园林绿化工程施工总结范文

导语：如何才能写好一篇园林绿化工程施工总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：园林绿化；施工；工序；管理

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号： S73

园林绿化工程对现代化城市的建设与发展有着重要的影响，作为园林工程施工企业应努力提高施工技术水平，加强施工管理，强化施工队伍的能力与素质，确保园林绿化工程质量得到提升，从而促进园林绿化施工企业的升级和转型。本文结合工作实践，对园林绿化工程中的施工技术问题进行了探讨。

1.园林绿化工程的重要意义

一是园林绿化工程就是通过充分合理的运用植物实行对环境的改善，从而达到维护生态平衡、美化环境、提高人们生活质量地目的。此外，也起着防风固沙、保持水土、调节区域小气候等作用。综上，园林绿化工程能带来良好的生态效益，美化城市环境，调和人与自然的关系，从而推进和谐社会的构建进程。

二是园林绿化工程建设涉及较广，在工程建设时应对有限的资源进行充分的运用，从而创造出更好的经济价值和社会价值，所以应在其建设过程中注重园林的观赏性，并兼顾其的经济、文化、环保及景观等作用。为更好的体现出园林绿化工程的价值，应建立稳定性高的生态系统，从而保证园林绿化工程所有功能得以顺利实现[1]。

2.园林绿化工程中施工技术存在问题的探讨

2.1园林绿化施工中设计图问题

园林绿化施工中的设计图存在制作不完整，标识不清晰问题，在设计图上没有明确标注出园林设计各部分的相关规范要求，且表达的设计概念不清晰。针对以上问题，施工人员应先严格按照设计图实施施工，发现设计图有制作不完整，标识不清晰问题，应及时与设计单位取得联系，并要求进行整改，保证设计图的完整性及标识概念表达清楚后再实施施工，不要依照过去的经验和习惯盲目实施施工，导致最后园林工程的观赏性受到影响，工程质量也被降低。

2.2园林绿化工程施工苗木使用问题

园林绿化施工中没有对所使用苗木进行明确的标识。由于苗木具有较多的差异，如种类、形态、年龄等，若是在施工时对苗木的特殊性没有足够的重视，对栽培显得随意，就会给园林的观赏价值造成破坏，导致苗木的死亡率上升，也对后期的养护和管理工作造成了极大阻碍，从而不仅使园林绿化工程的实际效果受到影响，更导致了工程造价的提高。因而，在实施园林绿化施工时应仔细对苗木的各种参数进行比较，如苗木的树高、干形、分枝状况、胸径、冠幅及冠形等参数。从而使工程的设计概念在工程的施工中完美的展现出来，并为后期工程验收与结算工作的顺利开展提供保障。

2.3园林绿化施工中苗木的选用问题

对园林绿化施工质量产生重要影响的因素之一就是对苗木的选用。苗木单一的学名及复杂的别名，极易让人造成混淆，从而导致在苗木的选用上出现误选，进而造成苗木的死亡率上升，对园林景观的观赏性能产生影响。因而，施工企业在对苗木进行选用时，应尽量按照苗木的学名进行选用，确保苗木选择的正确性，从而以便苗木能更好、更快的适应园林中的生长环境，降低苗木的死亡率，减少后期养护和管理工作的阻碍，进而更有效的实现园林绿化工程的观赏价值和生态效应。

2.4工程后期的养护和管理问题

养护和管理是园林绿化工程中不可或缺的重要环节之一。基于美化、改善环境的需要，园林绿化植物种植量较大，因而必须加强后期养护和管理工作力度，确保苗木具有较高的成活率，以提高园林绿化工程的整体观赏性[2]。

3.园林绿化工程中的施工技术措施探讨

园林绿化工程中的施工技术是园林绿化工程质量的基本保障，所以对其施工技术措施进行探讨很有必要，其其主要的技术措施有以下几方面。

3.1土方放样

应结合园林绿化工程的实际情况进行土方放样，而土方放样技术又可分为两部分：一是平整场地放线，平整放线的目的就是对施工范围进行确定；二是自然地形放线，园林景观布置的基础就是自然放线，其对园林外部空间视野的构建、空间感的设置、小气候的形成和美学特征的体现具有重要的意义。

3.2土壤改良

在完成土方放样后，应改良施工范围内土壤的图纸。一是应对施工场地的土质取样，并对其相关参数进行检测，再依据园林设计中选用的植物种类对土质进行判定，是否达到施工要求。假如土壤的条件不能达到园林绿化工程的标准，就应考虑是不是采取异地取土措施，或者是有效、合理的增添外加剂实施对土壤性质的调节，只有土壤测试结果达到标准，方能进入下一道工序的施工[3]。

3.3施工现场整理

在苗木栽植前，应对施工现场实行清理，避免有垃圾、石块、无用的树根等杂物出现，确保施工现场的整洁。并对地面的形状和高度依照设计图纸规范进行调整，确定苗木的具置，从而保证良好的生长环境，降低苗木的死亡率，减少工程施工后期的养护和管理阻碍，进而实现对工程造价的有效控制。

3.4草坪种植

铺设栽植草坪，要选用种类型号一样的草块和草卷，草块平直，含有杂草的在百分之五以下。铺设草卷的土厚度在一到三厘米，铺设草块的土最好在三到五厘米。

3.5花草的选择

选择栽种的地被性质的花草，要求标示出此类种植物的名称、品系、生产地区、生产厂家、采收时间、重量、纯度、发芽率、必须无病无害。从外地购买的草种或者花种一定要有检疫证明。要达到百分之九十的发芽率才可以种植。

3.6苗木种植技术

一是在对苗木实施栽植前，应先进行翻土，并依据栽植植物的种类对翻土的深度进行确定，不同的植物的翻土深度也应不同。翻土结束后，为保证植物有充足的养分供应生长，应在土壤里布撒有机肥，为避免因施肥过量而发生的烧苗现象，应覆盖5cm左右的土层在施肥后的土壤上。

二是为避免苗木在运输过程对其根部造成伤害，在苗木运输时应让其携带部分原有土壤。苗木到达市场现场后，为确保苗木的成活率，应及时实施栽植，若不能尽快栽植，则应把苗木集中在一起并实施假植。

三是为保证苗木的形态美观，提高园林绿化施工时的欣赏价值，在苗木实施栽培时，应结合工程实际对苗木的间距进行合理的调整，并采用定点放线技术对苗木的准确位置进行确定，从而为苗木创造更好的生长环境。

四是对苗木位置完成具体规划之后，应对苗木实行修剪，并根据修剪后的苗木尺寸对种植穴的深度进行确定。还应注意苗木的品种和位置是否与设计图的标准一致，把树形充实的部分面向道路一侧，并合理的搭配相邻的植株。且在实施盐碱地的园林绿化工程中，为确保苗木的成活率，应合理的运用大穴换土方法。

五是栽植完成后，应充分浇洒一遍定根水，次日回头水浇洒充足后，应用无杂草新土进行覆土平堰，而后进行对植株的保养。此外，为确保苗木的成活率得到提高，应按照苗木的生长情况对浇水时间进行确定，并适时的追加肥料，减短苗木对新环境的适应时间，从而促使苗木能健康成长[4]。

4.结语

综上所述，对园林绿化工程中的施工技术及措施进行探讨具有非常重要的意义，作为新时期背景下的园林绿化施工企业，应在园林绿化工程的施工中采用合理的、科学的施工技术，并加强对施工人员的能力与素质培训，确保工程效率与质量得以提高，企业的经济效益得到提升，从而促进现代化城市建设的和谐与可持续发展。

参考文献

[1]傅佳.园林施工技术中若干问题及措施[J].中国城市经济.2011，(18)：254-255.

[2]吴解云.探讨我国园林工程施工技术中若干问题及措施[J].中国新技术新产品.2010，(24)：87.

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关键词：园林工程；施工管理；要点建议

1 园林绿化工程施工特点

首先，园林绿化工程的施工对象很多时候是有生命的活体，园林工程施工通过将不同色彩、类型的花卉、树木进行搭配栽植，运用不同苗木的不同的功能来发挥出园林绿化工程净化空气、隔音降噪、美化环境的作用，它属于林业以及其他种植业相融合的一种管理工作；其次，园林绿化工程管理必须要做好长期养护的准备，常言道“三分种植、七分养护”，苗木的种植属于是短期可以完成的工程，而苗木的养护与管理属于一项长期性的工作。惟有不间断地对苗木进行精心的养护和管理，才能够让园林中的苗木生长状态更加完美，不然就难以确保园林绿化工程能够满足城市生态环境景观的客观要求；最后，园林绿化工程施工注重艺术美。

2 如何加强园林绿化工程施工管理

2.1 做好施工企业内部管理工作

要对园林工程施工中的关键点进行有效的管理，首当其重的就是要做好工程施工企业的内部管理工作。第一，园林绿化工程施工单位应该要树立服务形象，做好内部管理，避免出现豆腐渣工程、质量不过关等问题，从而不断提高施工单位的市场竞争力和企业的形象，建造出更多的园林绿化建筑。第二，积极的完善各种内部管理制度，建立健全园林工程项目管理机制，贯彻实施岗位竞争制度。第三，园林工程的施工单位应该制定科学合理的建设计划，从而规范施工行为，做好企业内部的监督管理工作；第四，定期或不定期针对工程施工相关人员开展一些专业性的培训教育讲座，或者可以举行一些经验交流座谈会等，进一步地增强工程管理人员的综合素质。

2.2 严格控制工程绿化材料的质量

因为工程材料质量问题而导致的园林绿化工程质量事故和经济损失是经常存在的，也是非常难以进行修复的。所以，园林绿化工程管理必须要尽可能的确保绿化材料的质量。在进行材料质量管理监督过程中，不仅要确保施工企业具备完善系统的质量保证体系，让施工单位在人员配置、管理程序和组织手段等各个流程做好管理工作，还应该在施工承包合同中清晰的写出对绿化材料的质量要求和相关标准，并且要明确双方的责任和义务。

2.3 科学掌控各类苗木的栽植时间

苗木的栽植时间通常是从休眠期到春天这一阶段，在实际的栽植过程中常常因为园林工程施工进度的要求而造成非栽植季节植树的问题。为了最大程度的确保植物的成活率，我们必须要科学的掌控苗木的栽植时间，运用一些必要的技术手段进行控制。比如根据苗木品种类型的差异而进行不同程度的短截，在苗木页面上喷洒一些蒸发抑制剂或者发芽抑制剂，降低水份蒸发，或者减少掘苗到种植的时间，有条件的时候要做好遮荫工作[2]。对于一些老树或者比较名贵的树木，必须要第一时间进行断根处理，并且适当地进行修剪，促进其成活。

2.4 确保园林工程施工作业质量

对园林绿化工程施工的各个阶段进行全面的控制，包括对于施工工艺的选择和关键施工环节的管理监督工作，只有做好这些工作才能够保证园林工程的质量。一般而言，园林绿化工程是由土方工程、种植作业、建筑、水电安装、水景工程等多个项目工程组合而成，要确保整个园林绿化工程达到设计的预期效果，就应该对园林工程施工的各个环节进行全面有序的管理，从而保证园林绿化工程中所包含的各个不同的分项质量都能满足相关的质量规范和标准。在园林绿化工程的实际施工时，其中的每一个环节都必须要根据相关标准进行处理，同时要根据相关标准严格的检查，确保整个园林工程的施工建设都是按照施工设计要求来完成。

2.5 施工过程中注意进行养护工作

园林绿化工程要达到设计阶段的质量和效果，就要最大限度的确保各种苗木的成活率。在苗木的移栽过程中为降低树种的水份流失，应该在苗木起挖、运输以及移栽途中尽可能地不要对植物根系造成伤害；在移栽完成以后，要对树冠进行适当的修剪，修剪作业之后要尽快使用胶水将创伤口密封起来，从而减少树冠失水程度；如果种植之后阳光较强，则应该进行适当的遮荫，按照光线的强烈程度去选择不同类型的遮荫网，如果有必要还可以选择浸湿的草绳将树干缠绕起来并且喷洒一定的水，从而避免树干的水份流失，确保成活率。

3 结语

总之，要加强园林工程施工管理工作，就必须要积极的进行实践总结，在园林工程的实际建设施工时，我们应该充分掌握园林工程施工管理原理，还必须要拥有一定的施工管理专业知识和经验，唯有如此才能够在确保工程施工质量的基础上，将园林绿化工程在城市发展中的实际作用充分的体现出来，促进我国园林建设和林业事业不断发展。

参考文献

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关键词：园林绿化；工程建设；施工质量

Landscape engineering construction quality management

Wu Huayin

Guangdong Province, Yangjiang 529500

Abstract: to improve landscape construction is the need of city construction, the public demand, landscaping project quality problem appears particularly important. The landscaping project construction quality management is discussed.

Key words: landscape architecture; construction; construction quality

园林绿化工程施工项目质量管理是确保工程质量在园林绿化工程施工中得到实施，同时也是确保合同、规范所规定的质量标准，通过这一系列管理监控措施达到园林绿化工程施工质量管理的目的。

1加强园林绿化从业人员的专业素质与技术素养

园林施工单位的施工人员是绿化工程项目的具体操作者，只有提高管理与施工人员的素质及施工水平，才能确保工程施工质量：

1．1组织各班组培训

由于施工人员的素质不一，而且园林工程各工种差异较大，专业技术要求高，施工单位通过岗前培训和定期专项培训的方式对业内资料、施工技术等进行针对性的教育，使施工人员素得以提高。

1.2明确施工要求和计划通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，做到施工按时按质完成。

1.3制定详细的考核细则和办法

通过对施工过程中的各个工序、环节、要素等制定考核评定标准与技术指标，使施工程序和施工工艺科学化规范化。

1.4建立奖惩制度

将考核结果与工资挂钩，做到奖优罚劣，给施工人员带来一定促动。

2加强园林绿化材料质量的控制

在园林绿化工程施工过程中，需要投入了各种原材料、产成品、半成品、构配件、机械设备、苗木等，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到验收使用，要做到层层把关，一丝不苟切切实实地做好材料检测、检验是提高工程质量的重要环节。

3严格控制园林绿化工程施工过程的每一道工序

在园林绿化工程项目建设中，要确保整个工程项目的质量，就必须做到严格检查每一道工序质量，决不能把不符合质量要求的进入到下一道工序。只有每一道工序质量都符合要求，才能使整个工程质量得到有效的保证。

4严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级评定直接影响分部工程和单位工程质量等级评定结果。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查。

5做好园林绿化施工组织设计

园林绿化工程的工程个性较强，每个工程都有各自的特点，而且经常与城市交通，市政设施交叉影响。因此在施工前，必须根据项目特征，做好施工前的计划工作，安排施工人员、机械、材料的进退场。并且结合植物的生长规律，安排施工。使施工过程严格按照施组，是确保工程有条不紊顺利地进行的必由之路。园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制。

6 建立严格的质量与安全生产管理体系并严格执行

根据施工企业特征、工程施工要求制定相关的质量与安全管理体系，并派出专人负责管理监督。工程施工的生产开工前，每个分项项目以及分项与分项之间，按照PDCA 管理模式对质量及安全文明施工进行管理监督。坚决杜绝违规施工，野蛮作业。并做好相关施工资料。对产品质量做好质量的事前、事中、事后控制。从对产品质量的检查深化转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

7 充分评估风险，做好园林绿化工程预算，控制工程成本

施工前充分考虑市场情况，对劳动力市场，材料市场，机械台班市场做深入的调研，并对工程的潜在风险细致分析，在可以招投标市场上获得中标资格的同时确保工程成本不会超出预算系工程质量的保障。园林绿化工程施工过程机动性较多，力争以最节省资源的方式完成工程，确保最大施工利润。8做好施工竣工资料，加强合同管理做好施工资料，是保证工程施工按照标准、规范实施的前提，工程监督、竣工验收与工程结算都必须以分部分项的施工资料为依据。签证单，变更说明等资料必须按实际发生情况做好记录并进行归档作为竣工结算凭证。同时也是合同科学管理的体现。做好施工资料，是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

9.结束语

回顾过去，展望未来。今天的绿化工程施工从被忽视到重视，现在更有国家规范为准则。虽然国内园林绿化工程的管理水平与国际水平还有一定差距，但是只要把握好园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间相互对立统一的关系，并正确处理好他们之间的关系，定能做到工程质量合格，进度符合合同要求，工程成本合理并且实现安全文明施工。

参考文献：

1.杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济，2009年第5期

2.洪玉娣.谈园林绿化工程施工现场的项目管理 [J].广东园林，2001年第3期

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关键词：质量管理；工程施工；控制

0引言

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

园林绿化工程具有实施对象大部分是活体、养护管理的长期性、营造工程的艺术性、工程建设的广泛性与附属性、建设材料市场价格的不可定性等特点。

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

园林绿化工程质量管理中存在许多问题。如目前园林绿化工程监督质量管理实施的法律法规不健全，而且由于非专业机构管理，非专业人员管理，缺乏完善的质量管理体系，对质量管理的相关理论的认知和运用不够，质量管理技术落后。

1加强园林绿化工程施工质量管理与控制的对策

1.1组建项目经理部是园林绿化工程质量管理的前提

（1）组建项目经理部。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

（2）做好目标规划施工项目管理。项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图样的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能。因此要及时组织有关人员对目标系统做出详细规划，进行目标管理，结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

（3）建立健全有关机构和制度。园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

（4）选用优秀人才。项目经理是承包企业法定代表人在承包项目上的一次性授权人，是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，担负着相当重要的作用，不仅是整个施工项目的管理中心，而且是施工项目工程人员的核心。他要承担实现项目管理目标的全部责任，对项目实施要进行控制，对项目中人、财、物、技术、信息等所有生产要素要进行管理，还要协调各方面的关系，在整个施工活动中发挥着决定性的作用。因此，要选择具有丰富的园林绿化施工经验、有很好的组织管理才能，且办事效率高的人才进入项目经理部，充分发挥其个人的才能。

1.2在施工过程中重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。要做到这一点，必须正确处理好工程质量与经济效益的关系。在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。工程质量与经济效益，有人以为这是一对矛盾。其实，质量与效益并不矛盾。对于施工企业来说，要实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本来补救。没有质量作保证的效益最终都是虚拟的效益，项目返工的损失其实是施工企业的纯利润。所以，施工企业应大力追求工程质量一次性合格，做到了这一点，企业经济效益必有大幅提高。其次是要树立最佳工程质量成本观念。在项目工程施工中，只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。对每项工程，都应做到既确保工程质量达到标准要求，又要力求以最少的投入取得最大的经济效益，这才是施工企业应有的正确作法。

1.3贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查，目的是为了提高工程质量。

1.4推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

1.5加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

1.6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

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关键词：园林景观；施工质量；施工管理

中图分类号：TU986文献标识码： A 文章编号：

1前言

园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。施工管理水平的高低，在园林景观绿化工程施工过程中，对于缩短建设工期，降低工程造价，提高施工质量，保证施工安全，是至关重要的。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。

2园林景观工程特点

2．1 园林绿化工程的随意性较强

园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空问很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2．2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇陉，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。

2．3 实施对象多是活体的特殊

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

2．4 协调性是园林绿化的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。

3 施工前的准备工作

要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施T设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。

4 园林施工现场控制

4．1施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

4．2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

4.3 材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

4．4 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。

5 园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节， 目的是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量：①项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求；②养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；③绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》；④项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验，项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。

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关键词： 城市绿化；工程；管理；质量

Abstract: This paper focuses on the quality management of urban greening projects.

Key words: urban greening; works; management; quality

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

篇7

关键词：园林绿化工程质量管理控制

中图分类号： TU986 文献标识码： A

近几年我国城市建设工作飞速发展，园林绿化产业日益凸显出来，成为了我国社会主义现代化建设道路上不可或缺的一部分。在市场经济条件下，工程类建设项目以质量求发展，所以对园林绿化工程施工质量的管理与控制则是园林绿化产业生存的关键问题。本人多年从业经验，深刻认识到园林绿化工程施工质量管理与控制的复杂性。园林绿化工程质量要求施工的每个环节的重要性，加强对施工准备工作，施工现场工作质量的管理与控制，同时加强相关工作人员职责明确及施工材料的管理及工程后期养护工作的管理与控制，从而确保优质的施工质量。笔者通过本文对园林绿化工程质量的管理与控制进行了全面的探析以供业内人士借鉴参考。

一、园林绿化工程施工准备阶段

为了确保施工质量，施工前的准备工作非常重要，对整个园林绿化工程影响重大。

（一）熟悉图纸。在施工前各个施工负责人员要会审图纸，真正把握设计意图，对对其进行反复核对。

（二）组织设计。施工过程要统一领导，各单位、各项目要协调合作，保障园林工程顺利进行，这就是所谓的施工组织。施工组织机构要明确工程中工程组构成及各工程组所属关系及负责人，在这里要注意养护组的构建。各工程组的人员安排要根据施工进度计划进行安排。

（三）组建项目经理部。项目经理部是园林绿化工程项目的核心组织，项目经理要有较高的政治素质，丰富的施工经验，并且具有一定的领导能力、组织能力和管理能力。要深入施工现场进行调查研究，搜集施工相关资料例如施工现场的地形地貌、地下管线等，在此基础上对工程质量、工期和效益目标做出规划，并且要及时组织项目经理班子的成员结合工程特点、地区环境，并从整个工程全局及技术经济的角度，遵循施工工艺要求，对工程实施做出详细、科学的计划。

（四）建立项目经理责任制。自上而下实施的目标管理和岗位责任制是项目经理对工程项目承担责任的基础。园林绿化项目经理任命后腰与园林绿化企业就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，责任书的内容要有施工效益、工程形象进度、工程质量成本降低率、文明施工、安全生产等等。同时项目经理部其他成员也要签订管理目标责任制，项目经理将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立分工负责，岗位目标管理责任制，对每一岗位明确工作职责，将各成员分工协作关系规定清楚，从而将企业目标管理责任制落实到具体人。

（五）工程预算。施工单位都在接到工程施工项目任务后，要按照设计要求做好工程预算，为工程的正常开工做好施工的场地、所用机械、所用材料、施工队伍等的准备。同时对工程进度进行合理计划，例如材料的组织、设备的准备、工人入场等，计划好工程进度，才能保证连续施工。

二、园林工程施工现场管理。

园林绿化工程质量管理与控制的关键是施工现场的管理，对工程实施质量监控是为了确保合同、规范规定的质量标准，通过一系列的检测机监控手段，在园林绿化工程施工进行中得到落实。所以工程质量的重点在于工程现场的管理。

（一）统一“质量第一”思想。施工现场管理水平直接影响园林工程质量，项目经理部要能充分调动园林绿化工程全体员工的积极性，发挥主导作用，增强员工责任感和质量感。为员工牢牢树立“质量第一”思想，认真搞好本职工作，创优项目。

（二）严格控制工程材料质量。园林绿化工程实施过程中，土建部投入了一定的原材料、产品、半成品、配件、机械设备等，绿化部投入了大量的苗木、土方、支架等材料，在工程实施过程中，施工所涉及的工艺和方法直接决定工程的质量，因此，严格控制投入材料的质量及施工方法是保障整体工程质量的前提。因此对投入的材料如苗木规格、土方质量、管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等要进行全面控制，某一环节不符合要求都会影响到整体工程的质量，对整个工程的实施要层层把关，施工过程采用的施工方案要进行充分论证，保证施工方法准确无误，技术合理，施工安全又文明。

（三）准确把握苗木栽植时间。苗木的成活情况关系到园林绿化工程质量的好坏，这些投入的苗木材料都是有生命的绿化植物，不同的苗木不同的生长规律，它们的栽植时间栽植季节不同。保证苗木成活的关键就在掌握不同苗木的最佳栽植时间，所以必须要遵循苗木生长规律，在最适宜时间种植苗木，保障苗木成活率，以提高园林绿化工程质量。

（四）有重点的控制工序质量。园林绿化工程项目一般都是由若干个分项、分部工程组成，整个工程要实现整体优化目的，必须要对整个工程施工过程进行全面控制，保证每一个分项、分部工程都符合质量要求，而每一分项每一个分部工程又都是通过一道道工序来进行的，换言之，园林绿化工程质量就是在这一道道工序中创造出来的，要保证工程质量就必须要控制好这些工序的质量。每一道工序在完成之后都要严格检查质量问题，上一道工序检查不合格，下一道程序就决不允许进入施工，严格控制每一道程序的质量关。

（五）严格控制质量检验评定环节。园林绿化工程质量等级评定主要由分项工程质量等级起基础作用。如果分项工程质量等级没有达到质量要求，分部工程、单位工程质量也不能达到合格的标准，这势必影响到分部工程、单位工程质量等级评定。所以，在进行分项工程质量评定的时候一定要坚持标准，严格控制，每一个分项工程验收时绝不能降低检查标准。

（六）预防系统性因素质量变异。园林绿化工程质量控制要严格控制系统性因素引起的质量变异，比如使用不合格的园林材料，土方质量、苗木质量、违反操作程序、规程等到不到设计要求，毕会造成工程质量不合格或者造成质量事故。因此要增强员工质量观念，提高员工工作质量，精心施工，才能预防系统性因素导致的工程质量问题。

（七）实行工程项目监理制。我国园林绿化工程建设在不断完善，园林绿化工程监理制已经全面进入园林绿化工程施工行业。实行监理制是对园林绿化工程质量管理与控制的保障。工程监理是一项技术服务，要遵循科学标准，采用科学方法进行工作。监理工程师要维护业主和施工单位双方的利益，诚信、工程、科学原则从而保证了工程质量。

三、加强园林绿化工程后期养护管理。

园林绿化工程的施工期一般不超过半年，但是从工程施工到工程移交则需要两年。也就是说在苗木经过了两个生长季节才能移交，目的就是要保证绿化苗木的生长状况要良好。后期养护管理的主要任务就是保障苗木成活率，如果绿化工程施工优良，但是后期绿化养护管理不到位的话，则严重影响了绿化景观效果，进而影响了整个园林绿化工程质量。

四、做好园林绿化工程军官那个验收资料的整理工作。

这项工作是园林绿化工程质量管理与控制不可或缺的，验收是工程竣工的最后一道程序，也是提高质量水平的最后关口，竣工验收能全面考察工程项目质量，保证项目符合设计的质量标准要求，因此，竣工验收必须要有完整的工程技术资料和签署了的工程保修书。通过资料的整理不仅总结园林绿化工程建设过程、施工和养护工程，有为建设单位提供完整的变更、竣工的资料，从而提供后期使用和维护的根据。所以竣工资料的整理工作必须重视，确保工程的圆满结束，保证质量合要求。

五、结语。

随着城市现代化发展，园林绿化工程日益受到社会各界的关注与监督，因此要切实加强园林绿化工程施工质量的管理与控制，对工程施工的各个环节严格把关，保证工程质量，促进我国园林绿化产业的稳步发展。

参考文献：

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关键词：园林绿化；施工管理；图纸会审；过程控制；监理

中图分类号：TU986文献标识码： A

一、我国园林绿化工程现状

随着国家经济的逐步繁荣，国内正在兴起建设生态城市，园林城市等思潮。但是由于我国在现代园林建设方面起步很晚，各方面都不成熟，建设部门，环保部门甚至林业及旅游部门都涉及到这项工作。各个部门对于城市园林的建设都持不同的要求和见解。导致我国的城市园林建设没有一个统一的标准。随着我国的社会经济高速发展，城市园林绿化工程成为了评价城市经济发展水平的标准之一。一个好的城市园林工程，不仅对于城市的生态环境起到良好的引导和改善作用，还能提高人们的生活水平及工作环境。通俗而言，园林工程就是种植花木，在经过设计师一定的艺术加工后，成为一个系统的绿地，然后对周围的环境起到一个良好的导向作用。

近年来，随着人们生活水平的大幅度提升，人们对生存环境的要求也提高了许多。以前，人们对园林绿化的要求只是种植花木，美化环境，而现在，对园林绿化的要求提高到环境保护和生态平衡的层次，和休闲娱乐等多个方面。这是对园林绿化建设与管理的质量和水平的一个大的挑战。园林绿化工程引起了人们及园林工作者的广泛关注。国家已经出台了相关文件和规定，对园林绿化工程实施工程监理和质量控制。另外，各大城市也根据国家规范制定了地方绿化施工和管养规范，用于园林绿化工程及其附属设施的施工及验收，并在贯彻实施中取得了显著效果。

二、园林绿化施工管理中存在的问题

（一）园林工作人员的综合素质问题

在我国当今国情下，许多从事园林工作的施工人员专业水平不够。实际操作经验不足。以至于专业园林景观设计师设计的园林绿化示意图都没有被在实际施工中运用进去。由于专业知识不足，许多施工人员不懂设计图纸的含义，工作态度不严谨，致使我国园林绿化施工效率普遍低下。还有某些园林施工队伍工作时力求简单方便，偷懒行事，施工时仅仅修修树木，种种花草。这样简单的付出体力劳动却得到高额回报的工作吸引着大量非专业人员加入园林绿化队伍，导致我国园林绿化行业工作人员的专业整体素质不高，严重影响了我国园林绿化的施工效率。

（二）不重视设计交底与图纸会审工作

一项工程的实施及其建设效果的好坏，完全体现在设计图纸上，要通过建设单位、设计单位和施工单位对设计交底工作与图纸会审进行严格的工作，从而确保设计的可行性与合理性。由于许多设计单位和建设单位不重视设计交底与图纸会审工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度。

（三）施工建设队伍结构不合理

由于目前我国施工建设队伍结构比较单一，园林工程往往容易被当成一般的工程建设，园林工程即便拥有土建等方面的人才，但对于生物学和美学方面的专业却不甚了解，容易在施工细节中出现差错，有些项目虽然在施工中邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了缺乏全局意识，出现施工漏洞的局面。

（四）工作过程中不按规定进行操作的问题

在比较大的园林绿化工程的施工过程中，不规范的施工会影响园林工程的整体施工效率。一个地区的园林规划是否好是城市文明的标志，一个好的园林绿化项目工程对当地的生态环境也可以起到保护的作用。但是在具体施工时，一些施工人员施工操作不规范，造成大量施工废渣的遗弃，还有不利于环境保护的工业材料被使用到园林工程项目中，项目施工结束后，施工废弃物被遗弃在园林附近，对生态环境造成了污染和破坏。导致一个园林绿化工程不仅没有起到保护美化环境的作用，反而破坏了原本的生态环境。

三、园林绿化施工管理的有效策略

（一）提高园林施工人员的就业专业知识要求

要想我国园林绿化施工工作者的专业水平有所提高，必须要对他们进行必要的专业知识教育，首先从理论素养上提高他们的水平，让然后结合他们在实际园林绿化施工中的工作经验，更好地完成园林绿化施工工程，提高施工工作效率。

（二）采用恰当的方法控制施工成本

在施工过程中，要严格按照法律规定的规章程序办事，并做好项目的相关工作。建设项目程序的每个步骤都有它特定的工作内容，严格执行基本的建设程序，做好项目的储备工作，保证项目的前期工作进度及深度，这样才能有效地成本控制。如此才可监督并正确反映出实际成本支出，准确记录及核算实际成本，不断扩大节约的成果，纠正超支浪费偏差现象。

（三）加强施工的过程控制

1、切实做好施工前的准备工作

在理解设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作，往往会加快施工进度。

2、严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。

3、重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面对土壤进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

4、定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理，适当调整株间距离。

5、严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

6、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

（四）推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。

（五）实行预验收制度

园林绿化工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收;施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。

结语

综上，园林绿化工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。

参考文献

[1]罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010.6.

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关键词：园林绿化；施工；现场管理

中图分类号：TU986文献标识码： A

前言

在园林绿化工程施工中，做好施工现场管理工作，能够有效的保证园林绿化工程的整体施工成果。通过对园林绿化工程施工现场管理的分析，进一步明确了施工现场管理在园林绿化工程中的重要性。因此，在园林绿化工程的发展中，要根据实际情况，制定合理性的施工现场管理制度，促进园林绿化工程的顺利进行。

一、园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林绿化工程能极大的改善城市生态环境，满足人们对大自然的渴望，园林绿化工程的建设能有效的促进城市的可持续发展，对城市的发展和建设有十分重要的作用。园林绿化工程施工现场管理不仅会影响园林绿化工程的施工质量，还会对园林施工成本及园林工程的社会效益和经济效益带来严重的影响，因此，园林绿化工程施工现场管理对园林工程建设有十分重要的作用，园林工程施工企业只有做好园林绿化工程施工现场管理工作，才能保证园林工程在规定时间内完成施工，确保园林工程的施工质量，减少施工成本，增加施工企业的经济效益，提高施工企业的市场竞争能力，促进施工单位的快速发展。

二、园林绿化工程施工现场管理要点分析

（1）、建立完善的管理制度，加强管理监督

由于我国的园林工程起步比较晚，在法律中没有明确规定园林工程的管理要求，而各施工企业也没有制定合理的管理制度，因此，为保证园林工程施工现场管理工作的顺利进行，施工企业要根据制定科学的管理制度。施工企业要将管理制度落实到实际工作中，不能只制定不执行，施工企业要建立专门的监督部门，对管理制度的执行情况进行监督管理，从而保证施工现场管理人员能严格的按照相关制度进行管理，从而为园林绿化工程的施工质量提供保障。

（2）、加强现场勘查力度

施工人员对设计意图进行必要的了解，组织相关人员到现场进行勘查，勘查内容是：现场四周的环境、施工的条件、电源、道路交通以及生活设施等的位置。项目经理部的组建是园林绿化工程中质量管理和控制的基础。必须要以国家的法律法规作为依据，建立健全管理网络，对所有的管理制度进行完善，推行项目经理责任制度。对工程质量负全责的是生产指挥系统，还要建立及完善质量保证的系统，实行全员、全方位以及全过程的质量管理模式，目标责任制一定要做到层层落实，力争施工的所有环节以及所有工序都会有专人进行负责及管理。

（3）、现场材料管理

材料在施工现场呈现零散分布，影响现场秩序，增加管理压力。针对园林建设工程现场材料，提出规范性管理措施。首先，根据采购要求购进原材料，放置在规定地点，科学管理购进材料，避免材料在使用过程中出现损坏，而且要严格保障购进材料的准确性，避免购进材料与采购单不符；然后，定期清理材料储存地点，保障环境卫生，促使材料处于优质空间内，预防材料变质，还可便于记录，明确材料数量，避免丢失；最后，材料在使用时，执行抽样试验，检测材料质量，满足园林建设工程的实际需求。

（4）、施工成本管理

园林绿化施工的首要任务就是在确保工程质量的基础上降低工程成本。通常园林绿化工程施工成本主要包括人工费、苗木费、材料费和土方费等。控制施工成本首先要根据成本控制目标采购施工所需材料，合理协调施工各要素。其次控制劳动消耗，对施工进行任务管理和定额管理，按照施工图纸对施工成本进行控制。同时，加强工程项目的质量控制管理，在施工出现了返工会消耗大量施工成本，应尽量地将其控制在预算1%左右，在定额标准下施工人员要保证施工质量，有效掌控质量成本。

（5）、施工人员管理

园林建设工程中的人员群体，有利于完善现场施工环境，园林建设单位在选择施工人员时，尽量以技术、素质为主，提高施工人员的综合能力。例如：某园林建设单位在管理现场施工人员时，利用培训教育的方式，在施工现场设置晨会、夕会，通过早晚时间段的会议，总结现场施工内容，该建设单位根据施工现场需求，培训施工人员，同时，对施工人员提出管理要求，发挥施工人员的管理优势，保障现场秩序，该建设单位明确人员管理的目标，充分做好沟通工作，鼓励人员积极对待园林工程，通过管控现场施工人员，强化园林工程，着实提高该建设单位在社会上的地位。施工人员是现场管理的一部分，园林建设单位保障人员结构稳定，才可提高现场管理水平。

（6）、施工质量管理

质量管理贯穿于施工现场管理的整体环节，建设单位利用正确的管理方法和质检途径管理施工现场。管理方法要适用于园林建设的施工现场，园林以绿化和美化为主，管理施工现场时必须保障工艺质量，准确按照园林建设图纸执行，着重利用技术交底与试验，验收园林工程，及时发现隐藏的质量问题，有效保护现场施工，稳定园林工程的建设基础。质检途径主要是保障园林建设工程的施工条件，园林工程建设时，经常遇到突发事件，影响工程正常进行，所以，加强质检途径的利用力度，通过质检判定工程质量，避免施工现场管理出现偏差，例如：某园林施工单位将质检途径作为施工现场管理的主要措施，安排专业的质检人员，深入施工现场，以便提出与施工设计不相符的点，及时给予控制，避免现场混乱。

（7）、施工安全管理

施工安全管理是永恒的话题，在园林绿化工程施工中，如果工作人员和工程的安全性得不到保障，那么建设出的园林景观无论多么美观都是没有意义的。在园林工程施工管理中要根据安全目标配置资源，在工程开工前制定安全计划，经过批准后方可应用到施工安全管理中，根据相应的安全标准将施工中的安全隐患彻底消除，在确保工程成本和工程质量的基础上，建造出经济实用的园林作品。

（8）、加强后期管理

加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成活的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范认为破坏，补植枯死、损坏后丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季节结合浇水，每20天施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季节多浇水。绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。

三、结语

综上所述，园林绿化工程项目的施工现场管理是一门综合性很强的学科，不仅要求对施工项目的工程原理有着比较深入的理解，还需要指导现场施工的技术能力。在施工过程中要掌握工程原理，指导现场施工技能，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，保障园林建设工程的优质性，才可提升园林绿化工程的整体质量。

参考文献

[1]王鹏杰.试论园林绿化工程施工管理要点[J].现代园艺,2013,20:197.

[2]王文刚，园林工程建设施工管理的科学分析[J]，价值工程，2011，（15）

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1.1施工管理者水平低

在施工队伍中管理者是灵魂人物“,一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子”足以可见领导者对集体的作用是非常大的,由于历史原因和受我国经济飞速发展的影响,建筑行业的施工管理者水平普遍不高。低水平的施工管理者无法适应现代要求多,变化大,设计意图高雅的园林绿化设计,更无法根据施工要求调整人力、物力分配,造成施工进度不尽人意,施工质量达不到标准的现象出现。若长久以往必然影响企业的信誉,让整个园林绿化行业处于低迷的状态。

1.2施工人员素质低

我国目前纯劳力者多为受教育程度低的农村居民,但是虽同属建筑行业,园林绿化行业比建筑行业更贴近农村种植业,不像建筑行业施工质量严格要求且对施工人员也有技术要求,所以在园林绿化行业中并没有对施工人员进行系统地施工培训,以致施工人员专业素质达不到标准,也不符合规范,在施工过程中缺乏专业眼光,对设计者的设计意图无从掌握,最后出现施工效果与设计效果不一致的现象。

1.3园林绿化项目的监管力度不够

园林绿化行业虽已经独立于建筑行业,但是有关部门在进行质量监管时却是由建筑施工监理负责,由此可见,现在有关部门在园林绿化工程施工质量监理方面的法律法规以及验收时的质量标准都不是硬性指标,对工程施工监管力度不够,导致园林绿化工程施工验收后,由于土地的土壤、施工不达标等原因最终出现绿化植物成活率低,给工程带来巨大损失从而达不到绿化目的。

2如何进行园林绿化工程现场施工管理工作

2.1规划施工过程

对于园林绿化工程来说,有太多问题制约着工程施工的质量和效率,要想在竞争激烈的园林绿化行业中脱颖而出,加强园林绿化工程现场施工管理工作提高工程的质量是唯一的方法。施工管理工作的进行当然不能临场发挥,顾客需要、行业竞争要求施工管理工作的进行必须有条不紊、切实可行,所以在工程施工开始之前工程施工管理工作者得对施工整体工作做出规划。首先,在施工原料、施工设备都符合质量要求的情况下对设计要求施工时应用的新设备等仔细研究,做好施工前准备。然后以施工中以地形为基础对园林绿化的设计图进行彻底分析,再对人力分配、设备调置、施工进度方面做详细规划,设计最佳施工方案。这样在控制施工进度的同时还能对施工质量实现严格管控,企业的管理者在对施工计划方案评估时,能以施工成本核算的观测管控施工成本,从而起到节约成本目的。

2.2严抓施工质量管理

质量对于企业来说就是形象,工程施工过程中对施工质量的管理是否合格与工程最后效果直接关联,对园林绿化工程的现场施工管理工作来说施工质量管理就是中心内容。首先施工质量管理应从施工材料管理做起,园林绿化施工材料不同于建筑材,绿化植物的成活率是由栽种时植物的状况决定。除植物苗种外,其它的材料的采购不按照要求,对植物的成活同样会有影响。所以原料的采购要求采购人员有一定的职业素质,对原料的采购和储存工作都能胜任。施工质量管理者在原料采购后和施工过程中都必须随时随机地抽样检查,保证施工过程所用的材料都是合格的。其次,针对目前园林绿化行业从业人员素质低的现状,为保证施工质量,要有施工前的施工操作培训,保障施工时的个人施工质量,做到施工成果与设计一致。再者,园林绿化工程施工的安全隐患虽没有建筑工程高,但是施工质量管理人员应谨记“安全第一”,加强施工队伍整体的安全意识和施工场地的安全排查工作。最后,对施工的后期管理养护监管要“时”“、实”坚持站好最后一班岗。

2.3企业内部管理

对于企业整体来说,仅是靠园林绿化工程的现场施工管理监察施工质量,那就会使企业内部管理出现缺陷。施工管理者在施工过程应做到跟进、监督施工工作,使施工按计划进行;同时现场施工管理者不能放松施工质量监察,做到竣工的都是无问题工程;再者就是打造高素质施工队伍,让参与施工的每个成员都是培训成功、具有专业园林绿化施工知识的施工员,管理者不断提高自己的专业素质和水平。这样做到三管齐下深化企业内部管理工作,弥补缺陷,才能在园林绿化行业中走得更远。

2.4控制园林绿化成本

企业利润与生产成本有关,在园林绿化行业企业成本可控范围十分大。影响企业成本的因素主要是园林绿化施工成本。园林绿化施工的成本有:一,施工材料成本;二,施工时所需的机械成本;三,人工成本。而成本范围的可控表现在施工材料成本是指施工过程所需的原料采购在长期合作的情况下,价格将便宜很多。以及在施工材料——绿化植物种植后的成活率高低直接决定施工成本,在施工过程施工操作是否恰当会让植物成活率的高低呈两极分化效果。表现在施工时所需的机械成本上是高大植物种植过程的挖坑与种植时会需要大型机械辅助,在对施工过程合理规划的前提下,施工所需的大型机械能综合考虑,减少大型机械使用成本。表现在人工成本上是施工人员素质较低,导致施工效率低,人工成本与时间成本同时递增,造成不必要的资源费,若是高素质人员施工则与之相反。四,运用新材料、新设备、新工艺、新技术的运用到工程中,例如植物生根营养液能促进生根;活力素保证营养平衡、保水剂具有保水、保肥、保温、改善土壤结构等作用。不仅可以节约成本、还可以提高苗木成活率,起到事半功倍的效果。总之对园林绿化施工成本应控制在一个较低的范围,增加企业利润,提高企业的生存能力

3总结