为水利水电工程安全施工创造良好的条件;其次,彻查发生的不良问题。水利水电工程施工工种多,人员复杂,施工人员的施工水平参差不齐,稍有不慎就会出现这样或那样的问题,影响施工质量及施工进度。因此,施工单位针对发现的不良问题应进行详细的记录,分析问题出现的原因,不断总结与寻找解决问题的高效方法;最后,制定科学的应急预案。分析与研究水利水电工程安全施工出现的突况,组织相关专家进行充分的讨论,制定多套应急预案,以尽可能多地应对水利水电工程施工发生的突况,保证水利水电工程施工工作的安全进行。
2.提高施工人员施工水平
水利水电工程对施工人员的专业水平要求较高,因此,为确保水利水电工程质量,施工时应注重提高施工人员的专业水平,为水利水电工程的顺利施工提供有力的技术支撑。具体可从以下内容入手实现施工人员技术的提高。首先,水利水电工程正式施工前应做好各个施工环节的技术交底工作,使施工相关负责人明确施工的重点、难点部分,将专业技术水平较高的施工人员分配到施工难度较大的施工环节上,以充分挖掘施工人员的技术潜能;其次,加强施工人员的专业技术培训。水利水电工程施工前,施工单位应组织施工人员进行专业培训,邀请行业权威专家为其讲解施工中的技巧与方法,使其明确施工时应注意的问题及施工的难点所在,从而采取针对性施工技术进行施工。同时,在培训过程中给施工人员留下充足的思考、讨论时间,通过讨论施工人员之间能够交换意见,达到共同进步的目的,为水利水电工程的顺利施工做好铺垫;最后,建立完善的考核机制。为确保水利水电工程施工的顺利进行,施工单位还应重视建立完善的考核机制,避免施工人员出现无故旷工或不按照施工规范标准施工的行为发生。
3.注重技术管理体系的完善
水利水电工程施工单位应注重完善技术管理体系,尤其应结合不同部门实际,将施工责任进行进一步细分。同时,重视施工相关信息的收集与分析,并积极开展施工技术交流研讨活动,针对水利水电工程施工出现的技术问题进行探讨,并积极提出优化方案,为水利水电工程施工的高效进行提供坚实的技术保障。另外,重视水利水电工程施工机械工作状况的监控,并做好施工机械日常的维护,降低机械设备工作时的故障发生率。当然水利水电工程施工单位还应成立专门的技术档案管理部门,要求管理部门工作人员及时收集整理水利水电工程施工过程中产生的技术材料,例如,试验、检修、运行记录、图标等,并进行归类整理确保技术材料的完整性。
4.加强施工机械的科学管理
水利水电工程施工中不可避免需要使用一些施工机械,这些施工机械能否顺利运作一定程度上影响施工工作的进行,因此,施工单位应充分重视施工机械的管理。具体管理内容可参考以下内容:首先,确保两票与三制工作的严格落实。尤其应明确操作票与工作票中的内容,确保工作内容的准确性。而三制包括设备缺陷管理制、交接班制以及巡回检查制,涉及的内容较多,施工单位应分别指派不同的人员监督三制内容的具体落实;其次,重视施工机械实际操作的管理。水利水电工程使用的施工机械应特别引起足够的重视,通过构建运行评估机制,及时准确地了解不同机械设备、仪表的工作状况,尤其应避免误操作行为的发生;最后,还应认真分析机械设备出现的常见故障,研究故障产生的原因及规律,通过制定有效的解决方案加以排除。
四、总结
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关键词:水利水电;施工技术;管理策略
中图分类号:F407.9文献标识码A 文章编号
Abstract: Water Conservancy and hydropower project construction contains numerous management project, and the construction technology management which is the priority among priorities. Directly related to water resources and hydropower engineering construction quality, but also affects the economic benefits of water conservancy and Hydropower enterprises. Only during construction of concrete for construction technology is more scientific and standardized management, to improve the overall quality of water conservancy and hydropower project construction, ensure production can be required to achieve operation, at the same time to improve water conservancy and hydropower firm's overall competitiveness has unusual significance. Construction technology is based on aspects of management to do in-depth study.
Keywords: Water Conservancy and hydropower; construction technology; management strategy
水利水电施工技术具有极强的复杂性,跨区域性,由于水利水电工程本身施工需求的使然,各学科的知识相互交织,千头万绪,资料繁杂,数据众多,大量的技术信息掺杂在一起,这就是要求对水利水电工程施工中的所有数据采取科学的管理,以便能够为水利水电施工提供更好的服务。某种意义上将,对于水利水电施工技术的管理具有极强的必要性。
水利水电施工技术管理内容及作用
1.1水利水电施工技术管理内容
顾名思义,水利水电施工技术管理其侧重点在管理方面【1】。就是在具体的施工过程中,通过对施工技术的科学管理进而达到一定的目的。在整个工作中,管理高于技术。是企业通过组织管理,运用一定的现代化的手段使施工技术能够更好的服务于整个施工项目。水利水电施工技术管理内容主要包括几个方面:一、对水利水电施工中的水的流速进行精确的计算及控制。对于不同地区不同环境下的特殊情况采取一定的措施保证施工的正常进行。二、在水利水电施工的整个过程中对涉及到的系统知识进行周到的安排与统筹,确保在实际运用中具有可行性。三、每一个水利水电工程无论其自身规模大小,都是一项复杂的工程,无论是从施工技术管理还是施工的安全管理都具有其他工程难以比拟的困难。从这个方面看来水利水电施工技术管理不但对施工中用到的技术管理还要包括庞大的施工设备,流散施工人员的安全等方面的内容。
1.2水利水电技术管理的作用
水利水电工程施工技术的管理工作在整个的施工过重不可或缺,细细统计包括以下几个方面:一、对水利水电施工技术管理给予高度重视,能够把施工技术的管理工作做扎实。确保整个施工技术的管理工作能够按照施工需要以及科学发展规律来进行。保证各个施工项目能够按照要求以及预定计划来完成。二、对水利水电工程施工技术管理工作给予高度重视可使水利水电企业本身以及企业管理层人员的管理能力及业务能力得到快速的提高。与此同时在实际的施工过程中也可以真正提高企业员工以及技术人员的个人工作素质及能力。能够在施工中涉及到技术性的问题作出很好的解决,一旦在具体施工中出现意外问题能够及时发现并进行妥善处理。使问题消除在萌芽状态。三、对水利水电工程施工技术管理给予高度重视能够使企业员工做到人尽其能,使施工中的整个施工材料,施工人力等方面得到作为科学的配置,在确保工程建造质量的前提下,使整个工程建造成本控制在最低限度,从而促进企业的整体经济效益。
水利水电工程实行施工技术管理的必要性
对施工技术实行管理具有十分重要的现实意义,值得借鉴【2】。其重要性有以下几个方面:一、只有对施工技术进行科学管理,才能保证建造出合格达标的工程,能够很好的履行合同中的规定,实现较为理想的经济效益。从这方面分析看来,实行施工技术管理决定着企业的经济效益和企业的信誉。对企业的整体运转具有很大的影响。乃至决定到企业的兴衰成败,重要性不言自明。二、水利水电工程实行施工技术管理可以保障工程质量。在水利水电项目的整个工程中,工程质量是其命脉。由于水利水电工程本身要求,所设计到的技术种类繁多,涉及众多学科,极其复杂,处理不当势必会影响工程进程及建造质量。由此可见,实行施工技术管理亦是必要之举。三、实行施工技术管理有利于提高相关施工技术人员的工作能力以及企业员工的业务能力,对于管理层人员来说也具有提高自身能力的促进作用,还可以提高整个企业的自身整体竞争力,塑造出自身品牌。
水利水电工程施工技术管理之具体策略
鉴于水利水电工程施工技术管理的重要性,经过长期深入研究及分析,笔者总结出一系列相应切实可行的策略【3】。
3.1责任到人 提高管理水平
在具体的施工技术管理中做到每个人都能明确自己的责任。做到“人人有事做,事事有人做”。有问题,有事情精确到个人,有责任,追究到个人。若要提高管理能力,则需要一套完善的法规制度来对整个企业进行约束与管理。建立健全各项施工技术岗位的责任制度。对于企业内的管理人员,技术人员以及高层管理人员要逐一确定其职责范围,明确自身职责。高层管理人员要分片到人,逐级承包,实行责任连带。对于这些管理人员(中高层管理人员)要进行定期的培训,切实掌握技术管理的相关知识,技巧。特别是技术人员。对于企业内的员工根据自身的实际情况,进行水电水利领域知识的学习,交流。通过这些方式对先进的技术管理经验及方法进行总结,促进整体人员的素质提高。同时建立激励机制使得技术人员过的创新与探索方面的鼓励与奖励。激发他们进行创新的动力。解决施工中遇到的技术难题。通过加强工程施工中技术管理工作对新技术新能源新材料的引用更为广泛,从而增强企业自身的竞争力,在同行业立于不败之地。
3.2深入贯彻技术管理制度
对于企业内制定的技术管理制度及技术管理方工作要深入的贯彻执行。是企业工作的重要组成部分,也是工作重点。施工技术管理工作主要包括以下几个部分:一、施工设计阶段技术管理:这一部分也成为准备阶段。主要是通过施工技术管理对施工中的安全工作,施工质量及进度控制进行把控,以便为按时保质完成工程打下基础。二、具体施工过程中各项技术管理。这方面主要包括市在具体施工中各种施工所必须要素及实施作业的技术要求,技术水平进行管理。管理技术的同时对于技术人员的管理也要同步进行。三、工程验收阶段技术管理管座。这个环节主要针对工程中所涉及的技术细节依照技术指标相关规定进行检测。
3.3加强技术管理
水利水电工程的施工技术管理工作要常抓不懈。在不同的施工需求中,不仅仅是施工技术,而是整个流程的技术管理都是要及时跟进。要建立健全相关的技术责任制度。只要做这些工作才能充分激发出相关技术人员的工作动力,对新技术新能源新材料的探索运用的动力。对于施工过程也是一种保障。对于企业内部的施工技术管理制度要根据国家相关法律法规进行制定。在具体执行过程中根据实际情况不断的进行修改与完善,做到有法可依,有章可循。对企业在施工过程的技术管理工作进行定期抑或不定期的检查。对在工作中出现的问题及汲取的经验要及时进行总结。对企业内的每一位技术人员的选用要慎重,确保“进得来,留得住,展其才”。利用建立的赶礼机制促进技术人员之间、管理层之间的良性竞争。最终转化为企业竞争力提升的动力。
结束语:
水利水电工程施工技术管理工作是工程施工中最为重要的工作之一。它决定着企业自身竞争力的提升,品牌的塑造,并最终对企业的经济效益产生较大的影响。由于行业特点使然,水利水电工程施工技术种类繁多,要求苛刻,数据要求计算精密。对其进行技术管理是一项庞大的工作,仍需要相关人员不断的辛勤付出,以便更好的服务于我国的水利水电工程建设。
参考文献:
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关键词:水电工程施工;管理;探讨
中图分类号:U455.1文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)
1 水电工程施工管理的意义
水电施工管理是全方位的,要求项目施工者对施工项目的质量、安全、进度、成本及对周围环境的影响等都要纳入规范、标准的管理中去,以促使水电施工的各项工作有条不紊地进行。水电施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动水电建设市场的不断前进。如今我国正处于新一轮的水电开潮之中,在巨大的市场之中,只有那些管理规范、效率高、成本低的施工企业才能获得更大的生存空间,才能创造更多的施工建设奇迹。同时,我们的视野也要开放到国际市场上,勇于创新,总结经验,在水电施工管理的实践中不断摸索,最终走出一条水电施工管理的成功之路,为走向国际市场打下坚实基础。
2 水电工程施工管理的主要内容
水电施工项目管理以施工项目为管理对象。目前我国实行项目经理责任制,以其为中心,以合同为依据,并按施工项目的特点和内在规律,为实现资源的优化配置而对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,以期取得最佳的综合效益。施工项目管理的目标与该施工项目的目标一致,施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容,也就是俗称的“三控制、三管理、一协调”,即进度控制、质量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。
由于水电工程项目管理本身就是一个复杂的系统工程,需要全方位、全过程进行资源的有效配制、整合和管理,因此加强项目管理的前期策划很有必要性,这也是水电工程施工管理的重要内容。前期项目管理策划涵盖了项目管理的方方面面,在一定程度上也使项目实施各阶段管理和局部管理衔接紧密,系统资源分配合理,更好地保证了工程项目的实施与进展;而良好的管理实施效果除了有效保证工程微观上的目标,如:造价、质量、进度、环保等的实现外,也从另一方面促使前期项目管理策划更加科学合理,其相互间作用所积累的宝贵管理实践经验也为今后更好完成项目打下了坚实基础。
3 水电施工管理的特点
首先,水电工程施工与一般土木工程如道路、铁路、桥梁和房屋建筑等的施工有许多相同之处。例如:主要施工对象都多为土方、石方、混凝土、金属结构和机电设备安装等项目;某些施工机械也可以通用;某些施工方法亦基本相同。因此在很多情况下水电项目施工管理可与之相互借鉴,具有普遍和通用性。
但是,水电工程施工也有其独特特点,如:(1)水电工程多需承担挡水、蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程自身的技术规范,采取专门的施工方法和措施,以确保工程质量。(2)水电工程多在河道、湖泊、沿海等水域施工,需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业等一般工程所很少遇到的施工作业。(3)水电工程对地基的要求比较严格,而工程又往往处于地质条件比较复杂的山区,若地基处理不好就会留下安全隐患,事后难以补救或补救成本巨大,因此需要采取专门的地基处理措施。(4)水电工程要充分利用枯水期来进行施工,有很强的季节性和较高的施工强度,有的工程因受气候影响还需采取温度控制措施,以确保工程质量。水电工程与社会和自然环境亦关系密切,因而工程所造成的影响也较大,需要把握时机,合理安排计划,精心组织施工,及时解决施工中的防洪、渡汛等问题。
由于水电施工自身的诸多特殊要求,水电施工项目管理也就必须要结合水电施工,最终具有以下几方面的显著特点:(1)水电施工项目管理者是水电施工企业,而建设单位和设计单位都不能进行项目施工管理。监理单位把水电建设施工企业作为监督对象而进行的管理工作,虽与施工项目管理有关,但也不能算作施工项目管理,只是属于建设项目管理。(2)水电施工项目管理的对象是水电施工项目,管理周期包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工和交工验收及保修等阶段。因水电施工项目的特点给水电施工项目管理带来了特殊性,使生产活动和交易活动很难分开,其复杂性和艰难性也都是其他生产管理所不能比拟的。(3)水电施工项目管理的内容按阶段变化,实行动态管理。每个施工项目从开始到结束,要经过多年时间,随着时间的推移和周围环境的改变,会带来施工内容和条件上很大的变化,因而也要求管理内容随施工阶段发生相应变化,进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。(4)水电施工项目管理要求强化组织协调工作。由于水电施工项目的的独特性,对产生的很多问题往往难以补救或虽可补救但后果严重;其前后人员流动频繁,工期长,所需资源多,涉及到的关系复杂,所以水电施工项目管理中的组织协调工作复杂和困难,必须强化组织协调工作,以保证施工的顺利进行。
4 水电工程施工管理的措施
水电施工工程项目管理的基本特点决定了在水电施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行的各项施工活动中,必须加强质量、安全、进度、成本等管理工作。水电施工项目管理的主体是以水电施工项目经理为首的项目经理部,管理的对象是具体的施工过程。做好管理工作,具体应当:
4.1 建立优秀、高效的水电施工项目管理组织,其中选聘合格的项目经理是建立优秀管理层的第一步,与之相应要配备好合理的项目经理部机构,并实现权责分明;根据施工项目管理的需要,制定完备并易于实行的施工项目管理规章制度。
4.2 做好水电施工项目管理规划的编制工作,用有具体安排的纲领性文件来对重点与难点进行预测和做出决策。同时对项目进行分解,以便确定阶段控制目标;绘制水电施工项目管理工作体系图和水电施工项目管理工作信息流程图;确定管理点并最终形成文件。
4.3 对水电施工全过程做好进度控制、质量控制、成本控制、安全控制和施工现场控制。对在水电施工管理过程中可能受到的各种干扰因素,应通过组织协调和风险管理,进行动态风险控制。
4.4 对水电项目施工现场作业,要分析各项生产要素的特点,按照一定原则、方法做好人力资源、材料、设备、资金和技术的优化配置并定期做出评价和改进。
4.5 做好水电施工的合同管理。由于水电施工项目管理是以最终实现合同目标和获取最大经济效益为根本目标的管理活动。因此建立完善的合同管理体系并将合同管理融入施工项目管理全过程,全面规范履行合同规定的权利与义务,并在合同执行过程中进行信息反馈、检查监督,切实保障各方履约。
4.6 在当前这个信息化时代,要想水电施工管理这一复杂的现代化的管理活动实现信息化,必须应用计算机进行辅助建立良好的信息管理平台。每个水电施工管理项目都有自身的独特性。在整个过程中所遇到的各种问题及好的解决方案都是一笔宝贵的财富。其获得的经验可作为新的管理标准和制度,其暴露的问题则可于下次管理时有针对地予以解决。做好对总结工作的管理对不断提高管理水平,发展相应管理学科有很大帮助。
5 结束语
水电工程建设是一个庞大复杂的系统工程,包括规划、勘测、设计、施工等多个阶段。具有工程量浩大、建设周期长、工程投资大、技术复杂、综合效益显著、拥有生态风险等特点。因此水电施工对工程项目管理要求较高,需对项目进行全过程和全方位的计划、组织、协调和控制,并按阶段有针对性地实行动态管理,以提高工程施工效率,确保工程质量和经济生态等效益。
参考文献:
[1] 胡艳丽.水电施工项目成本管理探讨[J].人民长江,2010,(5).