公司团支部年度工作计划范文

导语：如何才能写好一篇公司团支部年度工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

部门经理

负责公司党支部相关工作；

负责协助公司中层干部考核、管理工作；

负责协助公司精神文明建设和企业文化建设工作；

协助工会、团支部开展相关工作；

负责党支部思想宣传和新闻宣传工作；

负责党群办公室内部管理和建设工作；

负责党支部培训工作并协助公司开展培训工作；

负责落实部门宣传、组织各项活动目标，对年度党群工作计 划进行调整；

负责开展公司各项党工团的活动及计划的制定；

负责带领各主管完成其管辖范围内的职责，并全面落实宣 传、组织、培训等相关工作；

负责部门建立与维护上级部门及相关业务部门的良好工作 关系；

负责完成部门成本费用控制；

负责监管部门规章制度、流程的建设与实施；

负责总公司党委及上级领导交办的其他工作。

党务主管

1、协助经理做好公司党支部相关工作；

协助经理做好公司中层干部管理工作；

协助经理做好党群办公室内部管理和建设工作；

草拟公司党支部工作报告、总结、规划和决议、决定等综合 性文字材料文件；草拟重要会议文稿和重要文件。草拟及整理 党支部委员讲话稿及有关资料；

负责党群系统文件、刊物、函电、信件的收发、登记、传阅、 催办以及文件材料的回收、保管、清退和立卷；

领取党支部机要文件。管理公司党支部文件、做好党支部领 导及各种机要文稿、各类公文的制作印发；负责上级党委机关 发来的文件、简报、通知、信函的登记、编号、发放和传阅工 作。定期检查文件的管理和保密情况；来往信件、文书、报刊 及公文的拆封、登记、传阅、督办、归档工作；

负责党支部的会务工作。如会议名称、人数、对象、范围的 确定，会议时间、地点、场所的选择，会场的布置，会议日程、 程序的安排，会务文书和生活管理等；

做好项目党员服务岗的支持、指导、监督工作；

党支部的基本工作，“”、党员教育、入党积极分子 入党申请人培养、组织发展、党费收交、党员入党积极分子入 党申请人基本信息管理等；

组织各类活动，党员教育、组织观看红色主题电影、征文、 参与组织红歌大家唱、协助工会征集成果、组织主题党日活动。

向上级提供文字材料；

每天 30 至 60 分钟浏览网页，学习党和国家的时事政治， 了解党和国家大事，为党支部、公司领导进行公司规划提供相 关建设意见。

工会团务主管

协助经理做好工会、团支部开展的相关工作；

每天上北京经济技术开发区总工会网站，阅读各类报刊，了 解最新的工会工作动态，及时与上级进行沟通，按时按要求完 成上级工会交办的工作任务；

做好召开工会委员会会议的准备工作，研究工会近期工作内 容，了解工会会员的思想动态，掌握工会会员提出的问题和要 求，做好会议记录，协调完成工会委员会交办的日常工作任务；

上网和阅读各类报刊，及时与上级团委进行沟通，了解团支 部的工作动态，结合团员青年的特点，适时组织开展各项有意 义的活动；

协助搞好工会创收工作，工会会员福利、开展丰富多彩的工 会活动；

收集和反映职工的意见和合理化建议，维护职工的合法权益。 7、协助落实工会年度工作计划；

协助工会主席和副主席开展工作，协助工会会员通过职工代 表大会或其他形式参与本单位的民主管理和监督；

协助搞好一年一度的工会先进评比和总结表彰工作；

关心工会会员生活，做好困难职工、生病职工的关怀、慰 问工作；

建立并组织好公司合唱团、乐队、篮球队、乒乓球队、羽 毛球队等群众组织，日常开展各类训练和比赛；

认真完成公司领导交办的其他工作。

宣传组织主管

在经理的领导下，公司领导的指导下进行企业文化的建设规 划；

负责公司内部刊物的编辑、发行；

负责与外部媒体的公共关系；

负责企业宣传栏的建设和宣传；

组织并带领好各部门的通讯员，每月收集各部门动态，留存 稿件；

指导公司各部门的宣传工作，建立和维护良好的公司内部的 宣传架构和渠道；

来文投稿的审稿工作；

上报总公司及上级领导单位稿件的撰稿工作；

负责 ISO 审核的对接工作；

10、完成领导交办的其他工作。

党群工作站主管

充分发挥群团作用，做好书屋的申报、管理和日常运行工作， 争取有条件项目均建立书屋，并实现自管自治；

协助经理做好公司精神文明建设和企业文化建设工作；

协助经理做好工会、团支部开展的相关工作；

协助经理做好公司思想宣传和新闻宣传工作；

协助经理做好党群办公室内部管理和建设工作；

完成党群工作站各项工作；

协助部门其他主管、其他项目做好工作；

完成领导交办的其他工作；

配合管委会工委做好与工作站有关事宜；

配合全国总工会书屋做好相关事宜；

接受工委宣传部的监督、指导，按要求完成相关工作。

文体活动主管

负责组织培训文体骨干,组织广大职工开展群众性全民健身 活动，积极参加上级举办的有关文体活动；

负责指导各部门职工开展业余文体活动；

负责党群办公室内部管理和建设工作；

协助经理做好工会、团支部开展的相关工作。

行政助理主办

协助主管做好党员、工会、团支部开展的相关工作；

收集和反映党员、职工的意见和合理化建议；

协助主管落实部门年度工作计划；

协助部门完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作， ；

协助审核、进行日常行政工作的组织与管理；

负责部门考勤、办公用品申报、费用支出报销、OA 系统的 接受查看等工作；

负责部门会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整 理工作；

负责部门邮件、传真的收发及传递、做好材料收集、档案管 理、公文制定、文件收发等工作；

负责对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、 走访调查，为其他部门提供及时有效的行政服务及传递信息工 作；

篇2

作为交通行业销售，自己的岗位职责是：

1、坚定信心，千方百计完成行业销售目标;

2、努力完成销售过程中客户的合理要求，争取客户信任，提供完成可靠的解决方案;

3、了解并严格执行销售的流程和手续;

(4)爱好广泛，接受知识和各种新事物的能力较强，喜欢阅读看书，喜欢关于艺术的一切东西，如音乐、美术、舞蹈和文学，这些有着深刻美丽的东西对我的思想性格有很大的影响。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报，以供团队分析决策;

(3)在学习上，容易受外界影响，自控能力不好，对一些事情缺乏一定的耐心，思想情绪上容易出现偏差，懒惰情绪滋生，从而丧失主动学习的能力。

5、随时关注行业的最新动向、产品技术的发展趋势，争取在市场中取得主动和先机，在行业市场中牢牢把握住产品优势;

6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者

7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

8、、严格遵守公司各项规章制度，完成领导交办的工作，避免积压和拖沓。

岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己到岗至今已有近半个月的时间，期间在公司的安排下参加了杭州总部组织的交通行业销售培训，现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解，对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合销售，自己计划设想努力学习。在管理上多学习，在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

二、 销售工作具体量化任务。

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打20个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考，并为集成商出谋划策，配合的集成商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合与集成商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目方案设计，为集成商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的授权、商务文件，快递或送到集成商手上，以防止有任何遗漏和错误。

在XX年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

9.争取早日与集成商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应集成商的需求，争取早日回款。

开展“学习，让生活更美好”青年教师读书活动。组织青年教师读一本好书、摘百句名言、写千字文章。制定切实可行的学习计划，以读书活动为载体，倡导读书与提高教育教学业务素质相结合，努力构建学习型团支部。组织青年教师参加闵行区“内涵发展与青年教师的责任”青年论坛活动，引导青年教师重点思考“青年教师为教育内涵发展做什么”。

三、 正确对待客户咨询并及时、妥善解决。

销售是一种长期循序渐进的工作，视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公司制定销售服务承诺执行，在接到客户咨询的问题自己不能解答时，首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、 认真学习我公司产品及相关产品知识，依据客户需求，为客户制定相应的采购方案

广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答。

五、 产品市场分析

智能交通市场整体前景看好，智能交通本质上就是交通行业的信息化。中国智能交通市场主要包括城际高速公路通信监控收费系统、城市交通综合管理系统等。 目前国家正在大量投资与交通基础设计的建设，预计国家每年对智能交通系统建设的投入在50亿到70亿之间，其中还并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自筹资金的项目。而电子警察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过20%。

北京区域虽然市场潜力巨大，但公司销售目标以集成商为主，大多数集成商以项目建设为公司的主要业绩，其中较大的集成商项目的建设的范围一方面遍布全国，一方面又呈现分散的趋势，无法形成有效地、紧密相连的网络。

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

我公司产品在智能交通领域中略显单一，这些就要求我们一方面要通过渠道销售，争取公司产品在北京市场上的占有率，快速凸显自身优势形成品牌效应，打品牌战，打价格战;另一方面又要在前期尽可能地广泛收集信息、跟进客户、跟进项目，提供完善的售前售后服务以及系统的整体解决方案。

六、 20XX年工作重点及设想

1、尽力发展新客户，维护好原有客户，对有潜力客户多关注，并把所有的产品包括摄像机进行更深层次的推广。近期已经开始给各个具有行业背景的集成商做产品技术交流。新年假后，将拜访博瑞凯诚、美能等公司进行技术交流及产品测试。

2、对有特殊行业背景的客户，一定要做出拜访计划，定期的见面沟通，频率至少每周一次。只有这样才能真正把工作做细。

20xx年，在唐总的正确领导和大力支持下，在文浩、向勇、涂纯敏三位经理的引导下，在技术部、售后服务部、前台廖菲的配合下和组员及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速与公司同步成长成为前线工作人员。

3、国家在治理城市交通拥堵方面大力投入，有些公司正在积极的参与到交通行业中。现有做城市交通，尤其是系统集成的这些客户，在12年是关注的重点。已经跟几家做过沟通，约见他们更高层次的领导，以求达成公司与公司之间的战略性合作。目前的工作还停留在与他们招投标、商务部门的沟通上。

4、关注IPC的市场推广，加强其与NAS产品的配合使用。

5、虽然目前国内经济形势不太明朗，但我想对我们公司的影响还是有限的，毕竟每年国家在维稳和基础建设上的投入都是巨大的。我们12年的任务是8000 万，我们的行业目前有4个人，人均在20xx万左右。预计在电警、卡口、牌识系统产品上能突破XX00万，在监控及存储产品上能做到500万。