网络安全自查工作总结范文

导语：如何才能写好一篇网络安全自查工作总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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根据州综合行政执法局《关于开展网络安全自查自检工作的通知》的要求，积极安排部署，结合检查内容及相关要求，成立专门的领导小组，由局长任组长、下设办公室，做到分工明确，责任到人，对局所有的计算机及网络安全情况进行自查，确保网络安全自查工作顺利实施。

二、网络安全等级保护工作开展情况

按照县级网络安全主管部门的工作要求将网络安全保护工作纳入日常工作中，要求网络安全负责人员以高度的责任感负责日常网络安全检查工作，任何个人不得在办公电脑上使用违反网络安全的软件，一旦发现将交由相关部门处理。但是暂未将网络安全等级保护纳入年度考核，行业网络安全工作经费未纳入年度预算。

三、关键信息基础设施安全保护工作开展情况

因单位新成立，目前正建立健全单位的基本规章制度，关于行业信息基础设施安全保护工作方面的行业标准规范、基础设施认定规则、保障机制将会纳入下一步的工作计划当中，尽快建立健全基础设施保护机制。

四、网络与信息安全信息通报工作开展情况

网络安全作为当前比较具有危险性的工作，加强网络安全检测是一项非常重要的工作，局长作为第一责任将会定期检查单位日常网络使用情况，以有则改之，无则加勉的态度要求网络使用者提高网络使用的警惕性，局办公室将会根据网络安全使用的情况进行通报批评，个人根据自己的出现的问题进行检讨，不断提高网络使用者的网络安全意识。

五、网络安全防护类平台建设工作开展情况

由于单位的能力和水平还未建设网络安全防护类平台建设。

六、当前网络安全方面存在的突出问题

（一）网络安全基础设施保护不规范。经自查发现：未制定出台关键信息基础设施保护行业规范，未建立关键信息基础设施安全保障机制，对本单位信息基础设施安全保护工作自查意识不强。

（二）网络安全制度不健全。自查发现：未制定网络安全考评、本行业网络安全与信息安全通报、未出台网络安全保护政策、管理办法、管理规定等规范性文件。

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一、领导重视

自接到相关文件通知后，我局领导高度重视，我局立即成立了软件正版化工作领导小组。把使用正版软件当做事关国家自主创新和知识产权保护的大事来抓。

二、重点核查

统计统计为做好单位软件正版化专项检查和整改工作，我局立即对机关内部使用的计算机产品等情况进行了自查，重点是针对我单位办公所用的操作系统、办公软件、杀毒软件。

1、操作系统。我局电脑来源为自行采购及上级配发，所装操作系统均为随机附带的操作系统。

2、办公软件。我局电脑所装办公软为office、wps，office均为购买电脑时电脑公司预装，wps则为使用的免费办公软件。

3、杀毒软件。我局电脑使用的杀毒软件有360、360擎天，360为免费杀毒软件，360擎天是省统计统一配发的正版软件。

三、存在问题

1、少数干部软件正版化意识薄弱，没有将使用正版软件上升到相应的高度，对使用网络上下载软件持同意态度。

2、部分同志缺乏网络安全知识，不能及时为杀毒软件升级和给操作系统下载补丁，从而存在一定的网络安全隐患。

3、由于现办公需要，u盘等移动存储设备使用很多，基本上没有对外来u盘杀毒的习惯，导致电脑感染病毒十分普遍。

四、整改措施

针对以上自查中发现的隐患与不足，为进一步加强我局软件正版化工作的推进，我局将重点完善规章制度，努力提高广大职工的正版软件使用意思，丰富宣传手段，认真开展整改工作。

1、依据相关文件精神，再次检查我局软件正版化相关情况，并对其中不完善之处逐步改善，已经对4 台电脑安装了正版windows7操作系统和正版永中office2012办公软件，杀毒软件安装了国产免费360软件，现在已经按照分配数量的要求完成。

2、组织干部职工学习软件正版化相了安装任务，投入了正常使用。关通知精神，进一步强化人员使用正版软件的意识。

3、要加强对软件正版化工作的总结梳理和整体规划。软件正版化工作任重道远。

4、建立完善相关规章制度，以制度促进单位内部软件使用正版化。领带小组要在组织协调、督导检查、调查研究等方面发挥服务平台的作用。

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2019年，某局网络安全和保密工作在工委坚强领导下，按照中央的决策部署，根据省委、市委有关要求，全体干部深入掌握新形势下保密工作常识，有力推进本单位安全保密工作有序开展，确保了无窃失密事件发生。

一、加强组织领导，落实工作责任

为进一步落实上级精神，首先成立了以局长为组长、其它分管领导为副组长、各部门负责人为成员的安全保密领导小组；再次制定了《某局机关内部管理制度》，将保密工作以制度形式确立下来。近年来，我们将安全保密工作列入重要的议事日程，确立了“安全保密工作无小事”的思想理念，把“明确责任、落实制度、加强管理、保住安全秘密”作为安全保密工作的总体思路，明确了保密工作责任，切实做到“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”。

二、认真开展安全保密工作教育和宣传

委局机关集中组织全体委局干部学习关于进一步对全体干部严格管理的紧急通知等法律法规。采取以会代训的方式，于2018年5月、6月等会议强调保密工作重要性，树立“人人保密、时时保密、处处保密”的良好氛围。使委局机关干部的保密能力和责任意识进一步增强，更加深入地掌握了新形势下保密工作常识，提高了对安全保密工作的警觉性。

三、 加强涉密计算机及涉密介质管理

今年下半年，根据省、市统一要求，我们对机关电脑进行核查，并于2019年5月份对委局机关的保密情况进行自查，在委局机关所有电脑上粘贴标识，区分开涉密和非涉密定期组织专门人员对委局机关所有计算机进行检查，涉密电脑不上网，做到开机设密、专机专用；对移动电子介质实行专人管理；加强计算机信息网络保密管理，坚持谁上网谁负责的原则有效地加强了涉密载体的保密管理工作。

严格执行文件阅读传达权限，委局机关根据《省委办公厅关于严禁擅自、传播中央、省委文件有关事项的通知》，要求委局机关未经批准，不得擅自更改阅读传达范围；严格执行文件密级变更、接触和公开程序；严格网站信息保密审查；严格执行手机使用保密规定，不得使用手机拍摄、扫描、处理等方式传播中央、省委、市委、特区工委文件；严格接触使用文件人员管理，对负责处理文件的办公室人员及各科室涉密文件使用查阅等人员进行保密知识培训，严格借阅登记制度和密件直传方式；严格文件管理监督问责，委局机关对文件阅读传达、流转登记、翻印发送、清退销毁等各个环节进行全方位监督管控，实现文件管理全程留痕可追溯、无盲区。

四、加强机要文件的管理，坚持双向登记制度

对秘密文件、资料的管理，实行铁柜，做到专人专管专柜；对涉密信息、资料、文件的传阅实行单线传阅、专人负责；并明确规定，对尚未审结的案件，涉密文件、内部密电做到各负其责，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说，不该看的坚决不看。对网上公文的传递，做到了涉密文件不上网，上网文件不涉密，上网信息有审批有登记;坚持做好安全保密工作。

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一、指导思想

以提高统计工作能力、提高统计数据质量、提高政府统计公信力为目标，进一步加强统计工作规范化建设，着力提高统计队伍整体素质，努力实现基层统计管理制度化、统计人员专业化、统计报表准确化、统计资料档案化、统计手段现代化、统计工作法制化、统计宣传经常化、统计服务优质化，为推动珊瑚经济发展提供有力保障。

二、主要任务

开展镇级和“三上”企业统计规范化建设，围绕组织网络健全、基础工作规范、规章制度落实、数据质量可靠、统计服务高效的总体要求，组织协调本行政区域内的统计规范化建设工作。“三上”统计单位和统计人员要依照统计法律、法规和规范化建设要求，进行统计规范化建设，使统计原始记录、统计台帐、统计报表和原始资料的登记和管理等达到规范化要求。

三、创建要求

我镇统计规范化建设包括统计组织网络健全、基础工作规范、硬件设施到位、规章制度落实、数据质量可靠、统计服务高效。具体要求如下：

1、统计机构设置到位。行政主要负责人为统计工作第一责任人。设置镇统计机构，有明确的分管领导、统计机构负责人、统计人员；做到有牌子、有班子、有公章、有制度，有专门的办公场所。

2、统计人员队伍稳定。设统计助理1人，统计站长1人，综合统计兼一产统计1名，二产统计1名，三产统计1名。各“三上”企业配备专（兼）职统计人员，并实行持证上岗。

3、建立统计工作岗位责任制。统计机构负责人、统计各专业人员岗位职责明确，并建立健全统计工作岗位责任制。“三上”企业统计人员严格执行“企业一套表”相关制度，按照制度规定的表式、指标、标准、口径、计算方法等要求承担相应的工作任务，真实、准确、及时的由企业独立在网上填报“企业一套表”，并建立统计员岗位责任制。

4、制定统计工作考核办法。对承担统计工作任务的村（居）、企事业单位的统计人员实行年度统计工作考核，根据统计工作考核得分，按得分高低适当给予奖励。

5、统计人员持证上岗达100%。择优选用具有良好的政治和业务素质人员担任统计员，并保证统计队伍的相对稳定。每位专（兼）职统计人员必须持有《统计从业资格证书》或《统计专业技术职务资格证书》，并参加统计继续教育。

6、统计原始资料规范。具有与国家统计调查、部门统计调查、地方统计调查相适应的统计原始资料的审核、签署、交接、归档管理工作规范。

7、统计报表与统计调查实施规范。认真执行各种统计报表制度，统计报表数据真实、内容完整、报送及时；基层表符合法定要求，汇总表（过录表）与基层表数据相符；直接取得的数据要与名录库、统计原始记录、统计台帐相符；各专业统计台帐规格统一、指标齐全、数据真实、字迹清楚。规范统计报表的布置、统计报表资料的签领、签收、催报、审核、汇总和上报工作

8、统计档案管理规范。建立统计档案管理制度，及时整理归档统计原始记录、统计台帐、基层统计报表、综合统计表、统计调查分析、重要统计文件等统计资料，及时办理统计档案交接手续。

9、统计普法宣传进一步深化。镇分管领导、统计负责人、统计人员及“三上”企业统计人员积极参加统计普法学习，严格执行统计法律法规。

10、统计数据质量监督检查规范。督促落实“三上”企业、服务业重点单位建立原始记录和统计台帐；配合上级统计部门搞好统计巡查、统计督查、统计监审和统计执法大检查等工作。

11、统计信息化建设到位。有统计专用电脑及其辅助设备；统计信息报送网络渠道健全并保证通畅；认真履行网络制度，确保网络安全。

12、建立健全统计工作经费保障机制。要按照“分级管理、分级负担”的原则，将统计工作人员经费、公用经费、普查和专项调查经费以及大型普查经费、基层普查员补助经费等纳入本级财政预算。解决好统计人员的待遇问题。建立统计岗位补贴制度，在大型普查工作中，将给予村级辅助调查员、普查员相应的工作补助，确保统计工作的正常开展。

四、组织机构

为使我镇统计规范化建设工作取得成效，达到预期目的，决定成立由肖强华为组长，蔡峰同志为副组长，肖巧龙、王霞、黄有志、王辉琴等同志为成员的镇统计规范化建设工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在统计站，肖巧龙同志兼任办公室主任。各成员明确职责分工，制定可行工作方案，对照市政府办文件规定和标准，扎实做好统计基础建设的各项工作。

五、实施步骤

（一）准备启动阶段（2014年7月15日前）

以《市乡镇（街道、园区）和三上企业统计规范化建设创建活动实施意见》为基础，结合本镇实际，制定2014年珊瑚镇级和三上企业统计规范化建设活动的实施方案，建立和完善有关工作制度，明确工作目标和任务，细化验收考核办法；抓好宣传发动工作，组织对三上企业统计人员开展业务培训，部署并启动我镇统计规范化建设活动。

（二）组织实施阶段（2014年8月10日－8月15日）

一是强化镇统计站工作职责。统计站设置规范建设文本，各三上企业按照实施意见把工作职责、制度等相关内容定做上墙，同时建好台账；二是组织搞好统计工作总结考评验收。各三上企业对照标准搞好总结和自查自评，查漏补缺，确保基础工作规范达标。

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2006年，**电厂在电力调度中心的正确领导下，从维护电网安全的大局出发，各部门依据责任分工在生产调度、运行方式、技术和设备管理、信息沟通等方面认真执行、落实调度中心的工作部署和文件精神，**电厂的机网协调工作做到了规范、扎实、有效。

一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强生产管理，全力以赴确保生产安全。

**电厂按照建设平安和谐型企业的目标，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“保人身、保电网、保设备”的原则，认真落实安全生产责任制，安全生产继续保持了良好局面。

1、强化运行状态控制，运行人员精心监盘，精心操作，每天坚持开展设备、参数异常分析，及时发现并解决了#1机组#2高加内漏、＃2机组凝结水流量异常等问题。

2、加强技术监督，开展了“防磨防爆”工作，有效避免了锅炉“四管”泄漏的发生，保持了长周期无“四管”泄漏的良好纪录。

3、为提高设备在线检测水平，成立了检测中心，经过半年多的探索，完成了两台机组A、B级共约200余台设备的检测工作，提高了对设备状态的数据采集、分析和判断能力。

4、充分利用机组调停的机会，进行预防性检查和针对性消缺，机组的安全性能和健康水平进一步提高。

5、根据生产实际需要，制定了机组度夏、防冻及防非停措施和元旦、春节、五一节、国庆节保电措施。生产各单位、班组分别制定保证机组连续运行措施并在实际工作中认真落实。

2006年全厂实现了3个百日安全无考核事故、5个单机连续安全运行100天；我厂被评为2006年度“无违章先进企业”，调度运行部被评为“无违章先进车间”。

二、坚持统一调度，加强网厂协调，众志成城维护电网安全

1、扎实做好值长培训工作，提高值长业务技能。制定了详细的值长培训计划，定期安排学习，严格考试、考核；除常规培训外，积极组织值长参加调度中心举办的各种培训班，组织值长外出学习兄弟单位的先进管理经验，进一步提高了值长的业务素质和管理水平。

2、严肃调度纪律、服从统一指挥。统一调度是确保安全稳定和电力可靠供应的基石。调度工作具有“全强则强，一弱全弱”的特性，我们时刻牢记严肃调度纪律、服从统一指挥，共同维护电网安全稳定。长期以来，**电厂在调度管理方面形成了指令畅通、纪律严明的优良传统，2006年全年未发生违反调度纪律的事件。

3、加强网厂协调，维护电网安全。网厂协调是电网安全稳定管理的重要方面。**电厂根据在**召开的电网2006年发电系统调度工作会议精神，对照会议提出的进一步加强厂网协作、机网协调六个方面的要求，认真开展了自查工作。按照《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》的要求，落实了防止电厂全停措施，制定了预防电厂全停的事故处理预案。

    4、正确、迅速处理电网事故。与华北联网后，系统稳定特性发生变化，动态稳定、低频振荡等问题变得突出。2006年7月1日20时58分， **电网故障引起的**电网振荡，**电厂运行人员在省调值班员的正确领导下，根据事故象征，正确、迅速处理了该起威胁电网安全的电网振荡事故，在这次电网振荡过程中，我厂的各种系统稳定装置和安全自动装置进行了正确有效的抑制和调整，为电网的安全运行做出了贡献。

三、建立健全了电网安全自动装置、继电保护和调度自动化管理网络，为调度工作顺利开展提供了坚实的技术保证。

1、继电保护及安全自动装置情况

2006年，我厂继电保护装置、安全稳定装置运行良好，通过改造，保护、安全自动装置的微机化率由最初的95%达到了100%，继电保护装置正确动作率100%，高频保护投入率达100%，全年未发生重大责任事故。

2、光纤**的管理情况

我厂保护与通讯专业在一个班组，集中管理。**Ⅰ、Ⅱ线都有专用和复用两套光纤保护至对侧变电站。根据我厂实际，制定了《光纤设备及**管理办法》。运行和复用**MUX-64装置电源现增设一套整流装置和两组蓄电池，达到双路电源配置，并互相备用。

3、继电保护监督网情况

 我厂对继电保护技术监督工作极为重视，严格执行继电保护各项管理规定，由厂总工程师挂帅，建立了厂、车间、班组三级技术监督网，根据继电保护装置运行、改造情况，2006年共召开6次继电保护监督网会议。

4、整定计算管理

2006年，对保护装置的现场整定值进行了核对，并按照谁核对谁负责的原则，进行了签名存档，确保了数据的可靠性和真实性。严格执行《继电保护三误规定及措施》，杜绝了继电保护三误

5、统计分析工作情况

2006年，继电保护监督网认真贯彻执行电网继电保护技术监督管理规定及**发电厂继电保护监督管理标准，按时完成定期工作，每月及时上报保护动作情况及统计分析数据。并按要求及时上报半年、全年分析评估报告。

6、安全自动装置管理

（1）我厂励磁电压调节系统（AVR）分别于2005年4月和2006年3月进行了#1、2发电机励磁参数测试，目前设备运行调节正常。

（2）电力系统稳定器（PSS）

2004年3月，进行了＃1、＃2机组PSS性能检验，确定PSS配置参数。2004年7月和6月12日＃1、2机组PSS投入运行，目前设备运行稳定。

（3）切机装置

**发电厂配置安装2套南瑞继保电气有限公司生产的RCS-992A型安全稳定控制装置。 2004年7月投入运行，该装置运行稳定、动作正常。

（4）机组AGC功能

2003年11月和2004年3月，对#1、2机组AGC功能进行了试验。机组定压运行，负荷变化率为12MW/min。根据调度命令：＃1、2机组于2005年3月和2005年4月投入运行，目前运行可靠、稳定。

（5）一次调频功能

2005年6月和2004年9月，对#1、2机组一次调频功能进行了试验。目前该功能投入正常、稳定。

7、远动与通讯管理

（1）抓好系统及设备运行4项指标。充分利用全厂设备大小修的机会，对所辖变送器及时进行校验，保证了遥测合格率100%，RTU的可用率达到100%，**年度可用率在99.99%以上，FAG 的可用率实现了100%，确保调度自动化系统可用率接近100%。

（2）建立健全管理制度。按照集团公司年度互查文件要求，进行了资料的编制工作，完善了操作性较强的设备缺陷管理制度和缺陷处理流程，缺陷处理及时，满足电网调度的要求。调度自动化系统应急预案全面、可操作性强。

（3）加强设备管理，进行设备改造工作。为保证调度自动化系统的可靠性，我们在配线架上加装了防雷模块。今年对UPS电源的蓄电池进行了更换，确保了设备可靠运行。在信息量配置方面，力求信息的完整性。在220KV线路出口增加了电压遥测。在遥信方面，将发电机解列、发电机全停、发电机灭磁解列合为一个，保证了遥信正确。

8、调度数据网管理

2006年年初，**电厂调度数据网改造完成，实现了在专用**上使用独立网络设备组网，达到了电监会5号令和集团公司调自[2005]65号文的要求。截至目前，路由器、交换机和防火墙等各网络设备运行状况稳定，各调度业务系统工作正常。

四、存在的问题

1、继电保护的微机化、网络化管理方面

由于保护定值经常需要变更，加上新上设备较多，对于装置的最终定值容易混乱，计划有资金时购买一套定值软件用于定值的计算及管理。

2、在技术和设备管理方面，存在设备维护人员技术水平不均衡，对此我们将有针对性的加强技术人员培训力度。

五、2007年的工作打算

1、服从调度统一管理，继续做好机网协调工作，确保人身、电网、设备安全。

2、做好新建500kV升压站内线路保护、母线保护、稳控装置及网控系统的安装调试工作。

3、利用#1机组9月份大修机会，将#1发变组保护按照18项反措进行改造。

4、对调度自动化设备进行升级改造，将RTU主板更换为网络型主板，增加网络安全措施。

六、建议

1、 加强技术培训工作，组织各厂调度自动化工作人员到其他厂站相互交流学习。另外由于部分电厂自动化专工由电气专工兼任，自动化专业技术不强，也需要加强统一培训。

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办公室工作总结及2017年工作计划一：

冬去春来，又将岁末临近，不知不觉2016年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番盘点，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、2016年的工作回顾。

1.总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协作配合工作计划

5)负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2017年的工作计划。

1.充满希望的2017年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

1)加强学习，拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。

3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。

3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

4)加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为总负责人，应该根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

四、新年展望和目标

新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2016年，我希望各厂区/各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成绩。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

五、再强调几句

1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下;

2、新的一年希望制定课级以上人员，除特别情况外，可以不加班;

3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班(在完成本职及上级交办事务后);

4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务;

5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理，特别是各生产单位;

6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理办法;

7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整;

办公室工作总结及2017年工作计划二：

一年来，县电子政务办在县政府的正确领导，在全县各单位大力支持下，完成县政府网站改版升级，加大网站内容更新力度，加大信息公开，推进政民互动，提高网上服务水平，我县政府网站连续四年荣获安徽省优秀政府网站称号，在2014年度省县(市)政府网站绩效评估成绩清单中名列第二，第十四届(2016)中国政府网站绩效评估结果，位列第88位，是全省唯一进入百强的县级政府网站。在做好一站两网维护工作的同时，县电政务办按照国务院办公厅有关文件精神，圆满完成了我县62家政府网站自查、普查工作，经受国家(省、市)网站普查、监查，全省第一个完成全县政府网站群集约化建设和数据迁移工作，现就有关情况总结如下：

一、2016年主要工作

(一)创新争先，加大县政府网站建设和运维。

一是完成了县政府网站群集约化建设。根据国务院办公厅《关于加强政府网站信息内容建设的意见》(〔2014〕57号)及安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府网站信息内容建设的实施意见》(皖政办〔2016〕12号)文件要求，结合我县实际情况和电子政务规划，对县政府网站进行了全面改版。4月初，县电子政务办组织人员对全县政府网站建设情况进行了一次彻底摸底，4月14日，召开了全县政府网站改版工作座谈会，邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参加专题协商，6月23日，经过多轮协商、议标程序，签订了网站改版协议，10月1日，新版政府网站正式上线运行。经改版的新县政府网站立足网站集群集约化建设模式，围绕政务公开、网上办事、政民互动三大功能定位，共设置了魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动四大板块，150多个子栏目。以整合、重构、创新、便捷为导向，参照中央、省市政府网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念，重构网站突出三新、三多：界面新、风格多(页面清新，频道风格独特多样);内容新、资源多(内容更新及时，共享资源多);专题新，方式多(专题随需更新，网上交流方式多样)。

二是多措并举，确定网站内容更新及时、准确。结合国务院办公厅政府网站普查精神，县电子政务办坚持分级管理、全民参与的运维原则，采取了奖励、考评、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息员联络制度，拓展信息来源，使每天收(采)集信息100多条，经审核更新信息40多条，加快了网站内容更新。截止12月10日，县政府门户网站日访问量超10000人次，总访问浏览量900万人次。县政府网站新闻备受国内主流媒体关注，根据北京网景盛世公司提供的网站媒体影响力监测报告显示，我县政府门户网站每月份的信息被各大媒体网站进行转载80次(取样3个栏目)以上，新浪网、搜狐网、网易等著名媒体均有转载。

三是加强培训，确保网站运维质量。县政府每年召开信息(网站)工作会，邀请相关人员对信息员进行写作、摄影、网站维护等专业培训，提高网站的运维水平;加强网站建设和考评，对未建网站乡镇、部门进行现场指导、督促;积极组织乡镇部门网站维护人员参加省市网站运维培训。

(二)积极组织，开展全县政府网站普查。

根据国务院办公厅《关于开展第一次全国政府网站普查的通知》(〔2016〕15号)文件主要内容和省政府厅4月3日网站会议精神，我县全面落实全县政府网站普查工作，坚决解决网站四不问题(不及时、内容不准确、服务不实用，咨询不回复)和僵尸、睡眠网站。

一是4月10日，召开了全县政府网站普查动员会，说明了这次网站普大意见和严格要求，并对全县62家政府网站运维人员进行了普查培训;7月21日，召开了全县政府网站集中抽查专项反馈会，对抽查不达标的网站要求要求限期整改，对于坚决不整改或整改不达标的网站坚决关闭;

二是加强对普查工作的督查和调度，县电子政务办安排专人进行网站检查和督促，做到三日一检查，七日一调度，每月一通报

三是从乡镇和部门轮次抽调网站普查人员，对全县政府网站进行互相检测，梳理差距，促进交流。目前，我县严格按照国务院(省、市)要求，除关停8家，申请例外2家外，其余按期整改达标。

(三)精心谋划，完成全县政府网站平台迁移。

根据安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府网站信息内容建设的实施意见》(皖政办〔2016〕12号)文件要求，结合全国网站普查工作，我县对23家乡镇(开发区、度假区)、38家县直部门政府网站进行平台迁移，集约化建设成全县政府网站群。

一是结合县政府网站改版建成了全县统县级政府网站群平台，将信息公开、政民互动、OA协同办公、各个子站等融为一体，实现互联互通、信息共享;

二是编制了《舒城县政府网站集约化建设方案》(舒电政办〔2016〕1号)，县人民政府办公室下发了《关于推进全县政府网站集约化建设的通知》(舒政办秘〔2016〕77号)，对全县61家政府网站平台迁移、数据导入、时限要求、迁移办法、子栏目设置分类提出要求;

三是加强对网站平台迁移工作的督查和调度，县电子政务办安排专人进行网站平台迁移检查和督促，做到日检查，周调度，每周生成《网站集约化建设情况进度表》，供县领导调度。目前全县61家(除3家特殊情况)政府网站平台迁移及数据导入工作全部完成，新网站正式上线运行。

(四)强化培训，推进两台应用。

根据市政府办《关于推进政府权力清单运行平台应用工作的通知》(六政办秘[2016]141号)及市政府11月12月平台应用县区推进会精神，我县立即行动做了如下工作：

一是制定了《舒城县政府权力清单运行平台应用推广工作方案》，明确了工作目标、任务、实施步骤、工作要求，成立了我县政府权力清单运行平台应用工作推进领导组;

二是11月16日下午，召开了相关责任单位协调会，确定牵头部门(总联系人)及责任单位联系人，明确各责任单位责任、具体任务;建立了我县政府权力清台应用QQ群，确定了平台总管理员;

三是11月23日下午，召开了全县涉及53家权力清单单位(乡镇暂不实施)平台应用动员和办事指南录入培训会。

四是县电子政务办安排专人进行检查督促。目前各单位办事指南录入工作基本完成，正在筹划平台应用县直各单位人员培训，召开全县平台应用启动会，按时在全县开始推广应用。

(五)完善机制，加大政民互动。

今年以来，共受理六安市政府网站部门信箱和百姓畅言212条，县政府网站部门信箱和咨询建议744条，县长信箱532条，着力提高网上问政的回复率，受到公众一致好评。

一是县电子政务办安排专门人员，每天查看网民的网上咨询，将网友来信进行分类整理再向相关部门反映，并协调和帮助相关部门单位及时办理并在网上回复，对于一时难以回复的，要在规定的7个工作日内事先做出说明，并在问题处理结束后给予明确回复。

二是建立回复工作常态机制，加强督查机制。下发了《关于进一步加强政府网站在线回复工作的通知》，并联合县政府督查室，进行日巡查、月统计、季通报、年考评，将通报结果纳入各单位年终绩效考评，充分调动了政府部门在线回复工作的积极性和主动性，使其规范化、制度化、常态化。

(六)推进政府信息公开工作。

今年以来，全县各单位主动公开信息26268条，依申请公开5条，回复5条，回复率100%。召开新闻会14场，取得了很好的社会效果。。

一是进一步完善政府信息公开平台。根据全省政府信息公开2016年工作要求，完善了县政府信息公开网目录，同时，结合县政府网站平台改版，将信息公开网和政府网站进行整合，实现乡镇和县直部门，主站和子站统一后台管理，基本实现政府网站群、政府信息公开网、OA办公系统信息三统一。

二是加大信息公开力度。健全政府信息公开常态机制。下发了舒城县人民政府《关于进一步加强政府信息公开工作的实施意见》(舒政秘〔2016〕42号)，进一步明确了信息公开责任、范围，畅通公开渠道、完善公开的监督和保障机制。扩大信息公开的范围。公开政府重点工作和公众关注的热点问题、政策法规的解读，注重机构领导、政府文件、人事招考、招标采购、统计数据、重点工程领域项目等内容，突出便民为民服务原则，把社会公众关心的热点难点问题及时上网公布。

三是强化信息公开督查及调度。严格执行日巡查、月调度、季通报、年考核信息公开监督制度，县电子政务办联合政务公开力每季度对全县各单位信息公开和依申请公开回复情况进行检查并督查通报。召开政府信息公开推进会和专题培训。5月21日，召开了政务公开调研对接座谈会;8月26日，分乡镇、县直部门召开了政府信息公开业务专题培训会;11月11日，召开了县重点领域信息公开对接会;11月25日，召开了乡镇政务公开工作推进会;12月25日，召开了全县政务公开迎评工作会，会议再次强调了政府信息公开工作的重要性，明确了各单位信息公开工作的重点。

(七)建管并重，确保信息安全。

根据国家省信息安全有关要求，电子政务办先后组织县保密局、机要局、公安局等相关部门加大信息安全培训、检查和管理，对发生安全问题实行三不放过。

一是堵源头。今年中心机房又增加了网络入侵防御系统、入口防火墙、防篡改防火墙、上网行为设备、网络存储等设备，堵信息安全源头，力争实现信息安全进不来，看不到，改不掉，跑不了,赖不掉的目标。

二是禁行为。制定了《舒城县互联网网络安全应急预案》、《舒城县政府网站安全暂行管理办法》、《舒城县政府信息保密审查暂行办法》和《舒城县政府信息公开责任追究办法》等安全规定，下发了县人民政府办公室《关于规范接入政务外网和政务专网的通知》(舒政办明电〔2016〕2号)，进一步明确电子政务外网、内网接入办法、范围、安全责任义务等;

三是严监测。县电子政务办安排人员每日对网站进行安全监测，记录《网站信息安全监测登记表》，发现问题及时通知相关单位，及时解决，防止事态扩大。

二、下一年工作计划

(一)继续推进我县电子政务工作，推进政府机关信息技术应用。

一是继续和相关部门合作，强力推进协同办公系统(OA)推广、应用，通过培训、宣传提高机关干部信息化认识，无偿提供协作办公软件，在全县推广使用;二是加强政府网站建设、考评，适时召开全县政府网站工作会，对网站运维人员进行业务培训;三是加大 网上问政、在线回复等政民互动工作力度，提高回复率;四是加大政府信息公开力度，通过培训、宣传，进一步增强领导政府信息公开工作的认识，通过检查、表彰促进各单位政府信息公开工作;四是按时推进两台在全县范围应用;五是拓展人大政府信息管理系统等技术的使用推广。

(二)完善信息化基础设施建设。

完善国家、省、市、县、乡镇(部门)两网建设;规划、建设全县政务数据云中心，对全县政府部门开展数据云服务;加快县基础数据四库建设(人口、法人单位、空间地理和自然资源、宏观经济等四个基础数据库)。

(三)完善信息化保障体系建设。