炒股学习计划范文

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篇1

[关键词] 超声心动图；左室舒张容积变化系列参数；高血压；左室舒张功能

[中图分类号] R445 [文献标识码] A [文章编号] 1674-0742（2013）05（a）-0172-02

高血压是临床常见的心血管疾病之一，可引发心、脑、肝、肾等器官发生功能性病变，是动脉粥样硬化和心血管疾病的独立危险因素[1-2]。高血压患者常伴有左室舒张功能障碍，未出现临床病症的患者可通过超声心动图检查及时诊断左室舒张功能的改变情况，为后续治疗提供有效的科学依据，具有重要意义[3-4]。为了探讨超声心动图左室舒张容积变化系列参数对高血压患者左室舒张功能的评估价值，该院选取2011年10月―2012年10月间收治的高血压患者61例与健康人员60例行超声心动图检查，现将结果报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取该院收治的高血压患者61例为观察组，年龄为54～73岁，平均年龄为（64.1±9.2）岁，男32例，女29例。患者均符合高血压的诊断标准：收缩压≥140 mmHg，舒张压≥90mmHg。排除患有心肺疾病、肝肾疾病的患者。该院同期健康体检人员60例为对照组，年龄为55～74岁，平均年龄为（64.8±10.1）岁，男31例，女29例。

1.2 方法

超声心动图检查：探头频率为2.5～4.0 MHz，被检人员取左侧卧位，检测胸骨旁左室长轴切面，使用二维超声测量左房前后径、左房内径、左室舒张末内径、左室后壁厚度、室间隔厚度，采用Simpson面法计算左室射血分数和左室最大长轴缩短率，检测心尖四腔切面，使用脉冲多普勒超声取样容积置于左房室瓣口心室侧，将声束和血流方向的夹角控制到20°角以下，测量二尖瓣舒张期E峰流速和A峰流速，测量3次取平均值，计算E/A比值。检测心尖五腔切面，使用脉冲多普勒超声取样容积置于左室流入道和流出道之间，参考左室流出道和二尖瓣口血流频谱检测等容舒张时间。

1.3 评定标准

心脏形态异常评定标准：①左房增大：左房前后径>40 mm；②左室肥厚：室间隔厚度>12 mm，左室后壁厚度>12 mm，男心室重量>134 g/m3，女心室重量>110 g/m3，符合上述条件之一即可；③左室舒张功能不全：E/A比值90 ms。

1.4 统计方法

采用SPSS16.0软件进行数据处理，计量资料采用均数±标准差（x±s）表示，进行t检验，计数资料进行χ2检验。

2 结果

2.1 心脏形态情况比较

心脏形态情况比较结果显示，观察者心脏形态异常率明显高于对照组，差异有统计学意义（P

2.2 超声心动图左室舒张容积变化系列参数比较

超声心动图左室舒张容积变化系列参数比较结果显示，观察组左房内径、左室舒张末内径、等容舒张时间、室间隔厚度、A峰流速均明显大于对照组，观察组E峰流速、E/A比值均明显小于对照组，差异有统计学意义（P0.05），见表2。

3 讨论

血压直接关系着心脏负荷，高血压患者会造成对心脏的损害，使得心脏内左室舒张充盈发生障碍，造成左房压力和容量负荷明显增加，为了保持左室排血所需的充盈量，就必须增加左房代偿性做功，最终使得左房扩张。左房扩张会造成左室舒张功能发生改变，是心功能发生改变的主要体现方式，高血压患者发生左室舒张功能异常会早于收缩功能异常。

超声心动图是用于高血压患者左室舒张功能诊断的主要工具，可动态清晰显示患者心脏内结构改变情况，通过测量左房内径、左室舒张末内径、左室射血分数、左室最大长轴缩短率、等容舒张时间、室间隔厚度、E峰流速、A峰流速、E/A比值等指标可准确掌握其左室舒张功能的病情发展状况，具有重要的临床价值。

超声心动图左室舒张容积变化系列参数对高血压患者左室舒张功能的评价意义重大。当患者发生高血压时，机体的早期左室心肌收缩代偿性会明显增加，造成舒张期心肌松弛明显延缓，而左房在舒张晚期收缩力也会出现代偿性增强，表现为舒张早期E峰减少，舒张晚期A峰增加，致使E/A比值明显降低，因而可将E/A比值作为评价高血压患者左室舒张功能的重要指标。

该研究表明，观察者心脏形态异常率明显高于对照组，说明高血压患者中左房增大与左室肥厚的发生率较高，心脏形态异常率也会显著升高。观察组左房内径、左室舒张末内径、等容舒张时间、室间隔厚度、A峰流速均明显大于对照组，观察组E峰流速、E/A比值、左室射血分数、左室最大长轴缩短率均小于对照组，说明高血压患者多伴有心功能减弱，随着高血压病症的发展，心功能减弱程度会变得更为明显，病变部位的增厚程度也会越严重。综上所述，超声心动图左室舒张容积变化系列参数在高血压患者左室舒张功能评估中具有重要的临床价值。

[参考文献]

[1] 张晓茹，刘新乔，柴永红，等.超声心动图对高血压病左房结构改变及左室舒张功能的观察[J].中国民康医学， 2007，19（8）：681.

[2] 邢清梅，渠志营. 超声心动图对高血压病左房结构及左室舒张功能的观察[J]. 临床医药实践， 2008，1 （7）：515-516.

[3] 薛得文，袁萍，仲华.高血压病左房结构及左室舒张功能的超声心动图改变[J]. 中国循证心血管医学杂志，2010，2（1）：41-42.

篇2

四五个月之后，杰士迈正装的海报就锣鼓喧天地布满北京各大高校；2009年3月，杰士迈线下实体店和线上网站同时亮相，专攻学生群体，价位从200-600元不等。目前杰士迈在高校附近或校内有8家店面，百万元量级的收入是他们交出的第一张成绩单。

虽然大学毕业仅仅1年，黄嘉晖并没有让杰士迈在自己手里遇到所谓的“生死关头”，也没有出师不利，甚至从黄嘉晖萌生想法到付诸实践都没有遭遇“难产”现象，包括来自家长的阻力。相反，买卖做得“中规中矩”，学生也愿意买账。这个令人匪夷所思的现象，源自他的创业启蒙人和合伙人――熊寄忠。因为受到家庭变故的冲击，熊寄忠没有读完高中，2008年来到北京，跟着叔叔在大红门批发服装。他在北大旁听时，认识了黄嘉晖。

两人聊了两个多小时。1个月后，黄主动找上门来，希望两个人能一起做这个项目，熊寄忠正在北大校园里摆地摊卖小兔子玩具。熊寄忠没有立刻答应，他要获得家人的同意。2009年春节刚过，熊寄忠便迫不及待地登上正月初八北上的火车，主动找到黄嘉晖：“我俩创业的初衷不同，你带点理想主义色彩，我是被生存逼得没办法。”俩人背景经历的不同，奠定了创业分工和做事风格的差别。

黄嘉晖主管实体店运营和产品这块，他先后在咨询、IT、金融类公司实习，还参加过在校大学生创业协会以及商学院的培训，他在杰士迈的大部分启动资金是大学时炒股赚的。当问及曾买过哪几只股票时，被他一笑略过。这只是他少年老成、心思缜密的一个侧面，当面对“去年收入是多少”、“你们之间的股权分配比例”等问题时，他都含糊地用“7位数”和“这个并不重要”等字眼搪塞。熊寄忠说：“为了避免太多的资本涌入这个市场，我们一开始就低调运作，这也是嘉晖提出来的。”

熊寄忠更多的是草根和江湖气息。比如，他觉得管理更应是人性化。他和黄嘉晖的磨合相处就是兄弟情感优先于商业规则。谈到杰士迈扩张的路数问题，他的认识是：“时间和速度比规模更为重要。”在大红门批发市场将近1年的经历背景下，他承担起杰士迈宣传和销售的职责。然而，熊寄忠骨子里是不安分的，比如他主动跑到北大旁听课，并且制定了自己的一个学习计划。而且在创业过程中，主动改正缺点并完善自己：“以前很批判的，但是现在开始慢慢地控制自己。”

创业之初，两人共同掏出10万元左右。隐蔽在五道口一栋公寓楼里一间38平方米的房间，是杰士迈开出的第一家店，辐射北大、清华、北语、北科等七八所知名高校。因为一开始没怎么重视网站，所以绝大部分收入都来自线下实体店：“正装合身最重要，我们比较推崇消费者都来试一下再买。”黄嘉晖说。经过1个月零利润销售，他们终于赢了！

实际上，选址时，他们还争执过：写字楼、居民楼、中关村、五道口……这涉及到他们今后的发展路数问题。“当时的议论很多，因为我们一开始就想着越做越大，但是没想好通过怎样的方式去做大。”黄嘉晖说，主要是集中在扩大单体店面积和不断开店这两种方式上。但是，街边店铺高昂的租金最终还是让他们回到了黄嘉晖的母校――北京邮电大学，第二家小型店铺的开张奠定了杰士迈以后的一个扩张路径――就开在高校校内或附近。

篇3

这次会议是经党组研究决定召开的，主要是学习传达全市干部作风建设大会精神，结合正在开展的深入学习实践科学发展观活动，对进一步改进全局机关作风进行动员部署。刚才，郝书记传达了市委、市政府《关于进一步改进干部作风的意见》，全局干部职工一定要从讲政治的高度，认真按照意见要求，切实抓好贯彻落实。下面，根据党组研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、进一步统一思想，提高认识，切实加强和改进作风建设

一个部门一个单位及干部职工的作风如何，既关系到单位的整体形象，也关系到事业的成败。加强作风建设，从大的方面讲，是党和人民的利益，是为了的发展；从局本身来讲，是为了房管局整个部门的形象，同时更关系到每个同志的切身利益，并与绩效奖励挂钩。要求每个同志都应该增强责任感、增强紧迫感，一定要把作风建设作为一个大事，牢牢把握自己，说话、做事，只能是为房管局的形象增光添彩，不能抹黑。

要统一思想、提高认识，关键抓好两条：一是党组成员带头，首先是自己带好头，欢迎大家举报，欢迎大家监督，同时要求党组各成员也一定要给全体同志带好头；二是要求全体同志一定要自觉努力，作风建设不是一个人的事，而是全局的事，大家千万不可掉以轻心。

二、在机关作风建设方面存在的问题和作风建设的重点

2012年，为加强房管局机关作风建设，开展了一年的“作风建设年”活动，活动的主要内容为“增强素质、提高效率、搞好服务、树好形象、争创一流”，通过活动，学习气氛不够浓厚、业务钻研不够精通、工作节奏不够快、工作效率不够高、服务态度不够好、服务水平不够高、创新意识不够强、争创一流劲头不够足等等问题得到了较好的解决，全体同志认真把握，严格要求，做到了“三守”（守法、守规、守纪），实现了“三无”（干部作风无违纪、管理工作无差错、服务工作无投诉），干部职工的整体素质有了明显增强，工作效率和服务水平有了明显提高，特别是树立了两个先进集体奖和四个个人典型，使大家学有榜样，赶有目标，在全局形成了比学赶超的浓厚气氛。

但是对照全市干部作风会议的要求，还有一些差距，具体为：一是工作节奏和工作效率有待于进一步提高的问题。工作节奏和工作效率取决于一个事业心、取决于一个责任感，有了强烈的事业心和责任感，工作节奏就快、工作效率就高，在这些方面还得需要加强，还得需要提高。二是服务态度有待于进一步转变，服务水平有待于进一步提高。服务态度取决于是否体现以人为本，只有体现以人为本，才能自觉地去改变服务态度；服务水平取决于整体业务，整体业务水平又取决于平时的学习，去年虽得到了较好解决，但是对照形势的要求，对照群众的期盼，对照群众的要求，还有一些方面需要加强，还有一些方面需要改进。三是主动工作，尽职尽责，狠抓落实的风气还需要进一步形成。主动地出主意、想办法、找问题，既体现一个人的敬业精神，更体现一个人的整体素质，看不到问题就不能进步，看不到问题就不能解决问题，不能解决存在的问题就不能前进，这就要求大家解决主动性的问题。同时尽职尽责，狠抓落实，则体现一个人的工作作风，要树立说了就办、定了就干，雷厉风行，不能大而化之。强调主动性，强调狠抓落实，强调尽职尽责，就是要求大家要成天想事干，找事干，闲不住，只有这样，才能出成绩，才能有收获，俗话讲：“一份辛苦，一份收获”。四是勇于创新，争创一流的意识还有待于进一步提高。勇于创新、争创一流可体现一个同志眼界和境界问题，体现一个同志的理想境遇和工作追求的问题，如于书记所说，“志不立，天下无可成之事”，要求大家要进一步强化勇于创新，争创一流的问题，要高标准定位，高标准工作，争一个高标准的位次和名次。

通过以上的方方面面，我们作风建设要重点解决以上四个方面的问题，同时要达到四个方面要求。

一是要把自己作为当事人来提高效率，改进作风。怎样改进作风、怎样提高效率？要求我们换位思考，要把别人求你办成你去求别人办事，把自己作为一个当事人的角色来改进作风，提高效率，来进行换位思考。市委对所有市直部门公开承诺了五个“最”，即审批项目在全省最少、收费标准在全省最低、办事流程全省最简、工作效率全省最高、客商评价全省最高。要求全体同志要践行“四不、一承诺”：即事情不在我这里耽搁、工作不在我这里贻误、形象不在我这里损害、差的影响不在我这里造成，承诺在我这里兑现。

二是以对待自己兄弟姐妹和其他亲人的态度来强化服务，狠抓落实。要把服务对象变成我们的亲人、变成我们的亲朋好友，原来商场里称顾客为上帝，全体同志也要把办业务的作为自己的老人来对待，要达到这个要求来强化服务。目前已向市委、市政府上报了公开承诺事项：压缩了审批备案事项，减少了收费项目，降低了市场准入门槛，缩短了办事时限。同时在产权登记交易中心开辟企业房产抵押登记绿色通道，做到随申请随办理，登记业务不过夜，并减化企业房屋初始登记收件，要求凡公开承诺的事项，属于哪个科室的，属于哪个岗位上的，一定坚决做到按承诺的事项办理，不能有任何推诿、扯皮、超时、超期。

三是以把梳子卖给和尚的思维来创新工作。所谓创新，就是要想把梳子卖给和尚，你必须要创新思维。这是一个厂长聘用营销员出的题目：要求三个人各拿100把梳子卖给和尚。通过这个题目，旨在鼓励大家一定要创新，许多工作要逆向思维，不能按原来的正常思维，有些事情按正常思维办不到。在全球金融危机，在市场经济低糜的情况下，如何保持房地产平稳健康发展，这是当前面临的问题；《省物业管理条例》颁布了，5月1日正式实施了，在全国是创新的一个《条例》，《条例》中涉及到问题都是非常难办的，那么怎么办？这也是当前面临的考验；省把作为统筹城乡一体化发展试点，作为我们来说，要形成城乡统筹的房地产市场体系，形成统筹城乡一体的住房保障体系，这也需要我们创新思路，要求大家用这种精神，用这种思维，来破解我们当前工作中遇到的许多问题。

四是以舍我其谁的勇气，争创一流。无意志，绝对干不成大事。没有一流的目标定位，没有一流的工作态度，就创造不出一流的成绩，要求大家树立舍我其谁的勇气，来创造性的开展工作，来争创一流，做到目标定一流，业绩创一流、位次争第一。