电力企业工作总结范文

导语：如何才能写好一篇电力企业工作总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、挂职期间参与和完成的主要工作

到干培部挂职锻炼第一周：诚惶诚恐、恍恍惚惚；挂职锻炼一个月：小心翼翼、慎重前行；第二个月：勤勤兢兢，快步前进；

在各位领导及同事耐心热情的帮助下，我逐渐适应了工作环境和角色的转变。在贵州电力教育培训中心干培部挂职期间，主要工作有：

担任《贵州电网公司劳资业务培训班》（2期）、《贵州电网公司人力资源管理信息系统培训班》（5期）班主任；

参与《南网公司员工辅导计划督导员和辅导员培训班》管理工作、《班组长金点子班》、《电网建设》的接待工作以及日常办公业务等工作。

二、挂职锻炼的主要收获

一是拓展了思维和视野空间。我挂职锻炼的干部培训部的工作范围可以说涵盖了贵州电网公司所有干部培训的领域及部分南网干部培训业务。从干培部具体工作内容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案沟通、确定、开班的细节（包括地点、时间、班标、背景、教学设施、人员报到、食宿）等等的落实；开班中的学员管理、服务；办班结束后网上班级注册、报名等管理资料的上报。这些丰富的工作和活动内容，使我开拓了视野，放宽了工作思路。特别是在具体工作中充分体会到部门内及相关协作部门讲团结、讲协作，努力办成事的全局观念，在办班过程中也领略了电网公司、培训中心相关领导干部锐意进取、务实高效、想尽办学完成任务的行为理念、讲原则、重感情，高标准、严要求，团结和谐、严爱结合带队伍的团队理念。

二是增强了综合素质和能力。培训工作不同于相对独立的教学工作，它要求具体服务理念以及完善的沟通、协调、政策掌握、表达、写作、协作等能力，更内在的，还有学习能力，自我控制能力、思维实践能力，以及自我反省能力。而形成这些能力的根本途径有两个，一是组织培养，如这次的挂职锻炼；二是自我养成。我想，这些是培训部人员所需具备的能力，也应当成为我们每一个干部有意识培养的能力。因此，我能努力利用这样有利的组织环境，在思想上做到了有意培养，通过认真对待、积极参与各项工作，通过主动思考、虚心学习和勤于实践，我在提高综合能力、增强基本素质方面都取得了很大的收获。

三是进一步理解了服务的意义。

一直以来认为培训中心功能更多的是提供教育，重点是抓好教育质量。通过在培训中心这一段的工作，才发现这个观点不全对，面向成人的、短期的职工培训，服务是极其重要的。通过服务，浅移默化中践行了南方电网公司的企业文化；通过服务，由理论养成变为行业养成；通过服务，凸现中心的存在价值；而服务同其他有形产品一样，也强调产品要能满足不同的消费者需求，既有特殊性又有标准性的服务不仅是对培训班，也给予我们的高职教育以重大启迪。

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关键词：电力企业；档案；管理；现代化

中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1009-0118（2012）12-0194-02

一、档案及其作用

（一）档案的定义

档案的一般定义是指国家机构单位、社会组织或个人从事政治、经济、科学、文化等社会活动直接形成的有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记录。而中国档案法所称档案是指凡是具有保存价值的历史记录，而不少档案学者则认为档案是由档案机关保存备查的历史纪录。

（二）档案的作用

档案是具有一定查考和利用价值的文件，是经过档案专业人员鉴定挑选的在质量数量上相对稳定的文件精华，是按照有关标准及要求立卷归档后形成的文件组合，不是杂乱或单一的文件，是宣传教育的素材及社会历史的凭证，是人们实践活动中自然形成的历史真实纪录。

档案在工作中是领导决策的得力助手是机关工作的参谋。领导在作出决策之前，都要翻阅大量的档案，熟悉各有关的基层工作情况，研究不同时期的有关经验教训，从中找出决策的论据。机关的工作总结、计划制定、调查研究和处理问题，需要了解情况、掌握材料和熟悉政策，必须查阅大量的即有文件和资料。这些文件和资料都保存在有关档案里，所以，齐全、完整的档案，是企业工作人员得以顺利开展各项管理工作的有力助手和得力参谋。

二、档案工作内容

（一）文书材料的立卷：根据国家实行文书部门立卷的原则，为全面真实地反映一个企业的历史面貌，及时地将企业在一定时期内所形成的文书材料组成相应的案卷。

（二）档案的收集及整理：为了最大限度地发挥档案的作用，定期将分散在各部门的文书档案集中到档案室，对将要撤消部门或单位的文书档案要及时收集，对所收集的档案进行鉴定做到去粗取精，并按着一定的规律和原则加以科学地整理使其更加系统化。

（三）档案的检索及保护：为了满足大多数人对档案的利用，编写档案目录，对档案进行科学分类和放置，做到门类清晰，井井有条安全可靠。由于自然环境和社会环境的因素，档案始终处于渐变性的损坏过程中，为使其长久保存，采用科学方法对档案加以有效的保护。

三、如何加强档案管理工作

（一）加强法制宣传，提高依法治档的自觉性

市场经济是法制经济，电力企业档案工作同样也要纳入法制的轨道。电力企业档案部门应切实履行档案管理的职责，把企业档案工作纳入企业法人的自律行为范围之内。

1、要宣传贯彻落实国家有关企业档案工作的法律法规，规范企业档案工作的内部管理体制及管理行为，为企业提供适应现代企业制度、维护企业自身合法权益的法律保障。

2、应自觉依法治档，用档案行政管理部门及有关行业部门的相关法规政策来约束自己的档案管理行为，并接受有关部门的监督检查。

3、档案部门要转变观念，把依法管理与提供服务有机结合起来，要从为企业服务的角度，规范企业档案管理工作，为企业提供科学、适用、针对性强的法律规范，并提供政策咨询、技术支持及人员培训等多种服务。

（二）加强电力档案管理工作创新，利用科技实现企业档案管理现代化

随着经济和社会的发展，电力企业档案和档案工作所具有的新特点和新要求，如档案数量急剧增长，档案种类日趋丰富，档案利用数量增加、范围扩大、深度加强、时效要求更高等，使传统的档案管理方法已经不能满足要求，应使用现代化的管理方法与技术应用。

1、实现档案的规范化管理。推进档案现代化建设，以现代科学理论为指导，运用现代化管理方法，完成档案信息资源的充分开发，为企业生产经营活动服务。按国家标准对档案进行分类、组卷、著录、标引，保证归档文件齐全完整、分类科学合理、卷内文件排序正确、检索清楚便捷，以适应应用计算机管理档案的需要。

2、推进电力企业档案管理信息化建设

电力企业档案是电力企业经济活动的历史记录，是电力企业发展的知识积累，是电力企业资产的凭证，是电力企业生产经营的依据，是电力企业宝贵的无形资产。电力企业档案管理中档案的收集、整理、立卷归档工作纳入企业员工和项目经理的岗位职责，纳入企业工作流程，纳入企业工作业绩考核等等。

档案信息化建设主要包括：档案信息网络建设、档案信息技术的应用，档案信息人才队伍的培养等、推进档案信息化管理主要结合网络计算机技术做好信息和数据的收集、整理、著录等一系列基础工作。为此，我们要加强信息的选取和积累，在管理好传统档案的同时结合网络电子信息，推进电力企业档案信息化建设，服务企业各项工作。

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关键词：变电检修；变电站；检测维护

中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）34-0117-02

电力企业的安全、稳定发展为我国国民经济的发展提供了基础保障，对经济社会的发展做出了突出的贡献。确保电力系统安全运行，及时地为顾客提供稳定的电力服务是电力企业工作的目标。随着居民生活水平的提高，电力服务的市场需求不断扩大，生产和生活方式对电力的依赖性越来越强，电力企业的发展空间越来越大。计算机信息设备在电力方面的应用，为变电检修工作提供了便利，使变电检修工作的效率得到提高。但在实际的变电检修过程中还存在着一些问题，制约了电力系统的稳定运行。

1 变电检修工作中常见的问题

1.1 变电检修工作的任务不明确

大多数电力企业每年都会投入大量的人力和物力从电检修工作，但取得的成绩却差强人意。电力企业管理层对变电检修工作普遍存在认识不全面、重视程度低的现象，对于变电检修工作的内容没有提出明确的工作任务，致使电力人员没有任何的质量意识，在变电检修工作中不认真，没有做到关于检修情况的详细记录。变电检修工作中记录的数据不准确，容易对今后的电力工作留下安全隐患。变电检修的记录工作为今后电力企业电网的调整和设备的运行提供数据方面的支持，保证工作调整方案具有可行性和科学性。变电检修工作人员的经验比较欠缺，对于检修工作记录的重点把握不住，检修工作记录的内容不规范，记录中的数据存在一定的问题，对电力企业的发展没有起到任何推动作用。

1.2 变电检修工作人员自身的技术水平不高

变电检修工作中普遍使用计算机，但是计算机技术的普及程度还达不到要求。变电检修工作人员原有的技能已经远远落后于当今科学技术的发展水平，电力企业没有定期组织工作人员进行专业技术方面的培训，工作人员的技术无法及时更新，电力检修工作的质量无法保证。对于电力企业中一些年龄大的工作人员来说，接受新事物的能力比较弱，传统观念意识很强不能快速熟练地掌握新技能。多数电力检修的工作人员没有接受专业知识技能的学习，没参加专业技能的考核就上岗了；还有就是工作人员休班请假的现象很常见，没有形成统一的管理。

1.3 电力企业检修设备落后

经济发展的不平衡导致各地电力企业配备的检测设备不完善。在一些经济发展欠发达的地区，使用的仍是建厂时的电力设备，严重不符合当今电力系统发展所需要承受的电力负荷，设备运行过程中容易出现数据不准确。电力设备的落后会增加电力企业在变电检修工作中的投入，需要支付数额巨大的检修费用。变电检修过程中若依旧使用这种老化的设备，会影响到检修结果的准确性，令电力企业的运行受到限制，甚至会出现严重的安全事故。

2 变电检修常见问题的处理方法

2.1 树立明确的变电检修目标

变电检修的目标是指导变电工作开展的前提，可以保证变电检修工作落实到位。工作人员在检修的过程中会找到自己工作的方向，知道自己需要完成哪些工作，明确变电检修工作的操作流程，确保检修工作结果的准确性。明确的检修目标会让检修人员抓住检修记录的重点，分清问题的主次顺序，认真、仔细地完成记录工作，使记录中的数据可以为今后电力企业的发展提供帮助。

2.2 加强变电检修人员专业技能的培训

变电检修人员自身的专业技能是影响检修工作完成情况的重要因素。电力企业需要定期对检修人员进行培训，不断更新专业知识，通过对专业技能理论知识的学习，掌握先进设备的操作步骤和使用方法。检修工作人员之间应该加强交流，学习先进的检修经验，争取做到优势互补，解决变电检修工作中的难题。检修人员在工作过程中要保证注意力高度集中，检修工作的每个环节都要遵照操作流程的要求来完成，把变电检修工作中的失误降到最低，提高工作的效率和质量。变电检修工作人员需要克服工作环境复杂多变的难题，将工作的重点放在安全隐患系数较高的环节。

2.3 改进变电检修的工作方法

电力企业需要制定完善的电力企业规章制度，确保变电检修工作井然有序地进行。变电检修人员的思想认识很重要，对变电检修人员进行关于变电检修重要性的宣传教育，让工作人员对变电检修工作有一个正确的认识，提高工作人员对变电检修的重视程度，从而树立工作人员自主提高专业技能的意识，增强检修人员的责任感，认真对待变电检修工作。在电力企业内部施行严格的绩效考核制度和完善的奖惩制度，企业定期考核变电检修人员的专业技能，符合考核标准，并且平时工作表现突出的人员给予精神上和物质上的奖励；不达标的考核者参加技术方面的培训，给予适当的降级处罚，以此提高变电检修人员整体的专业技能素质。变电检修过程中工作人员一定要分清问题的主次顺序，集中精力解决主要矛盾。

变电检修工作需要根据电网运行中存在的不安全因素，事先做好风险的防范工作。变电检修工作中使用的检测设备需要进行测试，保证设备完好无损以及符合设备所要求的适用范围，防止把不能正常工作的检测仪器带入到工作现场。变电检修现场情况复杂且存在安全隐患的，检修人员需要在现场值班人员的带领下一一核实检修工作的内容，完成电网的检修工作。

2.4 提高变电工作人员对于工作中危险点的分析能力

变电检修工作中需要时刻注意工作人员安全防护措施的使用情况，及时汇报工作内容和工作总结，掌握变电检修工作周围环境的变化，随时分析周围存在的风险因素，并对检修工作做出调整，排除因违规作业出现的安全隐患，防止发生安全事故。检修人员对于工作中的危险点一定要做到认真的分析，在风险因素未形成前就扼杀掉，保证变电检修人员的人身安全。若无法消除危险因素的不良影响，则需要采取有效的措施将危害和损失降到最低。

3 结语

变电检修工作需要解决电力系统运行中的主要矛盾，采取一些措施优化变电检修工作，争取做到促进电力企业的平稳发展。变电系统安全、平稳的运行既需要具备相当高的专业技术，还要遵守国家相关法律法规的限定条件。因此电力系统的运行不是一项简单的工作，而变电检修则是电力发展过程中的一个重要环节，可以起到事前预防的作用，提高电网运行的安全性，推动电力事业的不断

发展。

参考文献

[1] 任新华.论供电企业变电检修现状及发展趋势[J].大

科技，2013，（5）.

[2] 何植成.浅析实施变电检修的有效措施[J].华东科技

（学术版），2013，（3）.

[3] 李成.浅析状态检修模式下变电检修的技术注意事项

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供电局工会上半年工作总结

供电局工会××年上半年工作总结

电业局工会：

今年以来，我局工会以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神和中国工会十四大精神，在电业局工会的领导下，在局党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创新，认真履行工会组织的基本职能，按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求，继续狠抓“三个维护”，即维护职工的政治民主，经济生活和精神文化三个方面的合法权益，进一步推进“三项工程”，即以厂务公开为主要内容的民主建设工程，以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程，坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益，加强工会自身建设，协助局党委认真开展好党员先进性教育活动，为电力事业的改革与发展，发挥了工会的积极作用。现将上半年工会工作总结如下：

一、不断学习，加强工会自身建设。

⒈认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力，用“三个代表”要求统揽工会工作。

⒉按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作，认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

⒊及时做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律，加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动，坚持职代会制度，促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开，不是搞形式，走过场，我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会、职代会组织实施，广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来，我局工会继续建立健全民主制度，制订了《深化厂务公开工作的实施意见》，重新调整了厂务公开领导小组和监督小组，活跃民主生活，克服机关的官僚主义作风，维护职工合法权益，真正做到了集思广益，在积极推动厂务公开工作的开展同时，注意收集职工群众的建议和意见，充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会，认真审议行政工作报告，统一了广大职工的思想，鼓舞了广大职工的干劲，落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开，广泛接受职工的监督。

三、加强道德建设，开展好“职工素质工程”，塑造电力企业新形象

⒈深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上，继续深化文明行业争创活动，加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设为载体，开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”，争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年，我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号，并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。

⒉加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展，密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设，充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道，重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神，引导和动员广大职工规范自身行为，在社会上树立良好的电力职工形象。

四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活

工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛；三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛；配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动；并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。原创：fanwen.chazidian.com专门聘请老师指导排练文艺节目，参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。

⒉时刻观注职工身体健康，做好职工体检和流行病的预防工作。

⒊继续抓好退休职工管理工作，组织好退休人员的欢送工作。

⒋认真细致地做好计划生育工作。

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[关键词]变电检修；常见问题；解决方法

中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0127-01

前言：由于社会对电力的要求越来越高，原有电网已经满足不了社会需求，电网规模急需扩大。电力用户对电力系统的安全稳定性能要求在不断提升，变电检修工作不容小视。只有电力企业稳步持续发展，才能保障我国的经济能够稳步发展。当今电力企业的主要工作是保证电力系统稳步持续发展，进而为每一个用户服务。计算机信息设备在电力方面的应用，为变电检修工作提供了便利，使变电检修工作的效率得到提高。但在实际的变电检修过程中还存在着一些问题，制约了电力系统的稳定运行。

一、变电检修概述

1、变电检修的定义

变电检修是指对电网系统中运行的设备进行检查和维护。在电网系统中，变电检修主要是检查容易发生事故的电气设备，包括对设备自身的故障和人为因素造成的故障的检查。通过变电检修对设备的危险点进行分析，提醒人们加以防范。变电检修对电力事故具有良好的预防作用，能做到早发现早处理，进而促进电网系统的正常运行。

2、变电检修的重要性

变电检修对电网系统日常运行中可能发生的风险进行分析和控制，解决可能发生或即将发生的问题，保证电力设备安全、稳定的运行，保障每个工作人员的生命安全。变电检修是电网系统安全运行的补充，是电力企业安全生产的重要手段，是电力企业必不可少的一项工作。由于变电检修的影响因素很多，因此在进行变电检修时，要全面地考虑到各种可能造成用电危险的因素，从而保证变电检修的全面性，确保电网系统的正常运行。

二、变电检修中常见的问题

1、变电检修目的不明确

目前，我国大部分变电站的变电检修工作都存在着认识上的误区，尤其是电力企业对变电检修没有一个明确的目的，这导致了变电检修人员认识不到它的重要性，所以在变电检修过程中做不到详细认真，常常出现走过场的情况，所以导致变电检修结果的误差及检修中一些问题都会被粗心的检修人员忽略，这样的结果会导致使以后变电运行潜伏了严重的安全隐患。同时由于检修人员对检修的目的不明确，所以在安全意识和质量意识上都会存在严重的不足，它的结果必然造成检修工作的责任不明确，容易存在不安全因素y

2、检修人员的技术水平亟待提高

在计算机及信息技术广泛应用的今天，检修人员原有的水平已无法满足日益先进的设备的要求，面对落后的检修技术电力企业又缺少定期的业务培训，所以检修人员往往对新技术无法进行很好的掌握，这在检修过程中就很难保证检修的质量，同时由于计算机技术在设备上的广泛应用，对于变电检修中年龄较大一些的老工作人员，由于对新知识的接受能力有限，所以很难准确的掌握好新设备的构造及检修技术，所以在检修结果上就无法保证其准确性。

3、检修工作开展前的基础工作需要周密布置

变电检修工作中！主要内容是进行电力系统中的变电节点，也就是变电器开展必要的检修。因为变电器结构复杂，一旦损坏，原因不明还有检测不到位的条件下开展拆卸检修，容易导致变电器无法修复，并且进一步损害几率很大。不少变电检修单位，因为无论在熟练检修工人配置还是检测和维护中，不足都较多，造成电力系统运行的极不稳定性。

4、危险点认定还不够科学

我国电力系统在分布上非常的复杂，如果依靠有限的变电检修资源，对整个变电系统开展检修，在理论上是行不通的，在实际上也不存在必要性。所以，一般情况下，只需进行危险检修就可以了，所以，而险点的认定意义非常重要。 但是实际操作中，在危险点确定需要多方面进行，不少变电检修部门问题很多。一方面，危险点在认定方面意识比较薄弱，很少单位在这方面投入需要的精力，另外在危险点认定中的技术手段上，有着技术落后和设备老化问题，不能胜任复杂的危险点。还有在认定流程中，严密性缺乏，漏洞百出，导致危险点的认定中水分比较大。

5、流程编制以及检修策略存在问题

以计划和布局为重点的的检修计划，是整个检修工作的重要环节，也是检修计划中拟定的前提。但是检修计划中有效开展必须围绕设置好的程序进行，工作效率才能快速提高。不少变电检修单位在检修策略以及流程编制中有许多问题存在，主要是因为检修策略不科学。另外检修流程编制中也存在不够严密问题，在对需要检修还没有了解的情况下，根据自己的臆断盲目开展流程编制，这种做法缺乏可操作性。

三、常见问题的解决方法

1、树立变电检修目标

变电检修的目标，是开展变电工作开展重要基础，可以实现变电检修工作准确落实到位。工作人员可以在检修的过程中，找到自己方向，明确自己需要完成哪些的工作，明确变电检修工作中的具体操作流程，保证检修工作结果中的准确性。明确的检修目标使得检修人员可以准确抓住检修记录的重点，搞清楚问题的主次顺序，并且仔细地完成整个记录工作，使得记录中的数据成为之后电力企业发展重要资料。

2、加强专业技能培训

变电检修人员，因为自身的专业技能一定会影响检修工作完成效果，所以要定期对检修人员开展培训，不断更新所学的专业知识，实现对专业技能理论知识的二次学习，掌握重要的先进设备操作步骤以及使用方法。检修工作人员之间可以加强交流，学习先进检修经验，实现优势互补，成功解决变电检修工作中出现的难题。检修人员在工作过程中，一定要保证精神的注意力高度集中，在检修工作的每个环节中一定要遵照操作流程要求来完成整个检修工作，实现把变电检修工作中出现的失误降到到最低，实现效率和质量的提高。变电检修工作人员还要克服工作环境中复杂多变各种各样难题，将工作的重点锁定在安全隐患系数比较高的关键环节。

3、改进检修方法

电力企业需要制定健全的电力规章制度，保证变电检修工作可以井然有序地开展。变电检修人员在思想认识非常重要，在进行变电检修人员开展有关变电检修的重要性中，需要加强宣传教育，实现工作人员在变电检修工作上认识的飞越，提高工作人员在变电检修思想上的重视程度，树立工作人员正确自主专业技，提高检修人员责任感，仔细对待整个变电检修工作，在电力企业内部开展严格的绩效考核制度等等。

4、对关键危险点分析能力

变电检修工作中，必须时刻警惕工作人员安全防护措施中的使用情况，快速汇报工作内容以及工作总结，了解变电检修工作周围环境存在变化，及时解决周围存在的风险因素，及时对检修工作开展调整，排除那些因违规作业造成的安全隐患，目的是防止发生安全事故。检修人员在发现工作中的危险点的时候，一定要做到认真仔细的分析，将风险因素扼杀在萌芽阶段，保证变电检修人员在人身方面的安全。

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摘 要 现阶段，供电企业的重要任务就是在激烈的市场竞争中得到快速稳定的发展，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争能力。为了达成这一目标，供电企业需要做好人力资源管理，加强对企业员工的培训管理工作，保证企业能够持续稳定的发展。因此，本文针对供电企业的人力资源管理及员工的培训管理进行探讨，以强化企业的人力资源管理制度，实现企业的快速发展。

关键词 供电企业 人力资源 培训 管理

一、供电企业人力资源管理总体现状

（一）人力资源部门定位太低，难以统筹管理整个企业人力资源

企业所处的整体环境一定程度上限制了人力资源部门的正确定位，导致人力资源部门的定位较低，难以结合企业总体战略和部门人力资源。再加上职权限制，人力资源部门与企业其他部门的交涉沟通更加困难。企业高层管理对人力资源管理的重视程度比较低。

（二）人力资源结构性问题较为明显，结构调整难度大

这个问题主要体现在：现有的人力资源管理体系与电力企业的发展需求不相适应；人力资源相关职位招聘大多以学历作为标准，而忽视了对技术的要求，一线技术工人稀缺；行政性质岗位过多，生产与技术岗位人员短缺，需要进行结构调整的方面多、难度大。

（三）人力资源绩效考核体系不健全，人力资源绩效考核流于形式

现在大多数电力企业使用的绩效评价多为员工自我评价与工作总结，很少有岗位目标体系和完成情况进行逐项评价，使得这样的绩效考核实际作用并不大。企业没有注重岗位分析的重要作用，考核工作时量化少，可参考价值不高。这样的绩效评价体系不够健全，领导容易受到员工自身身份、资历、地位、人际关系的影响，主观性较大。员工考核流于形式，这样使得绩效考核的效果没有体现出来，从而也就导致难以准确根据考核结果提出有针对性的提高员工工作技能、端正工作态度的培训方案。人才的评估机制也不够健全。在实际评估工作中，没有具体的考核标准和相应措施，这些对工作都起不到正面的促进作用。

二、人力资源管理制度建设思路与对策

（一）人力资源管理制度建设的基本思路

1.确立“以人为本”的理念。人力资源管理制度首先应该由先进的管理理念为指导，将“以人为本”的思想融入到人力资源管理制度的建设中去，使得企业在实现人力资源管理战略目标的同时，考虑到为员工营造一个“以人为本”的制度环境，发展和实现员工的自我价值。

2.进行人力资源管理职能定位，运用质量管理理论确立人力资源管理体系框架。以逐项分解人力资源管理工作、归纳总结职能的方法，正确定位部门职能。然后进一步确立管理模块，以质量管理理论为基础建立人力资源管理体系。

3.通过岗位分析，明确职责，确立组织、部门、员工个人的岗位工作规程与规范、进行岗位发展的设计。进行科学的岗位分析与设计；制定合理地企业人力资源规划，明确企业、部门和员工的工作职责与范围；进行科学的绩效考核工作，并根据绩效考核结果来制定有针对性地员工培训计划；提供科学合理的奖励制度方法，保证薪酬福利的公平性等等。

（二）人力资源管理制度建设的对策

1.树立“以人为本”的人力资源管理观念，营造适合的制度环境，进行人力资源管理制度建设。企业应针对人的需求进行管理，立足于所处的社会文化背景，根据企业自身实际和环境变化，探索新的企业行为方式对员工进行有效激励，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，最大限度挖掘员工的潜能，从而实现个人目标和组织目标的契合。充分地尊重人、理解人、关心人、依靠人、发展人和服务人，树立全新的人力资源管理观念。营造和确立企业与员工、管理者与员工、员工与员工之间的信任、尊重、自主、创新、合作的人力资源管理关系。其既是人力资源管理制度建设的必要环境，又是制度建设中应积极倡导、遵循制度规范和管理行为准则。“以人为本”的管理观念应成为人力资源管理制度建设的核心。

2.结合电力行业、企业的实际情况，确立统一化与个性化相结合实施战略。现阶段，绝大多数的电力企业之间就形成了母公司、子公司等多重的垂直性关系。考虑企业战略管理中的战略导向与策略导向、全局导向与个体导向的关系，在针对各子公司的人力资源管理制度、体系的建设中实施战略导向和个体导向相结合企业战略。将企业文化、价值观等贯彻保持战略的统一性，企业具体的人力资源管理制度建设实施差异性的个性化战略。这样，充分尊重现实与差异，确保制度体系的可操作与效用，以利于人力资源管理制度、体系建设的预期目标。

3.以质量管理理论构建人力资源管理体系。构建一个具有开放、持续改进、自我循环（PD CA）机制的运行体系。建立与实施的方法：确定顾客（员工与客户）的需求和期望；建立企业的质量（人力资源管理提供的产品、服务）方针和质量（同前）目标；确定实现质量（同前）目标必需的过程和职责；对每个过程实现质量（同前）目标的有效性确定测量方法；应用测量方法，以确定每个过程的现行有效性；确定防止不合格并消除产生原因的措施；寻找过程有效性和效率性的机会；确定并优先考虑那些能提供最佳结果的改进；为实施已确定的改进，对战略、过程和资源进行策划；实施改进计划；监控改进效果；对照预期效果，评价实际结果；评审改进活动，以确定适宜的跟踪措施。其次是按照体系下，系统化的工作程序、明确的岗位、职责和过程控制方法，进行组织、岗位的工作分析，明确职责，确立组织、部门、员工个人的岗位工作规程与规范。

4.调整企业人力资源配置，加强员工的培训管理。可运用的企业人力资源管理与开发技术主要有三个：分析和评价技术、开发和干预技术、激励和控制技术。这些技术有助于管理者对经营管理者、员工和招聘人员的特点的把握，比如他们的个人性格、能力、优缺点、工作绩效，有助于深入了解企业组织结构的热点，如岗位配置、团队协作和企业文化等等，还有利于对组织进行诊断，进行岗位分析，掌握各岗位特点和要求，比如岗位的工作内容、对员工的工作要求。这对制定人力资源规划和调整企业内部人力资源的配置也是十分有益的，同时也为人力资源的开发和激励提供客观依据。可以帮助管理者进行人才培训规划（有组织地培养员工的能力和技能、塑造指向发展和进步的个性、思维策略和经营策略的更新、工作方法和服务方式的改善等）、职业生涯管理（提供有针对性的职业生涯信息和升迁机会，建立或改善员工的职业生涯设计的管理活动）、组织设计（为实现自己目标和发挥人力的潜能而对企业内部组织的结构、责权利关系、信息关系、决策关系等网络体制的设计）工作设计（对员工的工作内容、工作方式、工作环境和职责的规划）。帮助管理者实施以尊重人的价值、需求和尊严为核心理念的人本管理，通过有效员工绩效评定，薪酬管理，社会保障制度的执行，激发和保持员工的工作积极性。

三、结语

随着人力资源管理制度与体系的建设在企业战略方面的重要性越来越突出，它已经开始成为我国许多电力企业人力资源管理工作的重点。建立并完善一个系统的人力资源管理制度是电力企业展开人力资源管理工作的基础，是促进企业持续稳定发展的保障。广大企业管理者和领导者要充分重视起对人力资源管理制度的建设，科学有效地展开人力资源规划工作。

参考文献：

[1] 董茜.供电企业人力资源管理制度的完善与创新[D].华北电力大学（河北），2008.

[2] 卿洁.浅论电力企业人力资源管理制度建设[J].科技创新报，2011（32）.

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今年以来，我局工会以“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神和中国工会xx大精神，在电业局工会的领导下，在局党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创新，认真履行工会组织的基本职能，按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求，继续狠抓“三个维护”，即维护职工的政治民主，经济生活和精神文化三个方面的合法权益，进一步推进“三项工程”，即以厂务公开为主要内容的民主建设工程，以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程，坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益，加强工会自身建设，协助局党委认真开展好党员先进性教育活动，为电力事业的改革与发展，发挥了工会的积极作用。现将上半年工会及个人工作总结报告如下：

一、不断学习，加强工会自身建设。

⒈认真学习贯彻新《工会法》和中国工会xx大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树原创文秘网站:文秘知音立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力，用“xxxx”要求统揽工会工作。

⒉按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作，认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

⒊及时做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律，加强工会经费管理。

二、积极推动厂务公开活动，坚持职代会制度，促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开，不是搞形式，走过场，我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会、职代会组织实施，广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来，我局工会继续建立健全民主制度，制订了《深化厂务公开工作的实施意见》，重新调整了厂务公开领导小组和监督小组，活跃民主生活，克服机关的作风，维护职工合法权益，真正做到了集思广益，在积极推动厂务公开工作的开展同时，注意收集职工群众的建议和意见，充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会，认真审议行政工作报告，统一了广大职工的思想，鼓舞了广大职工的干劲，落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开，广泛接受职工的监督。

三、做好工会工作计划，加强道德建设，开展好“职工素质工程”，塑造电力企业新形象

⒈深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上，继续深化文明行业争创活动，加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站:文秘知音为载体，开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”，争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年，我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号，并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。

⒉加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展，密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设，充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道，重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神，引导和动员广大职工规范自身行为，在社会上树立良好的电力职工形象。

四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活，做好工会工作总结报告

工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛；三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛；配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动；并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目，参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力。

五、其他工作：

⒈认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。

⒉时刻观注职工身体健康，做好职工体检和流行病的预防工作。

⒊继续抓好退休职工管理工作，组织好退休人员的欢送工作。

⒋认真细致地做好计划生育工作。

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2017年电力专业技术上半年个人工作总结【1】

我叫xxx峰，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20xx年7月份毕业于郑州电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性...

我叫xxx峰，是热电厂动力车间的一名汽轮机主操，20xx年7月份毕业于郑州电力高等专科学校，于东力热电厂实习四个月，现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步，一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析，评论，其目的是借鉴思路，改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论，提出自己的意见，使煤化工的发展更有力，更谐和，更加强大。

一东力的建设性意见。

大家都知道，泵类设备是电厂的动力源泉，在启动之前要使其中充满水，这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度，使泵体不振动，不汽化，从而使其安全运行，当离心泵由于建设安装问题，进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气，而不会自动满水，因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西，水泵就无法工作，所以必须先干将空气后才能启动，基于这种情况，一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水，但是，这种做法既麻烦又费时，有没有一种简便可行的方法呢 三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵，其间水米哦按低于其中西洲线，因为他们的涉水想在地下埋着，那么，就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管，真空管与凝汽器有一条管道相连，灌顶有空启发，气泵前，把与能起起先练管道的阀门打开，时期内夫亚，把灌顶空气门打开，减税关闭，开绷紧扣们，是甭提内满水，这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂，其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路，当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水，时期温度不超过规定只，工业水管道和循环水管道并联，其中工业水管道上没有阀门，当使用时把阀门打开就行，把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候，因为是热力管道的关系，现场的老鼠比较多，他们要坏电线，造成比较重大的损失，可以使汽轮机跳闸，DCS反映不灵，所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石，可以攻玉，动力热电厂的这些技术改进，或许我们用不上，但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班，调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

二 煤化工的技术建议

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门，高压木管对外供水们也是手动门，根据煤化工人员的配置情况，汽轮机的两台吉佩一个巡检，如果给水泵幽深门题进行切换的话，时间根本不够用，工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以，八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置，实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们，很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺，其实，这很不必要，直接不用电动装置或换成手动阀，一直处于开放状态，+440也是一流作用上完全一样的二用电动门，是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个，进口一个，出口一个，其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了.给水泵是个高压设备，运行时期轴承需要密封水，但是，我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以，建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表，这样检查的时候就方便了许多，也有了保障。

给水泵的密封水是由除盐水泵提供的，这很不合理，就如本月除盐水泵跳闸，由于没有密封水，给水泵也不能维持上水，全场停电，锅炉停炉，水位报警，这样就很危险，后来抢修及时，但是一个工厂的安全，稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置，给水泵事故连锁，因为水泵一停，高位油箱达不到油循环，基本上都是死油，很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置，这样可以实现看表盘操作。

对煤化工的建设性意见。

1安全问题：由于我们大多数员工没有工作经验，所以很容易犯一些常识性的错误，使自身的安全，厂里的财产搜到损失，如果可以的话，能不能进行安全演习，由师傅精神示范，而不是空洞的理论教学。

2事故处理：现在，有调试的师傅带我们，所以操作很顺利，事故处理及时，但是人家一走，我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛，既可以活跃气氛，又能提高大家的工作经验。

2017年电力专业技术上半年个人工作总结【2】

我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报

一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子，那末标准计量设备则是校准秤杆子的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。20xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。20xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。

一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局20xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，20xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。 为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。20xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局零点工程先河。

四、重视现场管理，全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。20xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。20xx年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数字，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

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关键词：电力行业；职业鉴定；工作回顾

中图分类号：TM-9 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）029(C)-0180-02

职业鉴定是由国家专任考核机构针对劳动者从事某种职业所应掌握的技术理论和实际操作能力做出的客观性评价。实行职业鉴定是提高人力资源实践能力、创新能力和拓宽就业空间的有效途径，也是国家人才管理改革的重要举措。近年来，我国电力行业结合现代市场经济的发展需求，大力推行电力运行的职业鉴定工作，在优化资源管理的基础上，较为科学合理的构建了电力行业职鉴工作体系，推动了电力行业的健康发展和运行。本文针对近年来我国电力行业职业鉴定的工作回顾，分析了我国电力行业职业鉴定工作的经验与不足，并提出了发展性对策。

一、我国电力行业职业鉴定工作总结分析

随着现代社会经济的快速推进，人才资源的多元化需求呈现专业化建构趋向。电力行业职业鉴定工作，也在电力资源管理的优化整合基础上得到了不同程度的推进与提高。近年来，我国电力行业职业鉴定工作总结如下：

1、统一思想积极宣传转变了职业鉴定工作的观念

近年来，为确保电力行业职鉴工作的顺利开展，各供电行业进一步统一思想提高认识，做好宣传发动工作，积极探索职鉴工作的思路和方法，同时，讨论拟定了电力行业职业鉴定制度，确定了培考分开、分级培训、集中鉴定、统一制证的基本方法，奠定了舆论基础。

2、科学规划深化改革认真落实职鉴工作的实施措施

电力行业职鉴工作涉及面广，各电力部门，认真开展科学调研，针对职业鉴定工作进行科学规划，制定方案政策，加强人才资源沟通，提高整体认识。针对现行电力行业的管理制度，认真组织开展职业鉴定工作落实，构建了电力行业职业鉴定工作的良好运行氛围。

3、优化资源探索经验构建了职业鉴定组织机构体系

职业鉴定是现代人才资源开发管理的重要革新措施，为促使职鉴工作正常运行，电力行业各部门通过调研试点，大力倡导职业技能培训、鉴定经验交流和学习活动，针对电力行业的特点优势，优化资源环境，拓展职鉴培训渠道，探索和建构了相关职业鉴定机构和制度体系。

4、重点落实合理规划科学指导电力行业的职鉴导向

电力行业的职业鉴定工作，要以现代电力行业的发展需求为政策导向，结合电力行业的市场运行特征及人才开发潜力，进行科学的培训与鉴定。近年来各电力部门精心组织、协调规划、有重点地组织开展了各种职业技能培训鉴定活动，推动了我国电力行业的职鉴工作。

二、当前电力行业职业鉴定存在的问题

职业技能鉴定，是为社会输送专业技术人才的重要保障，新形势下，我国电力行业职业技能鉴定工作中仍然存在以下问题：

1、鉴定管理意识存在个别落差，缺乏相关有效竞争机制

受客观条件制约，我国电力行业职业资格认定，属于国家证书制度体系。职业鉴定方式由政府或者政府授权的权威机构来集中管理。由于缺乏竞争意识和行政干预，使得电力行业的职鉴机制存在不同程度地落差与缺陷，不能及时反映电力行业人才资源市场的变化需求。

2、职业鉴定法制保障体系缺失，科学鉴定功能效率弱化

现代市场经济的转型，为人才资源管理带来了重要影响。由于缺少科学有效的职业鉴定管理监控，使得电力行业现行职业鉴定法律保障体系不完善，制约了职业技能鉴定的权威性和严肃性，造成电力行业的职鉴功能弱化，从而导致职业鉴定结果的失真失实现象。

3、职业鉴定模式手段僵化滞后，职业认证程序粗疏纰漏

职业鉴定考核属于标准参照的考试模式。相对于电力行业自身的运行特点，导致了其职鉴工作跟不上形式发展，考核标准明显泛化和滞后，考核内容覆盖力不强，存在诸多弊端。同时，由于经济利益的驱动，个别鉴定机关鉴定认证程序审核不严，粗疏纰漏现象严重。

4、职业鉴定监督机制功能滞涩，电力职鉴未能全面实施

由于受地方经济与人才资源等客观条件制约，有些电力企业部门的职业鉴定监督机制落实不到位，存在浮浅形式现象。很多电力行业的职业鉴定工作，在申报审批过程中受诸多因素影响，存在申报误时、审批不严、职业鉴定培训工作效果不明显的现象。

5、职业鉴定信息化管理技术落后，职鉴档案材料不够完善

现代科技的发展，推动了网络信息化管理技术的推广与应用。电力行业的科学化管理要求，促使了电力职业鉴定必须借助现代高尖信息化管理技术手段。同时，职业鉴定档案材料的管理，也或多或少的存在管理混乱、材料缺失的现象，造成档案管理不完善。

三、电力行业职业鉴定的工作体会

通过近几年的电力行业职业鉴定工作开展，对今后的职业鉴定发展工作体会如下：

1、优化职鉴环境，提升考评人员素质，注重强化职鉴的社会效果

现代电力行业职业鉴定，要正确面对人才市场竞争环境，作为职业技能鉴定部门，必须提高鉴定考核人员的道德水准与管理素质，进行严格的职业技能考核管理，强化职业鉴定的市场效果。

2、坚持市场导向，适度引进竞争机制，科学构建职技能鉴定体系

现行经济环境下，电力企业要坚持正确的人才市场为导向，由政府宏观调控，适度引进竞争机制，构建统一协调的培训与鉴定体系，推动人才资源管理的有效运行。

3、深化管理改革，拓展多元管理渠道，创新职鉴的科学方法模式

现代人才资源管理制度的革新，国家职业鉴定部门，要坚持科学发展的观念，立足于客观实际，积极拓展和整合人才资源的管理开发渠道，体现公平公正原则，创新职业鉴定的科学模式。

4、统一职鉴标准，规范职业鉴定行为，搭建电力职鉴的科学平台

电力行业职业技能资格鉴定标准的社会化趋向，必须以整个社会长期发展的功能需要为目标。因此，要注重强化多部门联合，参与制定职业技能鉴定标准，体现电力行业职鉴标准的科学性。

5、加强信息管理，开放社会监督形式，加强职业鉴定的社会导向

职业技能鉴定是一种行政行为，要开放社会舆论的监督管理，通过实现职业鉴定档案材料的信息化管理，加强与社会各界的沟通与联系，明确并强化电力行业职业鉴定的社会导向。

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撰写人：___________

日

期：___________

xx年供电所所长个人工作总结

xx年来，我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下，以xx年初局行政提出的：“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路，以安全为中心，以“创一流”为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下：

一、经济效益完成情况

1、供电量完成万xxkwh，超年控计划万xxkwh，与去年同期增加xx%。

2、售电量完成xx万kwh，超年控计划xx万kwh，与去年同期上升xx%。

3、线损率：低压综合线损率为xx%，与年控计划xx%，下降

xx百分点。与去年同期的xx%，下降了

xx%.

百分点，单台线损达标率xx%，与年控计划xx%，上升xx

%，与去年同期xx%上升xx

个百分点。

4

、售电均价：综合售电均价为

xx/千瓦时。

5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比xx户，平均每月合理增收约xx万元，为公司追回损失约xx万元。

6、多经收入：共计完成多经产值

xx万元。

7、电费回收100%。

二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习，尽量使学习辐射面达到最广，以年初腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。

三、狠抓安全，夯实安全生产基础

安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面，半年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“安全性评价”综合评分为xx分同比增长xx%，我们的具体做法是：

1、专业基础知识、集体面授每月不少一次。

2、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。

3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。

4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。

5、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。

6、有计划的完成“两措”计划。

四、狠抓用电管理，大力降低线损

自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84

元，查出表计烧坏xx户，查出部分未整改台区非标表计约xx

户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。

五、提高经济效益，“地毯式”普查商业用电

用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函授，每期云石山训练基地要派若干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。