电力工程施工总结范文

导语：如何才能写好一篇电力工程施工总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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2015年9月因个人原因离职并与2015年10月进入**********工作至今，从事电力工程设计人员一职，公司性质与工作任务与上一家公司大体相同，专和10kV以下配电工程打交道，通过公司2个月试用期的培训，我充分发扬了吃苦耐劳，艰苦奋斗的革命精神，勤学好问，使自身的专业知识水平有了明显的提升，并且在2015年12月通过了试用期考核，正式成为了公司的一名专业技术人员。培训完成后，我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下： 

1．学习了解10kV以下配电工程施工图设计的规范、供电局送审及竣工验收。

2．自入职至今，参加了公司多次公开投标竞标的编制任务，对投标报价及工程造价方面也掌握比较全面。在本部门的工作中勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的电气人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

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******公司是水利水电工程施工总承包一级资质企业，兼有房屋建筑、预拌商品砼、管道工程资质及承包国外工程资格。法人代表**。

公司成立于****年,**年服务于边疆少数民族地区，区域内水资源贫乏制约了企业的发展。公司努力向区外、国外、行业外拓展，并不断强化内部管理，历经多次变革始终保持了良好平稳的发展态势。公司在册职工***人,其中具有高级职称人员***人，中初级职称***人，职业建造师***名，其他各类上岗人员执业资格齐备。生产工人中有技师***人。

公司拥有的机械设备包括基础处理、砼及土石方施工、水工金属结构制安、公路修筑、工民建施工等几大类。施工能力为年完成土石方****万立方米，砼及钢筋砼****万立方米，金属结构制安****万吨，基础处理地下连续墙****万平方米、灌浆****万米。

公司通过了ISO9000国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全体系认证，对规范公司的质量管理、安全生产和文明施工起着重要作用。公司所有交付用户的工程均安全平稳运行，正常发挥作用。

公司建成大中型工程二百多项，其中有代表性的是：*****，**工程正在建设中。

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电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。

我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。

实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。

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关键字：地源热泵；节能；地埋换热

中图分类号：TU831.3+5文献标识码： A 文章编号：

1地源热泵的工作原理 地源热泵系统在制冷状态下，地源热泵机组内的压缩机对冷媒做功，使其进行汽-液转化的循环。通过冷媒/空气热交换器内冷媒的蒸发将室内空气循环所携带的热量吸收至冷媒中，在冷媒循环的同时再通过冷媒/水热交换器内冷媒的冷凝，由循环水路将冷媒中所携带的热量吸收，最终通过室外地能换热系统转移至土壤里。在室内热量通过室内采暖空调末端系统、水源热泵机组系统和室外地能换热系统不断转移至地下的过程中，通过冷媒-空气热交换器（风机盘管），以13℃以下的冷风的形式为房供冷。以河北电力输变电运行、维护、试验、监督、开发工区（中心）实验中心工程为例介绍地源热泵系统。

1工程概况本工程为实验中心工程，总建筑面积为30461m2。建筑物的中心为内庭院，种植草坪，南侧为广场。整个实验中心的夏季制冷、冬季采暖的能量提供均采用地源热泵系统。地埋换热器采用竖直式，根据热响应实验报告经计算，设计打孔数为751孔，由于场地限制，实际打孔为613孔，孔径为150~250mm，孔深为93m，孔距为4~5m，每个换热孔内均为De32双U布置。分为A、B、D、E、F5个区。竖直地埋换热器进行分组控制，单井单控。

2换热井及垂直换热管施工如何提高地源部分的工作效率是整个系统是否成功的关键所在，因此地下换热器的施工是地源热泵工程能否成功的关键所在，采用质量可靠的施工材料和正确的施工工艺和方法成为地下换热器的前提和保证。

实验中心工程地埋管采用专用双U弯头，连接De32管道。为保证工程质量，管道均为定长93m。本工程中我们遵循以下的施工流程：钻孔放线定位挖泥浆池钻机就位成孔钻进孔深孔径核查管材、耗材准备一次打压试验下管二次打压试验钻孔回填水平管沟开挖水平管沟敷设砂垫层水平环路集管主管道连接水平管路集管与竖直地埋管道连接三次打压试验水平管沟回填水平环路集管与分、集水器的连接四次打压试验。

2.1定位放线根据施工图纸，对换热孔位置进行放线定位，每个孔位采用钢筋桩进行标识。

2．2挖泥浆池按照一个泥浆池就近满足周边钻机使用的原则组织泥浆坑。采用机械开挖，深度为1.5m，宽度为1.5m，长度为2m。挖好泥浆池后，现场调制泥浆。

2.3钻井钻井是竖直地埋管换热器施工中最重要的工序。下管前首先对管道进行冲洗，然后进行试压。试验压力为1.6Mpa，带压观测 15min以上，不渗不漏不破损，压力降不大于3%为合格。试验完毕后，每组双U型换热管接头必须立即密封，安装管卡，带压下管。为保证换热效果，尽可能紧贴孔壁，避免换热管之间的短路传热，3m间隔安装梅花管卡，安装一定要牢固。

2.4竖井下管（1）采用钻机钻杆下管；（2）下管过程秉持慢下、慢放、满松手的原则；（3）当U型管下到孔底后，把管头分开，做好标识。

2.5 打压试验下入换热管后，为检验在下管过程中是否有管壁划伤破损，进行二次打压，试验压力为0.7Mpa，带压观测30min以上，压力降不大于3%,且无泄漏为合格。

2.6竖井回填为最大程度保证回填材料与周围土质的耦合性能，采用上反泥浆混合细砂作为回填料回填，方式为重力回填。

2.7沟槽开挖水平管道标高均为地平下-2.00m，多管共沟，沟槽底部开挖深度为：B=2D1+nDy+（n-1）C

B——管道沟槽底部的开挖宽度（mm）Dy——管道外壳尺寸（mm）D1——管道据沟边的最小距离，取150C——管道间距（mm）。供水与供水管之间，回水与回水管之间，C=250mm，供水与回水管之间，C=800mm。n——管道的个数。沟槽边坡度为1:0.75.

2.8水平管连接沟槽回填水平管采用De40管道与主管道进行连接。为减少连接管件，De32管道与De40管道连接时，采用F型三通，电熔承插连接。De40管道连接至分集水器，再由集分水器连接至主管道。

2.9管道回填管道层回填采用中粗砂，回填厚度为管道直径。管顶以上采用原土回填。回填土分层夯实，每填300mm夯实一次，直至地平面标高。沟槽回填时，符合下列要求：

砖、石、木块等杂物清理干净；

回填土和其他回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口；（3）管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在官道上，回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。（4）回填压实逐层进行，不得损伤管道；

3关键控制点

3.1材料选择整个地源热泵室外系统采用PE管材，为保证管材质量，选用国内知名品牌顾地科技股份有限公司生产的管材。管材到场后附带质量说明书，合格证及检测报告，并对每批管材进行抽样检测。检测结果，各项指标均符合要求。

3.2PE管连接管径为De32和De40时，采用电熔承插连接；管径≥110时，采用热熔对接方式。电熔承插连接，采用相应的电熔套筒及焊机进行连接，严格按照操作说明及设定参数施工；热熔对接采用相应口径的对接焊机，依据操作步骤及操作规定，掌控好焊接时间，保证焊接质量。

3.3回填材料选择由于管道与钻孔之间存在缝隙，必须回填一些导热系数较高的物质。本工程采用钻孔过程中产生的泥浆回填，过程泥浆和周围地质的耦合性最强，是最简便、效果也最好的回填物。

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关键词：10kV电力工程；施工方案；流程管理；质量监督；评估总结

Abstract: the article from power engineering construction formulated the construction schemes and points for attention and strengthen the process of management, engineering quality supervision and evaluation and summary to work and so on four aspects to illustrate how to correctly to 10 kv power engineering construction technology for effective management. For your reference.

Keywords: 10 kV power engineering; Construction project; Process management; Quality supervision; Assessment summary

中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

伴随我国经济的快速发展，工业化、城市化进程加快，电力需求量在不断加大。电力建设在加快进程的同时也对工程项目的要求越来越高，不少公司由于对施工技术没有进行有效管理，返工或者工期延长的现象屡见不鲜，使企业蒙受损失，企业形象也受到影响。从l0kv电力工程项目的实施过程来看，电力施工是其中非常重要的工程之一。它的施工是否正确合理，关系到整个项目的成败。因此，加强对它的管理是非常必要的。精心管理好整个施工过程，就不会出现诸如延期或者施工人员对施工方案不明确的问题，也可以保证电力工程项目按期合理地完成。可以看出，对于10kV电力工程施工技术管理方法的总结和探讨有比较实际的价值，下面就从四个方面来说明如何正确对10kv电力工程施工技术进行有效的管理。

1制定10kV电力工程施工前的施工方案和注意事项

电力工程施工前应先确定施工方案和注意事项。很多电力施工项目得不到顺利施工的―个重要的原因是施工前的准备工作不足，没有详细的施工方案。因此在施工过程中出现返工或者重新设计的情况，这不仅会增加项目的造价，更使项目工期延迟。在施工方案确定时必须要仔细研究它的可行性。另外，在可行的基础上要考虑到整个工程项目的造价情况，尽可能地节省人力、物力、财力。此外，对于电力工程施工技术的管理还应考虑到施工时的注意事项，尤其是安全问题，更是重中之重。电力施工对于安全性的要求很高，如果施工人员在施工时操作不规范，就会使自己置于危险之中。施工时，在条件允许的情况下，最好进行停电操作；如条件不允许，应该让施工人员与高压线或者带电的设备保持一定的距离。在施工过程中，施工人员也必须和高压电绝缘，具体的措施是规范施工人员的着装和配件，并且在施工前对其进行检查。这样，就可以确保施工人员不会受到生命危险。规范这些注意事项也能够使管理技术得到有效的提高。制定好施工前的施工方案和注意事项，可以保证项目的顺利进行，从而减少电力工程项目施工过程的繁琐或问题的发生，这对整个项目的管理工作来说是必不可少的环节。

2加强对10kV电力工程施工技术中的流程管理

以当前的各种10kv电力工程项目来看，流程管理还有待加强。管理者和施工人员都要加强自身素质的提高。此外，管理者还应加强对项目流程的监控。流程管理的重点是监管施工执行与工程进度。必须在施工前制定详细的施工计划，并且使计划得到有力的执行。流程管理就是负责监督工程计划的实施，从根本上讲，流程的确定必须要合理。先是双方签订合同，然后设计出施工的方案，最后才是施工、验收结算。整个流程不允许出现逆流或者缺少哪一环节的情况。如果流程被破坏，那么项目就有可能不能按期保质地验收。如果项目中途出现资金短缺或者返工的情况，这就说明此项目的流程不合理，在流程管理中要避免这种情况的发生。另外，施工技术流程管理需要管理者各司其职，管理好各自的流程，这样，才能确保整个项目流程的顺利进行。如果流程出现交叉或者互斥，就应及时对其进行修正。比如施工到某一阶段时资金不到位，就应立即与合同方进行沟通，商讨相关事宜，或者让合同方及时提供资金，或者再与合同方签订一个修补合同，先垫上资金，这可以根据具体情况而定。发现问题及时处理，就不会耽误施工进程，也可以使流程规范化，从而控制项目的造价。

3加强对10kV电力工程施工技术中工程质量的监管

在工程施工管理过程中，监管是工程质量的有力保障。一般来说，10kV电力工程的施工都是分阶段的，并且每个阶段施工完成之后都要进行质量检测，对质量检测过程的监管是必不可少的。质量监管要按照流程严格的执行，在检测过程中不能因为贪方便省事而省略一些必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测，必须要严格按照标准执行，因为这关系到施工人员施工时的安全问题，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。10kV电力工程施工技术的监管还包括工程材料的监管，防止技术过程中的材料不符合工程的要求，如电线、电缆等。要加强监管，以免造成额外的损失，避免施工人员或其它相关人员与施工材料形成经济利益，防止其通过工程材料为自己谋取利益。此外，当发现工程质量不合理时，应该采取必要的补救措施，但是，注意要使工程造价在可控制范围之内的情况下实施。补救措施应该要尽可能简单，要保证工程质量。

4做好电力施工完成后的评估和总结工作

10kv电力工程施工技术的有效管理是建立在以往的经验之上的，而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分，具体的指标有：电力工程是否如期交付；其质量是否得到保证；施工过程是否出现安全问题等等，在综合各方面的因素之后再确定其评分。评估的过程要保证公正性，避免让工程项目组的人员参与，同行评审是一个比较好的方法之一，它的好处是比较客观，同行专家的观点也更加专业，不会掺杂个人的主观想法。其次，是总结工程项目经验，相比评估来说，对于经验的总结更为重要。施工过程不可能尽善尽美，因此，要对整个电力工程施工技术进行及时的总结，总结不仅是针对好的经验，对于施工过程中的不足之处也应该进行反思，而且对于问题的反思要更深刻一些。对于好的工作流程及设计，能起指导作用的，可以将其进行规范，使之成为日后工作中的标准，在以后的管理工作中可以进行借鉴，当然，这其中的规范并不是一成不变的，要根据实际电力工程项目中的要求不断丰富其内涵。对于施工过程中的不足之处，除了做好总结，还得从管理的角度进行思考，要从中找出错误的根源并且提出相关的解决办法，这样可以避免再走弯路。值得一提的是，总结工作不只是管理者―个人的总结，可以是一个小团体进行集思广益，对施工过程的问题等提出各自的意见，可以综合每个人的想法，这样对某个问题的解决会更有帮助。

5结语

上面四点是对10kV电力工程施工技术管理的一点经验之谈，要想使管理更加高效，做到这四点还是远远不够的，还应加强其它方面的管理，如职责管理和交底的规范化等。在实际施工技术的管理过程中，各个公司的管理方法是有所差异的，各个公司应根据电力工程项目建立起相应的管理体系。

参考文献：

[l]刘振亚．国家电网公司输变电工程典型设计：10kV配电工程分册[M]．中国电力出版社，2007．

[2]袁弘娟．浅析110kV电力工程施工中的技术与管理[J]．黑龙江科技信息，2010．

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【关键词】电力工程；项目施工；安全管理

引言

近年来，我国社会发展日渐加快，电力工程施工质量问题也被重视起来，这影响到电力工程能否稳定运行，并且也促进着我国社会经济的发展，但我国目前电力工程施工管理还不是很完善，还有一些没有结局的问题，所以，综合目前工程施工管理情况，使用科学、合理的管理措施，对施工管理工作进行改革，这是我国电力企业目前面临的一大问题，我们应对其高度重视。

1电力工程项目施工安全管理案例的基本概况

某电力工程项目为中型变电站工程，此工程属于当地的首个全室内变电站，具有土建工程楼层高、结构复杂的特点。工程的作业面比较广，需要较大的施工量，是施工单位以往所没有遇到过的，不管是质量方面、工期方面还是安全方面都是非常大的挑战。考虑到此工程安全管理难度比较大，所以在正式施工前通过项目经理对本项目施工管理进行了规划设计，特别是对于安全管理工作设置了专门的人员进行管理，成立了安全风险管理小组（包括专门的技术人员、专职的安全人员），策划组织安全风险识别、分析评价以及重大安全风险专项应对工作等等。虽然进行了充分的准备和安全情况分析，但是在工程项目施工过程中不可避免的存在安全管理方面的问题，需要对其进行分析研究。

2电力工程施工管理中存在的问题

2.1电力工程施工管理团队建设不力

以我国现代电力工程施工管理团队来说，很多都不能认识到管理工作的正确含义，被传统管理思维框架严重影响，不仅是管理方法，也包括管理手段，都不能满足现代工程管理的要求。并且，合同管理意识相对薄弱、经济效益观念也比较浅薄，这直接关系到施工管理工作的效果，容易给工程施工带来了一定的质量问题，导致电力工程施工不能达到预想的效果。

2.2电力工程施工管理工作中缺乏有效沟通

众所周知，在电力工程中，涉及到的职员比较多，所以我们要把这些专业以及人员的沟通、协调工作做好，进行更好的开展电力工程施工。但是，现代电力工程施工管理的实际情况还不是很理想，业务部门、技术部门、财务部门以及运行部门，分割单独管理的现象比较严重，各个部门之间没有进行相应的协调管理，出现了“多头管理”的情况。这种情况的出现，容易导致资金流动性差、材料供应不畅，施工进度慢等现象，使电力工程施工整体目标和任务很难达成。

2.3电力工程施工管理中流程不合理

为了提高管理效果，我们就要确保施工管理流程的合理性，但我国现代电力工程施工管理的整个流程还有一定的不足，有时较为混乱，不具有合理性，大部分流程存在一些不切合实际的问题，这就容易在具体施工过程中，出现违规操作的现象，使整个工程存在一定的安全隐患，直接关系到电力工程建设质量。

2.4安全施工管理不完善

安全施工是输电线路能够能否正常运营的先决条件，更是输电线路施工管理的重点项目。不过在输电线路的施工过程中，往往会出现一些安全问题，出现人员伤亡以及经济损失。主要是因为安全防护意识不强，在施工管理中没有对施工单位的施工人员进行安全培训，导致相关工作人员没有安全理念，在施工中没有使用合理的安全措施。并且在有些电力工程中，没有相应的安全施工防护措施，一些施工单位只考虑经济收益，安保措施并不落实，导致施工人员不具有相应的安全保护措施，发生安全事故。

2.5忽视施工现场管理

输电线路中现场施工管理一般是指，对施工进度，施工材料以及施工人员的管理工作，保证顺利合理施工。有些时候施工管理不是很全面，一部分输电线路施工中容易发生施工工艺问题以及施工材料问题，导致施工质量不不达标。在施工中也进行一些不合理的操作，因为一时的管理不善，某些职员偷工减料，直接导致输电线路无法使用。严重影响了整体施工质量。

3优化电力工程施工管理的措施

3.1做好工程图纸会审工作

图纸是工程施工中的根本依据，不过电力工程施工工艺较为复杂，所以，图纸设计工作也比较繁琐，导致图纸会审工作就尤为重要。所以在施工之前，组织参与施工的各个部门要对图纸内容进行审查，对图纸进一步完善。只有这样，不仅可以防止施工过程发生图纸变更的现象，并且也可以加快施工进度，同时也能保证工程质量。

3.2做好电力工程招投标工作

工程的初始工作就是招投标工作，选取施工单位施工尤为重要。①着重考虑相关单位的施工资质；②观察其在类似工程中的具体表现、信誉、经济效益等。在实际招标的时候，要保证招标文件内容的合理性，在制定内容过程中，主要是对施工内容、资金结算方式以及安全问题等进行明确规定，并且也涉及工程进度、质量要求等相关内容。除此之外，还要对参与施工的各个部门开展现场答疑，只有这样，才能确保招标文件内容更加全面、更加合理，使其在工程建设中发挥出参考作用。

3.3对施工过程进行严格的质量监管

施工过程中的科学合理性直接影响着工程的整体质量，所以，施工过程中的质量控制和监管就非常重要。管理部门要充分了解工程施工实际情况，对每个环节的施工进行监督、管理，保证施工的规范、合理性。并且，建立健全的管理体系和技术体系，大力开展施工监督管理工作，进而为提高工程质量打下坚实的基础。

3.4认真总结工程施工管理的经验

在电力工程项目建设的时候，可能护设计到一部分与施工管理相关的资料，主要是施工合同、工程图纸，施工设计、招投标资料、会议记录、发现的问题处理记录以及验收报告等。工程施工管理人员要把这些资料进行整理归档，并从中总结工程施工中遇到的问题，吸取经验和改正不足，进而为日后管理工作打下坚实的基础。

3.5重视安全管理

输电线路作为整个电网的重要组成部分，其施工中的安全管理工作尤为重要，这不仅仅涉及到施工人员的安全问题，也涉及到输电线路的安全供电。一方面需要提高施工人员的安全意识，加强安全教育。在施工前需要对施工人员进行安全教育，对一些缺乏施工经验的人员可以由一些经验丰富的员工指导施工，确保施工的安全性。另一方面完善安全管理措施，输电线路施工需要严格按照施工标准进行，同时还需要注重材料的管理，确保施工工作安全有序进行。

3.6注重输电线路的现场施工管理

电网建设施工过程中，尤为重要的就是输电线路施工现场管理，在施工过程中，一定要严格遵守相关规定，保证施工能够顺利进行。首先要对质量管理工作进行加强，在对输电线路管理的时候，要重点管理好混凝土施工和架线工程施工，混凝土施工的时候，要严格遵守相关规定，按照标准比例施工，架线施工必须选取最适宜的材料，最合理的技术施工点，保证施工顺利进行。并且做出相应的施工计划，保证施工进度。在输电线路施工前，设计出完善的施工计划，把各项施工任务进行规划，并进行严格的监督管理。输电线路的施工中可能受到的影响较多，主要是天气，地势以及施工技术等，在实际施工的时候，要对施工进度定期进行考察，发现问题，及时采取相应措施，修改工作计划，改变工作方式，尽量避免出现工程延期的现象。

3.7强化技术培训力度

对施工人员的专业水平进行培训，对电力工程项目施工单位来说，在单位内部选取技术高超、具有责任心和事业心的专业技术人员，进行协助培训。同时，也可以加强其自身的专业素养，可以组织他们进行专业指导，也选取一部门人员到其他单位参观学习交流。这批培训员要把他们参观学习到的先进知识，通过培训的方式分享给单位其他职员，发挥带头作用。在单位内部，培养一种互相学习，互相帮助的良好学习氛围，提高施工人员的整体综合素质，避免安全事故发生。与此同时，在具体施工中，也可以根据施工现场实际情况，进行演习、演练，能够使员工更好的掌握事故应对方法和处理措施，确保施工人员本身，同时也保证了工程质量。

3.8严格执行安全责任制

在实际施工中，队每个环节的责任进行仔细划分，将责任落实到每个部门，甚至每个人身上。这样才能使管理责任更加到位，进行安全施工的重点就是明确自身的责任。在电力施工型企业中，一定要严格遵守国家相应的规章制度、法律法规等。并且，由于国家颁布的政策法规是以国家整体全局去考虑的，然而每个区域都有所不同。所以，施工单位要根据实际情况，结合企业本身的特点，制定出适合本单位的安全生产责任制。所有部门和管理人员都需要签订《安全生产责任书》，使安全施工的义务和责任更加明确，也更加规范化，把责任落实到具体部门、具体人员。这样能够保证施工企业所有人员具有工作积极性，确保施工安全。

4结束语

我国社会经济飞速发展，人们的日常生产生活也日益丰富，对于电力的需求也就越来越多。所以就要大力建设更多的电力项目。这就使电力施工安全管理工作难度加大，在现场实际施工的时候，一定不要忽视一些细节问题，贯彻落实安全管理方案。并且电力施工人员要在施工中总结经验，弥补自身不足，进一步提高施工人员的管理能力以及专业素质，保证电力工程项目施工的更好更快的发展。

参考文献

[1]张明月.电力工程项目施工安全管理[J].现代企业文化，2013（9）：92~93.

[2]王志强，马骏，王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息，2010（6）：29.

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关键词：电力工程；施工项目；安全控制

电力工程项目与国际民生息息相关，提高施工质量与施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全问题，电力生产将会受到严重的营销，而电力企业的形象也将受到损害，因而电力企业应当对施工项目安全问题予以足够的重视，对当前的施工情况予以反思，找到其中存在的主要问题，并有针对性的提出解决问题的措施，为电力工程施工项目的顺利展开奠定良好的基础。

1电力工程施工项目中存在的主要安全问题

1.1缺乏完善的安全生产制度

安全生产制度是安全控制全面展开的必要依据与保障，但是由于企业管理者通常将盈利作为施工项目建设的首要目的，他们往往忽略了安全管理，因此相关的制度建设并不完善。在缺乏制度约束的情况下，施工人员极有可能做出违背安全原则的行为，不按照流程展开施工建设，最终引发安全事故。当事故发生后，管理人员不能对相关人员予以严厉的惩处，致使各方都无法树立起正确的安全意识。

1.2施工安全管理不到位

当前电力工程施工项目的安全管理工作并不到位，施工行为不能够得到必要的监督与管理，部分施工单位缺乏施工资质，施工人员不具备专业的施工素养与能力，施工中缺乏责任心，继而致使安全隐患产生，由于不能够在监督与管理中及时发现隐患，最终酿成安全事故。

1.3没有对经验教训予以总结

随着社会经济的发展，越来越多的新设备、新技术、新方法被应用到了实际的施工建设中，但是由于施工人员缺乏经验，往往会在施工建设中出现一定的问题，如果施工人员不能对经验教训进行有效的总结，那么在后期的施工工作中这些问题仍然会发生。

1.4习惯性违章行为频繁发生

习惯性违章行为即施工过程中施工人员习以为常的不良行为习惯，如违章指挥、违规操作等，这些行为虽然并没有直接造成严重的安全事故发生，却存在着明显的隐患，一旦问题扩大，其影响难以估量。如低压用电工作人员无票作业、未挂地线或未验电状态下展开需停电操作的作业等。

2电力工程施工项目可采取的安全控制措施

2.1积极完善安全生产制度

管理人员应当根据电力工程项目的实际施工情况制定详细的安全生产制度，保证各项工作都有章可循、有制度可依。管理者应当提高安全认识，对工作过程进行细化，并制定对应的制度，使施工人员可以明确自身职责，并严格按照制度要求展开各项工作。同时制度中应当包含必要的奖惩制度，对于能够积极参与安全生产、发现安全隐患的人员应予以一定的奖励；而对于在工作消极懈怠、不按照制度展开工作的人员，则应当予以适当的惩罚。清晰、合理的奖惩制度能够在一定程度上提高施工人员的安全意识，让其能够自觉规范自身的施工行为。

2.2加强对施工人员的安全教育

为了提高施工人员的安全意识，应当对其予以必要的安全教育，首先。管理者应当带领基层施工人员学习安全管理制度，使其明确制度的内容，并有意识的按照制度展开各项工作；其次，管理者应当与施工人员进行分析与交流，明确施工过程中容易出现的隐患与风险问题，并有针对性的制定解决方案，对危险源予以有效控制；最后，管理者还要与施工人员总结经验教训，对于习惯性违章行为进行总结，可以通过案例分析等方法，将安全事故的危害性直接呈现给施工人员，使其意识到积极开展安全管理的重要性与必要性，在总结的过程中，施工人员能够明确自身在工作中存在的不足，并自觉改进自身的工作行为。

2.3建立健全风险管理体系

电力企业应当根据自身的实际需求建立健全风险管理体系，保证安全控制措施具有长效性，可以长期投入实践。首先要开展全面的安全教育，其次应当积极展开风险识别工作，最后进行风险评估。各项工作应该协调配合展开，落实到施工的各个环节中，保证安全控制的全面性。

2.4提升施工人员的职业素质与能力

为了避免因人为因素发生安全问题，应当对施工人员予以专业化的培训，使其能力能够与时俱进，满足现实需求。管理人员可以聘请专业人士对员工予以技能培训与理论培训，提高其施工能力，培训结束后，还应当对员工进行必要的考核，考核合格方可参与实际的施工建设。

2.5开展严格的现场管理

在施工过程中，工作人员还应当开展严格的现场管理，对施工环境、材料与设备的摆放以及作业行为等进行监督与管理，一旦发现存在严重的安全隐患，监理人员应当及时上报，并找到相关的责任人，使其能够第一时间对问题作出有效的处理，避免安全问题的发生。同时现场管理应当渗透到施工建设的全过程，保证监管具有全面性与可靠性。

3结语

电力工程项目影响重大，需对其予以高度关注，并加强安全控制。当前电力工程项目施工中仍存在一定的安全问题，如安全生产制度不完善、施工安全管理不到位、没有对经验教训予以总结、习惯性违章行为频发等，这些问题的存在均有可能引发严重的安全事故，因此应当积极采取措施解决这些问题，管理人员应当积极完善安全生产制度、加强对施工人员的安全教育、建立健全风险管理体系、提升施工人员的职业素质与能力，并开展严格的现场管理，只有这样才能够对安全问题予以有效的控制。

参考文献：

[1]王金龙.浅谈电力工程项目施工安全管理的工作措施[J].中国科技财富,2012(17).

[2]欧科梅.浅析电力工程项目施工安全管理措施[J].中华民居旬刊,2012(01).

[3]祥.对电力工程项目安全管理的分析[J].广东科技,2012(03).

[4]魏颜泓.浅析怎样提高电力工程项目安全生产管理[J].城市建设理论研究:电子版,2015(06).

篇8

【关键词】 电力工程 项目管理 管理措施

1 电力工程项目管理

电力工程项目的内容主要包含以下两个方面：第一，将电力工程项目管理建立在工程建设的一般性规律上，来对电力工程项目组织进行管理；第二，要开展好电力工程项目管理工作，必须要以基本工程项目的管理作为研究对象，以此拓展和总结整个电力工程项目的建设性管理活动。电力工程建设项目管理主要是针对在电力工程建设的过程中出现的所有可能性问题进行处理，可以说，电力工程建设管理是直接影响电力建设项目的执行能力和目标。

2 电力工程中项目管理的现状

在当前电力工程项目阶段，粗放式的管理方法是主要的电力工程项目管理法，有头无尾或是间断不连贯是项目管理的严重问题所在。质量事故的不断增长、拖延工期、超支电力工程费用等，类似电力工程事故的发生不但给国家造成了不小的经济损失，给社会带来了巨大的影响，更是给很多家庭造成了不可弥补的遗憾。总而言之，电力工程项目管理不完善，管理疏忽或是管理执行力度不严谨都是影响电力工程建设项目正常运行的根源。具体体现在：第一，电力工程项目缺少一个能贯穿始终的管理组织体系；第二，电力工程项目管理观念意识淡薄，相关的法律及法规不完善和不健全。不依法办事，执法能力差；第三，没有通过正规的电力工程项目投招标形式进行作业，而是通过虚假造次，假招投标；第四，盲目竞争，忽略电力工程项目的初衷，过分的重视价格；第五，缺乏电力工程项目高素质人才，电力工程项目管理人员的综合素质相对偏低，类似的部门较多的倾向于承包工程商机电力监理师，而忽视了其它项目等管理人员的培训、考评；第六，电力工程项目信息技术的应用缺乏和不到位；第七，忽视电力工程项目管理可行性研究，这就砍断了给投资者提供投资性的决策和依据，以及无法准确的为银行贷款、合约的签订、电力工程设计等提供了基础资料；第八，电力工程项目中组织关系相对复杂、需要协调工作难度大、分工不明确、盲目追赶工程进度而忽视工程质量、工作计划性差等。

3 加强电力工程项目管理措施

要使电力工程项目建设中项目管理顺利进行，并且能起到很好的作用。其主要措施有以下几个方面：

3.1 保证质量措施

第一，确保工程放线、准确定位；第二，电力工程项目有多大就应该安排多大的力度来进行工程施工作业；第三，按电力工程的大小来制定好施工计划；第四，保证电力工程施工所用到的材料质量，罕见的电力工程技术应做好充分的实验工作，在总结好所有工程问题后再进行施工和作业；第五，杜绝一个人兼顾多个岗位，每个工种应该分工明确、谁负责做的事情谁就来承担着件事情的结果；第六，在保证质量的前提下，合理经济工程施工；第七，建立必要的奖罚分明制度。

3.2 做好安全措施

火是电力工程施工的最大隐患，故而防火就成为了电力工程施工所要控制的重重之中。电力工程施工前必须有计划性的做好一套完整的防火技术安全措施，所编制的内容必须能适应该电力工程项目。并且切实的从防火防护上、项目管理上做出相对应的安全措施，将所编制的安全措施细化、具体化并且能起到具体电力工程施工的作用。电力工程项目施工时的一些安全措施有：第一，电力工程建设中设备的安全保护措施。例如，桥架、脚手架、吊篮的强度设计以及在设备使用过程中的安全措施；第二，架设安全网的安全要求措施；第三，电力工程建设中施工场地的保护措施；第四，对容易燃烧、爆炸点低的物品的防护措施；第五，做好用电措施，在工程项目停止时必须将使用完毕的电气设备电源切断。第六，将正在作业的电力工程项目部位为周边通行道路和房间进行隔离，做好安全防护措施；第七，在每个电力施工人员上岗之前进行必要的电力工程作业培训，让其本身提高自身安全防护措施。

3.3 做好消防措施

做好电力施工场地现场所有设备、材料、运作系统的消防措施主要有：第一，电力工程施工单位必须对施工现场自己所工作场地区域的消防安全负责。根据电力工程规模的大小来配备相对的义务消防员；第二，自电力工程项目合同签订之日起直至电力工程项目工程结束之日止，施工总承包的电力工程方严格确保工程施工工地消防施工安全，并且能经得住和接受业主方等相关单位消防工作的监督和检查；第三，在电力施工项目中必须安排专人、专职看管油漆、易燃材料的发放和收回，并且确保防水涂料、油漆等的通风，杜绝明火发生；第四，在电力施工现场配置足够的消防器材，将这些消防器材科学合理的分布到施工场所，定时定期对消防器材进行检查、维护和保养工作，确保消防器材的正常使用；第五，电力施工项目场地严禁吸烟；第六，定时、定次的检查各种消防设备及器材，以免各类消防器材超负荷使用后出现线路短路而发生火灾；第七，严禁电力施工场地过多堆积木材，并且及时清理因木材而加工的肥料；第八，在电力施工场地避免消防使用水，例如，消防栓、消防水池、消防泵、消防管道等爆裂而引起消防隐患。

3.4 做好保卫措施

第一，各个分包电力施工单位应接受总承包单位的保卫工作监督及检查工作，确实做好电力施工现场保卫工作责任制度分明；第二，按照电力施工项目大小配备相对规模的专门安保队伍，严格建立一套安保人员循环巡逻制度，每个安保巡逻人员必须配备安全巡逻工作牌，对进入施工现场人员实行进出入登记制度，防止无关人员进入到重工作基地；第三，做好电力工程施工场地成品的保管和安置工作，以免做好的产成品被破坏和盗窃。

3.5 做好环境保护措施

第一，安排专职卫生负责工作人员对电力的施工现场的垃圾清理和处理工作；第二，电力施工现场灰土太大应及时的做好洒水降低尘土；第三，在电力施工现场出现用水作业时，应当设置相对应的污水处理措施，以免污水蔓延；第四，尽可能的避免夜间作业及噪音超标作业。

3.6 做好避免多雨季节及冬季作业

第一，在冬季和雨季进行计划性施工以确保电力工程施工工期；第二，对于一般项目工程争取在入冬前完工，并且做好已完工项目的保护措施和工作；第三，冬季北风大，应做好电力施工场地的通风设施的保护工作。例如，在刮大风时将门道和窗户关闭好，避免门和窗户的损坏；第四，梅雨季节施工时，科学性、计划性、合理性的安排好所要施工的项目；第五，在梅雨季节和初冬时，做好电力施工场地材料和所有设备及工具的预备工作。施工单位相关技术部门应编制一套科学合理的冬季和雨季电力施工的计划表，严格按照计划进行作业；第六，冬季容易造成冻土现象，雨季容易使设备线路损坏而导致漏电，应该安排专职人员经常对其进行检查，以免事故发生。

4 电力施工项目将现场安全项目落实到位

第一，对有资质的电力施工队伍严格考核和选择，电力施工队伍是直接影响电力工程项目是否能安全、保质保量完成的决定因素。有着高素质和高技能的电力施工作业者，才能使电力工程建设工作做得更完美。专业的电力施工队伍具备这样的条件就能将施工过程中危险机率大大降低，电力施工项目才能平安顺利的进行。所以，选择一家有着完善的施工管理体系和有一批专业能力强的施工作业者是很有必要的；第二，定时的对电力施工相关的管理人员进行专业培训再教育。电力工程项目建设的施工管理人员是否具备较强的安全管理意识，是整个电力施工过程中降低施工事故发生的先决因素。因此，对电力工程建设施工管理人员的培训工作能大大的减少和降低电力工程事故不可忽视的必要工作。安全管理人员是整个电力施工过程中起到一个承上启下的作用效果，简单来讲就是，承接上级部门的安全意识，让下属人员履行该行为。因此现场安全管理人员带头，计划部门、采购部门、人力资源部门积极配合对施工进度进行全盘掌握，齐心努力协调好各个工作环节才能将电力工程项目做到最好；第三，严格贯彻实行，处罚违章情况。如有处罚违章情况发生，第一时间进行公开、公布，及时提醒电力施工人员时刻提高警惕，确保安全作业。对安全生产标兵要大力的宣传，和公开的奖励。以此激励其他施工人员；第四，加强电力施工人员安全意识和专业技能。对每个施工人员所受到的教育情况的不同，可以实行分批进安全意识的培训工作。对临时施工的那批施工人员着重灌输安全意识的重要性和必要性，以此加大提高他们在施工作业时自我的保护意识。对盲目作业、随意性较强的电力施工人员要加大处罚力度，屡教不改者将其劝退处理。将不同专业和不同工种的施工人员分开进行培训，其主要目的任然是提高他们的专业技能、业务技能及安全意识；第五，将电力施工现场的材料、设备等分类整理，集中分层管理，以免造成现场施工障碍，给现场施工人员一个开阔，畅通的施工环境同样是降低安全隐患的重要因素。

参考文献：

[1].探究电力工程决策阶段的技术经济工作[J].科技与企业，2013（16）：25-26.

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关键词：电力工程；安全管理；存在问题；解决措施

正文：

在我国社会主义市场经济迅速发展的前提下，对电力需要越来越多，极大地推动了当前电力行业的发展。但是进行电力工程建设过程中，受到各方面因素的影响，施工单位对电力工程安全管理问题不重视，没有建立安全有效的管理机制，从而引发各种安全事故，威胁到施工人员的人身安全。因此，本文就针对电力工程建设的实际情况，针对电力工程施工的特点，重点做好电力工程安全检查和安全监督等工作，明确施工安全管理标准，保证电力工程如期完成。

1.在电力工程建设过程中安全管理的重要性

由于电力工程建设的特殊性，需要结合具体的工程建设规模，不断采用先进的安全管理理念，根据实际施工进度，不断调整安全管理标准，建立完善的安全管理机制。电力工程建设安全管理不是静止的，需要采取动态的管理理念，优化内部安全管理系统，重点分析周围施工安全环境，提升施工单位安全管理水平。对电力工程施工技术人员，需要加强对他们的安全教育培训，有效减少他们违规违法行为，规避电力工程建设存在的安全风险，保证工程建设顺利进行。

2.电力工程建设存在的安全问题

在当前电力建设质量标准要求不断提升的前提下，很多单位依托自身技术优势，不断优化工程建设步骤，提升施工技术标准，降低工程安全事故发生的概率。但是受到工程内外因素的影响，导致在实际建设过程中，存在不不少的安全问题，大大增加了工程建设的安全隐患。

2.1施工人员素质有待提升

在当前电力工程建设规模不断扩大的前提下，对电力工程建设施工人员，由于没有进行专门的安全教育培训，导致在实际施工过程中，安全意识不高，没有树立安全责任心，从而导致电力工程施工很难开展。但是随着施工技术水平不断提升，新型的机械设备不断应用，缺乏专业的技术操作人员，导致在实际操作过程中，很难按照既定操作规程进行操作，增加了施工现场的安全隐患，导致安全事故时有发生。

2.2不重视电力工程建设施工安全管理

在电力工程施工过程中，施工单位为了提升实际的经济效益，在很大程度上就会忽略电力工程施工安全管理工作，没有针对电力工程施工现场，建立完善的安全管理机制，并且在施工开始前，对施工人员进行全方位的安全教育培训，并且为了追求更多的经济效益，施工单位不断冒着巨大经营风险，不仅影响工程建设施工的经济效益，而且无法为施工人员创造安全稳定的环境，一旦出现安全事故，就会给企业带来巨大的安全损失。

2.3电力工程建设安全管理不到位

为了保证电力工程施工安全，需要投入一定的资金，施工单位需要针对实际安全管理情况，建立完善的安全管理机制，保证施工不能安全进行。但是在有的施工单位进行安全管理过程中，没有认识施工安全管理的重要性，导致安全管理流于形式，安全管理观念淡薄，没有进行深入的探讨和研究，导致施工现场安全管理人员不能及时发现施工中存在的安全隐患，信息传输不对称，不能结合具体的施工情况，采取相应的解决措施，导致在电力工程施工现场经常出现安全事故，给施工单位带来巨大的经济损失。

3.做好电力工程建设安全管理的措施

施工单位在进行建设过程中，追求经济利益的同时，要重视施工现场的安全管理，建立完善的安全标准，提升自身安全管理水平，保证各项安全管理措施落实到位。同时，施工单位要重点做好一线施工人员安全教育培训，不断增加安全管理费用，重点安全管理的细节工作，重点做好设备性能检查，提升机械设备安全性，做好设备安全防护工作，从而提升安全管理水平，降低安全事故发生的概率。第二，施工单位要建立安全生产管理机制，施工单位要坚持安全第一的原则，在施工现场，设置专门的安全管理人员，加强对施工单位全员的安全教育，提升施工人员安全文明意识，提升施工人员安全技能，从而消除潜在的安全隐；同时要加强内部各个管理部门的协调工作，提升相互之间的合作能力，针对存在的安全问题，采取相应的预防措施。第三，做好施工过程安全监督工作。在施工现场，施工单位要进行科学合理的布局，做好施工现场安全警示工作，针对高空危险作业，制定明确的安全管理标准，坚决杜绝一切危险施工行为，为电力工程施工创造安全稳定的环境。同时，施工单位要重点做好施工进度的管理，针对不同施工阶段，采取不同的管理措施，从而构建完整的安全管理体系，不断为建造优质的电力工程。

4.结束语

在进行电力工程安全施工管理过程中，施工单位要不断总结安全管理经验教训，做好施工人员的安全教育培训工作，提升安全各个环节管理的协调性，有效消除施工现场的安全隐患，从而为施工人员创造安全稳定的施工环境。

参考文献

[1]向前明.电力工程建设过程中安全管理分析[J].广东科技，2013，(20):100-101.

[2]毛玉英.电力工程安全管理问题分析[J].中国科技信息，2012，(19):57.

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关键词：电力工程；安全管理；质量控制

中图分类号：TM08 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）11-0139-02

我国坚持可持续发展的战略，电力工程项目的大力发展也是国家贯彻可持续发展观的重要举措。作为绿色清洁能源的主要来源，国家对电力工程建设的要求也越来越高。为满足可持续发展的需要，电力工程建设必须结合当前社会的背景，向智能化、多元化方向前进，以满足人们的生产和生活需求。因此加强电力工程施工的安全管理以及质量控制迫在眉睫，只有从根本上解决问题才能保障电力工程的整体质量。

1 电力工程施工安全管理

1.1 完善安全管理制度

要保障电力工程施工的安全，健全安全管理制度首当其冲。从法律角度上进行保障，依法惩办违反规章制度、钻法律漏洞的人。健全安全管理制度，按照当前现实情况制定施工方案，合理分工，奖罚分明，带动工作人员的工作热情[1]。另一方面要加大安全管理的力度，对施工人员和管理人员一视同仁，每个员工都要严格遵守规章制度，避免人为错误导致的事故缺陷，防止重大事故的出现。管理层人员更要身先士卒以身作则，自觉遵守相关安全管理制度，积极巡查，拔除安全隐患，对电力工程施工安全在制度上予以保障。

1.2 贯彻安全责任制

“安全第一”是电力工程施工的第一准则。为了最大程度减少安全事故的发生，电力施工企业应当积极落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，严格执行“生产必须抓安全”的要求，实行各级安全生产责任制。落实安全责任制度，以安全责任制度为基础开展安全管理，更好的完成安全施工的目标。同时施工企业也应根据自身情况制定安全责任制度，落实到每个部门，每个人，以便于形成安全责任体系，提高工作人员安全意识，从“要我安全”变为“我要安全”，从根本上保障电力工程施工的安全。

1.3 加强防范措施

防止因操作出错导致的安全事故以及人身伤亡事故是电力工程施工安全管理工作的重中之重，加强电力工程施工的安全防范措施，同时必须严格遵守操作规范以及技术要求，制定科学的安全施工方案，以安全施工为最终目的；积极开展安全宣传活动，为全方位安全管理打下坚实基础；加大安全管理的力度，使安全管理更加规范化、制度化；增加安全监督的投入力度，重视安全监督所发挥的重大作用；安全管理人员应对整体施工的安全状况进行全面的了解，从而对电力工程的施工安全提供更进一步的保障。

1.4 提高工作人员综合素质

每个电力工程施工企业都应组建属于自己的精英建设团队，要求团队人员技术过硬、责任心强、拥有终身学习的科学理念。

电力工程施工中不可避免的会出现操作失误和人员伤亡事故，因此必须加强技术培训，提高工作人员的自身专业技能。企业应当不断地对工作人员进行相关技能的培训，在现实施工中全局监控施工人员的施工操作，及时对工作经验进行总结，以期完成理论与实践的完美结合。同r，企业之间应当积极组织技术交流活动，就日常施工中出现的问题进行讨论辨析，集思广益，寻求更加完美的解决方案[2]。此外，企业在注重工作人员技术水平提升的同时，也应注意施工仪器的维修与保养。

提高工作人员的思想道德水平，积极宣传普及责任意识，在长期的思想教育下，潜移默化的培养全体工作人员艰苦奋斗、吃苦耐劳、自强不息的坚韧精神，使公司员工拥有高度的责任意识，充分了解安全管理制度，积极支持落实安全管理制度，以便在电力工程施工中出现操作失误或者人员伤亡事故时，能够镇定冷静，勇于承担自己应负的责任。

2 电力工程质量控制管理

2.1 施工准备阶段质量控制管理

在工程施工前，应对施工工程进行详细深入的了解，制定可行性方案。首先进行图纸的绘制，然后由相关管理人员以及技术人员进行严格的检查，通过对设计图纸上的施工顺序、施工工艺、施工质量等的层层审核，发现并纠正图纸中所存在的错误，使设计图纸更加符合项目标准。施工团队应准备全方位施工监督，详细记录电力工程施工现场的施工情况，正确应对施工中出现的问题。另一方面应确保电力工程施工过程中所需要的材料以及施工设备的类型、型号、性能等，都足够满足施工需求，为接下来的电力工程施工提供技术保障。最后要注意施工材料的购买，应选择正规商家，保证材料质量并且详细规划充分利用，避免浪费。

2.2 施工阶段质量控制管理

施工过程是整个电力工程施工的灵魂部分。此部分的施工质量控制主要分为主体施工的质量控制、安装部分的质量控制、调试部分的质量控制等。即以工程动工顺序质量控制为重点，而动工顺序又是施工过程的基本组成单位。从另一种意义上来讲，施工顺序是综合了人力、施工材料、施工设备、施工方法以及环境等因素对电力工程施工质量作用的过程。为了保证全部施工顺序的质量，应当充分分析制约每道施工顺序的因素，并将其置于可控范围内[3]。只有稳定施工顺序的影响因素，才能保障工程施工质量。

2.3 施工后期质量控制管理

电力工程施工后期的质量控制在整个电力工程施工中具有重要作用。在电力工程施工竣工验收之后，要结合实际情况，全面了解并处理遗留的质量问题，妥善保管电力工程施工中所用到的图纸以及资料，增强对工程施工后期的质量控制。施工后期质量监管人员应对建设过程中出现的各种质量问题做出对应的解决方案，严格按照项目标准以及验收标准进行工程的交接验收，全面深入的了解电力工程，为施工后期的工程使用与维护奠定基础。施工后期竣工验收的完成，标志着工程建设施工阶段的结束，同时代表着工程建设使用阶段的开始。

2.4 工程使用阶段质量控制

工程交接验收之后，工程的使用阶段其实也是检验工程施工质量的过程，相当于电力工程施工质量控制的延续。此过程包含了质量回访，在一定时间后回到现场检查工程的运行状况，并对出现的问题进行合理的分析，并提出相应的解决方案。如果在保修期内工程出现了施工方面的质量问题，或者是接到了使用者的投诉，应及时维修，消除隐患，并仔细记录所有的回访以及检修资料，以书面报告的形式保存，作为资料归档保存。

3 结语

随着科学技术的迅速发展，人民的生活水平也在逐步提升，相应地对生活质量的要求也愈来愈高。为了给人民的生产和生活提供清洁绿色的能源，电力工程项目必须要贯彻可持续发展策略，积极吸收运用科学技术，高效率的对电力工程进行管理建设，力图实现电力工程建设的安全管控和质量管控。同时提高工作人员的综合素质，从根本上保障电力工程的施工安全，加强各个施工阶段的质量控制，以点带动线，以线代动面，提高电力工程建设的整体质量，完成电力工程建设经济利益最优化的远大目标，并紧跟时展的脚步，在发展的潮流中站稳脚跟，推动社会经济的进一步发展。

参考文献

[1]张青.关于电力工程施工安全质量管理与控制探讨[J].科技风，2014，（1）.