电气施工员总结范文

导语：如何才能写好一篇电气施工员总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

两个月的磨刀练阵，按。说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁！

两个月来，我分别在两个不同的岗位上练兵，前个月在电编部学习新闻编，后一个月是在办公室做临时的文秘工作。

首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活的，我感触最深的就是，这里是我的第二个家，新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活的。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加，特别是容主任，在工作之余，以朋友的姿态经常和我们一起打球，坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作，让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事，也对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在电编部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有：

1、基本学会使用和维护摄影机；

2、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和。写的区别；

3、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带；

4、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去。访拍摄工作，还可以自己独立外出。写完成具体的新闻作品。一个月的时间，我配合各位师兄一起完成新闻。写近15篇，自己独立完成的。写作品5篇。主任每次安排的。访任务都基本可以顺利完成。

在这期间，工作上最大的不足主要有：

1、新闻拍摄技术相对落后，画面的稳定性不够；

2、新闻的。写比较古板，缺乏新意；

3、新闻的敏感性相对较差，特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。

8月初我开始被调到办公室工作，主要负责协助钟主任开展日常的办公接待和文秘拟写等。

显然，办公室的工作环境与电编部迥然相异。虽然钟主任与电编部的容主任一样，对我关爱有加，体贴不减，同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严，另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助，但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下，我较早地克服了波动的心思，全身心投入到办公室的日常的工作环境中。

经过一个月的工作学习，我做出了一定的成绩：

1、独立完成并印发了两期《简报》；

2、配合办公室其他同事开展日常的接待、后勤服务和卫生清。工作，并具体负责杨副局长办公室的卫生打。；

3、负责部分公文打字和复印登记工作；

4、在钟主任的具体指导下，负责拟写相关公文，如较好的完成了自查自纠工作总结；干部职工培训工作总结；拟写完成《文字、图片、音像规范化管理》规定，并顺利通过领导审核等；

5、协助钟主任组织召开“行风评议自查自纠座谈会”，并根据要求，完成“行风评议调查”统计和上送工作；

6、与同事梁伟耀共同策划完成两个版面的“四五”普法教育宣传板报。

在办公室工作不足主要有：

1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措；

2、对我局各部门的工作情况的缺乏全面具体的了解，从而影响到相关公文写作的进行；

3、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量；

4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；

5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。

如果承蒙领导的信任，准许我继续留在这里参加工作，那么我想借这次机会提两点想法：

第一点：我希望能调回电编部做记者，可以的话请允许我进“思灵天地”专题组工作。。由主要是：

（1）、我是中文专业，自信能够胜任该专题的文字写；

（2）、我平常喜欢观察生活的、思考生活的，而且自以为颇有些见地，如果能够在该专题组工作学习，我的潜能应该可以得到较好的发挥；

（3）、我对应急性工作不是很感兴趣，且常常感到吃力不讨好，但青睐于需要花时间思考和深入挖掘现象背后的“真。”。这应该很适合“思灵天地”的专题策划和制作。

篇2

关键词：电气安装；土建工程；配合

引言：

对于任何一个建筑工程施工来讲，搞好各专业的配合都是至关重要的。因为建筑产品的施工是有多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。所以，施工中的协调配合占有十分重要的位置。电气安装工程是整个建筑工程项目的一个组成部分，与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其和土建施工关系最为密切，如：电源的进户管道，明暗管道的敷设，防雷焊接和接地装置的安装，配电箱（屏、柜）、插座盒、开关盒的固定等，都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。所以，施工中与土建协调配合占有十分重要的位置。现结合自身多年的电气施工经验，对电气与土建工程施工各阶段配合进行总结，归纳如下，供同行参考。

1、 施工前的准备工作

首先熟悉本专业的图纸、工艺标准、质量要求，做到心中有数。在此基础上还需对其他专业图纸及相关资料进行了解，尤其对土建建筑与结构施工图纸进行了解，准确的知道本专业管线所处建筑位置，并清楚各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高，乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等，仔细的校核自己准备采用的电气安装方法能否和土建施工相适应，尽量优化本专业管线走向，提前预控。另外，还要了解土建施工进度计划和施工方法，编制本专业需投入材料、人力、设备进场计划，确保各交叉面施工衔接，不耽误土建施工进度为目的，事先预制好所需的预埋件。

2、 基础阶段

2.1 基础接地施工

在福州市区内基础工程桩大多采用静压预应力高强混凝土管桩，根据这种情况，电气施工员要会同土建施工员将图纸有利用管桩做接地极的管桩，用红笔标注在土建施工图纸上，要求土建施工人员在砍桩时多预留200mm，将预留的200mm管桩的钢筋预留出，分为两组焊接连通作为防雷的接地极。再采用Φ12的镀锌圆钢引向基础底板两根不小于Φ16主筋做接地网格，同时必须在基础梁就位前做好基础底板中的接地措施（图一）；利用基础主筋作接地装置时，将选定的柱子内的主筋在基础根部散开与底筋焊接，并做好红色标记，引上留出测接地电阻的干线及测试点。

2．2地下室外墙配管施工

在基础工程施工时，配合土建做好强，弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预留预埋工作，并在土建内模板合模前，在模板内壁用色笔标注电气穿墙管和预埋盒及管线位置，为下道工序提前做好准备。

3结构阶段

3．1 引下线施工

配合土建结构施工进度，及时做好各层的防雷引下线焊接工作，利用柱子内对角主筋作防雷引下线，按图纸要求将各处主筋用红漆做好标记，钢筋连接处用Φ12镀锌圆钢做跨接，采用双面焊，按工艺、规范要求完成（如图二），一直到屋面顶端，再用Φ12镀锌圆钢与柱子主筋焊接引出女儿墙与屋面防雷网连接。

3.2 楼板内及剪力墙配管

在此阶段电气施工人员根据土建工程进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管暗敷工作，做不好不仅影响土建施工进度和质量，而且也影响整个电气安装工程的后续工序的质量和进度。所以在土建工程每个施工段模板搭设完，电气施工人员就根据电气图纸要求，用红漆在模板上标出预埋盒位置，把预埋盒先固定好，等待土建底层钢筋绑扎完后，及时进行电管预埋，插座、开关预埋管位置必须根据土建建施图纸隔墙位置要求，了解墙体轴线砌体厚度，准确无误的预埋到位。土建浇注混凝土时，留一个电工看守，以免振捣时损坏配管或使得灯头盒移位，遇有管路损坏时，及时修复。

4、 装修阶段

4.1 砖墙砌体及吊顶内管线施工

在土建砌体粉刷打底前，根据土建放线员在内墙上弹出的水平线（500mm）、墙面线，按电气图纸设计和规范要求，将所有电气工程预埋管、盒预埋到位。在配管时，首先根据电管走向，用手提切割机在砖墙面割出管、盒位置，开槽不能太深，如太深必须用砂浆填实，以免造成墙面空鼓，保证开槽尺寸准确合适，不能开横向长距离槽口，符合要求后将箱盒稳注好，检查全部暗配管路，同时扫通管路，堵好管盒，移交土建粉刷抹灰，配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口。吊顶内的电气安装工程，根据土建放线员弹出的吊顶水平线标高，扣除吊顶主、次龙骨尺寸，结合现场情况，根据内部各专业管路走向图，绘制综合施工图，确定施工方案的可行性后实施安装，避免不必要的返工损失。

4.2 幕墙框架、门窗接地

根据设计要求，做好防侧雷的均压环与幕墙框架、金属门窗的接地连接。在土建门窗固定后，把接地线均引至各门窗底部，用扁铁进行跨接，且与窗固定一端钻10 mm孔两个，用螺栓连接与门窗固定后（如图三），移交土建做窗台。

4.3 吊顶灯具安装

在土建墙面上最后一道水泥漆和吊顶封板前，将全部电气工程的线穿到位。土建吊顶封板后，根据设计图纸要求，在吊顶上弹出灯具的中心位置，并且把灯具内框尺寸及形状通知土建施工人员，在吊顶上挖出灯孔，如灯孔位置遇到吊顶主、次龙骨时，需要土建施工人员进行调整，当灯具重量大于3千克时，一定要另打吊杆固定。积极主动和土建人员联系，等待涂料刷完后进行照明器具安装，安装人员必须戴好手套，一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。

5、 结语

篇3

水电施工是我国社会基础建设的一个重要环节,如何保证在水电施工过程中安全管理的水平,是我国相关施工单位和学术机构需要研究的课题。下面是小编整理的一些关于水电施工员个人工作总结，供您参考。

水电施工员个人工作总结范文一回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

水电施工员个人工作总结范文二回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。

四、安全文明施工

根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

在这段时间我最大的收获是：

1、对各样板房的质量控制;

2、减少本专业与其它专业的交叉作业面;

3、控制现场材料浪费;

4、提高了施工现场实际问题处理能力;

我工作中最大不足：

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度;

2、对班组工人的素质化管理不到位;

3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

今后的工作打算：

通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

水电施工员个人工作总结范文三来中联工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我一直在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会：

一、现场临水临电建设

临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺利进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：

1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的配合，做到综合布局、统筹规划;

2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制详细的平面及系统布置图，以指导施工。

编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富裕量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际;布置图绘制详细，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维修提供依据和便利。

3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特殊情况连续供电;

要求值班人员、责任人员按照制度对各个节点做好定期检查和维修，并做好相关记录备查;设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：

对于重要管路、线路和易于破坏及维修不便的节点，采用质量好、耐久性强的材

2料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。

5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理;

为了便于及时维修，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。

6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，增加检查频次，发现问题及时解决，保证特殊季节不因为水电问题影响施工进度。

二、图纸会审和技术交底

1、图纸会审：

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认。

2、技术交底：

水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点非常重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求具体操作人员签字，形成正式文件存档。

三、施工方案计划的编制

1、施工方案的编制：我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题着重考虑。

方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，汲取可采纳性施工工艺，进行研究、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工安排，有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注重成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。

2、计划的编制：

根据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装主要是与土建专业配合，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理安排工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断熟练运用一些计划编制软件，如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

1、三控：

对质量的控制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必须责令其及时改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必须发现一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。

对进度的控制，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，出现偏差及时采取相关纠偏措施进行计划的纠正，以确保配合主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，准确和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避免抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量减少点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避免因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济实用的最优化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正确处理各种关系。安全管理，始终伴随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，所有管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，按照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时容易发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发现要求及时整改。

资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员及时为其提供准确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的及时性、准确性、真实性。

3、一协调：

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极配合和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违背原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。

五、签证的办理

保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必须要签回来，这一点是非常明确的。在办理签证时讲究一定技巧：涉及费用签证的填写要有利于计价，方便结算，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时注意以下填写内容优先次序：

1、能够直接签总价的最好不要签单价;

2、能够直接签单价的最好不要签工程量;

3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的最好不要签事实;

4、能够签文字形式的最好不要附图。

以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累经验。

综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些认识和总结;鉴于自己工作年限不长、经验不足、年轻气盛等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学

习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。在即将到来的20_年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营!

对于公司以后长足的发展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，希望能为公司的做大做强献上绵薄之力：

1、公司的制度在相当大的程度上有待完善，这不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成长和发展中将制度化建设作为首要任务，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，这将为公司的跨越式发展起到很大的推动作用。

2、公司整体的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是总部与项目部的有效沟通方面，需要在以后逐步通畅。

篇4

关键词：建筑电气；安装；施工技术

中图分类号：TU855文献标识码： A 文章编号：

1前言

建筑电气工程是保证建筑物使用功能的一个主要分部工程，它的施工质量好坏对建筑物正常使用有着直接影响。建筑电气工程施工质量的控制尤为重要，下面是常见的建筑电气安装工程质量问题及其控制措施的整理总结，供同行参考。

2 常见建筑电气安装工程中的质量问题

2．1电气主要设备和材料方面

(1)导线截面小于标称值．绝缘差。温度系数大 尺寸不够等

(2)电缆耐压低 绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低。内部接头多绝缘层与线芯严密性羞。(3)动力、照明 插座箱外观差 几何尺寸达不到要求．钢板、塑壳厚度不够，影响箱体强度．耐腐蚀性达不到要求。(4)开关、插座导电值与标称值不符．导电金属片弹性不强．接触不好．易发热，达不到安全要求．塑料产品阻燃低、耐温安全性能差等。(5)灯具 光源粗制滥造．机械强度差，防锈防腐性能差，使用寿命短等。(6)各种电线管壁薄 强度差．镀锌层质量不符合要求，耐折性差等。

2．2电线管敷设方面

(1)薄壁管代替厚壁管，黑铁管代替镀锌管．PVC管代替金属篱。(2)穿线管弯曲半径太小，并出现弯瘪、弯皱，严重肘出现 死弯 。管子转弯不按规定设过渡盒。(3)金属管口毛刺不处理，直接对1：3焊接，丝扣连接处和通过中间接线盒时不焊跨接钢筋，或焊接长度不够．“点焊 和焊穿管子现象严重。镀锌管和薄壁钢管不用丝接．用焊接。(4)钢管不接地或接地不牢。(5)管子埋墙、埋地深度不够．预制板上敷管交叉太多，影响土建施工。现浇板内敷管集中成排成捆影响结构安全。(6)管子通过结构伸缩缝及沉降缝不设过渡箱，留下不安全隐患。

3建筑工程电气安装中的技术要点

3．1配电箱安装技术

（1）按照相关的规范要求选择导线的颜色，配电箱在采用三相配线时，其电源进线、负荷出线和箱内电气元件的连接线。

（2）导线连接施工中必须牢固紧密，箱体有安全可靠的中性线接线端子和保护接地接线端子。按照相关的规范要求，导线与电气元件接线端子连接必须配装弹簧垫圈并要达到牢固紧密的质量要求。连接导线、电源进线和负荷出线与电气元件的连接必须精密牢固、不松动。

（3）施工中应保持配电箱的内外整洁，并清晰的标注箱面的编号。施工人员在配电箱安装施工完毕后应清除箱内外碎屑、杂物保持相内外干净整洁。

3．2管路敷设技术

（1）管路敷设前的准备：首先要求在施工结构的预埋施工中，施工人员需要认真熟悉图纸，必须严格按设计要求的管线规格、型号及敷设方式进行管路的敷设施工。根据设计图纸的要求，配合上建作好各楼层的暗管敷设施工。在混凝土垫层施工完成24h后，应立即拆除出线口分线盒上用于封堵的塑料盖装置；彻底清除管路线槽内的积水及杂物，并合理的利用热风按系统将线槽内部吹千，使线槽内部清洁千燥。

（2）敷设线缆原则：线槽内导线的总截面不应超过线槽内截面的3O％；强、弱电回路的设置应分槽进行敷设；同一路径不同回路的绝缘导线设置于同一线槽内。但同一线槽内强电回路必须能同时切断施工电源；不同电压回路交叉时应在分线盒处采用金属隔板的隔开处理；线缆敷设完毕，应及时的检查和检测处理。

（3）关于管路的连接、防腐、弯曲半径、跨接地线、保护层、固定盒位置、弯扁度、管口处理、标高等要求见技术交底。在管路敷设的施工过程中应认真的加强看护、并合理的保证管路的畅通-及时做好自检、互检灯处理，对于隐形的工作并及时报验监理部门，严格的保证施工符合实际和规范要求。

3.3 防雷接地的施工技术

在建筑物内需要对保护干线、设备金属总管、建筑物金属构件、金属结构等相关部位进行合理的联接处理。凡使用正常不带电．绝缘破坏时可能带电的金属外壳、穿线钢管、电缆外皮、支架等均需要可靠与接地系统连接。在搭接焊施工时，镀锌扁钢不小于其宽度的两倍进行三面施焊处理。镀锌圆钢焊接长度为其直径的六倍，双面施焊处理；接地干线至少应在不同的两点与接地网连接处理。

4建筑电气安装中施工质量控制

4．1设备的安装与调试

初步装修过程也是建筑设备与电气安装的高峰期，在多个专业安装施工队伍的交叉施工中要特别注意互相之间的配合，安装调试施工期间需要注意注意产品保护。在整体电气设备的安装调试后期都要拿出主人翁的精神，主动提出问题，主动联系，以共同完成好建设为己任。注意时间和空间的配合，需要提前做好全面准备工作．组织必要的施工材料和技术人员，确保按期保质完成安装工作。要完成电气管道、供配电电缆、灯具、避雷设施的安装施工，这就要求在安装施工组织等方面要和电气安装专业施工员进行密切的配合方能处理好施工工作。

4．2线管正确敷设方法的改进

掌握规范要求，间距～致，在大距离敷设桥架时应对承重量进行计算；每节桥架问应作电气连接，连接螺栓时将垫片处油漆去除，做好复点接地并测量接地电阻值；进入盘箱内线管敷设完成后统一切平，以露出基础面50～80nm为宜逐根去除毛刺，并磨圆管口，管口要用护套并锁紧箱体；布管时走向合理，掌握弯曲角度不小于90º为宜根据不同材质和厚度对管子进行煨弯，弯管要专用弯管机，使其表面平滑，不出现扁折、裂纹现象，温度严格控制，弯后进行外观检查；埋地敷设时，严格按规范施工控制深度要求。电线管埋入墙内，离墙面不应小于l5mm，管道敷设应“横平竖直”。

4．3配管安装工程的控制

暗配在混凝土内的电管，混凝士保护层一般不少于20mm，消防线管埋深不少于30ram；施工中要保证各种管子畅通，可在管口塞人废纸，以防水泥砂浆等杂物进人管内；配管工程施工时。应对原材料加强复验合格后，方可使用。并具有合格证、质保书；硬塑料管豁结，应用小刷子均匀涂抹配套供应的胶结剂，并用力转动播人到位，偎弯时，应灌砂用电炉间接烤或用火烤；管进箱(盒)应采用带护口固定件连接，金属线槽内应穿塑料铜芯线做接地线，使金属线槽可靠接地。

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一、狠抓组织宣传工作是搞好争创活动的前提

争创活动开始后，分公司党政主要领导和团支部都把此项活动作为加强工程质量管理的一项重点工作纳入了议事日程，成立了由分公司教导员和经理任组长、项目组长和团支部正副书记为成员的活动领导小组，负责活动期间的组织协调工作。争创活动开展之初，每一名团员都制定了个人的创建计划，并与团支部立下了军令状，为争创活动的开展打下了坚实的基础。

与此同时，团支部除定期组织团员青年到样板工程工地参观学习外，还组织团员青年每周进行一次互检，根据检查情况分别评出好、中、差工程，并利用宣传栏开办了“青年文明优质工程专栏”，张贴全体团员的决心书，将每次检查结果公布在宣传栏上，使大家能够对照先进找差距，不断提高自己的管理水平。我们还专门制作了一块写有争创活动的目的、要求的展板放在施工现场，并使争创“青年文明优质工程”的大旗始终高高飘扬在我队团员管理的工地上，营造出浓厚的争创氛围，使争创“青年文明优质工程”活动深入到了每一位团员的心中，较好地调动了大家的工作积极性。

青年团员（）在工地验收钢筋时不慎把脚扎伤，鲜血直流。当时正值施工最紧张的阶段，为了不影响工程进度，他咬牙坚持，脚缠纱布在工地巡查监督。大家劝他回家休息几天，他却说：“一看到咱们那面争创‘青年文明优质工程’的大旗，我就觉得浑身是劲。说啥也不能让这点小伤耽误咱们争创‘优质工程’！”团支部书记（）在新婚的第二天就不顾家人的劝阻回到了工地监督施工。最近，他祖母不幸去世，他没等丧事料理完就匆匆地赶回了施工现场。有人说他不近人情，也有人说他傻，可他说：“一想到楼房的质量问题关系到千家万户的利益，我就觉得个人的事情再大也是小事。”

二、狠抓团员队伍建设是搞好争创活动的有力保证

打铁先须自身硬。要想创出名副其实的“优质工程”和“示范小区”，就需要我们团员青年具有较高的业务素质和廉洁奉公的道德品质。为此，我们在队伍建设中着重做了以下两项工作：

一是加强业务学习。在争创活动中，团支部结合公司团委开展的“新世纪读书”和“导师带徒”活动，组织团员青年每周进行一次业务学习。学习中，我们提出“人人备课，人人为师”的口号，每周由一名团员根据自己的专长讲授一节业务课，长期坚持。大家利用所学知识，在工作中提出了很多创造性的建议。例如，为防止构造柱的钢筋位移，我们提出在钢筋上焊接“井字架”，起到了良好的固定作用；为使施工队能准确地掌握混凝土的配比，我们提出把手推车斗作为测量器具进行配比的方法，既实用又直观。

同时，我们还组织团员青年与有经验的老同志结成对子，不断提高技术水平。团支部副书记（）原来是一名水暖安装施工员。由于电气安装施工员紧缺，分公司领导安排他负责西五区十几栋住宅楼的电气安装管理任务。为能尽快适应工作岗位，他在勤奋自学的同时，又拜老电气安装施工员为师，刻苦学习电气安装的专业知识。仅用一个月时间，就能独立开展工作。在对一栋三单元住宅楼的电气验收中，他通过测量发现该楼的电线线径比规定的2.73毫米细了0.03毫米。虽然只有细微的差距，但是一经投入使用将给居民用电造成不安全因素。因此，立即与施工队负责人进行协调，撤换了该楼的所有不合格电线。

二是加强廉洁奉公观念的教育。房建单位的工作性质使廉政建设显得尤为重要。在同施工单位打交道时，我们教育团员要严格遵守与施工队签定的廉政建设协议，严禁任何人利用工作之便吃拿卡要，更不许收受贿赂。一次，团员（）发现一施工单位的混凝土现浇板不符合设计要求。当他找到施工队长让其返工重来时，施工队长不肯，对他软磨硬泡，并提出要给好处费，被他严辞拒绝。最后在他的耐心说服下，该施工队不得不返工重来。因为大家在工作中都能做到“廉”字当头，所以我们在监督工程时就可以理直气壮地要求建筑队严格按照规定施工，从而杜绝了质量问题的发生。

三、狠抓质量管理是搞好争创活动的核心

百年大计，质量为本。工程质量既是衡量矿建工作的标准，又是争创活动的核心内容，更是直接关系到广大居民切身利益的重大问题。因此，在争创活动中，我们团支部把强化工程质量管理作为各项工作的重中之重，常抓不懈。

在工程管理过程中，我们始终坚持“抓两头，促中间”的工作原则，对工程施工进行全过程管理。“抓两头”就是要抓好工程项目的前期准备工作和竣工清理工作；“促中间”就是对施工中的各道工序严格管理，特别是加强对建筑材料的检验、隐蔽工程施工及内外装饰和水电气暖安装调试的管理。同时，我们始终严格执行分公司制定的《质量管理运行模式》、《工程质量防治措施》和《施工管理奖惩办法》等一系列措施，坚持做到事前谨慎预防、事中严格检查、事后把关保修，尽量避免质量问题的发生。

按规定，建筑工程中应该使用硅酸盐水泥。但在一次检查中，我们发现施工队运来的是坍塌度极低的劣质粉煤灰水泥。使用这种水泥将会大大降低楼房的坚固性，形成质量隐患。于是，我们毫不犹豫地封存了那批水泥，并让施工队另进合格产品，同时还对该队进行了

通报批评。团员（）在一工地发现砂浆的颜色较浅，凭经验他立即判断是砂浆里的水泥掺少了。于是他责令该施工队按规定的比例重新配置砂浆，把用原来的砂浆砌起来的砖墙全部推倒返工，并按《施工管理奖惩办法》对负责人处以200元的罚款，消除了质量隐患。

严格的管理必然带来丰硕的成果。截止目前，我们房建三分公司团支部在西五区承建的41栋住宅楼已有33栋竣工，合格率100%，优良率达42.43%，在建的8栋楼主体工程也全部优良。

四、狠抓工程进度是搞好争创活动的重要因素

今年，我们三分公司承担了1616户住宅楼的建设管理任务。时间紧、任务重、点多面广、管理人员少、工农关系复杂等因素都是对我们的严峻挑战。如何在大批住宅楼同时开工的情况下按时完成管理局下达的任务，让广大居民住上满意房、放心房，是我们在工作中不断探索的问题。

在争创活动初期，施工现场杂乱、障碍重重。空中纵横交织着架空电线和通讯线，地面上是平房和库房，地下隐埋的是水、暖、输油管线，给施工造成很大的困难。面对如此复杂的现场条件，全体团员认真勘察现场，将每一障碍物详细记录在案，并多次和公司、分领导一起找主营单位进行督促和落实，使施工现场在短期内达到了“三通一平”，确保了工程的顺利开工。

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作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，项目上。同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心协助，此深表感谢并使我对工作充溢信心，愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

从以下几个方面进行总结：

一.工程图纸审核及技术交底

对图纸设计内容，接到工程图纸（电子版）时便及时看图纸进审核。强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生甲方、设计的临时变卦以致加大施工难度。

二.现场施工管理与质量的严控

做到人走场地清”杜绝给其他班组带来方便。施工质量上我要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱装置和等电位装置等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯。

三.原材料控制与资料归档

于是下定决心要把这项工作做好。为了防止工程原材料浪费或流失.对各施工班组交代了资料的充分合理利用，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电资料进行严格检查。同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省资料。

并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，资料做到及时、准确的收集资料合格证、进行资料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收。从而做到施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、资料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。

四.平安文明施工

每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，根据项目部平安指示精神。发现平安隐患及时处置。减少了施工过程中的用电平安事故的发生。

这段时间我最大的收获是:

1对各样板房的质量控制；

2减少本专业与其它专业的交叉作业面；

3控制现场资料浪费；

4提高了施工现场实际问题处置能力；

工作中最大不足:

1对各班组的平安文明施工要求不够力度；

2对班组工人的素质化管理不到位；

3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度；

今后的工作打算：

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【关键词】现场施工；电气安装；施工质量；应对措施

1.引言

随着建筑事业的发展，智能建筑、高端住宅越发增多，建筑电气安装工程的重要性也越发凸显。电气安装工程施工质量管理涉及多方面，且自始至终贯穿于安装施工的全过程，包括施工过程中的事前、事中、事后等各环节，其质量直接影响到建筑物的使用功能、安全要求以及维修管理等，为日后建筑物的使用带来很大的隐患。因此，加强建筑电气工程施工质量问题的研究，并且采取积极有效的防范措施非常必要。

2.建筑电气工程施工中质量问题产生原因

2.1从事电气安装的人员技术素质差

有的没有电工特种工种操作证，有的雇用临时工参加电气安装，他们对设计图纸领会不深刻，甚至看不懂图纸，根本不具备承担电气安装工程的技术能力；还有的承建单位，从事电气安装工程的人员管理不够，就由土建施工员代管，结果往往成了代而不管，达不到电气安装工程的质量要求。

2.2施工企业对电气安装质量不够重视

电气材料市场混乱，把关不严。好多工程都是私人承包，在利益驱动下，大量不合格材料用到工程上，严重影响工程质量。企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”，忽视安装环节。施工现场未配备专职电气质检员，管理失控，施工人员缺少专业技术培训，甚至无证上岗，对规范、标准不熟悉，盲目施工，不自检或自检流于形式。

2.3土建、电气两个专业配合不够

土建施工人员不按设计要求配合电工完成预留过程，致使许多配电箱的安装上下挤砖，歪歪斜斜，开关距门太远，一个房间的插座不在一个水平线上，既不美观又不能满足使用功能，给安装和使用都造成很多困难。

3.建筑电气工程施工中质量问题

3.1建筑电气施工中所用成品电气产品和材料质量不合格

电气工程由于其特殊性施工规范要求所用的产品和材料必须是正规生产厂家生产的质量合格的产品和材料。 但是在实际的施工过程中， 施工单位在利益的驱使下经常采取各种办法使用质量不合格的产品和材料，以次充好，蒙混过关，给工程质量带来严重危害。如

无产品合格证、生产许可证、技术说明书和检测试验报告等文件资料；导线电阻率高、熔点低、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、尺寸不够数等；电缆耐压低、绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低、内部接头多、绝缘层与线芯严密性差；动力、照明、插座箱外观差，几何尺寸达不到要求， 钢板、塑壳厚度不够，影响箱体强度，耐腐蚀性达不到要求；开关、插座导电值与标称值不符，导电金属片弹性不强，接触不好，易发热， 达不到安全要求，塑料产品阻燃低、耐温、安全性能差等；灯具、光源粗制滥造，机械强度差， 防锈防腐性能差，使用寿命短等；各种电线管壁薄，强度差，镀锌层质量不符合要求，耐折性差等。

3.2电气施工企业的资质及承包工程范围问题

国家为了保证建筑电气工程的施工质量对进入各个专业电气工程施工的企业的资质有严格的要求， 每一企业只能在其资质等级范围内承包施工与其资质相适应的建筑电气工程。 但是在实际的电气工程招标投标和施工中，特别是一些小型的建筑电气工程，由于资质审查不严，一些资质不达标的施工企业趁虚而入。由于该类建筑电气施工企业达不到国家规定的资质要求，其技术人员的素质和施工生产的设备、工具、机械以及施工的管理方法和管理水平有限，无法满足电气项目的施工要求，给工程的质量到来很多问题，为后面的使用也埋下了隐患。部分工程（特别是规模较小的工程）不按建设程序办事，私雇资质等级不符合要求的设计人员及施工单位（或个体户）设计或承包工程。由于设计和施工人员技术水平有限，致使一些安装工程达不到规定指标的要求。

3.3电气防雷接地不达标

在实际安装过程中，因设计人员对彩钢板施工不熟悉，施工人员责任心不强，焊接技术不熟练， 现场施工管理员对国家施工及验收规范有关规定执行力度不够等原因，容易造成以下问题：①引下线、均压环、避雷带搭接处有夹渣、焊瘤、虚焊、 咬肉、焊缝不饱满等缺陷；②焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处不刷防锈漆；③用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋；④直接利用对头焊接的主钢筋作防雷引下线。

3.4室内电线管的敷设问题

现代建筑室内电气工程导线的敷设已经很少采用明敷的方式，大多采用墙内穿电线管暗敷的方式。这样在电气设备和线路的连接中对电线管的穿管就有些特殊的要求，以满足连接安全的要求。在建筑电气施工中涉及电线管穿管的质量问题主要有：管道不进箱、盒或插入箱、盒内长度不符合规范要求；管口有毛刺，管口不防护，敛使管道堵塞；弯曲半径太小，有扁、凹、裂现象；管道外水泥砂浆保护层太薄，造成墙地面顺管路裂缝；管煨弯及焊接处不作防腐处理。

4.措施和建议

4.1严格控制设备及配件、施工材料的质量源头

控制是质量控制的一项核心工作，工程实践中电气安装工程的源头控制应包括对用于建筑电气工程的机电设备、原材料及辅料等的质量控制，确保每个进场的材料、设备都能很好地符合工程设计的标准及与之相关的施工技术规范。具体工程实施中，要把好材料采购关，在材料的采购环节必须严格考核和监管材料型号、材质和设计标准等等。

4.2提高住宅电气安装的设计水平

设计者在满足常规供电，保证安全用电的前提下，应更多地兼顾美观、装饰效果和使用功能，满足住户美观、方便、舒适、安全的现代化生活需要，把电气安装工程提高到一个新水平。

4.3加强管理，健全质量保证体系

参与工程建设的设计、施工、监理等各方主体资格是否与其承担的项目相适应，是确保工程质量的前提，也是《建筑法》及其他有关法规的基本要求。因此，质量监督员应在工程开工前审查有关单位的资质等级，同时也要审查有关材料设备生产厂家的生产许可资格。

4.4严把电气安装工程验收

将电线连接及电线端子连接、接地线连接、避雷网埋设、下引线的连接、绝缘等项作为重要验收项目，严格执行《建筑电气安装工程质量检验评定标准》中所规定质量等级标准；严格执行奖惩规定，对工程质量不合格者，责令返工并视情节处罚；对于工程质量优良者，按规定给予奖励、表彰。

5.结束语

做好建筑电气安装工程的质量控制工作需要所有的参建人员都能从思想与实际工作中对工程质量加以重视，借助于电气安装工程的质量控制，确保电气系统运行的安全可靠。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，把电气安装工程放在和土建工程同等重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，使电气安装工程朝着一个具有适用性、可靠性、经济性、外观优美与使用方便的方向发展。

参考文献：

[1] 马爱国.建筑电气工程施工过程中的质量通病与防治[J]；建筑电气应用；2009.10.

[2] 刘腾辉.建筑电气工程质量控制措施[J]；建筑知识与理论研究；2005.11.

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关键词 聚烯烃；后处理；联合包装；仪表；施工

中图分类号：TQ064 文献标识码：B 文章编号：1671-7597（2014）17-0162-02

1 概述

沙特聚烯烃项目是中石化南京工程公司（SNEI）第一次实施的海外联合设计采购施工总承包项目。由荷兰阿卡-克瓦纳公司（AK-KVERNA）负责基础设计与主要设备的采购，中石化上海工程公司（SSEC）负责详细设计及材料的采购，中石化南京工程有限公司（SNEI）负责现场施工管理和现场施工。该项目包括200 kt/a聚丙烯（PP）、200 kt/a聚乙烯（PE）及联合包装（PHU）三套装置。施工周期从2006年5月至2009年6月，历经约3年的时间。

2 后处理工艺概况

粒状聚烯烃产品的后处理工序是指从聚合单元出来的聚烯烃粉料，经输送、储存、配料、搀混、造粒、均化、计量、包装、码垛、计数、质检等过程的总称，其设施占地面积和施工工作量均占整个项目的2/3。联合包装装置是聚烯烃产品后处理设施的重要组成部分，其产能为200 kt/a聚丙烯和200 kt/a聚乙烯，共设置了6条包装、码垛生产线与之配套。

1）包装工艺。联合包装装置采用自动包装工艺：聚丙烯、聚乙烯颗粒产品分别由筒仓输送至包装机上方的缓冲料斗，缓存后经过自动秤重自动供袋自动套袋装料夹口折

边批号打印机械封口等工序完成包装。

2）码垛工艺。码垛采用自动码垛工艺：完成包装的袋装聚丙烯、聚乙烯颗粒产品，经过倒袋整形金属检测重量复

检拣选输送转位编组托盘码垛等工序完成码垛。

3）包装码垛流程简述。聚丙烯、聚乙烯颗粒分别由带式输送机输送至料斗，经过缓存后以重力流方式排料至包装机，进行全自动包装，完成包装的袋装聚丙烯、聚乙烯颗粒产品输送至码垛机，自动进行托盘码垛，完成码垛的产品再由防爆叉车将垛盘输送至储存区码堆储存。

3 仪表施工过程

沙特聚烯烃产品后处理仪表安装工作主要可以分为三大节点：2007年5月至2008年3月，现场仪表按图施工阶段；2008年4月至2008年8月，现场仪表安装尾项处理阶段；2008年8月至2009年5月，回路尾项及回路联校阶段。在不同的阶段，我们侧重于不同的工作重点。

1）按图施工。熟悉沙特施工规范及管理程序，落实设计施工图纸及设备材料到货，积极组织劳动力进点，完成设计图纸内容部分的施工。

在工程初期，我们管理人员做了大量细致的工作。按照项目部的总体三级网络计划编排仪表专业施工计划，积极组织仪表专业施工。严格按质量管理要求控制现场施工质量。

在盘柜基础及接线箱支架的预制方面，将尺寸允许误差严格限制在规范允许范围内，采取有效措施防止焊接变形；严格控制焊接、打磨、防腐质量，确保预制完毕的成品一次合格。在机柜基础安装过程中，确保机柜基础间的直线度、水平度符合规范要求，从而为确保机柜的安装质量提供条件。在机柜安装过程中，注意对土建专业的成品防护，在静电地板上铺五合板将其予以保护。

仪表主电缆的施工是仪表施工的一大重点和难点。聚烯烃产品后处理系统的主电缆约有250 km。且全部是1 mm直径的钢丝铠装加1 mm厚的铅护套，其单重是普通电缆的2倍以上。按原总体计划要求，聚烯烃装置的仪表主电缆附设应该在2个月的时间内完成。为确保这一目标，电仪专业积极创造条件进行仪表主电缆的施工。劳动力不够，就从沙特当地劳务市场解决，经过紧张的准备，仪表主电缆的敷设工作终于紧锣密鼓地进行。经过2个月的紧张工作，将具备条件的仪表主电缆全部敷设完毕，圆满完成了主电缆的敷设任务，确保了仪表总体施工计划的实现。在仪表主电缆的施工过程中，EPC项目部的领导和公司本部的领导都给予了高度的关注和支持。

2008年3月，仪表现场安装工作基本结束。在国内，这意味着项目离中间交接不远了。而在沙特项目，这仅代表着现场施工达到一个阶段，更多的设计整改，尾项消项等工作还在后面。

2）尾项处理。仪表尾项的处理、仪表NCR/DR的处理、仪表设计变更（EON）的处理、随机仪表的施工。

仪表尾项分为仪表安装报检产生的尾项以及仪表回路检查的尾项。安装尾项共89个包，315条尾项。回路尾项共有1173个回路包，1290条尾项。仪表尾项的产生原因是多方面的。主要有：国内施工形成的低老坏毛病没有完全得到纠正；设计施工图纸没有完全满足沙特规范要求；厂家随机组成套到货仪表出厂验收不规范；现场检查产生大量尾项、现场成品防护不到位等。不管何方原因造成的尾项，属于施工范畴的都得由我们现场予以处理。因此尾项的消项工作花费了我们很大的精力和时间。在以后的施工中，我们应该尽可能的避免尾项的产生。

NCR/DR绝大多是由于设计图纸问题产生的，另外现场成品保护不善，造成仪表损坏也是产生NCR/DR重要原因。当然，也有部分我们对沙特施工规范理解不透和现场实际施工质量低老坏而产生的NCR/DR。

仅PP/PE仪表就产生了200多份EON（设计变更单），从设计变更单的份数就可以看出设计深度很差，直至2009年4月，现场仍进行着设计的修改。而二公司作为CM施工管理方却承担着无偿施工的义务。设计变更的增加加大了二公司的施工及施工管理成本。

随机仪表包括4套挤压造粒机组，9套压缩机组。散件到货的仪表由我方负责施工，但随机设计资料的不全却制约着我们工作的进展。印象较深的是K-6414尾气回收压缩机，由于随机变送器安装于就地仪表盘，但导压管取源点却分布在现场各处，距离远，且取源点与变送器的相对位置无法符合规范要求，在此情况下，应将变送器移至取源点附近。但AK设计先同意变更，后又取消设计变更，弄得我们施工无法进行。随机已经安装好的仪表导压管、电缆接线等，业主发现不符合规范要求提出尾项，可是AK不但不让供货商处理，而且在很长时间内不拿整改意见，和业主僵持，结果浪费了很多可以处理的时间。

包装单元仪表共向EPC发出了88份STQ（现场技术咨询单），通过STQ的方式，很好的解决了大量现场问题。发STQ的管理方式，大大增加了设计方的工作压力，提高了他们的工作效率，使解决问题的速度和质量得到有效提高。

3）回路包准备。回路包的准备工作是我们回路工作上不去的一个很重要的原因。而导致这个原因的又有两个原因：设计资料和供货商资料不完善、准备回路包的工作人员不熟悉现场，不能一次性的把回路包的内容准备到位。回路包的完成应由调试工程师组织实施，安装工程师在资料提供方面配合。

回路尾项的形成也有多方面的因素，最主要的是和业主方检查人员的沟通。相当一部分尾项其实是很小的事情，如果我们能及时在检查时期就立即处理，尾项就不会产生很多。对于业主检查的不属于施工所能解决的尾项，及时予以剔除。在回路尾项的处理中，应充分发挥安装调试班组人员的主动性、积极性。

4 仪表施工经验总结

1）我们的团队有着不怕吃苦的精神，能在沙特那恶劣的高温气候条件下，坚持长时间的进行仪表主电缆的敷设，这种精神值得敬佩和赞扬。

2）我们在HSE方面，能够严格管理，在沙特电仪施工中，没有发生人员伤亡事故。特别是包装单元电缆附设的施工高峰期，我们现场施工人员达260人。

3）我们的施工操作人员能够力做到按照设计要求施工，没有发生严重的质量事故。

4）我们的施工管理人员特别是责任施工员，具有很强的敬业奉献精神，能够在逆境中刻苦学习钻研，能够与设计、业主、以及项目部各职能管理部门之间很好的配合沟通，能够做到施工资料与施工同步，他们为项目的顺利完成作出了贡献。

5 仪表施工的不足

1）我们的管理团队（不仅仅电仪专业，也不仅仅现场施工），在当时对沙特的施工规范要求没能完全吃透，以至发生了部分本不该出现的尾项。如电缆5米挂牌、调节阀的泄露试验等。

2）我们的团队管理协调水平有待进一步提高。特别是年轻人缺泛实际工作经验的多，加之项目第一次做EPC管理，在EPC层面没做到位就已经给施工造成困难的同时，我们对现场施工的管理在某些方面还不如国内单独做施工的项目。如机组安装前的联合开箱检查，就没有做好。以至安装时设备材料丢失损坏严重。

3）在回路方面，我们对困难估计不够，缺泛经验，没有投入足够的有经验的工程师进行包的准备、回路WALKDOWN的准备等，给现场回路工作带来了很大被动。我建议以后干相似的项目，应该设置调试工程师岗位，进行调试工作方面的技术准备、资料的管理等工作。调试管理的工作不能仅仅局限于单校和回路检查测试。

4）我们在推动联合体三方面处理问题的力度不够，没有一个有效的机制约束联合体解决设计采购方面问题的速度和质量，以至许多设计采购问题拖延时间长，影响工程的进度，造成工期和人力物力的浪费。象随机仪表主电缆的接线问题、DCS内部组态修改进度问题，我认为AK与SSEC之间，AK与他们的供货商之间，就缺少良好的沟通。影响工程的进展。

5）我认为最重要的是人员的培养―项目取得成功的重要因素。只有专业的人员做专业的事，合格的人员做合格的事，按程序去做事，我们才能最大限度的干好工程项目，减少损失。

6 仪表专业设计与施工对接几点建议

1）希望设计提供前期业主召开的技术会议纪要。因为在工程设计阶段，有许多设计技术交流会，在这种会议上会有许多统一性规定，但这种会议项目施工工程师是没有参加的，也没有相关资料，就会在施工中出现一些问题。如：现场尾项检查中提出：“现场部分电气操作柱有电流表，无指示灯。”现场施工员无法解释，几次与业主沟通，都要求换操作柱。但后来设计找出《部分电气设备设计联络会会议纪要》，里面有关于电流表和指示灯的明确规定，成功说服业主，为公司避免了不必要的损失。

2）希望设计提品订货协议纪要。在工程中有许多包设备，这部分包设备在图纸中是没有明确描述的，因此带来了施工界面不清或施工漏项。如变电所五防系统，在图纸中仅画出了一面五防柜。其实五防系统还有很多随机设备，如模拟屏、地线管理器、电视机、摄像头。这些设备均没有在图纸上体现，也没有具置，在变电所混凝土浇筑的时也没有做这些设备的预埋管。在设备到货后才发现有这些随机设备，给安装带来了很大的麻烦，不得不重新砸开混凝土去做预埋管。

3）希望设计提供与其他专业的技术要求纪要。设计与设计之间也会提很多条件，这些条件对现场施工也非常重要，如设计能提供这些技术条件，能够避免很多返工或漏项。如电气、仪表连锁，操作柱手自动位置进DCS，仪表设计要求电气提供干接点，仪表串DC24V电源进去，而电气只能提供～220V信号。电气、仪表在信号对接上存在问题，如设计能提供与其他专业的技术要求，则这个问题能够在工程初期发现，能够在产品出厂时及时发现，避免在现场修改麻烦。

4）希望设计能提供图纸总目录。由于EPC项目是边施工边出图，如果能在设计初期提供图纸总目录，方便现场施工员了解总体情况，合理催交图纸，避免施工漏项。

5）设计出图之前作施工图会审。设计在出图之前把电子版图纸给施工工程师作图纸会审，可以让施工工程师有足够的时间去核实设计开列材料是否足够，是否有遗漏材料。这样就可以及早发现问题，避免出现材料浪费或材料不足。

施工图会审的内容有：①仪表气源的设计应根据气动阀门点分散的特点，从工艺主风管直接配分支气源管，避免使用气源分配气，既节省了不锈钢管材料，又能保证供气量；②仪表机柜间盘柜应统一布置图，把电信、火警等系统需要装机柜间的盘柜统一考虑设计；③机柜间仪表主槽盒进线口太多，相应的主槽盒线路也多，下次遇到同样项目应考虑优化；④装在工艺、设备上的仪表，单片法兰式的，由仪表专业施工的仪表，其螺栓垫片建议由仪表设计开列。

7 结束语

沙特聚烯烃项目的成功在于磨练了一批人，锻炼了一批人，成长了一批人。为南京工程公司承揽沙特后继项目如BBTX以及东部的卡扬项目提供了经验、人才和必要的物质基础。聚烯烃项目在实施中是走了一些弯路，如劳动力进点太早，劳动生产率低下；图纸设备材料严重滞后，不能按三级计划要求到现场；现场设计变更太多，设计深度不够，基础设计和详细设计交接不细；施工收尾阶段劳动力无法有效的撤退；没有形成有效机制约束联合体设计及管理人员，提高他们解决现场设计问题的能力，有效做到为施工生产一线服务等，这些是当时的条件下不可避免的。

本人作为沙特聚烯烃项目仪表施工的项目负责人，全程见证并参与实施了聚烯烃项目仪表的工程建设。特别是对聚烯烃产品后处理设施仪表施工的困难有着深刻的体会，对项目取得的成绩以及该项目对南京工程公司开拓海外市场、走向世界的意义有着深刻的认识。

参考文献

[1]谭秀民.聚烯烃的功能化及其纳米复合材料[D].天津大学，2007.

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关键词：电气安装工程监理质量监控

中图分类号：F407文献标识码： A

电气安装工程作为建筑中的一个重要组成部分，其施工质量的好坏不仅影响着建筑物的总体质量，甚至还影响着日后业主的生命财产安全。在电气安装工程的施工前、施工中与安装后，都有重要的控制环节。总结以往的监理工作实践，提出电气安装监理工作过程中应注意的几点问题。

1、熟悉设计图纸，理解设计意图，发现图纸中的疏漏。

无论做什么专业的监理工作，熟悉图纸总是第一步与是最为重要的一步，只有熟悉了图纸，才能理解设计意图，知道设计要求“做什么”与“怎么做”。

设计图纸的质量控制主体应该是设计单位，但现在很多工程留给设计方的时间往往较短，设计方也未能仔细核对相关专业的图纸，图纸中的疏漏于是也就在所难免。这就要求监理方重点做好以下几点：

(1)、对电气工程中常规的一些数据要有所了解。比如对于照明，找个比较有代表性和比较特殊的地方，分别核算一下照度是否足够；根据经验数据的单位平方功耗，估算一下比较有代表性和比较特殊部位的进线电缆是否正确；厨房等耗电量较大的部位，预留的容量是否足够。

(2)、强电井或楼层配电间。看看空间是否足够，算一下配电箱的门是否能打开，是否能排列下所有的配电箱，是否有足够的安全操作空间。

(3)、与其它专业的配合。比如弱电图纸的信息或是电视插座附近往往没有与之配套使用的强电插座，暖通专业的风机处电气没有到位，或是厨房的排风机与控制箱都设在屋面，却没有在厨房部位设计启停与运行状态监视箱。

(4)、还有就是与火灾报警系统的联动。火灾报警时风机、防排烟阀、水泵、门禁、电梯、广播、防火卷帘等设备需要联动并将运行状态反馈消控中心，对应的控制箱二次回路设计是否详细或正确。用于消防设备配电的断路器应选用过载时只报警不跳闸的产品。非消防电源要切除，对应的开关是否设计有分励脱扣，查看消防设备的相关控制表述是否正确详细。

如果发现以上问题，监理方应以书面形式提请业主单位要求设计方以修改图或联系单的形式加以完善。要有预见意识，把问题发现在前，便于保证施工质量。

还有就是设计选型存在明显不合理浪费。比如大楼的供水设计为屋面高位水箱供水，这时候把从低位水箱泵水至高位水箱的泵选为变频控制就略显浪费。工程进行到一定程度时无理由的大量修改图纸而结果只是大幅增加造价。大楼采用母线槽供电，但从头到尾都是同一种容量规格。关于这个意见业主方未必会加以采纳，但认为监理方还是应该提请建设单位注意一下，因为监理方也应该是“专业”的。

2、认真审查承包单位提交的施工组织设计，重点审查有无可靠的组织与技术措施，有无完整的质量保证体系，施工程序、施工方法是否切实可行，重点岗位的技术工人有无上岗证明，并应保证方案中人员到岗。对重要的分项工程、关键工序和关键部位要求施工方编制详细的施工方案，并提前做好交底工作。

3、施工前监理人员应编制本工程的监理实施细则并向承包商的施工员、质量员进行监理交底，介绍监理对质量的要求与工作程序，对质量通病预先提出，要求采取措施加以克服。

4、加强施工过程中的监理控制。

（1）、原材料的质量控制。任何合格产品都是建立在原材料合格基础之上的，如果原材料不合格，后续的安装质量合格便是无从谈起。薄得如纸的钢管和PVC管、电镀的“热镀锌”管、铁镀铜的“铜”缆、会如钢材般生锈的“不锈钢”，还有各种假冒的产品，应有尽有，并且都有所谓的“合格证”，即使对于名牌，也不要奢望100%合格，这就是我们所处的市场现状，这就要求我们监理方了解各种材料的标准，加强对每批进场材料的检查。带上合适的工具去检查材料非常重要，发现问题，及时以书面形式要求不合格材料退场。定制产品常见的问题是没有完全按设计图纸制作，比如配电箱中价值较大的塑壳断路器、双电源转换开关、浪涌保护器、多功能表是最容易出问题的几个地方，塑壳断路器与双电源开关常见选用额定电流一致但框架电流小一档的产品；浪涌保护器选用不同型号或是标称放电电流小一档的产品，偶尔也可发现整个选用的系列与图纸不相符。这些都很好分辨，只要拿着图纸去逐个核对，就能发现是否存在问题。还有就是成套的大型设备或是其它定型产品，经过长途运输或是运行环境改变，致使产品性状发生变化，这点就应建议在投用前请厂家派员进行检查。

（2）施工过程中的质量控制。首先要控制好“人”这个关键因素。近年来，人工工资大幅度增长，但是工人的总体技能素质却有明显下降。很多项目部为降低人工成本，大量招用所谓“相对”低工资的非熟练工人，或是仅对工人作短时的简单培训就让其上岗，其最终导致的结果就是安装工程效率与质量的双重低下。对于特种作业，监理方应经常核对作业人员是否真正持证上岗，对于其它作业人员，也应建议项目部尽量聘用熟练工人，事实上“多快好省”在工程上同样适用，便宜的工人最终算下来未必省钱。还有就是作业过程与施工工艺，应严格要求按设计、规范、标准、图集实施，不应人为降低标准要求，不能以“差不多”作为合格标准，必须是非分明，严格要求，才能切实改善工程质量。

当然，监理人员自身也应熟悉图纸，熟悉规范标准，那样才能做到有据可循，第一时间发现作业情况是否良好可控。毕竟，如果到后期才发现施工问题，需要浪费大量的人力物力去作纠正，不但影响监理方声誉，还影响工期，影响工程质量。

（3）试验与调试。所有规范要求的如漏电保护器模拟动作、电机试运转、低压电气动力设备试运行、电线电缆敷设及绝缘电阻测试、双电源自动切换、接地电阻测试、照明全负荷等试验，均应逐项督促落实实施，并做好记录，发现问题，及时修复。特别是消防联动控制的测试虽然最后有消防检测与消防验收两道关，但是其职责与监理方的不同。这两者只是以抽测的形式来检查系统功能是否符合要求，并且在检测时常会被以作弊蒙混的方式来通过功能验证。所以，监理方督促并参与系统调试非常重要，逐项验证地址编排是否正确，各个联动控制是否逻辑正确，各个系统功能是否符合要求。

当然，测试时应采用经计量检定的检测仪器，严格操作，力求数据准确。电气设备系统调试前应检查外部条件和环境是否满足调试要求，而后按系统功能和负荷大小分批分次进行。电气设备系统调试时应严格遵守相关程序，前道工序未完成严禁进入下道工序，以确保电气设备致及操作人员的安全。

（4）签证、竣工图与结算。仔细核对每张签证、每张竣工图与实际是否一致这点也相当重要。签证常有不及时申报签证、虚报工程量、虚报变更事实等情况，所以，在现场巡视中发现可能需要签证的地方，应及时对相关部位及工程量做好书面记录并留下影像资料以备查，每张签证单涉及的工程量都需加以验证。电气工程中竣工图与实际不相符常见于比例不符、走向不符、数量不符、设备型号混乱等，不经现场核对，无法发现相关问题。

决算与审核单位都基本是以联系单、签证单、竣工图为依据，结合现场踏勘。所以相关资料的准确性务必核实，实际比对一下，减少自己犯错的机会。最后还需要看一下算账的竣工图是否为亲自签认的竣工图。

5、工程验收

工程交接验收时，监理人员应依据施工图、设备技术说明书、现行的施工技术验收规范、施工承包合同、协议及洽商等，整理好监理资料，并要求施工单位及时做好归档资料的移交。

当然，施工中出现的问题是多种多样的，层出不穷的，现场监理工程师应当善于总结，熟悉电气施工的安装与验收规范，不断了解各种相关标准，提高自身的专业素养，加强现场管理、沟通与协调，组织专业会议，交代施工技术要求和注意事项，检查施工成果。避免常见问题的发生。

参考文献

（1）GB50300-2010，建筑工程施工质量验收统一标准。

（2）GB50303-2011,建筑电气工程施工质量验收规范。

（3）电气工程必备数据一本全

（4）建筑电气监理手册

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关键词：土建施工；建筑工程；工种； 配合

一般来说，建筑工程的施工相对复杂，包括了采暖通风、给排水、电气安装专业和土建等。因此，如果各个专业或工种局限于自身工作去考虑，而不顾及整体的工作，势必会对其他专业工种造成影响，最终导致整个工程出现问题。所以，施工过程中务必注重各工种相互配合协调。

一、土建施工中的各个工种

一般来说，土建施工的工种包括：木工（模板工）、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工等，当然，有时还会涉及到一些特殊工种。

二、促进土建施工中各个工种相互配合的方法

1、充分认识到协调的重要性

在建设施工过程中，很多时候会有各工种工作交叉的地方，这些地方一般都是些细小的东西，但是如果不加以注意，也会可能造成严重的后果。在处理这些事情的时候，往往要耗费几倍的时间来补救，也不一定能够很好的补救。拖延工期、影响质量、经济损失，这些都是无法避免的。作为一项工程的负责单位，应该秉承对客户认真负责的态度，积极履行合同中规定的义务，以积极认真的态度来协调工作，保证工程质量。另一方面，做好协调工作也是提高施工管理水平和行业标准的需要，应该引起足够的重视。

2、建立科学管理模式

在现有的管理水平基础之上，对一些会对工程质量造成影响的关键问题，从人事制度和技术方面来改进管理体制，使之更加科学有效，使每个工人都明确自身的目标与责任，最终以达到进一步提高整体管理水平的目的。

3、提高施工人员的素质

在抓紧提高管理的同时，还不能忽略施工人员的培训，以提高其专业技能，并及时补充最新的专业知识。在进行施工人员的专业培训的同时，也不能忽视施工人员的严谨仔细的工作态度与敬业精神的培养。

4、总结以往的经验教训

施工过程中难免会出现各种问题，协调管理工作也同样。这就要求技术管理人员不断总结前辈或者之前工作中的经验和教训。常见的问题主要有：①给排水和建筑结构的协调。一些穿楼板水管预防渗漏，管线标高，以及卫生间等地方为排水管线所预留的孔洞和施工之后卫生洁具间的位置等问题都需要关注。②电气部分和土建的协调。线管施工时是否出现堵塞，暗埋的管线过于密集对梁板产生影响等问题。③各个辅助专业的协调。在各种通风、消防管线在穿梁的时候，要注意楼面净空是否会影响其结构和使用，控制系统与弱电系统的问题，还有附件的预埋精度和大型设备安装通道问题。④建筑功能、外表和结构之间的协调。预埋件、预制件的问题，还有施工特点和施工要求的问题。

5、加强协调管理的具体措施

加强协调管理的具体措施包括：①组织协调。组织协调中最重要的一点就是建立专门的协调会议制度。施工的监理和甲方的人员要定期组织协调会议，以解决各种施工中遇到的协调问题。除此之外，还应在遇到复杂施工问题时，专门组织协调会，帮助专业队更加明确自己的施工责任和施工的顺序。②技术协调。技术协调是很重要的。一方面，设计图纸的熟悉与否，将会直接影响工程质量。因为充分熟悉图纸，就会极大的减少由于技术错误而造成的协调问题。另一方面，图纸的会审以及交底都属于技术协调中重要的环节。前者将专业的交叉点以及协调工作列成重点，并找出设计中的技术问题加以改正；后者是让施工队能够充分的理解和认识到设计的意图，对施工的各个环节都形成充分的认识，以减少交叉的协调问题。③管理协调。管理协调也是减少施工配合问题的重要一环。要建立起以监理和甲方为领导的，由专人指挥的，解决施工单位协调问题的机制。作为领导者，监理和甲方要全面掌握各种工序，统筹各个施工队伍，以保证各施工环节安全高效。同时，问题责任制度和奖罚制度也是很必要的。既要保证有了问题问责到人，还要保证优秀的施工人员和队伍得到应有的鼓励和奖励，提高施工人员的工作责任感。中间验收和隐蔽验收作为协调管理工作的核心，必须要建立严格的中间验收和隐蔽验收制度。由于这一阶段的工作已进入实物阶段，因此更容易发现问题，也最容易解决和补救问题。

三、基础工程施工阶段的配合

工程建设以实施顺序划分，可大致分成地基基础、主体结构、装饰装修、机电安装等阶段。下面以基础工程为例，详细地阐述了各专业的协调和管理。

工程项目设计阶段中，专业的设计人员会对土建结构的设计提出具体的技术要求，比如管线以及设备的固定件预埋和基础型钢预埋等，这些都需要在土建工程的施工图里得到具体的反映。在施工前，施工图纸需要安装施工人员与土建施工人员共同来审核，以发现图纸中的错误和不足，并对其进行改正。安装技术人员需要学会看土建施工图纸，懂得基本的土建知识，并了解施工进度和施工的方法，对于屋面、梁、地面等地的做法以及相互间的连接方式尤其需要重视。安装技术人员要仔细核对安装施工所要采用的施工方案是否与土建施工的方案相一致。接线盒、预埋管线、套管、预埋件等都需要在施工前就加工制作好，数量要齐全。安装专业的施工员需要根据施工图、验收规范、施工方案等的要求向施工班组就产品保护和技术方面进行交底，并进行详细的交底记录，签发施工作业的任务书。

基础工程在施工时，安装专业要密切配合土建进行电缆穿墙等工作。安装专业需要按照设计图纸的要求严格地对套管的位置、尺寸、数量、轴线、规格等方面进行控制。如果这项工作做不好，之后返工或者修理就会造成土建墙体的防水层破坏，甚至是墙体渗漏。在基础工程施工过程中，电气专业主要需要做的工作是按照设计的要求，把基础底板的接地连接工作做好。对于有桩基施工的建筑物，一般的防雷接地体采用的都是柱内主筋。破桩、接桩之后，使用镀锌扁钢或者是圆钢来引上和引出接地测试的铁板和测试接地电阻的干线。一般来说，混凝土里的接地都是沿着结构梁、柱来敷设焊接，施工工序是在钢筋绑扎完成之后进行的。

四、结语

在土建工程的施工过程中，协调工作的牵涉面不仅广泛而且琐碎。只有充分认识到协调施工的重要性，不断加强管理，促进各个专业之间协调配合，才能将一切隐患及时消除，保证工程高效完成。

参考文献：

[1]沈江涛.浅谈建筑工程项目施工中各专业工种的相互协调[J].河南建材，2011，（01）：156.

[2]苏振君.浅析如何做好建筑施工中各专业之间的相互协作[J].科技信息，2009，（07）：335.