装饰工程施工总结范文

导语：如何才能写好一篇装饰工程施工总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在领导的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的项目，由胡玉华同志担任项目经理，公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全（因“清明节”施工人员人手紧张），甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。

第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和长期实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。在整个工作过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。

正是依靠公司的大力支持，以及领导的运筹帷幄，凭着全体同仁的满腔工作热情，合理调配人员，细致分工，大家群策群力，积极配合，团结一心，取得了虎年的“开门红”，一鼓作气，三地开花。在顺利完成了三地施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一”前圆满结束，受到分部领导的赞许。

在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带领安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对安全生产提出具体要求，体现了公司领导的高度重视和关怀。

公司的外协人员刘斌、赵明、撒世华三位同志，在整个装修工程中，发挥了较大的作用。他们始终坚守在施工现场，发扬团队精神，不计个人得失，积极配合工作，并确保了安全生产，大家同心协力，顽强拼搏，保证了卖场的顺利开业

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关键词：装饰企业；项目成本管理；合同管理

1．引言

与一般生产企业相比，装饰工程企业的项目成本管理有自己的特点：首先，它是装饰企业项目成本的对象，成本中心是项目经理部，主要担负成本管理这项功能；其次，装饰工程的项目成本管理在难度上要比一般生产企业难度大，主要是因为不同的合同工期、质量要求、建设资金情况和工程地理位置，最终造成不同的装饰工程项目在成本上有很大的不同，同时，在生产过程中，还会产生很多不稳定的因素；最后，由于各个管理者在管理水平上的差异，施工人员素质的高低、机械设备的好坏等等因素都会影响到项目成本变化。目前，有很多装饰企业的成本管理还是处在粗放型的管理阶段上，还是停留在以成本核算为主的基础上。

2．建筑装饰工程项目实行成本管理的背景

近年来，房地产事业的不断发展也带来了我国建筑装饰行业的迅速发展和壮大，行业的年总产值以高达20%左右的速度增长。截止2001年，全国的建筑装饰工程总产值达到了6600亿元，其中，家庭住宅装饰工程实现了总产值3600亿元以及公用新旧建筑装饰工程实现了总产值约3000亿元，在这当中，居民住宅装修的投资比共用建筑投资高，增加值甚至超过了汽车工业。总结起来，可知，相比如一般的传统行业，建筑装饰的市场前景广阔，容量大，发展速度快分布广泛。已经逐渐成为我国国名经济增长的关键点。随着我国WTO的接入，不断打开市场，与国际接轨，直接面临外国同行的竞争，在机遇与竞争并存的环境下，我国的建筑装饰行业将要面对一场前所未有的挑战[1]。

3．影响建筑装饰工程项目成本原因分析

一个建筑企业要想在行业竞争中具有足够的抵抗风险的能力，并且在激烈的竞争中获得更多的经济效益，就必须要对建筑装饰企业项目施工过程成本控制进行深入的研究。施工企业整个工程项目的重点是工程项目的成本管理，但是大部分企业仍然停留在定额计价成本管理模式上，仍未把传统成本观念向现代效益观念转变。故此目前，我国的施工企业获得的经济效益普遍都偏低 [2][3]。在这样一个大的行业背景下，急需针对存在的问题进行有针对性的解决。目前，存在以下几个方面的缺陷：（1）企业管理阶层的成本管理意识比较淡薄，还没有形成完善的体制结构。在实际实施过程中经常出现一些不良现象，比如：不依法办事，实行地方保护、各项手续不公开、行政部门干预其中、业主行为缺乏有效制约、随意压级压价等等。 （2）施工成本管理信息化的程度较低。由于成本管理属于一个动态的管理过程，它需要不间断的收集到各个环节的成本信息，对此作出分析后，决策对下一环节的成本调控措施。目前，在装饰工程中，信息收集不全面，不及时，使企业在建立企业定额时缺乏可靠的数据。（3）成本管理手段落后，缺乏主动控制意识。由于目前的装饰行业各个企业的发展时间比较短、规模还比较小再加上管理人员素质较低等原因，基本上是处于粗放的管理状态，缺乏主动控制意识。（4）对施工队伍的管制缺乏力度。施工队伍和装饰企业之间特殊的“合作”和“寻租”关系在利益不和时会致使项目实施过程中存在质量、安全方面的隐患[4]。

4．建筑装饰工程项目施工成本管理对策

4.1 提高管理人员成本管理的意识

目前，企业的管理人员虽然都能够做到职责清晰、各司其职，分工明确，但却十分缺乏成本管理责任，这样很容易致使在实际工程中只注重质量，却增加了成本。增加成本管理意识，转变成本管理观念，提高成本管理水平是装饰施工企业未来的发展方向。

4.2 改进成本管理的方法，加强对管理人员管理素质的提高

目前，我国大部分企业仍然停留在定额计价成本管理模式上，这种方法已经严重不适应社会经济的发展，在实际操作中，我们应该结合现代成本管理理论、成本控制技术以及装饰工程各方面的特点，来实现对项目成本的有效控制。同时，在人员素质方面，现行项目管理人员的管理素质普遍比较低，这就会导致就算已经有了先进的成本管理理论以及方法，但是在实际的操作中仍然无法投入应用，因此，要加强项目管理人员的成本管理培训，定期定时的组织他们学习现代成本管理理论和方法，不断提高他们的成本管理水平。

4.3 实行责任成本制度

所谓责任成本制度就是指：为了达到全面控制成本的目的，让全体成员都参与到成本管理的工作中来，他将将成本按可控的范围划分成若干小的部分，这若干小的部分分别设立相应的负责部门，各个负责部门只负责对本中心的可控成本和费用进行控制。与此同时，动员全体成员参与成本的核算，强有力的控制好成本核算、成本控制、成本预测、定额管理等各个要素。

4.4 进一步加强施工组织方面管理

建筑装饰工程项目成本管理体系的具体内容包括：建立相关的组织机构，有效的规范成本控制活动的各项行为准则。该体系的建立要注意与装饰工程项目的特点和性质相结合，在建立施工计划的时候，要以分项工程为基准；编制施工方案之前，要进行合理地排列施工先后顺序；在确定施工网络的过程中，要保证工作面的不闲置，工序作业能够不间断的进行，同时，也要有意识的进行高峰期工作量的削减，以此来减少临时设备的搭设，全方位的保证施工过程有节奏的进行。

5．结论

一个企业要想适应市场的发展，就必须按行业市场价格动态地调整企业的项目施工成本管理，在保证质量、安全等管理指标的基础上，树立其他任何管理工作都是为了项目盈利的工作观念，因此，需要不断建立和完善工程项目施工成本管理。

参考文献：

[1] 严建伟.浅谈装饰工程项目成本控制及措施[J].中国高新技术企业，2008，(9).

[2] 甘红梅.建筑施工企业成本控制之我见[J].城市道桥与防洪，2006，(2)

[3] 王中生.对国有施工企业加强工程成本管理的思考[J].锦州师范学院学报，2002，(7)

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一、主要工作与完成情况

2018年我的主要工作是东、西区二期、三期及一期景观工程验收工作、外网施工招标，对讲、安防系统采购安装工作，西区二期对讲维修，部分材料结算与询价认价、季度检查、报表与安全检查的资料整理工作及其他零星工程等，今年主要完成情况如下：

1、东区二、三期景观经过整改后完成了验收工作

2、完成了外网工程施工招标工作

3、西区二期对讲维修工作正在进行比选。

4、对讲、安防系统采购安装的比选正在进行。

5、完成了西区景观与物业的交接工作。

未完工作主要是：一期景观验收及西区二期景观验收工作。

二、明年计划

根据“攻坚计划”认真反思后，认识到自己确实还存在些许不足之处，一是工作经验欠缺，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心；二是工作创新不够；三是工作中有时情绪急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改进并实际情况重新编排了明年的计划安排，计划如下：

1、外网施工时间节点：2019.5-2019.6            

2、景观施工时间节点：2019.7-2019.10      

3、绿化补种整改完成时间：2019年3月-2019年5月        

4、绿化补种整改完成时间：2019年3月-2019年5月

5、绿化验收完成时间：2019年6月

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【关键词】装饰工程 施工现场 现场技术 技术管理

一、 装饰工程现场技术管理工作的概况

1.1装饰工程现场技术特点

从本质上来讲，装饰工程是融合科学、技术和艺术为一体的系统工程。因此，装饰工程现场技术具备以下几方面的特点：其一、审美性，装饰工程的本质工作就是使得建筑空间更加符合居住者的审美观，表现出良好的空间环境特点；其二、融合性，也就是装饰工程要处理好室内物品和装饰之间的关系，从而构建起来相互融合的装饰环境；其三、技术性，随着装饰工程事业的发展，能够运用于装饰工程中的设备，工具越来越多，使得其技术性系数越来越高；其四，复杂性，装饰工程技术管理工作，涉及面比较广泛，牵涉内容众多，还存在很多不确定性因素，因此显得有着较强的复杂性特点。

1.2装饰工程现场技术管理工作的重要性

装饰工程现场技术管理工作的开展，有着多方面的实践意义：其一、装饰工程现场技术管理工作的开展，有利于满足人们越来越多样化的建筑空间需求；其二、装饰工程现场技术管理工作的开展，有利于实现装饰工程质量和效益的提高；其三、装饰工程现场技术管理工作的开展，有利于促进装饰技术的发展和进步。无论对于装饰工程企业来讲，还是对于装饰业主来讲，装饰工程现场技术管理工作的开展，都是很重要的。

二、装饰工程现场技术管理工作存在的问题

结合笔者自己从事装饰工程现场技术管理工作的经验教训，现将装饰工程技术管理工作的问题，总结如下：

2.1装饰工程材料方面存在的问题

装饰工程材料多样化，运用技术性比较强，由此也成为装饰工程技术管理工作的重要环节。以葛洲坝大厦幕墙工程和米子餐厅日月光店内装饰工程为例，装饰工程材料存在以下几个方面的问题：其一，单元板块需求量大，没有固定形态，给予生产供应商的加工图不够精确，使得加工效率和质量受到影响；其二、塔吊与结构连接立面处，装饰幕墙的收口板块的尺寸确定较困难；其三、用于装饰工程的材料比较容易破损，从而影响装饰效果和质量，如在米子餐厅日月光店内装饰工程中使用的就是大理石材料，很容易出现表面破损的情况，容易给予装饰工程造成影响。

2.2装饰工程技术方面存在的问题

对于装饰工程技术来讲，往往需要使用很多技术性较强的工具和材料，这就需要我们高度重视技术方面的问题。但是，在实际工作的过程中却容易出现这样的问题：其一、比如装饰性幕墙中预埋件过多，很容易出现放错或者遗漏的情况，在衡山路12号地块宾馆项目幕墙工程中就出现过这样的问题；其二、板块的防水防锈技术体系不健全，容易造成整个装饰环境的毁灭性打击，难以保证装饰工程的质量和效果；其三、在旧建筑物改造项目过程中，不仅仅需要保证其结构的整体性，还应该使得建筑物的防水防渗系统处于正常运转状态，而现实中这是很难控制和管理。

2.3装饰工程人员素质存在的问题

装饰工程现场技术管理工作，是一项影响力大，技术含量高的工作，往往需要专业的人员参与进去，才能够保证其有效性。也就是说装饰工程技术人员素质的高度，将决定了装饰工程的质量和效果。实际上，在从事装饰工作技术管理的过程中，笔者也的确意识到这样的问题：其一、由于新进入行业，专业技术掌握不牢固，对于关键技术的了解程度不是很高，往往一件很简单的事情，却需要消耗很多的时间去操作，使得技术管理工作效率难以得以提高；其二、需要处理多方面的关系，以保证装饰工程各个工序的科学开展，实际上很多装饰工程技术人员难以依据实际情况，制定切实的规划方案，很容易出现手忙脚乱的情况。

2.4装饰工程施工现场管理存在的问题

装饰工程施工现场技术管理，隶属于技术管理工作范畴，这就需要相关部门强化管理和控制，以保证装饰工程施工现场技术管理工作的科学开展。但是，实际上装饰工程施工现场管理却存在以下几个方面的问题：其一、装饰工程施工现场管理主体不明确，各自权责不清晰，很容易出现相互推卸责任的现象，难以保证各项装饰工程施工现场管理工作的切实开展；其二、装饰工程施工现场规章制度存在很多不合理的地方，难以依据特定的装饰工程进行有效的改善，难以给予装饰工程施工技术现场管理切实的引导

三、装饰工程现场技术管理工作质量提高的策略

装饰工程现场技术管理工作存在的缺陷，如果长期不采取有效措施进行改善和调整的话，将成为影响装饰工程质量提高的瓶颈。因此，笔者在总结和归纳自身在装饰工程现场技术管理方面存在的问题的同时，积极探析如何改变现状。具体来讲，可以从以下几个角度来进行探析：

3.1强化装饰工程材料管理工作的开展

装饰工程材料管理工作的开展，应该是装饰工程的前提和基础。具体来讲，需要做好以下几方面的工作：其一、严格审查装饰工程材料供应商的资质，保证其所提供的各种装饰材料是符合要求的，在此基础上在交货的时期，做好装饰工程材料的质量检查；其二、做好装饰工程材料特点知识的学习，在此基础上做好装饰材料的维护和保养工作，尤其是不要因为乱摆乱放，使得装饰工程材料出现损坏的情况；其三、做好与装饰工程材料供应厂家的沟通工作，在遇到特殊材料加工的时候，应该积极参与到材料生产过程中去，保证装饰材料规格，质量和数量的吻合性。

3.2重视装饰工程技术管理的规划工作

装饰工程技术管理工作的规划，是处理好装饰人力物力财力关系的关键所在，也是影响装饰工程质量和效果的重要部分。对此，我们应该积极做好以下几个方面的共组：其一、依据实际装饰工程的需求，制定详细的装饰工程施工现场技术管理方案，并且将重点环节和关键部分表现出来；其二、严格审核装饰工程技术管理方案的合理性，从装饰工程的审美角度，质量角度和客户满意度角度去考察，以保证其装饰工程技术管理方案涉及到方方面面；其三、及时发现规划方案中不合理的地方，并且做好改善和调整，使得去不断趋向于完整状态。

3.3健全装饰工程技术管理制度体系

对于装饰工程技术管理工作来讲，健全的管理规章制度，是开展一切装饰技术管理工作的前提和基础。具体来讲，其主要涉及到以下几个方面的工作：其一、积极依据具体装饰工程的需求和特点，对于装饰工程技术管理的重点和难点找出来，以此来实现具体装饰工程技术方案的调整和改善，以更好的引导技术管理工作；其二、积极对于目前装饰工程技术管理制度中存在的问题进行总结，在此基础上形成健全的装饰工程技术管理制度体系，做到与时俱进；其三、组织装饰工程技术管理人员深入学习制度体系，保证其切实的将各项规章制度执行下去，从而保证装饰工程技术管理工作质量的提高。

四，结束语

综上所述，装饰工程施工现场技术管理工作体系的构建，不是一朝一夕就能够完成的。我们应该秉持具体问题具体分析的原则，积极探析具体装饰工程的需求，执行完善的施工现场技术管理方案，以保证各项技术管理水准能够满足业主的需求，这是实现装饰工程质量提高的关键环节。

参考文献：

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关键词：建筑装饰；施工质量；监控措施

中图分类号：TQ174.6+4 文献标识码：A

1 建筑装饰工程施工的特点

建筑装饰工程主要是在建筑的表面进行装饰，在施工过程中需要建筑主体结构为载体。在建筑的外部装饰时，经常会受到空刷的制约，施工工序中会出现频繁的交叉以及搭接，存在很多不安全的因素。对于同一个施工效果要通过多种施工工艺和工序来完成，使得在有效的施工工期内，要确保符合一定的质量标准。此外，在建筑装饰工程的室内中只要是为了达到一定的美化效果，改善人们的居住环境。但是存在一定的不利条件，施工现场的空间有限，没有充足的施工空间，对于并行施工有一定的限制，增加了施工工序，容易产生交叉干扰，进而容易延误工期，这些都会增加质量监控的难度。

2 建筑装饰工程施工监控的主要内容

2.1 施工准备阶段

在建筑装饰的施工合同签订后，对于室内以及室外都要充分做好施工前的准备。在室外的建筑装饰施工现场，要保证水电的正常使用以及施工场地的平整，对于机械设备、装饰材料以及一些临时设施都要有序地进行安排，确保有利的施工条件。对于室内的装饰施工，主要要对装饰设计方案进行详细的研究，制定实际可行的施工方案，并交由专业的监理人员进行审查。此外，建筑装饰工程的施工单位要对施工的设计以及技术要求进行明确，具体的施工技术人员要严格按照建筑装饰工程的施工质量标准、节约成本以及安全施工的要求对建筑装饰工程的施工进行分项落实，使全体的施工人员充分认识施工质量监控的重点，增加施工质量意识。

2.2 施工现场管理的组织与协调

在建筑装饰工程中，对于施工现场管理的有效组织与协调是非常重要的。首先，要组织各个施工小组严格按施工进度进行施工，使得各个施工工序之间可以得到很好的衔接，避免在施工过程中产生各种各样的问题。严格按照经专业的监理人员审批的施工方案进行施工，

保证规范性的操作，进而达到文明施工。其次，要加强建筑装饰工程的施工现场的管理，以施工质量为中心，对各个方面进行协调，制定完善的施工质量保证体系，主要包括工作人员的思想工作、质量形成过程的监控以及组织保证体系，其中思想工作体系主要是指由装饰施工的项目负责人组织各个施工的管理人员以及施工人员进行各种有关施工质量的活动，增加全体建筑装饰工程的工作人员的质量意识。质量形成过程的监控主要是指在建筑装饰的过程中，对于形成建筑装饰质量的过程进行监控，也是保证整个建筑装饰工程质量的关键所在。

2.3 施工的检查与验收

对于装饰建筑工程施工现场的检查工作是保证施工现场有效管理的重要前提。在装饰施工过程中，要严格按照施工设计方案、建筑装饰工程的相关标准以及施工操作规范，并采取相应的检测方法进行检查，同时，在机械设备、施工技术以及安全文明施工方面都要进行实

时的检查，进而促进建筑装饰施工的规范性，以达到安全文明施工，保证施工质量。而对于验收工作，也是建筑装饰工程施工现场的重点内容。工作人员的管理水平的体现主要包括以下两个方面，即建筑装饰施工单位内部的自检和监理工程师的验收。要及时对装饰施工现场的数据资料等做好记录，为现场施工的管理工作提供信息和依据。

3 建筑装饰工程施工质量的监控措施

3.1 建筑装饰工程施工人员的控制

施工人员是建筑装饰工程的操作主体，施工队伍素质的高低将直接影响到建筑装饰工程的施工质量。首先，要选择富有丰富的装饰施工经验，且具有很高的管理水平的人员来负责整个建筑装饰工程的施工质量的监控。并由其选择其他具体的工作人员，例如，施工技术人员、施工人员、质量检测人员、装饰材料员以及安全管理人员等，然后根据具体的施工任务以及规范，对人员进行合理的职务分配，组织各方面的工作人员对建筑装饰工程的施工设计方案、质量要求以及预期效果进行充分的认识和了解，通过详细的研讨和分析，制定最佳的

装饰施工组织计划。此外，要结合建筑装饰单位的具体施工要求和标准，配备必要的各种高技能的操作人员，制定劳动力计划，在员工进入实际工作中要进行相应的继续教育培训和学习。同时，要针对特殊施工工艺的操作人员进行转向的培训，以使其技能满足装饰施工的具

体要求。在建筑装饰施工过程中，要确保各个分施工工序小组能够严格按照建筑装饰单位的施工制度进行施工，进而使得项目部能够有效地对施工的质量以及进度进行监控。

3.2 建筑装饰工程的施工材料以及工艺的监控

在建筑装饰工程的施工过程中，对于装饰施工所使用的材料要进行严格的监控。在选用建筑装饰材料时，要将材料进行报验，要严格使用经报检合格的装饰材料。采购人员也要严格按照建筑装饰的原材料的检查与验收手续进行采购，以确保采购合格标准的建筑装饰材料

。对于所采购的各种原材料以及验收标准都要进行明确的记录，避免使用不合格的建筑装饰材料。装饰工程的施工工艺主要包括施工技术的要点、质量的要求以及检查方法，它是影响施工质量的重要因素之一，采用科学合理的施工工艺可以便于施工人员的实际操作，以达到预期的装饰效果。对于供选择的施工工艺要有专业的检测人员进行检测与评估，进而保证施工的质量。

3.3 严格做好自检、互检工作

在建筑装饰工程的施工质量监控中，要充分做好自检、互检的工作，最主要的是一些隐蔽的施工环节的检测，例如排水工程管道的水压试验，虽然是个简单的工作，但是却直接影响整个建筑装饰工程的施工质量。此外，在上一道施工工序完工后，要进行及时的质量检查，

如确保合格后再由下一道工序的人员进行继续施工。在各个施工工序完工后，首先交由各施工小组的管理人员严格按照建筑装饰的相应的规范和标准进行组织自检以及互检，如果发现质量问题，查明施工质量产生不合格的原因，要进行记录，并对问题进行分析后，采取相应

的措施加以解决，对于由施工人员引起的质量缺陷，要依据具体的严重程度采取相应的处罚措施，如合格后再交由建筑装饰工程项目的质检员进行检查和验收，同时，在发现和解决问题的过程中，不断进行总结，进而提高施工管理水平。

3.4 加强建筑装饰工程的施工监理

在建筑装饰工程的施工现场，首先，监理人员要对正在进行的施工工序进行实时的监督，如果发现质量问题要进行及时的改正，避免在装饰施工过程中导致施工质量问题的出现，进而保证建筑装饰的质量以及工期。对于装饰工程以及施工工序中的重点部位以及较隐蔽的环节也要进行仔细的检查验收，以保证对重点施工部位质量的监控。其次，在建筑装饰工程施工前，对工程的定位放线、轴线和标高，都要利用相应的测量手段进行核查，加强对隐蔽施工环节以及分项施工工序的验收，并交由专业的监理工程师进行审查。对于施工中内部进

行质量检测的部分，要进行抽样质量检测，并进行科学分析。再次，在一些重点的装饰施工环节中，要有专业的监理人员在施工现场进行实时的监控，如果在装饰施工中出现技术等方面的问题，可以请相关的专业人员或建设单位进行研讨，同时结合监理人员的审核建议，再综合进行协调解决。最后，如果在建筑装饰施工过程中的要求或者施工技术要进行变更，要有建设单位以及专业监理人员的审核批准后才可以进行。此外，要运用适当的统计手段，对施工项目的质量进行实时的评测，以便于施工质量的监控。

【参考文献】

[1]陶才法,叶光福,张勇.浅析建筑装饰工程施工质量及管理措施[J].今日科苑,2009(22).

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2015年6月1日，由中国就业促进会和中国就业培训技术指导中心联合主办的第二届全国创业专项大赛总决赛在石家庄市圆满落下帷幕。人力资源和社会保障部副部长信长星、河北省副省长姜德果等有关领导出席了颁奖仪式，并为获奖团队和单位颁发了奖项。部分省（自治区、直辖市）人力资源社会保障部门的代表参加了总决赛活动。

信长星说，推动大众创业、万众创新是富民之道、强国之举。第二届全国创业专项大赛以“创新创造，成功创业”为主题，契合了大众创业、万众创新的热潮。他希望主办单位继续努力把这一赛事办好，办出品牌，更好地发挥弘扬创业精神、激发创业热情、提升创业水平的作用。同时要求各地要继续做好大赛的后续工作，帮助参赛项目对接各项创业服务，落实好各项扶持政策。

第二届全国创业专项大赛于2014年7月正式启动，2015年1月在上海举办了复赛活动，经过比拼，来自河北、吉林、浙江、福建、山东、河南、湖南、宁夏的十组创业项目入围总决赛。

6月1日下午，大赛总决赛在河北电视台举行，大赛总决赛设置了项目展示、现场答辩和案例分析3个环节，邀请创业指导专家、知名风投高管、企业家作为评委，全面考察选手的企业经营管理能力、案例分析能力和现场应变能力，最终入围创业项目的参赛选手通过激烈角逐，对总决赛现场3个环节竞赛成绩进行综合计算，产生出第二届全国创业专项大赛一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名及决赛选手奖4名。来自河南的智能LED照明及控制研发技术项目获得一等奖，河北的承德金菇菌业项目和浙江的机器换人的视觉实践项目获得二等奖，宁夏的天慈医药项目、山东的彩色陶瓷激光标示系统项目、福州驰骏网络项目获得三等奖。

据悉，本次大赛赛程历时10个月，全国各地积极组织，选手踊跃参加，共有1.5万余个项目参赛，涉及移动互联网、绿色环保、高科技等前沿科技项目以及专利发明、连锁经营、社区服务等社会综合类项目，所有项目均正在进行创业实践。

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关键词：建筑；装饰工程；施工；管理

Abstract: With the development of China's economy and society, decoration engineering industry is booming, and the face of the growing market, architectural engineering construction should pay more attention to the technical management, strengthen the cultivation of construction technology management capabilities, enhanced construction technologymanagement rights and responsibilities, focus on technology management decorative works actively to the application of new technology to transform the old technology, focusing on the quality of the project and the examination of the technical information, thereby ensuring the decorative construction technology and management in place to ensure the quality of construction. This article discusses the architectural decoration construction management.Keywords: construction; decorative works; construction; management

中图分类号：U655.59文献标识码： A 文章编号：

建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程，它在建筑工程中属于后期处理工程；随着我国经济社会的不断向前发展，人们不断提升对物质文化生活方面的要求，因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；随着市场经济的不断发展与完善，越来越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性，不断提高自身的施工管理水平与技术水平，以此保障工程质量。。

一、建筑装饰施工的含义

建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。

二、建筑装饰工程施工管理措施

1、注重施工前的准备工作

在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。

2、加强施工过程管理

（1）施工人员的管理

施工项目管理人员由项目经理统一指挥， 各自按照岗位标准进行工作， 工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定， 相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，施工作业人员由工程部统一调度， 某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。

(2)施工材料的管理

装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。

（3）施工技术的管理

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性， 公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

（4） 施工环境的管理

施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要注意火灾的发生。

3、注重施工结束后的管理

在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要技术的对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。没完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。。

综上所述，建筑装饰工程的施工管理对于建筑装饰工程的施工质量以及整个建筑物的质量都起着举足轻重的作用，必须重视和加强建筑装饰工程的施工管理工作并贯穿于整个建筑装饰工程施工的始终。在建筑装饰装修工程施工中，良好的施工质量是企业形象，业益的重要保证，因此，如何提高工程质量，将永远是建筑装饰施工永恒的话题。

参考文献：

[1] 王胜尧, 王水成. 论建筑装饰工程项目管理[J]. 科技信息, 2010,(26)

[2] 朱巍, 杨照文. 试论提高装饰工程质量的措施[J]. 黑龙江科技信息, 2009,(35)

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【关键词】地铁站，装饰工程，设计施工，工程管理与控制

一、引言

地铁作为一种技术成熟的公共交通工具，具有安全舒适、速度快、运量大、受气候影响小等优点，是未来大中城市首选的新型公共交通工具，地铁建设给城市带来巨大的社会和经济效益。目前国内主要大中城市都进入了新一轮大规模地铁建设阶段，很多三线城市也已开始进行地铁建设。因此，在近期及未来一段时期内地铁站装饰工程将作为一个非常重要的细分市场迅速崛起，方兴未艾。

二、地铁站装饰工程设计与施工标准化

（一）地铁站装饰工程技术特点

地铁装饰工程集中体现为量大且工期短，一般每条线车站装饰工程量达数亿元且在几个月内必须完成。同时，地铁建设是一项复杂的系统工程，专业工种很多，而地铁站装饰工程作为最后一道收口专业竣工时间一般是固定的，很多地铁项目由于前期拆迁补偿、设计变更、土建施工等因素的影响造成项目前段工期延误，使得项目后期留给装饰工程设计施工的时间很短，造成装饰专业与动照、暖通、导向、AFC、广告灯箱、消防、给排水、通信、电梯、人防等专业配合非常困难和复杂。因此，专业接口多、协调难度大成为地铁站装饰工程施工管理的重点和难点。

（二）装饰设计的标准化与模块化

1、地铁站属大型公共交通建筑，最主要的功能就是安全、快速、高效地输送旅客。因此，地铁站的装饰设计主要体现为风格现代简洁、材料安全耐用。

2、每条地铁线采用的车辆型号和编组方式确定后，每个站的站厅层、站台层的长度、宽度、高度等参数基本确定且相近。如南京某城际地铁采用B型车4节编组，车站有效站台长度为80M，地下两层岛式标准站台宽度为10M，高架岛式站台宽度为9M，高架侧式站台宽度为4M。

3、目前地铁站的装饰设计一般按一线一景或成组团设计，也就是在一条线或一个组团内进行标准化、模块化设计。

（三）装饰施工的标准化

1、由于地铁站的装饰设计按一线一景或成组团式进行标准设计，从而实现各车站装饰要素标准统一，空间组成、装饰手法、组成元素标准化、模块化。主要装饰材料和构件以装配式为主，在模数和尺寸上具有系列化和互换性，可以采用工厂化生产，现场组装。

2、地铁站的装饰设计中施工详图编制成统一的通用图文件，如表-2所示，主要施工工艺和接口关系、节点做法都需要实现统一的标准化。

三、地铁站装饰工程的接口管理

地铁站装饰工程作为地铁建设最后一道总收口专业，配合工种多，协调难度大，这是地铁站装饰工程施工管理的重点和难点，也是能否优质如期完成地铁站装饰工程施工的关键。

（一）接口协调管理方法

首先按专业逐一进行协调和沟通，确定分项施工的时间、接口的内容和位置，并达成初步意见，然后把装饰工程顶面、墙面、地面排版图，相应分部分项进度计划发给对应专业单位，由专业单位在装饰施工图纸上确认具置，在各装饰工序正式施工前再协调一次，与相关单位在现场再核对、检查一次，保证各专业施工单位配合到位，各个专业工种按时协调完成。

（二）装饰工程与其它专业的接口管理

1、与车站主体建筑的接口管理

（1）了解主体建筑的建筑结构图，熟悉其使用功能，对车站建筑主体进行测量复核，认真领会设计图纸和材料工艺说明书，核对车站建筑建施图与装饰图中用材是否一致。通过图纸自审，发现图纸中和建筑主体可能存在的冲突点，并做好书面记录。

（2）对施工现场进行周密调查，考查装饰用材与现场实际情况是否有冲突，如建筑物处于潮湿地段，地面、墙面、顶面基层用材是否考虑了防霉或防潮处理；提出绿色环保、耐腐蚀的替用材料方案供业主及设计单位选择。

2、与车站风水电等设备专业的接口管理

（1）地面工程：核对消防栓、冲洗栓、地漏的高度和点位等在图纸上标注是否合理；自动扶梯的预留孔洞、检修孔洞的位置、大小、标高等与设备安装图纸是否吻合。

（2）墙面工程：核对车站公共区装修与设备管理用房区交界处在图纸上是否有明确划分。

（3）顶面工程：检查送风口、回风口，喷淋头的位置是否标注准确。

（4）电气工程：检查车站站台层、站厅层配电室是否有明确出线端子。

3、与系统安装的接口管理

（1）地面工程：参照系统提供温湿度传感器、各种闸机、自动售票机、找零机、各个票亭墙的预留孔洞、分线，出线、接线盒盖板、立式电话、挂式电话等安装位置，检查设计图纸是否预留位置。

AFC地面桥架部分在站厅公共区域地坪内一般不允许铺设其它专业的管线，如无法避开需要离AFC的管槽2米以外，在浇筑混凝土垫层前先进行线槽安装，安装完毕后，装饰单位检查、验收出线口的标高是否符号要求，达到要求后应及时浇筑混凝土，将线槽覆盖。

（2）顶面工程：检查空气感应器、烟探测器（FAS系统）、时钟、广播系统、公安通信保障系统（含计算机网络、内部电话、电视监控、电源系统）、乘客导向牌（导向牌吊架相应位置的吊顶上开孔）、发车计时器（信号系统）、手机信号发射装置（民用通信系统）的安装位置、高度同装饰设计图纸是否统一。

站台站厅公共区BAS线缆桥架和线管穿过，装饰单位协调好安装位置和标高，并明确最后安装时间。

（3）墙面工程：核实工点设计单位在装饰图纸中是否提出预留手动报警按钮、接线盒（FAS系统）、紧急按钮（信号系统）的安装位置、高度的要求。

四、地铁站装饰工程造价控制方法

地铁站装饰工程体量大、工期紧、专业接口多，协调难度大，为确保项目成功，取得相应的经济效益，必须十分重视地铁站装饰工程的造价控制工作。根据多年地铁站装饰工程施工经验，总结了表-3的关键部位造价控制方法。

五、结论

综上所述，地铁站装饰工程既具有工程量大、工期紧、工程接口多等难点，也具有设计模块化、施工标准化等特点，本文对地铁站装饰工程这些内在规律和特点的研究分析，有助于形成更加科学合理的地铁站装饰施工管理模式，不断提高在这一领域的工程管理水平和企业核心竞争力。

参考文献

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Abstract： In this paper， corresponding measures are put forward according to the problems in the architectural decoration project management.

关键词： 建筑工程；装饰装修；问题；解决办法

Key words： building engineering；decoration；problem；solution

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）09-0075-02

1 建筑装饰工程施工管理的概念

建筑装饰工程施工管理是指建筑装饰装修工程施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对建筑装饰装修施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的

管理。

2 建筑装饰工程施工管理的内容与程序

建筑装饰工程施工管理的内容应包括：编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。建筑装饰工程施工管理的程序依次为：编制项目管理规划大纲，编制投标书并进行投标，签订施工合同，选定项目经理，项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”，进行项目开工前的准备，施工期间按“项目管理实施规划”进行管理。在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程，进行经济分析，做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门，企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺，项目经理部解体，在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访

保修。

3 建筑装饰装修工程施工现场管理

3.1 建筑装饰装修工程施工现场管理的概念 现场施工管理是建筑装饰装修施工企业为完成建筑装饰装修产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程验收交工为止的全过程中，围绕施工现场和施工对象而进行的生产事务的组织管理工作。

3.2 建筑装饰装修工程施工现场管理的重要性 搞好施工现场的各项管理工作，正确处理现场施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置和时间排列上的矛盾，保证和协调施工的正常进行，做到人尽其才、物尽其用，对多、快、好、省地完成任务，为国家和人民提供更多更好的建筑产品有着十分重要的意义。

3.3 建筑装饰装修工程施工现场管理的内容 ①进行开工前的现场施工条件的准备，促成工程开工。②进行施工中的经常性准备工作。③编制施工作业计划，按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调。④加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，做到文明施工。⑤利用施工任务书进行基层队组的施工管理。⑥组织工程的交工验收。

4 工程施工程序设计

每一个装饰工程的施工，都应设计出其施工程序计划作为工程施工指导方案，通过它编排制定出管理施工所需的各种报表资料，以便合理安排工作，达到高质量完成工程之目的。不同的装饰工程，有着不同的施工程序。施工程序计划表是将各工程项目，按一定的先后施工次序编排好，用流程图来表达的。

4.1 常见工程项目种类 ①木作工程；②油漆、壁纸工程；③泥水、石材工程；④粉刷喷涂工程；⑤金属结构工程；⑥门窗工程；⑦地毡工程；⑧水电工程；⑨空调安装；⑩玻璃镜面工程；？輥？輯？訛石膏板、埃特尼板类工程；？輥？輰？訛招牌广告工；程；？輥？輱？訛饰面工程；？輥？輲？訛设备安装工程；？輥？輳？訛窗帘工程；？輥？輴？訛波瓦工程；？輥？輵？訛绿化工程；？輥？輶？訛拆除、清洁工程。

4.2 施工流程图 施工流程图是根据工程项目内容，按一定次序编排，以方框图的形式表达施工程序的方法。

编排工程项目先后次序的原则：①结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。②头顶的工作（顶棚等）。先进行，头顶以下的工作（墙身、地面）后进行（从上至下的秩序）。③水电配管线的工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、水龙头安装的工作后进行（先内后外）。④家具木作及不影响其它项目的独立工程（招牌、空调、金属厨具等），可安排穿插在中间进行。⑤易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作（玻璃、镜片、壁纸、地毡、窗帘等）应往后作。

5 建筑装饰装修工程施工中遇到的安全问题及处理方法

5.1 预防高处坠落的措施与要求 凡在坠落高度基准面2米及2米以上进行施工作业，都称为高处作业。高处作业分为四级：2～5米为一级，5～15米为二级，15～30米为三级，30米以上为特级。①吊运物料要严格遵守起重操作规定，使用装有脱钩装置的吊钩或长环；②人工搬运材料、构配件时，要精神集中，互相配合，搬大型物料，要有专人指挥、停放要平稳。

5.2 起重吊装安全技术措施与要求 ①起重机械设备要定期维修保养，严禁带故障作业。②操作时要按操作规程进行，坚持“十个不准吊”。③起重机不得在架空输电线下面工作。④在一个施工现场内若有多台起重机同时作业时，二个大臂（起重臂）的高度或水平距离要保持不小于5m。⑤土法吊装（如人字扒杆或三角架）等要严格进行作业，起重装置要有足够的稳定性，严把技术设备工具的质量关，严格施工组织。

5.3 施工用电安全措施与要求 ①若工程工期超过半年，施工现场的供电工程均应按正式的供用电工程安装和运行，执行供电局有关规定。②施工现场内一般不得架设裸线，架空线路与施工建筑物的水平距离一般不得小于10m，与地面的垂直距离不得少于6m，跨越建筑物时与顶部的垂直距离不得少于2.5m，在高压线下方10m范围内，不准停放材料、构配件等，不准搭设临时设施，不准停放机械设备，严禁在高压线下从事起重吊装作业。③各种电气设备均应有接零或接地保护，严禁在同一系统中接零接地两种保护混用。④每台电气设备应有单独的开关及熔断保险，严禁一闸多机。⑤配电箱操作面的操作部位不得有带电体明露，箱内各种开关、熔断器，其定额容量必须与被控制的电设备容量相匹配。⑥移动式电气设备、手持电动工具及临时照明线，均需在配电箱内装设漏电保护器。⑦照明线路按照标准架设，不准采用一根火线一根地线的作法，不准借用保护接地作照明零线，不准擅自派无电工执照的人员乱动电气设备及电动机械。⑧电焊、气焊作业中的安全技术，要切实注意防弧光、防烟尘、防触电、防短路、防爆。氧气瓶、乙炔瓶要保持一定距离，与明火保持10米以上，附近禁止吸烟。

5.4 施工现场防火 ①施工现场必须认真执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施，现场应划出用火作业区，严密防火制度，消除火灾隐患。②现场材料堆放及易燃品的防火要求：木材垛之间要保持一定距离，材料废料要及时清除；临时工棚设置处要有灭火器及蓄水池、蓄水桶；工棚防火间距：城区不少于5m，农村不少于7m；距易燃仓库用火生产区不少于30m；锅炉房、厨房及明火设施设在工棚下风方向。

现场发生火灾时，要立即组织义务消防人员职工进行抢救，并立即向消防部门报告，提供火情，提供电器、易燃易爆物情况及位置。

6 结束语

总而言之，建筑装饰工程施工管理是较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。让我们为项目建设的顺利进行出谋划策，创建一个和谐、合作、良性发展的建设施工环境。

参考文献：

[1]王榃主编.建筑工程施工中常见问题解决[M].人民交通出版社，2011-02-01.

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关键词：建筑装饰工程；施工流程；质量管控

Abstract: with the people living on environmental requirements and residential construction level unceasing enhancement, to construction and decoration engineering quality standards also has new requirements. If not in decoration construction process strict quality and to the user and living use directly has very big effect. Based on this, the author in this paper by the name according to the construction decoration process and the quality of management control ". It first, this well construction decoration process and quality control of the basic premise; And then put forward concerning strengthen building decoration construction process and quality management some measures of control; The last of the full text of a simple conclusion. In communication with counterparts to, and constantly improve the construction decoration quality level and improve the construction industry developing fast.

Key words: the architectural decoration project; Construction process; Quality control

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

建筑装饰装修工程中，施工流程与质量管理控制到位与否直接关系着企业核心竞争力的高低，从而影响企业的生存与发展，更关系着建筑装饰工程质量的好坏，从而影响企业的经济效益。由此可见，就建筑装饰施工流程与质量管理控制进行探讨具有十分重要的意义。基于此，笔者结合自身工作实践，做出以下几点分析。

一、做好建筑装饰施工流程与质量管理控制的基本前提

为提高建筑装饰工程施工质量，着力提升建筑的外观美和艺术美，为人们的生活创造更加丰富多彩的视觉享受。由于建筑装饰施工流程繁多，施工工艺相对繁杂，各种工艺品的种类繁多，且各建筑装饰施工班组的施工水平良莠不齐。无形中给施工流程与质量管理控制工作带来了难度，加上当前建筑大都为高层建筑，高层建筑的装饰工程施工的危险性不言而喻，因而必须在确保建筑物结构不被破坏和施工安全的基本前提下，才能更好的开展建筑装饰施工流程与质量管理控制工作。

二、关于加强建筑装饰施工流程与质量管理控制的几点措施

（一）严把原材料质量进场关，加强原材料与成品的质量管理

建筑装饰工程施工所需的原材料种类之多、品种之广，新型材料层出不穷，在提高建筑装饰效果的同时也给各种劣质材料进入建筑装饰工程提供了可乘之机。因而作为建筑装饰施工企业，必须选派专业的人员，对进入施工现场的各种装饰原材料的质量进行严格的检验，并切实做好原材料与成品的质量管理工作。因而在这一管理阶段，必须从以下几方面进行：一是对进入施工现场的建筑装饰原材料的出厂合格证明材料、规格、型号等进行严格的检查，并确定好进入施工现场的原材料的堆放场地，但在这之前必须在确保原材料质量达标且与装饰工程实际需要相吻合，并送交监理方对其进行复核和签证之后，方能进入施工现场；二是做好原材料的分类工作，将不同种类的原材料分别放置于不同的位置，作出明显的标注，并做好相关的记录；三是对于第一次使用的新型建筑装饰材料，还应送交工地试验室对其的性能指标和参数进行试验，没有条件的可以委托相关具有专业资质的权威单位或机构进行检测；四是加大各种成品的保护力度，确保各成品在投入施工之间不被破坏，无明显的质量缺陷等。只有从原材料把关，才能从根本上确保建筑装饰施工流程顺利的衔接和进行，从而提高装饰施工质量。

（二）注意各工序流程之间的衔接性，加大质量管控力度

建筑装饰施工流程繁多，因而在施工过程中必须在确保安全与装饰外观和质量的前提下进行，并注意各工序流程之间的衔接性。严格按照有关建筑装饰施工工艺规范流程及相关质量检验标准，对完成的每一道工序进行严格的检查，并做好施工过程中的质量抽检和交换检，凡是施工质量不达标就不得就进入下一道施工工序，并要求其在最短的时间内进行整改，且复检合格之后方能进行下一道工序的施工，但必须注意以下两个问题：一是施工重点部位必须由专业人员现场指导进行，必要时可实行旁站监理制；二是对于施工过程中出现的重大质量问题或施工人员难以解决的问题，应邀请施工设计方、监理方和工程技术人员一道探讨解决这一问题的有效措施，确保施工流程之中的各种质量问题能在第一时间内得到有效的解决。

（三）加强施工人员与安全的管控力度，确保施工安全进行

在任何工程施工中，效益是企业永恒追求的话题。除了原材料之外，人更是影响建筑装饰施工流程与质量管理控制水平与效果的关键因素。因而在施工过程中必须加强施工人员的管控力度，但必须建立相应的具有激励和约束职能的奖惩体系，做到赏罚分明，从物质上充分调动施工人员工作和参与施工流程与质量管理的积极性。与此同时，还应做好施工人员的安全教育培训工作，持证上岗，灌输安全第一的意识，全面贯彻国家有关建筑施工安全的防范标准及相关法律法规，建立健全企业施工安全管理体系，确保建筑装饰施工全程始终处于有法可依、有规可循的状态下进行，加强施工现场的安全管理，严禁违规作业，并在作业过程中佩戴专业的防护装备，确保施工安全的进行。

（四）加大投资力度，狠抓技术质量

除做好上述几点外，为更好的提升建筑装饰施工流程与质量管理控制效果，还应加大投资力度，狠抓技术质量，全面提升企业的装饰技术水平。因而必须做好以下几方面的工作：一是全面了解建筑装饰是设计图纸，对装饰施工现场进行定位放线，并结合工程施工合同和施工工艺要求，对每一道施工工序进行深化，再结合企业自身的实际和施工所在地的气候与自然条件，确保施工组织设计的合理性，并采用横道图进行明确的表示；二是加强技术力量储备，引进现代化的建筑装饰新工艺材料，并结合技术规范标准开展技术交底工作；三是确保建筑装饰施工工艺的科学性和规范性，及时发现并解决施工过程中出现的技术问题，并建立相应的过程控制和质量检查制度和质检制度的完善。

（五）加强工程施工质量工序材料控制

一是施工项目施工前实行图纸会审制度，图纸没熟阅理解、未经会审、没有经过图纸技术交底最好不要施工，以免图纸上存在的错、漏、不可行的方案问题，建立图纸质量连带责任制度，作为一个施工项目来讲非常重要。

二是施工项目的施工工序的合理安排是关健，根椐施工现场作业面的实际情况、制定实施方案细则规划、有计划的按排劳动力、有计划的对材料物资进场、尽量做到满负荷的状态，控制施工总体计划目标。

三是施工项目过程中推行工序样板制度，可以严格控制工程中的质量通病，从样板运作中吸取经验教训，进行专项技术交底，对较容易发生的各种质量通病加以控制，为大批量施工打下良好的基础。

三、结语

总之，加强建筑装饰施工流程与质量管理控制具有十分重要的意义。作为现代化的建筑装饰施工企业，必须严把原材料质量进场关，加强原材料与成品的质量管理，注意各工序流程之间的衔接性，加大质量管控力度，加强施工人员与安全的管控力度，确保施工安全进行，加大投资力度，狠抓技术质量，加强工程施工质量工序材料控制，全方位、多视角的提升建筑装饰工程施工质量。

参考文献：

[1]龚亦松.建筑装饰工程施工质量控制措施分析[J].中国新技术新产品,2011,(03)

[2]程志高.建筑装饰施工项目成本控制研究[J].中国新技术新产品,2010,(09)