施工现场安全管理总结范文

导语：如何才能写好一篇施工现场安全管理总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

时光荏苒，不知不觉2012年已在我的脚下悄悄的溜走了，但是它却给我留下了无尽的回味，回想自己参加工作这半年以来的点点滴滴，是酸甜苦辣五味俱全。这一年我带着稍许稚气，怀揣梦想，以熏陶自己三年的校训——“人、信、进”作为自己在工作、学习、生活中的奠基石，踏上了自己的工作岗位。

很荣幸，我能够成为了公司大家庭的一员。在到处都还弥漫着炎炎夏日的气息，多数人们都倦意四起的时候，我却变得是那么的斗志昂扬，精神抖擞，这是因为前方有我奋斗的地方，有我的追逐的梦想。2012年6月28日，我怀着激动而又忐忑的心情踏上了开往十四化建的列车，然而之后的一切都让我感到是那么的亲切，那么的温暖！在总公司经过3天的培训让我了解公司的发展历史，文化底蕴以及技术创新等各方面的内容。之后，我被分配到了贵州公司，我们十几个小伙子就满怀期望的朝着贵州奔来了。

我被分配的岗位是安全管理，这和我在学校学习的专业是一点都不相关的，无形之中也就给了我很大的挑战。面对困难不能退缩，要勇敢的向前走。在肖定山师傅的带领和指导下，我学习和成长的很快，逐步了解了施工现场安全管理工作的重要性、以及具体的工作安排。不知不觉，就已经在这个既团结又有干劲的大家庭环境下工作、学习、生活了半年之久，虽然比起老员工时间还不算太长，但是我自己感觉我是受益匪浅，对工作流程的认识，理论到实践的升华，经验的积累，这些都像我这样刚毕业大学生转型过程中最宝贵的财富，在工作中总结，在总结中学习，作为新人，我的工作会沿着学习的步伐展开。

现在我把这半年来工作中的经验教训总结汇报给领导，同时也作为自己在2013年中的引航灯。

一、自我反省、正视不足

想要成为一名优秀的员工，就要学会不断地自我反省，有勇气正视自己生身上的不足。“踏踏实实做人、认认真真工作”，这是我所一直坚持的，在学校老师就不停的教导，不管在任何地方生存，首先都必须学会做人，其次才是做事。

在这半年的努力学习、工作中，虽然没什么大的失误，但是也没有什么突出的贡献，平淡的工作使我逐渐的认识到自己身上的不足：一是刚刚参加工作，现场管理经验不足，理论和实践不能得到很好的结合。二是施工规范，以及对现场的各种要求都不是很熟悉。因此在来年的工作中，要加大这方面的投入，争取在领导的指导下把工作干的更加出色。

二、工作中的体会

现场施工始终以安全、质量为第一目标。安全直接诠释了生命的可贵，质量则诠释着每个企业的生存之道。刚进入施工现场的第一天我们十几个小伙子便接受了肖师傅对我们的安全培训，他要求我们要将安全施工时时刻刻印在自己的脑海里。任何时候都不能把安全工作松懈下来。我自己作为安全管理者，就更应该以身作则把安全搞好。

在肖师傅的耐心指导下，我逐渐了解了施工现场安全管理流程，进入施工现场的新员工都必须先到安全科接受安全教育，考核合格后方能进入现场干活。每周一早上要对现场的所有施工人员进行安全教育培训，对员工起到警示作用。在这半年的学习和实践中，我深深地了解到想要做一名安全员很简单，但是想要做一名合格、称职的安全员那是不容易的。一名称职安全员的前提要求是：必须要有很强的责任心，以及使命感。因为这项工作关系到施工人员的生命安全，任何事情在生命面前都会变得那么的渺小，从而也显出了这份工作的神圣之处。

在领导的安排下，我也做了一些关于仪表方面的工作。在做这些工作的这段时间里，虽然时间不是很长，但是给我的感觉颇深：“只有学了，才知道自己身上的不足”。由于我们这个项目到了收尾阶段，都在忙着做交工资料，预决算之类的工作。小陈师傅安排我做一份关于仪表穿线管、电缆的计算书，这对于我来说还是第一次，也是一种挑战。在小陈师傅的指导下，我顺利地完成了这项工作。通过计算这些工作量大大提高了我对图纸的阅读能力，也加强了我对施工规范的理解。通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的某些行为有时就是闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极向上还是选择散漫停止都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志消沉。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。

三、工作计划、展望未来

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关键词：建筑施工；安全管理；对策；施工管理

中图分类号：TU7文献标识码： A

前言

由建筑安全问题造成的社会安全和经济损失极为严重，这些问题的出现有些是偶然因素造成的，但更多的还是由于工作人员在施工过程中对于安全的认识不高，导致施工过程中存在诸多的安全隐患，从而造成了安全事故的必然发生。为此，需要我们充分认识其严峻性和目前安全形势所带来的挑战，从源头出发找出目前安全管理工作中存在的漏洞，提高施工安全的管理水平，以对工作人员的生命和社会的安全稳定负责的态度进行总结和研究。

1建筑施工现场安全概述

1.1概念

建筑施工现场安全主要指的是在工程施工中以社会效益和经济效益双重责任为基础对其加以完善管理。在施工过程中，针对建筑施工的安全性评价进行一个全面系统的优化认识和管理总结模式，从而使施工各环节和各种工作要素都能够形成一个系统而又全面的管理模式，这对于促进工作的开展和社会进步可以提供安全保证依据。在目前的建筑工程施工中，现场安全都是以专有施工技术和安全管理为主要的工作模式，且在工作中是一种利用先进技术和施工方法进行管理的方式。在目前的工程项目中，我们需要针对每个因素和缺陷环节进行严格控制，确保其中潜在的危险或隐患及时得到处理与优化，这对于施工的经济效益和社会效益十分有效。

1.2施工现场安全管理的必要性

在目前建筑工程项目中，做好安全管理已成为构建社会主义和谐社会和实现可持续发展战略的核心方法。作为目前国民经济发展的基础型产业，在社会发展的今天越来越受到人们的关注与重视，但是其中的安全问题却一直以来都困扰着工作人员的认识和防范要求，使得在工作中还存在着一定的影响和不足，这就需要我们在工作过程中进行全面系统的总结与处理。本文中，我们通过采用比较研究、定性分析和定量分析相结合、实证研究和理论研究相结合的方法，综合运用国内外专家学者的研究成果，分析了建筑企业安全生产管理的现状及存在的问题，进而通过对系统安全管理工作的原理及其核心―危险源识别评价的分析以及职业健康安全管理标准运行模式的介绍，提出了施工现场应用“PDCA"循环模式开展安全管理的重要性和必要性。

2建筑施工安全管理问题分析

危险源一般是指施工项目整个系统中具有的潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可以转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或上述情况组合所形成的根源或状态。通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等哪些是危险源，以及其危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。由于受施工现场局限性的影响，多数施工现场内的办公室、员工休息室、职工宿舍、仓库等建筑相互毗邻，这些建筑大多为临时性建筑，结构简易且耐火等级多为三、四级。另外，一些职工宿舍与重要仓库和危险品库房相毗连，甚至临时建筑物相互间仅用三合板等易燃材料进行分隔，加之只设置一个安全出口，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。

3企业建立健全安全管理生产制度，做好安全技术保证措施和加强建筑施工现场安全管理的措施

3.1建立健全安全管理生产制度，做好安全技术保证措施

(1)加强安全意识，建立健全制度。建立建设工程竣工验收备案制度，监督反馈制度，施工图审查制度，建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度，通过一系列有效的制度确保安全生产落到实处。

(2)责任到位，狠抓落实。根据《建筑施工安全检查标准》，采取定期（每季度、半年检、年检）以及不定期的安全生产、文明施工达标检查，督促施工企业建立健全施工安全管理保证体系，完善各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使企业做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位，努力降低工伤事故率。安全技术保证措施从脚手架施工、“三宝”和“四口”的使用与防护、施工用电、塔吊施工机具、物料提升机外用电梯、模板安装等方面展开并抓实。

3.2加强建筑施工现场安全管理措施

(1)施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。要树立“以人为本”的安全生产观念，在思想上要有“安全第一”的觉悟，严格遵守安全制度。要加强施工队伍的安全教育与培训，安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高人员施工安全的业务素质，增强人的安全防范意识。以贯彻落实《安全生产法》《建筑业安全卫生公约》为契机，通过强化安全生产法律法规和安全技术标准规范的培训教育，提高人员素质。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产方针、政策、法规，及时传输新的安全技术标准规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。

(2)加强现场工程监理的力度。监理工作的核心是预控。监理利用自己的专业技能、现场经验为业主服务，将工程项目的质量安全问题消除在萌芽状态。充分行使监理权力，及时发现并纠正施工现场中人的不安全行为和物的不安全状态，对已经存在的安全隐患问题要立即责令施工单位停工整改，待隐患排除后才能复工，构筑起施工安全管理的第二道防线。

4对施工现场事故的管理

施工现场事故按照时间分为事故发生时的处理和事故发生后的处理。

(1)事故发生时的处理。在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场进行事故的紧急处理。进行事故处理主要包括以下四个方面的工作：a．组织人员进入事故发生地点迅速抢救伤员＼疏散人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡的无谓增加；b．保护好施工现场，要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持在事故结束时的状态，以备将来事故的调查取证；c．及时和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要支持；d．向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。

(2)事故发生后的处理。事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作。根据调查确认的事实分析出事故的全部原因，从而确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理。(3)加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严。根据有关法律法规，真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。

5总结

自新世纪以来，建筑行业呈现出高速发展态势，这也为建筑施工现场安全提出了新的标准和认识。建筑工程项目本身就是一个危险程度高、施工风险大、安全事故发生频率高的行业，这就使得其在工作过程中会随着建筑生产流程和工作的模式进行分析和总结，从而确保工程施工安全和施工效益的顺利进行。但是，就目前的施工状况而言，由于各种安全事故带来的经济损失和社会影响极为严重，也为施工安全管理提出了越来越高的标准和要求。本文就目前建筑施工中的现场安全管理进行了分析与总结，并根据常见问题提出了相关的改进和优化措施。

参考文献：

[1]2009-2011广东省建筑施工质量安全事故统计数据

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关键词：建筑工程，施工现场，消防，安全管理

中图分类号：TU198文献标识码：A

国民经济的快速发展，带动全国范围内各种民建、基建等工程施工实践活动的不断增加。急剧快速发展的建筑工程施工行业在不断满足人们住房需求的同时，也带来了较为严重的安全问题。由于建筑行业发展的快速性，较高的盈利性，驱使大量的企业纷纷涌入建筑施工行业。大量企业涌入建筑行业带来的直接后果不仅仅是加剧行业竞争的激烈程度，同时，由于企业资质的千差万别特点，使得工程施工现场的安全很难得到有效的保障，为各种事故和问题埋下了严重的隐患。建筑施工行业属于劳动力密集型高危行业，从事工程施工活动需要面对较为复杂的现场环境，作业条件的极大变动性，又容易诱发各类事故的发生。规范建筑施工现场消防安全管理仅仅依靠政府或者企业是远远不够的，只有双方共同努力才能期望收获良好的效果。

总结以往建筑施工现场起火的教训，加强建筑工程施工现场起火原因分析，一方面能够帮助企业趋利避害，在具体工程施工实践中针对以往的教训，确立防火的重点。另一方面能够对事故发生后，火灾引发原因的调查起到一定的指导意义。

我国建筑施工现场起火原因分析

本文通过分析总结我国2002-2011年建筑行业施工现场火宅发生的原因以及发生次数。总结出我国建筑工程施工行业火灾的形势特点。这些特点主要表现为以下三个方面：

从整体的角度上来讲，我国建筑工程施工现场消防安全管理形势相当不容乐观。年均火灾次数居高不小，大致保持在每年1000左右。且火灾发生的次数和频率有随着国民经济的发生呈不断上升的趋势。

常见的建筑工程施工现场起火原因有电气、违规操作、用火不慎、员工吸烟、玩火、燃料自燃、雷击以及人为恶性纵火等。从引发施工现场火灾原因的统计分析来看，电气、违规操作以及用火不慎这三种原因在所有原因中出现的频率最多，其中，最甚者是电气问题诱发的火灾。

通过十年的建筑工程施工现场火灾事故分析来看，各年度火灾发生诱发的原因基本上是稳定的。

通过以上特点的分析，我们可以很容易的发现，我国建筑工程施工行业消防安全管理还不够完善，火灾事故虽然随着建筑行业规模的发展并未呈现激增的现象，但也出现了较大的增长。总结经验和教训，不难发现，造成施工现场火灾难以杜绝的原因主要是施工现场用电设备较多、临时线路多、施工人员素质较低、明火较多等原因造成的，我国建筑施工行业消防安全管理水平还有待进一步的提高。

建筑施工现场消防安全管理的有效措施

加强施工现场科学布局，有效减少火灾隐患

现场布置的合理性是影响火灾发生几率的重要因素，科学合理的现场布置可以有效的避免作业活动的相互影响，杜绝火势蔓延的物理条件。施工企业在规划施工现场布置的过程中，应当重点关注明火的作业区、易燃、可燃材料的堆积区以及危险品的库房等区域。对这些容易造成火灾的项目设立专门且醒目的标示，尽量将易引起火灾的作业区安置在施工现场常年主导风向的下风向或者是侧风向，以杜绝这些引燃区一旦出现火灾而给企业造成更大危险的可能。

重视电气设备的管理

电气原因是现阶段我国施工现场引起火宅发生最重要的原因，重视施工现场消防安全的管理，防止火灾的发生，就需要不断加强电气设备的管理。建筑施工现场中的电气设备多是临时性的，在施工现场，这些电气设备应当在专业人员的指导下进行操作，防止违规操作现象的出现。设备的安装、维修等要由经电工或者专业人员检查确认合格以后方能通电使用。严令禁止，在电线上搭载易燃物品，对于检查出可能引起短路、发热、火花等隐患的问题，应当及时进行维修。

强化对电焊、气焊操作的管理

电焊、气焊是两种较为特殊的工种，从事两种工作的人员须持有上岗证，方能进行操作，且在操作的过程中，应当尽量清理干净周围可能存在的可燃物品，并设置专人对电焊、气焊工作区域的灭火设置进行看守，且在工作结束之后，要对现场进行仔细检查，防止火星的存在而产生火灾隐患。

加强明火管理

保证明火与可燃、易燃物堆场和仓库的防火间距,防止飞火。对残余火种应及时熄灭。

建筑施工企业消防安全管理的措施

规范消防部门执法、监督、审批关

消防部门规范执法、依法监督、严格审批程序是减少施工现场火灾发生隐患的重要条件。消防部门针对施工企业未经审批而擅自施工的现象进行限期整改以及手续的补办，严格相关程序的执行，有利于确保施工企业在现场消防设施的布设以及管理方面，符合国家规章制度以及技术标准。用违法成本去约束企业的违法行为，能够迫使企业自觉考虑违法的后果，最终达到消防意识提升，降低火灾发生几率的目的。

在施工现场安全管理中引入保险机制

施工企业作为投保人,往往因为缺乏火灾风险管理经验、资料或忙于施工管理工作,在火灾事故发生以前很难进行系统的火灾风险管理,当事故发生后施工企业工期等的间接损失是得不到赔偿的,况且还有自留风险的存在,所以施工企业非常希望减少火灾事故的发生,有得到火灾风险管理服务的要求。保险公司作为保险人,追求利润的最大化,极不希望火灾事故的发生,签单前对所承保工程作出正确的火灾风险评估以确定是否承保,签单后监督保险合同执行情况,提供风险管理服务,帮助投保人控制火灾风险的愿望。保险公司与施工单位签订风险担保合同是双方需求的表现，且保险公司在数量采集和项目批量服务方面具有着较大的优势，因此，在建筑工程施工现场引入保险机制，能够有助于建筑工程施工现场消防管理水平的提升。

结语

本文通过分析2002-2011年十年间我国建筑工程施工现场火灾发生原因，总结出我国施工现场火灾发生特点。并针对原因和特点，从企业和行政两个角度提出了提升建筑工程施工现场消防安全管理水平的有效措施，为我国建筑工程施工现场消防安全环境的营造有着十分重要的现实意义。

参考文献：

贾俊峰，梁青槐．工程保险在工程施工安全风险管理中的作用[J]．施工技术， 2005(12) ．

王剑文． 浅析建筑施工现场火灾隐患特点及应对策略[J]． 市场周刊(理论研究)，2011(02)．

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【关键词】建筑工程；项目管理

1. 项目管理的内容及特点

（1）在建筑施工企业，管理是指建设项目的施工组织与管理。从理论上讲，建设项目的施工组织与管理是一个复杂的系统工程，既涉及到生产力的组织，也涉及到生产关系的协调与发展；既涉及到具体施工技术问题，也涉及到经济发展与管理的问题。它包括技术管理、安全管理、质量管理、物资管理、机械设备管理、劳务管理、施工计划管理、成本管理等专项管理以及施工现场管理。

（2）施工现场项目管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素，进行有计划地。

2. 施工项目成本管理

（1）组织、控制、协调、激励，来保证预定目标的实现。施工现场管理是施工企业管理的基层环节，也是重要环节，企业管理的很多问题都要在现场得到反映，各项专业管理工作也要在现场贯彻落实。

（2）施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造价值的货币形式。随着施工项目管理在广大建筑施工企业中逐步推广普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识，可以说，项目成本管理正在成为施工项目管理向深层发展的主要标志和不可缺少的内容。施工项目成本管理在施工项目管理中的地位越来越重要，项目成本管理体现施工项目管理的本质特征，成本管理应体现在施工项目管理的全过程中，施工项目管理的一切活动实际也是成本活动。施工项目成本管理既是施工项目管理的起点，也是施工项目管理的终点。施工项目成本管理反映施工项目管理的核心内容。一个建筑施工企业经营管理活动的全部目的，就在于追求同行业平均成本水平，取得最大的成本差异，施工项目成本管理在施工项目管理中的重要地位是不可替代的。施工项目成本管理提供衡量施工项目管理绩效的客观标尺。施工项目管理成为建筑施工企业经营管理的重心所在。建筑施工企业必然要对所属施工项目实施有效的监控，尤其要对其管理的绩效进行评价，以保证企业的利益，提高企业的管理素质和社会声誉。

3. 施工项目管理规划

施工项目是一个系统，由整体系统和大小子系统构成。因此，施工项目管理也是一个系统。在进行管理时必须首先界定其工程系统，再针对工程系统确定施工项目管理目标，从而实施项目管理。施工项目管理中必须应用现代化管理方法，大力提高管理水平。现代化管理方法的应用就是应当在施工组织设计的全过程中，应用目标管理方法、系统工作方法、技术经济分析方法、预测方法、决策方法等。施工项目管理规划的实施期间应做好以下几项工作：

（1）根据施工项目管理规划建立施工项目组织，明确组织成员的职责分工，落实工作的责任，建立规章制度。

（2）由项目经理主持，对规划进行交底，使项目组织成员根据其责任分工，了解根据施工项目管理规划自己的目标，为达到该目标应该如何执行该规划，尤其是怎样执行技术组织措施。

（3）由于施工项目管理规划的生命周期是施工准备和施工的全过程，时间长，作用大，所以在实施过程中必须进行检查，检查的重点是：是否按施工项目管理规划执行？执行施工项目管理规划的效果如何？产生了哪些与规划有关的问题？其原因何在？是否应该调整规划？调整后效果如何？要进行动态分析。

（4）在执行过程中，应做好记录，记录与规划有关的重大事项，这项工作可与《施工日志》的记载结合起来。

（5）要在施工总结中，对施工项目管理规划的执行情况进行总结，以便取得经验和教训，施工项目管理规划要作为档案文件予以保存。

4. 施工现场项目管理

4.1施工现场进度管理。施工进度管理在施工现场管理中占有重要地位。工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，一般说来，进度快就要增加投资，但工期提前也会提高投资效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多。对于工程进度的影响因素，一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等，但人的因素是最主要的干扰因素，比如说对项目的特点与项目实现的条件认识不清，过低的估计了项目的技术困难，没有考虑到设计与施工中遇到的问题。又如对建设条件事先没有搞清楚，对项目的交通、供水、供电问题及施工物资的供应安排不清楚都会影响工程进度。再就是项目参加人员的工作失误导致的问题，如设计人员工作拖拉，建设业主不能及时决策；总包施工单位对分包单位的选择失误；建委、质检站拖延了审批时间等。

4.2施工现场材料管理。在施工项目成本组成中，材料成本所占的比重达到60%～70%，显然，控制好施工过程中的材料成本，提高企业材料管理部门及相关人员的管理水平，对于控制施工项目成本、实现项目利润最大化、增强企业市场竞争力具有非常重要的意义。从建筑材料进入施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均为现场施工材料管理，其内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。首先应加强材料的采购管理，对于材料的采购管理应该区别对待。对于大宗材料的采购应采用招投标的形式，供货商公开竞争，选择价廉质优信誉好的厂家进货；对采购材料的品种、数量、质量等应公开；其次是加强材料的验收工作。在材料的验收工作中，采购人员与验收人员应当分开，防止采购人员与供货单位勾结，从中谋取私利。要严格实行两级验收，即材料管理部门与项目部两级验收，互相制约，保证材料验收工作的顺利进行。最后是加强材料的使用管理，在施工过程中要加强施工现场材料量的管理，各分项工程都要控制材料的使用。在物资消耗方面，特别是钢材、木材、砂石料等应严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

4.3施工现场安全生产管理。施工现场是个动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施，给建筑施工提出了更加严格的要求，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开。做好施工现场的安全生产应该从以下方面着手：项目部要建立完善的安全组织机构；做好安全教育工作；做好施工现场安全检查工作；做好施工现场的安全资料；做好施工现场的安全考核工作；做好施工现场的隐患整改工作。

4.4施工现场质量控制管理。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，一个优质的建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。做好质量控制管理从以下几个方面着手：做好质量监控工作。有事前监控、事中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。做好工程质量检查。一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。施工工程现场的质量管理工作是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。

5. 施工项目管理总结分析

5.1施工项目完工后，必须进行总结分析，从而对施工项目管理进行全面系统的技术评价和经济分析，以总结经验，吸取教训，不断提高施工单位的技术和管理水平。施工项目的分析有全面分析和单项分析。所谓全面分析是对施工项目实施的各个方面都做分析，从而综合评价施工项目的效益和管理效果，包括效果指标和消耗指标。

5.2效果指标包括：（1）质量评定等级。（2）实际工期与工期缩短（拖期）。（3）利润。（4）产值利润率。（5）劳动生产率。

5.3消耗指标包括：（1）劳动消耗指标。（2）材料消耗指标。（3）机械消耗指标。（4）成本指标。施工项目单项分析是对某项及某几项指标进行解剖分析，从而找出项目管理好与坏的具体原因，提出应该加强和改善的具体内容，主要对质量、工期和成本进行分析。在上述效益分析的基础上可以做出恰当的施工项目总结。施工项目总结的依据还有：施工组织设计、施工日志、施工图、承包合同、施工预算等。

5.4施工项目总结包括：（1）技术总结：在施工中采用了哪些新工艺、新材料、新设备和新方法，采用了哪些技术措施，还可以通过总结制定“工法”。（2）经济总结：是从横向与纵向两个方面比较经济指标的提高与下降情况，其中纵向指企业本身的历史数据；横向指企业、同类项目的经济数据。

6. 结语

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【关键词】建筑工程；现场；安全管理

随着我国建筑工程行业的发展，部分建筑工程企业存在着一种思想，就是忽视了安全问题，过多的将注意力放在了质量方面，这些企业并没有完全的意识到安全管理问题。实际上，安全管理工作与企业的效益有着密切的联系，还有部分施工项目经理认为现场安全问题，其事故是不可控制的，但多数情况下，施工现场的事故还是可以避免的，因此，建筑工程企业必须重视施工现场的安全管理问题。

1.安全管理的重要性

在建筑工程现场，施工作业人员的安全问题是工程顺利开展的重要保障，安全管理也是施工现场的重要基础工作，但安全管理不仅仅是对人的管理，同时也涵盖了施工现场的机器、施工现场的材料、工程法规、现场环境等方面的管理，这是一项交融性的系统工程。建筑工程企业要对现场进行全方位的安全管理控制，必须要切实贯彻，在施工前就要树立安全第一的意识，加强现场安全防范工作，将安全风险降到最小，有效防止事故发生。建筑工程现场安全管理控制与企业的生产效益有着密切的联系，同时，对保障国家和人民的财产和生命安全也提供了有力的保障，完善现场安全工作可以有效避免该领域所发生的重大以及特大安全事故，对稳定我国建筑工程生产局面起到了促进作用，促进我国社会的经济发展且维护社会稳定。

2.建筑工程现场安全管理存在的问题

近些年，建筑工程现场安全管理问题也是频繁出现，问题出现的形式也是多种多样，根据问题的具体情况而各不相同，但总体说来，问题出现的根本原因都可归于施工作业人员、机器、材料等问题，综合以上因素，建筑工程在安全管理问题上无法开展系统化的管理控制工作，以致安全问题频繁出现。

一是在现场安全管理中，一些施工单位在施工现场缺乏对安全的监管与控制。在施工现场，施工单位忽视了对现场的安全监管，针对现场的监管工作，施工单位投入的力量不够，特别是对人的监管，施工单位对现场施工人员缺乏安全教育工作，施工人员由于缺乏安全意识，在施工现场会出现违规行为，大大降低了建筑工程质量，给施工现场带来了安全隐患问题。有些施工单位实施了安全管理，但由于控制的力度不够，采取粗放型的管理模式，使得施工现场无标准可言，在施工材料采购和供应上缺乏规范管理，忽略建筑工程材料的质量差异问题，使得建筑工程现场安全隐患增多，最终对建筑工程现场安全管理失去控制。

二是建筑工程现场的从业人员素质较低，不按照规定实施施工工作。大部分的建筑工程现场的从业人员多为进城务工人员，农民工在安全意识方面还是欠缺，在施工现场存在侥幸的心理，对于施工现场的安全隐患置之不理，这些从业人员缺乏工程操作知识和操作基本技能，加上从业人员文化素质不高，安全管理控制操作起来比较困难。

三是由于建筑工程项目的工期较短，施工单位为了在规定工期内完成任务，弄虚作假。由于工期普遍较短，使得安全管理难以有效进行，建筑工程的承建方为了赶进度，在施工阶段忽视了安全隐患，企图蒙混过关，降低了现场安全管理标准。

四是在施工现场，施工技术和施工机械存在问题。一些施工单位缺乏规范制度，没有严格按照施工标准实施生产，对现场安全缺少技术控制，使得安全管理工作做得不够深入，加之施工配套设施，例如施工机械设施存在落后老化的问题，阻碍了安全管理有效实施。

3.施工现场安全管理控制的对策

建筑单位施工现场的安全管理控制工作应该坚持以人为本，树立忧患意识，懂得居安思危，深刻认识到安全管理在工程项目建设中的重要意义。对于施工现场要实施人性化的管理，改善施工人员的工作和生活条件，特别是生产条件，确保施工人员在施工环境中处于最佳工作状态。

一是建筑工程施工企业应加强施工人员的责任意识，提升现场的安全管理水平。现场安全控制的核心是以人为本，只有人为的控制现场安全，才能推动安全管理进程。在整个施工阶段，从开始到结束都要贯彻安全第一的观念，在工期、质量、技术等全方面的将安全管理责任落实，把现场施工安全管理作为最主要工作来抓，进一步提升安全施工的意识和责任感。

二是建筑工程施工现场要抓好基础安全教育工作，提高全体施工人员的安全意识。在施工现场从业的人员，必须要要在施工前做好安全教育工作，加强对从业人员的安全意识，根据国家安全生产的方针和政策，认真贯彻企业安全生产工作，使得全体施工人员具有安全意识。

三是建筑施工现场要建立健全的管理制度，完善责任体系和安全生产的责任标准。在健全的管理制度下，建筑施工现场必须要执行该制度，确保现场施工安全管理工作有序开展，健全制度应层层落实，一旦责任落实，就必须按标准和要求追究责任。

四是建筑工程施工现场的从业人员要进行业务技能培训，提高综合素质。施工技术操作出现问题的主要原因是由于从业人员操作不当，施工技术操作对于安全管理也很重要，特别是针对专业性强、危险性大的工程项目，必须强化从业人员的技术培训工作，提升其综合素质，保证建筑工程质量和施工安全。

五是建筑工程施工现场要坚持安全检查，强化运行管理。在施工现场，必须要开展进安全检查工作，避免不安全因素存在，特别是在工艺流程和、原材料以、设备和设施等方面的安全检查工作，对于存在安全隐患或潜在危险的事物要及时消除危险，施工单位必须按照措施方案做出整改，结合施工现场的实际情况，协调施工生产的各个关系，对全过程有效控制，确保施工现场安全生产。

4.结语

综上所述，建筑工程各个环节中，施工现场的安全管理问题是关键部分，作为建筑工程负责人员应该对现场安全管理予以重视，将安全管理工作落实到实处。建筑工程安全管理是对施工现场作业人员人身安全的保障手段。建筑工程的承建方应该针对施工现场的安全管理问题采取相应的措施，不断总结经验教训，确保建筑工程顺利完工，以企业的生命和效益为前提树立建筑施工安全管理意识。 [科]

【参考文献】

[1]马兵.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].建筑安全，2013（02）.

[2]王远国.基于建筑工程现场安全管理和质量控制的探讨，城市建设理论研究（电子版），2012，[S].

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安全生产，是一个企业持续发展最基本的保障。一个企业要想做大做强，开百年老店，安全工作不容忽视。按照集团安全管理的总体部署，结合易东公司的实际情况，我们清醒认识到安全管理工作的重要性，安全工作在开发企业的各项工作中的作用显得尤为突出，因此安全管理工作也是我们易东公司管理工作的重中之重。集团领导多次到公司和施工现场进行检查和指导，并针对性的提出了相关要求；易东公司全体员工按照集团公司的指示，将安全工作层层分解落实，直至落实到责任人。

2019年第三季度在各参建单位的积极配合下，安全管理工作较为平稳，但也存在极大不足。现就易东公司安全工作总结如下：

一、我司直接发包单位安全情况：

1、7-9月对我司直接分包单位进行每半月定期大检查一次，共6次。发出安全隐患整改通知书4份。半年共查处安全违章10起，罚款6起。对入场人员开展入场教育、安全技术交底共计11次，涉及人员230余人，组织召开安全会议11次。

2、现场存在的安全隐患:安全管理人员欠缺、管理不到位;作业人员存在个别未戴安全帽、安全意识薄弱;脚手架搭设不规范;安全意识有待提高等情况。

二、在建项目安全情况

（一）贵博·东方明珠（丰都）

2019年第三季度共录入工伤保险人次为人1383次，进行安全教育12次，参加安全教育各个班组共计约800余人，塔吊周检及保养12次，发出安全隐患整改通知书35次，项目部下发关于违反安全及文明施工的处罚38次。

1、现场存在的安全隐患：如临边防护拆除或未及时搭设；未佩戴安全帽，高空作业未系安全带；脚手架搭设不规范、井道防护不及时；塔吊违章作业；项目部安全员变动频繁或岗位空缺、项目部人员变动频繁、安全意识有待提高等问题。

（二）贵博·翡翠湾项目

1、2019年7-9月每月定期大检查一次，共4次,国庆节前安全会议1次。发出安全隐患整改通知书15份。半年共查处安全违章34起，处罚金额约20000元，。项目部共新进场工人近400余人，人员全部及时参加工伤保险。对入场人员开展入场教育、安全技术交底共计24次，涉及人员350余人。对起重设备定期检查、维修保养18次，每周对施工机具进行定期检查，及时维保。坚持分班组召开班前安全早会，并专门针对本季度高温、极端天气进行安全教育2次，安全应急救援演练1次，参加人数约60人。下发藿香正气液、十滴水、板蓝根等防暑药品13件，现场发放工人近300人左右，坚持每天备凉茶，高温时段未发生一起中暑事件。

2、现场安全隐患：安全文明施工不到位；部分边坡防护未跟上，施工围挡封闭不严，四口五临边防护不及时；场地内活动板房未拆迁完成，外来人员管理不到位；施工作业人员安全教育不到位，存在个别不戴安全帽进入施工现场的情况；缺少安全管理人员，安全管理工作有待加强。

三、针对上半年安全事故整改措施

我司针对上半年安全事故频发及下半年安全形势的严峻性和重要性第四季度将加强以下安全管理措施：

1、加强对工人的入场安全培训和三级教育，培训后通过考试和技能测试合格后，方可上岗。

2、严格执行班前教育，施工前对施工现场的场地、环境、设施、做充分考察，对有可能发生的事故进行预测，制定出相关的预案和规避办法。

3、施工前安全管理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认，按规范搭设移动脚手架，正确佩戴安全带，。

4、施工过程中，安全管理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。施工过程指挥人员必须观察每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而忽视指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。

5、加强施工现场安全文明管理，做好四口五临边防护措施，提高现场作业人员安全意识、加强安全教育，实现安全最大化，事故最小化，打造市级文明工地。

四、安全管理工作的主要措施

1、严格贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《重庆市建设工程安全生产管理办法》等各项法律法规；严格遵守各级政府、主管部门和相关人员提出的要求。

2、公司负责人作为安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负全责，碳素确定了贵博易东公司各部门的安全责任，并将安全责任层层分解落实，直到落实到具体责任人。

3、项目部人员的安全管理

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对整个项目的安全生产负责。要求项目部队对项目部所有人员，加强安全教育和培训，提高安全意识。全面贯彻执行“三级教育”，对新进场的员工，实行安全教育培训合格，且工伤保险购买生效后，才允许进入施工现场作业。对所有特殊岗位的人员必须持证上岗，如吊车工、电工、焊工等。

4、材料的管理

施工现场各种材料比较多，尤其是易燃易爆材料。因此针对木模板、木方等木材、燃油、油漆、油毡、塑料制品等材料都进行了合理分区管理，并责成专人进行看护，及时进行不间断的巡视和检查，以避免火灾等危险状况发生。

5、施工机具设备的管理

现场设备众多，尤其大型高空设备和易燃易爆设备。持证上岗、思想教育、操作规范和提高操作技能相结合。针对塔吊等设备的安全管理提出了具体的要求，关于焊机、氧气瓶、乙炔、电线电缆、相关用电设施等都向使用方提出具体要求。

6、对施工现场进行分区管理

虽然现场场地小，但力求各作业面分区合理，材料摆放和储存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照当地职能部门的要求做到摆放整齐、设施齐全、操作容易、拿取方便。各种提示牌、警示标志张贴醒目易懂。

7、雷雨高温天气的安全管理

施工现场受降雨、雷雨等特殊天气影响严重，因此现场已认真做好防雷、防雨、防漏电、防塌方等项的安全防护工作。向各施工单位提出要求，根据天气状况安排施工进度，在保进度同时，把人的安全放在第一位。

贵博易东公司始终坚持把安全管理工作放在首位，任何工作都必须在保证安全的前提下进行。东方明珠项目由于项目部安全员变动频繁或岗位空缺，，导致现场安全问题较为突出；现阶段劳务公司更换完成，各级安全管理人员基本到位，现场安全管理工作有较大幅度的提升，但仍然存在较多安全问题，任有待提高。翡翠湾已进入主体大面积施工，由于场地、劳务合同等问题还未及时解决，现场安全问题还较多，地产公司作为牵头部门，专门召开了安全协调会，要求各单位加强特殊时期项目建设的安全管理工作。

贵博易东公司从项目开工至今全过程都把安全管理工作作为头等大事来抓来管。严格按照集团安全委员会的要求，加强队项目施工现场的安全管理工作，确保安全零事故的目标任务。

安全工作是企业的头等大事，我们将始终秉承“以人为主，安全第一”的人性化原则，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理理念，时时牢记“安全就是效益”的经营思想。把安全管理工作全面的、持续的落实下去。向集团领导、向全体员工、向所有员工家属交上一份满意得答卷。

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关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；问题；措施

中图分类号：TU198 文献标识码： A

一、建筑施工现场的管理存在的问题

（一） 建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。导致安全生产责任制不落实，不健全，没有真正贯穿于整个施工工作当中，甚至有些施工单位根本就不签订安全保证责任书。也有些施工企业没有设置专职安全员，致使安全施工监管薄弱。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：

1、安全监督人员少，身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；

2、监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；

3、 建筑单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；

4、建筑单位一般很少进行安全监察，而只是为了应付上级； 5、疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

（二）法律意识淡薄

在建筑施工现场上，工艺措施以及设计方案都不是按照法律的规定去严格执行的，安全教育等都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者是施工现场上搭设的脚手架，很多都没有按照国家相关的指标来搭设，搭设的不规范甚至是错误的。在施工现场上脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。

（三）针对安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。而现在建筑工程施工安全管理的最大问题是对于安全管理的重视度不高，安全管理资金的缺少。安全管理的费用少，必备的安全管理人员和设备配备稀缺，导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，降低了建筑工程质量，为建筑工程现场带来了安全隐患。有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准。具体而言是在施工材料供应，采购方面，有些施工单位一味看重经济效益，忽略建筑工程材料的质量差异问题，使得建筑工程现场安全大打折扣； 还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，等。

（四） 缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放，施工计划和步骤缺乏合理的科学依据，不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

二、建筑工程施工现场安全管理的有效对策

（一）完善安全管理责任制，建立安全监督体系

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全而、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到。安全管理，人人有责。，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段，一旦发生现场安全问题，从容不迫及时应对，防止安全事故进一步扩人。我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方而的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。具体来说，建筑企业可以依据自身的实际情况，根据国家和行业有关标准和规定进行编制安全管理制度，包括安全技术交底制度、安全生产技术措施制度、安全检查制度、特殊工种职工实行持证上岗制度、安全生产责任制度、安全验收制度等，为建筑施工企业开展施工安全管理提供制度保障完善安全管理责任机制是建筑工程现场安全管理的关键，应该按照。主管负责一体化。原则，同施工单位总负责人签订建筑工程现场安全生产责任书，一一明确现场安全管理的任务目标、奖惩措施，之后再与具体施工班组签订建筑工程现场安全生产责任书。

（二）加强原材料进场及施工机械的管理

首先，在确保建筑工程采购人员具有较高思想政治觉悟及质量鉴定水平的前提下，必须选择信誉良好、规模较大正规的厂商进行建筑施工材料的购买。同时检查供货方的资质证明、施工材料的合格证等，在确保材料质量合格的情况下，才允许进入施工现场。

特殊材料要具备说明书、试验报告及生产许可证，要对钢材、水泥、防水材料等材料必须进行复试和见证取样试验。其次，施工机械设备进场时须提供合格证、质量证明书、说明书，起重机械设备安装时，须有安装资质的单位来安装，安装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测，检测合格后方可投入使用。

（三）加强施工现场的安全管理

众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性人、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交义进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这人量不确定、不稳定的因素，这此因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全，因此国际劳工组织确定建筑行业是高危险行业之一。建筑工程的施工有着周期长、投资人、以及受外界影响人的特点，而且施工现场的管理还涉及到施工企业的各级别管理人员以及施工现场的每个操作人员，这此决定了现场安全管理的难度大，但是安全事故的发生会给人民带来人身则产巨大损失，还会严重影响到社会的稳定发展以及国民经济的持续性发展。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方而要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下儿点：承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作；建立安全管理组织机构，配各专职安全管理人员；建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实；明确安全生产目标，编制安全施工组织设计；加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动；开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。

（四）建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患，可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。

安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。

结束语：

近年来，我国的经济迅速发展起来，同时，建筑工程也正在发展起来。建筑工程规模的增大，相应的管理工作也是越来越麻烦。而且事故的发生与工程管理工作的不到位是有直接联系的，在目前这样的状态下，建筑施工现场的管理工作就显得很重要。现场安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，它能够提高工程建设的整体质量，促进工程的顺利施工，提高整个建筑工程的整体收益。然而，由于现场安全管理容易受到各方面的影响，难免会存在一些这样那样的问题与不足。现在社会面临激烈的竞争，想要稳定！长远的发展下去，建筑施工现场的管理也是一大重点。因此，为了保证工程的施工质量，提高建筑工程的经济效益，需要对仔细的研究与分析现阶段建筑工程中现场安全管理存在的不足，研究出提高现场安全管理水平的措施。

参考文献：

[1]刘彤. 建筑工程现场施工管理的问题[J]. 科技传播，2014，04：67+57.

[2]葛锦宗. 建筑工程现场施工安全管理措施探究[J]. 门窗，2014，03：89+93.

[3]谢远德，唐伟倚. 建筑工程现场施工管理探索[J]. 低碳世界，2014，09：243-244.

[4]徐朝明. 做好建筑工程现场施工安全管理的策略分析[J]. 城市建筑，2012，17：154-155.

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【关键词】建筑工程；现场安全管理；重要性；完善对策

随着建筑业的飞速发展，各建筑企业之间的竞争越来越激烈，面对这一形势，建筑工程企业提高其施工质量，树立企业形象尤为重要。而建筑工程现场施工质量管理就是提高施工质量水平的必要途径，完善建筑工程现场施工安全管理不仅能够提高建筑工程的施工质量，还能够保证施工人员的生命安全。

一、建筑工程施工现场安全控制管理的重要性分析

建筑工程施工现场安全控制管理与施工人员的生命安全有着密不可分的关系，而施工人员直接影响着整个建筑工程的施工进度及建筑企业的经济效益，三者属于一种互为连带的关系，相互影响相互制约。在建筑工程中进行制度化的现场安全控制管理，在一定程度上能够规范施工人员的行为，避免施工现场事故的发生，使工程施工能够顺利开展，从而保证工程施工整体进度，提高建筑工程企业的经济效益及社会效益。

一般情况下，建筑工程规模较大，工程施工程序较为复杂，在现场施工中常出现一些突发状况状况影响建筑工程整体施工进度，并且施工人员与施工机械设备接触较为频繁，具有很大的危险性，因此在建筑工程施工中进行现场安全控制管理尤为必要，是确保工程顺利开展，提高建筑工程施工质量的重要途径。

正所谓百年大计，安全第一，在建筑工程施工中保障施工人员的生命安全不仅是建筑工程各级管理者的工作，更是其责任。近年来我国对建筑工程施工安全问题较为重视，先后颁发了诸多相关的安全法规，在这一形势下，进行建筑工程现场安全控制管理势在必行，是现今时代的形势所趋，是保证人们生命安全的必经之路。

二、目前建筑工程施工现场安全控制管理中存在的弊端

随着建筑工程施工的难度不断增加，其施工中存在的风险因素也越来越多，为了保证施工人员的安全，各建筑企业纷纷开始进行工程施工现场安全控制管理，然而建筑工程施工程序复杂，施工人员较多，在工程施工现场安全管理过程中还有诸多不成熟的因素影响了安全管理的功能性展现，就目前建筑工程施工现场安全控制管理还存在诸多弊端，其问题主要表现在：

1.建筑工程施工现场安全管理责任不够明确

建筑工程施工现场安全管理需要对工程施工中的各个环节进行严格把控，而部分建筑工程企业在现场安全管理中并没有给予过多重视，管理制度较为松懈，安全管理内部人员分工不明。甚至一些建筑企业为了缩短工期，提高企业的经济效益，将工程施工现场安全管理工作流于形式，对施工现场安全管理没有一个正确而深刻的认识，这一现象对施工人员的生命安全造成了极大的威胁。

2.工程施工现场安全防护设施不够齐全

建筑工程施工现场安全管理需要耗费大量的人力物力，部分企业为了节省资金，仅仅购买了一些基本的施工安全管理防护设备，并且部分安全设备过于陈旧，已经失去其・防护的功能性，这一问题严重影响了工程施工现场安全管理的水平。安全防护设备是进行现场安全管理的重要工具，先进的技术设备能够快速解决现场施工中存在的小状况，有利于现场安全管理工作的开展，然而落后的安全防护设备却无法保证工程施工现场的安全。

3.建筑工程对安全生产的投入力度较小

在招标过程中，部分建筑企业为了得到承包所有权，就故意压低工程造价，从而获得承包资格，这一现象会大大降低承包商也就是建筑工程施工企业的经济效益，因此诸多建筑工程企业为了保全自身利益，就减少对安全生产的投入资金，购买一些价格低廉的施工材料，施工材料的好坏直接影响着整个建筑工程的施工质量，而施工质量又关乎着施工的安全问题，给施工人员造成极大的威胁，阻碍了建筑企业的长远发展。

4.工程施工现场安全管理意识淡薄

目前，诸多建筑工程企业在现场安全质量中都存在安全管理意识淡薄的现象，当施工中施工进度、施工质量、施工安全及工程效益等因素发生冲突时，一些建筑企业并没有考虑怎样去平衡它们之间的关系，而是只对施工进度及工程效益进行了调整，更注重眼前利益，却为想到建筑工程的安全质量。建筑工程质量无法保证，会降低建筑的施工寿命，会严重影响建筑工程企业的发展脚步。

5.缺乏长期有效的安全管理监督机制

建筑工程施工现场安全管理过程中需要消耗大量的人力物力财力，会给建筑工程企业造成一定的经济负担，然而对现场施工进行安全管理却是十分必要，对于这一矛盾性，建筑工程企业可以建立内部的安全管理监督机制来调节两者的关系，找到其中的平衡点。现在诸多建筑企业都没有一个相对完善的安全管理监督机制，其内部管理人员在管理工作实施中具有较大的随意性，不利于现场安全管理，监督机制没有起到督导的作用。

三、完善建筑工程施工现场安全控制管理的经济学对策

1.建立完善的安全管理责任制度

现场安全管理涉及施工中的多个环节，建立完善的安全管理责任制度，明确管理人员的具体工作及责任，实行分包制，使每个管理人员负责不同的施工项目安全管理，这样一来就能够合理把握施工各个环节的质量安全，确保施工人员的施工安全。一般情况下，管理人员的主要工作有施工安全、施工制度、安全责任制度考核及落实施工安全措施费用等内容。另外管理人员还要对现场施工中存在的不安全因素进行及时检查与预防，对于施工中存在的小问题要及时加以解决，确保现场施工的顺利进行。建立完善的安全管理责任制度，使其内部管理人员各司其职，进行合理有效的安全管理。

2.完善现场安全管理防护设施

安全管理防护设备是进行安全生产及管理的重要工具，对于施工现场出现的突发状况，需要运用先进的设备进行专业检测，它是处理安全事故的关键，完善现场安全管理防护设施，在一定程度上能够确保现场施工程序的安全运行，对建筑工程施工安全管理具有重要意义。

3.健全安全生产制度

健全安全生产制度是确保建筑工程施工程序安全、高效、优质的重要举措。在安全生产中，需要对安全管理工作及生产中的各项操作进行明确规定，要严格监督约束生产行为，对于影响施工安全的不良行为要予以严惩。建立健全的安全生产制度需要与现场施工的实际情况相结合，充分把握施工的安全质量。

4.建立高效的安全管理监督机制

建立高效的安全管理监督机制，能够及时发现现场施工存在的安全隐患，实施监督时要对建筑工程的安全生产状况、施工条件、施工手段等因素进行严格把握，消除施工中潜在的不安全因素，另外，对于施工中的违法乱纪行为，要严惩不贷，优化建筑工程施工队伍，从而确保建筑工程现场施工的安全质量，发挥安全管理监督机制的功能性作用。

四、总结

一个建筑企业要拥有健全的建筑工程现场施工安全管理，并非一朝一夕就能够实现的，它需要管理人员内部制定行之有效的管理策略，明确每个管理人员的责任，在施工严格按照施工规范进行有效监督，从而确保建筑工程的施工安全，提高建筑工程施工质量，对建筑企业的发展具有重要意义。

参考文献：

[1]郑义.建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].北京：中国建筑工业出版社，2011，34（2）：89-90.

[2]李学松.建筑工程施工现场安全管理存在的问题及防范措施[J].建筑学研究前沿，2010，4（08）：118-119.

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关键词：水利水电；建筑施工现场；安全管理

水利水电工程建筑施工现场安全管理工作是确保工程能够稳定、安全发展的重要保证，但是，因为种种方面因素的制约，还有一些问题存在于水利水电工程建筑施工现场的安全管理方面。因此，我们需要从实际情况入手，分析所出现的问题，然后将对应的解决对策制定出来。

1 分析所存在的问题

因为种种方面因素的影响，在我国水利水电工程建筑施工现场管理工作中还存在一些问题，对水利水电工程正常施工产生了较大影响。其中，常见的问题表现在以下几个方面：

1.1 管理人员不够重视安全管理工作

首先，在对水利水电工程施工现场进行安全管理时，由于管理人员没有充分认识到安全管理工作重要性，就造成相关管理工作者进行监督与管理工作时，工作态度不认真、不积极，容易忽视可能出现的安全隐患，进而带来比较严重的后果。其次，设备安全及作业安全是施工现场安全管理人员的工作集中点，没有进行充分的考虑，同其他行业比较，他们的工作是较为辛苦的，工作压力很大，所以，容易加剧他们的抵触情绪，从而降低安全意识。

1.2 不够完善的现场安全管理机制

施工现场的安全管理水平在某种程度上决定着水利水电工程建筑施工质量、施工成本和施工进度。现阶段，经常有问题出现在我国水利水电工程建筑施工场地中，例如，施工没有计划与目标、没有依据规范标准及规章制度施工、现场施工管理混乱，这些问题对施工建设质量和进度会带来极大影响。相关负责人在水利水电工程建筑施工中，分工不够明确、没有将相应的管理机制设置出来、任务分配不到位等，导致难以有效落实施工现场工作，因此，在整个施工期间，对于人员的制度与管理工作的开展得不到保证。所以，在施工期间。只有不断完善与强化施工现场管理体制，强化管理人员和施工人员的安全意识水平，才可以将水利水电建筑施工安全性增强。

1.3 监理工作存在缺陷

若没有依据有关标准进行施工现场的管理，也容易诱发质量安全问题发生，因为很多工程项目的检测人员、质量监管人员没有结合本工程项目特点受到过系统、专业的培训，甚至一些工作人员都没有相应的从业资格证书，对于安全管理工作，很多监理人员都不够上心，监管水平较低，这样对水利水电工程建筑施工现场的安全监督管理工作都会产生影响。

1.4 管理工作遇到屏障

对比别的工程，水利水电工程是一个比较特殊的工程项目。它涉及的施工内容广、施工环境特殊、工期长、施工种类复杂。在具体的施工时，应用的新技术和新设备较多。可以看出，在它的施工产地内，内容繁琐、多变，所以，就导致施工现场安全管理工作比较复杂，所以，就严重的加剧了施工现场安全管理难度。

2 将水利水电工程建筑施工现场安全管理工作提升的对策

为了能够将水利水电工程建筑施工现场安全管理水平提升，可以采取以下措施：

2.1 增强工作人员安全管理意识

为了将水利水电工程施工现场的安全管理工作质量和效率提升，将施工现场安全管理中存在的问题解决掉。首先，就需要将施工企业管理人员的安全意识提升，使管理工作者能够意识到施工现场安全管理工作的重要性。明确施工现场管理工作不但关乎到工作者的人身安全，而且，同施工企业的形象也有一定的联系。企业领导者可以通过真实的数据将管理人员安全意识提升，统一整理近几年水利水电工程施工现场中所出现的安全事故，把诱发安全事故发生的原因、造成的后果及数据等进行整合，并由各个管理人员进行统一整理。确保水利水电工程建筑施工现场安全管理工作的重要性能够被管理人员所认知和了解，端正自身的工作态度、明确自身的责任，从而更好地完成水利水电工程建筑施工现场安全管理工作。

2.2 增强施工者的职业道德素质

可以说，施工人员不但是诱发施工现场安全施工出现的主要人物，也是事故中的直接受害者。因此，为了将水利水电工程建筑施工现场的管理水平提升，首先就该将施工人员的安全意识提升。现阶段，通常在山区地带修建水利水电工程，因为其施工周期较长、工作内容较为复杂、施工环境比较复杂。所以，在选调施工人员时，对施工人员的综合素质必须要认真考虑，尽量选择那些工作态度端正、能够吃苦耐劳的工作人员，不可以只关注他们的工作能力。对施工人员的岗位也合理安排。按照施工人员的个人能力及性格安排合适的人员，确保每个工作者都可以将自身的能力发挥出来。对施工人员要定期进行安全方面的培训，从而将工作人员自我保护能力和安全意识提升。

2.3 加强对施工现场的监督与管理

管理人员一定要加大力度管理水利水电工程建筑施工现场的安全情况，防止发生安全事故。首先，管理人员应该将材料入场检查工作做好，严格的检查所有的进场材料，避免由于材料质量不符合标准而出现的安全事故问题。其次，对施工现场巡查工作，管理人员也需要不断进行强化。安排专门的工作人员定期检查工程施工设备，确保在施工中可以确保施工设备的正常应用，降低由于工程设备问题而造成的安全事故问题。

2.4 施工现场内，要有效控制管理风险

有较多的工种、项目和岗位存在于水利水电工程建筑施工现场中，产生安全管理漏洞的纪律较大，造成施工现场安全管理工作具有不确定性与未知性，因此，在现场安全管理工作中要有效的掌控管理风险。认真地分析与总结以往发生的安全管理问题，从而吸取经验与教训。不断优化安全管理工作，从而将安全管理风险降低。同时，还应该将水利水电工程建筑施工现场处理突发问题的应变能力提升，在遇到突发问题后，可以以最快的速度给出应急预案，及时处理所出现的事故问题，防止对工程的正常施工带来影响。

3 结束语

能否有效地管理水利水电工程现场安全施工情况，是确保工程整体安全问题与施工进度的关键所在。所以，就需要相关工作人员从实际情况入手，找到水利水电工程建筑施工现场管理工作中所存在的问题，然后制定出相应的解决对策。那么，通过文章上述内容的分析，从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助作用。

参考文献

[1]李凤英.水利水电工程建筑施工现场安全管理的研究[J].企业科技与发展，2011（08）：116-118.

[2]黄舒.水利水电工程建筑施工现场安全管理探析[J].科协论坛（下半月），2012（03）：562-563.

篇10

关键字：建筑施工；安全管理；对策；研究

Abstract: Along with our country city changes, construction field has made rapid development. In the city a large number of buildings to be constructed at the same time. How to scientifically, effectively do the construction site safety management work has become a topic of concern. At present, China's construction in the process of construction safety, do not reach the designated position, there are some potential safety hazard. If not effectively implement security review and management, may occur in casualties or to the construction enterprise to bring different degree of economic loss. Therefore, effective do the construction site safety management of great significance. This article will analyze the construction process of some existing problems, to further explore how to effectively implement the construction site safety management, to ensure sustained, stable development of construction field.

Key words: building construction; safety management; countermeasure research;

中图分类号：S782.15文献标识码：A 文章编号：

正文：

1．目前建筑施工安全管理存在的问题

1.1建筑施工安全管理体制不完善

目前，我国一些地区的建筑施工安全管理体系还不够健全，对于施工现场的安全防护，缺少相关的政策条款以及必要的施工的管理组织，不能够实现建筑施工过程中的规范化、标准化。在许多建筑物的施工过程中，许多建筑施工企业的工人缺乏施工安全意识，加之缺少专门的安全管理人员，这种情况下极易造成施工过程中的安全问题。我国建筑安全管理体系，在对施工人员安全教育方面的工作还不够完善，有些建筑施工人员没有接受严格的培训就直接上岗，不具备较强的施工经验，自我保护意识较差，也容易导致人员的伤亡现象。为了有效的确保建设过程中施工现场的安全，我国的施工安全管理体制还需要进一步完善。

1.2施工现场的安全警示工作不到位

施工现场的一些安全警示标志，可以提高施工人员的警惕，有效的避免安全事故的发生。比如，在施工现场的入口处、临时用电设施、施工起重机械、出入通道口、电梯口、基坑边缘等危险区域均应设置警示标志，警示标志要符合国家的安全标准。但是，许多工程建设施工场地缺少必要的警示标志，施工单位为了盲目赶进度而忽视这些必要的安全防护，致使施工过程中经常发生此类安全事故。

1.3施工现场安全管理工作不到位

在建筑施工的整个过程中，加强施工现场的安全管理对于保障施工过程的安全起着重要的作用。目前，我国许多建筑工程在施工的过程中，安全管理工作不到位。通常工程建设项目工期较长，工程量相对较大，在每道工序施工前，安全管理人员需要根据实际情况进行现场勘查，排除各类安全隐患，而实际的大多建设工程中，安全管理部门往往不能够把安全审查和监督工作做到位。有的相关安全部门管理人员不具备较高的安全知识水平，不能够及时、有效的发现施工现场存在的一些安全隐患，可能给工程带来巨大的经济损失。因此，采取有效的措施来加强建筑施工现场的安全管理意义重大。

1.4施工秩序管理不到位

在建筑施工的整个过程中，科学、有效的施工秩序对于确保建设过程中的安全意义重大。合理、有序的流水线作业，可以有效的避免危险交叉作业，减少安全事故的发生。目前，我国许多工程建设过程中，相关的安全管理人员对于施工过程的组织管理方面监督不到位，致使工程多项项目同时施工，这样极易产生安全问题。同时，由于施工单位经常为了赶进度，缩短工程周期，早日取得经济效益，使得施工现场经常出现多项工序同时进行的现象。因此，相关安全管理人员需要要加大管理力度，采取一些有效的措施，使工程施工有序化，安全化。

1.5施工配套设施的安全管理不到位

施工配套设施是工程建设过程中的必要工具，做好配套设施的监测，确保其安全性，对于保障施工的安全起着重要的作用。我国许多工程项目对于施工配套设施的检测工作还不是很到位，没能对施工现场的安全防护用具、施工机具以及机械设备进行定期的检查、维修以及保养，致使施工过程中配套设施出现问题，造成安全事故。

2.加强建筑施工安全管理的对策

2.1完善建筑施工安全管理体系

在建筑施工的过程中，完善建筑施工安全管理体系，对于保障建筑物建设的安全，减少意外损失起着重要的作用。切实、有效的完善建筑施工管理体系，要求相关部门制定出完整、规划化的建筑施工安全条款以及相关规定，并在施工过程中严格落实。同时，相关部门应该提高施工过程中的安全管理的意识，建立专门安全管理组织，对施工过程进行全程安全监测和安全管理，保证建筑施工过程中的安全。为了完善安全管理体系，应当加强对建筑施工人员的教育，提高施工人员的安全技术水平和防护意识，从根本上减少施工过程中安全事故的发生。

2.2加强施工现场的安全警示工作

在建筑施工过程中，相关安全管理人员要切实、有效的加强施工现场的安全警示管理工作，做好施工现场的安全防护。在一些施工现场的危险区域设置必要的警示标志，并根据施工阶段的具体情况以及季节、气候的变化，对现场采取一些相应的防护措施。相关施工管理人员要对施工现场进行定期的勘察，当发现危险区域缺少警示标志时，及时的进行增设。当发现较为严重的安全隐患是，应当立即要求现场施工人员停止施工，做好现场的安全防护处理，有效的安全防护后，才能允许施工人员进行后续的施工作业。在建筑施工现场，有效、合理的设置一些安全警示标志，对于保障施工的安全，减少施工过程中的事故起着重要的作用。

2.3加强施工现场的安全管理

在建筑施工的整个过程中，切实、有效的做好现场的安全防护工作意义重大。为了保障建筑施工过程中的安全，我们要切实加强现场施工的安全管理。在每道工序前，都要适当的进行安全审查，确保没有安全隐患之后再进行下一步的施工。相关安全管理人员要不断提高安全防护知识，做好防护工作，比如：在施工的过程中，科学、有效的规划好施工现场的临时用电方案；在施工的过程中，审查基坑的支护工程是否到位，对于侧土压力的测量是否准确，切实、有效的防止基坑支护工程中出现大的变形或者大的滑动现象。总之，落实好施工现场的安全管理工作，切实保证每道工序的安全性，可以有效避免现场施工的安全事故。

2.4保证施工建设的有序化

通过一些科学、有效的管理措施，保证施工建设过程中的有序化，对于保证施工现场的安全起着重要的作用。相关安全管理人员要亲临施工现场，对施工过程进行安全审查，防止出现危险交叉作业，并同时把一些可能出现的安全问题，详细的介绍给施工单位，保证施工的安全。相关安全管理人员要积极的配合施工人员的建设工作，对工人进行有序的组织和职责分工，这样才能更好的落实施工过程的秩序化，保证施工的安全。

2.5加强配套设施的安全管理

加强施工现场配套设施的安全管理可以有效的避免安全事故的发生。相关安全管理人员，要对施工工程中要用到的配套设施进行审查和校验，保障其准确性和安全性。对于配套设施要进行定期的维修和保养，使其具有较好的实用性能。同时，安全管理人员要定期更换陈旧的配套设施，提高施工建设的安全性。

总之，加强建筑施工现场的安全管理对于保障施工过程中的安全起着重要的作用。科学、有效的现场安全管理措施，可以大大减少人员伤亡，避免经济损失。相关安全管理人员要加强管理力度，确保建筑施工建设过程中的规范化、有序化，切实做好各类安全防护工作。为了在以后的工程建设过程中，更好的落实好安全审查和防护工作。此外，相关安全管理人员还要不断的总结经验，不断提升管理水平，保证建设施工中的安全，促进建筑领域持续、健康的发展。

【参考文献】：

[1] 黄世国,周乐,徐丽.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J]. 建筑经济. 2007(01)

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