公司生产工作总结范文

时间:2023-03-29 02:49:10

导语:如何才能写好一篇公司生产工作总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

公司生产工作总结

篇1

               

 为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,加强安全生产,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证生产高效、安全运行,提高我公司经济效益和社会效益,我公司于2009年12月26日生产以来在安全生产工作方面做了大量的工作,公司生产于2010年3月27日结束。现将我公司2010年第一季度安全生产情况作如下总结:

一、建立、完善长效安全机制

(一) 安全生产领导小组的成立

围绕“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,生产后以总经理为组长,生产副总经理为副组长,各科室、车间负责人为组员的安全生产领导小组,负责全公司安全生产的领导、检查、事故处理工作。一旦人员发生变动及时下发文件进行更改。

(二) 生产安全科的设置

依据《中华人民共和国安全生产法》规定要求设置了安全生产管理机构-安全科,配备了具有安全资职的专职和兼职安全生产管理人员,其主要职责为:(1)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;(2)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(3)及时、如实报告生产安全事故;(4)保证公司安全生产投入的有效实施。

(三) 各级安全责任制的建立

为保证安全生产落到实处,做到全员参与,制定了从总经理到员工的各级安全生产责任制,总经理为本厂安全生产第一负责人,对公司安全生产负全面责任,公司各级部门在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,向各自的行政领导负责,安全生产人人有责、人人参与。

(四) 签订了各级安全责任书

根据元阳县人民政府、南沙镇镇政府与公司鉴定的《安全责任状》相关内容及要求,结合我公司安全生产的实际情况,对2010年度安全生产实行目标管理,分解落实到各生产车间(科室)。公司与各生产车间(科室)负责人、生产车间(科室)与各班组和关键岗位、生产车间(科室)与岗位承包人签订安全责任书, 农务科榨前与各乡镇驾驶员员签订了安全运输合同,并根据《2010年度安全生产责任状》和量化考核评分标准,对各车间科室进行量化评分考核。

(五) 安全生产检查监督、机制的建立、落实

制定了安全文明生产检查制度,成立了检查小组。

1.每月定期对全厂范围内设备整机、危化品管理、消防、清洁卫生、岗位人员操作进行全面检查,对存在安全隐患问题的部门责令限期整改,最后形成检查报告予以通报;

2.本季度共进行了三次安全生产大检查;出版了三期安全生产通报;

3. 2010年度生产的过程中我公司无重、特大人员和设备安全事故。

4.加强对运蔗车辆驾驶员的安全教育,整个生产期间的运蔗过程中运蔗车无任何安全事故。

二、具体安全措施的实施

针对安监部门和我公司自检自查存在的安全问题,我公司根据实际现状积极整改,具体措施如下:

(一)  安全知识的培训教育

为做到安全生产人人有责,使员工安全生产意识逐步得到加强,我公司在生产前采取多种形式对员工进行相关安全知识培训。

1.积极选派人员参加相关职能部门组织的各种安全知识培训:

(1) 2009年度参加由县安监局组织的安全资质证培训3人;

(2) 2009年度参加由县安监局组织的电工操作复审换(取)证培训8人;

(3) 2009年度参加由州技术监督局组织的水处理工审换(取)证3人;

(4) 2009年度参加由县安监局组织的从业人员资质(安全生产法规、危化品管理条例)证培训37人;

(5) 2009年度参加由红河州质量技术监督局组织的白砂糖检验培训及微生物检验人员上岗取证检验培训学习5人;

(6) 2009年度参加县公安局组织保安人员上岗安全培训4人;

(7) 2009年仪表维修工培训取(换)证4人;承压电焊工培训取(换)证2人。

2. 公司组织培训

(1) 2009年检修开始,组织公司全体员工开展安全教育、宣传活动、设备安全防范的培训,使员工增强了安全的意识,基本掌握各种安全的操作防范知识,掌握了在紧急情况下怎样正确预防与处置安全隐患,同时让员工加深了安全生产重要性的认识。通过培训到达了预期的目的和效果,充分验证了潜在事故应急预案的有效性,为生产做好充分的安全准备工作。

(2) 检修期每周五下午集中或分部门组织员工进行设备维护、操作安全知识、英茂管理制度等相关安全知识培训;

(3) 开榨前由部门组织对季节工进行上岗前安全知识教育培训,严格要求按各相关技术规程进行生产、操作;

(4) 以黑板报式刊登各类宣传资料、文章,内容涵盖交通、食品、消防、环保安全等相关知识;

(5) 外聘相关单位技术人员到公司对员工进行机械设备、电器设备维护保养等安全知识现场培训。

(6)生产期间要求各车间科室每周日调班时开展一次安全生产培训会议,总结上一周的生产过程以及下一周工作中应该注意和加强的问题。

(7)生产期间公司组织安全生产大检查3次,对检查存在的安全隐患给予立即整改。

(二)设备安全操作管理

为减少设备安全、人身安全事故的发生,对生产设备及操作严格控制:

1.制定《岗位通用安全制度》、《设备安全操作规程》、《设备维护保养规程》、《岗位操作规程》;

2.做到操作人员持证上岗,严格要求按各相关技术规程进行生产、操作;

3.对特种设备进行严格管理,定期委托州特种设备安检所定期对特种设备进行检测,并根据检测报告积极进行整改。

4、在生产过程中公司安排生技科调度监督各班组的劳动纪律和工艺纪律,加强和规范安全操作的执行力度,保证人员和设备安全生产。

(三) 隐患整改内容

针对生产期间自查和相关职能部门检查存在的安全隐患,从榨季生产至生产结束我公司结合实际进行了整改,内容如下:

1.增加压榨车间核子称辐射源保护罩、隔离警戒线及警示牌;

2.对生产车间带有安全隐患的排水沟、操作平台、传动设备、过道等增设了安全防护栏;

3.根据消防安全需要对公司失效的灭火器材充装和增加了相应的消防设施;

4. 对生活、生产区存在安全隐患的照明、设备电源、仪表线路进行整改,规范布置;

5. 购买高空作业安全带,规范高空作业;

6.购买安全帽,强制执行员工进入作业现场、上下班配带安全帽;

7.规范作业现场设备堆放,确保安全通道畅通;

8.规范进入公司内机动车辆的停放;

9.对生产车间存在安全被盗隐患的门、窗进行修复、加装防护栏;

10. 规范员工住宿楼管理,禁止过道阳台乱摆杂物、花盆,防止意外事故发生;

 11. 对存在潜在安全隐患地方增设安全获救警示标识;

12.加强对运蔗车辆驾驶员的安全教育、严禁人货混载,整个生产期间远蔗过程中无安全事故;

三、存在的问题

2010生产过程中通过检查和整改存在的问题,说明我公司在安全生产方面还存在以下不足的工作:

(一) 管理制度的落实有待加强,员工安全意识有待提高;

(二) 相关安全法规的学习、理解、认识不足;

(三) 各项安全防范措施有待完善;

四、2010年第二季度安全生产工作计划

(一) 继续完善、落实各项安全管理制度,加强安全现场管理;

(二)加强安全生产培训和宣传工作,提高各级员工安全意识制定第二季度培训计划如下:

1.锅炉车间司炉工培训换证13人;

2.电力车间电工培训换证16人;

3.压榨车间行车工培训换证7人;

4.锅炉车间水处理工培训换证1人;

(三) 加强自检自查,对存在的安全隐患及时、积极的整改;

(四)做好2010年度各车间的检修计划和材料计划。

   (五)2010年1月至今我县持续干旱,我公司积极响应落实县政府的抗旱号召并且继续做好以下工作:

      1.要求公司员工进入公司煤场不准吸烟,若在厂区内和车间内发现烟头,请立即踩灭扔入垃圾桶;

      2.落实公司清洁卫生,特别是传动机器设备和电动车床油箱附近要随时清理和加强防火;

      3.安全科会同电力车间定期对全厂电源/电线等进行排查,一经发现问题,要及时处理;

      4.希望公司所有员工提高防火意识和灭火技能。

 

 

 

 

                             ***糖业有限公司

篇2

区工信局在2010年的安全生产工作中,按照区安办《关于报送2010年安全生产工作总结和2011年工总思路的通知》(德市旌安办[2010]45号)文件要求,结合工信局工作职责,依法对行业内安全生产工作实施监督管理。现将2010年工作总结如下,并简要提出2011年工作思路:

一、2010年工作总结

(一)认真开展安全生产宣传、教育和培训

运用多种方法和途径大力宣传《四川省安全生产条例》等法律法规,贯彻执行各项安全生产规章制度。通过组织开展“安全生产月”、“百日安全生产”等活动,提高了生产经营单位安全生产意识,规范了安全生产经营行为。集中开展安全生产教育活动6次,300余人参与。

(二)认真开展安全生产执法检查

1、强化非法生产企业的排查整治

无证照或证照不全的、依法关闭又擅自恢复生产的非法生产经营单位自身存在严重安全隐患,使用淘汰落后的生产设备和工艺,安全生产管理混乱,安全评价不达标。工信局加大了非法生产经营单位的排查整治力度,通过定期或不定期的执法检查,未发现非法生产经营单位。

2、强化重点行业和领域的安全生产检查

工信局着重开展了对灾后农房重建侵占电力、燃气管道设施和通道及农村电网改造过程的安全检查。加大了铁路道口安全管理工作。加大了民爆器材流通环节的安全监管。

3、强化在特殊时期的安全执法检查

在冬春两季、汛期、节假日等重要时段,按照“企业全面自查、专家专业检查、部门综合督查”的要求,对重点行业和场所开展了富有成效的安全检查,及时发现安全隐患并督促整改,保证了重要时段的生产安全。

(三)认真开展安全生产隐患排查治理

工信局着重全面排查治理各生产经营单位及其基础设施、工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段等硬件方面存在的安全隐患。检查工业企业100户余次,排查治理隐患100余项,整改率100%;检查其它企业50余户次,排查治理隐患100余项,整改率100%。

(四)做好信息报送和阶段性工作总结

工信局按照区安办做好“三项行动”信息报送和日常工作要求,及时报送各类报表和阶段性工作总结。随时保证手机畅通,积极参与安全生产事故立案调查和案件处理。

篇3

一、全年安全生产形势;

2019年街道的安全生产形势总体平稳。1—12月份,发生渔业生产安全死亡事故2起,死亡2人,直接经济损失22万元,比去年增加100%;消防安全事故3起,直接经济损失3万元,分别比去年增长100%。

二、主要工作开展情况;

(一)明确职责、全面落实安全生产责任制。

2019年,街道党工委、办事处高度重视安全生产工作,始终把抓好安全生产工作放在更加突出的位置,正确处理经济发展与安全生产的关系,认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全生产工作的领导。制订完善了2019年度对各社区及相关单位的考核办法,明确落实了安全生产责任制;制订了安全生产隐患排查治理专项整治活动工作方案,部署了2019年街道各社区、村社和所有生产经营单位的安全生产工作任务,针对不同时期的工作任务,有针对性地部署了各阶段性的安全生产工作任务。落实了安全生产工作目标责任制,与130家企事业单位与街道办事处签订了安全生产责任书。

(二)突出重点,加强节庆期间的安全监管工作。

为确保节假日及重大活动期间安全生产及社会稳定工作,安排和部署了2019年元旦、春节、清明、五一、十一节等重大节假日期间安全生产工作。重点开展了旅游、水产制冷、危化品企业、烟花爆竹商店的隐患排查治理和整治工作。对辖区内9家加油站、3家烟花爆竹商店、3家油漆店、13家水产制冷企业和119家餐饮业以及白沙码头的渡口安全工作进行了全面的安全检查;在旅游旺季,对各景区的安全工作进行了检查;沙雕节期间对舞台搭建进行现场实地勘察,对存在的安全隐患及时提出了整改的工作意见;会同有关部门共同做好东沙区域建筑工地中外来民工下海游泳的安全管理工作,并督促各单位、各行业根据要求进行了安全生产大排查、大整治,确保了我街道节日及重大活动期间安全生产及社会稳定。

(三)坚持标准,开展工贸企业安全生产标准化创建工作。

积极推进标准化、规范化企业创建工作,截止11月20日止,我街道己开展企业安全生产标准化建设的规上企业有6家,其中1家通过评审达到市级标准,5家创建市级企业安全生产标准化已通过应急预案备案阶段,并继续做好这5家企业创市级安全生产标准化创建工作的帮助指导工作。

(四)加大力度,继续开展重点领域“打非治违”工作。

为贯彻落实区政府《关于继续开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》,街道根据实际制定了《2019年度XXX街道船舶修造、水产制冷行业领域隐患排查治理(打非治违)专项行动工作方案》、《继续开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》文件,进一步加大“打非治违”力度,严格坚持标准,发现问题及时整改,为全街道创造一个良好的安全环境和市场秩序,促进企业安全健康发展。截止12月份,街道组织经贸、旅游等相关部门参加的安全隐患排查6批次,检查人员103人次;发现消防安全隐患70条,全部得到整改,配备消防灭火器142只。全年开展日常安全检查120余次,检查企业187家,发现安全隐患232条、整改214条、责令停产、停止使用13起,整改率达92%,其中18条正在整改中。

(五)强化领导,全面开展安全生产大排查大整治活动。

为进一步做好安全生产工作,严防各类事故发生,街道对安全生产大排查大整治工作做了专项安排。组成4个检查组集中对重要行业部门进行了多次监督检查。对辖区内的制冰企业、船舶修造企业、旅游行业、宾馆服务业、危险化学品、烟花爆竹、人员密集场所等重点开展专项整治活动。尤其是对存在严重安全隐患、消防设备不到位的水产制冷企业和船舶修造企业等单位进行了重点检查,查特种人员的持证上岗、主要负责人和管理人员资格证书及三级教育培训情况、查企业的台帐是否完善及现场记录情况、查人员有无违规操作等情况。共检查各类生产经营单位131家次,发现隐患196处,责令立即整改73处,下发限期整改通知书15份;下发现场处理措施决定书通知书13份,全街道安全形势稳定。

(六)深化教育、全面提高群众的安全意识。

一是抓好重点人群的教育培训。对旅游、宾馆服务业和水产制冰企业等单位职工进行安全教育,受教育人数115人。对特种作业人员《特种作业操作证》取证、换证的培训工作,参加人员40名,取证39人,取证率:96%。

二是开展应急演练。全年共举办3次应急,参加培训演练人数180人。分别对宗教寺庙负责人、渔农家乐业主、大青山公司企业职工进行消防安全应急疏散演练和车辆碰撞施救等应急演练。

三是开展了全国12个全国“安全生产月” 活动,街道制定了《2019年XXX街道“安全生产月”活动方案》,按方案要求组织开展了形式多样的宣传活动。活动其间共悬挂各类标语29条,张贴宣传画180张,参观人数5000人次,分别对旅游企业、宾馆服务业和危化企业开展了各种宣传教育;组织观看安全生产宣传月文艺演出,有1000余人观看演出。

(七)铁碗整治,扎实推进水产制冷行业专项整治。

2019年,全国多地发生液氨泄漏事故,为全面提高水产制冷企业安全生产管理水平,坚决遏制和有效防范类似事故发生,10月11日街道召开水产制冷行业安全生产专项整治工作会议,成立了安全生产大检查大整治暨水产制冷行业(船舶)综合整治工作领导小组。目前,街道总共有水产制冷企业共13家(包括白沙华隆制冰厂)。10月下旬经区综合执法组的检查,水产制冷企业普遍存在以下几个方面的安全隐患:(1)水产制冷企业多数为上世纪80年代、90年代建造;(2)13家制冷企业中只有一家(浙江东和兴隆食品工业有限公司)通过具备冷库工程设计、压力管道设计资质的单位设计,其他都没有资质的单位设计;(3)氨储存设施构成重大危险源未设计、辨识、评估、登记、建档、备案的有5家(分别是:XXX中兴食品有限公司、浙江东和兴隆食品工业有限公司、XXX市晟泰水产有限公司、XXX市普陀区金鹏水产有限公司、司及XXX市晟泰樟州冷冻厂);(4)冷库硬件设备及附属设施老化腐蚀严重,用氨蒸发直供制冷等各类安全隐患,其中普遍存在违规违章建筑、压力管道、压力容器未经检测或检测、未设置固定式氨气浓度检测报警及供水系统等。

时间安排:区执法组从10月21、22日分成2个组对13家水产制冷企业进行综合检查,发现各类隐患124条,发出整改指令书12 份、现场处置决定书13份,责令停止使用氨机设备12 家。 根据街道的实际情况,整改工作分成二个阶段。第一阶段在11月21日至11月25日,进行隐患整改企业复查工作,经复查仍达不到整治标准的企业,未申请延期申请书的,依法进行行政处罚直至提请政府关闭取缔。街道逐条登记,建立一企一档。第二阶段分别于2019年11月26日至2014年4月底6月底7月底8月底前完成整改工作,除XXX水产制品有限公司一家氨机房关闭外,其余12家分别在(4月底前完成2家; 6月底前完成1家;7月底前完成4家;8月底前完成5家)。重点整改“两条关停原则” 一是包装间、分割间、产品整理间等人员较多生产场所的空调系统采用氨直接蒸发制冷系统的,一经发现,立即责令涉氨制冷企业停止使用该系统,并进行整改,经政府有关部门验收合格后方可生产使用;二是冷库及制冷系统未经具备冷库工程设计、压力管道设计资质的设计单位设计的,立即责令涉氨制冷企业对该冷库及制冷系统停产整改。

整改标准:街道按照区级以上的标准“坚持标准、突出监管、综合执法、铁腕整治”的工作要求,对存在无证无照进行生产经营的;冷库及制冷系统未经具备冷库工程设计、压力管道设计资质的设计单位设计的;违章违规建筑构成重大事故隐患的;堵塞消防通道的;防火间距不符合规范要求的;车间、仓库与员工宿舍在同一建筑物内或与员工宿舍安全距离不足的;压力容器、压力管道、阀门等特种设备及安全附件未经检测或检测不符合规定要求的;液氨管线通过有人员办公、休息和居住的建筑物的;生产车间等人员较多房间的空调系统采用氨直接蒸发制冷的;氨储存设施构成重大危险源未辨识、评估、登记建档、备案的;有环保审批手续未履行、环保治理设施未运行、污染物排放未达标等11项情形之一,且限期整改不到位的,坚决依法予以关停取缔。

截至目前,整治行动进展基本顺利,企业都比较配合。在整治过程中,我们坚持强化执法,严格标准。对达到要求的企业整改落实情况进行跟踪督查。此次专项整治工作任重而道远。我们将切实履行自己的职责,加强上级部门之间的联系,合力解决难点和重大问题,确保整治工作取得成效。

二、2020年工作思路

(一)继续做好对水产制冷行业(船舶)安全生产专项整治工作。

(二)继续做好5家企业创市级安全生产标准化创建工作的帮助指导工作。

(三)加强对辖区内的建材企业、船舶修造企业、人员密

集场所、旅游企业、危化品企业(油漆店)、烟花爆竹业、宾馆服务业及其他单位进行了安全生产检查工作,确保春节节日安全。

(四)进一步强化安全的各项宣传工作,并督促企业对职工开展“三级”安全教育。

(五)督促企业开展安全生产应急预案演练,提高应急能力和事故处置能力。

(六)做好信息报送工作,健全和完善安全生产信息工作体系,规范事故信息的收集、报送和处理及台帐规范工作。

(七)、加强对季节性和重点时期安全生产专项检查,并做好渡口安全管理工作。

篇4

2010年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽最大限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

篇5

金秋天高,秋风送爽。今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况,请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故。成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故。

1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。

2、上半年公司组织安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全员联络会议1次,及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。

3、年初制定年度安全生产工作计划,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质安全。制定年度财务计划,对涉及安全生产的投入保证资金到位。

二、提高安全管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。

大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系**社会的稳定和谐和经济发展,安全管理工作显得更为重要。为此,公司坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训。同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织安全知识培训、讲座7次,参加培训500余人(次),使职工牢固树立安全生产意识。

3、公司每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

三、大力运用科技手段,推进安全生产管理。

1、完善公司管网压力、流量监控系统,根据城乡供水一体化的要求,针对管网延伸,上半年新增压力、流量监测点11个,使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室,做到数据共享,公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理,大大提高了工作效率,提高了调控精度,能及时发现异常情况,极大地提高了供水安全可靠性。

2、针对“奥运反恐”工作要求,完善了**水厂安保系统,在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上,增加了三个视频监控探头,使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察预警池,与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,并实行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机,定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。

3、针对市区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象,公司引进了国际先进的清垢涂膜技术,俗称“龙卷风”,使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理,确保了用水水质安全。

四、突出重点,做好安全供水工作。

1、在重大节假日前提前部署安全生产工作,做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并安排领导值班,节前组织安全生产大检查,排查隐患,防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。

2、在台风、雷雨天气多发季节,及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风,成立专业抢险队,对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查,加强巡查,做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温,召开高峰供水动员大会,下发《关于做好20**年高峰供水工作的通知》,全体干部职工统一思想,以饱满的工作热情,踏实的工作作风,做好供水工作。

3、做好“安全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患,防范事故”为主题,召开了安全生产专题会议,对“安全生产月”活动做了思想动员,在公司安委会的领导下,安委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确,分工合理,配合密切,保证了此次活动的顺利开展。我们按照市建设局和有关部门的总体部署,制定了专门的工作方案,开展了形式多样,内容丰富的安全生产宣传教育活动。

(1)组织干部职工240余人观看安全生产警示片,并撰写观后感。

(2)在公司主要生产、办公场所悬挂有关安全生产的宣传横幅和张贴画,出安全生产宣传专刊一期。

(3)在公司网站、《**水报》上刊登安全生产知识,宣传安全生产有关法律、法规及政策。

(4)组织一次公司安全生产大检查。重点检查安全生产责任制的落实,应急预案的演练,安全隐患的排查整治,内部安保防范,生产设备大修保养情况,有关安全人员的持证上岗和干部职工的安全生产知识培训工作。

(5)组织职工参加全国生产安全事故隐患排查治理知识竞赛,共收回答题卡282份。

(6)对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训,组织应急预案演练4次。通过培训、演练,使职工素质得到很大提高,大大增强了干部职工安全生产意识和应对突发性事件的处置能力。

4、下发《关于做好奥运期间安全供水工作的通知》,对奥运期间的安全供水工作提出了具体的要求,以讲政治的高度要求做好安全供水及维稳工作。对省建设厅、市建设局、上级aji门在奥运安保和安全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理,认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。

五、下半年的安全生产工作思路及打算

1、建立完善防雷安全管理制度,切实做好公司的防雷安全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷安全宣教工作。

2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度,力求全公司岗位培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、业务水平更高,能有效应对、处置各种突发事件。

3、在已创建了省现代化水厂的基础上,进一步摸索、创新,改进生产工艺,确保供应优质水、健康水。

篇6

生技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门,主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作,收集全县烤烟生产情况,为领导正确决策当好参谋和助手,并将领导的决策变为具体的实施方案,指导全县的烤烟生工作。版权所有

一年来,生技科在公司领导的正确领导下,在各科室、各烟站(点)的支持配合下,紧紧围绕“以培训提高科技含量、以服务推动生产发展”这一指导思想,克服了人员少、任务重带来的诸多困难,求真务实、扎实工作,使全县的烤烟生产在大灾之年仍然获得了较好的收益。

一、今年着重抓好的几项工作

今年的烤烟生产,科技推广项目多,任务重。为使各项工作得到合理兼顾、平衡发展,生技科根据自身实际,将科内人员分为科长、副科长、内勤和技术员四个岗位,拟定了具体的岗位职责,明确了各自的工作重点,即将科内工作划分为三优烟(包括市基地烟和市、县样板烟)、大面烟、烘烤、办公室、农用物资管理、漂浮育苗、品种试验、红大示范和统防统治等项目,然后将这些项目分配到个人。除此而外,科内还采用分片挂钩的办法,即以乡(镇)为单位,将全县烟区分为五片,科内五人每人挂钩一片,实行百分制考核。使科内工作既有分工、又有合作,个人工作目标清楚、任务明确,从而促进了科内各项工作的顺利开展。

(一)、负责拟定《××××年烟草站(点)烤烟生产收购考核管理实施办法》,并适时对各站(点)烤烟生产、收购工作进行考核。

我县站点分散,烤烟生产规模化程度不高,立体气候突出,生产发展极不平衡,在科技推广和生产管理上难度较大。根据公司领导的安排,生技科经过认真的调查研究,进一步总结近些年在烤烟生产上取得的经验和教训,同时也借鉴了一些先进地区的生产管理办法,于上年末草拟了《巧家县烟草公司××××年烟草站(点)烤烟生产、收购考核管理实施办法》。草拟出的《办法》经过多次修改,反复敲定,并经公司领导审阅后方提交公司全系统,征求相关意见,最后将搜集的意见进行综合,正式出台了《巧家县烟草公司××××年烟草站(点)烤烟生产、收购考核管理实施办法》。

按照《办法》的相关规定,生技科适时组织人员分阶段对各站(点)的烤烟生产、收购工作,进行了认真的检查考核。全县性的检查考核分别在育苗阶段、移栽阶段和大田管理阶段各进行了一次,确保《办法》规定的措施得到较好落实,为提高烤烟生产科技含量,促进全县烤烟生产、收购工作顺利开展,发挥了重要的作用。

(二)、进一步加大技术培训力度

生产技术培训每年都是生技科的重头戏。为进一步提高培训效果,今年的培训工作,采取了“送出去”、“请进来”的方式,并改“坐地培训”为“就地培训”,使培训面较上年明显增大,培训效果较上年有了明显提高。

⒈“送出去”。为切实做好两段式无基质假植漂浮育苗以及宽行窄株种植技术的推广工作,生技科于去年末组派人到市公司,参加了无基质假植漂浮育苗技术培训会。今年月,经请示公司领导同意,生技科又组织各站(点)负责人和县烟办全体人员到陆良县参观学习。烤烟开烤前,生技科再次安排相关人员,与公司领导一起前往昭通,参加全市烤烟成熟采叶、科学烘烤技术培训会。组织外出学习人数之多,规模之大为历年之最。

⒉“请进来”。为切实搞好无基质假植漂浮育苗、科学烘烤和分级扎把等工作,生技科特向市公司请来技术人员,于元月和六月分别举办了两次上百人的培训会,将有关技术培训到乡村领导、各站(点)技术员以及烤烟小组长。培训组同时还在崇溪等较大的烟站进行了现场烘烤培训,将培训范围扩大到了广大烟农,为推行“四大目标”烘烤技术、提高烘烤质量发挥了积极的作用。

⒊改集中培训为就地培训。按照历年的培训模式,每年烤烟大面积开始移栽前,县里都要集中举办一次规模较大的烤烟移栽现场培训会,培训对象主要是乡、村领导和站(点)负责人。这种培训方式,一是培训对象不太符合生产实际,二是培训对象范围狭窄(充其量就人),三是培训技术项目单一,四是显得“劳命伤财”。为提高培训效果,扩大培训范围,今年,这一习惯性的培训会已被取消,取而代之的是公司分管领导和生技科付出更多的精力,在烤烟生产的各重要环节,以乡(镇)为单位,进村入社进行现场培训。今年在育苗、移栽和烘烤三个阶段在各乡镇举办的培训会,其内容涉及了烤烟生产的全过程,培训人数至少是往年搞集中培训的倍。改集中培训为就地培训、改单一的移栽培训为分阶段的、形式多样的技术培训后,培训效果和培训范围均为历年所不及,为提高全县烤烟生产种植水平发挥了有力的促进作用。

(三)、加大新技术的推广力度,提高烤烟生产科技含量

今年开展形式多样的技术培训活动,具体推广的生产技术措施主要有以下几个主面:

⒈无基质假植漂浮育苗。此技术源于大理,其根本的目的是降低基质用量,减少育苗成本。按理论推算,这种育苗方式与常规漂浮育苗相比,可节约基质,按当前的基质价格计算,每育亩大田用苗可节约育苗成本元左右。在各站(点)的努力下,今年采用此种育苗技术共育出了亩的大田移栽用苗,直接节约育苗成本近万元。

⒉改进施肥方法。根据烟株需肥特性、吸肥原理,今年在烤烟施肥方法上主要推广应用双层环状施肥技术,并将钾肥作追肥施用。在砂质土壤上,为避免后期出现脱肥,还提倡将部分复合肥作追肥使用。但由于我县立体气候突出,土壤类型多样,土壤肥力、结构等千差万别,使得这一新的施肥技术没能全面推行,只在局部烟区为少数烟农所接受,有待来年继续推广。

⒊开展统防统治,降低病害损失。随着种烟历史的推移和品种特性的退化,我县烤烟病害已呈现出逐年上升趋势。特别是去年,我县烤烟在连续阴雨的情况下,导致白粉病大流行,给全县烤烟生产造成了巨大的经济损失。为切实搞好病害防治工作,生技科及时组织购进了增效波尔多液、三唑硐、甲霜灵锰锌、菌克毒克等农药,以以物代金方式在销售专用肥时配供给烟农。配供农药前,生技科及时拟定《烤烟病害统防统治实施方案》分发到各站(点),由各站(点)具体组织实施。由于方法得当,措施有力,全县烤烟病害发生率较上年有所下降,特别是白粉病发病率与上年相比,下降较为明显。

⒋进一步推行“宽行窄株”种植方式。为切实扭转我县烤烟种植密度偏小、单产不高、叶片厚而僵硬的现状,生技科一方面继续加大了培训力度,向烟农讲清“宽行窄株”种植方式的好处,并以样板烟补帖作为经济杠杆,激励广大烟农切实加大行距,缩小株距。另一方面也将株行距的调整纳为生产考核的重要内容,督促各站(点)着力抓好此项工作。由于各方面的积极性均得到调动,使今年的株行距调整效果十分明显,全县以上的地块均达到了“宽行窄株”的种植要求,种植密度普遍趋于合理。

(四)、加强烤烟生产、收购信息的收集、汇总和上报工作。

为及时掌握生产、收购动态,为领导和上级公司正确决策提供快速、准确的烤烟生产信息,从落实面积开始到烤烟收购结束,生技科均安排有专人负责烤烟生产、收购进度的收集、整理和上报工作。生产进度天一报,收购进度天一报,长期坚持,从未间断。充分发挥了公司与站(点)、与上级公司、与县烟办和其他有关部门的桥梁和纽带作用,并在传递信息的过程中,附带做了大量的具体工作。特别是市公司要求上报的许多内容,如种植区划报表、漂浮育苗成本核算报表、气象资料报表以及与之相关的烤烟样品的挑选整理等项目,任务重,时间紧,在县气象局、县统计局等部门的通力协作下,科内全体人员团结一道,通过长时间的加班加点,才使各项工作得以顺利完成。

(五)、加强生产物资储运工作,努力为烤烟生产服务。

随着新科技措施的不断推广,烤烟用物资品种越来越多。特别是推广应用漂版权所有浮育苗后,生技科经手的生产物资突然间变得纷繁复杂。我县站(点)分散,给烟用物资的储运工作带来较大难题。为确保各种烟用物资既能保证生产需要又不过份积压占库,生技科在采购任何一种物资前,都要经过认真的考虑,在价格上“货比三家”,在运输上多方协调,尽可能地为公司节约成本,增加效益。

(六)、注重安全管理,确保科内安全

生技科虽然不是现金和物资的直接管理部门,但是依然将安全管理工作纳为重要的工作内容。为确保科内人员的人身和财产安全,生技科于今年月拟定了《生产技术科安全目标责任书》,将有关安全责任逐一签订到人,明确了安全目标和相关责任,加强了安全管理,提高了科内员工的安全意识,切实做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”。在节假日放假期间,均安排了轮流值班人员,并将值班人员名单及时报送公司安保科,切实履行了节假日安全制度。由于注重了安全管理工作,使科内各项工作井然有序,一年来从未发生任何安全责任事故。

二、生产上存在的主要问题

一、双层环状施肥技术有待进一步推广。今年虽然加大了此项技术的培训力度,但由于我县地形复杂,土壤类型多样,肥力结构不一,因此在此项技术的推广上难度较大,效果不好,有待来年进一步推广落实。

(二)、烘烤技术滞后。落后的两段式烘烤法在一些地方仍然存在,“四大目标烤烘法”尚未得到较好的落实,田间烟叶质量在烤后得不到较好的体现,因烘烤不当造成的损失仍然居高不下。

(三)、封顶过低的问题依然存在。

由于上部叶特别是顶叶较难烘烤,黑蚂皮烟比例较大,后期若出现低温,更加难以烤出正组烟叶。因此,很多烟农都把顶叶提前摘除,使株形变为不正常的筒形或伞形。封顶过低,不但导致单产不高,更重要的是使中上部位的烟叶出现身份偏厚、结构紧密、组织僵硬的问题,从而影响我县烟叶的市场形象。

(四)、连作问题突出

调研结果显示,我县今年的烤烟生产,连作比例达,高的连作年限达到年以上,年以上连作的占了相当一部份,而真正实行年轮作的几乎没有。这一问题,已成为我县烤烟生产最为突出的问题之一。面对一年比一年大的种植任务和“宜烟”面积的逐年减少,连作问题必将进一步恶化。要解决这一矛盾,重点要做好两个方面的工作:一是要加强烟区的统一规划工作,各乡镇要做到有规律的连片种植,但在连片过程中,又要注意因地制宜的问题,不能搞强行连片,属规划范围内的地块,因特殊原因不能种烟的,可限制其种植矮杆作物;二是着力开发具备一定条件的新烟区,开发新烟区要做好调查研究工作,以循序渐进的方式,确保开发一片,成功一片。

三、明年工作思路

(一)、切实解决封顶过低的问题。

要解决这一问题,须采取一系列的综合措施。一是要继续提倡抗旱早栽,以防后期低温对上部叶特别是顶叶的影响;二是大力推行“四大目标烘烤法”,提高烘烤质量,增加上部烟叶的正组比例,让上部叶特别是顶叶真正产生效益;三是通过经济激励机制,引导烟农改变封顶过低的习惯做法。

(二)、进一步加强小组建设工作。

小组建设是烤烟生产发展形势的需要,这应是不争之事实。但在调查中发现存在几个方面的问题:一是发展不平衡,各乡镇之间在小组长的管理力度和小组长发挥的作用大小上差别很大;二是小组建设工作管理不够规范,小组长工作积极性不强;三是小组长素质不适应生产发展的需要,很多小组长的种烟水平远不如一般的烟农,无法进行生产指导,有的甚至在生产技术上乱指挥,反而给生产造成损失。

因此,明年的小组建设工作,应采取有效措施,进一步规范小组建设管理,加强小组长队伍建设,充分发挥小组长的作用,以防小组建设形式化。

(三)、续续加大生产技术培训力度,不断提高我县烤烟生产科技含量。

在培训方式是继续采用今年的“就地培训”法,培训内容要突出施肥、烘烤和封顶打杈等重点,力争通过明年的努力,解决“因地制宜指导施肥不力、烘烤技术落后、封顶过低”等问题。

(四)、继续加强安全管理工作,切实将“安全指导生产、生产必须安全”的指导思想落到实处。

篇7

公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担任组长。在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。      

二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。

公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了安全生产活动的活跃气氛。

     六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。

    

三、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。

     1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

     2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

     据以上体会,为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。六月中旬,公司将XX年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。下旬,公司根据全员理论学习的基础,专门请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范能力和自我保护能力。

     这次全国安全生产月活动进入总结阶段,但安全活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改安全隐患,赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

篇8

撰写人:___________

期:___________

xx年公司生产部工作总结(一)

尊敬的蔡总、各位同事:

大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门xx

年工作予以总结,请予审议:

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止xx

12

12

日共完成两成结构产品

40kk

pcs

三四层结构产品

3kk

pcs

.

为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下

两层结构产品入库良率达到98%

,三四层产品入库良率达到

96%

。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢

行政部

对员工的教育和

工程部

的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)

.

员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)

.

缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)

.

缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面,我有一几点建议。

篇9

 县安委会:

2010年**县物资公司的安全生产工作在县委、县人民政府的领导下,在县安监局的指导下,我公司以“十七大、十七届五中全会” 精神为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,按照县人民政府安全生产的工作要求,继续深入扎实开展“安全生产年” 活动,以“创建稳定、平安、和谐”的社会环境为目标,层层落实安全生产目标责任制,确保全年未发生安全生产事故。2010年安全生产工作总结及2011年工作打算如下。

一、   2010年安全生产工作总结:

(一)提高认识,统一思想

面对安全生产及社会稳定的新情况、新问题、公司认清经济发展和安全生产的重要关系,安全生产是企业顺利经营和发展壮大的重要保障,尤其我公司目前靠经营民爆物品为主要业务,安全生产工作更是一切工作的重中之重,只有抓好安生生产工作,才能保障公司业务工作有序开展。今年以来公司从上到下认清形势,统一思想,把安全生产工作纳入日常工作,加强管理。

(二)健全组织,强化领导

我公司成立以董事长为组长,各业务部门负责人为组员的安全生产工作领导小组,并指定专人负责安全生产工作,同时公司还成立义务消防队,由各部门骨干组成,从组织上保证公司安全生产工作顺利开展,并按照谁主管、谁负责的原则,公司安全生产工作由董事长负总责,对安全生产工作全面负责,分管安全的领导,负责公司安全生产工作的日常管理工作,检查、督促各项规章制度的执行情况,安全隐患的排查和整改,对安全生产工作负直接责任。明确各部门的负责人为本部门安全生产工作第一责任人,对自己本部门的安生生产工作负总则。

(三)明确目标,落实责任

全面落实安全生产“一岗双责”责任制。年初,公司在与县政府签订“安全生产责任书”的基础上,结合实际将安全生产工作纳入公司经营管理目标考核,制定公司的安全生产目标责任书,公司安全生产工作领导小组分别与各科室、仓库签订责任书,各业务部门再将责任明确到个人,并分别签订了安全生产责任书。按年初规定,每月组织相关人员开展定期考核工作,对考核不合格的部门及个人给予扣除当月工作奖金,同时提出整改措施,督促其限期整改,如两次考核不合格的,将给予扣除年终奖金。

(四)加强宣传教育,组织培训学习

重视日常安全宣传教育,增强公司全体人员安全意识,营造良好的安全氛围;由公司董理长召开会议,安排布置“6月安全生产月”和岗位安全技术大练兵活动。保证宣传教育培训经费的投入;利用报刊、杂志和设置宣传栏、印发宣传单等形式宣传安全工作。不断加强职工安全教育,组织全公司职工学习安全生产知识,并积极组织职工参与县级以上机构组织的各种安全生产培训活动。公司在2010年县政府组织的安全生产知识竟活动中获得第一名。通过不断学习和培训,有效提高了职工安全生产重要性的认识,进一步增强了责任感和使命感,自觉把安全生产理念贯穿到全部工作中。

(五)认真排查,清理死角

安全工作多年都是公司工作的重中之重,历来都是作为公司的首要大事来抓,逢会必讲安全经营,警钟长鸣,领导和职工建立了牢固的安全意识。并开展安全生产治理行动和安全专项整治工作,根据民爆物品经营特点,定期开展安全生产大检查、隐患排查治理和安全专项整治工作,强化经常性安全生产检查,及时纠正“三违”现象,严肃查处违规违章行为。建立安全生产隐患排查制度,明确日常排除、定期排查和分级管理的任务、范围和责任,建立健全隐患排查治理的长效机制。公司于2010年5月17日邀请北京国科安联科技咨询有限公司对我公司民爆储存设施和安全管理进行了安全评价,并找出了安全隐患,公司立即按照提出的要求进行了整改。

(六)加强管理、消除隐患

按照《中华人民共和国安全生产法》,《云南省安全生产条例》和《云南省落实生产经营单位安全生产主体责任规定》等有关安全生产法律法规要求,全面加强公司安全管理;按照国家规定,经营、储存危险物品的规定建立民爆物品安全管理制度,采取可靠的安全措施。并将安全生产投入纳入本公司的经费预算;加强民爆物品仓库组织管理,所有仓库管理人员必须严格执行操作规程,愎行岗位职责,遵守劳动纪律。严肃查处“三违”行为,制定能够有效制止“三违”现象的管理规定。并在有较大有危险因素的仓库设置明显的安全标志。

(七)加强应急管理工作,完善应急求援体系

加强应急管理工作,制定应急管理制度,完善应急求援体系,并根据发展及时修订和完善应急救援方案,确定事故和紧急状态下的避灾、救灾措施和处置程序;并建立由专职人员组成的应急救援小组,配备必要的应急求援器材和设备,定期组织培训和演练(11月2日由分管领导组织带队在炸药仓库附近进行消防演练),保证事故发生后能得到及时救援。

二、安全生产工作中存在问题

     1、公司里管理层水平有限,对整个公司的安全生产工作管理有一定的困难。

     2、公司里有少部分职工忽视安全生产法律法规,对各项工作的安排置若不闻。

三、2011年工作打算

1、进一步建立公司安全生产责任制。搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使职工充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加**全生产法律法规的宣传力度,强化公司的法律意识,按照<<安全生产法>>的有关法律法规,依法加强对公司的安全生产监督管理,配合有关部门依法违法违规行为。

3、进一步巩**全生产专项整治的成果。加**全生产监督检查力度,严厉打击违章操作,违规生产的行为,消除安全隐患。

4、加强学习、加强培训、加强演练使之提高其业务能力和领导能力。

总之,在一年来的安全生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了安全隐患,做到了全年无安全事故发生。但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保公司安全生产的稳定发展。

 

此报告

 

 

篇10

为进一步强化安全生产和现场管理工作,并根据集团公司的要求和安全工作需要,2011年6月8日公司成立了安全监管部。我部门在公司领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过完善基础管理工作、有效落实安全生产责任制、积极开展安全生产检查及隐患排查、组织安全教育培训、提升现场管理、组织开展安全生产月活动等内容,充分行使部门职责,促进了员工安全意识的提高,预防和减少安全生产事故的发生;截至11月底,公司安全生产形势基本稳定,没有发生大的安全生产事故。现将部门工作总结如下:

一、加强安全台账管理

安全资料的汇总整理、安全台账的建立与记录工作是安全管理工作的一项重要内容。安全监管部成立时,**集团公司又刚好下文要求加强安全台账管理工作,安监部以11大类安全管理台账为基点 ,进行逐项核对、建立。对一些安全管理工作比较薄弱或未按要求实施的内容进行调研和整改,并多次接受了上级部门的检查,对提出的问题进行了整改。到11月底建立的安全管理台账以已基本符合要求,并能按台账要求开展安全管理工作,进一步规范了公司的安全管理。

二、行使安全监管职责,做好安全生产隐患排查治理工作。

安全监管部按职能要求对各车间、部门安全生产情况进行不定期巡查和组织检查,按照制度要求做到每周不少于3次现场巡查,每月组织安全大检查不少于1次,针对因火工品装配区离总部较远交通不便,存在安全监管的薄弱环节;我部门克服困难,加强了**装配生产环节的安全监管力度。同时在巡查和检查过程中进行实地指导、纠正有关车间、部门在生产现场的不安全行为,督促有相关部门切实整改和消除各类隐患,并提出安全管理方面的一些意见和建议,协助车间整改隐患,消除安全生产隐患,其结果通过汇总、分析及时在公司的OA系统上;从6月至年底累计检查96余次,共查出事故隐患、现场违章190处,已全部监督整改完成,促进了车间、部门的安全生产的正常运行。通过与有关部门的沟通和配合有效治理了一批安全隐患,如钣金、机加一车间通风设施的改造,电器设施隐患的整改等。

三、完善规章制度

为进一步促进公司安全生产的制度化、标准化管理工作,继续做好安全生产管理制度的修订完善工作,确保制度细化,有针对性、有操作性,并扩大管理覆盖面。全年共新制定、修订20项安全管理制度 ,目前公司在安全生产方面28项制度(不含消防、治安)新制定、修订占比70%,主要新修订了«安全生产检查制度»、 «员工劳保用品、特殊岗位保健津贴发放制度»、 «安全生产责任追究制度»等安全制度,并对公司的«安全生产事故综合应急预案»进行了大的修改,并组织培训、演练,通过不断的完善安全生产制度,有力的提升了公司的安全管理工作。

四、强化现场管理,保障安全生产

现场管理是一项基础性的企业管理活动,对促进均衡、安全、文明生产,提高员工素养,提升经济效益,使企业达到优质、高效、低耗、安全具有重要的意义;安监部作为公司现场管理的监管部门,通过日常的巡查、与部门的密切沟通、提出整改意见、帮助落实措施,在各部门的共同努力下,各生产现场管理状况有了明显改善;在生产车间推行目视管理,设计制作安全宣传、警示图版,为全公司的配电、剪冲、行车等设施制作加贴了200余张警示标识;这些措施为进一步加强作业环境的安全管理,减少安全隐患,提升工作环境的本质安全起到了积极作用,使员工的思想行为有了较大转变,违章操作等不安全行为明显减少,有效遏制了安全生产事故的发生,极大促进了安全生产工作。

五、开展安全教育培训,扎实开展安全生产宣传教育行动

为不断巩固提高员工的安全生产意识,增长安全生产知识,掌握事故防范技能,在相关部门的互相协助下扎实开展了安全培训和宣传教育工作,全年各类安全教育培训达到320多人次,主要有新进厂员工、班组长、安全员、装卸知识的培训,组织开展了“安全生产月”、“安全生产事故警示教育周”活动,组织四个车间观看针对机械加工、钣金制作、火工品装配的安全操作知识和事故警示教育片,与党群办合作举行“迎国庆、安全知识竞赛”等活动,进一步增强安全教育的感染力和影响力;通过各种培训教育,使各部门安全生产管理人员和作业人员进一步增强了安全生产责任意识,提高了隐患排查治理的技能和自觉性,提升了防范事故的能力。

六、加强职业卫生管理工作

为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准,加强公司对职业病防治工作的管理,提高职业病防治的水平,切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全,我部门主要做了职业卫生管理台账的建立,职业卫生管理规章制度的建立、职工职业健康档案的建立等相关工作,使之与国家法律法规要求的内容相衔接。

七、年度安全生产目标完成情况

一年来,公司各部门按照安全生产责任书内容,加强安全生产管理,重视事故隐患排查,全公司没有发生大的治安案件、火灾事故、设备和人生伤害事故,安全生产形势稳定,全面完成了年初制定的安全生产目标。但在生产经营过程中,也发生了六起一般人身伤害事故和一起食物中毒事件,轻微工伤事故累计经济损失859.72元,导致上述事故发生的原因主要有:

1、个别员工在实际作业过程中,还未养成良好的工作习惯,易出现违章操作和麻痹大意的现象。

2、 安全教育还缺乏针对性、预见性,个别员工的自我防范意识、安全防范经验及应变能力较差。

3、 安全隐患的排查力度还不够强,安全检查还未完全覆盖到试验、仓储等其他

生产经营活动之中。

4、部门对安全生产管理方面做的还不够到位,如违章指挥、对新员工缺乏安全指导等现象。

除了以上问题,在安全管理方面存在的薄弱环节和问题还表现在:

1、部分制度的针对性和可操作性不强,已不能适应生产经营变化的实际情况。

2、各类事故原因的分析、调查和处理还不够规范化、系统化。

3、现场管理的制度和工作标准还需进一步完善,需进一步落实严格的考核、奖惩措施。

八、积极完成综合技改等其他任务。

九、2012年的工作思路

2012年,安全生产工作继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实公司制定的安全生产目标,履行好岗位责任,扎实做好安全管理基础工作,开展安全生产检查和隐患排查、安全生产宣传教育、提升现场管理等工作,防止和减少各类事故的发生,使公司安全生产形势得到持续稳定发展。具体工作如下:

(一)、安全管理方面

1、做好制订、修订安全、现场管理、职业健康管理制度的工作。

a、主要修订、制订制度:«安全生产责任制»、 6项«职业健康管理制度»、«班组安全管理»。

b、对公司制定的安全、现场管理、职业健康的制度进行梳理、修订,并按标准进行编号整理。

2、根据修订后的«安全生产责任制»做好2012年安全管理责任目标的分解落实、考核工作。

3、加强安全生产、现场管理的检查、监督力度和范围,重点在查处违章操作、习惯性违章行为。

4、做好安全培训教育工作,重点加强教育培训的针对性、指导性、实践经验方面的内容。

5、要加强各类事故原因的分析、制定防范措施,使之系统化,以达到避免类似事故重复发生的目的。主要措施有:做好事故的统计和分析,把每一起事故按照“四不放过”的的原则,查找问题、落实措施、积累经验,采取安全技术、安全教育、安全管理的措施,建立一个预防事故再次发生的防范体系,以之减少事故的发生。

6、继续做好现场管理工作,推动5S管理从“行事化” 向“习惯化”转变,主要采取1、现场管理者以身作则,言传身教;2、保持追根究底精神,查找脏、乱的源头;3、做到环境清洁,人的仪表也要清洁;4、不忽视对人员精神上得“清洁”;5、保持前三项“整理、整顿、清扫”的成果;6、创造长期无垃圾的环境;7、加强检查、考核、评比工作。逐步推动现场管理的标准化建设,全面提升员工的素养,使公司的现场管理得到整体提升。

7、做好应急救援体系的建立。

重点工作: 应急救援队伍建立、培训教育、演练。

8、协助相关部门推行班组安全管理,在公司范围内开展扎实、有效的班组安全活动,推动班组建设。

9、做好职业健康管理体系的建立和日常管理工作。

重点工作:台账、档案的建立。

10、做好工伤管理工作。

(二)、按公司安排做好综合技改工作。