桥梁施工安全工作计划范文

导语：如何才能写好一篇桥梁施工安全工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词: 桥梁施工安全监理安全技术措施资料管理

中图分类号：K928.78文献标识码：A 文章编号：

1．桥梁施工安全监理原则和安全监理准备

1.1安全监理原则

桥梁工程安全生产监理工作应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依照法律法规和桥梁工程强制性标准实施监理。

施工安全监理是桥梁施工监理非常重要的组成部分，项目监理机构必须建立安全管理保证体系，明确责任，同时要加强培训，建立长效管理机制。安全监理工作要严格监理程序，实行动态控制，加强现场安全监督检查，杜绝违章指挥与违章作业。

1.2 安全监理准备工作

在桥梁施工项目监理合同实施前的准备阶段，项目总监应组织全体监理人员对项目的合同文件进行全面的了解和熟悉。应全面熟悉设计文件和图纸，调查施工现场用地环境，按照《建设工程监理规范》和监理合同要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理细则，其中应包括安全监理工作计划、安全管理网络、安全事故应急处理预案，具体内容应具有针对性和可操作性。建立项目安全生产监理责任制，明确各级监理人员的安全监理职责。制定安全监理的程序、记录和表格。

2．施工准备阶段的安全监理

2.1 督促承包人建立健全施工安全控制体系

在施工准备阶段，监理工程师应督促承包人建立健全施工现场安全管理保证体系，建立以安全生产责任制、重大危险源监控制度为核心的安全管理制度体系，制定安全控制的方针与目标，确定施工安全控制的重点。检查承包单位进场的大型施工机械，对施工机械的配套使用做细致的分析，以满足施工和安全要求。审查分包单位安全资质，审查特种作业人员资格。

2.2 审查承包人各项安全技术措施

在桥梁施工项目开工前，监理工程师应审查承包人施工组织设计和专项施工方案及其安全技术措施、应急预案等是否符合现行安全生产法律、法规和安全技术标准、规范以及工程建设强制性标准要求。

项目监理机构应根据有关法律、法规规定，督促承包人在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。对于危险性较大的工程（如施工便桥的架设与拆除，桥梁水上施工中的钻孔平台、施工船作业，人工挖孔桩及钻孔桩施工作业，梁板支架现浇作业中的大型支架、模板，梁板预制、吊装作业等）还应编制专项施工方案，制定相应的专项应急预案，并附安全验算结果，经承包人技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，并由专职安全生产管理人员进行现场监督，对项目施工过程实施预警预控。

对于重大危险源工程的专项施工方案，还应当组织专家进行论证、审查。承包人根据专家审查报告的意见进行修改，经签认后实施。

2.3 督促承包人进行安全技术交底

监理工程师还要督促承包人做好桥梁施工及其各分部分项工程安全（技术）交底工作。承包人的施工项目经理或技术负责人在工程施工前应对施工人员进行安全技术教育与交底，并在施工现场设立相应的危险告知牌。

安全技术交底的主要内容应包括：本项目施工各项作业有哪些危险点；针对这些危险点采用什么具体预防措施；应该注意的安全事项；应该执行的相应安全操作规程和标准；一旦发生安全事故应及时采取哪些避难和急救措施。

3．施工阶段的安全监理

3.1 施工安全设施、施工机械验收的核查

桥梁施工阶段，监理工程师应督促承包人对工程中使用的施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施前，组织有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由承租单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格后方可使用。

3.2 施工现场安全监理检查与巡查

监理工程师在施工过程中应实行安全监理检查与巡查制度，对桥梁施工现场安全状况组织定期（每周）检查和不定期的巡查。重点检查承包人施工项目安全管理制度是否健全，各项安全技术措施是否落实；检查安全教育培训和持证上岗情况；检查劳保用品使用情况；检查安全标志、安全设施是否完善、交通导行方案是否可靠；检查施工机械设备安全状况；检查是否存在违章指挥和违章作业现象。同时做好安全检查记录，填写安全监理日志。

在桥梁施工过程中，巡查监督施工现场危险源施工，加强对主要危险源的安全状况和防护措施落实情况进行检查，建立施工安全监理台账，做好检查记录。发现存在安全事故隐患的，应当要求承包人限期整改，并对整改的结果进行跟踪检查、评估验收。必要时，可下达施工暂停指令并向建设单位和有关部门报告。

3.3 组织召开安全（工地）会议。

安全例会每月与工地例会一并召开。承包人汇报本月安全工作情况，安全监理工程师对承包人存在的安全问题进行点评，提出具体的整改要求，并对下月的安全工作提出明确的要求。安全监理工程师还应根据现场安全状况，不定期地组织各种安全现场专题会，及时解决施工现场出现的安全问题，消除安全隐患。

3.4 安全专项费用监理

审批承包人安全专项费用计划，并对专项费用的使用情况进行监督检查。

4．安全监理资料管理

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关键词：道路桥梁；工程；项目管理

中图分类号：U448.14文献标识码： A 文章编号：

道路桥梁工程的建设与社会主义建设以及国计民生有很大关系，必须高度重视。项目管理是指，采用系统科学的理论、观点以及方法，对项目进行规划、决策、组织以及协调等，使之朝着科学的方向发展，依据项目既定的质量要求、动用时间、资源限制、投资总额和环境条件，在项目的生命周期内，将建设目标圆满地完成。

一、浅析工程项目与管理

（一）工程项目计划管理和综合协调

无论什么规模的工程项目，其在施工过程中，工作内容随时都会产生变化，更有许多意料不到的突发事件出现在工作过程中。因此，为了对工作内部的变动进行有效的协调，就必须制定出一份完整科学的工作计划，这样可以有效的减少一些失误，确保工程的按时完工，避免了一些不必要的损失。在建设工程中必须认真对待计划编制，使其科学合理，在工程进行期间，要依据施工现场的具体情况来安排相关事宜，计划编制要与工期总体安排以及工期进度计划等相适应，加强对劳动力、材料设备以及施工工具等的管理，建立与之相应的一套完善的管理制度。

（二）明确工程项目各个阶段的任务划分和目标

通常情况下，施工程序包括开始施工，施工进行，竣工和责任期。为了确保整个施工计划得以有效实现，首先就要将涉及工程项目的全部工作具体化，对具体部门的具体管理人员的职责进行明确，将工作分配到他们身上，对工作范围、工作目标以及工作标准予以确定。各部门之间要彼此牵制和彼此独立，做好协调组织工作，及时收集各项任务完成进度的相关信息，在分析的基础上依据施工进度的变化作出相应的调整，从而使整体目标得以按期实现。

（三）工程项目的进度管理和过程控制

当工程项目的建议书获得批准之后，就应当重点抓好管理进度，将各类项目的完成时间预测确定下来，对每个工程项目之间的存属关系进行科学地分析，确定整个过程所需时间，对相关制度的建立和完善情况予以确定，对工程进度进行有效的调整。对于大型的工程项目来说，除了要控制和管理工程施工进度以外，还要对项目的全部条件行进程度予以高度重视。例如建筑图纸的设计、相关设备设施的购置情况、能源供应是否全部到位等等。与此同时，在施工期间，还要将定期的月调度大会工作落实到位，综合检查工程的进度、安全、质量及其文明施工状况，对施工过程中出现的一些问题进行及时地协调和休整，将信息记录和整理工作落实到位，为相关措施的采取提供参考依据，这样可以有效地保证工程按原总进度计划顺利进行。

二、道路桥梁工程项目管理的内容

在道路桥梁工程项目管理中，主要包括施工安全管理、合同管理、进度控制管理、质量控制管理、投资控制管理及其它方面的管理。只有对这些管理内容进行深刻地认识和了解，对它们的差异进行区分，才能切实地做好管理工作。

（一）安全管理

在所有的工程建设项目中，安全管理是非常重要的一个环节。它与人们的生命安全有着密切关系，在工程建设中最主要的因素就是人，做好了人员的安全管理工作，才能使整个工程建设得以顺利进行。而合同管理、质量控制和投资控制管理以及进度管理，都是从物质财产的角度来进行相关控制的，与整个工程的经济效益密切相关。

加强施工过程中安全知识的宣传，提高工作人员的安全意识，严格依照正确的施工程序来进行施工，做到文明生产。

工程管理部门应当创立安全管理小组，从制度上就开始落实全面的安全管理，对工作人员进行定期的培训，让他们认真学习相关制度，树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”等生产观念，坚持安全管理原则，使生产和安全工作计划得以同步制定和同步实施，对相关工作任务的布置要有一定计划，并对安全措施的实施情况进行定期的检查，当发现有疏漏的地方时，就应当及时汇报并加以修正，在工作中全面贯彻“安全法规、安全技术、卫生安全”的安全生产原则，与此同时，在设计时要对安全因素予以周密考虑，在审批时对安全工作予以高度关注，在施工时要做到安全施工、文明施工，并做好整个过程的安全检查，包括验收阶段，对各种安全隐患要及时发现，从而使安全事故的发生得以有效避免。

（二）合同管理

在道路桥梁建设中，如果对合同不能进行有效的控制管理，其它一切管理工作也无法开展下去。项目管理人员要理解和熟悉合同，在工程进行期间，依据实际情况认真地比对和修改合同的相关条款，强化合同意识，加强合同管理。

与此同时，要注意的一点就是，在合同面前业主和承包方具有平等地位，在合同签订以后必须依据合同来办事。一是项目管理人员要合理利用自己手中的权力，不能利用权力逼迫承包商接受合同以外的条件；二是承包方必须遵循合同办事，不允许在合同实施过程中埋设陷阱，逼迫项目管理人员接受各种条件，同时，项目管理人员自身要有警觉性，当问题出现时要首先考虑合同上的相关条款，遵守合同，在经过详细周密的考虑之后，向承包商提出建议等，对于经济上的问题要有充分的估计。

（三）质量控制管理

在道路桥梁的施工阶段，业主也需要开展一系列的与项目管理有关的管理工作，多方面的监督和控制工程项目管理，控制好施工工序和工程的质量成本，避免一些不必要的浪费，将事前控制和主动控制工作落实到位，对施工过程进行严格监控，将不合格因素消除在萌芽状态，对施工的准备阶段进行重点控制，只有这样才能及早地发现并解决问题，做好防范工作。

（四）进度控制管理

工程施工阶段的一个重要内容就是控制和管理施工进度，合理安排工作内容、工作秩序以及工作时间，将各要素之间的衔接认真处理好，依据计划付诸实施，再依据实施计划，对施工进度或者工程进度进行检查，一旦出现偏差情况，就要立即进行相关分析，将障碍排除，修改原计划中不合理的地方，直到工程竣工交付使用。

（五）其它目标的管理

在道路桥梁工程管理中还有其它目标需要加强管理，必须遵循科学的安排，坚持合理调配原则。例如文明施工管理，监理工程师和承包商要依据实际的施工情况明确合同上的相关要求，依据国家标准的法律法规来实施管理，维持施工现场的正常秩序，要定期对各种防护工具及设备进行检修，使工具设备能够正常工作，注重施工现场的环保管理，其场地卫生和施工环境必须符合相关标准要求，各部门及各相关单位和人员之间要协调好工作关系，为工程建设提供一个良好的环境。

道路桥梁工程项目管理是一项持续时间长的工作，它有自己的程序和运作系统，集原则性、灵活性和技术性于一身。工程项目的有效管理对工程的顺利进行有着很大的影响，所以，在道路桥梁工程建设项目管理中，要抓住工作的重点，使工程施工得以安全进行，对工程施工质量进行严格地控制管理，协调好各方面的关系，从而有效实现工程项目的高质量、低成本的目标，促进我国建设事业的和谐发展。

参考文献：

[1]付鹏．浅谈桥梁工程项目管理[J]．民营科技，2011(1)

[2]曾修贵．道路桥梁中工程项目管理探讨[J]．广东科技，2009(2)

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关键词：道路桥梁；工程；项目管理

道路桥梁工程的建设是关系到社会主义建设的重要工程，是关系到国计民生的重要组成部分，因此必须引起我们足够的重视。项目管理指的是" 在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理活动，从而按项目既定的质量要求，动用时间、投资总额、资源限制和环境条件，圆满地实现建设目标"。本文就近几年来我国的道路桥梁的项目管理作出探索研究，希望能对我国的道路桥梁建设事业有所裨益。

1 项目管理概述

项目管理，是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理，可以分成三个阶段：起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划，执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标，而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。管理是无边界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存，人类从原始走向现代，管理也从低级走向高级，从自发走向自觉，从分散孤立的思想和方法，走向综合统一的学科体系。这种学科体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。

2 项目管理的发展趋势

2.1 全球化发展的趋势

知识经济时代的一个重要特点是知识与经济发展的全球化，因为竞争的需要和信息技术的支撑，促使了项目管理的全球化发展。主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享等等。项目管理的全球化发展既为我们创造了学习的机遇，也给我们提出了高水平国际化发展的要求。

2.2 多元化发展的趋势

由于人类社会的大部分活动都可以按项目来运作，因此当代的项目管理已深入到各行各业，以不同的类型，不同的规模而出现，这种行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样项目管理理论和方法的出现，从而促进了项目管理的多元化发展。

2.3 专业化发展的趋势

项目管理的广泛应用促进了项目管理向专业化方向的发展，突出表现在项目管理知识体系（PMBOK）的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、各种项目管理软件开发及研究咨询机构的出现等等，随之出现的行业项目管理专业化也是趋势。应该说这些专业化的探索与发展，也正是项目管理学科逐渐走向成熟的标志。而今的项目管理发展基本上有两个发展趋势，即如何将本学科领域的专业理论、方法应用于项目管理和如何把项目管理的理论、方法应用到本行业中去。

2.4 项目管理综合化发展的趋势

随着社会的发展，科技的进步，项目管理日趋成熟化，所介入的因素也越来越多。诸如项目过程中的思维、行为、情感、适应性，项目管理中的交叉文化问题，国际化问题，专业化问题，项目经理的领导艺术等等，可以说，现今的项目管理是将思想转化为现实，将抽象转化为具体的科学和艺术。

3 道路桥梁工程项目管理的内容

道路建设工程项目管理主要包括以下几个方面：施工安全管理，合同管理，质量控制管理，进度控制管理，投资控制管理，以及其他方面的管理。这其中业主的项目管路虽然和监控的管理项目有一些内容是相同的，三九管理方法和手段及其管理制度上的具体工作都还有严格的区分。只有真正的认识这些管理内容，区别它们的差异，才能做好管理工作。

3.1安全管理

任何一项工程建设中，安全管理是重中之重，是项目管理中的重要任务之一。安全管理关系到人员的生命安危，人是工程建设中最主要的因素，只有做好人员的安全管理工作，整个工程建设才能顺利的进行，相比较而言，合同管理、质量控制管理、进度管理以及投资控制管理是从物质财产上来进行相关的控制的，关系到的也是经济上的利益。工程质量和工程安全是道路桥梁工程两大永恒的主题，工程管理部门应该设置安全管理小组，全面对工程的安全管理从制度上开始落实，定期组织工作人员进行相关制度的培训学习，将 " 安全第一、预防为主" 和坚持" 管生产必须管安全" 的原则牢牢地安放在员工的生产观念中，做到生产与安全工作计划同时制定、同步实施，有计划的布置相关的工作任务，定期检查安全措施的实施情况，对于有缺漏的地方及时汇报及时修正，把" 安全法规、安技术、卫生安全" 的安全生产原则全面贯彻到工作之中并要做到在设计时考虑安全因素，在审批时关注安全工作，在施工时做到安全施工，验收及使用期间做到安全检查，及时发现各种存在的安全隐患，避免安全事故的发生。

3.2合同管理

在道路桥梁建设中，合同管理的地位是不言而喻的，没有合同管理一切管理工作都无从谈起，一份科学合理的合同是管理工作的依据，是项目管理进行中的准则。项目管理人员要对合同理解熟悉，对其进行深入以便上级部门能够尽快的作出调整。在工程进行期间，要对合同的条款按照实际情况作出认真的比对和修改，树立强烈的合同意识，但同时也要注意，业主和承包方在合同面前是平等的，双方既然签订了合同就要以合同为准则，按照合同办事。第一，要做到项目管理人员有权但是不乱用权，以手中的权力逼迫承包方接受合同以外的条件；第二，承包方也要谨遵合同行事，不能在合同实施的过程中埋设陷阱，使项目管理人员被迫接受其各种各样的条件，项目管理人员要提高自身的警惕性，出现问题时要首先想到合同上的相关条例，遵守合同，对承包方提出的建议要再三的考虑特别是经济问题要有充分的估计。

3.3 质量控制管理

业主的质量控制目标取决于道路桥梁工程全面的质量管理以及保证竣工项目到达投资者所预定的质量标准。道路桥梁在施工阶段，业主也要对项目管理展开一系列相关的管理工作，多方面的对工程项目管理进行监督控制，做好事前控制和主动控制工作，把控制的重心放在施工的准备阶段，这样做有利于早发现问题早防治，以防患于未然。

3.4 进度控制管理

工程进度控制管理是工程施工阶段的重点内容，是将工作内容、工作秩序以及工作时间进行合理的安排，处理好各要素之间的衔接并按照计划付诸实施，然后再按照实施计划进行检查施工进度或者工程进度，一旦出现有偏差，就应该着手进行分析，排除产生偏差的障碍，对原计划不合理的地方进行修改，如此周而复始，直到工程竣工交付使用。

3.5 其他目标的管理

道路桥梁工程管理中还有其他的一些管理项目，但是不管是什么目标的管理，都应该遵循科学的安排，合理的调配使用的管理原则。比如文明施工管理，就应该从施工实际情况对监理工程师和承包商明确合同上的相关要求，按照国家标准的法律法规实施管理，使施工现场的施工秩序井然，文明安全，其场地卫生和施工环境都达到要求标准，让各部门以及各相关单位和人员之间协调好工作关系，为工程建设创造出一个良好的环境。

参考文献

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关键词：市政桥梁 投标施工 质量控制 技术要点

中图分类号：U445 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2012）12（a）-0-01

我国的交通事业和桥梁建设出现了一个全新的时期，道路建设和国道系统以及桥梁技术、桥型、跨越能力和施工管理水平的提高。根据建设部有关加强安全、质量控制的要求，对于危险性较大的工程、重要部位、关键环节或采用新工艺、新材料、新方法可能影响质量安全的工程施工项目，要制定专项施工方案，以确保工程质量、施工安全。

1 投标施工

施工组织设计必须按招标文件规定的内容编写，必须响应招标文件的要求。编制的一般要求是：文字简明扼要、图文并茂的说明分部分项工程的施工方法和方案；主要施工设备、劳动力的使用计划；结合招标文件的要求和工程的特点，提出切实可行的工程质量、安全、文明施工、环境保护及工程进度，同时对关键工序提出相应的技术安全措施及对地下、地上设施的保护等。

2 施工前的准备

仓库与材料堆场的布置。通常考虑设置在运输方便、位置适中、运距较短并且安全防火的地方，并应区别不同材料、设备和运输方式来设置。临时水电管网及其他动力设施的布置。当有可以利用的水源、电源时，可以将水电从外面接人工地，沿主要干道布置干管、主线，然后与各用户接通。临时总变电站应设置在高压电引入处，不应放在工地中心；临时水池应放在地势较高处。

3 施工部署

施工部署是对整个建设项目从全局上作出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。一般应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥国家基本建设投资的效果。所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应该先铺设管线，后在管线上修筑道路。施工组织设计中要拟定―些主要工程项目的施工方案。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目的建成起关键性作用的建筑物（或构筑物），以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。

4 施工质量控制

4.1 严把材料，设备的质量

施工中材料是建筑工程的物质基础，只有使用好的材料才能保证工程的质量问题。建筑企业要对建筑工程负责，增强自己企业的责任感，和社会感，在施工中要使用合格的材料，不能去偷工减料，对各种使用的材料，如混凝土、钢筋、水泥、砂子等，要做好采购要把握好，这是保证材料的第一步，只有好的采购标准才能获得符合的材料，让工程得到保证；做好检测关，这是第二步，对所采购的材料做好检测，经常性的进行抽查，检测。最后要对材料进行正确的使用，按照一定的规范，来进行安装。只有物质基础能保证才能保证工程施工中的质量问题。

4.2 施工中要全面管理

建筑设计单位要合理精心设计，和充分的考虑建筑使用的各种因素，认真进行考察，设计中要及时考虑自然灾害的影响，做到极强的抗灾能力，对设计的图纸要符合建筑的规范，符合国家的相关法律规定，认真履行自己的职责，保证设计的质量。建设单位要按照一定的程序进行招标，把工程要承包给具有一定资质的企业，招标中要按照国家的规定来，公平公开，保证建筑的质量，维护国家的财产。监理单位要加强自己的监管力度，明确自己的职责，按照规定对工程进行检验，采取旁站的方式，全面对工程进行监理，认真负责、保证质量。施工单位要要以“质量第一、百年大计”为责任，要管理好施工中的质量，按照规定进行管理和操作，不能偷工减料，不能去违背社会责任感，要对工程的质量负责，保证工程的质量不受影响，增加企业的经济效益和社会效益。

4.3 市政桥梁施工单位要履行职责

施工单位是保证工程质量的基础，是确保安全教育的重要组成，对工程的安全管理工作起着很重要的作用。《安全生产法》第十七条规定：生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：（6）及时、如实报告生产安全事故。作为施工单位要树立起强烈的社会责任感，使用合格的材料，按照一定的规范来操作，要根据法律的规定，对工程负责，对施工人员负责，企业的管理人员要重视安全工作，要做到“安全第一、预防为主”。

5 桥梁施工的要点

（1）钢筋砼桩宜尽量整根预制，整根施打。万不得已时，才用法兰盘连接。 （2）接头位置越深越好。接头必须在局部冲刷线1 m以下。在一个墩台中，同一水平面内接头数不得超过基桩总数的1/4。（3）对于打入桩，在一定的打桩条件下，其承载力与贯入度相对应。打桩条件主要是：锤重和冲击能量的大小、桩垫材料的种类和厚薄。设计部门应在图纸上详细说明：单桩设计承载力、锤的规格型号、桩垫材料的种类和厚薄、贯入度、标高等。无论柱桩还是摩擦桩，均以控制桩尖标高为主，当桩尖已达设计标高而贯入度仍较大时，应继续锤击至接近控制贯入度。当贯入度已达控制贯入度而桩尖标高未达设计时，应继续锤击10 cm（或30～50击），如无异常变化即可停锤。（4）护筒埋设位置要精确，上下要竖直。开孔第一钻的位置和垂直度，要给予特别关注。严格做到沉渣厚度不大于设计规定。在导管安装好后，砼开盘前，必须测一次沉渣厚度，并以该次所测厚度为准。导管顶端比孔内水位应高4～6 m。特别是在浇筑最后10 m时，必须严格做到。

参考文献

[1] 丁小晴.浅谈市政桥梁工程混凝土外观质量施工控制[C]//第三届中国建设工程质量论坛论文集.2009：588-589.

[2] 高大永.市政桥梁工程基础钻孔灌注桩施工技术探讨[J].黑龙江科技信息，2011（32）：315.

[3] 陶俊喜.对市政桥梁工程的施工组织及方法的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012（9）.

[4] 缪艳.浅析预应力施工技术在市政桥梁工程中的应用[J].科技致富向导，2012（12）：300.

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【关键词】公路工程；安全生产；措施

所谓安全，是指在社会生产活动中，通过人员、机械、材料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是一个永恒的话题，现就公路工程建设中的如何更好地做到安全生产工作作简要探讨。

1 公路工程施工安全生产的特点

安全事故的发生具有不确定性、突发性，一旦发生必将带来损失。在公路工程建设中，安全生产又有其特殊性：1、建设机构的临时性。由于参建各方的项目执行机构均是因工程建设而临时设立的，参建人员对安全生产的认识不统一，给安全生产留下隐患。2、工期的紧迫性。随着“时间就是效益、时间就是金钱”的观念的滋长，盲目推进施工为安全生产埋下祸根。3、作业的艰苦性。路桥施工均为野外作业，高空作业、水下作业较多；在老路改造中，边施工变通车也造成了安全事故的不确定性。4、机械设备数量具有多样性。对操作手的技术要求越来越高，规范越来越严，思想麻痹，操作失误，将会产生严重后果。5、气候原因也影响到安全生产。暑天天气酷热，稍有不慎将会使施工人员中暑，汛期暴风雷雨天气频发，若防台风、防雷电、防洪水等应急措施不能落实到位，将给安全生产带来严重隐患。6、由于施工中采购的各种材料很多是易燃品，料库的防火措施不力也具有一定的隐患。

2 公路工程施工安全生产工作容易出现的问题

由于工程工程施工的上述特点，容易出现“重实体、重进度、轻安全”的思想，安全生产“讲而不抓、抓而不实”。具体表现在以下几个方面：

（1）安全机构不健全，安全经费投入不足，安全生产计划性不强，宣传不到位，教育、培训不彻底，未能真正纳入到工程管理中来。

（2）施工路段安全标志不齐全、不规范，防护设施不完善。施工现场不能安排专人负责安全调度。

（3）防暑降温、防汛抗灾意识不强，缺少应急措施及必要的应急预案，或者虽有预案，但是配套工作不能落实。

（4）其他安全生产工作布置不到位，安全生产内业资料重视程度不足。

3 做好安全生产工作的措施及要求

在工程项目的实施中，各单位应明确责任，各负其责。业主单位在做好自身安全生产管理的同时，应对监理单位、施工单位的安全生产执行情况进行检查、考评。监理单位受业主委托对工程建设进行施工监理活动，应重点落实安全生产工作。施工单位作为工程项目的主要实施者，务必将安全生产当作日常工作的一项重要内容抓紧抓好抓实，在施工活动的各个环节都将安全生产放在重要位置。

（1）贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，落实安全生产责任制，设立安全生产领导机构，以参建单位主要负责人为第一责任人。按要求设立专（兼）职安全员，对工程项目各个环节狠抓落实。

（2）进一步完善安全生产制度建设，细化施工各环节安全生产措施。加强安全生产宣传，组织管理、技术人员学习有关安全法规、政策。参建人员必须接受安全技术教育，一线人员须熟知并遵守各项安全技术操作规程。及时传达中央及地方有关安全生产的精神，不定期组织召开安全生产会议，认真执行安全事故统计上报制度，组织安全事故调查分析。具体到实际工作中，建立健全各项安全生产制度，及安全事故防控措施，对施工中的各个环节加强控制。因为事故发生具有其不确定性、突发性，要求必须措施得力，应急预案全面合理，一旦事故发生，尽可能减少损失。

（3）提高认识，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。首先在思想意识上确立安全生产的地位“安全第一”，“预防为主”要求切实做到“防患于未然”。只要我们从根本上认识到安全问题的重要性，就会在具体工作过程中做到规范、谨慎，从主观上将安全生产事故的发生概率降到最低点。将安全生产列入考核项目，采取定期检查及不定期抽查相结合，专门检查与随时督查相结合，将安全生产当作一项重要内容，长抓不懈。

（4）制定安全生产计划，重点落实。无论措施多么得当，机构多么完善，如果不能落实下去，以上一切工作的结果将会是零。一旦前述几个方面趋于完善后，安全生产的重头戏将是具体施工中的落实问题。制定详细的安全生产工作计划及资金使用计划，确保安全生产专项资金专款专用，每月考评安全工作落实情况，严格安全生产奖惩制度。根据工程实际，制定安全生产奖惩措施，对安全生产工作中做出优异成绩的予以奖励，同时，对忽视安全生产工作的给予重罚，对造成严重后果的，提交司法机关，追究相关人员的法律责任。

（5）规范施工，确保质量安全。众所周知，一旦工程质量出现问题，将会带来十分严重的后果，费用、进度都不能得到有效控制，将造成大量的人力、物力、财力的浪费。质量安全生产应从源头抓起：机械设备的检查、调试，进场原材料的质量，施工条件的创造。实际施工中应加强管理，增强质量安全意识，在检查中发现问题，整改落实，规范各施工工序的实施。

（6）施工现场的安全控制。认真执行制定的各项安全措施及制度，加强施工现场安全管理。设置施工公示牌，封闭施工段设置绕行标志。无法封闭施工的路段应确保施工便道的质量，保证车辆特别是工程机械的畅通。在各施工路段及桥梁施工处规范设置安全标志、标牌，桥梁基坑开挖要充分考虑周围建筑物的稳定性，避免出现坍塌事故。专职安全员现场调度工程安全生产活动。夜间施工规范设置标志灯。规范架设电力设施，配、变电房须有专人管理，确保用电安全。

（7）驻地、试验室、材料仓库的安全管理。做好防火、防盗工作。规范设置防火标志，配备足够的消防器材，施工人员应熟悉消防设备的性能及使用方法，必要时应进行消防知识学习培训。做好安全保卫工作，确保财产安全，为施工活动创造良好的条件。

（8）工程机械的安全管理。施工机具要有专人管理，统一编号，设置危险标志，机械工程师必须执行对各种机械设备使用前检查，工作中观察，使用后检查保养制度，确保设备性能完好；严禁机械设备超负荷运转或带故障运转。各特种机械操作人员必须经过专门培训，持证上岗，确保操作符合规程要求。

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关键词：配网作业 现场安全 检查工作

中图分类号：TM727 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）11（b）-0126-02

当前在“三集五大”体系运行背景下，配网作业现场安全检查工作取得了良好的成效，安全管理控制发挥着越来越重要的作用，相关管理手段的应用在很大程度上提高了现场作业的安全检查水平，如管理人员到岗到位、作业现场暗访检查等。对于配网作业现场的安全检查而言，其工作内容包括安全工器具是否合理使用与管理、检修人员和运行人员行为是否违章、管理人员到岗到位制度是否有效落实等，这能有效监督现场作业，促进作业现场安全检查水平的提高。

1 配网作业现场安全检查特点分析

配网作业具有一定的危险性和复杂性，施工地点较为分散，施工过程繁琐，施工环境恶劣，在实际施工过程中易发生安全事故，因此需要对工程施工过程中的特点进行了解和把握。通常配网作业特点具体如下：（1）线路繁多。输电线路是连接用户与变电站的重要桥梁，但是大多数变电站设置在相对偏远的地区，而其服务对象则是城市中心，这样导致用户与变电站之间存在较远的距离，使得输电线路具有地域分散、涉及面广和线路长等特点。（2）作业任务艰巨。由于配网在实际施工过程中存在施工线路复杂和线路分散等特点，导致开展的作业任务相对艰巨，需要在不同地点进行操作，具有较大的流动性。同时配网作业相对单一，施工人员在实际工作中可能会存在精神散漫等现象，导致施工环节出错，影响整条线路运行的安全性和可靠性。（3）施工线路复杂。配网在实际实施时需要经过复杂的线路，如河流、树林、低谷和高山等，由于地形与地理位置等因素的影响，电线杆无法进行合理埋置，不利于工程施工的顺利进行。此外，在配网规划建设时部分线路存在交叉情况，影响线路的施工，需要科学利用隔离设备加以隔离。（4）工期短。配网作业任务重、时间紧、工期短，需要在有限的工期内完成相应的施工任务，在任何一个环节都可能会出现安全问题，影响作业的施工进度，这就需要高度重视技术人员和施工人员的安全。鉴于这些特点，在配网工程实际作业中需要加强现场安全检查和管理，积极落实相关的安全检查制度，这样才能保证配网作业现场安全检查工作的有序开展，提高配网作业质量。

2 配网作业现场安全检查工作的开展策略

2.1 明确检点

在配网作业现场安全检查工作中，各级在岗管理人员需要认真监督作业现场，对作业现场检点进行明确，确保安全检查工作的有序开展。首先，认真检查现场票据（一卡、一单、两票），使现场作业票据齐全、完整和规范；其次，对配网作业现场技术措施与组织措施的齐全性和正确性进行详细检查；最后，对工作人员是否具有良好的精神状态、所派的人员是否合适、作业现场是否与作业条件相符等进行检查。总之，对于配网作业现场检查工作来说，其可归纳总结为“三要素”，即措施是重点、人员是保障、票据是依据。

2.2 加强责任制管理

要想保证配电作业现场的安全性，必须要加强安全检查与管理，科学建立健全责任机制，保证岗位责任划分的明确性与细致性，增强作业人员的安全意识和责任意识。同时施工企业应遵循“各司其责，安全责任”的原则，对配网作业现场的安全检查工作加以落实，定期开展安全管理会议，根据施工经验来合理预测施工过程中存在的安全问题，并积极采取有效的处理方案和应急方法，保证安全检查工作的有效落实。通常在选窀鞴こ滔钅康氖┕さノ皇保应采取公开招标的形式，对各投标单位的能力、水平与资质进行严格审核。此外，可强化监理单位与设计单位的配合，建立安全监管队伍，对配网作业现场安全施工情况进行监督，有效履行各自的职责，维护好工作人员的人身安全。

如安监部对企业进行了为期两天的交叉互查，在加强安全工作中，树立“任何风险都可以控制”的理念，以控制人员责任事故和人身事故为主，突出安全风险管理，不断完善相关制度，如《安全生产检查制度和流程》《日常工作上报》《安全例会制度》《安全工器具管理规定》等，构建了系统完整的“安全管理体系”。同时逐步建立起作业人员、工作负责人、安全人员、各级领导、职能部门、安全员在生产过程中对安全生产层层负责的制度，对各人员的安全生产义务和职责加以明确，实现安全生产、人人有责，便于安全检查工作的有序开展。

2.3 注重“四查”

当前在配网作业现场安全检查工作中，工作人员面临的主要难题就是在作业现场采用何种方法查以及如何查。部分工作人员在实际检查工作中，结合自身多年的实践经验，通过“四查”的方法来全方位检查配网现场作业的安全性，适当加大现场督察的力度，保证生产的安全。

（1）对作业人员进行检查。在实际检查工作环节，需要对工作班成员的签字情况、工作票工作班成员、施工派工单派出人员进行现场核对，认真核实人员数量是否相符，详细检查工作班成员签字，确认手续是否完善等。

（2）对作业任务进行检查。在岗管理人员需要对配网现场作业任务加以明确，从工作内容与工作计划等方面出发，对现场的作业指导卡、工作票、派工单等进行仔细核对，从而使现场作业满足实际规定标准，以免出现私自扩大作业范围或计划外作业违章等情况。

（3）对现场作业行为进行检查。对现场作业人员“两戴两穿”的规范性进行检查，并检查安全人员、专责监护人、工作负责人是否佩戴了相应的袖标；检查安全带、脚扣、拉线、杆根等的完好性，对作业过程中垫布上安全工器、施工工具、施工材料摆放的整齐性进行查看，详细了解零件与施工工具是否存在不同程度的损坏等。

（4）对现场安全措施进行检查。工作人员应该以现场勘察单为依据，对工作票中涉及工作地点的安全措施与现场是否吻合、现场作业与工作计划现场是否相符等加以检查；同时严格要求现场安全措施按照相应地规章制度进行作业，然后将其登记在工作票中，并从现场实际情况出发，检查现场的安全措施，确保安全措施的落实及到位。

2.4 做好现场监护工作

做好现场监护工作是配网作业现场安全检查工作顺利开展的基础，可从以下几点进行分析：（1）整体作业面的监控，对作业现场技术措施的落实进行检查，使其与相关安全规程要求相符，并积极监督现场安全措施的执行情况。（2）作业点的监控，工作人员应对现场安全措施进行实时动态监控，关注作业中出现的新危险点，有效布控每一作业点。（3）由专责监护人重点防控情况复杂与施工难度大的作业，使其详细掌握面临的安全风险、被监护的工作人员和人员等。

3 结语

随着社会经济的发展，用电负荷量越来越大，配网扩建与新增等施工日益增多，对配网作业现场安全管理提出了更高的要求。配网作业现场安全检查作为一项复杂而艰巨的系统工程，要想有效实现安全目标，必须要加强作业现场的安全检查与安全管理，从各个阶段来进行检查，从而提高安全检查及管理的水平，实现配网工程的良性发展。因此在实际工作中，需要明确检点，加强责任制管理，注重“四查”，做好现场监护工作，积极调动工作人员的创造性与积极性，这样才能在规定范围内完成任务，保证配网作业的质量及现场安全，提高安全管理水平，降低安全事故发生几率。

参考文献

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关键词： 公路工程 质量监督

公路工程是国家基础建设的重要组成部分，对于人们出行起着重要的作用，受到社会的普遍关注，严重的质量问题还会威胁人民的生命和财产安全，所以公路工程的质量特别重要，加强公路工程的质量监督工作具有重要的意义。加强公路工程质量监督是保障公路工程质量的有效手段，也是每一个质监人的职责。开展公路工程质量监督工作时，还存在着一些矛盾和问题，如何解决这些问题，是值得我们深思和探索的。

1、公路工程质量监督工作面临的一些问题

1.1、全面监督力度不够。由于公路工程项目施工工期较长，战线较长，材料设备品种较多等特点，如果监督人员只是一个月去一两次肯定是不够的。而难点就在于工程项目多，人员又较少的情况下，全面监督力度肯定就不够了。

1.2、质监机构由过去的技术监督，逐步走向行政执法的方向，而现在的监督模式有待创新，距离行政执法的要求还有距离。

1.3、监督人员的业务水平和能力有待提高、监督管理体制还有待完善，仪器设备配备有待完善。虽然监督机构的技术人员、设备配备等都日趋完善，但技术水平还有待提高。没有高素质的质量监督队伍，就很难建立和质量监督工作职能相适应的权威。随着社会的发展进步，更多的新技术和应用到公路工程建设中，而监督人员就应该不断加强学习，提高技术水平；更多的新材料应用到公路工程建设中，而相应的工程质量的检测，就需要购买更加高效、先进的质量检测仪器设备。

1.4、参建单位的质量保证体系运行不良，参建单位履职不到位也影响工程的质量和安全。工期和质量的矛盾比较突出，特别是新建工程的路基工程需要一定时间的自然沉降，施工单位只盲目追求工程进度，不考虑工人的实际技术水平和工程实际情况，容易忽视工程的质量和安全。

个别项目存在监理和检测单位履职不到位，监理没有发挥应有的作用，未对施工工序进行严格管理，监理的抽检未按要求严格执行，忽视一些明显的质量和安全隐患，导致项目的内业资料、实体质量管理混乱，没有起到监理的作用。检测单位存在数据滞后甚至造假情况，施工资料不能及时完善，工序管理混乱。

1.5、廉政建设工作还需要长抓不懈。公路项目监督人员必须具备良好的职业道德和廉洁意识，始终将国家和人民利益放在首位，做好质量和安全监督工作。

2、加强公路工程质量监督的建议

2.1、加大监督力度。监督人员要抓好工程质量的事前控制、过程控制和事后控制这三个环节，重点进行过程控制。

施工前，严格审查报监材料，确保符合相应要求才能开工。组织参建单位做好技术交底工作，详细讲解施工要求、技术标准、容易出现的质量问题。

施工过程中，严格检查人员、设备、材料、质量和安全管理行为、施工程序，确保施工队伍的准备工作就序，确保原材料的质量，确保施工工艺的准确性。加大对重点工序、重点部位的监督旁站和监督检查，参与对所有分部工程的验收，对桥涵等大型结构物的每个工序都进行检查，在料场和桥梁部位及危险较大的部位安装监控。发生质量和安全的违规行为立即进行处理，针对检查出的问题，召开质量安全生产形势分析会，通报各项目存在的问题和各单位主要岗位负责人信用评价扣分情况。对于发出的《整改通知书》，要及时持续的关注整改效果，注意过程中的指导，保证落实到位。如果发现工程质量持续下降，监督人员应及时到工地现场进行提示和指导，尽力帮助改变这一现象。加强工程现场安全检查，开展安全隐患排查和专项整治，逐步建立长效机制。加强工程安全管理责任体系检查，落实安全管理规章制度，重点加强桥梁、高边坡和码头等结构物施工安全隐患排查。督促落实重大风险源辨识、专项施工方案审查等安全措施，逐步把隐患排查和治理纳入施工过程管理，形成监管规定和督查标准。抓安全生产法律法规贯彻，形成制度标准体系，实现安全管理法制化。

施工过程中，以保证为交通建设工程质量服务为目标，加强对监理机构及试验检测机构的行业管理。重点加强对工地试验室及受项目直接委托的检测机构的监督检查。组织对试验检测单位进行检查，对检查出来的问题及时通报相关单位，要求各责任单位认真整改，提高检测数据的客观性和公正性，杜绝数据造假行为，为交通建设质量提供保证。

公路项目完工后，监督机构对其进行交（竣）工验收是公路工程通车前的最后一道监督管理关卡。为了保证公路工程质量监督工作的客观性、技术性与科学性，应该严格按照质量和安全监督程序，制订交竣工检测方案，通过外业检测、外观检查、内业资料审查等方式完成工程质量鉴定报告及监督工作报告，严格竣交工程序。依据检测数据做出准确的判断，确保鉴定数据的准确性，避免“豆腐渣”工程投入使用。

2.2、创新监督模式。推行“阳光执法”，保证行政执法的公正性和准确性。每个公路工程项目要配备两名及以上监督人员，必须取得上级业务主管部门的行政执法证件，做到依法行政。类似《交工意见书》这种重要的监督文书要由单位负责人签发，保证执法文书的严肃性和准确性。

每年年初做好全年监督计划，针对全区交通工程项目量多面广的情况，农村公路主要是推行片区负责制，重点工程实行分项目落实监督负责人，各片区监督负责人对受监项目负责。依据各个建设项目的工程规模、技术标准、工程薄弱环节、工程进度情况分别制订有针对性的监督计划，包括详细的抽检计划，切实做到监督不留死角，认真按监督计划开展质量和安全监督工作。

建设单位向质量监督机构申请办理质量监督手续后，质量监督机构按照监督程序下发《质量监督通知书》，明确项目监督人员，监督依据、监督范围、监督内容、监督重点、监督方式、监督检查计划。

《质量监督通知书》发出后15个工作日内，召开监督工作交底会议，主要包括：（1）项目监督人员及联系方式，监督检查的主要内容、检查方式和检查工作计划。（2）监督检查的程序。（3）学习相关法律法规、质量和安全规范。（4）工程质量鉴定和验收的有关工作要求。

按照年度监督计划，结合各项目的特点，提高监督检查的频率，开展履约检查，包括项目参建各方是否符合工程招标文件的要求，施工单位和监理单位的主要岗位人员的资格是否满足要求，施工单位的机具是否齐备等，这些都是项目质量和安全控制的必要条件。在施工过程中，加强对关键工序和重点部位的质量控制，特别是高填方高边坡、桥涵、大型挡墙、结构物回填、路面工程，严格要求落实专项施工方案，加大对原材料的抽检频率，严格要求监理旁站，加强重点部位和关键工序监管。落实措施，保证每季度对各个项目进行不少于一次的综合督查，对重点项目增加质量和安全的专项检查和巡视检查，监督人员必须保证每周不少于二次的巡视检查。检查内容包括质保体系的运作情况、施工工艺及实体工程质量，重点检查易发生质量安全隐患的部位及薄弱环节，特别要求对各项目的原材料要进行不定期的抽检，对发现不合格的原材料责令清理出场，对不规范的行为及产生的质量问题、安全隐患及时处理，及时下发整改通知书或监督意见书。对个别问题较多的的工地，采取加大抽检密度、派驻监督人员进驻现场等方式实行重点监管 。

要求监督人员不断完善公路巡查记录表格，内容涵盖建设程序检查、质量检查和安全检查各项目指标，要求操作方便、针对性强。按一路一档建立监督档案，包括各项目的设计标准、各工序的验收情况、在施工过程中检查记录及处理意见等，做到有据可查，也加大监督人员的责任心。

监督机构印发《工作日志》用于记录职工的工作情况，总结工作经验，开展批评与自我批评工作，在工作实践中提高业务水平和工作效率。

每个月召开质量安全分析会，对发现的质量和安全问题均留下影像资料，并制作PPT进行展示，认真分析上月的质量安全生产形势，确定下个月的目标任务和关注重点，不断纠偏，达到质量和安全的目标任务。

充分发挥交通信用体系的积极作用，对信用差的单位实行差别化监督管理，重点放在落后的、问题多的企业和项目上。把查处结果与施工、监理单位的业绩信誉挂起钩来，与招投标挂起钩来，促使交通从业单位形成认真履约的自觉行为，保证交通工程建设质量。

2.3、加强队伍建设，提高业务水平。质量监督知识和安全监管知识是统一的，相互影响、互相促进，学安全也是抓质量，质量搞好了安全隐患也相对减少。质量监督人员应该能够与时俱进，勇于创新实践，加强自学，增强学习的自觉性和主动性。参加上级部门组织的专业技术培训，组织监督机构内部培训，加强法律法规、标准规范、规章制度的学习，不断总结经验，在实践中提高自己的业务能力和和思想道德素质。以适应岗位要求。质量监督机构应增加仪器设备，完善质量监督手段。

进一步完善单位内部管理制度，加大对监督人员的考核，把各项目的质量情况和监督工作开展情况纳入年度目标考核，与监督人员的绩效工资挂勾，做到定线定人定责。制定措施和办法，调动监督人员的工作积极性和主动性，规范公路工程质量监督工作，实现质量监督工作标准化、程序化、规范化。为交通质量和安全提供有效保障。

2.4、在公路项目的实际施工阶段，要求公路施工单位建立起自身的监督检查体系，把责任层层分解到每个人，同时能够严格地执行公路工程质量责任制度，发生任何质量问题时，都能够向上追溯找到相关责任人，并根据事前的质量责任制度追究责任，进行相应的处罚。监督人员要定期或不定期地对公路工程质量情况开展监督检查，检查各项工作是否按规章制度执行，检查施工单位的自检情况，检测数据是否真实可靠。

监理单位要进一步提高监理工作水平、改进监理作风、严格监理程序、加大监理力度，严格按照监理规划和监理实施细则履行监理职责。

质量监督机构采用PPT方式进行演示，对从业人员进行培训。组织各参建单位的主要负责人和技术负责人学习公路施工技术、公路质量和安全监督及行政处罚、质量和安全隐患展示及产生的原因和预防措施。组织各参建单位的主要负责人和安全生产负责人学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《重庆市建设工程安全生产管理办法》等安全生产的法律、法规，特别对法律责任和行政处罚两个板块进行详细的分析和讲解，提高各参建单位的质量和安全意识。

2.5、始终把质量监督人员的廉洁自律作为开展工作的基本要求，努力做到廉洁从政，严格按照党风廉政建设责任制的要求做事，严格遵守《廉政准则》，以身作则，不断提升拒腐防变能力，树立正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力，严格进行自我监督，经常开展批评与自我批评工作。

质量监督人员要牢固树立安全责任意识，大胆工作，不怕得罪人，做到对安全隐患零容忍，对整改结果及时复查，要求相关单位和责任人认真总结，落实措施，举一反三，杜绝以后类似问题再发生。

质量监督人员要真正把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动，经常深入群众，了解项目的质量安全情况，了解群众对农村公路的意见和建议，切实做到为我区交通建设工程保驾护航；认真调查和总结农村公路的质量保证体制，树立敬业钻研、扎实工作的工作作风。

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一、本学期德育工作指导思想及原则

本学期，我校德育工作将以“加强德育队伍建设，突出学校德育特色”为中心，以学生的道德价值观教育、养成教育、礼仪教育、感恩教育为重点，团结、领导全校青年团员以及少先队员，紧紧开展形式多样，内容丰富的活动，扎实有效地搞好德育教育工作，全面提高我校青少年学生的思想道德水平。

二、具体工作措施：

（一）加强学校德育常规管理

本学期，我校德育工作的开展将突出“以教育学生，开导学生，规范学生行为习惯”的指导思想，让学生从日常生活的细节方面做起，成为“有思想、有礼貌、讲文明，守校纪”的合格的中学生。

因此，我校在本期将加强对学生日常行为习惯的管理，具体措施如下：

1、进一步完善学校德育工作网络。形成以学校行政为核心，政教处、团委会为龙头，团委会书记、各年级组长、班主任，全体教职工（含生活老师）共同参与的学校德育教育工作体系。

2、加强班主任队伍建设，有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训，两周一次，每次2节课时间，每次有主题，形式多样化。

3、进一步完善班主任岗位职责，工作条例，考核奖惩制度，把班主任的实绩作为评优的重要依据。

4、加强学生常规管理根据《中小学生日常行为规范》及《学生在校一日常规》，结合日常行规教育，开展学生礼仪行为养成教

每周根据学生的纪律、出勤、课间操、仪表、卫生等方面评价每个班级，评出流动红旗（分两类：纪律流动红旗、清洁流动红旗），每周在全校公布，激励先进，鞭策后进。花大力气训练我们的学生从小养成“文明用语脱口而出，文明行为随处可见”的习惯，同时狠抓清洁卫生方面的“严禁乱丢乱甩”和“卫生监督岗”制度。

5、进一步规范升降旗和国旗下讲话制度，切实开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和遵纪守法教育，强化团队精神。

6、重视和加强德育后进生的转化工作，建立帮教机制。

7、根据每月教育重点和班级实际，生动活泼地、有计划地组织好每周一次的班会课，严格检查。

8、认真落实每周一节心理健康教育课，专门设置心理辅导老师刘琴老师，建立心理咨询箱，开设心理咨询室，开好讲座，加强心理健康教育。

9、加强纪律安全教育和法制教育，不断增强学生的纪律法制观念，提高学生自我保护意识和能力。创建安全文化、创建平安校园，人人视安全为首位，天天有安全教育时间。

10、加强学校、家庭、社会的联系，如通过开家长会等形式，多渠道与家长沟通信息，形成共同抓好德育工作的合力。

（二）规范校内德育教育宣传工作

1、为了进一步规范并提高学校德育宣传工作。

本学期，学校政教处、校团委、学生会将明确专人负责校园广播工作，并由校团委书记亲自参与广播的组稿、审稿、播音等工作，使校园广播能真正成为学校德育工作的主要平台之一。

2、继续推行“校园课间文化活动”

从上学期开始，我校利用每周三上午课间操时间，开展的“校园课间文化活动”，在师生之间产生了极好的反响，通过这一活动的开展，不仅展示了班级风采、学生风采，而且，陶冶了学生的情操，使他们充分感受到了传统文化和主流文化的魅力，已成为我校精神文明建设和德育教育活动的一块重要阵地。因此，在本学期，我校将继续推行“校园课间文化活动”，并在上期基础上，进一步提高活动的质量，争取更多的学生和老师参与其中，努力把此项活动开展得更加的合理，规范，有特色。

3、认真安排每周一“升旗仪式”

认真安排每周的国旗下讲话，利用重大节日对学生进行适时教育，并把“公民道德”、“知恩、感恩”等思想内涵真正贯彻到学生的头脑中，做到以知保行，最终达到知行统一。

4、加大对各班黑板报的检查力度，积极组织，严格规范各班级板报评比。

5、狠抓安全工作，任重道远。

在学校内，利用宣传栏和校园广播站，普及安全常识，着重对食品卫生安全和建筑施工安全对学生进行教育，并通过心理咨询消除或缓解地震带来的心理问题和余震的安全影响；学校积极和家长配合对校外的安全问题进行监督（如：交通安全、夏季游泳安全等）；学校还邀请交警、戒毒所、派出所等执法机关来我校利用班团队活动时间对学生的安全进行教育讲座。真正使“警、校、家”三位一体地对学生的安全进行保障。

（三）继续加大对外信息宣传力度。

积极将学校的大事、时事、重要活动举措等向校外网络媒体等投稿、进一步扩大学校在社会上的影响力。

（四）学校住校生管理

随着我校住校学生的增多，为了体现校生管理的人性化、制度化，按照省校风示范校的有关要求，本学期，我校将加大对住校学生的管理力度，严格住校学生寝室的管理制度，相关措施如下：

1、开学第一周，开始生活老师培训工作。首先对生活老师强调住校生管理的重要性，要求各楼层生活老师熟悉学校住校生管理的相关制度，在对学生进行管理的过程中做到有章可循，提高住校生管理员的个人素质，体现“人性化管理”这条主线。

2、开学第二周召开一次全校住校生大会，宣讲住校生管理的有关规定以及奖惩措施，让各项规章制度在学生大脑中根深蒂固。

从本期开始，学校住校部每月定期召开一次住校生大会，对当月住校工作进行总结。

3、合理利用好公布栏。每周星期一，各楼层管理员将上周住校生公寓检查、考核情况公布到公布栏上，做到寝室管理的“公平、公正、公开”。

4、每月第四个星期，举办一次“学生寝室清洁大比武”活动

5、半期之内，评选一次红旗寝室。

6、本期期末前，住校生管理人员上交个人总结的文字材料。

（五）加强学校共青团队伍建设

本学期，学习政教处将联合校团委将以提高广大团员的基本素质为抓手，切实加强学生干部的培养，提高学生干部的工作水平和工作能力。将分批对学生干部进行培训，包括班长，团支部书记，卫生委员，宣传委员，国旗班成员，广播站成员。真正使学生干部成为团委工作的助手，成为与学生沟通的桥梁。同时，还要抓好团员和团干部、团员积极分子的培养和考核，抓好团籍整理工作以及团费收缴工作。做好新团员的发展工作（五月份将发展一批新团员）。密切联系所有的团员青年，及时发现问题，及时解决问题。严格把好发展新团员的关口，成熟一个，发展一个，宁缺勿乱。相关主题活动：

（1）、举行新团员入团宣誓仪式，举办团知识讲座，团干培训班，强化团员意识。

（2）、在灾后重建的关键时期，结合“公民道德建设宣传月”活动，加强对团员青年的爱国主义教育，进一步倡导“尊师重教”的良好风尚，培养广大学生的感恩之情，组织各班级利用主题班会、黑板报、画廊等形式开展以“感恩、思亲以及灾后心理重建”为主题的相关活动。

（3）、开展纪念“五。四运动”的征文比赛，加强对学生的爱国主义教育。

（六）认真开展学生会工作

开学代会选出学生代表，让学生代表行使一定的权利，使学生会工作能落到实处。