景观施工图总结范文

导语：如何才能写好一篇景观施工图总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

>> 我国公共图书馆儿童阅读推广模式研究 基层公共图书馆儿童阅读推广活动思路探索 公共图书馆儿童分级阅读推广研究 基层公共图书馆儿童经典阅读推广创新研究 浅析公共图书馆儿童阅读推广工作 公共图书馆儿童阅读推广案例分析及对策研究 公共图书馆儿童数字化阅读推广模式探究 浅谈当前公共图书馆儿童阅读推广服务的改进策略 台湾公共图书馆儿童服务的发展及启示 浅谈公共图书馆儿童绘本阅读 公共图书馆儿童早期阅读服务基本理论问题探讨 公共图书馆儿童服务现状与对策 基于公共文化服务体系的公共图书馆儿童阅读推广研究 公共图书馆与儿童阅读推广 公共图书馆与少年儿童阅读 浅谈公共图书馆青少年儿童阅读推广工作 公共图书馆青少年儿童阅读推广工作要点探寻 图书馆儿童阅读推广活动探究 浅谈图书馆儿童阅读推广 图书馆儿童阅读推广策略研究 常见问题解答 当前所在位置：l，2012-12-20.

[2]康乐及文化事务署2010-11[EB/OL].，2012-12-20.

[4]玩具图书馆像反斗乐园，香港公共图书馆将亲子阅读融入家庭，生命教养日常化[EB/OL].，2012-12-20.

[5]2011阅读缤纷月活动小册子[EB/OL].，2012-12-20.

篇2

关键词：硬质景观、施工图、分类

中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

随着社会经济的快速发展，人们越来越重视和关注城市景观的设计，而硬质景观的设计又是城市景观设计的重要组成部分，其造型丰富、种类繁多，能充分的体现现代的科技手段，所以，硬质景观越来越受到人们的青睐。

二、硬质景观概述

1.概念

硬质景观是由英国人首次创造并提出的，它是相对于植物的软质景观而言的。硬质景观指的是在景观设计当中，那些没有生命的元素，它包括灯、地面铺设、墙、引导标志、雕塑和桌椅等家具设施。只要是没有生命的物质都属于硬质景观；那么由此看来，水也是无生命的物质，所以水景也属于硬质景观。

2.硬质景观分类

（1）装饰型的硬质景观

装饰型的硬质景观是以街道小品为主的，又可以将其分为园艺小品与雕塑小品两大类。现代雕塑作品种类、材质、题材都很广泛，已经逐渐成为景观设计中的重要组成部分。园艺小品在中国的园林设计中很常见，像假山、景墙这些很具有中国特色文化的都是园艺小品的典型应用。其中雕塑小品则是景观设计当中很重要的组成部分与表现部分。雕塑小品的设计不仅寓意新颖独特，而且它和我们的生活紧密相连。园艺小品与雕塑小品可以美化环境，还可以给我们带来美的享受，这即是装饰型的硬质景观的最主要的特征。

（2）实用型的硬质景观

实用型的硬质景观是由活动场所、道路环境、设施小品所组成的，而步行环境与车辆环境又构成了道路环境。设施小品的设计特点是应用功能为主。若将这种设计方式应用于街道的景观设计中，它会是很独特亮丽的一道风景线。

（3）具有综合功能的硬质景观

很多硬质景观不仅很具有实用性，而且也有装饰美化的功能，给人以美感。以汾河湿地公园为例，在该湿地公园的设计中，这种特点得到了很好的体现。在该湿地公园一角的设计中，它的使用功能不仅很强大，其美化装饰功能也得到了很好的体现，它适合人们休闲娱乐，并且赏心悦目。

三、硬质景观施工图设计探析

硬质景观施工图的设计要求图面整洁、构图均衡，符合制图标准规范要求，尺寸标注正确，比例运用恰当。现阶段国内和国外的景观设计单位的硬质景观施工图表现方法有所不同，即使国内的设计单位之间也有所不同。一般来讲，硬质景观施工图的表现有以下几个方面：

1.概况部分

对整套硬景施工图进行总体的说明，其中包括：

（1）项目概况

简要说明项目地点、建设方以及景观设计面积。

（2）设计依据

列出甲方和第三方提交的景观设计基础资料及依据。

（3）设计说明及相关要求

对设计内容进行说明。

（4）材料列表

对项目中用到的主要材料用表格和意向图片的形式进行说明。

（5）分区索引

对整体向项目的分区概况说明。

2.总图部分

总平面图必须充分体现设计内容与周边环境的相互关系，明确设计范围，一般要有用地红线，要对重要景点作标注说明。对于较大的设计用地，为了更加清楚地表达设计内容及其具体做法，适宜将整个总图进行分区处理，给出分区索引编号，分别进行施工图的具体设计。

3.详图部分

（1）详图分区平面部分的出图比例通常以比例尺常见比例为准，一般控制在1:100或1:150,这是为了清晰地表达设计意图的需要。平面索引图、竖向设计图、尺寸（网格）定位平面图及材料铺装平面图组成了分区平面图。平面索引图是把设计内容进一步明确，主要景点应加以文字说明保证设计意图的明确表达；竖向设计图是对场地竖向设计表达，使用专业标高符号对关键点标注。指导施工放线定位需要通过平面尺寸（网格）定位图来实现，定位要有参考点或基准点。规则的几何形体清晰的标出尺寸，并明确标出其与参考物的关系，这样才能清晰表达设计意图；不规则形体或道路难以用尺寸标注定位的设计元素用网格定位法来定位，网格定位需要有明确的定位原点和合理的网格间距。大面积铺装材料需要采用材料铺装平面图进行明示。对于较复杂的拼花需要采用适当的局部放大对其进行细化设计。

⑵ 局部放大图

放大图适合设计分区平面难以表达的内容，如复杂的道路节点、景观种植池及相对独立的水景等。在景观种植池设计中，其表达的内容为景观种植池的平面图、立面图、剖面图以及节点详图，其编排位置应紧跟对应的分区平面之后。局部放大图的出图比例通常以比例尺常见比例为准，局部放大图的立面与平面宜采取一致的比例。

4.通用部分

⑴单体详图

花架和亭子等相对独立的景观构筑物构成了景观单体，单体应进行细化设计。细化设计过程中需要有平面图、立面图及剖面图，在图纸的排列方式上一般平面图与立面图放在图纸左侧，比例一致，上下对齐，剖面图则放在立面图右侧，细部大样图则放在右上角，任何单体小品的平面图与立面图一定要比例统一，上下对齐，方便检查。图面上所有的标注方式，字形大小一定要按照相关制图规范来严格执行。平面和立面的出图比例一般以比例尺常见比例为准，一般控制在1:30或1: 50,设计过程中也需要明确各部分大的尺寸和材料。

⑵大样图

特殊大样图和通用大样图是大样图中的两种类型。园路、道牙、台阶、栏杆等为通用大样，出图比例视实际情况而定，一般以比例尺常见比例为准。

5.结构部分

由专业结构设计人员对硬景构筑物，给出相应的结构施工图纸，以保证构筑物的安全性和规范性。

四、硬质景观工程施工控制

以绿地·崇明新城18号地块景观施工为例，该项目位于上海市崇明区，项目从施工图初步设计到施工交底，最后到施工验收，本人都全程参与，现将施工图对施工过程的控制作以下简要说明：

1.道路

道路分为机动车道和人行道两种，机动车道和人行道主要体现在基层做法和石材厚度不同；机动车道在设计上分别对基层承载负荷标准作了严格的设计说明及现场把控，设计上要求小汽车承载标准按4.0KN/m 计算，消防车承载标准按30.0KN/m 计算，石材厚度严格按照设计提供的50mm为标准，人行道的基层承载标准按照2.5KN/m 计算，石材厚度为30mm,对现场来料作了严格的审核，发现误差超过3mm即为不合格，避免道路后期在使用上出现石材破裂的情况，影响整个小区的景观效果。

道路的伸缩缝做法是本人作为项目参与者把控的重点，以往的常规经验采用沥青麻丝填缝，这样施作后会在铺装面留下一道宽10-20mm的黑色的缝，严重影响铺装的完整性，在作麻丝填缝时，容易污染周围已铺设完成的面材，且沥青本身经阳光照射后容易老化产生剥落、皲裂等问题，为了避免以上问题的发生，本项目采用聚苯板代替沥青麻丝，摒弃传统的嵌填油膏封口，直接采用粗砂扫缝来完成，这是因为油膏含油脂成品，易随雨水流出污染面材。

道路作为小区中使用率最高的硬质景观，其重要性不言而喻，为防止施工过程中施工队不按图施工，直接按照常规的经验来操作，该项目从道路基础的施工到石材的铺贴，设计师全程做到现场把控。

2.景墙、围墙

景墙立面是住户最容易观察到的层次，因此，景墙的设计在满足安全性的基础上，重要的就是美观性，本项目在色彩的选择上主要以建筑的主色调米黄色为主，出于对成本上的控制，除墙体的主要压顶及线脚处采用米黄色石材外，其他均采用米黄色多彩石喷涂，在多彩石喷涂的实际施工作业中，需要使用一次多遍的来进行喷涂，第一次喷的时候应该要喷得薄点，在第二次的时候需要进行交叉的喷涂，在喷的过程中，注意不要使得喷枪的气压压强太大，尽量使得这个压强保持在一公斤以下，这样才能保证喷出来的效果均匀、平整（具体参考北京迪百斯特科技发展有限公司官网）。

由于围墙已超过50m，本项目在设计说明及图纸表现上对围墙做了特别注明：以50m为基准对围墙柱墩作了双柱处理，并每隔5m在围墙内部设置了钢筋混凝土的结构柱，这样不仅防止围墙由于过长而产生的断裂，也保证了整个围墙结构的稳定性。

3.树池

树池可以说是所有的景观设计师在项目设计上都会用到的景观元素，树池一般结合主要树种及行人的休憩，作为重点景观的陪衬来出现，往往正因为树池的普遍性，施工图设计上会忽视树池排水方面的做法，一般在树池结构完成后即进行土壤回填与苗木种植，多半不会在结构层内部铺设立面排水板与土工布，所以土壤直接接触结构层，而土壤中的水分也经由此慢慢地浸出结构层，最后在面层材料上留下水纹，或是产生返碱现象；为防止以上现象的出现，本项目在树池内从覆土完成面以下50mm开始铺设立面排水板并铺设土工布作为土壤与排水板之间的过滤带。

4.指示牌

完善的指示系统，为各类使用者提供有效的指示帮助。绿地集团经过长期的房地产开发，在标识系统的布置上总结一套自有的设计经验，但结合本项目的特点，我们要求指示牌的布置要满足以下要求：

（1）功能性，各类标识应组成一个科学的功能性体系，运用合理的技术手段，创造出功能性强的环境识别系统，满足人们在公共环境中的行为和心理需要。

（2）整体性，根据对标识所处的环境特征的分析，使标识与周边环境特征相融合，包括尺度的协调、造型的协调、材料的协调、色彩的协调。

（3）独特性，标识系统的独特性是针对一定场所而言的，标识本体的设计可以从造型、色彩、材质上注重与地方及文化特色有着直接的联系。

5.照明灯具

依据环境的不同需求，细化照明灯具的布置：在草坪、步游道边上布置低矮的草坪灯，材质上选用结实耐用不易被损坏的材料，本项目以金属质地材料为主，尽量不用全玻璃式的；在主干道布置高杆灯，材料同样考虑与周边环境相适宜，对于主入口两侧需要特别设计的景观灯，均单独画出了灯具与光源的详细施工图，总之，为使整个小区的夜景达到方案设计之初的理想效果，后期施工图设计上对灯具的布置、样式的选择及光源参数的相关指标均作了完整的说明，以便专业厂商按图进行二次深化。设计上同样对后期物业提出要求：对于灯柱要加强后期维护，保持柱身干净、整洁。

6.垃圾容器

垃圾容器一般设在道路两侧和休息处附近的位置，其外观色彩及标志应符合垃圾分类收集的要求。垃圾容器应选择美观与功能兼备、并且与周围景观相协调产品，要求坚固耐用，不易倾倒。其高度依据人体学设计。

7.其他

在本项目的施工图设计上充分考虑了便民设施的配备，例如：检查井、信报箱、音响设施等，对于住宅中这些小设施的设计上，综合考虑了其美观性，与环境相适应性；对于检查井、音响设施的设置结合绿化考虑了其相对隐蔽性，尤其绿化中的检查井，全部采用复合材料井盖，但设计上要求复合材料边框须加厚处理，至少达到20-30mm，才能满足一般地被植物的种植要求；信报箱的放置考虑到了人的使用功能，基于此点施工图对方案作了调整，在每栋楼的入口处设置景观廊架，廊架与两片景观墙结合设计，将信报箱置于景观墙上，可以在廊架中设成品座椅，以便取阅信件时方便阅读，同时廊架也可以提供访客及小区住户的驻足休憩，另外更加要注意这些设施坚固性，要求物业加强后期的保护和维护，做相关的宣传活动，从根本上提高住户的保护意识。

五、结语

综上所述，在住宅景观设计中，硬质景观设计充分体现出了文化、社会、功能的特点。在硬质景观施工图设计中要将设计理念灵活的运用和展现出来，以促使人与自然的协调与统一，和谐与平衡，同时，硬质景观施工图在图纸的表达上应完整、易懂，以便更好的指导施工单位施工，能够做到以上所述，才能真正为为住宅景观建设增添新的色彩。

参考文献：

金水根：《硬质景观施工图设计与工程施工的控制》，《科技创新导报》， 2010年02期

陈开森：《浅析园林绿地硬质景观设计》，《闽西职业大学学报》， 2005年03期

篇3

Abstract： This article briefly introduces the construction management of Weihai Bonsai garden landscape project and discusses the characteristics of the project construction management including frequent design changes， complicated construction management， recreation of construction technique and systematicness of management.

关键词： 园林工程；施工管理；项目管理

Key words： landscape engineering；construction management；project management

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）24-0065-02

0 引言

园林工程施工涉及面广、工程复杂、综合性强，在施工中容易出现施工质量、成本、进度控制不力、施工现场管理混乱等现象，因而针对园林工程本身的特点，对施工管理进行科学的分析和总结是十分必要的[1-4]。本文针对威海盆景园景观工程施工管理进行了简要的分析和总结，对园林工程施工管理的相关问题进行了探讨。

1 盆景园工程概况

威海市盆景园园林景观工程建设单位为威海市城建项目开发投资有限责任公司，通过招投标的方式进行社会承包。项目建设总面积为23062平方米，其中绿化面积约15232平方米，水体面积约3136平方米，道路及广场面积约4694平方米，是集古建、屋顶花园、假山、水体、绿化为一体的综合性景观工程（施工后景观效果图1-6）。

2 施工管理内容

2.1 施工准备工作

2.1.1 招投标工作 工程投标实施投标专项管理小组模式，专项小组成员从公司技术部、项目部、材料部骨干力量中抽取，分别负责标书制作、施工图审查、材料询价与报价等工作。各成员虽然隶属于不同的部门，但是这种管理模式有利于充分发挥和利用公司人员技术优势，针对性强、效率高、中标率高。

2.1.2 施工组织管理 中标以后，公司组建工程项目部，项目部负责人由公司重要领导担任，公司对项目部实施垂直管理，项目部的组建实施矩阵式组织模式。项目经理由具有相同项目施工经验的项目经理担任，项目部成员从公司各部门中抽调，共同组成完整的项目部，便于进行综合性的施工管控和资源的共享。项目部设有技术负责人、土建工程师、绿化工程师、水电工程师、材料员、预算员、资料员、质检员、安全员等组成，各成员各司其职，权责统一，共同合作，对整个工程进行负责。此外公司还设有工程监察部门，专门负责工程施工的监察管理。

2.1.3 技术、现场、人材机准备 施工技术准备主要包括审查施工图纸，编写施工方案，进行施工部署，查阅相关施工规范等内容。现场准备包括现场勘测，施工平面部署等内容。施工技术准备与现场准备由工程项目部在项目经理的带领下，进行统一部署和安排，报公司分管领导批准，然后实施。物资准备、材料准备、苗木准备，由项目部提出计划，报公司分管领导审批后，由材料部进行物资、材料、苗木等统一安排调配。机械设备由项目部根据施工计划报设备部门，由设备部门负责实施。施工人员由工程项目部从公司施工队中调取。

2.2 施工过程管理 施工过程管理是指在工程施工中进行的各项项目管理，本工程项目分项多，施工难度较大，施工管理涉及进度、质量、安全、成本等各项控制，也包括对材料、机械、人员合理的支配和利用，本文将从进度、质量、成本三方面对盆景园施工进行简单的介绍。

2.2.1 进度控制 项目部严格按照施工方案，根据施工计划进行进度控制，从施工工艺流程、人员、机械、材料等各方面进行合理的调配，合理而有效的安排施工进度。如发现施工与计划出现偏差，及时进行分析，从各方面进行协调和综合，提出综合性的解决方案，及时进行纠正和调整，保证工程在预期内完成。

2.2.2 质量控制 项目部通过对施工工艺、施工材料质量、施工方法、成品保护、后期养护等各方面，通过定期自检、班组互检等各项措施进行施工质量的总体管控。此外项目部还通过技术培训等措施提高项目部技术人员的技术素质和质量意识，保证质量严格按照相关规范进行，进而提高施工质量。

2.2.3 成本控制 成本控制是园林项目施工管理的深化和主题。成本的高低关系着企业的利润大小，是企业生存的命脉。盆景园项目部严格按照企业制定的成本控制措施，严格对人员、机械、材料进行控制，实施材料出入库制度、公司统一采购制度、机械人员施工台账制度、建立项目部成本台账制度、实施周、月成本分析与控制措施等，进而从各方面控制施工成本。

2.3 竣工验收控制 盆景园的竣工验收管理主要通过提前进行企业竣工自检，合格后会同监理单位、建设单位、审计单位、财政局共同验收。

2.4 施工后养护管理 盆景园建成后实行开放式管理，人流量大，人为破坏严重，必须加强工程后期养护管理工作，确保工程质量。竣工后项目部成立专门养护管理小组，严格按照公司养护管理制度与规范进行后期养护管理，出现材料损坏及时维修、苗木死亡及时补植，保障工程竣工后的整体景观效果。

3 盆景园工程施工管理特点分析

3.1 设计变更的频繁性 由于在审查施工图纸时，对工程竣工后的整体景观效果把握不深，并且施工过程遇到的各种问题有很难的预测性，再加上盆景园地形复杂，工程施工项目较多，所以由甲方提供的施工图纸，很多地方与现场不符或者相差很大等问题在审查图纸时很难发现，但是在施工中，这些问题逐渐显现出来，特别是绿化植物的选择，有很大随意性，同一种植物，不同品种，不同规格、不同栽植方式、栽植密度对现场的景观效果影响很大，故施工中出现频繁的设计变更。盆景园中主要绿化植物全部由甲方设计项目经理现场确定，然后才能进行实施，设计变更加大，增加了施工难度。为此，在今后应该加强施工图的审查工作，必要时成立施工图审查部门，尽量在施工前发现问题，减少设计变更，从设计源头上加强管理和控制。此外，还应加强与建设单位、设计单位的沟通，尽量减小由于设计变更而带来的损失。

3.2 施工管理的复杂性 盆景园园林景观工程为综合性工程，包括土建铺装、水体、屋顶绿化、假山置石、苗木栽植、亭台廊架、水电等各项内容，并且涉及安全、质量、进度、成本等各专业管理，再加上设计施工的多变性和绿化施工的随机性，各种施工项目交错进行，施工队伍交叉施工，势必造成工程管理复杂多样，给工程的施工管理带来很大的困难。为解决此问题公司采用矩阵式项目部组织模式，进行施工管理，优化了管理模式，但是此类管理模式又造成员工归属感不强烈，主人翁意识淡薄等问题。

3.3 施工艺术再创造性强 盆景园景观工程中的很多项目如假山、置石、绿化施工，实际上是一种艺术再创造和园林第二次设计的过程。这对项目管理人员、施工人员、施工队伍的技术水平和业务素质要求极高，并且要求技术管理人员具有较高的艺术品位和独到设计眼光，才能更好的满足施工要求。公司为解决此问题，任用多位高级工程师参加盆景园的景观施工工作，同时聘用省内园林专家进行技术指导。

3.4 施工管理系统性不强 盆景园工程施工管理是项目经理根据自己多年的施工经验进行现场管理，缺乏系统性的管理理论作为支持，为此在施工中难免出现管理的滞后性，缺少前瞻性。为解决此类问题，公司积极探索，带领项目管理人员参加项目管理培训，引进国内外的一些先进的项目管理理论作为理论支持，改进项目管理模式，优化施工管理，逐步将工程施工管理纳入正规化、标准化管理。

4 结束语

园林工程施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，园林绿化工程的施工管理必须是全方位的，只有将施工项目的质量、进度、成本等管理均纳入正规化、标准化管理，用先进的管理理论作为支持，才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。此外，还应在项目管理中积极对出现的问题进行归纳和总结，建立园林项目管理信息库，并且及时进行更新和共享，并不断反思回顾总结经验，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出优秀园林作品。

参考文献：

[1]肖锋.园林景观工程施工管理问题研究[J].环保科技，2011（20）：384-363.

[2]桑茂忠.园林施工项目管理探讨[J].现代园艺，2012（22）：90.

篇4

关键词：园林景观；工程建设；注意事项

城市经济的迅速发展和城市规模的扩张，一方面使人们更加重视休闲场所的建设质量，一方面要求园林景观建设与城市规划相适应，因此园林景观工程的建设对人民生活水平的提高有重要意义。做好园林景观建设需要在施工中注意施工质量和施工程序，并充分做好管理养护。

一、 重视园林景观施工建设的特点和准备工作

园林景观是为人们休闲娱乐而设置的，随着经济发展和人们生活水平的提高，我国国民更加重视休闲娱乐设施的建设，对园林景观施工建设的要求也相应的提高了。园林景观的建设相比于一般建筑工程的施工有着一些重要的特点，这与园林景观的功能和现状密不可分。

首先，园林景观是城市规划设计的重要组成部分，在城市建设中承担着重要的功能，是居民提升生活品质，享受改革发展成果的重要场所。但是我国由于历史原因，很多城市中园林景观的设施也不够完善，在很多地方存在形式单一、设计单调的问题，这远远不能够满足日益多元化的市民需求，也不符合城市文明建设的要求，因此，当前园林景观建设需要多元化发函，进一步扩大规模，创新形式，完善功能，真正能够为市民提供休闲娱乐的好去处，不仅成为本市居民的花园，也成为吸引外地居民的旅游景观。

其次，就园林景观的设计特点来说，园林景观的设计不是一成不变的，而是随着时代审美和社会发展的转变而转变，设计的标准和模式要符合主题要求，最重要的是园林景观要与自然环境有机融合。作为园林景观主题的植物，需要进行及时有效地维护。总之，园林景观的特点和功能决定了其建设施工要进行综合考虑，合理规划，尤其是在一些重点建设的环节要做好管理控制。

此外，还要进行园林景观施工建设需要进行充分准备。需要准备的材料和设备比较多，包括钢筋水泥、混凝土构件、安装管线等，在园林方面还有草皮、苗木、农药以及植物养护材料[1]。在施工设备方面，包括了挖掘机、搅拌机、电焊机等不管哪方面的设备或材料，都要进行严格把关，统筹管理，制定严格的施工操作规程，确保施工人员掌握施工操作规范。在施工开始之前，还要对施工现场进行有效的勘察，并做好勘查工作与设计图纸的衔接，为施工做好准备。

二、重视园林景观建设施工的质量控制

（一） 严格遵照施工图纸

施工图纸是进行园林景观建设的蓝图，整个建设施工都要紧紧围绕施工图纸开展，因此，设计好施工图纸是做好园林景观施工建设的基础。在每项工程环节开始之前，都要求施工人员对于施工图纸有充分的掌握和理解，防止理解出现误差。工程技术人员要能够根据施工现场的情况，编写好《设备安全操作规程》，指导和促进相关施工人员能够按照标准进行施工。在现场指挥施工的时候，技术人员要严格按照设计好的图纸，对照图纸中需要注意的细节等问题，保障每一个环节都能够结合图纸设计按照实际去完成。

（二） 控制好施工的工序

施工工序是园林景观建设的细节保障，不严格按照施工工序进行施工，就可能给园林景观建设带来不必要的损失，也会造成园林景观与周围自然环境的不相协调。在整个施工的过程中 ，项目负责人要注意与施工人员和技术人员随时进行有效沟通，做好配合工作。通过与技术人员、施工人员的沟通，及时确定好每一个施工工序的具体方案，对那些涉及整个工程施工质量的重要施工环节和一些重要的项目，要督促施工人员严格按照施工工艺要求进行科学合理施工。有时候，在施工中由于施工场所的环境等因素影响，施工工序不能够按照设计图纸的规定进行，项目负责人要及时与技术人员协商，找出相对最合理的施工工序，防止施工项目的连续性被破坏，避免对后续施工造成恶劣的影响。项目负责人必须要亲自到场，或者指派专业人员到场，加强对施工现场的指导和监督，保障园林景观建设每个施工工序都能科学合理。

（三） 做好对园林景观施工建设进行科学的质量检测

科学的施工质量检测是对园林景观施工建设质量的有效保障，在每一道施工工序完成后，都要派专业人员进行细致全面的检查，对施工中存在的质量问题进行查找，对查找出的问题进行及时的纠正，并做好原因分析和总结工作，避免后续施工出现类似的问题。在对施工情况进行检查的时候，要做到心中有图纸，即准确理解和把握设计图纸的精神，领会园林景观建设与自然融合入的神韵，在保证施工满足设计图纸要求的基础上，保障园林景观建设符合人们的需求。要通过对施工内容进行逐项检查，查找施工中存在的问题，一旦发现施工不符合要求，就要督促施工人员进行彻底整改处理，促进工程质量的全面提升[2]。园林景观建设存在一些隐蔽性的建设内容，比如景观建设的角度、景观建设与自然融合程度、景观建设的审美性等等，这就要求施工质量的检查人员要善于发现这些隐蔽性的内容，能够按照园林景观建设的特殊要求，既保持建设的审美属性，也保障建设质量。

（四） 加强对施工成品的质量控制

在园林景观施工建设中，在一个现场进行多方面的交叉作业比较普遍，因此在二次施工的时候需要对已经完成的施工成品进行有效保护和控制，不然就会对施工工程带来比较大的损失。如果不对工程进行有效的维护，使施工成品造成损失，再次反攻显然是不值得的。园林景观施工建设要坚持三分种七分养的原则，对于成品的养护要比初始施工要重要得多。尤其是对园林苗木而言，不能进行良好维护就会造成苗木的死亡，降低园林苗木的成活率，使园林景观建设的意义大打折扣，严重影响了整个工程。

（五）重视园林景观工程的管理维护

对于园林景观工程来说，工程施工只是其中的一个组成部分，园林景观工程的管理养护也是一项重要工作，是保证园林景观效用发挥到最大水平的基础。在施工工程完成之后，养护人员要及时到位，尤其是在施工的后期阶段，养护内容繁多，包括对园林杂草的清除，保持绿地的整洁，及时对园林进行浇水，保持苗木较高的成活率[3]。及时进行打药除虫，避免植物受到病害和虫害。除此之外，园林景观的养护还有很多内容，都要给予高度重视和注意。

三、结束语

园林景观工程是城市建设的重要内容，园林景观建设的质量影响到城市整体的形象风貌，对园林景观工程的建设要在充分认识园林景观意义和特点的基础上，做好施工的准备工作，在施工的各个环节中，充分注意具体的施工工作和管理养护工作，进一步确保园林景观工程的质量，发挥园林景观的艺术审美性，为市民提供良好的休闲娱乐场所。

参考文献：

[1]张红娟，陈培智，钱英.浅谈我国园林景观施工建设的注意事项[J].中华民居，2012，12：19-20.

篇5

[关键词]园林景观；绿化；施工

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0311-01

一、园林景观绿化施工前期控制

（一）组织好一支具有丰富经验以及先进技术水平的施工队伍。在园林景观绿化施工前期应做好施工队伍的讲解工作。特别是施工质量的标准、安全技术措施以及选择的施工工艺等等施工队都必须明确，以防因为施工理念的不同造成的施工差错。施工队伍必须严格按照国家相关建设施工规范以及甲方的要求施工，明确施工任务，明确施工。在施工队伍入场之前需要明确好相关施工任务且建立健全的岗位责任制度和保证措施。

（二）园林景观绿化施工前期需要进入施工现场对即将动工项目进行准备。包括清理施工场地，带领相关技术人员进行现场的勘探、根据施工设计图纸立好标桩、铺设相关机械设备进场时候的临时道路等等。同时，在施工前期，还需要制定相关的施工现场管理制度以及质量安全管理条例。

（三）全面对该园林景观建设有一个深入的了解，仔细阅读施工图纸，并核查施工图纸上是否有遗漏或者差错之处，若是有错漏之处需要在施工前和相关设计方沟通联系。对项目环境进行一个综合性的调研分析，在此基础上编制施工组织设计。

（四）科学合理选择优良苗木。具体问题具体分析，结合甲方要求以及实地情况选取苗木类型，综合考虑苗木的需求数量、运输距离、苗木质量等等选择较具口碑的供应商，并提前告知苗木供应商所需要苗木的数量和时间，以备施工时有足够的苗木施工。此外，对于还需要对苗木的质量进行要严格的把关。

（五）根据施工地理环境及施工工艺等科学挖好树穴，合理安排挖掘机挖土及回填花池的基础。不同类型土壤土质也有所不同，需要综合分析现场土质以及苗木的种植要求确定好树穴的尺寸。挖掘机可以将挖掘树穴与填埋花池的基础同时进行，合理安排，才能充分发挥其最大的效能，获得较好的经济效益。

（六）建立科学合理的项目组织系统。从工程的实际情况出发，择优选择专业的技术人员，做好分工。做好施工前的准备工作。翻阅有关园林施工项目的资料、法律法规，提高自我的专业技术水平和综合素质。

二、园林景观绿化施工过程技术要点

（一）土建施工阶段。根据施工内容的不同，园林景观绿化施工可以分为不同阶段，每一阶段所采用的施工技术也不尽相同。土建施工阶段的技术要点就是要严格按照施工图纸进行地形走向、标高等等的设定。按照施工要求进行基础土的开挖回填以及平整场地。在进行苗木的种植之前，必须对土壤进行一次更换。以保障今后的苗木可以存活和成长。不同类型的苗木对于土壤的要求不同。土壤的好坏直接影响到苗木的存活率。因此，在园林景观绿化施工过程中需要根据苗木的生长习性和特点选择适宜的种植土壤。并根据施工图纸指导园林种植人员将优质土壤铺在植物根部的分布层。换土之后根据相应的平整要求精度进行平整。不同的苗木所需要的平整精度不同，比如种植类似草坪之类的铺地植物需要的平整精度比较高，而种植乔木则要求土壤土粒比较粗。定点放线是土建施工阶段的一项重点技术工作。只有准确无误的定点放线，才能确保种植的质量和施工的顺利进行，因此，一般要求熟练的原理技工进行定点放线的操作。

（二）种植施工阶段。园林景观绿化种植施工过程有一个苗木种植先后顺序之分。由于施工工期以及器械设备等等条件的制约，一般在进行种植施工时，是以大乔木-小乔木-灌木-草坪的顺序进行种植，先用吊车把大乔木给种植妥当，然后再进行小乔木灌木以及草坪的种植。树木栽植是种植施工阶段的一个重点，需要根据树木形状以及图纸要求对苗木进行修剪定型，让苗木按其修剪现状生长。由于种植施工阶段具有一定的专业性，且施工复杂。因此对于园林工人的综合素质要求比较高。在进行种植施工的时候应该根据实际情况合理分配工作，比如擅长吊车种植乔木的就进行乔木的种植，比如擅长种植草坪的就进行草坪的铺设，擅长修剪工作的就进行苗木的修剪工作，只有扬长避短，具体问题具体分析，才能最大化的提高工作的效率和施工的质量。

园林景观绿化施工过程需要进行一定的管理工作，例如管理好现场施工资料，制定现场核查制度，编写工作日志等等，召开项目例会回报总结工作情况也是必不可少的，只有根据工期合理安排工作，布置下一步的工作任务，在会议中提出问题总结问题解决问题，才能够保障施工的有序进行。

三、园林景观绿化完工后的技术控制

园林景观绿化施工完毕之后，还需要进行一定的技术控制。首先，需要根据园林设计项目的地域、人口情况、绿化面积等等实际情况对园林景观进行养护。对于养护人员的选择有一定的要求，养护人员必须具备一定的绿化经验和一定的养护专业技能，有一定的恒心且能够吃苦耐劳，同时还需要有与破坏绿化的人斗争的勇气。给苗木浇水施肥，清理杂草和施肥、检查苗木的生长情况等等都是养护工人的工作职责。苗木在刚刚种植时期，抗病生长能力都比较弱，因此需要养护工人更贴心的养护。一是要注意于苗木水分的供给是否充足，不能过量也不能太少，水分过多不利于苗木的生长，水分过少苗木又可能枯竭而死；二是需要对苗木进行松土，以便苗木可以更好的吸取土壤中的水分和营养，更好更快的枝繁叶茂。三是种植苗木一周之后开始对苗木进行施肥，在对苗木进行施肥时需要注意一定要薄施，过度的肥料不仅不利于苗木的生长，而且还会使得苗木营养过剩而损害苗木，严重时甚至导致苗木死亡。四是注意苗木的生长情况，由于换土以及填埋土等不够均匀，新种植的土壤或多或少会出现不同程度的沉降，苗木会因为土壤的沉降而出现不同程度的倾斜，因此必须认真检查苗木的生长情况，一旦发现苗木倾斜的情况必须及时扶正，否则苗木倾斜生长太久会不利于扶正，这样不仅会影响绿化的美观度，而且强行扶正苗木还可能会损伤到苗木的根茎。

此外，除杂和病虫防治工作也属于园林景观绿化完工后的控制重点，土壤中附带有许多不同的草籽，这些草籽在适宜生存的条件下也会发芽生长，这样不仅会影响到园林景观的美观，杂草的生长还会抢走灌木乔木等等苗木生长所需要的营养成分，因此必须把除杂和病虫防治工作摆在一个高度关注的位置上，定期除杂和进行病虫防治，定期对苗木进行检查，这样才能防患于未然。

四、结语

园林景观绿化施工过程各阶段技术控制重点不同，涉及面广较为复杂。要使园林景观绿化施工技术贯穿到整个城市绿化的规划建设之中必须提高园林景观绿化施工的技术水平，努力提升施工队伍的综合素质，做好绿化施工前的准备工作，在施工过程中需要掌握完善的施工技术，反复核查，发现问题解决问题，在施工完毕之后，还要对绿化进行一个长期的养护，只有这样，才能创造一个优良的绿化工程。

参考文献

[1] 叶颖.论园林施工的技术难点与管理措施[J].民营科技，2011（9）163.

篇6

2009年7至10月期间，我在北京中外建建筑设计有限公司深圳分公司实习。公司大概80多人的样子，属于中等规模。公司有主要设计部门有产品研发部，建筑设计部和景观设计部，其中建筑设计部和景观设计部每个部门有4个设计小组。平日里公司员工一起在一个租用的大厂房空间办公工作，方便员工与员工，高层领导与员工之间的交流。我被公司安排到建筑设计一组进行设计实习，在实习期间，除了跟老板有面对面的沟通外，也跟其他组（包括景观组）的成员有一些接触，对他们说的跟设计有关的话语也深有体会，也对专业建筑师需要的素质有一些许了解。现就其中的一些话语来总结一些我的设计院实习。

对建筑设计过程的认识

“拿到一个方案，你必须清楚这个方案基地在哪儿，环境怎么样？”

这是我们公司产品研发部丁总说的。丁总负责整个公司内部日常事务，并负责建筑设计方案创作。他喜欢和员工在一起，特别是我们这些实习生。实习生一拨一拨的来了又走了，但他的个性依然不变，就是特别地喜欢跟实习生在一起做方案、讨论方案。每当一个新的设计任务那过来，他就会让我们实习生单独做方案，他来评说。同时他也会做一个方案，然后一起交流。每个项目的设计可以说是一个漫长的过程，也可以说是一个短暂的过程。漫长的时候如遇到大型住宅小区，几十万平米的小区，分期而建，至少也得一两年。短暂的如一些投标，或者一些委托设计，也就一两周，甚至一两天。但不论是大型小区也好，小型投标也好，委托设计也好，总会有设计开始的时候，也会有设计结束那一刻。

老总说，拿到一个方案，你必须清楚这个方案基地在哪儿，环境怎么样？其实他讲的也就是方案的前期工作。方案的前期工作是整个设计的基础，在这个阶段，需要大量的信息和资料，要对方案要有一个整体的认识。一般来说每个方案都有一个甲方委托的设计任务书，这个任务书上所包含的信息是整个设计过程的出发点。但是仅靠这个任务书上的东西肯定是不够的，所以需要对任务书上的内容进行深化，这个过程实际上也是最原始方案的形成过程，因为在深化任务书的同时也就对在整个方案中要解决的问题作出一个初步的回答。所以，建筑设计前期工作也不只是收集资料那么轻松。在前期阶段需要做的工作大概有，对方案基地的分析，对基地周围整个环境的分析，找到设计的出发点，找出设计中需要解决的问题，这个过程中也许会遇到资料收集困难的问题，必要的时候还需要到现场观察，照相，然后对资料进行汇总。通常，这个过程会以一个前期报告的形式总结出来，然后跟同事们一起交流，讨论。通过交流，发现新的问题，然后在下一步的方案设计中解决问题。然后就是方案的设计过程了。这是方案形成的关键过程。也许在最开始方案只是在思考中，但这个阶段就要求我们动手动脑，讲方案表现出来。手绘方案草图是必要的，也是最直接最方便的表达方式之一。这个时候老总不会打扰我们，会让我们自由发挥。草图过程后，又会有一轮交流会，对每个方案进行剖析简评，找到设计的突破点。但是这并不是最终的方案。方案过程是漫长的，也许直待到出施工图甚至是施工图纸后还有改方案的。方案的设计有不断反复的过程，即便是这样，最后的方案也不是最完美的，而只是最合适的。方案的初步设计中或许会用到电脑，手工模型等工具来推敲方案。模型是一个很好的表现工具，这在我所实习的公司用到的时候很多。几乎每个方案都会有模型，有的方案甚至好几个模型。这个设计过程中会形成一些实际的方案的东西，公司一般形成一个幻灯的文件，方便大家在一起讨论总结。这之后形成的方案已经有一定的可行性了，但还需要深化。深化的方案会形成一个方案文本。这个文本可以用来更甲方交流，也可以公司内部交流。但这都还是初步设计过程。然后便是方案深化过程。方案的深化过程意味着方案基本定下来了，可以进行施工图的设计了。施工图设计在我所实习的公司是用跟方案设计不同的人来进行的。这样的安排合理性有待商榷。尽管是不同的人来进行，只要有团队意识，一般也能顺利完成。这样，一个大体的方案设计过程也就是这样。我在公司实习期间，还听了一设计成果回报会。公司的老总陈总（董事长）对一个已经设计好的方案进行的总结。也就是说，对每个已经设计完的方案，还需要重新在脑袋里面过滤一次，及时总结方案中的足与不足，以便在以后的设计工作中少犯错误。有时候方案的设计往往会因为甲方的意见重新再做，中国的建筑行业里面，甲方甚至超过建筑师对建筑方案进行总体控制。所以方案往往不是一轮两轮可以做完的，有的时候会做很多轮。更有甚者，在做了很多轮后，甲方自己拿出一套图来，然后说照着那套图做就行了。所以说建筑设计的过程不是直线性的发展过程，有的是曲折的无规律可循的一个过程，充满了反复，充满了否定。我们在设计中要保证，最后的结果却是明确的，清晰的。

对专业分工合作的认识

“现在老板要求我们化施工图的也要学着画建筑方案，每样都要懂一点。”

这是我们一组负责施工图的王工说的。王工和另外一位张工负责一组的施工图设计。整个建筑设计过程不是一个简单的过程，包括建筑部内部之间的分工合作，也包括建筑部跟其他部门的合作。我所在的公司方案设计过程和施工图设计过程是由不同的人来承担。公司分了4个建筑设计小组，每个小组里面有两名负责施工图设计。但最近公司的新规定是负责施工图的人在必要的时候也要参与到方案设计中来，同时方案设计人员也要参与到施工图的绘制中去。相互学习，相互渗透。除了组内部的分工合作外，建筑部跟景观部，结构部，设备部，暖通部，电器部也有密切的合作。跟景观部的合作主要是方案阶段建筑设计的场地绿化景观设计部分。有时方案催的急，这部分工作就交给景观人员去做了。这样的结果也有收效很好的，也有没有效果的，有的时候景观部设计的绿化场地拿过来还得经过建筑部改，或者干脆弃用，造成了资源上的浪费。

跟其他部门的合作也非常密切，一个成熟的项目不仅仅包括建筑设计，而且包含了其他的结构设计，设备设计，电器设计等等。这些设计有时候会给设计带来约束性，需要建筑师认真对待。在我实习期间，曾见过结构部的人过来跟建筑部的人沟通，调整建筑设计方案。我的室友是搞建筑电气的，曾跟他说起建筑电气的事情，他说搞建筑的（主要是方案设计）图要是画的准确，拿到他们那儿去他们很省事，用不着麻烦改图层什么的。所以说最后所形成的成果往往不是个人努力的结果，而是整个公司共同努力的结果。但毕竟还是要回到专业上面来，各司其职，干好自己的专业问题，整个设计流程才会少走弯路。在中国建筑行业还有特殊现象，那就是本来是整个建筑设计中要考虑的问题被层层细化，有很多外包公司，专门负责建筑设计中的某一项。如效果图公司，专门做效果图，建筑动画什么的，跟他们之间也应该要有合作意识。设计小组内部也有明显的分工，每个设计师有自己的强项，比如有画总平好的那么他在设计中负责总图的绘制设计就会多一点，有户型能力很强的那么他在设计中就专攻户型方面，也有立面造型能力很突出的在立面造型的时候就多分担一些责任。但是如果分工太明显也会造成人力资源的浪费，段工（户型能力很强的一个同事）说，去年公司没有分组的时候，那时候来一个项目，大伙儿都分着干，干总平的就负责总平，干立面的就负责立面，那样做事确实很快，但是把建筑师的个人素质给降低了，长久下去，干总平的可能立面造型方面就会弱下去，干立面的呢，总平方面又可能又会弱下去，所以整个公司的人力没有得到最大化得锻炼，不利于个人发展的同时，也不利于公司的发展。所以个人的综合专业素质，综合专业知识修养显得尤为重要也就是说要做一个全面的建筑师。

对建筑设计方法的认识

“建筑师就是业主和住户之间的桥梁，我们需要解决的却不仅是业主和住户之间的问题。”

这是在实习的最后一天，丁总给我们实习生做的一场专业知识培训上讲的话。每一个建筑设计人员都有一套自己的建筑设计方法，都有一套自己的建筑设计节奏。建筑学学生课程作业和实际建筑设计工作有很多的不同，而一个最大的不同就是实际，就是要解决实际问题，最后的成图上的每一个东西都得有理有据，都得让甲方心服口服。一名“专业”建筑师有处理各种复杂设计问题的能力。当然对于一个从学校刚出去的本科大学生来说，需要学习的还有很多。建筑设计方法不是一成不变的，也不是约定俗成的，每个建筑设计人员不同人生阶段，不同的人生阅历都会对建筑设计产生影响，都会体现到建筑设计当中来。进入设计院，所要处理很多关系，设计师，客户，用户，立法者之间的关系，而这些人群有形成了来之外部和内部的一些约束，有基本的约束，有形式上的约束，有实际问题的约束，也有象征性的约束，种种的约束都是向着建筑设计本身来的。一个专业的建筑师所面临的就是平衡这些约束之间的关系。这里，设计师是指我们自己，以专业眼光来看待的建筑师自己。客户一般是甲方，投资方，不一定最终住到房子（建筑）里面去。而用户呢，是最终享受房子（建筑）的人。

在中国，最终享受房子的人却不能直接决定他所要的房子是什么样的，这就需要一个建筑师来化解这些矛盾，找到平衡点。最为国家的立法者，对建筑设计制定了种种的规范，这些优势在建筑设计中必须考虑的。另一方面，这些人所带来的对建筑设计的约束也是多样的。基本约束是方案自身的局限性所决定的，方案处于什么样的环境，需要达到什么样的效果，需要如何跟外部环境相融合等等都是基本约束。而实际约束形式约束则是基于方案的基本约束之上的，引伸出来的约束。这些约束要求设计者考虑实际的问题，最终着落到形式处理上去。种种的约束需要一个专业建筑师去平衡，而一个建筑设计就是去寻找这些矛盾体之间的关系，找到解决的办法。成为一个专业建筑师，需要灌注在个人的成长中去。大学的建筑专业课学习是远远不够的，但大学的学习可以形成学习如何去学习的能力。专业建筑师的成长之路是一个不断学习的过程。进入设计院，更需要多方位的学习。设计院（或者设计公司）是一个建筑学学生最好的归属，这是跟大学很不一样的一片天地，在这里所面临所解决的是实在的问题，处理好各种关系的矛盾，便成了设计的出发点和落脚点。然而，进入设计院并不意味着就成为了一名专业建筑师，还需要长时间的积累沉淀。多看书，多学习，多接触实际工程，成长得也就越快。当到达一定时候，就会拥有一套自己的建筑设计方法，而这个时候正如丁总所说，基本上算是一名专业建筑师了，可以独自完成一些方案的构思，可以独自找到解决各种人群，各方面约束的能力。

对设计表达的认识

“一个好的建筑师画的草图每一根线都要清楚，都要有意义。”

篇7

关键词：风景园林； 施工管理； 特点和问题； 应对策略；

中图分类号：TU986 文献标识码： A

风景园林是集建筑学、艺术学、生态学、生物学、社会学等各科知识为一体的综合性系统工程，对人们的生活及精神文明建设有重要作用。风景园林的施工质量直接影响竣工后的园林景观效果，为打造精品园林工程就必须加强施工项目管理，进而达到园林景观的物与美的完美结合。

一、风景园林工程施工主要特点和作用

1、风景园林工程施工主要特点

（1） 风景园林工程施工没有细化统一的标准要求 对于园林绿化工程施工而言，不仅仅是简单的工程作业，而是要通过施工建设在艺术层面体现园林景观的观赏价值，不能用简单、固定的标准去施工管理，需要设计、施工以及管理人员独到的艺术眼光，完成施工作业。

（2）风景园林绿化工程施工必须强调施工效果的自然特性 园林绿化工程施工对于景观性的要求非常高，在园林绿化工程施工中，必须注意到景观自然性的相关要求，并在施工中结合设计宗旨以及施工管理人员的创造性思维，提高景观工程的艺术性。

（3） 风景园林绿化工程施工必须注重协调性 要将园林绿化工程景观的协调性作为施工控制的重要指标，重点要确保园林绿化工程植物群落的合理搭配，植物形状、大小、高矮之间的协调搭配。

2、 风景园林施工的作用

风景园林已经成为了人们生活的一部分，它的发展能够促进社会经济文化的发展，在物质精神文明建设方面也起到了推动的作用。

风景园林能够起到美化环境的作用，对提高城市环境质量有百利而无一害，风景园林能够美化城市环境，改善生态环境。

二、风景园林施工管理工作中存在的问题

1、 缺乏详细全面的施工图纸

目前，我国的部分园林工程在进行项目施工时，其施工图纸往往缺乏全面性和详实性，特别是在庭院、小区花园等一些规模不大的园林工程中更为突出。由于没有完善、详细的图纸设计说明，施工单位在开展工作时只能凭借经验或直接进行随意的景观规划或植物种植，导致园林工程施工的随意性较大，也造成景观效果的不理想。

2、缺乏规范、专业的植物修剪操作

由于园林工程在施工过程中常常会对植物进行不适宜天气或反季节等移栽操作，因此，必须对植物枝叶等进行适当修剪，以提高植物的成活率。在实际施工过程中，有些施工人员因为对相关专业知识的掌握不足，常常出现“修剪过量”、“删剪太多”等问题，对树冠、树形等造成较为严重的破坏，也影响到了植物外观和绿化景观的良好效果。

3、 缺乏充分的后期养护工作

园林工程施工管理工作除了具体的施工作业管理外，还包括施工后期对植物、景观等的养护。但在实际的管理过程中，许多园林施工单位往往不重视后期的养护工作，从而导致园林工程整体效益的下降。

4、 缺乏高素质的施工人才

我国的园林工程在施工过程中多数是由农民工完成，这些农民工由于对园林种植以及景观美学等专业知识缺乏充分的了解和掌握，对一些具体的施工环节要求理解不到位，导致其施工操作不能很好的体现出现园林设计的要求和标准，从而不仅降低了绿化植物的成活率，也导致景观艺术效果的下降。

三、风景园林施工管理的应对策略

1、加强施工图纸的会审工作

施工单位要着重加强对工程图纸的会审研究，积极组织土建、水电、绿化、景观等多个专业具有丰富经验的工程师进行图纸的反复审核，将施工图纸中存在的问题以及可能在施工过程中出现的问题进行一一的标注，并及时反馈给图纸设计单位进行协商沟通。同时，还要对图纸中的标高、景观规划以及树种选择等进行严格、反复的实际调查和推敲，确保图纸设计的科学性、合理性和经济性，从而避免出现材料浪费以及窝工等问题。

2、施工原材料的管理

在建筑施工中，个材料是影响施工质量的重要因素。通过对材料的质量进行分析，在风景园林的建设工程中，对土建部分的建筑材料、产品、施工机械等； 绿化部分中投入的绿化材料、施工材料等。在施工工程中，施工技术和施工人员的手法是非常重要是，是决定工程质量好坏的重要因素。施工过程中，如果施工原料、施工机械、技术人员的手法等不满足施工标准，那么施工质量将不能满足工程要求。所以，施工前要对施工材料进行严格管理，确保材料满足施工要求。对材料的采购过程进行严格监督，对施工过程中的施工技术、施工方案进行反复论证，使用先进的施工手法，确保施工质量。

3、施工技术、施工进度的质量管理

园林绿化工程的进度是逐渐开展、逐层深入的。因此，要想控制工程的质量，就要对工程的各个层次进行管理，使每一层施工都能达到标准。在施工过程中，对于影响大局的施工工序，要对施工人员的技术、施工材料、环境特点等进行精确分析，并将施工工程进行记录，一旦发现问题，要有相应的解决措施。

4、园林施工现场管理

不断完善施工现场项目管理制度。为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合精干高效、责权一致与专业搭配协调的原则。项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。前期准备阶段，着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实；正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标；在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。

5、 园林施工工序质量管理

土壤内部结构会影响土壤自身营养成分的高低，并直接影响着植物种植后的生长情况，因此，必须重视当地土壤肥力、酸碱性、孔隙度及含水率等因素的影响，应对各项参数进行全面的理化性质试验分析，根据检测结果进行必要的预处理，使其满足苗木成长习性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的预处理，也必须满足具体项目的设计要求和规范标准。通常情况对定点放线的要求为位置准确、标记显著、标明中心等。施工放线需要结合设计图纸的具体要求，根据施工现场的具体情况，在现场测出苗木栽植的位置和株行距，通过准确的施工放线来体现设计意图，保证现场的视觉效果，确保定点放线能够达到设计要求；而放线遇到异常情况时，应该做好针对性的处理措施。

6、 风景园林工程后期养护管理

风景园林工程的管理工作并非到竣工验收就完全结束了，工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。由于受到人为、气候等各方面主客观原因的影响，园林工程在交付使用以后都会遭受一定程度的破坏，也就必然导致了园林工程整体质量的下降。通常情况下，风景园林的后期养护管理工作主要包括草坪养护管理、卫生保洁、树冠和花草修剪、浇水施肥、防治虫害、清除杂草等内容。

总之，风景园林施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，就必须加强园林施工项目管理，通过充分的安排和计划，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。

参考文献：

[1] 黄莉洁，陈韶庆. 园林工程施工质量控制措施探讨[J]. 现代农业科技. 2014（06）

篇8

Abstract： Cost consulting unit's main function is to study the feasibility of project and control project cost. This paper summarizes the key points of engineering cost control of the real estate project in construction， providing reference for the peer.

关键词： 地产项目；造价管理；控制要点

Key words： real estate projects；cost management；control points

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）11-0066-01

――――――――――――

作者简介：姜培琳（1981-），男，山东烟台人，毕业于大连大学土木工程专业，研究方向为工程造价管理，成本控制。

0 引言

随着近年来房地产项目发展，全过程造价管理这一新兴咨询模式，被广大开发商采用。根据合作过的万科、华润、金地、龙湖等地产经验整理出各阶段控制要点，具体如下：

1 方案设计阶段

方案设计阶段对应的工作重点是目标成本估算，此阶段的关键点是控制工程造价指标，在业主制定的造价指标下，进行方案比选，对各方案进行测算。针对本项目以住宅为主，为配合设计的单元组合的方法，我们将对每个单元户型进行测算，根据设计的不同组合方案而测算出造价成本估算。建筑的结构形式对造价影响较大，为了更好的控制成本，在此阶段应注重测算结构形式的造价指标，方便业主决策。除结构形式的造价指标外，项目的定位，外立面工程、园林景观工程等需要结合业主要求和同类型项目进行各个方案的经济性比选。

2 初步设计阶段

初步设计阶段对应的工作重点是工程造价概算，指定项目目标成本，此阶段的关键点是修正工程造价指标，与业主、设计方在此阶段充分沟通、商讨不同的建筑形式、施工方法、建筑材料和设备对工程造价的影响，提出可行的修改方案。应按照业主要求的各类限额设计进行针对性的测算。特别是根据交屋标准、现场实际施工的难易程度以及造价的经济性来确定建筑材料做法表、机电专业材料选型。另外，对于采用部分精装修交房，建议让精装修设计单位参与到此阶段设计工作中，这样一来，避免户型的二次更改，水电位的一次到位，从而可以修正某些户型的不合理之处，避免反复修改，节约成本。在此阶段，咨询公司积极配合业主的测算，以保证在施工图设计阶段减少方案及做法的改动。

3 施工图设计及交易阶段

施工图设计阶段对应的工作重点是施工图预算，即根据施工图做出工程量清单，并和设计院配合，完成初步的施工图审核，做出合理的控制价。

根据前期项目开发的特点要先进行总承包工程施工图清单或模拟清单招标。咨询单位首先根据类似项目的指标参数，完成模拟清单编制工作，待施工蓝图经过各方审核后，重新计量。给业主提供计量清单，经业主审核后与施工单位核对蓝图工程量。综合单价经业主审核后确认装入蓝图版清单，更正总价。该项工作需要业主、成本顾问、施工单位共同确定工作计划，并按照工作计划进行核对工作。

分包招标工作，根据施工图纸质量的情况分两种工作方案：图纸质量好的、完整，技术标准，施工界面分判、范围分判的项目，建议执行总价包干合同。相反资料不完善的项目，根据前期项目的资料，进行暂定数量招标清单招标，建议执行固定单价合同。招议标阶段，编制招标文件。将施工图纸和现场设计变更单等存在的问题，有针对性提出图纸审查意见，使前期的问题在后期尽量避免。

组织审图不要局限于主体施工图，其他专项工程的图纸也应组织图纸审查会，将施工单位、监理单位、成本顾问、物业公司、营销组织起来和贵司的工程师一起审图。这样涵盖面比较广，问题汇总起来后会比较全面。对于尚未确定施工单位的项目，可以邀请施工单位参加审图，将他们提出问题给与量化，在编制技术标招标文件时，给与适当的考虑，加大技术标打分的分值，调动施工单位的审图积极性。

4 施工和竣工结算阶段

竣工结算阶段对应的工作重点是竣工结算，工程完工后，编制工程最终结算。编制工程造价指标分析。参与并协助甲方依据合同约定应对和解决工程争议。关于此阶段，通过以往项目经验，提出如下建议①加强现场的设计管理。②简化变更、进度款、结算的工作流程。③制定进度计划，统一部署。④加强合同管理。综上，根据本人实际合作过的几个房地产全过程项目的管理经验，整理出房地产造价控制要点。为了更好配合房地产开发工作，造价咨询单位应不断总结上述工作之经验并运用到实践工作中去。此外还需要整理各类项目的工程数据，为下一个项目服务。

参考文献：

[1]赵丹.房地产项目造价全程管理浅析[J].中国科技信息，2011，（09）.

篇9

关键词：园林综合工程、特点、进度、质量、投资

一、综合性园林工程施工的特点

笔者通过近几年的施工实践，发现综合性园林施工主要有以下几方面的特点：

1、范围广，涵盖专业多。

主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程（假山、雕塑、喷泉等）、建筑工程（如古典建筑）、装饰工程（铺装）、钢结构按装工程、绿化及养护工程、休闲体育设施及标识等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、给水、排水、电气、钢结构、绿化等。

2、工程量少，施工工艺复杂。

同大型建筑工程不同，综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉，设计中经常采用“复杂多变”的手法，各分部分项工程通常工程量较小，同时，由于出现国外设计公司新的设计理念，形成了现代综合性园林，形成了中西园林的大融合，给施工带来了一定的难度，造成施工成本上升。

3、工期紧，各工种交叉施工频繁。

通常综合性园林工程由于社会影响力较大，领导及市民的期望值较高，预定工期大多不足；比正常工期减少较多，这就迫使施工单位调整组织设计，增加赶工措施，组织多工种交叉施工。

4、变更量大，造价及施工成本控制难度大。

造成变更量大的原因主要有：①设计同现场脱节，设计图纸同现场不符。②建设单位特别是有关领导对大型园林工程均寄予厚望，到现场视察指导较多，很多指导意见形成了建设单位的变更。③为了赶工期，在施工方案及材料上变更较多。

5、资料复杂锁碎，结算难度大。

由于上述原因，造成施工过程资料特别是签证、变更资料复杂，工程量及造价变动大，中间计量及竣工结算难度较大。

6、资金投入量大，运转困难。

因变更较多，根据审计原则，变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付，而审计建设部门常常要等到工程竣工后半年到一年才能确认，这就增加了施工单位工程资金运转的困难，从而影响了工程进度和质量。

二、综合性园林工程施工的重点、难点及其对策

从施工技术及管理角度来看，综合性园林工程的重点和难点主要有以下几点。

1 项目部的建设

组建一个内部团结、运转高效的项目部是一个大型园林综合工程顺利实施的根本保证，特别是项目经理、项目总工的综合素质及技术水平，项目部管理人员的综合素质，是保证工程进度、质量、效益的关键。

1.1 综合性人才缺少

现代园林工程学已成为许多专业学科的边缘科，它的专业涉及到建筑、市政、水电、绿化、艺术（雕塑等）、装饰、安装、管理等，而现有院校专业设置仅仅包括2―3个专业，专业缺陷较大。特别是项目经理、项目总工尤为奇缺，项目经理必须是具备土建、市政、水电、绿化、装饰、艺术管理等专业知识的综合性人才。

1.2 对策

从公司内部各项目部选聘项目部管理人员；从外单位特别是园林同行单位招聘。将各专业人才细化，如测量、水电、预决算、土建装饰、绿化分别选聘、招聘，对于需要复合型人才的项目经理、项目总工则侧重其管理水平，出身于园林专业或土建专业的即可。对于所有选招聘人员以具有同类工程施工经验的优先。

2 正确把握设计理念，灵活运用设计变更

园林工程的特点决定了在园林工程施工过程中“变更是正常的，不变更才不正常”。由于变更的增多，将直接影响到设计效果（质量）、进度和造价，如何控制和灵活运用设计变更是施工过程中的重点和难点。具体对策如下：

2.1 高度重视图纸会审，特别是开工前有施工单位参加的设计交底，把握好事前控制，减少不必要的返工和设计变更。

2.2 争取在施工现场派驻设计代表，针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时设计补充。

2.3 园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心，配备高水平的技术人才，正确理解设计意图，及时提出变更，完善变更图设计，供业主、设计确认，这是降低设计变更组织对进度影响的最主要措施。

2.4 及时调整施工方案，实施设计变更，项目部应当及时调整组织设计和施工方案，调配人、机、料，组织交叉施工，实施赶工措施，重点保证变更项目的优先实施。

3 施工进度保证措施

由前面叙述可知，由于各级领导和市民对园林工程的期望值高，大多数园林综合工程都会出现因规定的工期不足和工程变更的实施而出现日夜赶工的现象。为了保证预期进度目标的实现，必须采取以下几个方面的措施。

3.1 技术措施

由项目经理牵头项目总工组织各专业工种负责人考察现场后再对施工图进行全面会审，对施工图中因设计不足有可能出现变更并影响进度的内容及时提出合理化建设，将影响进度的变更及早解决在开工前。编制施工方案：在考虑技术的先进性和经济合理的前提下，还要考虑是否满足进度的需要。

3.2 管理措施

编制切实可行的施工总进度计划和月进度计划，进度计划的编制要充分考虑到阴雨天和施工过程中出现变更对进度的影响，将不可预见因素有可能造成的进度滞后也要考虑进去。

3.3 组织措施

在施工过程中对进度计划的实现存在直接制约作用的因素主要是：人员、材料和机械设备。

针对工程的施工特点和难度及时组建工程项目部，配套有施工经验且素质高的项目管理人员，包括项目经理、项目总工（施工员）、材料员、预决算人员、财务人员、资料员等。施工管理人员和现场施工班组的人员素质是确保进度计划顺利完成的首要因素。

在工程工工前，项目总工（施工员）就要组织各专业人员对施工图中的工程量进行计算，特别是加工时间长，难以采购的原材料如花岗岩、防腐木地板、假山石、喷泉设备、雕塑小品、绿化大规格苗木等要进行精确计算，提前订购，严防“停工待料”现象的发生。

为了保证进度目标，采用大型机械和先进设备进行施工也是提高施工进度的重要手段。在土方或造坡工程中，采用挖掘机、推土机、装载机等机械作业将大大提高土方工程包括管理线开挖、填埋工程的进度。

4 质量控制的保证措施

园林工程的施工质量和景观效果最终要通过各级政府、各部门领导和普通民众的检验和认可。因“众口难调”，同时园林工程的施工质量主要通过景观效果来实现的。因此，这就更加凸显对园林工程的施工质量保证措施的重要性.

4.1 设计质量是确保园林景观效果的首要因素

事前控制的保证方法主要通过设计招标，组织专家对施工图进行全面细致的会审，施工单位对施工图的会审意见和施工过程中对设计的合理调整四个方面来实现的。特别是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。设计招标在国外运用普遍，实践证明是非常行之有效的方法。

4.2 施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制主要是通过承包单位为主体来实现的，具体通过施工主体、施工对象、施工方法、施工手段、施工环境等五大要素进行质量控制。

4.2.1 施工主体：即人员的素质包括项目部管理者一线作业班组人员的素质，要求在项目部组建时必须选择有丰富管理和施工经验的人员，承担园林综合工程的管理和施工。在施工前和施工过程中充分理解设计意图，全面逐级进行技术交底，对图纸要求的质量标准及国家有关质量标准、施工规范做到心中有数，并自觉地付诸到施工实践中。

4.2.2 施工对象及原材料、半成品、工程用品、设备等的质量控制，特别是对原材料、半成品的质量控制如花岗岩、防腐木、钢材、水泥、大树等要求严格按照设计规定的质量标准采购，必要时到材料供应单位采购考察，防止不合格材料进场带来不必要的损失。

4.2.3 施工方法即施工工艺和技术措施的正确运用，是确保施工质量的重要方面。园林工程的施工顺序应遵循：先地下管线，后地上安装；先基础垫层，后铺装安装；先土方造坡整理，后绿化栽植；先乔木、灌木，后地被、草坪栽植。若顺序颠倒就会严重破坏原有的施工质量、效果，给总体施工质量埋下隐患。

4.2.4 正确运用施工机械、设备等施工手段，以确保施工质量，特别是测量仪器如全站仪、水准仪在施工前及施工过程中要定时校核，防止出现误差给测量放线质量带来严重的后果。

4.3 竣工后的质量控制

主要体现在硬质景观的成品保护和绿化苗木的养护管理上。

4.3.1 硬质景观的成品保护

因园林景观工程建成后大多是开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要，在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，专人管理，出现损坏及时维修。

4.3.2 绿化苗木的养护管理

绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。“三分栽、七分管”充分体现了绿化养护管理的重要性。

篇10

【关键词】园林综合工程、特点、进度、质量、投资

近年来，随着人们对环境建设的要求不断提高，园林绿化事业得到了各级政府和企事业单位的高度重视，工程规模从单一化（纯绿化）、小规模向多元化（综合性）、大规模发展，造价上千万的综合性广场、公园、小区工程已随处可见，特别是国外著名设计公司积极参予国内园林设计市场的竞争后，给中国园林带来了一些新的设计理念，同时也使综合性园林形成了一些新的特点。

从施工技术及管理角度来看，综合性园林工程的重点和难点主要有以下几点。

1 正确把握设计理念，灵活运用设计变更

1.1 高度重视图纸会审，特别是开工前有施工单位参加的设计交底，把握好事前控制，减少不必要的返工和设计变更。

在开工前，项目经理要求项目总工（施工员）组织测量、土建、造价、装饰、水电、安装、绿化等专业技术管理人员仔细研究施工图，积极主动地到现场进行测量复核，及早发现问题，在设计交底时提出问题，同业主、设计、监理共同协商，提前解决问题，避免在施工过程中出现“停工等方案”的尴尬局面，从而不影响施工进度。

1.2 争取在施工现场派驻设计代表，针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时设计补充。

1.3 园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心，配备高水平的技术人才，正确理解设计意图，及时提出变更，完善变更图设计，供业主、设计确认，这是降低设计变更组织对进度影响的最主要措施。

1.4 及时调整施工方案，实施设计变更

由于设计变更对原施工方案将产生一定影响，特别是对施工工序、施工进度将产生较大影响。为了将影响降低到最低限度，设计变更方案一待确定，项目部应当及时调整组织设计和施工方案，调配人、机、料，组织交叉施工，实施赶工措施，重点保证变更项目的优先实施。

1.5 正确处理好施工进度、质量和成本控制是园林施工中的重点和难点。

2 施工进度保证措施

2.1 技术措施

由项目经理牵头项目总工组织各专业工种负责人考察现场后再对施工图进行全面会审，对施工图中因设计不足有可能出现变更并影响进度的内容及时提出合理化建设，将影响进度的变更及早解决在开工前。编制施工方案：在考虑技术的先进性和经济合理的前提下，还要考虑是否满足进度的需要。

2.2 管理措施

编制切实可行的施工总进度计划和月进度计划，进度计划的编制要充分考虑到阴雨天和施工过程中出现变更对进度的影响，将不可预见因素有可能造成的进度滞后也要考虑进去。

2.3 组织措施

在施工过程中对进度计划的实现存在直接制约作用的因素主要是：人员、材料和机械设备。

2.3.1 人员：在综合工程中标后，公司即针对中标工程的施工特点和难度及时组建工程项目部，配套有施工经验且素质高的项目管理人员，包括项目经理、项目总工（施工员）、材料员、预决算人员、财务人员、资料员等。项目经理再向公司提出配备各专专业有经验的施工队长和施工班组。施工管理人员和现场施工班组的人员素质是确保进度计划顺利完成的首要因素。

2.3.2 材料供应：在工程工工前，项目总工（施工员）就要组织各专业人员对施工图中的工程量进行计算，特别是加工时间长，难以采购的原材料如花岗岩、防腐木地板、假山石、喷泉设备、雕塑小品、绿化大规格苗木等要进行精确计算，提前订购，严防“停工待料”现象的发生。同时在采购材料的过程中要确保原材料的采购质量，防止因不合格材料退货而影响原料的供应从而对工期造成影响。

2.3.3 为了保证进度目标，采用大型机械和先进设备进行施工也是提高施工进度的重要手段。如测量上采用全站仪进行测量定位放红比用经纬仪、皮尺等方格网放线法在测量精度和测量速度上都会有数倍的提高。在土方或造坡工程中，采用挖掘机、推土机、装载机等机械作业将大大提高土方工程包括管理线开挖、填埋工程的进度。

2.3.4 为了提高工程进度，在施工过程中还要根据施工进度滞后的情况及时对施工进度进行调整。在赶工措施上，可以通过增加现场施工人员作业班组、施工机械设备和各作业班组交叉施工，延长作业时间（包括夜班作业）等措施提高施工进度。

2.3.5管理措施：对进度目标进行层层分解，是班组作业人员要实行定量承包，将进度同效益挂钩，充分调动所有作业人员的积极性。

3 质量控制的保证措施

3.1 设计质量是确保园林景观效果的首要因素

事前控制的保证方法主要通过设计招标，组织专家对施工图进行全面细致的会审，施工单位对施工图的会审意见和施工过程中对设计的合理调整四个方面来实现的。特别是设计招标和施工中的结合现场实际进行的设计调整是事前、事中质量控制的重要体现。

3.2 施工过程中的质量控制

施工过程中的质量控制主要是通过承包单位为主体来实现的，具体通过施工主体、施工对象、施工方法、施工手段、施工环境等五大要素进行质量控制。

3.2.1 施工主体：即人员的素质包括项目部管理者一线作业班组人员的素质，要求在项目部组建时必须选择有丰富管理和施工经验的人员，承担园林综合工程的管理和施工。在施工前和施工过程中充分理解设计意图，全面逐级进行技术交底，对图纸要求的质量标准及国家有关质量标准、施工规范做到心中有数，并自觉地付诸到施工实践中。

3.2.2 施工对象及原材料、半成品、工程用品、设备等的质量控制，特别是对原材料、半成品的质量控制如花岗岩、防腐木、钢材、水泥、大树等要求严格按照设计规定的质量标准采购，必要时到材料供应单位采购考察，防止不合格材料进场带来不必要的损失。

3.2.3 施工方法即施工工艺和技术措施的正确运用，是确保施工质量的重要方面。园林工程的施工顺序应遵循：先地下管线，后地上安装；先基础垫层，后铺装安装；先土方造坡整理，后绿化栽植；先乔木、灌木，后地被、草坪栽植。若顺序颠倒就会严重破坏原有的施工质量、效果，给总体施工质量埋下隐患。

3.2.4 正确运用施工机械、设备等施工手段，以确保施工质量，特别是测量仪器如全站仪、水准仪在施工前及施工过程中要定时校核，防止出现误差给测量放线质量带来严重的后果。

3.2.5 施工环境如现场的地质环境、气候环境、外界环境对施工质量均会产生重要影响。同建筑、市政施工不同，园林工程因地域较广，设计前一般不进行地质勘探。因此在硬质景观基础施工时，常常会遇到严重影响基础质量的地基如软基、垃圾基础等。因此在发现这类基础时应脐地同建设方、设计、监理方联系，提出解决质量隐患的方法，绝不能盲目施工。

3.3 竣工后的质量控制

主要体现在硬质景观的成品保护和绿化苗木的养护管理上。

3.3.1 硬质景观的成品保护

因园林景观工程建成后大多是开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要，在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，专人管理，出现损坏及时维修。

3.3.2 绿化苗木的养护管理

绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。“三分栽、七分管”充分体现了绿化养护管理的重要性。