任课教师工作计划范文
时间:2023-04-08 06:12:15
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篇1
第一,在业务水平上。由于我刚刚走上工作岗位,和老教师比起来缺少实际教学经验。在教材理解方面会存在一些疑问,也不十分了解学生,所以,我会积极向老教师们尤其是董海秀老师学习,探讨,来丰富自己对业务水平的知识渗透。
第二,在知识蕴涵量上。虽然是本科生,但自己的知识含量,特别是低年级教学方面的知识远远不够,俗话说:学海无涯,因此,在日常生活中要处处留心,不断反思与积累教学方面的心得与见解。勤于学习,树立终身学习的观念。
他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和未来,关照反思自我,从而获得新的生成。所以,我觉得要做到三学。
(1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。
(2)多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论,教育学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在无字处学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的,我认为不论从事什么工作,都要尽心尽力,都要为学生着想,要努力工作,应当兢兢业业,忘我的工作。
(3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识,技能,不断构建,丰富自己的知识结构。
三、教学工作上,我将积极熟悉教材,不懂就问,虚心向老教师请教,学习他们的经验,从而内华和提升自己,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变角色,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。认真,耐心的教好每一个学生,上好每一节课使我在以后的教学过程中能做到扬长避短,争取一次比一次有进步,以夯实基础。认真工作,计划的工作按时做,临时的工作及时做,力争在实践中不断提高和不断走向成熟;时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。在教学方法的改革探索中,我将积极发挥学生的主体能动性,改变以往传统式的教学方式。使自己更适应教育改革的大潮流。
第三,学生才是我事业中的主角。由于我要面对的是小学一年级的孩子他们有其特有的个性习惯,这还需教师来耐心调教,所以工作方法上,也应如同当今的教育改革理念一样,用新的教育理念去教育学生,争取改变以往的传统教育方法。逐步对学生进行渗透德育教育。
篇2
新时期的小学美术教育不再是一种单纯的技能技巧训练,而是一种文化学习;小学美术教育不同于专业美术教育,它为发展学生整体素质服务:以学生发展为本,注重培养发展学生审美能力,感知力,想象力,表现力等方面的能力,注重培养创新精神,注重学生的个性发展和全面发展。新教育培养学生学习兴趣,强调学生自主探究学习,合作互动学习,情感体验,注重学习的过程,注重跨学科学习,通过美术实践活动提高学生的整体素质,最终使学生学会学习,学会做人,终身受益。为了进一步提高教学质量,做好本职工作,本学期我拟定了如下计划:
一、抓好常规教学。
1,认真备课,做到重难点突出,简明条理,课后分析评价恰当。
2,充实课堂容纳量,充分利用好教学时间。
二、加强自身建设。
从目前教育发展的要求出发,认真开展"两学"(学习业务和政治),进一步提高师表形象。具体做法是:
1,坚持参加集体学习,并与自学相结合,以《中华人民共和国教育法》,《教师法》,《新课程改革指导》,及各类业务书籍为主,借鉴先进经验,树立创新意识。
2,在学习中学会反思,改进自我。进一步规范教育言行,不迟到,不早退,维护集体利益,不做有损学校声誉的事。
三,关注学优生,进行培优训练
加强对尖子生的培养,发展学生的学科兴趣及个性特长。积极组织学生参加全国,省,市各种比赛活动,丰富学生的校园生活。总之我将严格要求自己,不断提高业务水平,做一名合格的美术教师。
在科学课方面为了能尽快熟练本学科的,我也做了如下的计划:
课前准备:备好课。
认真钻研教材,对教材的基本思想,基本概念,每句话,每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣,需要,方法,习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材,如何安排每节课的活动。
课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意。
要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重。
篇3
一、思想政治
始终如一地热爱祖国,拥护党的领导,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,为人师表,严于律己,关心学生的学习、生活,做学生的良师益友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。
二、个人业务
作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览英语网页,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。
三、教学工作
(一)主要任务——课堂教学
课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课,备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。根据学生的年龄特点进行趣味化教学,让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终等充分地调动学生的学习积极性,引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反馈。记下教学中的成功点和失败点,及其改进方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛,注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习
(二)具体措施
1、钻研教法,认真备课,抓好常规教学。
(1)深入研究教材教法,新课标要求以学生为中心,学生是主体,设计让学生主动学习的教法。
(2)多阅读课外辅导材料,充实自己,要做学习型教师。因为作为教师想要教给学生一杯水的内容自己就要有一缸水。曾经听说过这样一句话:“教师应该是一名杂家”,这是说作为一名教师要掌握方方面面的知识。
(3)了解学生的情况,一年级学生刚入学,要及时了解他们的情况,为设计适合他们的教案打下基础。要做到每一堂课的内容能保证学困生学会,而对于接受能力强的学生要做做到上不封顶
(4)了解后进生情况,课堂的设计应该以让中下等的学生学会为目的,因为新课标是让全体学生得到发展。
2、全面关心学生,促进和谐发展
(1)关心学习有困难的学生,尊重和信任他们,寻找他们身上的闪光点,鼓励他们自尊自爱,要求上进。另外,认真分析这些学生的情况,采用适合他们发展的方法,耐心帮助和辅导他们,促使他们进步。
(2)培养学生良好的英语学习习惯,上课做好笔记,课后及时完成作业,认真做好预复习,指导学生掌握正确的预复习方法。根据不同的话题,创设情境,提高学生英语情景交际能力。
(3)采用 “学生成长档案”评价方式。改变只关注学生学业成绩的单一总结性的考试评价方式,着眼于充分全面了解学生,帮助学生认识自我,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求。
四、教研工作
1、贯彻学校教学工作总目标,以常规教学管理、教学质量监控为抓手,以学生的发展为重点,以课堂教学改革为中心,扎实开展工作,提高课堂教学质量、教学效率,充分发挥教研活动的实效性。
2、本学期,将在上级主管部门及校领导的正确领导下,努力培养和提高学生创新精神和实践能力,提高教学效率和质量为目标,以更新教育观念为前提,提高教育效率为重点,积极实践课程改革理念,抓好课堂教育关。认真学习新课标下小语的创新理念,提高自身整体素质,从而培养和提高学生创新和实践能力,全面提高教学质量。
3、突出常规教学的基础性地位,定期进行教学检查,经常进行不定期抽查。提倡课堂教学的实效性,扎扎实实建设一支业务能力强的低年级教师队伍。
五、培训工作
要进一步学习现代教育信息,学习英语课程标准,提高自身素养,充分体现现代教师转型。
(1)多参加集体备课这样的活动,向优秀教师学习。并多和各学校的同年级的教师进行交流,取人长处。
篇4
一、完善两种体系
1.完善全员参与教学管理的人本体系。 抓好教学工作不是哪一个人的事情。也不是单独业务部门的事情。需要全校领导师生共同努力,齐抓共管。我们以民主的思想完善了全员参与的管理体系。即:校长统筹全局一副校长重点决策一教务主任组织落实一学年组长宣传推动一任课教师重点实施一班级学生监督反馈。这样进行直线型管理,层层落实定岗、定责、定法,回线型反馈用以调整教学中存在的问题,大大增加管理的效能。
2.完善教学管理的制度体系。
教学管理以人为本,但要以制度来规范,依法治教。各种制度的制定和实施,本着促进教师业务能力的提高和学生的发展为中心,全面落实教学工作目标,以制度规范教学。各项制度包括方案有:
①完善实施学校教学常规(包括备课、上课、批改、辅导、考评)五项制度,使教师日常工作有章可循。
②完善实施了学校课堂常规管理制度、主要针对教师教学过程中的行为,提出严格的规范如仪表定时、教学态度等,以确保良好的教师职业形象,促进良好教风的形成。
③完善实施了教师业务考核评价方案,从9大项63小项全方位考评教师的教学业绩,量化打分,月统计,期末汇总学年终总结,并以此作为评优、评先、晋职的依据。 ④在落实培养学生八个良好学习习惯的基础上,我校完善实施了培养教师十一种教学习惯方案,旨在提高教师的教学能力,形成良好的学风,效果很好。 ⑤完善实施校本教研制度,教师培训制度,教学活动制度,教师教学奖惩制度,专用教室使用制度。
这几项制度紧紧围绕教学工作的落实,根据每学期不同的教学工作重点及时调整,使教学工作的开展有章可循,有据可考,抓出成效。
以上两个体系充分地解决了“抓什么”“由谁来抓”的问题。
二、建立三个系统
以魏书生科学的教育思想为指导,结合教学管理的流程,我校建立了教学管理计划系统、教学管理监督检查系统、教学管理反馈评价系统。
1.教学管理计划系统
①学校根据教育局进修学校等上级教育部门的前初工作会议精神,确定本学期的教学工作目标。
②业务校长领导教导处具体制定学期学校总体教学目的教学工作计划,详细到每月的日程安排,计划下发各部门各学年组。
③学年组长带领年组成员在充分研究领会教务部门定期的工作计划的基础上,学年组长制定本组的教研计划,组内成员制定出个人的教学工作计划。
这样就使各部门,每位任课教师都清楚本学期的具体教学工作任务,有目标,有打算,有条不紊。
2.教学管理监督检查系统
①校长对副校长在教学工作的具体决策和安排进行审核、修改、督察。
②业务副校长对教导主任在执行教学工作计划的有效性和实效性予以督查和指导,同时坚持日常的教学巡检,掌握教学情况。 ③教导主任对学年组长和任课教师就落实教学计划情况进行安排、检查、量化考核。同时坚持每天的查课,了解一线师生教学情况。 ④任课教师在日常教学中对任教班级学生的学习情况予以监督、指导,了解每一名学生的学习动态。并与班主任沟通。
⑤学生对任课教师的监督,学校以问卷的形式了解学生对教师教学的满意度。
建立这样层层负责、网状监督的检查系统使教学工作在组织上有保证,落实上见力度。
3.教学管理的反馈评价系统
这一系统主要是指与监督检查系统相对应而形成的自下而上的反馈评价流程。通过层层反馈的信息整理,既能掌握教务处的实际工作情况,又能了解教师的教学量化成绩,同时也了解每个班级的学习状况及每个学生的学习表现。最终业务校长把本学期的教学工作计划的完成情况总结上报学校。期间,我们根据不同层面的反馈,由接收反馈信息者给予评价指导,发扬优点,整改存在的问题,同时涉及到教学方面的奖励资金要及时合理投入。从而保证了教学工作的正确方向性和调动了教师工作的积极性。
三个系统相互联系,相互依存。建立这三个系统解决的是教学管理中“怎样抓”的问题。
三、强化一种意识
篇5
根据科学课程的教学要求,各实验室应积极配合各年级科学教学活动,做好各课的实验室准备工作,以确保实验课的顺利进行。强化科学实验探究的教学过程,开拓我校教学特色,做到开足开齐实验课,确保每位学生都有动手操作机会,让小学生在真实的科学活动中提高科学素养。力争做到规范化、标准化、常规化,充分发挥教学仪器(材)应有的作用。
二、主要任务及目标
按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程,观察、演示实验达到95%以上,分组实验达到90%以上,引导学生基本能亲手完成各个实验,形成一定实验技能,培养科学的实践,实验,观察能力。
三、具体工作计划:
1、实验室管理员工作:
①、余恩赦副校长:分管实验室(一)和实验室(二)常规管理工作。
②、姚强副教导主任:主分管实验室(一)和实验室(二)常规管理工作
③、王加川老师:负责实验室(一)的实验教学常规管理工作。
④、沈家强老师:负责实验室(二)的实验教学常规管理工作。 科学教研组组长
(1)、全面实施素质教育, 实验室管理应规范化、制度化、科学化。实验室工作由校长及教导主任直接管理,实验室设专职管理员,即实验员,具体管理实验室工作。
(2)、按照《省实施九年义务教育学科教学仪器,器材配备》要求,各实验室必须做好仪器、器材的补充计划。对自然实验室的实验设备进行更新、添置、维护、检查,为教学做好准备。
(3)、各实验室必须制定实验室学期工作计划和实验教学课程安排表。
(4)、各实验室必须借助于实验室设备和实验手段,选择恰当的方法,积极创造条件改演示实验为分组实验,积极服务于教学。
(5)、各实验室可搜集利用生活中身边的各类废旧材料的作用,结合实验室条件进行分组实验。
(6)、根据教学需要,可以自制一些教具。
(7)、各实验室必须加强安全措施,危险药品妥善保管,指导学生正确使用仪器设备,配齐消防器材。
(8)、各实验室必须做好仪器(材)管理工作,严格履行对仪器(材)出借,赔偿,领用手续,及时做好财产登记注册工作,做到账物相符,账账相符。
(9)、各实验室必须做好仪器、器材的常规维修和保养工作。
(10)、各实验室必须对学生损坏仪器设备按规定赔偿,应填写“仪器设备报损记录单”,并计入“仪器设备报损账”。
(11)、开辟第二课堂,开放实验室:对部分学生在实验课中未完成或实验课效果不理想的可利用中午空余时间或课外活动时间重做实验,提高实验课的时效性。
(12、)各实验室必须努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防锈、防尘、防盗)。确保每天放学检查门窗一次;每周对室内地面、窗户水冼一次;每月对器材除尘、清冼一次,并添加防霉剂一次。环境卫生,应保持实验室环境整洁,做到专室专用,室内无杂物,无卫生死角,无蜘蛛网,桌面无灰尘,门窗及仪器橱柜玻璃干净。
2、任课教师工作:
(1)、任课教师要在期初制订出学期实验教学计划,交教导处检查,再交实验室存档,任课教师按照实验室提供的实验课程表到指定的实验室上课。
(2)、任课教师与实验教师要共同努力,积极配合,努力开齐、开好实验,开足组数,使学生有充分的动手机会。凡教材要求做的实验不得任意删减,因故确实不能开出,必须向学校分管领导报批。
(3)、任课教师应认真填写“实验通知单”。 演示实验提前三天,学生分组实验提前一周交实验教师,并提前试做实验,做到心中有数。对可能发生危及人身安全的实验做好防范安排。
(4)、实验教师应配合工作,按单准备实验用品,并提前一天准备好。在准备过程中,要对仪器作必要的检查、校正,使其处于完好可用状态。
(5)、演示实验操作前,任课教师要备好课,熟悉实验操作步骤和注意事项,实验时做到安全、迅速,操作规范,现象明显。实验过程中,要引导学生观察、思考,达到预期效果。
(6)、上学生实验课时,要组织学生排队入室,保持肃静。要把全班学生编成若干实验小组,每组选一组长防范,各组对号入座,定组定位定仪器。若是第一次走进实验室,首先由任课教师带领学习《学生实验规则》和《实验室安全守则》,然后再开始分组实验。
(7)、学生要做好实验前的预习准备,实验时要积极思考,细心操作,认真观察,如实记录。要积极创造条件,使每个学生都能亲自操作,提高动手操作能力。实验教师要跟班辅导,排除仪器故障,处理有关问题。
(8)、实验完毕由实验小组分工负责,按"三净"(即桌面净、仪器净、地面净)要求擦洗、整理好仪器,打扫好桌面、室内环境卫生,并由组长点交,经实验教师或任课教师验收后方可离去。实验教师要及时对实验仪器进行保养维护工作,收回原处保存。要认真填写好《实验登记表》,离开实验室时要关好水电开关和门窗。
(9)、要建立健全考核评估机制,考核成绩纳入对班级管理,促进学生良好实验习惯的养成,促进实验教学工作的开展。
(10)、要积极创造条件开放实验室,让学生在任课教师和实验教师的指导下开展课外科技活动。
四、培训、竞赛:
1、利用教研活动时间,组织3-6年级科学实验教师进行2次实验操作培训。指导教师:王加川
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2、利用实验室开放活动时间,以课外兴趣小组活动形式,组织3-6年级部分学生进行每周1次实验操作培训,达到以点带面的推动效果,使学生热爱科学实验。
①、三、四年级指导教师:肖寿生
②、五、六年级指导教师:沈家强
3、组织学生实验操作竞赛。
五、授课地点及课程安排
1、三、六年级在实验室(一)上课。(课程安排见附表2)
篇6
关键词:班级管理 任课教师 问题 建议
一、任课教师参与班级管理出现的问题及原因
目前,我国学校班级管理的模式主要是班主任责任制,也就是说直接参与班级管理的是班主任,这一模式强化了班主任在班级日常管理的重要性。鉴于大多数学校以升学考试为目的的功力性教育行为,任课教师的挑选主要集中在数语外这三科上。而这样的班级管理模式过分地突出了班主任的作用,导致任课教师在班级管理方面存在参与不足和分工不明确的现象。主要存在以下问题:
1.部分任课教师缺乏实行班级管理的意识
班级管理意识即是对班级管理各种问题的基本认识,其中包含班级管理的目的、本质以及具体实施内容等方面,在一定程度上反映了教师对自身价值的追求。目前,在大多数学校中存在这样的情况:当任课教师上课时班级学生出现纪律差的情况,他们往往不会主动管理而是将责任推给班主任。形成这种状况的原因主要是:部分任课教师认为“任课教师的责任是教书,而育人是班主任的事”,他们没有清楚地认识到自己也是班级管理的一份子。简而言之,这种任课教师将班级管理的责任推卸到班主任身上,缺乏主动参与班级管理的意识。
2.任课教师与班主任缺乏沟通交流
加强教师之间的沟通交流有利于减少误会、化解误会,有利于分担教学工作压力、最大程度地提高教书育人的效率。在实际的教学过程中,部分班主任缺乏和任何教师之间的沟通交流,一味地认为班级管理只是自己的工作。就会出现这样的问题:班主任在对班级坐位编号时仅仅考察班上学生的情况,而不咨询任课教师的意见,导致排出的坐位表不适合任课教师教学课程的安排。这种现象的存在,表明部分班主任具有较强的自我意识,他们往往认为班主任在班级管理上应有绝对的权力,其他任课教师应服从班主任的安排。更为严重的是,如果这种现象长期存在,那么误会冲突就会加剧,不利于任课教师在班级威严的树立,势必导致任课教师教学工作难度增大。
3.现行的班级管理制度不明确
目前的班级管理模式并没有明确划分班主任和任课教师参与班级管理责任与权力,学校班级管理制度有必要在法律法规上作出进一步的完善。针对这种情况主要存在以下两方面的问题:(1)学校要求任课教师执行班级管理的义务,但是对任课教师的责任范围不予明确。这样使得任课教师进入了一个两难的境界,想要管理但又不知道该管什么。(2)学校对参与班级管理工作的任课教师激励措施不足。对于参与班级管理的任课教师来说,他们面对着教学与育人的双重压力,但是任课教师却与班主任的考试制度和奖励差别很大。并且任课教师缺少晋升的机会,只有班主任才享有国家的补助,这些均易造成降低任课教师管理班级的积极性。
二、任课教师在班级管理中问题的解决途径
针对本文所提出的任课教师在班级管理中存在的问题,可通过加强任课教师班级管理的参与度、提高任课教师主动参与班级管理的意识以及明确管理责任等方法解决。具体可参考以下建议:
1.树立正确的班级管理意识
任课教师应以教书育人和促进学生全面健康发展为目标,并做到以下几个方面:(1)任课教师应关注所任教的每个班级,不能因班风的好坏而有所偏颇,努力做到以平等的态度对待每个班级。这有助于加强任课教师对不同班级的了解,更好地获取教育资料,有助于互通信息,鼓励不同班级间的竞争。(2)任课教师不仅要管理班级纪律和营造学习气氛,还应关注不同学生的思想、学习、生活状况,以多视角思考学生所遇到的问题。这样做有利于任课教师树立良好的教师形象,获取学生的信任,有利于促进学生素质的整体提高。(3)任课教师要加强与班主任和其他老师间的交流,以便更好地了解班级的情况,使得任课教师能够在教书的同时更好地达到育人的目的,对任课教师树立正确的班级管理意识有极其重要的意义。
2.班主任重视任课教师在班级管理中的作用
在班级的管理工作中,班主任应给与任课教师一定的自利,使任课教师意识到自己也是班级管理的重要成员。班主任重视任课教师在班级管理中的作用,可以体现在遇事多向任课教师咨询、采取合理的建议等方面。例如,在有关班务工作计划的制定、班级管理制度的构建和制度的实施要求等方面,征求任课教师的意见和建议。通过不断地与任课教师的沟通,促进班级管理工作上的进步,逐步地使任课教师融入到日常班级管理中。这样,有利于教学质量的提高,有利于任课教师积极主动参与班级管理。
3.完善任课教师管理班级的相关制度
在教育部颁发的中小学班主任工作规定中,明确将班主任纳入教师教育计划,把班主任工作作为重点教学计划。由此可以看出,教育部对班主任工作予以高度的重视,然而对任课教师的各方面职责没有做出具体的划分。因此,为了提高任课教师主动管理班级的思想觉悟,教育部应尽快制定相关规章制度。同时,学校应充分地考虑两者在工作中的差距与共性,对班主任和任课教师的工作考核方式重新设定。适当地提高班级管理工作的津贴,对表现优异的任课教师给予奖励。
4.正确处理与班主任间的关系
任课教师应明确班主任是班级管理的组织者、领导者和管理者,应做到以下几点:(1)尊重班主任工作。不同的班主任有不同的工作技巧和管理风格,对此任课教师应给与支持和理解。任课教师应给与班主任足够的尊重,确立其在班级管理的主导地位。(2)主动向班主任了解班级情况。对于不同学生的思想状况和学习、生活问题,班主任是最了解的。任课教师为了促进教学工作的正常进行,应主动地向班主任了解班级情况、相互沟通、获取间接的经验。(3)协助班主任工作。任课教师可以反映自己察觉到的近期班级动态和学生的问题,积极参与班主任组织的各类会议,承担起班主任缺位是班级的管理工作,努力协助班主任的工作。
三、任课教师班级管理的有效措施
大家都知道,在五星班级上课相对要轻松许多,但在“特色”班级上课老师们就经常感觉到“一个头两个大”。所以,我们科任教师,都要面对班级管理和课堂纪律这一现实的问题,这也是我们无法回避且必须解决好的问题。作为英语老师及副班主任,下面就用我们本班的点点滴滴谈谈科任教师与班级管理几点个人看法。
1.把对孩子们的爱与严表现出来
易同学的故事:易同学因不知道自己违纪,对记他名字的同学重拳出击。我记得当时是这么处理的:我只问你二个问题:(1)假设发生一些事情,你父母不管三七二十一,先把你打一顿,你服还是不服?(2)你打人之后,你所关注的问题得到你自己满意的结果吗?你考虑10分钟后自己到办公室找我。妥善处理这件事后,第二天我们进行二次谈话:如果你正视自己的缺点,然后改正,你以后绝对是一个了不起的人。如果你继续这样子,就眼前来说,班上是没有人愿意做你的朋友,长大后你还会是形影单只,你愿意这样吗?
当学生知道老师是爱他的,关心她的,他们才有可能成为老师的追随者,才会积极地配合老师的教学。不过,对学生的爱,不是无原则的迁就。对待学生出现的问题,不能听之任之,老师必须要严肃地给学生提出来,并帮助其改正。
2.树立权威,言出必行
杨同学和孟同学因我奖励的笔,争执不下,大打出手。他们一起来找我时还说一句很可爱的话:“莫老师,你说,这是不是你给我的笔呢?”我立刻收起我原有的笑容对他们说:“谢谢你们对奖品的重视,但你们之间的友谊还不如一支笔吗?奖品丢了没关系,我再给你们一支笔,这件事到此为止,否则取消你们以后的获奖资格。”
俗话说:“喊破嗓子,不如做个样子”。老师说话要算数,而且还要言而有信,言出必行。老师在班上说的话,给同学们的许诺,一定要兑现,哪怕是惩罚学生的规定。让学生知道,老师是严格的,是说到做到的。
3.与孩子们保持适当的距离
新学期开始的那一刻,我告诉自己,跟孩子们交流只限于:学习习惯,行为习惯,为人处事,吃饭添衣。尽量不出现闲聊胡扯的情况。我跟孩子们一定要保持适当的距离。
刺猬取暖的故事:在寒冷的冬季,刺猬们在一次次的伤害和靠近中,终于找到了合适的距离。既保证能有足够的温度,同时又不会让彼此受到伤害。”
不难看出,科任教师与学生之间也是此理。老师与学生亲切到没有老师与学生之分,学生可以无所顾忌,任意而为,那样会有失老师的威信,也会对班级管理造成麻烦。为此,在平时的班级管理过程中,要让学生对你琢磨不透,不知你是否会按常规出牌。这样学生对老师有一种敬畏感。敬则从,畏则服。
4.培养一个好的课代表
我对我的课代表非常满意,因为她找过我很多次,都问我:老师,我的工作还有哪些需要改进的地方!期中考试结束后,我与班主任商量:给我的课代表颁发“优秀课代表”的荣誉称号。
课代表在学科管理起到很大的作用,第一节课,我就当着全班宣布课代表的作用定义:课后课代表的行为就是我的行为,课代表的角色就是老师和班级,学生之间的桥梁。课代表的任务就是准时收发作业,传递老师要求,反馈班上的英语学习情况及自主整理的纪律情况。英语课代表是我英语教学和班级管理中的重要纽带。
5.及时地表扬和鼓励学生,让学生在轻松愉悦的氛围成长
当班级整体情况都比较浮躁时,不要一味地批评与责骂学生,有时心平气和地与学生交流会达到事半功倍的效果。对于一些学生来说讲大道理,他们可能并不能很好的理解,借助一些身边的事例、故事来感染他们,更有助于他们分析自身的错误,反思自己的行为对他人的伤害、对班级的不良影响。我在工作中的经验也表明鼓励、表扬和信任,能够激发学生的上进心和自信心,但奖励学生时应把握时机、掌握分寸,避免学生的虚荣感膨胀。
总之,教学与班级管理的过程,是复杂的也是系统的。教学有法而无定法,可谓仁者见仁,智者见智。任课教师积极主动地参与班级管理工作,既可以优化班级风气、促进课堂教学,又可以密切与学生间的感情,更好地实现自己的职业价值。
参考文献:
[1]杨芝,黄明山.大学班级管理中的问题与对策研究.教育探索,2009,(04).
篇7
为全面贯彻国家的教育方针,面向全体学生,对学生全面实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,加强对学生的世界观、人生观、价值观的教育,使学生能正确对待初中毕业这个人生的重要转折,使全体初三学生都能顺利完成九年义务教育,更多的学生能升入高一级学校学习,特制定此工作计划。
二、班级现状分析
本学年我又接管了毕业班---九(1)班。九(1)班共35人,其中男生11人,女生24人;住校生16人,其中男生3人,女生13人;复读生2人,一男一女,均为上届我带的学生。从近两个星期和学生的接触、交流情况来看,我认为本班总体情况较好,不论是学风、班风,还是纪律等方面都比较理想。大部分学生是本着学习知识的思想来到学校的,有较强的学习愿望,行为习惯较好,上进心强。但班级气氛沉闷,不够活跃,尤其是课堂气氛。同时,个别男生也存在某些问题,如课堂上爱说话,劳动态度差等。这是本学期要解决的重点。
三、工作目标
结合校德育目标,争创有特色的班集体,努力营造出一个良好的学习氛围,让每个学生得到长足的发展、发挥自己的潜能,考上一个满意的学校。
四、方法措施
1.继续加强学生的思想品德和行为规范教育。
充分利用晨会、班会时间,促进学生健康的自我意识的形成,能自觉抵御不良行为的诱惑,形成良好的行为习惯和思想品德。开展理想、品德、意志方面的教育,在“升学”“就业”等问题上能正确对待,做到既要有努力方向、奋斗目标,还要有充分的思想准备,接受祖国的挑选。
2.加强学生常规工作的管理。
开学初,根据学校要求,做到班级布置的规范化,配合学校的各项检查与活动,认真接受检查,争取改正不良习惯,并在一定基础上培养学生的自治自理能力,同时培养学生的劳动观念、集体观念和竞争观念。保持教室、校园及公共场所的整洁。本学期将加强宣传的力量,发挥集体力量,提高板报的质量。
3.以学习为重点,作好为建设祖国输送人才的准备。
开学初要求每一位学生写好本学期的打算,确定好自己的目标,并向着这目标努力。为此,班中首先应创设一个良好的学习氛围,让大家形成你追我赶的局面,经常适时地对班中同学进行鼓励,不断提高学生的自信心。争取在明年的中考中取得好成绩。
4.积极参加学校的各种活动,争取学生全面的发展。
配合好体育老师上好体育课,加强学生身体素质的训练,争取在明年的体育测试中能人人过关。积极参加各项运动和比赛、文艺汇演等活动。配合好学校的团支部的工作,争取在最后一学年中让更多的学生戴上团徽。
5、加强后进生的辅导转化工作. 注重对学生的学法指导.
这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期一定要抓好对中下生的辅导和转化工作,制定好计划,在班中全面铺开,平时尽量多下班,了解中下生的学习困难,尽可地提高中下生的学习成绩,从而进一步提高全班总体成绩.
我还计划加强与各任课教师的联系,以对学习困难者联手帮助。针对各科的特点,我要经常性地与各任课教师讨论各科的学习方法,并及时地向学生介绍,以完善其学习方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。
6、进一步提高卫生、两操质量
卫生、早操是良好班风的体现。因此,每一个班都必须提高对这两项工作的重视程度。我打算在这个学期一开始就制定出有关这两方面的详细的奖罚措施,以便在以后对学生的管理中做到有章可循、有案可依,使这两项工作在新的学期里再上一个台阶。
五、针对毕业班具体情况加强以下工作
1、开展以“自主与责任”教育,以学生发展为本,充分发挥班干部的作用,培养学生认真负责的态度,发挥学生的自主管理,充分培养他们的责任感以及把事情做好的行为和能力,并努力依据校计划,从五个途径(认识自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、自我教育〕加强“自主与责任”教育。【1】
与本篇 第一学期九年级班主任工作计划 内容有关的:
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2、继续进行“学习习惯”和“养成习惯”的教育,使他们能够做到:课内与课外一个样、有教师与无教师一个样、校内与校外一个样。
3、本学期九年级面临中考,教学质量的高低直接关系到学生的升学和学校办学的知名度。因此本学期在教学上要大胆的去尝试,摸出新路子,既要加强与各科任课教师的紧密配合,还要进行科学有效的总复习,确保本班中考成功。
班级是我们的一个大“家”,让我们一起共同努力,把她建设得更温馨、更充满希望。
与本篇 第一学期九年级班主任工作计划 内容有关的:
2011年度班主任工作计划
2011班主任工作计划
2011年小学班主任工作计划
2011年三年级班主任工作计划
2010—2011学年度第二学期年级工作计划
2011年小学二年级班主任工作计划
2011年副班主任工作计划
篇8
关键词:PDCA;循环管理系统;体育教学;磨课
中图分类号:G633.96 文献标识码:A 文章编号:1005-2410(2016)12-0046-02
PDCA循环管理系统又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环不停顿地周而复始地运转的。体育教学中磨课的过程简而言之就相当于教师对课进行全面质量管理的过程。将PDCA循环管理系统合理的运用到体育教师的磨课中能提高精品课的质量,让青年体育教师通过PDCA循环系统在磨课过程中成长的更快。
一、理论:PDCA循环管理系统的概述
P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:
P(PLAN)――计划。即分析现状并制订解决问题的措施计划。
D(Do)――实施。即按制定的计划认真执行、观察和思考。
C(Check)――检查。即总结执行结果,检查措施执行效果,找出存在的问题。
A(Action)――处理。即把措施计划执行成功的经验进行总结,同时把本工作循环没有解决的问题或出现的新问题,提交到下一个工作循环去解决。
任何一个有目的有过程的活动都可按照这四个阶段进行。PDCA循环法具有对质量全面管理、全部过程管理,由全员参加和全社会推动等特点。在企业生产经营全面质量管理中,涉及市场调查、产品设计、采购、制造、检验、销售、服务等全过程,全面质量管理同时也适用于精品课的磨课过程中,进而有助于提高课堂的磨课效率和教学质量。
二、实践:PDCA循环管理系统在磨课中的应用
1.磨课中的“P(计划)”阶段
PDCA中的计划阶段,重点体现以企业获取利益为目标,根据企业的自身条件来确定产品开发的想想,他强调工作计划和人员安排,每个参与项目的人员都要列出自己的工作计划,每个事项都要有相应的负责人,并要求在计划的时间内完成任务。在体育教学的磨课实践中,“P”阶段主要包括分析现状并制订解决问题的措施计划:现状分析主要包括对教师自身、教学内容以及学生的分析。对于教师的自身问题分析主要通过分析教师的专业技能,找出教师准备精品课存在的专业技能方面的问题。教学内容问题的分析主要分析教学内容的重难点,确定精品课的课次,分析通过哪些教学方法和手段解决此次课的重点和难点。对于学生的分析,主要分析学生的体质、体能现状等。通过以上三方面的分析,由任课教师初步制订精品课的课时计划和单元教学计划。在实际的操作过程中,计划(P)的制订需要通过任课教师自身的计划、体育教研组的组内研讨、名师专家的指导帮助三个环节完成,而在这三个环节过程中需要一次又一次的PDCA循环管理。例如,教师备好课后进行课堂实施(D),再组织组内教师听课检查(C)一下课堂的教学效果,课后通过课内的教研为课上的问题提出处理(A)意见,最后形成一定的较为合理的课时计划和单元计划(P)。通过上述的管理流程还可以邀请专家和名师对上面的课时计划和单元计划再进行一轮或者多轮的PDCA循环管理,从而制订出优质的精品课计划(P)。
2.磨课中的“D(实施)”阶段
PDCA循环中的执行阶段,重点强调计划的实施、措施的执行和组织的高效。这一阶段除了一般的实施以外,还应该对过程进行观察、统计和测量,以确保各项进度的实效性,管理者要对下属的工作进程进行观察,了解各个工作人员的完成状态,了解各个环节的实际执行情况,然后具体情况来安排下一阶段的工作。 在体育教学的磨课实践的“D”阶段,任课教师必须严格按照制订好的课时教学计划和单元教学计划执行,充分准备好上课所需场地器材、做好组织队形的调动和变化、讲解语言的组织,同时邀请组内教师或名师团队专家听课,听课教师专家和任课教师在上课过程中应仔细观察每个教学环节的实际执行情况。课时计划实施(D)教学效果的好坏严重影响PDCA管理的整个循环系统。任课教师的执行力和应变能力将在此阶段显得尤为重要,磨课的这个阶段也能很好的锻炼一位教师的计划执行力和课堂实践应变能力。
3.磨课中的“C(检查)”阶段
PDCA循环中的检查阶段,实质上是一个检查和持续改进的过程,其中包含日常工作质量的检查、目标达成验证和管理绩效评估等,最终确认计划实施是否达到预期的目标。体育精品课的磨课阶段最重要的环节就是教学设计实践后的检查阶段,即PDCA环节中的“C”阶段,检查(C)课的设计是否科学合理、教学过程是否符合体育课堂教学规律、学生的学习目标是否达成,课堂气氛是否活跃等等,这些都需要进行“D(执行)”阶段后的反思、组内研讨以及专家的指导。而磨课中的反思应包括教师的教姿教态、课堂教学设计的理念、解决课堂教学重难点的每个练习手段的设计、场地器材的充分利用等。任课教师在磨课执行后应及时进行组内研讨及专家名师点评活动,及时将课堂实践中碰到的问题进行检查讨论。在实际的磨课检查(C)过程中应进行逐层的检查,首先是任课教师对课堂出现的问题进行自我检查(1C),其次是组内教师的听课检查(2C),通过评课肯定成功的地方,对出现的问题给予一定的建议,最后再通过专家组或者名师团队的一轮或者多轮检查(3C),最终将完整的优质课堂呈现出来。
4.磨课中的“A(处理)”阶段
PDCA中的处理阶段重点体现在两层内涵:一是对好的经验加以模式化、标准化,对错误、失策的行为加以否定;二是总结问题,以发现在本轮PDCA中未能解决的问题,或者新出现的问题,留待下一个PDCA循环去进行修正和优化。在此同理,优质的精品课也需要体育教师的“处理(A)阶段”,磨课的“检查(C)”阶段只是一种教研形式,对“处理(D)”阶段的处理才能达到提高的目的。任课教师应该充分利用身边的人力资源,如自身的智慧、组内教师智慧以及专家名师智慧,物质资源如对学校的场地和器材的利用和改造达到学生学习的目标。磨课中的处理阶段是体现教师智慧的最直接表现,也是教师在磨课中积累经验不断成长的宝贵财富。教师只有在实践中不断的进行检查,在检查中不断的进行处理再实践,才能真正提高精品课的质量和教师的教学实践能力甚至学科研究水平。
三、思考:磨课中运用PDCA循环管理系统的现实意义
1.有利于促进体育教师及整个教研组团队的的快速成长
磨课时,每位体育教师都必须站在课堂上面对学生及听课老师的检阅,沉稳、有序、巧妙地把握好课堂,把自己多年的教学成果展示在同行们面前。每位体育教师的成长都是由稚嫩到经验丰富,教师的成长离不开对课堂的不断反思和不断实践,更离不开对教学过程的经验总结,而体育教师磨课的过程正是不断解决问题、不断积累教学经验的过程。PDCA循环管理系统可以帮助体育教师形成很好的磨课模式,让体育教师在磨课中不断进行计划、实施、检查、处理,从而促进体育教师及整个教研团队的快速成长。
2.有利于拓展日常体育教学研究
教师或者一个教研组磨课的过程,是对一个教学内容的全面分析和思考过程,可形成自己的一套优质教学设计,从而更好的为学生的学服务。通过PDCA循环管理可以将教学内容分析的更透彻,练习手段更加精练,教学设计更加完善。久而久之,通过不断开拓,各个教研组团队将磨课的教学经验进行总结,形成各个教学内容的单元计划,从而为日常的体育课堂教学服务。
3.有利于提高磨课的质量和效率
PDCA循环是一个动态、螺旋式不断上升的循环系统。磨课是为了得到一个优质的课堂,而PDCA循环管理的目的是为了得到更好的产品或经济成效,两者的目标都是得到更好的“产品”质量,所以将PDCA循环管理运用到磨课的过程中,形成一定的磨课模式,能有效地提高体育精品课质量和效率。
四、PDCA循环管理在磨课中的实践建议
(1)对精品课的结构进行逐个PDCA。要想上好一节优质的精品课,以上的磨课过程只是一个简单的概括,实际操作时需要对体育课的结构进行逐个分解,如课的开始部分作为一个PDCA循环进行,准备部分作为以上一个PDCA循环,基本部分的主要内容和辅助内容可分别作为一个PDCA循环,最后课的结束部分作为一个PDCA循环,当然课的各个结构必须符合学生的身心发展特征,符合体育教学的一般规律,最终将磨好的课的各个结构进行有机合理的整合,才形成一节优质的精品课。
(2)在磨课的过程中不能机械的重复进行PDCA,应抓住磨课中重点要解决的问题,对已经解决的问题不再重复循环。
(3)为了防止学生对磨课环节的程序化,对教学内容产生厌倦,上精品课的班级尽量减少磨课的次数,可以通过利用其他班级进行各个结构的PDCA循环管理。
五、展望:灵活运用PDCA,让体育教学活动更科学、高效
PDCA是一个非常实用的管理理念,它可以运用到企业管理、产品质量管理、日常教学工作等多方面的管理中。在体育精品课的磨课中应用PDCA循环管理,一方面优化了精品课各个环节的教学细节,有效解决精品课的重难点,另一方面帮助体育教师摆脱日常体育课各环节的惯性思维,让教师以学习的心态、创新的思维和发展的思想来理解PDCA循环管理,从而更好地为日常体育教学服务。
参考文献:
[1]顾平.现代质量管理学[M].北京:科学出版社,2005.
[2]刘宁杰.企业管理概论[M].北京:高等教育出版社,2011.
[3]沈明芳.PDCA循环在北京体育大学教育学院排球专项团队管理实施方案[D].北京体育大学硕士论文,2013.05.
[4]陈晓静.PDCA循环管理模式在健美操课程教学中的应用探索[J].科技信息,2008(16).
[5]李国东.TQM运用PDCA运行模式在普通高校体育教育中的应用研究[J].中国轻工教育,2013:06-15.
篇9
关键词:和谐;以人为本;和谐班级;尊重个性
和谐在《现代汉语词典》中的解释是:“配合的适当匀称”。一个优秀的班级必须是一个和谐的班级。创建和谐的班级管理制度和实施措施是每一个班主任的责任所在,和谐班级的真正内涵比词典中的解释要丰富得多。
创建和谐的班级具体应该怎么做呢?这是个很实际和值得思考的问题。和谐班级的理论依据是人本主义教育思想。人本主义教育思想与当前社会所倡导的素质教育目标不谋而合,对我国应试教育的改革有重要意义。充分理解人本主义教育思想并在实际班级管理工作中加以运用,对于以人为本、创建和谐的班级有着重要的作用。
一、以人为本,协调好班级任课教师之间的关系
在工作中,班主任大多都错误地认为,只要上传下达学校的有关通知要求,开展好学校组织的文体活动,就是一个班主任的职责所在,而任课教师与班级的关系,任课教师与学生的关系并不是班主任的工作范围,往往懒得去管。但是若依据人本主义教育思想的观点,学生和任课老师都是教学工作中的主体,哪一个都不能忽视。在班级管理中,特别要创建一个和谐的班集体,没有协调好任课教师的工作是一大失误。一个和谐、健康的班级形成离不开任课教师的奉献精神和与班级团结协作的良好氛围。
为达成构建和谐班级的目标,班主任要全方面开展各项工作。首先要根据学校的总体安排和要求指定适合本班级发展的具体目标规划和实施措施。其次,在制订班级工作计划的时候,将开展的工作与任课教师的主动性合理调动起来,让任课教师参与到班级管理中来。最后,学校制订相关的制度及激励措施也是关键,只有学校将任课教师参与班级管理和目标达成纳入到考核机制中,在最后的综合评定上有所体现,才能更好地发挥任课教师的主观能动性,否则,一切只是空谈。
二、以人为本,协调好学生与老师之间的关系
以人为本的班级教师角色应抛弃传统的教师定位,教师并不是古板的、抓住真理不放手的教书匠,而是一位愿意倾听学生的心声,和学生一起探讨、交流、合作的人,教师就应如同罗杰斯所描述的那样,教师应是一位促进者。教师的工作应该是全面促进学生的发展和能力的提高,而不是牵着学生的鼻子,顺着老师的思路一路走到黑的传统教育。教师就是学生学习的促进者、鼓励者和帮助者。所以,要积极主动地去协调好学生与任课教师的关系,这也是创建和谐班级的重要途径。
作为班主任老师,应该放下传统的教师观,走入学生中间,成为学生学习和生活中的好朋友以及思想认知的引导者,和学生打成一片,缩小老师和学生之间的距离。同时,在办公室里处理好同事关系,特别是处理好班级任课教师的同事关系,课余时间多和任课教师聊聊班级,聊一聊哪个学生有进步了,说一说哪个学生在某方面做得不好,集思广益,讨论如何帮助学生改进等。这样,学生和老师的距离感消失了,任课老师对班级的学生关注了、感兴趣了,那么学生和老师的关系就和谐了。
三、以人为本,协调好班级内部学生个体之间的关系
还是那句话,尺有所短,寸有所长,班级中的每一份子都能各尽其能,用自己的优势来构建一个和谐的班级。老师在工作中要努力搭建一个适合学生发展的平台,善于发现学生的优点,让学生在实践中体会成功带来的喜悦和自豪感,引导学生向成功的目标前进。
班级管理工作,我最佩服的就是魏书生老师,在课余时间,我总会拿起他写的《班主任工作漫谈》这本书读一读,从中学习了很多有关班级管理的好的做法。平时工作中,我借鉴的魏老师“以人为本”和“以法制班”班级管理的思想,并付诸实践,取得了不错的效果。
四、以人为本,协调好家庭与学校的关系
家庭教育是每个人最早接触的教育形式,也是每个人延续时间最长的教育。家长望子成龙、望女成凤的思想决定着家长对孩子教育非常关注。协调好家庭与学校的关系就异常关键。
适时开展了课堂开放日活动。活动形式是将所有课堂全部向家长开放、向全体任课教师开放。为了加强学校、教师、家长之间的沟通,让家长走进校园,走进课堂,了解学校的管理与发展现状,让家长了解课堂教学和课改动向,从而更好地配合学校做好各项工作。并通过活动,广泛征求学生家长的意见和建议,使学校在今后的教学工作和学校管理工作中有的放矢。通过课堂开放日活动的开展,拉近了家长与学校的距离。
中国梦,教育梦,为梦想而飞是每个教育工作者的期盼,以人为本、创建和谐班级更是每位教育工作者梦想!
参考文献:
[1]孟繁华.赏识你的学生[M].海南出版社,2003.
[2]魏书生.班主任工作漫谈[M].漓江出版社,2009.
篇10
对于九年级的学生来说,面临在他们面前的是人生的第一次选择。如何在繁忙的学习生活中过好初中的最后一年?我们将贯彻学校的指导思想,做到与时俱进,真正做到关注班中每一位学生的成长,提高学生的综合素质,为培养适应社会发展的时代新人而努力。
一、指导思想
以德育处工作计划为指导,紧抓学生思想工作不放,紧抓学生日常行为规范不放,要求学生要搞好学习,先学好做人。
二、班级目标
结合校德育目标,争创有特色的班集体。努力营造出一个良好的学习氛围,让每个学生发挥自己的潜能,考上一个满意的学校。
三、具体工作
1.继续加强学生的思想品德和行为规范教育。
充分利用晨会、班会时间,促进学生健康的自我意识的形成,能自觉抵御不良行为的诱惑,形成良好的行为习惯和思想品德。开展理想、品德、意志方面的教育,在升学就业等问题上能正确对待,做到既要有努力方向、奋斗目标,还要有充分的思想准备,接受祖国的挑选。
2.加强学生常规工作的管理。
开学初,根据学校要求,做到班级布置的规范化,配合学校的各项检查与活动,认真接受检查,争取改正不良习惯,并在一定基础上培养学生的自治自理能力,同时培养学生的劳动观念、集体观念和竞争观念。保持教室、校园及公共场所的整洁。本学期将加强宣传的力量,发挥集体力量,提高板报的质量。
3.以学习为重点,作好为建设祖国输送人才的准备。开学初要求每一位学生写好本学期的打算,确定好自己的目标,并向着这目标努力。为此,班中首先应创设一个良好的学习氛围,让大家形成你追我赶的局面,经常适时地对班中同学进行鼓励,不断提高学生的自信心。争取在明年的中考中取得好成绩。
4.积极参加学校的各种活动,争取学生全面的发展。配合好体育老师上好体育课,加强学生身体素质的训练,争取在明年的体育测试中能人人过关。积极参加运动会、篮球比赛、文艺汇演等活动。配合好学校的团队工作。争取在最后一学年中让更多的学生戴上团徽。