绿化施工总结范文
时间：2023-03-15 00:56:56
导语：如何才能写好一篇绿化施工总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
1 完成工程量
本项目种植土石方回填、造型约7万立方米；高乔、亚乔木种植约7100余株；花灌木、组球配置约42000余株；常绿树种植约3500余株；模纹种植面积约3.6万平方米；各类冷季型草坪铺设约8.4万平方米；完成总绿化面积约15万平方米。
2 施工过程
本项目景观绿化施工伊始，就严格把握施工进度和施工质量，以保证支撑各阶段的销售。规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，有次序有条理，保质保量的完成。各环节具体施工过程：
2.1 清理转运垃圾、回填种植土方工程施工
种植土石方工程是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。严把种植土的质量关，保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度（PH值）应在6-7之间，干燥土密度应小于1200千克/立方，种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。
本项目别墅区施工操作面狭窄，各专业施工操作面交叉比较多，所以需要清理各类渣土和施工垃圾并及时倒运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土，保证种植土深度在60cm以上。
2.2 绿化工程施工方法
2.2.1 种植地整细
场地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节，因为这项工作不到位，苗木栽植成活率以及最后的草坪种植工作，本项目种植地细整为人工整地。
场地整细具体程序为：首先用挖掘机根据设计标高粗略平整，然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾，最后用人工进行土质整细。
整细不但对苗木栽植质量起到保证，也是施工过程中文明施工的衡量标准，本项目对整个绿化施工现场的要求是场地规整。
2.2.2 苗木栽植施工过程
（1）定点放线
定位其实是多品种植物材料集中配置的基础，将直接影响到成型后的整体效果；植物材料不同于建筑、装饰材料，是每株不同“活”的施工材料。所以，本项目项目的定位、栽植全过程都由甲方代表现场全程把握，以确保景观绿化效果。
（2）苗木进场
苗木进场环节实行进场验收制度，对不合规格和冠型的苗木退回，并多次进行栽植现场验收，以确保苗木的各项指标达到效果要求。
苗木在装卸车时应轻抬轻放，不得损伤苗木冠型和造成散球，大规格的苗木尤其注意，如需吊运不得用绳子直接捆绑树干起吊，需垫一些布片或麻片等物品缓冲一下，土球特大的和土球一起吊装。
带土球的小灌木卸车时应码放整齐，当时假植时随时喷水保持土球湿润。
（3）苗木种植前的修剪
种植前先把苗木过长根系、病虫根、劈裂根进行修剪。树冠的修剪要根据不同树种的植物习性进行修剪。修剪质量符合以下标准：剪口应平滑不得劈裂，枝条短截应留外芽，剪口应距离压延以上l厘米，剪去2厘米以上粗枝叶及根时，截口必须削平并喷防腐漆。
（4）苗木栽植
种植前依据效果要求，核对苗木品种规格及种植方位。行列栽植应横竖各自成行，相邻植株搭配合理，高度、干径、树行。栽植的树木应保持直立，不得歪斜，并且注意观赏面的合理朝向和树木的阴阳面朝向，如有冲突则相互协调，先取成活后取美观。
采用相应的技术措施，确保树木成活，如：喷雾，树干保湿和喷散生根剂等。
树木入穴前我们先检查树穴与土球的大小及深度，不符和根系要求时就先修整种植穴，穴底应当踏实，形成毛细，后随填土分层踏实。但不踏碎土球。树木调向时，不用铁锨或其他硬物撬动土球，小心用手轻抬。
土球包扎物根据包扎物的性质(腐烂性)在穴底，去除包扎物或解开。
小灌木栽植，由中心向外退植，大块的可分区栽植，埋土深度到分枝点或稍下2cm。修剪时要图形流畅，立面清晰。不带土球的（如：金叶女贞）要踏实，带土球的（如：龙柏）不用脚踩，用手按实，不按碎土球。
苗木浇水，栽植后苗木浇透水，不少于3次，当天栽植的苗木于当天24小时内浇透水一次。以后三看“看天”“看地”“看苗”浇水时随时注意跑水或水流过急，浇水后的土壤下沉造成露根或树木倾斜，及时扶正，并培土。浇定三遍透水后封堰并培土成一凸面。
指派专职水车及浇水人员及时对树木根据品种习性对其摘叶或半叶法，做好一切解决水分与蒸发的矛盾。
树木支撑，对超过5Cm的树木架设支撑，支撑架设牢固。
（5）草坪种植
本项目施工过程中严格执行坪床不低于40厘米的种植土，深耕细耙，剔除建筑垃圾或杂物，施足基肥。草坪覆土应均匀在l―l.5厘米范围内，覆土要求土质松软，通气性好，无碎石。草坪播种后及时上草帘，浇水时应注意水的流速与流量，流水均匀以利于出苗整齐一致。
2.3 苗木的养护
本项目因绿化面积广阔而存在大量的日常养护工作。包括：苗木水肥管理、修剪整形、苗木支撑及防风帐搭设、防止人为破坏等几方面。
水肥管理是养护中的关键环节，对于绿化工程来说水的重要性更是众所周知的。水是生命的赋予者。那里有生命，那里就有水。“水是植物的命脉”，“长好长坏在于肥，成活与否在于水”，“水是命，肥是劲”等都说明了水的重要性以及肥水的辨证关系。对于现在来说，水更是重中之重，各树种都在面临第一个生长高峰，草坪刚刚要成型，是否到达栽植后效果决定于灌水。
栽植苗木后的修剪整形也是必要的环节，绿化工程原本就是以美化环境为目的，栽植后总有一些苗木的观赏面不太合适，那么就需要人为的修剪来弥补不足之处。并修剪掉栽植时不小心碰折的枝条。
3 经验汲取
3.1 效果把握
伴随着本项目一期的逐渐成型，景观绿化效果也日益羽翼具丰。在各阶段的销售活动及集团拉练活动的展示中，本项目景观绿化效果也赢得了各界一定的赞同和好评。但是，在项目日趋完善过程中，我也愈加感受到园林景观依赖的不是图纸，需要更多的是充分发挥主观能动性，去运用好这个“活”的东西，才能把握好效果，促进销售。
3.2 成本控制
用最少的成本投入做最好的景观是本项目一管秉持的指导方针。从植物材料的选择到现场配置都贯彻了这这一思想。用中国本区域的植物材料演绎南加州风情别墅区，选材虽并不昂贵，但最终效果却因相似元素符号的加入而生辉。
成本控制不是单一的单价控制。本项目一期的施工中也有这样现实的例子：冠幅大，单价高，但单位面积用量少，或小面积栽植效果比小规格大面积栽植效果更显著，都是可以从宏观上节省成本投入的。从植物材料合理选择和科学配置上下工夫研究，既可以使效果提升，也可以有效的控制建设成本。
3.3 施工现场管理
本项目工期紧，别墅区施工操作面又很狭窄，各专业施工操作面交叉再所难免。所以施工成品保护和现场文明施工就显得尤其重要。对种植土石方施工严格要求不得污染其他已完工成品及构件；所有已完成微地形造型区域在条件允许前提下，都须用隔离带划定待种植范围。这些方法都是在今后项目施工中坚持、深化的。同时进一步减小不可避免的污染程度。
篇2
二是积极参加省局统一组织的欧洲旅游推介会、杭州国内旅游交易会、上海国际旅游交易会和新加坡旅游推介会等，借助交易会、推介会等宣传平台，拓展旅游宣传的宽度和广度，努力提高龙岩旅游知名度。
三、创新思路，加强合作，拓展市场。 根据我市的客源市场和区位特点，我市旅游局解放思想、互惠互利、共赢发展，得到了*****的热烈响应，于7月份三地签定了旅游协作的《****》。建立无行政区划界限、无障碍的***旅游协作区，整合三市旅游资源，设计三市旅游线路，共同推介促销，协作区的成立，使我市的客源市场进一步发育、扩展，游客进入成本降低，为**高速年底通车打下了客源的基础。
五、整合旅游资源，联合制作宣传资料。 根据今年机场开通及**协作区的形成，旅游市场发生变化，长线客人和境外客人将大幅增加，我们及时调整、精选10大成熟景点，编排新线路，按市场化运作，体现谁促销谁受益，努力实现优胜劣态、良性循环的新局面。与厦门、漳州联合制作旅游交通图，自驾车指南等，加大有针对性的宣传，达到事半功倍的效果。
六、继续抓好广播电视和报刊杂志常规宣传，重点突破网络宣传。做好接待衔接工作，配合加拿大新时代电视台、英国菲罗特制片公司、台湾东森电视台、福建电视台，中国旅游报、深圳商报、厦门晚报、厦门海峡生活报等国内外媒体对**旅游的宣传报道。4月份完成了**旅游网的全面改版工作，并与闽粤赣协作区的其他十二地市旅游网进行链接，充分发挥现代化网络传媒的宣传功能。新罗区旅游局还利用龙岩网开展为期一个月的“新罗旅游大家谈”有奖活动，收到不少好点字，好建议。
2009年旅游工作计划
一、加大宣传促销力度。 一是于纪念70周年之际，举办**市第三届旅游节--**革命文化旅游节，打响红色之旅。
二、“三八”、“五·一”黄金周、暑假、“十·一”黄金周前在各种媒体的集聚宣传，以其产生较强的轰动效应。
篇3
一、上半年的主要工作
㈠加强政治理论和旅游业务知识学习，队伍素质不断提高
上半年县旅游始终把队伍建设摆在重要的位置，内强素质，外树形象。认真贯彻落实《县人民政府办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》、《县人民政府关于20__年旅游工作的意见》的要求，制定了旅游局效能政府四项目制度工作实施方案。实现本单位各项工作的又好又快发展。结合“发挥优势创新思路全力推进旅游二次创业，要求从具体事情抓起，发扬务实精神，切实解决群众反响强烈的突出问题。县旅游局认真及时做好县政府交办的县两会提出的关于旅游建议和提案的答复工作，答复满意度为100%。
㈡完成旅游产业策划、景区规划的省级评审
在去年投资100多万元编制完成《云南旅游文化产业发展与提升总体策划》、《云南石宝山景区旅游总体规划》和《云南千狮山景区旅游总体规划》的基础上。3月25日，省旅游局余繁副局长在昆明主持召开由省旅游局、省发改委、省建设厅、省文物局、省旅游规划研究院、省城乡规划院、云南大学、云南师范大学、云南民族大学、云南国土资源学院、丽江古城保护管理局的相关专家学者组成的省级评审组会议，评审组一致同意一个策划两个规划通过省级评审，目前，以上策划规划正由县人民政府向州人民政府上报审批。
（三）认真总结“十一五”旅游产业发展经验，编制好旅游产业“十二五”发展规划
今年是“十一五”规划最后一年，县旅游局在认真总结我县“十一五”期间旅游产业发展的得失的基础上，积极编制我县旅游产业“十二五”发展规划；积极配合州旅游局做好大理州“十二五”旅游产业编制工作，力争把旅游发展重点规划和项目纳入大理州旅游产业“十二五”规划的重点项目中。积极配合州旅游局做好《大理州旅游产业发展战略策划（20__-2025）》、《大理州苍洱片区旅游产业发展和改革综合试点总体规划（20__-2020）》和《大理州旅游重大项目策划与可行性研究》的前期调研工作。
（四）加大招商引资力度，促进我县旅游产业的市场化
目前，我县旅游产业存在着市场化较低，体制机制不合理的状况，县旅游局加大招商引力度，按照“政府主导，企业经营，市场运作”的发展思路，提出将“旅游文化产品整体包装、总体招商”的方式对旅游文化产业进行整体开发。先后与云南投资集团公司、华海集团、温州总商会、云南东昱转置业有限公司、美国成功集团、华龙集团、云南路桥一公司、大理茶马古道房地产开发有限公司等10多家企业进行了接洽和商谈，初步与云投集团开发石宝山——寺登街旅游区，云南路桥一公司开发墨斗山生态文化苑达成合作意向。
（五）加大旅游宣传促销力度，旅游业再创新高
县旅游局认真分析旅游客源结构，通过电视、广播、网络、书刊、广告、短信等形式，进行针对性的旅游促销宣传，积极拓展客源。一是在节假日前发送21万条旅游宣传信息短信，大大提升了旅游在省内知名度；二是旅游信息中心加大工作力度，及时撰写旅游信息并及时上报相关单位，编制旅游信息期刊4期；三是加强与新闻媒体合作，在大理电视台和丽江电视台气象预报中播放旅游景点来宣传旅游，在云南人民广播电台《花样云南》栏目中播出2期，大理电视台《魅力大理》栏目中播出1期宣传旅游；四是积极配合相关部门成功举办“·沙溪复兴工程三期竣工庆典暨四期谅解备忘录签署仪式”。我县的宾馆酒店入住率超过90%。各景区景点游客人数都比去年同期大幅增加。1月至6月份，预计到旅游人数34.93万人次，比去年同期增长24.35%，其中国内游客34.43万人次，比去年同期增长23.18%，国外游客3770人次，比去年同期增长35.18%；其中石宝山景区游客人数为4.58万人次，比去年同期增加8.24%；千狮山（满贤林）景区游客人数为2.04万人次，比去年同期增长9.84%；寺登街景区游客人数为3.14万人次, 比去年同期增加58.28%。
（六）积极实施石宝山、千狮山景区旅游基础设施建设，不断提升景区品位
1.石宝山景区旅游基础设施建设项目，预计投资建设700多万元，上半年完成投资建设500多万元。将超额完成州政府下达投资建设500万的项目建设。一是6月10日，石宝山旅游客服务中心和美化亮化工程通过验收；二是投资80万元的景区危房改造（含铺面、厕所、管理房和厢房的改造建设）及景区道路安全防护设施建设工程；三是积极配合县交通局实施投资450万元石宝山景区旅游公路改造工程；四是积极配合相关部门做好石宝山至寺登街旅游环线建设项目前期工作。
2.千狮山景区旅游基础设施项目，预计投资建设90万元，上半年完成投资建设40万元，具体实施的项目：一是投资50多万元实施的千狮山景区大雄宝殿危房改造及部分寺庙进行维护修缮工程，二是投资20多万元实施景区金狮路安全防护设施（强制减速带、安全指示牌、标志杆，警示墩表面油漆）和垃圾桶、指示牌等美化亮化工程，三是投资30多万元启动狮路二期工程（千狮山景区至文风塔连接游路建设）。将为千狮山（满贤林）申创国家3a级景区打下良好的基础。
3.县旅游局密切联系相关部门，多方争取项目资金，上半年分别向国家、省、州政府和旅游局报送了《关于请求帮助解决县“1·1”4.6级地震抗震救灾旅游专项应急抢险经费的请示》。向省、州旅游局和财政局报送了《关于帮助解决石宝山--寺登街旅游区游路资金的请示》、《关于帮助解决石宝山景区旅游基础设施建设资金的请示》等申请旅游专项资金。
（七）加强旅游行业培训力度，提升旅游从业人员素质
针对我县旅游星级饭店从业人员素质不高的现状，县旅游局为了提高旅游服务水平，树立旅游新形象，在州旅游局的大力支持下，聘请行内知名专家，于4月23日至24日在君山大酒店举办第五期县旅游星级饭店从业人员培训班，来自我县各大宾馆酒店50多名从业人员参加了培训班。
（八）加强旅游行业安全生产工作，加大景区管护力度
为切实加强我县旅游行业安全生产工作，确保旅游安全生产，营造良好的旅游安全环境。上半年县旅游局与消防、安监、公安、工商、防疫等职能部门组织了“元旦”、“春节”、“三八节”“五· 一”等节前的旅游安全大检查并针对存在的问题进行了整改。杜绝了节日期间的旅游安全事故。
20__年我县遭遇百年一遇的特重大旱灾，景区景点森林防火管护的任务十分繁重。在大理森林武警支队12名官兵的配合下，加强了各景区景点的自然管护力度。旅游局结合工作实际，制定紧急扑火预案，及时启动了《县石宝山国家级风景名胜区森林防火专项防控方案》和《县金华山风景名胜区森林防火专项防控方案》，，发放“防火宣传单”，张贴“森林防火通告”，制定分片巡山责任制度，流动广播《森林法》、《云南省森林消防条例》等法律法规。与景区工作人员以及护林队员签订《旅游安全生产责任状》，明确责任，死守关键部位、加大巡山密度和力度；在进入林区的路口设卡登记，严防严控火种进入景区，禁止在景区内一切野外用火；对道路两边的林下易燃物进行清理、浇水人工增湿作业；与景区周边村寨、学校加强沟通，增加村民、学生的防火意识。到目前为止，我县石宝山、千狮山景区内没有发生一起森林火灾。
（九）编写《导游词》 规范我县旅游解说
为了进一步规范我县景区景点的解说，县旅游局正在编写《导游词》。
（十）做好挂钩村的联系帮扶工作
上半年旅游局紧紧围绕县委政府的中心工作，在资金上给予力所能及的帮助，积极帮助沙溪镇联合村抗旱救灾工作，在农村党员慰问、春节困难户慰问和春耕生产扶持、抗旱救灾等活动中，共给予资金补助5仟多元。王德昌副局长还多次协助 挂钩村联合村委换届选举等相关工作。县旅游局派杨四显同志到石龙村参加社会主义新农村建设指导员工作。
二、下半年工作计划
20__年旅游局将紧紧围绕县委、政府的中心工作，积极开展景区景点项目建设，宣传促销，行业管理等工作，重点做好以下工作：
㈠加强政治理论和业务知识学习，认真贯彻落实省委省政府提出“旅游二次创业” 和“加快文化旅游产业互动发展”的总体要求，积极响应州委、州政府提出的“打造大理旅游新亮点”的思路，也是我们深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要年。结合旅游业务知识的学习，提高管理水平和服务质量。
㈡加强石宝山景区和千狮山景区的基础设施建设项目，主要完善游客服务中心配套设施；配合交通局实施好景区旅游公路改造工作；配合相关部门做好石宝山至寺登街旅游环线建设工程前期工作。争取年内在宝相寺新建设一座旅游厕所工程。
㈢做好《云南旅游文化产业发展与提升总体策划》、《云南石宝山景区旅游总体规划》和《云南千狮山景区旅游总体规划》上报审批工作。
㈣大力加强招商引资工作，以石宝山——寺登街旅游区为突破口，探索旅游景点景区实行企业化管理，公司化运作，民间化接待的经营管理体制，整合旅游资源，壮大旅游产业。
㈤精心策划，开展富有吸引力的多渠道、全方位的旅游宣传促销活动。做好石宝山“歌会节”宣传促销、美化亮化和接待服务工作，吸引更多的游客到旅游观光。
㈥继续抓好导游培训，旅游技能培训，星级宾馆检查复核等工作。年内争取与旅游局县校合作方农大茶学院举办一期茶艺培训班，和县劳动就业局联合再举办一期县旅游从业人员技能培训班。
篇4
今年以来，我局以《蓬安县妇女儿童发展纲要（—）》为目标，结合我局工作实际，充分发挥部门优势，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极支持和鼓励各类反映妇女儿童题材的艺术创作，开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、旅游活动，加大文化市场监管力度，净化了妇女儿童的生存、发展环境，推进了我县妇女儿童文化体育事业与国民经济和社会的协调发展。
一、提高认识，加强组织领导
为确保《蓬安县妇女儿童发展纲要》落到实处，我局多次召开职工大会，认真学习《蓬安县妇女儿童发展纲要》明确了目标任务，提出了具体的工作措施。
二、理顺思路，明确目标任务
妇女儿童工作是党的群众工作的重要组成部分。做好新时期妇女儿童工作对于巩固党的执政基础，扩大党的群众基础，具有重要意义。因此，我局把贯彻男女平等，坚持儿童优先充分发挥妇女儿童在文化体育事业，精神文明建设方面的作用，摆在重要地位。积极筹建九年儿童艺术培训中心，积极实施文化部、省文化厅“蒲公英计划”（—），开展丰富多彩的文化体育活动；建立健全文化市场管理法规体系建设繁荣、健康、有序的文化市场，加大文化市场的监管力度，深入持久地开展“扫黄大非”工作，进一步强化对“制黄”、“贩黄”的打击力度，加强对网吧的管理，禁止未成年人进入网吧不断净化妇女儿童发展的社会环境。版权所有
三、制订措施，狠抓工作落实
一是制订了我局贯彻落实《妇女儿童发展纲要》的实施意见，结合本单位的工作实际，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极支持和鼓励各类反映妇女儿童题材的艺术创作，开展丰富多彩、健康有益的文化体育活动，培养妇女儿童文艺体育人才，净化妇女儿童生存、发展环境。二是于月日，组织全系统妇女开展了“颂歌献给党”的庆祝活动，举行了唱歌、跳绳、拔河等比赛，充分展示了妇女同胞的风采。三是于月日—日举办了青少年学生书画展览，展出作品余件。四是于月日—日举办了暑期中小学生乒乓球比赛，丰富了青少年学生暑期生活。五是县图书馆利用有限的图书资源支持警风文武学校办起了阅览室，指导青少年学生课外阅读，引导他们健康成长。六是县文化稽查大队在全县学校开展了“珍惜青春年华，远离网吧”万名学生签名活动，并发出了千封致学生家长的信，呼吁全社会关心青少年学生的身心健康。七是查处了接纳未成年人网吧家次，净化了文化市场。
四、努力方向
篇5
关键词：园林绿化；施工现场；问题和对策
1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程扎堆开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。
2 园林绿化工程施工现场管理存在的问题
2.1 施工人员综合素质相对较低，培训力度不强
目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，主要表现在对设计单位的图纸看不懂、对一些栽培的术语不了解，虽然这些施工队伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于个人意愿太过于强烈，不能够和设计师形成语言上的沟通，所以很多时候在现场施工时，错误地将植物混搭，造成喜阴植物栽植到向阳地段，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。
在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。
2.2 相关管理制度执行力不高
有些园林绿化的施工单位也知道现场管理的重要性，因此制订了各种提升施工质量和降低成本以及为了提升今后可维护性的一系列的制度，比如《园林绿化施工质量控制制度》、《园林绿化施工材料检验制度》等一系列的制度，但是在实际施工现场中，很多施工单位都是为了追求更高的利润，往往把施工质量和环境看得比较轻，更多地追求施工速度以及在短期内满足需求方的要求，正是在这种思想观念下进行施工，执行力不高就成了常态，很多施工工序的标准技术规范就得不到有效的执行，为今后的质量带来严重的隐患，甚至出现年年植树年年亡的景象。
2.3 管理水平相对较低，造成成本失控
目前园林绿化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，无论从技术文档和设计图纸都是手工管理，以及施工原料的验收，苗木、支架以及土方等绿化工程原料的管理都是通过人工记录的形式，这种方式自然会给管理带来很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人为偷盗的现象，造成工程原料的损失。而技术文档和图纸如果得不到集中有效的管理，一旦丢失，很多时候就会出现领导拍脑门决定工程走向，最终在验收时，不得不再次返工。这样不仅仅会造成施工进度慢，同时还会产生不必要的成本损失。由此可见，在园林绿化工程施工现场管理上引入现代化管理理念是非常必要的。
3 解决园林绿化工程施工现场问题的对策
3.1 推行园林绿化工程项目的监理制度
监理人员则应该由经验丰富的水电工程师、建筑工程师以及绿化工程师团队组成。从而全方位的对整个园林绿化工程项目进行监理。园林绿化工程监理是一项高技术和具有权威属性的服务。作为监理工程师在监理过程中需要遵循科学准则、采用科学的方法对园林绿化工程项目进行监理，监理工程师的工作职责是确保园林绿化工程项目质量没有问题，不会存在危害当地环境的隐患，既要维护施工方的利益也要维护业主们的利益。监理人员不是仅仅在验收阶段才进行监理，而是涉及到从设计到施工再到验收的每一个环节，如果存在原料质量，乱改工序和设计图纸的问题，就要及时制止绿化工程的进一步实施，直到整改完毕。
3.2 施行验收制度，确保施工质量
验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，比如乔木林栽植模块、乔木林地被栽植模块以及灌木林栽植等，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。
3.3 加大人员培训力度，提升施工人员综合素质
其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。
3.4 完善相关法律法规，加强监督提升执行力
我国园林绿化行业目前还属于刚刚起步的阶段，在很多地方的法律法规方面都很少涉及园林绿化的相关条款，特别是一些不法的招投标工程因为没有相关法律条款的约束，导致了一些施工方和业主是一脉相承的关系，这就给提供了前提。与此同时现在的验收制度很多都不是必须的条款，比如《城市绿化工程施工及验收规范》中必须的条款就很少，这样就很容易给质量不高的施工项目蒙混过关提供可能。因此完善相关的法律法规，同时引入监管制度，才能够有效的打击园林绿化工程中的各种猫腻问题，才能够提升整个行业的管理水平和透明度。
3.5 引入计算机技术，提升管理现代化
不可否认，我国园林绿化施工项目的管理还处于十分落后的阶段，最起码很多时候信息系统并没有在园林绿化行业里得到广泛的应用。而有关园林绿化的信息化管理系统，不仅仅是帮助管理人员进行管理的重要工具，同时也是转变管理思想的重要工具，比如引入计算机技术来对原料的质量管理、图纸技术文档的管理、以及工序标准流程的管理。而且这些管理系统都提供了权限设置、各种信息的查询功能，这都有助于对工程项目施工经验的总结和出现问题的可追溯。
4 总结
园林绿化工程项目的施工现场管理是一门综合性很强的学科，不仅要求对施工项目的工程原理有着比较深入的理解，还需要指导现场施工的技术能力，这样才能够有效地达到控制施工成本、提升施工质量的要求，才能够真正实现园林绿化造福于民的愿景。
参考文献
1 卢欣祥.浅析绿化工程施工存在问题及管理措施[J].辽宁建材，2011（7）
篇6
P键词：旅游景区；景区绿化；景区绿化管理
旅游景区园林的绿化，是结合景区土壤肥力、承载力、水源、景区规划等的工程，主要的目的在于给景区增添乐趣的同时，也可以起到调节景区温湿度、增加氧气释放、滞尘吸污、减噪杀菌的作用，品种多样，绿化面积大的园林还能为景区实现地下水回充。旅游景区园林的绿化，对于景区及周边环境而言具有重要作用，不可忽视。研究旅游景区园林的绿化工程管理，有助于景区加强园林管理，更好地发挥园林的功能，为吸引游客创造新的条件。
1.当前旅游景区园林绿化工程存在的问题
1.1施工队伍忽视设计图及绿化成活率
旅游景区的绿化比例从35%～65%不等，森林公园的绿化覆盖率较高。进行园林绿化工程大多依靠第三方承包公司委托的园林施工团队进行操作，这类施工团队的主要特点是管理不统一、施工不持续、素质水平不高。对景区园林施工产生认识误区，认为只要把树木、草地覆盖在景区内就行，忽视植被的成活率，造成植被栽种后管理维护周期长、维护不仔细等，景区内园林植物成活率低。造成旅游景区的绿化工程成本增大，一些引进的新型植被因护理不当而死亡，资源也因此浪费。
1.2绿化工程管理监督制度不健全
旅游景区的园林绿化工程多是承包制，由景区下方承包完成整个工程：采购――操作――验收――评估――维护。景区在验收合格后完成与承包方的合作，在后期的景区园林维护中，承包方产生消极怠工、维护不当的现象：一方面是承包方项目款到手后却不积极维护；另一方面是景区缺乏有效的监督制约机制。游客作为景区的观赏者，对绿化工程、绿化植被的监督作用也是微乎其微。旅游景区将业务的重点放在拓展旅游项目，增加旅游人次上，无法建立一套系统的包含施工队伍、旅游景区、游客的监督管理体制。为了促进工程管理的发展，国家有关部门虽然颁布了一系列管理标准和行业规范。但由于园林工程公司及工程建设单位对工程管理的重要性认识不足，园林绿化工程中出现有法不依的现象。
1.3绿化工程项目考评体系的缺乏
旅游景区的园林绿化工程周期短、施工频繁，是旅游景区建设、完善景区环境设施的重要环节。但目前旅游景区的园林绿化工程仅仅看中了表面，施工验收合格后绿化工程得以完结，对后期的工程考核缺乏制度和具体实施细则。对绿化工程项目考核体系的缺乏，容易造成施工团队的工程质量低下，总体效果不佳。缺乏考评，造成绿化施工工程的辐射效果低，长期缺乏考评体系，对旅游景区园林工程管理而言造成成本上涨，不利于园林工程的长期管理。
2.完善当前旅游景区园林绿化工程的策略
2.1提高施工队伍整体素质，加强考核
绿化工程的施工队伍是完成园林设施的主体，旅游景区需要加强与其它园林工程团队的沟通，一方面是扩展施工队伍的数量，以备不时之需，另一方面是探讨管理方法，明确最终的施工队伍。坚持以优惠价格、高质量服务为前提，多甄选、多考核、多沟通的方式，确定长期合作的3～5个施工团队。有条件的旅游景区，如部分4A级、5A级的景区，每半年可以举办施工团队的交流会，依据参会费用与施工队伍管理者协商，双方按比例承担。施工队伍委派施工技术人员前往参会培训，主要涉及设计图执行、园林美观、园林维护等操作性强的课程。加强旅游景区园林工程管理与施工团队的及时沟通，主要的做法有：做好施工前的准备工作，组织好设计交底和图纸会审工作。园林绿化施工过程是二次创作的过程，这与建筑工程只严格按照图纸施工不同，绿化施工必须体现绿化设计理念。因此，旅游景区园林工程管理必须做好施工前的交底和图纸会审工作，以便灵活处理施工中出现的突发状况。建立旅游景区长期合作的团队，明确施工队伍的施工习惯及常见问题，通过寻找问题――解决问题的方式，逐渐弥补施工队伍素质存在的不足。定期进行人员考核，并对不合格的人员提出异议，为了确保施工质量，旅游景区园林管理部门对施工队伍的严重错误可要求赔偿。
2.2建立完善景区工程管理的监督制度
建立完善景区工程管理的监督制度是明确园林工程有法可依、有章可循的制度基础。监督的制度建立需要规范园林管理对绿化施工团队的监督管理及惩罚的细则，主要是明确施工工程队的权利及义务。增设园林施工队伍对自身工程的监督，确立奖励条件，并鼓励工程队伍提前报备问题或预见问题。如根据园林施工的条例，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm、大灌木为45cm、浅根性乔木为60cm、深根性乔木为90cm。植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上，草坪地被、灌木各增加15cm，浅根性乔木增加30cm，深根性乔木增加60cm。
若在施工过程中出现不依照设计图纸及所栽培植物的特性而随意施工的现象，施工团队内部举报属实者将获得工程款0.5%～1.5%的奖励。景区园林工程的监督对于景区游客而言，主要是对施工后的评价及意见，监督，游客身临其境的感受后提出的宝贵意见对于加强园林的质量管理，提升旅游的基础设施等有重要的促进作用。景区园林的施工工程需要多方面力量的监督，景区园林管理部门需要确定30%～40%的工程款结算方式，利用工程的衔接时间，提高工程队伍维护植物效率，保证植被成活率，及时清理施工现场等，都有一定程度的制约作用，最大限度地保证绿化施工的质量及达到园林管理部门期望的结果。
2.3定期总结绿化工程项目
旅游景区的园林绿化是不断变化的过程，主要分为园林绿化建设招标、园林绿化、园林维护、园林配套设施建设及维护等，旅游景区根据经营的状况和上级指示开展绿化工程项目，持续周期依据工程难易程度各有长短，一般为1周～6个月。所有工程项目结束后1周内进行整个项目的评估和相关考核。如考核中出现施工项目的现场处理不佳，考评打分后提出有效的指导办法：土方回填包含回填土选择和土方回填。（1）回填土选择：从工程外调入适合园林植物生长的好土，如砂壤土，并要保证土源理化性能良好。（2）土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高确定主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后服从现场指挥人员的统一调度，确保卸土位置准确，避免乱堆乱卸。挖穴需要严格按照施工设计图中种植说明规范挖穴，坑径比根幅大10cm以上，坑深比根长20cm以上，使苗木充分舒展，垂直下挖、上下底相等。通过考核明确问题以便吸取经验，总结教训。
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关键词：质量管理制度；技术措施与控制
1 质量管理制度
1.1 项目经理质量管理目标责任制
园林绿化工程项目经理确定后，公司企业经理应就本工程质量管理目标与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，落实项目经理质量管理目标责任制。这既是项目经理接受企业管理层检查、监督的依据，也是项目经理落实项目质量管理的保证。
1.2 施工技术人员质量管理目标责任制
项目经理部成立后，项目经理应制定施工技术人员质量管理目标责任制，作为对施工技术人员自身的约束，也作为项目检查、考核的依据。确定施工技术人员质量管理目标责任制，有利于调动施工技术人员的工作积极性，有利于项目经理部日常管理，有利于工程质量目标的达成。
1.3 施工班组质量目标责任制
项目经理与施工技术人员应制定施工班组质量目标责任制，作为对施工班组作业质量的约束性文件，增强施工班组的质量意识，有利于施工工作的开展和提高作业效率，有利于工程质量目标的达成。
2质量管理措施
2.1 组织措施
2.1.1 加强组织成员间协调与沟通。质量目标管理贯穿于园林绿化工程始终，期间存在多种关系，做好各组织成员间的协调与沟通，是工程得以顺利实施的重要基础。这些关系包括施工企业与发包方、设计方、监理方、监督机构之间，企业内部之间等。做好这些关系间的协调与沟通，才能传递准确无误的质量管理信息，才能保证工程质量目标的达成，从而保障工程的有序开展。
2.1.2 加强管理人员培训，提高业务水平。首先应提高他们的质量意识，树立“质量第一”的观点；其次是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。加强管理人员培训，以保证施工管理人员具备精湛的专业技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
2.1.3 加强工人专业技能培训。重视对各施工、养护人员的专业技能培训，使工人掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护工作打下扎实的基础，以确保园林绿化工程质量。
2.2 技术措施
2.2.1 做好施工准备工作。工程开工前，有关人员应到现场搜集资料，了解施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水、电、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源以及对工程施工有利或不利条件等各方面的信息资料，并及时与有关部门进行联系与沟通，认真研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，排除不利条件，利用有利条件，通过计算、分析、比较，及时做好相关应对措施，才能避免不利情况的发生，从而避免影响园林绿化施工的不利因素，做到园林绿化施工质量良好管理与控制。
2.2.2 强调技术标准。（1）材料方面。苗木的采购和种植，是园林工程绿化部分占的比重较大、技术风险较高的部分，注重材料采购质量是园林绿化整体效果的直观体现。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，对于苗木的品种、树冠、形态、高度、根系等必须严格进行把关。（2）起苗和运输。对大树、难移植的苗木，除加大加厚土球规格外，起苗上车前，除常规的土球包扎外，对树干进行草绳包扎并浇水后外加薄膜保水，效果更佳，能更好地提高苗木成活率。（3）种植。栽种前应对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎进行重新整理和加强，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等。填土时要分层压实，不留空隙，栽种后24h内必须浇定根水，且一定要浇透，使土球与树穴周边的种植土充分粘实，这样可提高种植成活率。（4）养护。苗木养护必须依据其生长习性及时对苗木采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，定时定量，严格把关，以确保其正常生长。
2.2.3 深化应急处理。建立健全园林绿化工程应急处理机制，提高员工应急处理能力，高质高效完成应急任务。这对提升企业形象、城市形象乃至国家形象都有着极其重要的意义。
3现场施工质量管理与控制
3.1 现场施工质量管理与控制目标
园林绿化工程项目经理部应针对每个工程的不同特性和需求，拟定与之相适应的现场施工质量管理与控制目标，切实做到有章可循，有法可依，力求做到事前控制。
3.2 严格执行施工质量管理与控制目标
确定现场施工质量管理与控制目标后，现场施工技术人员必须严格按照此目标指导施工，坚持标准化管理，标准化施工，做好施工控制，最终达到目标质量要求。
3.3施工质量问题反馈
园林绿化工程项目经理部应定时组织施工技术人员及相关人员召开会议，要求施工技术人员及相关人员就施工现场存在的质量问题及时做出汇报并收集、整理，反馈情况。
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关键词：园林绿化；工程施工；质量管理；探讨
园林工程施工管理的核心内容是在最大限度地发挥园林工程的综合功能的前提下，妥善处理工程设施与园林景观之间的协调统一关系。通过严格的成本控制和科学的施工管理，实现优质低价的园林工程。
1 园林绿化工程的特点
园林绿化施工的实施对象主要是有生命的活体，通过色彩多样的植物，花，树，草木等进行栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护计划和相关的资金投入，以达到生态环境景观的特殊要求和效果。
为了确保绿化工程根据施工任务保质保量按时完成，需要对施工过程进行必要的管理工作。管理过程需要按照工程整体设计要求，需要科学合理的施工方法和管理进行分配资源。园林绿化工程设计复杂、综合性强，虽然量不大，但是这个过程是复杂的，且施工对象大多是水体植物等，管护过程较长，施工过程中不确定因素较多，致使变更也相应增多，预算难度大，结算问题多，投入资金数量大，运营周转困难，必须对施工进行科学严谨的调查管理。
2 目前城市园林绿化施工的主要问题
因为绿化工程施工严谨性、技术性都低于建筑施工，造成许多人错误地认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，同时还有可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们通常只关注景观的影响，对土壤、基底，树坑规格等要求不是很高，导致一些树木生长不良，增加后期维护管理的难度。由于施工管理的低水平，施工进度缓慢，管理成本高，树木的成活率低，进而造成许多不必要的浪费。这种施工没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
3 园林绿化施工质量控制措施
园林工程质量是工程建设的核心，是项目成功或失败的关键，提高经济效益、社会效益和环境效益具有重要意义。
3.1 组建项目部，项目负责人由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力、管理能力和相应职业资格的建造师担任。建立合理而有效的管理组织机构，及时制定重要的规章制度和规范，保证规划目标的实现。
3.2 做好工程施工全过程控制。一是严格控制原材料的质量。输入材料订购、采购、检验、验收、取样和测试应进行全面控制，层层把关。二是充分的控制施工过程，编制详细可行的施工组织设计、关键工序质量控制。坚持技术交底制度，每道工序严格检查，在上一道工序不合格时决不进行下一道工序施工。
3、加强园林绿化工程后期养护管理。做好污水污泥管理、防风、防晒、防冻、病虫害防治和修剪。如果后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化景观效果和工程质量。
4、完善竣工验收资料的整理。一方面，总结了施工过程、施工过程和维护过程中好的经验，发现工程质量的不利因素，另一方面，为施工单位提供一个完整的变更，完成数据，维修的根据。
在园林工程施工质量的动态管理，定期或不定期检查，突出重点，以点带面，及时了解质量动态，分析质量情况，加强跟踪监督，严格检查验收，坚决杜绝质量问题。检查中发现的问题奖惩清晰、调动积极性的管理和施工人员。
4 园林绿化工程管理
4.1 施工准备。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
4.2 施工设计。这是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件，对其要以遵循施工程序的安排原则为前提进行科学合理的编制。落实分包协作单位和施工条件，根据绿化设计要求，订购主要物资---苗木，选定的种植材料应符合其产品标准的规定，并具体落实施工任务，同时认真做好场地平整、定点放经、给排水工程等前期工作。由于施工程序既有固定程序的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因此，施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化的。
4.3 正式施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。设计人员对设计意图的掌握，与设计单位的密切联系，严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。另外，施工时要根据对施工现场的调查，确定各种需要量，明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，落实施工进度的实施，并根据实际情况对进度计划进行适当调整，在保证工程质量的前提下，昼缩短工期，提高工程建设的经济效益。
园林绿化工程质量好坏影响苗木的成活率，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗有不同的生长规则，种植季节和种植时间也有差别。掌握各苗木的最佳栽植时间是成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，选择最合适的时间进行苗木种植，，以确保幼苗生存，提高工程的质量。
4.4 施工工序。首先，注意土壤的处理，土壤质量直接关系到植物未来的生长，土壤要进行理化性质测试分析、ph值、孔隙度、渗透率和持水性进行分析、测试再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是挖掘土壤深度、客土的质量，腐烂的程度和基底的摄入量地形的平整度都要符合相关要求。紧随其后的是放线的处理，一般要求位置准确，有明显的标志，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离，定点的其它树种，由于道路两侧的地下管线，消防栓，商店和其他因素，经常要做一些适当的调整。
4.5 竣工验收。这是施工阶段的最后一部分，通过竣工验收全面检查综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，必须有一个完整的工程技术资料和签署的工程保修书，整理和审定交工验收资料，组织办理项目竣工验收，编写施工技术和管理的总结。通过园林绿化工程竣工验收资料档案的整理，不仅可以总结绿化工程施工过程和养护过程，并且可以为建设单位提供一个完整的变更，竣工资料，为后期的使用和维护提供依据。
结语
随着我国城市园林景观的快速发展，园林景观的项目施工管理变得愈为重要，是园林建设过程中应该抓好的重要工作。在现代的园林建设工程中，从规划、设计、施工、养护一直到投入使用全过程的工程管理都需要我们严格把好关，保证工程施工的质量，才能为社会创造出更多的精品工程，城市园林绿化行业才能更迅速的发展起来。
参考文献：
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关键词：园林绿化；施工技术；要点分析
园林绿化工程施工技术涉及到很多知识体系和学科领域，这些特点说明在短时间很难形成一套成熟的园林绿化施工技术，需要在长期的园林绿化施工实践中逐步的总结与归纳，笔者总结以往工作经验对园林绿化工程施工技术及控制要点进行综述，以供同行参考。
1、园林绿化工程施工技术
1.1土方工程施工技术
1.1.1现场施工
绿化施工现场需清理干净，对于施工场区多余的堆土要集中处理。在对绿化铺装工程进行施工时，还需要把工作面石块、瓦砾、混凝土以及其它的杂物清理干净并搬出施工现场。当渣土清运出现场后，施工人员还需采取平衡土方来铺装平整土地。绿地表格下一定要满足种植需求。开挖土方前，施工人员需要摸清楚地下管线等障碍，并按照施工方案所需把施工区域内的障碍物清除干净，施工区域内需要设置临时性的排水沟。一些工程需夜间进行施工，这时一定要安排好施工工序，以免错挖或者超挖。
1.1.2边坡施工
近年来，边坡绿化作为一个新型的行业逐渐兴起，具有其特殊性。边坡绿化方法多种多样，最常见的一种是客土喷植，其材料大多是土壤加复合肥、保水剂、泥炭土等，将混合料或土喷到坡面种植，因此，也可叫喷混植生。在这种方法中，土壤的物理性质不会改变，它的应用范围是非纯岩石的35°以下的缓边坡，如土夹石边坡和劣质土壤边坡等，具有成本低廉的优点，但这种边坡绿化技术不能适用于岩石的边坡绿化。
1.2 植物种植
园林绿化工程属于一项标准高、质量高的工程项目，它是将乔木、灌木、花卉以及草坪结合在一体的综合绿化。在开展施工作业时，需要充分分析工程项目的特点，全面考察施工现场所需绿化的范围。然后根据土壤的结构质量，后根据植物的种植顺序开展绿化施工工作。
树木的种植需要选择合适的季节与时间，如果气候和土壤条件不合适或者没有经过工程师应允是不能开展种植工作的。种植前需将植物来源资料提交给工程师，以便检查运输植物来源、规格、数量等都需明确标示出来，一些当天不能按时种植的植物应采取措施进行保护。为了确保树木成活率，对树木移植时应该带上土球，随后按照施工设计树种的规格来挖穴定植。此外需注意的是土球还应采用稻草、土或者其它的材料进行保护。以确保其湿润度，以免植物根系干燥，种植时还需在坑穴底部松填一层150毫米的表土。
1.3 对植物采用修剪技术
园林绿化植物还需采用修剪技术。以促使它的植物树形可以正常的姿势成长。另外树木间要保持通风顺畅，这样便可使得植物具备极好的美观性。开展园林植物修剪工作前要先了解清楚植物的生长习性，且修剪的季节和时间都需选择得当，以免影响到修剪的效果。一些植物的修剪工作需要选在植物开花之后进行，比如一些植物需要春季开花后对老枝进行修剪，一些比较柔弱的枝条也要剪掉，以便植物在第二年可以生长的更好。园林植物在合理修剪整形后，还可以选用适量的灌木和少许的乔木进行搭配，或者采用花本植物作基础栽培，以便提升园林的美观效果，使整个园林绿化植物的观赏效应可以充分发挥出来。
1.4对植物采用养护技术
在园林绿化工程中采取养护技术才是促使园林的生态功能、赋予的文化内涵和景观效果得以实现的根本途径，养护工作的主要内容便是除虫和施肥。
1.4.1对植物进行除虫
对园林植物除虫时需坚持预防为主和综合治理两项原则。要不定期对园林植物进行检查，争取早点发现虫害现象以便能够及时处理，进而减少对植物的伤害。一般治理植物病虫害的最佳时间为3月份和10月份，但这并不代表其它时间不用治理植物的病虫害问题。治理植物病虫害最为关键点是坚持对症下药，只有这样才能取得预期的效果。不过对植物喷洒杀虫剂时还是要控制好浓度，以免给植物甚至人体造成不必要的伤害。
1.4.2合理施肥
园林绿化常会选用氮肥，磷肥以及钾肥作为肥料，施肥的时间最好选择在晴天，有些植物则需要根据灌溉流程选择在大雨降临前进行。植物施肥时需要坚持早巧的原则，施肥时的量需合理，以免施肥过多促使植物出现烧苗现象，当然也不能施肥过少以免影响到植物正常生长所需。
2、园林绿化工程施工控制要点
2.1土地的平整及清理
（1）在平地的平整和整理方面，平整绿化地面时应控制在预算定额规定的20厘米高差以内，同时要清理掉地表上的多余杂物。为了便于排水，种植场或草坪坡度可设定在2%至3%之间。对于靠路边或路牙的绿化地，为了避免泥水冲落路面，一般情况下，绿化地应低于路边或路牙5cm，并且要将绿化地面水引至排水管井。但是在具体的施工过程中，要根据实际情况和设计图来灵活处理。
（2）对于绿化地的平整和整理要比平地复杂，整理绿化地不仅仅是要清除地表垃圾、杂草等杂物。为了给苗木植物提供良好的生长条件，保证其根部能够充分伸长，维持活力，吸收到养料和水分，施工过程中要防治重型机械对地面的碾压。要保证根域层应有利于根系的伸长平衡。通常情况下，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm，大灌木为45cm，浅根性乔木为60cm，深根性乔木为90cm。土坡硬度要适当，土壤硬度过大不利于根系的充分伸长，而且由于通气性和透水性降低，很容易造成土壤板结。要注意保持土地的排水性和透水性，填方整地时要确保团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。
2.2土质要求
土质PH值要求为5.5～7.5间壤土或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。如果土壤不合要求（如酸碱度太大、垃圾杂质太多等等），就要进行换土。要确保养分，适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%，有机质5%，空气20%，水30%。
2.3种植放线定点
“由整体到局部，先控制后局部”，“先乔木后灌木再到地被最后草地” 是种植放线的基本原则。为了确保和体现园林景观的观赏价值，施工过程中必须要严格按照设计图比例实施并作好标记。为了确保放线定点的准确性，可在种植点插上清晰的木牌，标记好苗木的品种及规格等信息。对于主景树必须要做好定点，次要树虽然可以采用目测定点，但是一定要确保地被植物边线顺畅自然。当现场地物条件对定点防线造成障碍时，可根据实际情况与质监单位商讨，在不影响景观效果的前提下另选树种或稍微移位。
2.4苗木种植
春秋两季是种植苗木的最好时节，但是当工程施工原因需要反季节种植时，就必须要
采取适当的技术措施来保障苗木的成活率。具体技术要点是：
（1）在乔灌木种植方面，种植前需仔细检查苗木状况，并进行适度修剪。修剪的目的是要剪去枯枝、烂枝、烂根、劈裂根、过长根，并进行缩枝处理，以减少水分蒸发。需要注意的是，修剪时应注意树木形态，如果剪后伤口较大，要在伤口上涂抹油漆。种植时注意苗木的观赏面，如果是规则式种植一定要行列对正。种植如果在夏季进行，要考虑在大树上方搭遮荫网。
（2）在地被植物种植方面，要严格遵照株行距要求种植，种植边线要清楚顺畅。对于那些苗叶较多、叶片较大的植被要进行适当的修剪，保障其成活率。
（3）在草坪种植方面，通常情况下是采取直接铺草的形式种植。为了能让草皮与土壤充分接触，铺完后要浇上足够的水，待半干后打实。要保证每天拍打一次，连续拍打三天以上，以保障草地平整及均匀出苗。
篇10
关键词：园林工程；施工现场；质量管理措施
在进行园林建设中，园林的施工质量管理是不容忽视的部分。在园林的建设中应该谨记以创造美感、实现环境美化为根本前提，用生态理念理论作为施工的理论指导，根据园林所处的地域环境、气候土壤以及文化需要来制定科学、专业的施工方案。最重要的是在施工过程中严格控制施工质量，杜绝不符合规范的施工现象发生。从而保障园林绿化的整体质量，实现在调节城市生态环境、美化人文居住环境的根本价值。
1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来享受。使筑交相辉映，更加凸显绿色城市理念，打造人文城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程同时开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。
2 市政园林工程质量管理中存在的问题
2.1 施工人员综合素质相对较低
目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。
2.2 施工管理者的素质有待提升
当前，在我国城市化进程不断加快的环境下，城市的园林施工逐渐的开放，城市园林施工参与的企业也愈来愈多，每个城市多达上百家的施工企业其资质是参差不齐的，真正具备园林施工资质的管理者甚少，因此，造成了施工企业之间的施工水平、管理科学性等差异很大。一些不具备园林施工的企业进入园林建设市场后，不能够科学、专业的进行园林施工，使得园林施工的质量根本得到不到有效保障。
2.3 施工管理方面的问题
施工管理问题是整个园林建设中的重要组成部分，在整个建设管理体系中作为基础。施工管理层次的优劣直接影响着市政园林工程的质量和品位。长期以来，一些工程项目施工还是会忽略施工管理问题，本该重视的管理问题被搁置，造成的结果就是消耗高，浪费大，最重要的是质量差。由于施工组织计划性没有得到很好的实施，劳动生产力非常低下，延误工期，操作不严格执行标准规范，将规章制度视为形同虚设一样。
3 园林工程施工管理问题的解决措施
3.1 加大人员培训力度提升施工人员综合素质
从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其次从管理的角度上，通过定期组织岗前培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。
3.2 提升城市园林施工管理者的专业能力水平
对于城市园林施工管理者来说，首先需要明确城市园林工程主体的要求与园林施工的几乎。与此同时，要做好同施工单位和园林业主两者之间的练习工作，就园林施工当中出现的问题，进行及时的沟通和交换意见。园林施工单位要提升施工管理的水平与能力，让管理者能够找到正确的位置，明晰在管理中的义务与责任，通过管理培训等途径，不断的提升园林施工管理人员的能力与综合水平，保证园林施工管理的各项内容，得到有效的落实，以此来提升城市园林工程的施工管理水平。另外，要加大对城市园林施工管理者的绩效考核工作，以更好的督促和监督城市园林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本职工作，避免等违法问题的产生。
3.3 制定科学合理的施工方案
在确定施工方案前，首先应该对土壤进行检测，看其是否符合苗木生长，进而决定是否需要更换土壤，一般勘测的深度在地表之下1m左右；在园林建造过程中，地形设计非常重要，它能够解决建设过程中缺乏艺术性、平面呆板单调等问题，使园林景观更加富于变化，所以在方案的设计过程中应对视觉效果进行全面的考虑，对于原有的自然地势，通过多角度的调整进行再创造。由于在园林的建造过程中对土方的需求量比较大，因此，对于土方的测算要达到精益求精的地步，减少施工过程中的误差，降低施工成本。
3.4 合理的行施工组织设计
作为指导施工的全面性和技术性经济文件的施工组织设计对整个施工起着宏观控制作用，其内容、深度等方面的合理性在很大程度上决定着施工质量，因此施工组织设计的编制应针对工程特定条件进行，如在确定施工方案确定施工进度时应充分考虑施工顺序、流向以及主要分部分项工程施工方法，对采取的特殊施工方法和技术应有确保施工质量的有效措施，便于能够有效指导和监督工程施工，应充分将施工组织设计作为工程在人力、财力、物力入的计划性，并将其作为统筹安排后期施工的重要依据。
3.5 施行验收制度确保施工质量
验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。
4 结束语
随着国内经济水平的不断提高，城市生态环境越来越受到人们的重视，城市园林则是通过人造景观和植物群落间的合理布局，发挥其益于人类的、多功能的景观，其应结合城市发展以整个市区为载体，以实现辖区内园林化和建设园林城市为目的，可为人类提供一个能最大程度的满足人们回归自然的场所，同时也是保护生态环境、改善生活环境、提高生活质量的重要举措，但当前国内园林建设中仍存在许多缺陷，在一定程度上影响了园林作用的发挥，甚至失去了园林工程施工质量、降低了工程品位，因此如何提高园林建设管理，确保施工质量是园林建设中的首要任务。
参考文献：
[1] 董三孝.园林工程项目管理[M].北京：中国林业出版社，2009.
