基础施工验收标准总结范文

导语：如何才能写好一篇基础施工验收标准总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词： 地铁； 竣工验收； 验收体系； 组织； 管理

中图分类号： U292.12 文献标识码： A 文章编号： 1009-8631（2011）02-0160-02

1引言

竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、监理、设备供应单位及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行的全面检验。而地铁项目的建设是一项复杂的系统工程，其技术标准高，涉及的单位、部门多、专业广，技术接口复杂，施工影响因素多。竣工验收作为其中的一项基础性工作，贯穿于地铁建设的各个阶段，时间跨度长，基本上每一项验收工作都会涉及到建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位及监理单位、第三方监测单位。同时它是衔接各个工序、专业之间转换，参建单位之间工程实体交接的一项必要条件，是对工程质量、资料的完整、安全及使用功能等方面做出的确认，也是新线工程交工通车的必要条件，因此竣工验收是一项系统性、组织性及标准化要求严格的工作。

2西安地铁工程概况

西安地铁近期规划共有六条线，总长将达251.8公里。首先建设的二号线一期工程北客站至会展中心站段正线全长20.5km，共设17座车站。工程于2007年10月全面开工建设，计划于2011年9月28日试运营通车。作为西安市第一条开通的地铁线路，地铁二号线一期工程在建设过程中进展较为顺利，进度及质量控制较好，目前建设的各方面工作已接近尾声。作为工程建设过程中最终一个全方面涉及到工程质量、质保资料、安全及使用功能以及观感质量的检查、验收、移交接收的重要环节，竣工验收工作也已全面展开。

3关于验收层次的划分

验收工作可分为以下三个层次：工程质量验收、政府专项验收和国家竣工验收等。工程质量验收侧重于工程实体质量验收，指在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认；政府专项验收侧重于政府各职能单位对工程使用功能的验收确认；国家竣工验收一般在试运营1-3年后开展实施，其侧重于建设程序及资金使用合法性的验收，主要工作内容为各政府专项验收的结论性评价。

试运营通车前的验收工作应具备的条件是：一是所有的工程质量验收工作全部完成，二是须具备部分政府专项验收的阶段性评价，共有工程质量、人防、消防、安全、卫生防疫、环保等6项，并完成工程开通试运营评估。

4验收工作体系的建立

4.1验收组织机构的建立及工作分工

关于验收工作的分工，西安地铁公司在二号线建设伊始即在 “关于成立二号线内部初验委员会的通知”及“验收办法及细则（暂行）”等两份文件中有所规定。但鉴于公司内部人员变动及岗位分工调整情况，同时考虑到以后各条地铁线路验收工作的系统性以及专项验收阶段与政府各职能单位验收组织工作的对口衔接等因素，为了加强地铁建设验收工作的系统性，进一步细化工作职责以利于落实，公司调整成立了工程验收委员会，就人员组成、职责及各处室验收工作的具体分工做了较为细致说明。

4.1.1验收委员会根据地铁工程所涉及的专业划分为土建、设备两个专业验收委员会。工程质量验收中单位（子单位）工程验收由专业工程验收委员会主任主持进行。

4.1.2鉴于验收过程中发现的实体质量及资料归档等问题须施工、监理单位整改落实，因此由工程一线的建设主管处室负责竣工验收的组织工作有利于该工作的督促和落实。子单位工程验收完成后汇总为单位工程。

4.1.3通车试运营阶段政府专项验收及国家竣工验收工作应在验收委员会的统一指导下，根据各专项验收所涉及的内容，由相关处室结合职能分工具体负责。可考虑运营部门提前参与相关组织工作。

一是这两层验收工作应由公司级层面负责总的指导、协调，因此需要在验委会总的指导下组织进行；二是运营部门作为工程实体的使用方，一方面在试运营前应考虑尽早对工程的各使用功能等情况介入了解、跟踪实施过程，有利于试运营通车的顺利进行，另一方面在试运营后对各种资料的收集、功能的测试等组织更为方便直接。

4.2验收管理办法的制定

验收管理办法是验收工作重要的制度性、纲领性文件，是确保地铁工程项目验收各项工作有序进行的重要保障。验收办法的制订应紧密结合工程建设管理的实际情况，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，结合已成立的验收组织机构情况，明确各层次验收工作的组织、程序和职责。

4.2.1 验收合格条件的制定要分明。要在符合相关国家标准的前提下，结合西安地铁的实际情况和要求制定各项验收工作合格条件，各项条款均应满足强制性条文规定。

4.2.2 验收组织程序、流程要细化。验收工作的组织程序要根据各项验收工作的步骤制定，应重视验收计划的制定以及预验收工作的重要性。环环相扣、操作性强。

4.2.3 职责要明确。要充分考虑发挥监理单位的组织、监督职能以及一线建设主管处室的监管职能，做到关口前移、加强过程控制。各验收工作流程中务必要做到分工明确、责任落实。

4.3验收标准的制定

由于目前国家建设工程的规范、标准有国家标准、行业标准、地方标准及企业标准等，各规范、标准对一些工序、工艺的质量要求也存在着严、疏之分，也存在参建单位在工程的具体建设过程中引用的标准不一的情况，因此尽快制定、统一完善一套验收标准，对于加强西安地铁工程施工质量过程控制，避免各参建单位错用、误用标准给工程质量造成损失以及规范工程验收标准等方面是非常有必要的。考虑到该标准的具体实施、实践与监理单位的工作职责有密不可分的关系，因此西安地铁在二号线建设的招投标阶段，即结合监理单位的合同范围，将标准的具体起草工作纳入监理合同条款，并确定分土建和设备专业，分别由公司主管土建、设备监理工作的处室负责组织编制土建项目（含装修、轨道工程）和设备项目（含风、水、电）验收标准。编制完成后由公司技术管理处室按专业分别组织进行专家评审，完善后由主管技术的公司领导审批，印发各施工、监理单位按标准执行。

5验收工作的实践

由于地铁工程建设的复杂性，验收过程中不可避免的会碰到一些诸如职责不清、程序不详、标准不一、表格不全等问题。因此，一方面要积极参加验收工作的各项实践，另一方面可以根据具体的情况借鉴其他在建地铁城市的好的、成熟的验收组织经验，在实践中不断的积累、总结经验，持续推进验收组织工作。

5.1 针对地铁二号线初期的验收组织工作中存在的一些职责不清、程序不详等问题，验收委员会通过归纳、总结并借鉴、吸取其他城市成熟的经验，着重从验收主要环节责任主体职责的明确及预验收、正式验收程序等方面完善了验收工作的各项规章制度，使其在职责上更加明确，要求上更加具体，实施起来更加顺畅。

5.2 对于验收标准的统一及表格健全的问题，验收委员会通过组织各相关职能处室编制了土建和设备专业的验收标准并通过邀请全国业内知名专家进行了评审，通过专家评审后统一下发各参建单位依据执行。该项工作的完成，一方面可作为质量验收工作统一的重要依据，还可作为施工过程中质量控制的实施标准，使西安地铁二号线工程施工质量的过程控制和验收具备了重要依据和标准。

5.3 由于地铁工程的验收工作涉及的单位多、专业多，需要验收的实体工程点多、面广，就要求其组织工作应结合工程建设的进展制定较为严密的计划。如果计划性不强，一方面会造成验收工作组织混乱、效率低下，另一方面更为重要的是会造成验收工作不满足施工工序转接、不满足工程建设进展要求的情况。通过西安地铁二号线初期验收工作的实践，验收委员会即着手制定了验收计划、明确验收工作节点，并制定了效能监察的标准，统筹安排验收工作的实施，使验收工作与工程建设进展结合紧密，有序、高效的组织开展验收工作。

6结束语

验收组织工作是一项涉及单位多、专业广、时间跨度长的多层次的综合性工作，它所构建出来的验收体系是需要通过实践不断的完善、总结、提升的，因此对于建设单位就需要一个高效、务实、专业的验收领导机构，同时也离不开单位领导的大力支持和相关处室的全力配合。目前地铁二号线验收工作总体上进展较为顺利，着眼于“总结二号线验收工作经验，加快、提升后序线路的验收工作”的总体指导思路，参与建设的有关单位需要及时总结二号线的验收工作经验，不断的完善验收体系，在实践中加强各方的协调配合，尤其是要充分发挥建设单位的牵头组织能力，完善、提升验收工作的成效，保证西安地铁建设的顺利实施。

参考文献：

[1] 建筑工程施工质量验收统一标准.GB50300-2001，2002.

[2] 缪长江，丁士昭，江见鲸等.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2010.

[3] 地下铁道工程施工及验收规范.GB50299-1999（2003版），2004.

[4] 建设工程质量管理条例.2000.

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公路预防性养护概念是上个世纪九十年代在美国兴起的，与传统的公路养护理念具有很大的差异性。这一概念的提出，共包括两个方面的内容，一方面指的是通过预防性养护让状态良好的公路保持这种良好状态更长的时间，延缓将来对公路的破坏，并在不改变原有公路承载结构的基础上改善公路系统的功能;另一方面，预防性养护就是在适当的时间，采取科学的措施应用到合适的公路上。公路预防性养护要求对公路的养护采用成本最佳的措施，强调突出整个养护工程的规划性。具体就是以预防性养护为主，以矫正性公路养护为辅，选择适当的时机对公路进行科学的养护管理。从公路预防性养护的核心来看，这一养护理念的提出是基于对投资的综合考虑，在规划的限期内，采用科学的养护管理，对公路进行若干次养护，提高公路的使用性能，提升公路的安全性能，同时降低公路工程整体的养护成本。

2预防性养护管理的工作流程

公路预防性养护管理以公路养护规划为起点，以养护工程竣工验收为结尾，一共经历养护规划、综合检测、养护计划、养护设计、养护招标、养护施工、养护工程竣工验收等七个工作流程。预防性养护规划是在预防性养护理论的基础上，对公路养护工程进行长远、整体的考虑，并对未来一定时期内公路养护工作进行科学的规划设计。可以说预防性养护规划是养护管理的核心，也是养护管理工作的起点。作为重要的养护管理工作环节，养护规划对公路未来一定时期养护工作做了具体的部署，能够为公路养护工程资金筹备、施工方案等提供有力的依据。预防性养护规划是在公路生命周期内采取有效的养护措施的统称，通过预防性养护，能够提升公路的性能，改善路况，延长公路整体的使用寿命，降低在公路生命周期内的成本，但一切的益处只有通过养护规划才能够实现。一个科学的预防性养护规划由若干个公路预防性养护方案与措施构成，其根本的目的就是利用具备经济效益、技术的养护手段提升公路的性能，延长公路的使用寿命。对于养护计划来说，实质上就是对养护规划的细分，就是在预防性养护规划的基础上，对具体的工程进行科学而又具体的安排。为了保证公路养护计划的科学合理性，就需要经历综合检测阶段，准确的掌握公路各项技术状况，综合检测工作还需要包括对公路工程中涉及的桥梁、涵洞、隧道、通道、沿线基础设施等的监测。在综合检测阶段，重要以无伤检测为主，有伤检测为辅，提升综合检测的质量与效率。通过综合检测，能够为预防性养护计划、养护设计提供可靠的数据依据，其准确性直接关系到养护计划与设计的合理适用性。养护设计就是基于对养护工程的整体部署有针对性的设计，在整个预防性养护管理中容易被忽视。随着我国公路养护工程量的增加，对预防性养护管理提出了更高的要求，越来越多的新工艺、新技术、新材料逐渐应用到公路养护施工中。养护设计阶段需要完成公路养护施工图纸，经过招投标方式确定承包施工单位后，由施工企业按照施工图纸进行预防性养护施工。竣工验收是预防性养护管理工作最后一个阶段，就是对养护工程施工的质量进行检验，也是保证养护质量的关键环节。现阶段，我国竣工验收交付都是针对新建工程而言的，对于公路养护工程并没有相关方面的验收标准与技术规范，常常出现套用其他标准与程序的现象，影响验收质量，不利于预防性养护管理工作的开展。这就需要相关人员尽快的制定预防性公路养护工程竣工验收标准，推行规范化的预防性养护管理。

3工程实例

某高速公路为沥青混凝土路面，全长24.520千米，双向6车道，全线包括了1个涵洞、18座中桥以及11座大桥。该工程通车年限距今15年，路面、基础设施、结构物等都出现了不同程度的病害，对行车安全以及舒适程度造成很大的影响。首先对公路性能进行全寿命费用收益分析，制定科学合理的养护规划，然后通过无伤检测、有伤检测等手段对公路进行综合检测，根据监测的结果进行养护计划与设计。通过招投标的方式确定养护工程施工企业，由其具体实施养护计划，在工程养护施工结束后经过严格的竣工验收，确保养护工程的质量。经过养护施工，该公路的各项性能得到了改善，路面、结构物中存在的病害基本上得到缓解，延长了公路的使用寿命。

4总结

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Abstract:In this paper, the problems in the actual construction of the building are analyzed .four construction points of control objectives are discussed and theseveral specific management measures in the construction are summarized.

关键词:项目管理;工程施工;原因;控制

Key words:project management; project construction; causes; control

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)06-0183-01

1施工中问题产生的原因分析

1.1 技术质量方面的因素现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,因此对安装的质量技术要求也越来越高。一般来说,每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,但在综合性的施工工作中,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。

再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。

1.2管理方面的因素由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。

2施工管理的“四大控制”

2.1 进度控制编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料能够确保工程进度。

2.2 进行项目成本控制项目成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。

2.3 明确工程质量控制明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。

确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。

重视装饰质量。在施工装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色。

抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位,越是人们不常去的地方,或者容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。

积极推广应用新技术新材料。随着科技进步,新材料、新技术不断涌现,施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。

加强培训,提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。

严格执行“三检”制度。班组自检,项目部抽检,监理验收,实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

搞好技术交底。班前对工人进行技术交底,使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。

2.4 建立安全责任制,抓好安全控制

建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人,项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组,都要订立安全责任书,发生安全事故,各级责任人和班组都要承担一定的经济责任。

确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省,特别是企业改制以后,安全设施投入更不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比你安全投入的费用大得多,而且,造成的影响很大。

3做好管理工作的方法

3.1 加强管理,建立科学的管理模式加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

3.2 及时总结经验教训,不断改进和完善作为技术管理人员,要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。

3.3 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

4结束语

综上所述,完成一个成功的项目,除了能承担基本职责外,项目经理还应具备一系列技能。他们应当懂得如何激励员工的士气,如何取得客户的信任;同时,他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力,良好的沟通能力和人际交往能力,以及处理和解决问题的能力。施工中的协调工作,牵涉面广且又琐碎,突出了各专业协调对施工的重要性,项目经理需要加强这方面的管理,同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量。

参考文献:

[1]彭圣浩.建筑工程施工组织设计实例应用手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2001.

[2].潘金祥.建筑工程施工组织设计编制手册[M].北京:中国建筑工业出版社,1996.

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建筑工程施工质量验收

0引言

建设工程的质量，不但关系到生产经营活动和人们日常生活的正常进行，也关系到人民生命财产安全。从工程质量形成过程看，在一定程度上，工程施工是形成建筑工程实体质量的决定性环节，建筑工程施工质量的验收是建筑工程质量控制的一个重要环节，为了加强建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量验收，要贯彻执行《建筑工程质量管理条例》，履行各自的质量责任和义务，严把验收关，不让不合格的建筑工程流入社会，保证建筑工程质量，保护人民生命和财产安全。

1建筑工程质量验收中应注意的问题

1.1建筑工程验收检验批的质量

一是要做好资料检查工作。对建筑工程检验批质量监督资料的健全性进行检查，也就是对建筑工程施工中的质量监督是否与有关规定的要求相一致进行检查，这是建筑工程检验批达标的条件。通常要做好以下资料的检查工作：会审修改设计建筑图纸的记录；进入施工场地的成品、建筑物料、半成品、设施及器具的检验报告和质量证明；工程放线与测量记录；依据专业质量验收标准的要求的抽样检验报告；对隐蔽工程的记录进行检查；建筑工程施工整个过程的记录与建筑工程施工过程里面的检查记录；新工艺、新材料的施工记录；施工单位操作和质量管理资料凭据等。

二是注意检验一般项目和主控项目。为保证建筑工程的质量，使建筑工程检验批质量和运用功能与运用安全的正常规定相一致，各个专业的质量验收规范对各个检验批的普通项目与主控制项目的分项目的质量标准都有详细的要求。

1.2主控项目检验应注意的问题

主控项目检验应注意以下问题：构件和配件、主要材料、成品或者半成品、设施附件与性能的技术性能、材质等等。数据试验及出厂证明进行检查，比如水泥和钢筋的质量；墙板、楼板和风机等设施的质量、窗户和门等构配件的质量。检查结构的强度、结构的刚度与稳定性等工程性能与检验数据。例如砂浆和混凝土的强度；试验管道的压力；结构的焊缝强度；电气的绝缘，电气的接地测试；调管与测试系统；电梯的试运转情况与安全防护等等。对测试记录进行检查，它的项目与数据要与有关验收规范与设计要求的规定相一致。

1.3普通项目检验需注意的内容

在可以出现偏差的普通项目里，假如以数据作为标准进行判断，它出现偏差的范围不能超过规定值。对可以出现缺陷但又无法判断偏差值的项目，就把缺陷的数据当作依据进行区分。比如砖砌体准备埋拉结筋，它的混凝土钢筋漏筋，留置之间距离偏差，留出相应长度等。一部分不能定量而借助定性的项目。假如没有清晰的裂缝与坑洼，运用大理石地面颜色的碎拼进行协调；在油漆工程里面，油漆的光滑与光亮项目；卫生设备加水配件安装项目，要做到灵活启闭部位，接口严实；管道接口工程，没有外漏麻油等要借助监理工程师来进行恰当控制。

1.4验收子项目工程的质量

一个或者多个检验批组成子项目工程。子项目工程的合格要求相对较简单，即只要求组成子项目工程的各个检验批的验收文件资料健全，同时都全部合格验收，并且验收子项目工程满足要求。对子项目工程的质量记录进行验收，需要监理工程师组织项目专业技术负责人实施子项目工程质量的验收工作。

1.5验收分部分工程的质量

分部分工程所涉及到子项目工程的质量都需要合格验收。检查是不是正确的验收每一个子项目工程；关注查对所涉及到的子项目工程，有没有漏、缺的子项目工程没有归纳，或是没有验收；要检查子项目工程的资料是不是齐全，保证各个验收资料的内容无缺漏项是不是满足要求和完整。另外，应该有齐全的资料管理资料。总结和复查验收各检验批的记录档案，比对其是不是有缺失；验收检验批的过程中，保障所要求的资料齐全正确才可以实施验收工作。在验收子部分、分部工程的过程中，主要是总结和检查各检验批的质量检查档案、施工操作凭据，比对其是不是配套完整，包括有关原材料、施工工艺、遵照标准实施实验资料的齐全度检查。一个子分部、分部工程是否具有数量与内容健全的控制质量的资料，是验收标准指标是否通过验收的重要决定性因素，但在具体的建筑工程里面，有时候资料的数量、种类有可能不是很齐全，需要验收人员了解它的程度，可根据单位工程的办法进行实际操作。

1.6基础和地基、安装主体结构设施子项目工程

地基和基础、安装主体结构设施子项目工程相关功能和安全的抽经营的每一个环节进行分析，在每一个阶段设定一定的成本目标，在实施管理的时候，一步步的按照目标进行完成，要求每一个部门都要从企业的长远利益出发，纵观企业的大局，彼此相互配合，把成本管理目标落实到每一个步骤当中，以此来实现每一阶段的目标，使成本的控制能够顺利的进行，得到应有的效果。

1.7对于工程施工管理策略

因为在企业的施工过程当中会涉及到许多的环节，并且各个环节对于工程质量有着一定一项的原则。所以要从本质上控制工程质量，并且从工程的多个方面进行着手。第一，必须要注重原材料的品质，对于原材料的问题一定要严格把关，相关的人员在采购原材料时候，必须要按照企业规格进行采购，保证不合格的材料流入到施工现场，以防威胁整个工程的质量。其次，必须要扎好质量问题，因为企业施工过程中涉及的环节很多，所以施工过程中通病时有发生，所以在施工的过程之中，相关人员必须要总结生产质量所存在通病的原因和预防措施，这样才能够有效地消除质量通病，以保证整体质量达到规定。

2结语

建筑工程质量管理工作任重而道远，各质量责任主体：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位应把握好施工质量验收的指导思想、验收标准、程序和组织，做好各自的工作，相互配合，做好建筑工程质量的验收，认真履行《建筑工程质量管理条例》赋予的质量责任和义务。

参考文献：

[1]任利锋.如何有效提高建筑工程施工质量.价值工程，2011，30（20）：68-68.

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关键词：公路工程；施工；质量管理

Abstract: in recent years, with the development of national economy and the progress of the society, the highway construction enterprise vigorous development, to strengthen the quality of highway projects management, ensure the quality of the project. Must strengthen the basic work, construction quality control and inspection work, and a set of scientific and suitable for national conditions, the condition and effective quality guarantee system, and constantly sum up experience trying to explore, and gradually strengthen and perfect quality management. The paper discusses how to improve the construction site quality management, creatively in highway engineering construction work primarily thought of merit.

Key words: the highway engineering; The construction; Quality management

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

改革开放以来，我国社会经济迅速发展，国家为了进一步扩大内需促进经济增长，加大对基础设施建设的投资力度，公路是促进社会经济发展的纽带，公路工程项目也大批量地开展起来。因此，公路工程施工管理也就得到了逐渐的完善和日益的提高。随着社会的进一步发展，找寻适合我国现实状况的公路施工质量管理方法，保证我国公路工程施工质量不仅仅是当务之急，更加关系到公路工程管理的长远可持续发展。论文

一、公路工程施工质量的特点

公路工程项目质量的高低不仅仅关系到成本与收益的高低，更重要的是公路作为一种公共服务设施，其质量的高低直接关系到人民生命财产的安危，因此，公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量又具有相当的复杂性，从而要想保证施工质量，做起来难度也很大，公路工程项目不同于一般的普通项目，它的跨度大，建设时间长，而且受多方面因素的影响较大，从而导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的，大体可以归结为以下几点：公路工程项目包括制作项目建议书，进行项目的可行性研究，项目工程的设计，施工前的准备、建设施工和竣工验收等多个环节，而其中每一个环节都与工程质量密切相关，因此，公路工程施工质量控制是其中一个重要环节，要想控制好此环节的质量同时还要有全过程质量管理的观念和意识。

公路工程施工受自然因素的影响较大。公路路基建设与地质直接相关，同时建筑材料也会在不同的气候条件下显示不同的特性，流动施工也使得质量产生一定程度上的波动。因此，自然因素的影响不可忽略。

二、造成公路工程施工质量问题的原因分析

综合公路工程施工的多年实践经验，造成公路工程施工质量的原因是多方面的，但是大致可以分为以下几种：

第一，项目建设准备不足。公路工程施工是一项比较大的工程项目，其前期的设计、决策、论证工作都非常重要，如果只是为了赶工期，仓促开工，而没能过项目进行深入透彻的认识，进行统筹的规划，就会导致施工质量问题的出现，轻则会造成大批返工，重则项目失败。

第二，设计经验不足。项目设计是公路工程项目的灵魂，只有在科学可行的项目设计指导之下，才可能保证工程的顺利进行。而项目设计是一项非常复杂的工作，它包括项目规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件、合同条款和规范等诸多方面的内容，但同时项目设计又不是纯理论层面的工作，就是现实中缺乏设计中对现实经验的考虑而最终导致公路项目施工质量问题。

第三，建设管理经验不足。公路工程项目建设已经充分置于市场经济的大环境之下，其建设管理也要实现市场化，市场的不规范，从而导致管理机制不健全，项目管理的统一模式也没有建立，最终影响建设管理水平，无法保证公路工程施工质量。

第四，设备材料引起的质量问题。“巧妇难为无米之炊”，工程建设也是如此，原材料的质量是保证工程质量的基础，如果原材料质量无法得到保障，工程质量就无从谈起，另外先进设备的配套，经费的充足保障等都关系到公路工程施工质量。

三、实践公路工程施工创优工作的几点思考

加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针。其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。工程质量是工程实施过程中形成的，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以要在施工生产全过程中下功夫，把功夫用在平时，用在日常质量管理中。平时严格要求项目中的所有工程技术人员，端正工作态度，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质公路的目标。下面就如何进行公路工程创优进行初步思考。

1、施工之前应建立完善的质量保证体系

凡事预则立，不预则废。因此，工程施工前应从制度建设、资源配备，目标设定，措施的编制，方案优化及工艺编制等各方面着手，建立一个缜密的质量保证体系。

2、认真执行施工质量验收规范

施工质量验收规范是公路工程的质量验收的准绳，创优必须在工程质量符合施工质量验收标准的情况下进行。因此，施工企业要做到认真执行施工质量验收规范，确保使用功能更完善，安全运行更有保障，工程观感细致完美。

3、重视质量的形成过程

工程质量源于工程形成的全过程。首先，由施工企业自行检查评定，达到合格质量要求后，其次监理（建设）单位进行验收，最后政府（业主）全面验收。如果施工企业过程中施工质量验收标准执行不严格，或理解施工质量验收标准不全面，将导致工程初次验收就不会通过，施工单位不得不进行返工修理，修理合格后重新申报，这样，施工单位就会留下出现一次验收不合格的不良记录，也必将影响到工程的创优。因此，施工企业必须加强科学管理，制定有效的技术措施和管理措施，加强施工过程的质量检查评定，确保工程质量。

4、用科学的手段来进行施工质量的控制

施工质量验收规范要求多用数据来评价和验收工程质量，要求施工过程要完善手段，建立各工序的生产控制、合格控制和验收控制措施。第一，抓好制度建设和组织建设；第二，把住材料设备质量关，这也是质量控制的基础；第三，做好施工过程的试验和检测，让工程质量合格的判定让数据说话；第四，做好施工过程的控制资料的收集整理，健全工程的施工档案材料；第五是强调工程工安全、使用功能的检测，为工程的质量判断增加了科学性，这是质量控制的目标。

5、加强施工过程质量验收程序管理为了保证工程的最终质量，需要做好施工过程质量验收程序管理工作。分项工程的验收需要建立在全部检验批验收合格的基础上；子分部工程的验收建立在所包含的各分项工程验收合格合格的基础上；工程各分部、子分部工程验收合格后才能进行分部、单位工程的质量验收。

6、施工企业制定配套的技术措施

施工质量验收规范提出了贯彻验收规范的支持体系，以往建筑工程施工以及质量检验评定标准，都是一个规范一个体系，每个规范自成体系，从原材料的选择、施工工艺、过程控制、质量指标、质量验收等全部都包括了。施工质量验收规范提出了建立施工质量验收规范的支持体系，提高企业技术标准工作水平，重视企业标准的作用，强调技术基础工作，强化操作的规范性，大力培训操作工人，提高操作技术来保证施工质量。所以，工程创优需要企业针对具体的工程制定具体的创优目标策划和实施细则。

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关键词：项目管理 工程施工 原因 控制

中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号：

随着改革开放和经济的高速发展，建筑队伍随之壮大，建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一，建筑施工管理尤为重要。目前，很多建筑物，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理不当，到施工后期出现返工现象，造成工程投资极大消费，影响工期，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。

一、施工中问题产生的原因

1. 技术质量方面。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一

个专业都有自己的特定位置空间、技术要求，如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

2. 管理方面。现行管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益

的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。

3. 文化素质方面。近几年来，建筑业长期外延扩大再生产的发展模式，导致民工、临时工、外包工的大量使用，安全事故80%以上发生在民工、临时工身上。这些人文化素质低，安全意识淡薄，缺乏必要的安全知识，冒险蛮干现象普遍存在，成为多发事故的群体。据有关统计分析，90%左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成的。

二、施工管理的“四大控制”

1. 进度控制。编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可靠的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定

的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。为了确保总工期目标，编制各个阶段进度计划，必须实行分段控制，制订月计划、旬计划，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。

2. 成本控制。项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。

3. 质量控制。项目经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关，主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量，抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、层面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或是容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。

4. 安全控制。建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。

三、做好施工管理工作的方法

1. 建立科学的管理模式。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。

2. 及时总结经验教训。作为技术管理人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建

的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预理件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。

3. 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。工程质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。

4. 做好合同管理。合同是施工管理的出发点，项目部必须重视合同管理，认真参与合同的订立、变更，认真做好施工中发生的各类变更增减、改变的签证手续，认真掌握索赔知识，依法进行索赔。还要对合同订立、履行、管理进行评价，总结经验，提高合同管理水平。

5. 做好信息管理与施工现场管理。项目部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化，提高项目管理水平。施工现场应做到文明施工、安全有序、整洁卫生，不扰民，不损害公众利益，是体现企业文明形象和管理的一个窗口。

6. 管理层的安全生产教育。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育。严格执行班组自检、项目部抽检、监理验收等“三检”制度，把质量问题消灭在施工过程中。认真落实企业的安全生产责任制，使管理层的每个人员都重视安全，并把安全生产作为年终考核评比的一项重要内容之一。

参考文献：

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关键词：管道；竣工验收

Abstract: Pipeline project approval is an essential procedure inspection pipeline engineering quality, but also an important measure to guarantee the quality of the project. If the project quality does not meet the standard requirements, can be found and treated in the acceptance, to avoid the impact of the use and increasing repair costs. Therefore, must strictly enforce the completion and acceptance procedures. The pipeline project completion acceptance problem analysis, for reference.

Key words: pipeline; the completion of acceptance

中图分类号：TU81文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

管道工程验收分为中间验收和竣工验收。中间验收主要是验收埋在地下的隐蔽工程，凡是在竣工验收前被隐蔽的工程项目，都必须进行中间验收，并在前工序验收合格后，方可进行下一工序，当隐蔽工程全部验收合格后，方可回填沟槽。竣工验收是全面检验管道工程是否符合工程质量标准，它不仅要查出工程的质量结果怎样，更重要的还应该找出产生质量问题的原因，对不符合质量标准的工程项目必须经过整修，甚至返工，经验收达到质量标准后，方可投入使用。在进行竣工验收时，需带已安装管道的试压证明、隐蔽工程验收单、竣工图纸，并按竣工图纸上所列项目进行实物对照。

一、管道竣工验收程序

竣工验收是建设全过程的最后一道程序，也是建设活动的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志。

(1)施工单位作竣工预验

施工单位竣工预验是指工程项目完工后要求监理工程师验收前由施工单位自行组织的内部模拟验收。内部预验是顺利通过正式验收的可靠保证，考虑验收工作的连续性，预验最好邀请监理工程师参加。

(2)审查施工单位提交的验收申请报告

监理工程师收到施工单位送交的验收申请报告后应参照工程合同的要求、验收标准等进行仔细的审查。

(3)根据申请报告作现场初验

监理工程师审查完验收申请报告后，如果认为可以进行验收，则应由监理人员组成验收班子对竣工的工程项目进行初验，在初验中发现的质量问题，应及时以书面形式通知施工单位，并令其按有关的质量要求进行修理甚至返工。

(4)正式验收

在监理工程师初验合格的基础上，由监理工程师负责组织项目法人、设计单位、施工单位等举行正式验收，并办理竣工验收签证书，交有关职能部门备案。竣工验收签证书必须由项目法人、承包商和监理总工程师三方签字后，方可生效。

二、隐蔽工程验收

隐蔽工程是指那些在施工过程中上一工序的工作结束，被下一工序所掩盖，而无法进行复查的部位。例如：敷设在吊顶上面的管道，钢筋混凝土工程的钢筋等。因此，对这些工程在下一工序施工以前，现场技术人员应按设计要求，施工规范，采用必要的检查工具，对其进行检查与验收，对符合设计要求与施工规范规定的，应及时签署隐蔽工程记录手续，以便继续下一工序的施工，同时，将隐蔽工程记录归入技术资料，对不符合有关规定的，应进行整改，直到符合要求后再进行隐蔽工程验收与签证。

验收下列隐蔽工程时，应填写中间验收记录表：

①管道及附属构筑物的地基和基础；②管道的位置及高程；③管道的结构和断面尺寸；④管道的接口、变形缝及防腐层；⑤管道及附属构筑物防水层；⑥地下管道交叉的处理情况。

按照施工过程应作施工放线、沟槽开挖与回填、管道基础处理、管道安装、管道试压、吹洗、消毒等分项工程的验收。

三、分项工程验收

对于重要的分项工程，应按照工程合同的质量等级要求，根据该分项工程施工的实际情况，由施工单位会同建设单位以及监理、质检部门参照相关的质量评定标准进行验收。在分项工程验收中，必须严格按有关验收规范选择检查点数，然后计算出检验项目和实测项目的合格或优良的百分比，最后确定出该分项工程的质量等级，从而确定能否验收。

四、管道竣工验收资料

管道竣工验收资料的检查分别由企业技术负责人、监理单位负责人、质量监督单位负责人进行；检查结论为齐全、基本齐全和不齐全三项；竣工资料必须与工程同步积累整理，专人管理，保证随时提供检查井在验收1周前报市质监总站核查。

1.技术文件资料

(1)开工报告

开工报告中开工前已达到的条件，栏中应写明：

①项目负责人情况，施工人员数量，技术人员、焊工、管工、人数，并附证件；②施工组织设计或施工技术措施；③主要材料和配件的合格证、材质证明书或试验记录；④施工机具，如电焊机、切割机、发电机、空气压缩机、起重机械、运输车辆、夯实设备等；施工方法、检测手段、焊接无损探伤设备与人员、电火花检漏仪等，并附施工方案；生产、劳动环境与管道遇到的障碍。⑤开工报告由建设、监理单位审核，合格后签章。施工过程按上述内容检查，如焊工要对证上岗等。存在问题时，限期解决；问题较多、短期难达到要求时，要停工整顿。

(2)管沟开挖记录

管道的位置及高程的测量记录，应附管道剖面图，注明桩号及各桩处管道的实际埋深，以及管道与其他地下管线的间距。遇到障碍管道变位时，应绘图标明管道实际坐标与标高及起止位置、弯头角度等有关尺寸。绘制时应与设计变更对照，尽量按图施工，有出入时按实际绘图。施工管段中每个桩点的管沟坐标、标高与沟底宽度实测后填人表内，遇障碍管道变位处应补测。此记录巢绘制竣工图的原始依据，竣工图应与此记录相符，此记录后附测量报告。

(3)管道安装记录

包括混凝土、砂浆、管道接口、焊接检验、焊缝表面质量检验等内容。其中包括焊工登记表、焊接记录、按表填写并附焊接排列检测、定位管段图；焊缝表面质量检验记录，由施工与监理单位分别逐个对焊缝检验、记录．对于超过规范允许范围的焊缝必须返修，返修后再检验，直至合格。

(4)阀门试压记录

管道所有阀门在安装前应进行强度与严密性试验。由施工单位进行，监理代表参加。不合格者不准安装。

(5)回填土密实度的检验记录

(6)管道吹扫或冲洗、消毒记录

(7)管道强度试验与严密性试验记录

由施工单位负责，建设、监理单位参加。

(8)管道现场防腐、防水施工记录

管道下沟前与下沟后均需检验补伤。焊缝除锈包口后再用电火花检漏仪全面检查，三次检验与补伤要分别填写，并填漏点数。

射线探伤报告、射线评片记录，超声波探伤报告与超声波探伤记录，由施工单位或其委托单位探伤、填写。建设单位委托质量检验单位抽查，由他们填写。探伤结果通知施工与监理单位，需返修处，返修后再擦伤，直至合格。

(9)隐蔽工程记录

施工单位、建设单位与监理单位共同检查。合格后方可隐蔽。

(10)管沟回填记录与土壤容重试验报告

管沟回填土应分层回填。按用规范规定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ区，分区取样作土壤假密度试验，填写报告与记录。土壤假密度试验单位，必须有资质证明。

(11)工程质量检验评定记录

(12)工程质量事故处理记录

质量事故报告应及时、准确填写，并尽快确定事故处理办法。

(13)交工验收证书

工程质量总评定由质量监督站填写。工程验收意见由建设、监理、设计、施工单位研究后填写。

(14)工程竣工报告

具体内容：①竣工图纸包括：竣工平面图，竣工纵断面图，管件结合图，特制件标准图，各种井室及管沟的标准图，三通、弯管、闸门等基础、后背及支墩的标准图，测量成果。②设计变更文件。③监理表格。④工程决算。⑤竣工验收鉴定书。包括以下内容：管道的位置及高程，管道及附属构筑物的断面尺寸，管道配件安装的位置和数量，管道的吹洗及消毒，外观。⑥竣工文字总结。凡在规划道路上安装的测量定线工程，都要编制正式竣工文字总结。主要内容包括：工程概况，施工过程(开竣工日期、施工组织设计、技术措施、重要情况及解决措施等)，工程质量，主要经验教训，存在问题以及处理意见，其他需要说明的问题。

2.竣工资料填写要求与管理

工程开工前，需要业主召集施工、设计、监理和质量部门等，研究确定竣工资料的内容、填写要求及管理办法，确定后必须认真执行，进而确保工程质量及竣工资料填写的及时性、准确性、完整性，以便管理。

五、结语

总之，管道竣工验收是管道施工阶段质量控制的重要工作，是最终保证工程质量的重要手段。工程技术人员应按照设计图纸的要求，严格执行国家颁发的有关工程项目验收标准，及时组织有关人员办理竣工验收交接手续。在施工期间，对隐蔽工程组织交工验收，并作相应的文字记录，对已竣工的单位工程或分项工程，也可组织交工验收或交接验收。在完成工程局部验收后，可进行单位工程的准备使用等工作，然后进行工程的总验收，最后，工程进入投产使用阶段。

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建筑工程质量控制

要严格审核勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位是否具备必须的符合国家规定的专业技术人员、技术装备等资质条件，是否具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，是否具备足够的技术管理能力和装备水平，并在资质等级许可的范围内，从事建筑施工活动，杜绝无证、越级承揽工程。参与建设人员的职业素质高低，直接影响工程质量的优劣，因此严格控制准入资格，不断提高从业人员职业素质，把素质教育落到实处，落到每一个上岗的管理人员和技术人员身上。以质量为纽带，监督建设、勘察、设计、监理、施工、检测单位以及材料供货商的责任行为，加强参建各方的质量控制，保证工程质量达到目标。

一项工程的施工图设计直接影响工程的整体质量。首先必须进行施工图审查，这也是政府主管部门对工程勘察设计质量监督管理的重要环节。否则会造成频繁的设计变更，影响工期，留下质量隐患。其次必须进行图纸会审和设计交底。许多工程质量问题，往往由施工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，不按图施工。在施工前组织这项工作，使施工单位和监理单位了解工程和设计意图、关键部位的质量要求，有助于发现图纸错误并加以改正，同时也真正利用相关人员的经验和技术对该工程项目进行质量控制。

工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都直接影响工程的结构、强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能和结构安全。采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备，需复试检测的建材必须经复试合格才能使用。现场主管和监理工程师必须亲自核验抽查，并进行见证取样送检，认真执行材料报验制度，对不符合要求的一律清退出场，否则源头没把好，怎会有后面的好质量。

工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，保证工程质量稳步提高。在施工质量控制过程中，必须采用事前、事中、事后质量控制相结合的模式。对参建的各方责任主体，以动态控制为主，事前预防为辅。主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。事前控制能更好地发挥操作者的自控能力，达到施工质量控制的理想效果。事中控制越严格，质量合格率越高。事后控制采取措施保持质量受控状态。现场各职能部门对每一施工过程的质量控制有明确的目标，各部门紧密配合，认真执行落实工序操作，质量巡查、抽检及重要部分跟踪质量控制的检查，及时发现问题，及时改进，力求消除质量隐患，对不能满足设计要求和施工规范的，立即组织相关人员评定，需要返工、返修、降低等级或加固补强，立即作出处理。确保工程基础、主体结构安全可靠。作为现场管理者，首先要熟读图纸，在进行工地检查前，自身必须掌握设计的意图及要求，掌握检查部位的验收依据及验收标准，在现场提出的意见有根有据，其次要勤于跑，关键部位、关键节点亲自现场检查，确认是否符合设计、符合规范，才能进行下一道工序，只有把握每个分部分项的质量，最终才能控制整个工程的质量。

竣工验收阶段，建设单位组织勘察、设计、监理、施工等有关单位对建筑工程质量进行最终的检验。竣工验收是基本建设的最后一道工序，是对工程到施工工程质量的最后检查总结。以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是建筑工程建设向交付使用转移的必要环节，体现了建筑工程质量水平的最终结果，防止不合格工程流向社会。在验收时，要严格执行国家法律、法规及相关验收标准。工程质量验收采取查看、实测的方法。查看:重点查看管理资料和质量保证资料是否齐全，是否符合设计标准，特别是要符合国家强制性标准。例如:混凝土试块、砂浆试块是否符合强规要求;室内外装修是否达到标准;有无屋面漏水，厕所、厨房渗水等涉及使用功能和安全功能的分项。实测:主要是现场实测，对基础工程、主体工程结构有影响的部位进行实测。

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[关键词]桩基础 质量 标准 建筑工程

[中图分类号] TU473 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-3-304-2

现在的中国，随处可见各类建筑工程，施工每时每刻都在发生。桩基础施工是整个施工过程打基础的环节，也是最重要的环节。所谓万丈高楼平地起，如果没有一个好的桩基础，那么建再高的楼，其质量也堪忧。因为整个房屋的自重需要桩来支撑，房屋的抗震、抗风能力很大程度上也取决于桩质量的好坏。由此可见，桩基础部分对任何建筑物而言，都是十分重要的。近年来，在我国南方地区，普遍采用桩基础。一般来说，桩基础工程的施工工序较多，而且对施工质量的要求也高，影响桩基础质量的因素也较多。在本文中，笔者将探讨桩基础施工质量问题展开探讨。

1桩基础施工中常见的影响质量的问题

1.1桩身回弹问题

在施工过程中，首先会有一些预制桩，在了解了当时当地的地质情况以后，需要根据实际情况将这些预制桩打入一节或者几节。那么，在桩一点点被打入土的过程中，很难保证预制桩是垂直沉入的，往往会出现桩身突然倾斜错位的情况。具体的表现是，当桩受到外力，速度突然增大，以这样的速度贯入时，由于桩尖接触的土质硬度等土质条件并没有发生明显的变化，使得整个桩身会产生一定程度的回弹。

1.2桩身离析问题

桩身离析问题也是在桩基础施工过程中比较常见的问题，具体的表现是桩身有空洞、蜂窝、桩身夹土等。之所以会出现这种情况，是因为浇灌混凝土时出现了问题。当搅拌混凝土的时间或者时间不够，或者没有做好边浇边捣的工作，或者是振捣的深度和部位都不对，都容易导致混凝土本身的和易性不好，塌落度不均匀，从而在浇灌的过程中出现桩身离析的问题。

1.3桩身缩颈问题

在实际施工过程中，还会出现桩身缩颈问题。这样就会使得桩身某些部位的直径小于设计要求值，不符合设计要求，形成质量问题。这种现象比较常出现的地方是在地下，在饱和的粘性土中，或者上层滞水层中。

1.4施工图不科学

桩基础工程是按图施工，当施工图不科学时，自然就导致施工后的工程容易出现质量问题，降低施工质量。

2提高桩基础施工质量的对策

2.1增强破桩操作的规范性

桩基础施工的第一步是挖桩基，而破桩头是挖桩基的第一步。破桩头看似简单容易，实则是一项技术性很强的工作。在哪里破桩，破多大的桩，用什么样的施工机械破桩等，这些都很有讲究，需要在挖桩基之前就将各项准备工作做好，将破桩头的方案拿出来。方案中应该包含破桩过程中的各种技术问题，进行技术交底，特别是要确保承台与装顶连接良好。施工人员的选择也应该慎之又慎，选择有强烈责任心的人来负责这项工作。破桩过程应该严格按照操作规范来，先后顺序严格遵守。破桩的第一步是背去桩顶混凝土保护层，紧接着是凿出四角主筋，要注意的是主筋的长度应该满足焊接的要求，然后将一些背出的钢筋网片以及在凿的过程中松散的混凝土块剔除掉。破桩的第二步是将桩顶嵌入到承台上，桩顶应该保持较为完整的状态与承台连接，与此同时，还应该保证嵌入的长度符合施工要求。破桩的方法有多种，在实际情况中，应该选择那种方法破桩，应该慎重，其中，有两种方法不推荐使用。一种是“全破桩”的方法，这种方法在施工中比较常见，是一种野蛮的施工方式，不符合施工规范和设计要求，要施工过程中应该杜绝、在施工过程中，遇到沉桩中桩顶标高得到较好控制的时候，施工监理人员工作有所放松和懈怠，在破桩时没有进行及时的技术到底，在后期的管理上也没有做足够的工作，然后操作人员在没有技术指导的情况下，将露出混凝土垫层面的桩头全部破除。破除的方式一般较为野蛮，有些直接用大锤夯击，那么导致的直接后果就是桩顶嵌入承台的长度不够，有些甚至是桩顶与垫层面一样平。这就是“全破桩”的方法。另一种破桩方法叫“四角凿开”法，使用这种方法破桩容易造成锚筋焊接长度不足以及桩顶混凝土破碎。笔者建议，在操作规范中，应该规定只能在静压桩中使用“四角凿开”法，其他情况下则不能使用该种方法破桩。

2.2统一桩基础施工质量的验收标准

要保证施工质量的前提条件，是有一套严格的施工质量验收标准。关于桩基础施工质量的验收规范和标准，国家也有相关的文件，《建筑地基基础工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》这两个文件是桩基在施工中应该严格遵照的。当然，随着技术的进步，国家也在制定一些新的标准和规范，在新老规范交替的过程中，由于一些新规范没能在原图集中显示出来，所以就容易导致执行过程中的混乱。比如，现在是桩基础施工中使用的预制钢筋混凝土方桩标准图集是根据《建筑桩基技术规范》编制的，而该技术规范是国家行业标准，其中规定桩是4-16根桩基中的桩，而且允许桩位偏差。这项规定与《建筑地基基础工程施工质量验收规范》中的相关规定非常不一致。桩基的质量要得到保证，必须有一套统一严格的验收规范和标准，在有新规范和新标准出台的情况下，应该严格按照新的归家规范标准来执行。

2.3施工图要科学且可行

施工图是桩基施工的指南，如果连施工图都存在问题，那么像桩基质量不出现问题都难。在实践中，由于设计人员缺乏经验，或者是其他一些原因导致施工图科学性和可行性较差的情况并不少见，最后直接导致桩基施工质量出现问题。在施工前，应该对施工图进行认真的审核，而且是多方审核，在通过了审核之后的施工图才能投入使用，否则需要进行修改和更正，以保证施工图的科学性和可行性。在审核桩基施工图中，需要尤其注意审核桩顶标高是否准确。在实践当中，施工监理常常会遇到施工图中的桩顶标高定的比较低的情况，正是这个原因，导致桩基质量存在问题，也给施工带来一定的标高。那么在审核桩顶标高的过程中，应该将混凝土保护层的厚度考虑在内。静压桩和锤击桩的保护层厚度又有所区别，前者是50mm，后者则是70mm。另外还应该考虑到锚筋焊接长度和桩顶嵌入承台的长度，这三种加起来大概有200-250mm，所以，在设计混凝土方桩沉桩的桩顶标高时，应该使其高出混凝土垫层面200-250mm。另外，还要注意控制桩顶标高，坚持“宜高勿低”的原则。接着审核承台边缘尺寸是否符合相关的规定和要求。由于各种原因，桩位偏差是肯定存在的，那么，在设计承台边缘尺寸时，应该考虑到这个实际情况，满足规范规定的桩位允许偏差的需要。比如，当中排方桩断面为300mm*300mm时，选择的承台宽度应该不小于500mm，而且两边还应该各留100mm的余地。

3总结

桩基是整个建筑的重要组成部分，其质量好坏直接关系到整个建筑工程质量的好坏。在桩基施工的过程中，由于工序繁多，难免会出现一些问题，影响桩基质量。在本文中，将这些常见问题做了简单的分析，并且提出了相关的措施和对策。总之在施工中的每一个环节，都应该始终将工程质量放在心上。施工前，高度重视前期准备工作的开展，施工过程中，要注意严格按照各项国家行业标准和规范来施工，在施工后，则是严格按照相关行业标准来开展验收工作。这样才能保证桩基质量。

参考文献

[1]施伟达.关于桩基础施工测量质量控制的初步探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2009（06）.

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关键词：建筑工程，机电安装，质量影响

Abstract: the installation process and complex, including the construction of water supply and drainage system, fire protection, system, electrical system, weak electricity system, is not only related to the building of the whole equipment in normal operation, but also have the corresponding requirements for environmental protection, energy saving and safety etc.. This paper will be in the electrical installation engineering based on analysis of existing problems, analysis of mechanical and electrical installation influence on the engineering quality from the side, then put forward the concrete method to improve the mechanical and electrical installation engineering quality.

Keywords: construction, mechanical and electrical installation, quality effect

中图分类号：TU758文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

一、建筑工程机电安装工程存在的几方面问题

由于机电安装的工序复杂，但相应的安装技术水平不高，导致建筑工程在质量方面出现一系列的问题，譬如采暖、消防、给排水等方面的建筑功能没有如期实现。笔者根据具体的施工经验，对建筑工程机电安装工程存在的几方面问题进行如下总结：

（1）机电产品本身的问题，建筑工程机电产品的采购，为了减少采购的成本，而导致在产品选择方面出现失误，使得安装后的机电产品无法全面满足用户的功能需求，或者因为机电产品在进场的时候没有严格检查其质量，在安装的时候没有根据产品的规格进行区别性处理，譬如型号、规格和性能等，导致安装后的机电产品无法发挥应有的功能，只能通过反复地施工调试，将造成大量人力资源和物力资源的浪费。

（2）机电安装的时候，部门之间协调配合不规范，将建筑物本身的结构钢筋作为防雷装置的接闪器、引下线、接地线、电位联结等的装置，而且联接点、预埋件等没有按照电气施工图规定设计，这样将大大降低机电安装后的性能级别。目前很多建筑机电安装工程，采用各种各样型号的产品，但各种产品性能之间具有极大的差别，如果电气施工图当中没有明确标注设备符号，设备订货将没有根据，从而无法为施工协调配合提供有利条件。

二、建筑工程机电安装的建议措施

鉴于上文提到的建筑工程机电安装存在的问题，我们应该结合实际的工程情况，并对未来机电产品市场和建筑机电安装发展趋势的展望，提出先进的建议措施，以减少机电安装对工程质量的负面影响。

（一）认真审查安装施工图纸

建筑工程机电安装的过程中，质量管理人员要认真审查安装施工的图纸，找出图纸当中不足之处，并提出相应的建议或者意见。在审查安装施工图纸的时候，要配合各个施工部门进行分层次检查，根据每个部门提出的细节问题，然后进行统一解决。机电安装工程属于专业性较强的工程，容易因为粗心而带来安装隐患，譬如水管和电缆的安装，其中水管的坡度和电缆的架桥走向是安装的症结点所在，安装人员必须严格按照施工图纸的设计要求，结合工程的实际情况和具体需求，因地制宜地展开安装工作，这样才能够有效减少安装施工当中容易出现的质量影响问题。另外，如果安装过程中出现任何质量问题，也能够迅速启动应急方案，消除安装施工问题，避免建筑工程受到大幅度的影响，这样也能够满足建筑工程机电设备方面的需求。

（二）施工安装的工艺管理方法

建筑机电安装属于系统性比较强的工程任务，在制定施工方案的基础上，要求根据方案的阶段性任务，控制好安装施工的工艺水平，以达到减少工程质量影响的目的：首先是土建施工方面，尤其是底板施工和结构施工，必须进行预留预埋的作业，其中包括线槽、桥架穿越楼板和剪力墙等的孔洞预埋，另外还需要焊接动力系统、照明系统和智能系统的电气管线和防雷接地等。其次是楼板处管线的暗敷，通常设置在两层钢筋网的中间，在首层钢筋网预埋管线之后，在第二层进行编制。再次是墙壁处电气管线的暗敷，楼板从上到下敷设的管线，必须位于墙壁内部，因此在进行墙壁砌体工作的时候，要尽量做好终端线盒一次性定位。最后是放线和安装支架，线管的安装位置是楼板或者墙上，一般需要用线卡安装，并采用专用的支架，但需要控制支架之间的距离，以及管线的排列整齐度，确保每层的楼板都有用耐火极限不燃材料进行防火分隔处理。

三、机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

1.机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；施工图设计及设计变更通知书；设备说明书；国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程，应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

2.机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

综上所述，机电安装的工序复杂，在安装过程中容易出现影响工程质量的问题，譬如机电安装工作人员在执行安装任务的时候，由于专业知识和业务经验不足，未能有效处理好难度比较大的智能型和技术型安装细节工程任务。因此，我们应该结合实际的工程情况，认真审查安装施工图纸找出图纸当中不足之处，并提出相应的建议或者意见。同时在制定施工方案的基础上，要求根据方案的阶段性任务，控制好安装施工的工艺水平，以达到减少工程质量影响的目的，另外是做好安装工程质量管理、进度管理、安全管理、技术资料管理等工作，这样才能有效减少机电安装对工程质量的影响。

参考文献

[1]谷继磊.建筑机电设备安装工程的质量控制研究[J].福建建设科技，2012，（4）：65-67.