桩基首件工程施工总结范文

时间:2023-04-03 12:05:33

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桩基首件工程施工总结

篇1

关键词:公路工程 首件工程 工艺试验 指导意义

Abstract: this paper discussed the construction of highway project construction as a background, from the point of view of construction management, to the site in the construction process of first engineering technology test the system for the necessity of key analysis, and puts forward some Suggestions and measures for the industry peer common reference jian.

Key words: the highway engineering first engineering process test significance

中图分类号:U41 文献标识码:A文章编号:

众所周知,一个大型公路建设项目的实施,其实是将一个系统、庞大的复杂结构通过分解、拆分成一个小小单元来完成的,如建设一座桥梁,则是由桩基、立柱、盖梁、梁板等结构部位来组成,而每一个小单元实施质量的好坏,则直接决定了整座桥梁的建设质量。那么,作为现场的工程技术管理人员,如何通过有效的管理来达到质量受控的目的呢?这正是本文要进行探讨和交流的内容。为了确保整桥实施质量,做好各个小件部位的质量实施意义重大,通过推行“以点带面”制度模式的来达到总体受控的目的。为了对各个工程部位进行有效控制,在工程正式实行大面积的施工前,选择有代表性的部位、或路段先行进行工艺性试验,是相当有必要的。此举,不仅能通过试验提前发现工艺施工中存在的不足,而且也能为各工序之间的顺畅衔接进行“预热”,知道哪些环节是施工重点,哪些环节应进行怎么的技术操作和检查检测,收到一举多得的实效。下面,本人将结合自身工作实践,从实践的角度出发,来谈一谈推行公路建设工程首件工程工艺性试验的相关话题。

推行首件工程工艺试验的作用和意义

“首件工程认可制”遵循“预防为主,先导试点”的原则,通过对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价,确定最佳工艺,建立样板工程,以指导后续工程批量生产,预防和纠正后续批量生产中可能产生的质量问题,防止产品出现成批不合格。

长期实践经验证明,“首件工程认可制”是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的有效措施。实行“首件工程认可制”可以实现以分项工程质量保分部工程质量,以分部工程质量保单位工程质量,以单位工程质量保总体工程质量。

1、首件工程实施步验和要求

1.1实施准备

1.1.1督促施工单位严格按照《广东省高速公路建设标准化管理指南(试行) 》确定的单位工程,建立首件工程验收台帐(如表1所示),确保应做首件工程认可的工程不漏做。

表1 首件工程验收台帐

序号 类别 首件名称 方案上报 方案批复 方案实施 总结上报 验收批准 备注

1

1.1.2督促施工单位编制有关技术文件和施工技术方案,其中施工技术方案除写明工程特点、工程部位等内容外,应重点阐述人员、设备准备情况,施工工艺,质量、安全、环保控制措施等。

1.1.3首件工程施工前,督促施工单位组织技术人员认真学习设计图纸及施工规范,并对作业人员做好施工技术培训和交底工作。

1.1.4具备工程地质资料和水文资料, 施工人员与设备已全部到位。

1.1.5首件工程所用的原材料与半成品等均已到场并检验合格。

1.1.6施工放样已完成,且经过检验,精度满足规范要求。

1.1.7总监办对施工组织和施工工艺进行认真审核,并据此制定相应的监理实施细则,对各级监理人员进行技术交底,明确质量目标和监理责任人,明确质量控制要点,书面批准首件工程开工申请。

1.2 施工实施

1.2.1现场监理按照经批准的方案对参与首件工程的人员、材料、机械设备、施工环境等逐一确认,满足要求后方可正式开工。要求施工单位主要技术负责人,测量、试验和质检等技术人员必须到场,并提前通知监理工程师、业主代表到场监督实施。

1.2.2督促施工单位严格按照批准的首件工程开工报告组织技术娴熟的施工人员进行首件工程施工,同时让其他施工班组全体人员进行现场观摩。

1.2.3督促施工单位在首件施工中进行全过程质量控制,要求测量、试验和质检人员详细记录操作程序和检测有关技术指标,以便修正完善施工组织设计。

1.2.4现场监理加强对首件工程全过程旁站及过程指标的检测,对首件工程施工过程中发现施工方案不妥之处及施工过程发生的问题,及时提出整改要求。

1.3 首件工程验收

1.3.1 成立首件工程验收小组,验收小组成员包括业主工程部、总监办工程部、业主代表、现场监理、施工单位相关人员等。

1.3.2 验收依据为《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)和有关规范、合同文件,广东省交通运输厅制定的有关制度和办法。

1.3.3 首件工程完成后,施工单位应对其施工工艺和质量进行综合评价,提交总结报告,施工单位自评达到优良工程标准的方可提出验收申请。

1.3.4 驻地监理工程师对承包人申请验收的项目进行现场核查确认后,提交给首件工程验收小组组织验收。

1.3.5 验收小组对被验收的项目进行考核及检测,验证施工工艺的可靠性、合理性,提出改进意见,并形成考核结论,填写首件工程验收考核表(如表2所示),考核结论分为优良、合格、不合格;其中优良为推广示范;合格予以接受(只限第一件),需整改提高后进行后续工程施工;不合格工程将责令返工。对合格而予以接受的,整改后必须达到优良,否则责令返工处理。

表2 首件工程验收考核表

首件验收对象

验收内容

考核结论及意见

附件 验收记录表格(检表、施表、评表、总结)

首件验收小组(签字)

姓名 工作单位 职务 备注

……

1.3.6 验收通过的,承包人即可开展大规模施工;未通过验收的,承包人应再次执行首件工程认可程序,直至通过验收为止。

1.4 首件工程成果应用

1.4.1首件工程经评审通过后,督促施工单位根据评审意见进一步完善施工方案,同时总监办也应进一步完善监理细则作为最终监理实施方案。

1.4.2首件工程通过终评后,由总监办(或项目业主) 组织召开现场会,在标段示范推广。

1.4.3对于通过终评的首件工程,督促施工单位将施工工艺、技术指标及质量控制措施制成标志牌,竖立在施工现场醒目位置,同时应包括施工技术负责人、施工队长、自检责任人、监理责任人等信息。批量施工前,逐级进行详细的技术交底,确保全体人员对各道工序详熟于心。

1.4.4通过终评对全线施工有指导意义的首件工程,召开现场会,对其施工工艺、技术指标及质量控制措施进行全线推广。

1.4.5督促施工单位应严格按照首件工程所形成的施工工艺、技术指标、设备和人员要求、质量控制措施等进行施工,同时通过不断总结经验,进一步完善施工工艺,确保工程质量。

2该项制度推行过程的建议和想法

2.1高度重视首件工程的总结工作

一些项目首件工程实施效果不好或流于形式的原因是不重视总结工作,只有通过认真总结,对原先的施工技术方案、施工工艺、技术参数、人员组织、设备组合等进行再检讨,才能肯定原来正确的做法,发现存在的问题,确立质量改进目标与方向,才能不断地提高质量。

总结至少应包括施工的人员机械设备配备组合情况,施工技术方案,施工工艺及总结(含各工序的工艺及总结),相关的质量安全环保措施(含培训与交底),存在的问题及解决措施,改进目标及方向,相关施工原始记录、过程记录、试验检测结果及与验收依据的符合性,自评结论等。

2.2应可能多地采集信息

监理单位与施工单位应通过“首件工程”采集尽可能多的与质量相关的数据信息,为考核验收提供依据,并为后续的质量改进措施的制定提供支撑,如在路面工程的首件工程中,可以使用无核密度仪、激光纹理仪等收集信息,评价压实和离析控制等效果,使得所检测到的数据具有代表性、准确性、及时性与系统性,避免出现检测数据信息量少不能真实反映实际情况的现象出现。

结束语:

从上述可看出,该项首件工程工艺性试验制度的推行,不仅能有效地起到事前控制的作用,而且能有效地避免由于盲目施工或不成熟施工而造成的工程次品,减少工程损失,起到保护作用。总之,作为从事工程施工的参建各方,在一切以质量第一的大建设环境下,实行这一制度,对确保工程质量和提高工艺施工水平,无疑是一大不错的举措,我们应加以大力推广。

参考文献:

1、李元英.施工质量综合管理的探讨[J].山西建筑,2001

2、马敬坤.公路施工组织设计[M].北京:人民交通出版社.2002

篇2

关键词桥梁人工挖孔灌注桩监理要点

中图分类号:K928.78文献标识码:A 文章编号:

人工挖孔灌注桩适用于无地下水或少量地下水,且较密实的土层或风化岩层,挖孔孔深不宜大于15m。在山东省青临高速公路桥梁施工中,为确保施工质量和安全,人工挖孔灌注桩按危险性较大工程项目实施控制。本文结合山东省青临高速公路K21+300-K47+070段桥梁桩基施工,对人工挖孔灌注桩施工质量、安全监理要点进行了说明和总结。

1.施工准备阶段

1.1监理工程师审查批复施工单位人工挖孔灌注桩施工方案和分项工程开工报告。

1.2现场审核承包人的人员、机械设备、材料进场情况。

1.3审核承包人的安全生产和现场临时用电安全措施落实情况。现场安全标志、标牌应齐全、醒目。各孔井用电按“一机一闸一漏一箱”进行敷设,电箱应有严密的防雨措施,所有设备和机具必须做好保护接零。井内照明使用防水带罩的安全灯具或安全矿灯。

1.4复核桩位放样、检查护桩埋设。

1.5检查井口周边的安全围护,混凝土围护的高度应不低于30cm,以防水及杂物等进入井内;作业面周边须设置安全防护围栏,高度不低于0.8m;现场必须设置封闭区,并用简易网格围护。

1.6检查桩口四周的排水措施。

1.7检查施工场地清理整平情况,调查了解地面和邻近边坡的变化,桩位靠近边坡或在边坡上,必要时对边坡加固,清除边坡松动石头,上侧设截水沟和安全网。

1.8检查施工单位的技术和安全交底落实情况,确保层层交底至现场管理人员和施工人员;检查各工种的安全操作规程是否齐全。

2.桩基开挖阶段

2.1监理工程师坚持每日工地巡查,做好巡视记录;发现质量、安全隐患或违规操作行为,下发整改通知单,督促及时将问题整改。

2.2做好挖孔过程监理员全程旁站,发现地质水文情况与设计不符以及发现流沙、涌水、护壁变形等不良预兆或异味气体应要求施工人员停止作业,迅速撤离,并向驻地监理工程师汇报,以便尽快得到处理。

2.3挖孔过程中经常检查井口尺寸和平面位置。孔口中心线偏斜不得大于孔深的0.5%,截面尺寸必须满足设计要求。孔口平面位置与设计桩位偏差不得大于5cm。

2.4监督孔内挖出的土石方及时运至指定区域,井口周边禁止堆放土石方;正在开挖的桩孔停止作业或已挖好的成孔,必须设置牢固的盖孔板。

2.5抓好模板安装、混凝土拌制和浇筑。要求护壁混凝土采用机械拌制,护壁的混凝土强度不低于灌注桩砼强度,护壁的孔口内圈高于外圈5cm以上,护壁厚度上口15cm,下口10cm;桩孔每挖深0.5~0.9m左右浇筑护壁,严禁只挖不护壁。

2.6检查孔内的安全绳、应急软梯、人员上下专用吊笼是否牢固可靠,要求施工单位设置半圆防护板,吊渣桶上下时,孔下作业人员应避于护板下。

2.7当孔深大于10m或二氧化碳浓度超过0.3%时,检查施工单位是否采用机械通风加强空气对流。

2.8督促施工单位经常检修维护卷扬机按钮开关、减速器、钢丝绳、绳卡、吊钩、吊桶、吊笼等机具,保证机件安装稳固,运转正常,操作灵活,严禁带“病”作业。

2.9监督按交叉顺序开挖桩孔,相邻两根桩不得同时成孔或浇筑砼。

2.10挖孔完成后,专业监理工程师验收成孔深度、孔径和倾斜度是否符合要求,孔底表面是否存在松渣、沉淀土等杂物,并对施工自检结果予以签认。

3.混凝土灌注阶段

3.1钢筋笼安装完成后,监理工程师应根据孔内积水和地下水渗出情况,审查批准施工单位采用的混凝土灌注方式。

3.2当自孔底及孔壁渗入的地下水其上升速度较小时(参考值≤6mm/min),可不采用水下灌注混凝土桩的方法。开始灌注混凝土时应配备排水设施,孔底积水不应超过50mm,导管应靠近孔中心,混凝土在导管中自由坠落,灌注速度应尽可能加快,以确保挖孔的安全。桩顶2m以内的混凝土采取分层浇筑振动棒振捣密实。

3.3当自孔底及孔壁渗入的地下水其上升速度较大时(参考值﹥6mm/min),应采用水下灌注混凝土桩的方法,并灌注至高出图纸规定桩顶高度0.5-1.0m,以保证桩顶混凝土质量。

4.爆破施工

4.1 监理工程师审查批复施工单位上报的孔内爆破施工方案,爆破过程中监理员全程旁站,专业监理工程师对炮眼、装药、起爆、排烟、爆破效果进行检查验收。

4.2孔内岩石应采用浅眼爆破法,严格控制炸药量,并在炮眼附近加强支撑护壁,防止震塌孔壁,一孔爆破时,其余孔内人员必须出井并罩盖井口。

4.3 炸药爆破后必须进行机械通风排烟15分钟以上,经检查无有害气体后,施工人员方可下井继续作业。

4.4爆破施工前应对施工人员进行爆破施工安全培训,并详细进行爆破施工技术交底。爆破工、押运员、保管员须持证上岗。

4.5 在桩混凝土未达到设计强度前,在其桩位 20m 范围内不得进行爆破作业,以免震动破坏已浇筑混凝土强度的形成。

4.6 在爆破桩孔口用竹笆或木模板覆盖,并加压砂袋,以防止爆破飞石飞出地面。

4.7 在装药前桩孔内所有的电器设备应提升至地面。在装药时,应特别注意防漏电,雷管的脚线应短接,连接爆破母线时应保证接头有良好的绝缘性,严禁拖地接触泥水,雷雨天气应停止爆破作业。

4.8 挖孔桩爆破作业完成、清除孔内炮烟后,对于瞎炮情况,要严格按爆破规程进行处理。

4.9 爆破器材属于危险物品,必须严格管理。

4.9.1 爆破材料的装卸应轻拿轻放,堆放时要平稳整齐,严禁碰撞。

4.9.2 爆破器材必须实施实用实报,剩余的爆破材料必须当日退库,严禁私自收藏,乱丢乱放。如发现爆破器材丢失、被盗要立即报告。

4.9.3爆破器材应按规定要求进行检验,对失效及不符合技术条件要求的不得使用。

4.9.4爆破器材应由专人领取,炸药与雷管严禁由一人同时搬运。电雷管严禁与带电物品一起携带运送。爆破器材运送,应避开人员密集地段,并直接送往工地,中途不得停留,并不得随地存放或带入宿舍。

5.质量控制标准

项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法

1 混凝土强度(Mpa) 在合格标准内 接JTG F80/1-2004附录D检查

2 桩位(mm) 群桩 100 全站仪或经纬仪:每桩检查

排架桩 允许 50

极值 100

3 孔深(m) 不小于设计值 测绳量:每桩测量

4 孔径(mm) 不小于设计值 探孔器:每桩测量

5 孔的倾斜度(mm) 0.5%桩长,且不大于200 垂线法:每桩检查

6 钢筋骨架底面高程(mm) ±50 水准仪测骨架顶面高程后反算:每桩检查

其次还应满足工程项目合同专用技术条款的相关技术标准。

6.结束语

人工挖孔桩施工,因地质复杂,施工环境差,具有一定的施工危险性。要实现其施工质量、安全、环保的有效控制,必须首先建立科学完善的施工技术方案,其次要细化并严抓每一施工环节的管理,强化安全保证措施落实,认真进行首件工程施工总结,确保挖孔桩大面积施工顺利开展。

参考文献

1.《公路桥涵施工技术规范》(JTJ 041-2000)

2.《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)

3.《公路工程施工安全技术规程》(JTJ 076-95)

4.《国家高速公路网长春至深圳线青州至临沭(鲁苏界)公路工程施工技术规范》

篇3

对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。下面就让小编带你去看看品质工程工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!

品质工程总结报告120____年,我在站领导的栽培和指导下,与时俱进,扎实工作,较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工程质量工作任务,做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下:

一、日常监督工作情况

本年度我所参与监督管理的新建工程项目共__项,总面积为________万平方米;结转工程____项,面积:________万平方米。结转工程中有__项工程已经验收,新开工程中有__项工程,____工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测____次,合格率为100%,按照站领导的安排部署,根据我站有关要求,严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”,加大日常监督抽查力度,强化施工过程日常监管和指导服务,对发现的问题隐患,按照有关规范文件,结合实际情况,下发整改通知书和停止施工通知单,督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患,确保工程质量安全平稳可控。

二、落实监理报告制度

“监理报告制度”推行之初,我站被确定为____试点单位之一,按照通知要求,在____区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年,作为该项工作的具体联系人,我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂,我按照制度要求设计制定了____专用表格,该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前,应总站要求,协助制定了监理报告“周报表”,并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。

三、工程质量监督情况统计工作情况

为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面,随时为单位提供准确的数据,在站领导的指导下,我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面,制作了____区未验收、未备案工程情况统计表;在落实“工程质量安全提升行动”中,向总站按季度报送地区工程质量报表;在工程质量形势分析工作中,统计____地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据,制作了____区的诸多统计表。

四、财务工作完成情况

除了日常工程质量监督管理工作,我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习,但我并没有丝毫懈怠,经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索,现在已经熟悉并掌握了相关业务,圆满完成了20____年度各月记帐、结帐和账务处理;工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳;往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。

品质工程总结报告2光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕____建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将20____年的工作情况简要总结如下:

一、全年的工作任务完成情况

年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。经实测道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。

配合____申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于____场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。

由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自项目开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的机会,始终坚持在现场及时协调解决施工中遇到的各种问题。

二、加强自身学习,提高业务水平

经多年的工作经验累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习能力,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新能力。这一年来,我努力拓宽个人的知识面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产发展脉络和走向的了解,以及了解周围环境、同行业的发展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种情况做到心中有数。未来一年,我把学习继续列为工作的一个重要计划,提高个人的实际工作能力和专业素养,以适应时代和公司的发展,为公司的发展贡献自己应该有的力量。

三、力抓____项目工程质量

____项目是重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在管理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化管理,认真落实质量创优的各项措施,精心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监督,严格把关。在协助工程监理公司工作的同时,逐渐形成我们自己的工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将____项目建成为____工程。

四、完成____项目基础工程

为了顺利完成____项目的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到____多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节约公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺利完成基础工程。

回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,得到了公司领导的肯定,但这些成绩的出现离不开公司领导的支持和帮助,离不开各兄弟部门的鼓励和协助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依然看到有很多不足的地方,如增强现场管理经验、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作情况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长。

品质工程总结报告3尊敬的领导:

你好!首先感谢公司提供良好的工作环境,感谢各位领导鼓励与支持。在本部门工作中,一直严格要求自己,认真做好领导布置的每项任务,虚心向同事请教学习专业知识,不断的提高充实自己。

在生产中,严格按照工艺流程检验,生产前第一个产品核对样品标准作自检,确保在正常情况进行生产。产品的首件检验,工序的首件确认。工作中巡回检验以及生产现场的检验,以便及时发现问题防止不合格品的出现。进行工序控制,质量数据波动是否合理,工序是否处于稳定状态,协同相关部门分析寻找不合格品的原因,采取纠正、预防措施,防止不合格品的发生和再次发生。参与品质异常的处理,并对纠正、预防措施进行跟踪,对其效果进行确认。

在检查过程中做好监督工作,及时发现纠正检验过程中出现的问题,对质量要求较高的工序严格把关。根据生产状况不断的改善质量,进一步提高产品合格率。

工作中更加的仔细,发扬优点,改进不足的地方,理清工作思路,提高办事效率,以谦虚的态度,积极工作热情做好本职工作,为公司创造价值,和公司同仁团结一起创造美好未来。

品质工程总结报告4____项目自正式开工至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,____项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。现对今年质量管理工作进行以下总结。

一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实

结合本项目实际状况及工程特点,____项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。

项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的____栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别,确保其有效性和实用性。切实执行持续改善,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

二、质量管理程序和制度编制和执行

根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点,针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变,____项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度,切实做到不经交底不施工,在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。

根据确定的检验、试验对象、方式,按要求选取满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前,务必按照项目计量器具设备管理规定,检查计量器具设备是否完好无损,是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内,无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具,禁止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进行登记,建立计量台帐。

提前制定计量器具设备送检计划,并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备,防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量,甚至造成返工。建立有效的激励机制,激发广大职工的用心性。项目部编制了质量工作奖罚细则,并以周/月为周期进行考核和评选,对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的群众和个人进行通报表扬和物质奖励。

三、质量教育与培训

项目部自今年开工以来,组织两次____劳动竞赛活动,两次体系内审,一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导多次到我项目部进行专项检查活动,能够说是各种迎检工作贯穿了____项目整个施工过程。众多的检查和质量活动给项目质量管理团队提出了更高、更严峻的挑战,同时也带给了锻炼队伍的机会和平台。项目部以此为契机,做了超多用心有效的质量宣传工作,加强了各级管理人员及全体参建人员的质量意识。

项目部针对各项活动的精神,开展了相应的质量文化、专业技术知识专项教育和学习。在实际工作中,注重发扬“传、帮、带”的互助精神,营造了“赶、帮、超”的竞争氛围,培养了良好的学习风气。组织专业技术熟练,经验丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进行讲课,分享自己的工作心得。大家广泛发言,共同讨论施工过程中出现的质量问题,总结提高个人技术水平的经验技巧,取长补短,共同提高。

在教育培训和日常工作中,和每一位工人师傅交朋友,让年轻的技术干部切实在各项质量教育和培训中受到教育,得到提高,收到实效,使项目部每一位员工树立“我的质量,我的职责,我的承诺”和“追求永无止境,产品代表人品”的理念,促进了广大职工从“要我学习”,“要我先进”向“我要学习”,“我争先进”的思想转变,大大提高了他们的专业技术水平和产品质量意识。项目部始终坚持把每一位优秀职工作为分局的宝贵资源和财富,树立了优秀员工典范,为以后的施工质量的控制和提高奠定了坚实的基础。

四、施工阶段质量控制

项目部质量管理工作坚持“周计划控制,月计划强制”的现场管理制度。质量部门要协调一致,共同分析各分项工程的质量控制重点和施工难点,详细制定切实可行的解决方案,制定详细措施。建立多个交流平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收,加强交流,保障项目部质量信息渠道的畅通,从而保证了工程施工质量。

组织各专业技术负责人和班组长,广泛开展“全面检查、专项治理、逐一排除”的综合检查,并将此列为项目质量管理制度,常态化。结合检查状况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监督工作,虚心理解他们提出的推荐,用心与建设单位、监理单位搞好配合工作。

将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单,作为周质量工作主题。集中精力,逐一对质量控制重点、难点和薄弱环节进行跟踪检查,循环开展质量主体周。各专业建立完善的现场检查数据库,对现场质量数据进行分析,总结本周质量整改状况,制定下周质量工作计划。工程技术质?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽备嘧饕担媸苯饩鍪┕ぶ械募际跄烟狻V柿考觳槿嗽庇兄柿糠窬鋈ǎ⑾治ケ呈┕こ绦颉⑹褂貌缓细癫牧希始烊嗽庇腥ㄖ浦梗⑾治侍饬⒓瓷媳ㄖ鞴芰斓迹杆偬岢鼋饩龇桨福柿课侍庀鹪诿妊孔刺?/p>五、作好工程竣工验收工作

目前距离明年交工日期已经很近,____还迁房是一个比较特殊的工程项目,明年交工后除了需要经过建设、监理单位验收,还需要透过各住户即小业主的验收方能完成,为了能够保证明年顺利竣工验收,在现场质量检查和验收工作要严格按照各单位批准的质量检验计划进行控制。各分项工程务必按照质量检验计划确定的检验等级和控制点要求,逐一进行闭合。工程验收前,组织项目内部各相关部门和人员进行预验收,将检查出来的问题列出清单,逐必须职责、定人员、定措施、定整改时间,跟踪检查整改结果。透过以上施工中的措施和竣工验收前项目自检措施,保证了能够顺利透过竣工验收。

在过去的一年内,透过项目部全体成员的共同努力,____项目部顺利透过了各项检查和评审,质量工作得到了业主、监理及相关各方的一致好评。我们相信,只要项目部各级质量管理人员齐心协力、上下一心,就必须能够完成项目中的各项质量工作,不断提高质量管理水平,顺利完成工程建设任务和各项质量目标。

品质工程总结报告5一年的工作就要接近尾声,在今年工程的整体建设过程中,我深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将今年工程质量方面的工作总结如下:

一、工期进度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识。

____预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

工作总结百年大计,质量为本。____项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水等,着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益。