国企办公室工作计划范文
时间：2023-04-07 09:26:19
导语：如何才能写好一篇国企办公室工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
办公室工作计划：
1、按计划组织开展庆祝建党八十六周年“七一”各项活动；
2、建立镇、街外经贸联络员队伍；
3、组织召开镇、街、企业外经贸信息员会议；
4、召开安全生产例会，组织一次安全生产培训；
5、修改完善各项工作制度并提交党组讨论；
6、与省厅进一步衔接落实各扩权事项；
7、就回复人大、政协建议、提案问题邀请相关人员召开座谈会；
8、组织做好治安巡查工作；
7、完成局领导交办的其他任务及其他日常事务性工作。
外贸科：
1、调研出口退税下调对我市出口的影响，提出措施及建议，帮助企业逐步适应政策调整；
2、完成xx年度外向型经济扶持政策的兑现材料汇总审核，配合财政拨付xx年中小企业国际市场开拓资金补助款；
3、完成“义乌出口名牌”材料审核、评定工作；
4、上半年外贸出口分析及提出下半年工作措施；
5、根据省厅通知，上报xx年中小企业国际市场开拓资金材料；
6、做好七月份香港夏季礼品、家庭用品及玩具展、德国杜赛尔多夫秋季国际服装展、美国拉斯维加斯美容展、日本文具展的出展工作；
7、巴西文具展、拉斯维加斯服装展、法兰克福消费品展、东京礼品展、俄罗斯美容展、迪拜秋季博览会、上海法兰克福文具展等展会筹展进行中；
8、与环球资源联合举办香港内衣及泳衣展推介会；
9、200x年上半年国际展会开始招展。
外资科：
1、筹备“2007义乌现代服务业新加坡推介会”；
2、做好省重大经贸活动签约项目用地出让的跟踪服务；
3、外商投资企业联合年检工作总结；
4、走访市机关相关部门和重点镇街，掌握各单位招商引资工作进展情况。
外经科：
1、总结“走出去”战略研讨会成功经验和上半年外经工作；
2、着手建立与国外驻沪机构的信息网络，加强与省厅驻沪办事处的联系；
3、走访各镇街和重点企业，加强境外投资政策宣传工作；
4、兑现0x年境外投资企业奖励政策；
5、开展对境外投资企业基本情况与经营活动调查统计；
6、走访相关企业，承办境外投资审批和申报工作。
涉外服务中心：
1、继续做好外国企业常驻义乌代表机构的承办报批及后续服务工作；
2、继续做好境外个人临时执业备案工作，加强与相关部门之间的联系和沟通，密切关注国家外汇政策动向，及时准确做好执业备案工作，严把材料关，分工明确，力求不出错，不犯错，精益求精，稳扎稳打；
3、继续做好买方信息管理系统的录入工作，主要是境外个人临时执业备案和代表机构的数据输入；
4、中心原有数据库的重新使用。由于种种原因，中心原先自行委托电脑公司开发的数据库被搁置了起来，但是基于中国出口信用保险公司开发的数据库还远远满足不了我中心对数据库功能的需求，因此需要重新起用中心原有的数据库，并自主委托电脑公司开发新的功能；
5、继续做好涉外经济纠纷的调处工作，并对调解成功的涉外纠纷的后期管理和服务工作做进一步的探讨。
篇2
关键词：5S；现场管理法；办公室；外部环境管理
一、5s的定义
5s是整顿（Seition）、素养（shitsuke）、清扫（seiso）、整理（seiri）和清洁（seiketsu）这5个词语的简写。因为这5个词语的s都是日语罗马语拼音第一个字母，因此就缩写为5s，开展整顿、修身、清扫、整理、清洁为内容的活动，叫做5s活动。它的活动的对象是“环境”，它要对现成环境的生产做到综合的考虑，还要制定出一套实际可行的计划和措施，从而达到优化管理。5s活动的精髓和核心是修身，如果在开展活动的职工没有很好的修身，那么这个活动也就开展和坚持不下去的。
二、5s办公室管理现场的内容
（一）整理：在工作现成中，要认真的区别好什么是要的，什么是部需要的，只需要保留住需要的东西，没有的东西就需要全部撤除
马上要用的、暂时不用的长期不用的要区分对待；即便是必需品，也要适量；将必需品的数量降到最低程度；在哪儿都有可有可无的物品，不管是谁买，有多昂贵，也应该坚决处理掉，决不手软！
1.对抽屉、柜子内物品进行分类，区分出必需品与非必需品，去除非必需品。找出非必需品及使用率不高的物品。明确物品使用频率，必需品所需数量。身边只放置必需品及必要的量。
2.对桌面上物品、文件进行分类，暂时不用的从桌面上去除。只留正在处理的文件或正在使用的物品。处理结束立即归类放置。提高工作的计划性，各类文件、物品能够做到分类放置。制定明确的工作计划、工作目标，不要轻易中途放置手上的工作。
3.对个人用品进行整理，只保留一套在身边，暂时不用的定点存放。对公用办公用品进行整理，只保留一套在固定的地点。
4. 桌下除椅子、垃圾篓以外不放置任何物品。将生活用品去除出工作区。没有多余的物品在桌下隐藏。将不穿的鞋子、袋子彻底从桌下清除。
5.将过季的服装清除出办公室，衣挂上不挂其他物品。腾出空间，保持整洁。将私人不用的衣物清除办公室。
6.对电脑内存储的文件进行整理。将无用的文件删除，腾出空间。分类打包整理。
7.对办公室进行全面整理。保持办公场所内没有多余的物品。每天坚持整理。
（二）整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，彻底地进行整理，确定放置场所，规定放置方法，并做好标识进行管理。
1.对抽屉、柜子内要的物品进行定位，并加注标识。物品摆放整齐，标识清楚一目了然。定位、分类明确。
2.对如电话、笔筒、便签、台历等桌面上的办公用品进行统一定置摆放。确立定置标准，每时每刻都要做到。对个性化的物品也要有明确的位置或者去除掉。办公桌上没有随意放置的物品。领导带头遵守，督促大家共同执行。
3.认真分析物品的放置位置，寻找物品最佳放置地点。使身边的物品达到最优化，处理最应该处理的事。将整理进行到底。
4.为椅子设定摆放位置，整齐、不占道，人离开时将椅子放在指定的位置。
5.水具、卫生洁具统一位置放置，摆放整齐、不随意放置。统一认识，需要时才用的原则，责任人明确。保持用具干净、整齐。责任人明确
6.确定电脑内使用文件与备份文件的位置，并随时更新。定好存储区，正确命名，随时找到，定期整理、整顿。
7.制定各类物品摆放位置，制定合理有效的原则，使每个人都明确自己应该怎样做。
（三）清扫：要把岗位变成无灰尘，干净整洁，无垃圾，要把设备保养好，改造成一个没有一尘不染的环境最高领导以身作则；人人参与；责任到人；与点检、保养工作充分结合；杜绝污染源，建立清扫基准。
1.分类处理非必需品，将无用的物品丢弃、变卖或交他人使用；暂时不用的物品分类标识清晰存放。办公现场内没有垃圾乱放的现象。最高领导以身作则；责任到人。
2.每台办公自动化设备责任到人，随时打扫。重视日常检查与保养，设备使用良好，零故障。
3.每日进行清扫，注意保持，卫生洁具使用后清洗干净。保持饮水区、卫生洁具干净、整洁。制定责任人，实时督促。
4.随时清理办公垃圾，保持办公场所干净、整洁，创造一个舒适、优美的办公环境。加强引导，划分区域，明确责任人。
（四）清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，标准化、制度化。寻找有效的激励方法；坚持不懈推行“透明管理”。
1.制定标准。各类标准明确、适用。领导重视，坚决推行。
2.进行多次的培训，积极引导，开展评比。统一认识，达成一致目标。
（五）素养：要有制度的规定一些事情，都必须安装严格的要求去执行，养成一个良好的习惯制定相关的规章制度，教育培训，激发员工的热情和责任感。
持续不断地推进前面4S，加强教育培训，激发员工的热情和责任感。提升员工素养，提升组织形象，创造组织文化。全员参与，培育员工进行5S活动的热情。
二、办公室职员开展5s活动的原则
（一）自我管理5s现场的原则 ）
良好的工作环境，不能够单单的指望别人来创造，也不能光知道添加新的办公设备。需要很好的合理的依靠办公室人员，需要在现场的当事人员为自己创造出一个安全、方便、整齐、清洁的工作环境，让他知道自己在改造了客观世界的同时也把主观世界改变了，创造出“美”的意识，从而养成现代化管理所需要的严格要求的风气、遵守纪律的习惯。
（二）办公勤俭原则
5s现在管理的开展，慧聪办公室清理出一些无用的东西，其中，有很多只是在办公室没有用，但是可以用于其他的地方的；还有一些是废物，但是可以回收利用、需要报废的也需要报废手续在回收，不能冲动，不分青红皂白当作垃圾处理。要严格的执行制度，要制止、评判、教育那些大手大脚。不顾公司的“败家子”作风，严重的人员需要给于适当的处理。）
（三）持之以恒的原则
5s管理活动开展起来是很容易的，可以搞的很隆重，在段时间里面就可以取得显著的效果，但是要坚持下去，就需要有持之以恒的心态，不断的优化。有很多组织在开展的工程中会出现一紧、二松、三、四重来的现象。所以要开展5s活动就必须要有坚持的精神，要长久的坚持下去。组织首先应将5S活动纳入岗位责任制，使办公室人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格的做好的检测。考核和评比的工作，要把考核的结果和每个人的经济利益挂钩；第三，要做到PDCA循环不断的提高5s活动的水平，在通过检测的过程中发现问题，解决问题。
四、办公室推行5S现场管理的作用
1.提高部门形象；
2.提高办公效率；
3.提高办公用品使用效率；
4.保障办事效率，提高办事速率；
5.要减少安全隐患，加大安全力度
6.要降低成产成本，养成节约的习惯
7.提高工作效率，降低完成任务周期
8.改善部门精神面貌，形成良好组织文化。
五、办公室5S现场管理的目标
1.工作变换时，寻找办公用品、文件资料等，物品马上找到，寻找时间为0；
2.整洁的工作环境，不良用品为0；
3.努力降低成本，减少消耗，浪费为0；
4.工作顺畅进行，及时完成任务，延期为0；
5.无泄密，无丢失，安全，整齐，事故为0；
6.团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为0。
六、5S现场管理的效用
1.最佳推销员（Sales）——被办事人员称赞为干净整洁的大厅，让群众对其信任，很高兴到大厅办事情；让很多人来中心进行参观和学习，使大家希望到这样的单位来上班。
2.节约家（Saving）——降低不必要的办公用品的浪费；减少寻找办公用品等的时间；提高工作效率。
3..安全保障（safely） ——视野开阔、宽广明亮的职场，严格遵守制度，过道明亮整洁，不会造成杂乱而影响到工作。
4.标准化的推动者（Standardization）规范办公现场，大家都按照规定执行任务，程序稳定，品质稳定。
5.形成令人满意的职场（Satisfaction）——创造明亮、清洁的工作场所，使员工有成就感，能造就现场全体人员进行改善的气氛。（作者单位：贵州大学经济学院 贵阳市政务服务中心）
参考文献：
[1]孙磊.5S管理提升班组文化品位.农电管理.2011（01）
[2]王爱娥.5S现场管理助企业又快又好发展.农药市场信息.2010（03）
[3]马建英. 基于“5S”的企业现场管理探讨.企业导报.2011（01）
[4]什么叫5S管理.中国职工教育.2011（03）
篇3
一、认识到位
提高对企业档案工作的认识，是做好资产产权变动档案处置工作的重要思想基础。公盈公司认识到做好国有企业改制档案处置工作是贯彻执行《档案法》的一项重要工作。国有企业档案属国家所有，档案的管理必须在当前国企改革重组的进程中同步加强，确保其安全，管理好、处置好、利用好，为改革发展稳定提供切实的保证，为构建和谐社会服务。
首先，公盈公司认为做好档案工作是依法经营的责任和义务，这是一个重要的负有经济责任和社会责任的国有资本运营机构及其所属单位必须全力以赴来做好的一项工作。
其次，公盈公司负责国有资本运营，同时也受市国资委的委托，对国有资产进行监管。它认识到做好档案处置工作是对国有资产实施有效监管的一种重要手段。
再次，做好市场退出的劣势企业档案处置，是解决企业历史遗留问题的一项重要工作，对当前构建和谐社会具有重要意义。这项工作为理顺这些企业的资产权益和债权债务等关系，加快劣势企业市场退出，为落实有关企业人员的身份、工龄等待遇问题，提供了服务。
最后，做好国企改革进程中的档案处置工作，就是保管好当地经济、社会发展的记录。佛山的纺织、电子、铸造、陶瓷等一批企业成长历程跨越半个多世纪，曾为地方经济和社会建设起到重要作用，也曾引领过全国该行业的进步和发展。因此，在国有资产产权变动中，尤其是一批劣势企业退出市场后，保留这些国有企业在这段过程的历史记录并充分发挥其利用价值，就成了有关部门、机构不可推卸的社会责任。
二、部署到位
2004年9月，佛山市政府办公室发出了佛府办〔2004〕221号文，部署做好国企资产产权变动档案处置工作。2005年3月，公盈公司就如何全面开展这项工作进行了全面部署，要求将档案处置列入国企资产产权变动工作的程序中，并要求以往未进行这项工作的转制企业，补办档案处置手续。同时，对退出市场的劣势企业档案处置工作进行了部署，对所属各级企业，分别明确了处置工作的范围对象、任务要求、组织实施和工作步骤，加快推进这项工作。
在部署工作中统一档案处置工作的指导思想：一是确保实现三项工作目标：明确档案归属流向、确保档案安全、充分发挥档案的使用价值。二是明确公盈公司、所属管理运营机构和有关企业三级工作实体的权利和责任，按照管理范围和改革重组不同的工作重点，部署档案处置的重点任务。三是主要采取移交方式、委托代管方式，以及对市场退出企业档案和文件材料进行集中保管和清理整理三种方式进行处置。四是退出市场的劣势企业，对档案工作的需求有别于正常运转的企业，因此档案处置在方法上要有所调整、有所变化，以科学务实的态度正确处理好企业档案工作的历史遗留问题。
三、工作到位
1. 宣传动员工作到位
公盈公司多次召开有关企业负责人参加的专题会议，进行部署动员和工作情况交流；在公司的综合性工作会议，以及企业办公室主任会议等场合，强调做好档案处置工作的重要性；在公司的信息刊物多次刊载了这方面的经验与认识的文章，形成做好档案处置工作的舆论氛围；重点宣传推介了佛陶集团从1996年进行第一轮改革重组开始，就注意做好档案处置工作的做法。
2. 档案工作机构和人、财、物到位
在退市企业正常业务停止、人员已分流的情况下，设置专门机构集中清理、管理档案和文件材料是十分必要的。随着改革的不断深化，这一机构的作用越来越明显。三年多以来，公盈公司档案机构不断加强，不仅配备了素质较好的人员，充实了档案工作力量，而且经费来源有保障，一是市政府专门经费划拨，解决一些退出市场重点企业的档案处置，二是档案管理中心自身运营的收益，三是按有关规定收取企业破产档案处置费用。自2004年起，在佛山市档案局的支持下举办了几期档案工作学习班，并积极组织企业人员参加市里的档案业务培训，提高档案业务素质。2005年，所属劣企退出平台之一的中承公司成立了档案中心，负责劣企档案处置；2006年5月，佛山中力公司、中承公司重组整合时，档案中心成为新的中力公司4个直属机构之一，配备了28人，力量进一步强化；2007年5月公盈公司、中力公司整合时，企业档案管理中心成为公盈公司10个直属机构之一，并有3000多平方米的楼房作为办公室和库房使用。
3. 企业转制档案处置工作到位
公盈公司直属的40余家转制企业，大部分是以内部职工持股为主要形式转制的企业，经营发展状况较好。这些企业按照公司的统一要求，做好档案的处置工作和后续管理工作。在这些企业处置工作中，除档案应移交给市档案馆的企业外，其他企业主要采取档案的移交和委托代管相结合的形式进行。公盈公司设计了《转制企业档案处置协议书（试行范本）》，对企业转制档案的移交和委托代管等事宜提出了具体的要求，明确了权利和责任。这种做法，既能明确档案的归属和流向，又能使这些历史档案得以妥善保管和延续使用。
4. 市场退出企业档案管理工作到位
篇4
首先我代表公司全体员工对各位在百忙之中能光临今天这个迎春茶话会，表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！借此机会，我把兴龙公司从成立到今天短短几年的发展情况给各位做以简要的介绍和汇报。
汉中市兴龙机电设备有限责任公司是在全国众多机床厂家和汉中地区军工单位、工矿企业单位的大力支持和关怀下，于2000年注册成立的有限责任公司。
公司自成立以来，在全体员工的辛勤工作、努力开拓、奋发进取下，我们始终以“用户至上、信誉第一”为经营宗旨，经过短短几年的发展，公司的业务量在不断扩大，公司面貌在不断更新，现在已经成为汉中地区最具规模、最规范、最专业的机电设备公司。
随着公司规模的不断扩大、业务量的增加，为了更加方便用户，提高服务质量，我公司下设有：总经理办公室、公司行政办公室、财务部、机床部、机床维修改造部、机电部、矿山工程机械部、机械配件部、热能工程部，并且配套有机械配件门市部、“江南人家”饭庄等实体。另外，公司筹建的机械加工厂也即将投入运行。
公司以机床为龙头，主要经营通用机床、数控机床、精密机床、加工中心、线切割机床、锻压及液压设备、矿山机械、建筑机械、工程机械及材料、焊接设备、机床附件及配件、电工产品及材料、电缆、光缆及附件、电源、灯具、五金交电，并承接各类大中型机械设备的维修改造业务，承接电脑网络及电器线路工程的改装改造业务及仪器仪表、测量设备、刀具模具等业务。另外，我公司工程矿山机械部在近几年的工作业务中，与中铁一局、二局、四局、五局、十一局、十二局、十五局、十六局、十八局、二十局、陕建八公司、陕航建、新疆路桥等一些施工单位建立了良好的友谊及业务关系，得到了一致的好评和赞誉。
公司总部办公地址设在现在各位就座的正众大厦B座五楼，地理位置优越，交通便利。公司现有车辆3部，其中一辆就是专门为客户提供方便使用的业务车。公司机械配件门市部位置在市五一路宏运市场内，“江南人家”饭庄位置在陈家营十字向北天台路，公司机械加工厂位置在原冲剪机床厂附属厂内。
公司现在办公条件已有很大的改善。办公条件比较优良，设施齐全，并且已逐步健全完善了各类机械设备资料库，为广大用户提供了良好的技术交流环境和便捷的信息畅通渠道，在硬件上保证了服务质量。
在短短的几年里，公司本着顾客至上、信誉第一的经营宗旨，为汉中地区的众多用户，特别是大部分军工单位提供和配套了相当数量的机械加工设备、电器设备、热能工程设备，并且协助部分军工单位提供了一定数量的高精度非标产品，都达到了良好的效果，为汉中地区老国企单位的技术改造和设备更新做出了一定的贡献。同时我们也为汉中蓬勃发展的乡镇、私有企业提供了一定数量质优价廉的机械设备，为了乡镇私有企业的再发展起到了一定的推动作用。正是凭着公司的良好信誉、优质的服务，不但赢得了广大客户的高度赞誉和信赖，公司自身也取得了良好的社会效益和经济效益，为公司更大的腾飞打下了坚实的基础。
公司现在拥有一支素质高、品质优秀的员工队伍，大部分具有专业技术水准。公司内部管理规范严谨，员工着装统一。每周一和周六都要做出工作计划、工作汇报总结。为了活跃企业文化，我们还举办了兴龙公司职工乒乓球友谊赛，并给优胜者颁发了奖金和证书。为此，陕西工人报记者也做了专题采访。同时公司为了给每位员工创造一个奋发进取、充分发挥才干的环境和机制，从今年开始，公司经过民主评议，评选出了1个先进部门、2名先进个人，1名单项能手奖及1名鼓励奖。公司为他们颁发了荣誉证书，给予了一定的奖励，这样就更加激发了全体员工的工作热情。
公司现在和国内大部分名优机床设备厂家、机电设备厂家、机械配件厂家均有授权关系，信息互通，随时能为广大客户提供最适合自己的优质产品。价格合理、质量保证、售后服务及时周到。从今年开始，也有部分国外厂商多次来我公司考察交流。现在我公司已美国哈挺公司、德国德马机公司、瑞士香米尔公司、台湾友嘉公司、日本天田公司、台湾杨铁公司等国外厂商的产品在汉中的销售。
篇5
摘要：油气操作成本预算是油气生产单位成本费用控制的主要途径。本文首先对长庆油田采油厂预算管理机构、预算内容、预算编制与审批、预算执行与调整、预算考核等六方面现状与问题进行了分析。在此基础上，提出了应实施以油田公司战略为导向的操作成本预算模式，建立厂级预算管理委员会，选择“量效并举”的预算指标，设计“计划表、预算表、管理表”三表体系，实施动态监控，实现绩效指标与管理指标相结合的考核方式等策略。
关键词：操作成本 预算精细化 预算管控
一、引言
2014年，长庆油田生产油气当量达到5 545万吨，成为我国油气当量最高的现代化油气田，全面进入建设“西部大庆”的新阶段。在经营上，油田经营目标要实现从短期迅速上产向长期稳定生产转变；相应地，在财务上，以前期投资拉动增储上产模式要向后期操作成本精细化管理模式转变。操作成本精细化管理，就是通过油田生产成本发生环节，按照精细化、标准化及过程管理相结合的原则，实现从成本预算、控制、核算、分析、考核等多个层次建立横向到职能部门，纵向到井区、班组、个人，以实现油田企业“横要到边、纵要到底”的操作成本精益求精、目标细化和考核明确的成本管理体系。以此为目标，油田贯彻“三个坚持”（坚持依靠技术创新降低成本、坚持依靠管理创新降低成本、坚持依靠市场开放降低成本）、“三个树立”（树立投资和成本在一定程度上是可以控制和降低的理念、树立勘探开发每一个环节都必须控制投资和降低成本的思想、树立凡是与单井有关的投资和成本都必须严格控制的思路）的全过程控制投资和降低成本的理念，要求进一步落实相关措施。但是，作为成本管控的主体，公司的各二级采油（气）厂在贯彻油气操作成本精细化管控方面，还存在诸如管理机构单薄、重编制轻执行，监控与反馈不力、考核不严等主要问题，成本精细化管理还未全面实现。
在国外，成本预算理论和实务相对发展较早。例如，零基预算法起源于1952年的美国；20世纪70年代，基于全球竞争激烈形势，诞生了包含销售、生产、成本和财务预算等方面的全面预算管理，以作业分析为基础的作业成本预算，以及以企业战略为导向的战略预算管理等方法。在实务上，跨国石油公司如埃克森-美孚公司、英荷皇家壳牌和BP公司等都非常重视预算管理，战略预算和滚动预算等在企业普遍应用。在国内，油气操作成本预算理论主要集中于如何改进我国油气田企业预算管理体系。如王建华等（2001）提出在油田企业构建以成本为中心的预算管理模式，建立涵盖基本业务预算、专门决策预算、财务预算的全面预算管理体系。张洪庆等（2002）提出我国油田企业成本预算编制应采用成本动因分析基础上的零基预算法，并进一步总结出成本动因零基预算法的基本思路。李济东等（2005）提出在油田企业预算管理中引入“成本动因预算法”，并进一步对成本动因预算法的运用思路进行了完善。杨笑琴（2008）结合中原油田实际，提出“一个优化，三个平衡”的弹性预算编制方法，强调对油田项目开发方案进行评价和优化。张书江（2010）提出油田区块成本预算编制的思想，提倡在油藏经营管理的基础上，对油气田企业进行区块成本预算编制。另外，作业成本预算在我国油田企业基本上处于探索阶段，其应用并不是很成功。张居强（2012）分析了中国石油企业油气操作成本的控制。柳涛（2014）探讨了油气生产单位材料费控制途径。
因此，有必要基于长庆油田上产规模与成本绩效之间的矛盾，以操作成本精细化为主题，以成本预算理论为基础，结合油田低渗透油气藏生产实践，探析当前油气操作成本精细化管理的思路和策略。
二、油气操作成本预算管控的现状
（一）预算管理组织结构。一般地，厂层级没有设置预算管理委员会，而是实行厂长、总会计师、财务资产科以及相关业务科室分工负责的预算管理制度。预算管理的归口部门是财务资产科。财务资产科实施以下预算职责：（1）负责以《预算公务通知单》下达年度预算指标；（2）全过程监管各项费用的使用情况及效果；（3）研究制定实现预算管理目标的重要措施，并安排落实；（4）根据预算执行中出现的偏差，及时组织对预算进行调整；（5）按照月度、季度进行预算执行情况分析，汇总意见上报厂部，监督、检查预算管理目标的实现；（6）负责其他日常事务的处理工作及预算相关会议召开的筹备工作。
（二）预算内容。预算内容按部门分为生产部门预算和管理部门预算。生产部门预算主要是落实油田公司预算指标，仅进行油气操作成本预算，即以货币为单位、全面综合地反映全厂预算期内操作成本构成、预计支出情况。厂所属各生产单位，每年仅提供根据产量、商品量、人员数量、修井作业、供水供电及其他劳务工作量、结算价格、耗电量、注水量、产液量、作业井次、测试井次、主要材料消耗量、关联交易价格、生产单位的生产规模、费用标准等进行预算编制的成本类预算报表。管理部门主要是按不同部门进行业务费用预算和管理费用预算。
（三）预算编制与审批。厂级预算按照油田公司“二上二下”程序进行编制和审批，“一上”即基层作业区编制年度预算，上报费用主管部门进行初步审批；“二上”即费用主管部门以收到的作业区年度预算为基础，编制归口费用的年度预算和本部门的部门费用，报经预算管理办公室后由厂部预算委员会审核批准；“一下”即厂部预算委员会结合油田公司下达的年度预算指标，给各费用主管部门下达归口费用的年度预算；“二下”即各费用主管部门结合厂部预算指标，给各作业区及机关科室下达归口费用的预算指标。
（四）预算的执行与调整。建立预算执行责任制度，对审定的各项预算指标，要层层分解，以科室长期业绩合同的形式，落实到各责任单位，并制定严格的考核奖惩办法，以确保预算目标的如期实现。各单位应根据年度预算编制月度或季度执行预算，加强对预算执行情况的控制，以确保年度预算指标的全面完成。在预算执行过程中，如无重大事项影响，不允许对预算进行调整。
（五）预算考核。预算的完成情况与部门主管领导的业绩及本部门的业绩考核挂钩。实行严考核、硬兑现、有奖有罚、奖惩分明。年终对全面预算管理政策执行得力、无例外事项且成本不超的单位按照《油气生产任务考核办法（试行）》（长油[2014]17号）中的相关业绩考核制度及厂《控成本增效益专项奖励实施细则》进行奖励，进一步突出预算管理的激励原则。
三、油气操作成本预算管控存在的主要问题
（一）操作成本控制的理念没有深入人心。由于石油行业的特殊性，在我国石油行业长期以来形成了关注石油产量大于关注采油成本的现象，员工思维中都是“责任成本服从于产量”的理念，这种不顾操作成本只顾产量的理念在一定程度上阻碍了油气操作责任成本控制体系的形成和完善。因此，采油厂目前的操作成本预算在实施中难度很大，最后甚至转变为采油厂一个会计年度的资金平衡预算。这是因为基层单位把成本预算管理仅仅看作是一项任务，没有从观念、认识上重视起来，导致在执行过程中出现责任预算约束软化，实施过程中流于形式的现象，产生预算编制和与预算考核“两张皮”。可喜的是，随着油田公司EVA绩效考核的实施，“量效并举”成为油田企业发展的必然要求，各采油厂均需要考虑企业的效益和经济指标，开始注重操作成本的控制。
（二）预算组织结构比较单薄。预算编制是一个全员参与过程，但各个责任中心（业务部门）的性质、工作内容和工作目标不一样，要编制详实可靠的预算，必须以工作计划为基础。工作计划是组织战略的具体化和保障。业务人员通过依据战略编制的工作计划，可以将目标细化为行动，将行动落实和量化到具体措施、资源配置和最终结果。通过工作计划的过渡，预算表格上的数据才能可靠，才能成为以后执行、反馈和考评的依据。从采油厂实际情况来看，由于没有厂级的预算委员会，财务资产科对预算进行业务归口管理，与之平级的各部门生产经营信息互相保密，形成了信息不对称。因此，财务资产科对各部门上报的各种预算数据真实性有时难以判断，极易产生预算编制、执行与考核的松弛现象。同时，由于缺乏厂级预算统一领导机构，实际组织主要在财务资产科，规划计划、生产、人事、工艺、地质等部门的协作性不强，从而导致预算管理的统驭性不强。
（三）预算编制的报表和指标不够全面、细化。首先，在预算报表方面，缺乏科学预算编制报表体系。良好的预算编制报表体系一是要保障各模块信息的连贯通畅，高效传递；二是要保障模块内部信息严密准确、易懂易填；三是满足不同信息需求者需求的效果方便传递。要实现这个目的，一般预算编制报表分为计划表、预算表和管理表三个层次。但目前一般只有预算表，没有正式的计划表和管理表。其次，在预算指标方面，特别是吨油成本预算指标不够细化。采油厂采用的吨油责任成本控制是中石油股份核定油气操作责任成本普遍采用的方法。然而，尽管吨油成本的控制有一定程度上的导向性，但指标测算还缺乏对各自作业区的具体分析，各区块油气操作成本构成要素的比重有可能不同；同时，考核中按操作成本总量控制，没有各个部分的奖惩考核细则，产生重点费用的控制不够突出，从而导致激励的作用不太明显。
（四）预算执行机制不完整、责任划分不清晰。（1）预算执行机制不完整。一个企业预算执行机制包括：预算执行主体、预算执行的制度体系、预算执行授权流程、预算执行预警机制、预算执行的考核机制、预算执行的调整机制，预算执行的分析机制等，它是一个“全方位、全过程、全员执行”的运行机制。目前，采油厂关于预算执行的体系和机制已经建立起来，并已经过多年的运作形成了一定的执行惯例，但在预算执行预警机制、预算执行的考核和调整机制方面有很多欠缺，产生预算执行偏差较大、预算调整不及时、考核政策的缺失等问题。这些风险的存在将会导致一旦生产和经营环境发生突发事件或重大变化时，采油厂无法做出迅速的反应，不能及时地采取调整措施，最终导致无法实现全年的预算目标。（2）执行责任划分不清晰。尽管采油厂对预算指标单元进行了详细的划分，大到厂长及分管副厂长，小到各基层站队下属班组都有较细的划分，比较全面，但单元的划分与责任的划分是不同的。通常在年初时公司将预算指标分解到各个预算执行单元，即完成了责任的划分。事实上，责任的范围更加广泛，不只是对工作范围和经济指标的限定，更包括突发事件处理的应对权限、预算执行微小偏差的处理权限、在一定级别范围内的沟通权限等，由于这些责任没有明确规定，而且部门之间、预算执行单元间的权限还存在重叠、交叉等现象，有时候可能出现“三不管”的真空地带及相互推卸责任，加重风险事件的损失。
（五）预算控制、反馈与分析体系不够完善。当前，采油厂的预算控制以严格型预算控制为主导，这也符合我国企业管理风格从粗放型向精细化转变。严格型预算控制的特点是强调预算目标的实现，一般不对预算进行调整和修正，关注预算项目细节，不允许偏离预算目标，高管层重视与预算相关事宜的交流。但是，随着市场环境的多变，超越严格型预算的控制模式也逐步得到重视。同时，采油厂关于预算反馈与分析体系的建设比较薄弱，在反馈分析制度、流程和实时监控上有待加强。
（六）预算编制培训不到位。采油厂二级单位上产任务重，比较重视生产培训，而对管理培训实施的相对较少。在实际预算管理中，相关人员可能不完全理解成本预算的意义和重要性，在业务方面，对如何将计划数据转化为财务数据，以及预算编制方法、调整、分析报告编制等有时可能不熟悉，而这些都需要进行相关培训才能完成。
四、油气操作成本预算管控优化的建议
（一）优化总体思路。采油厂成本预算管理本身并不是最终目的，更多地是充当一种组织战略与经营绩效之间联系的工具。因此，应实施以油田公司战略为导向的操作成本预算模式。要实施该模式，首先提高厂领导层对公司战略导向成本预算管理的认识。厂决策层、高管层对成本预算重要性和必要性的认识，是厂预算管理体系建设的基本前提。其次，建立互动的企业计划预算程序，整合企业的计划系统，实现从分公司战略计划和厂级计划预算的紧密联系。最后，将年度预算指标与组织战略密切联系。年度预算目标必须以组织战略为基础，通过公司内采油厂标杆法、持续改善法或创新性改善法等进行确定。
（二）预算管理组织机构优化。成立以主管厂领导为主任委员，财务、人事、安全、作业外协等部门负责人为委员的预算管理委员会。厂预算委员会是预算管理的决策层，是预算管理组织体系中的最高机构。其职能是：审定、签发预算管理制度；审议、确定厂预算总目标、总方针和预算编制基本要求；确定年度预算编制的重大前提条件和年度生产经营目标；审定上报、下达年度预算；审定预算修正方案；听取预算执行情况和预算管理工作进展的汇报，提出全厂预算管理发展方向，做出对预算管理进行改进和完善的决定；组织定期检查和分析预算执行情况，保证预算总目标的实现。预算委员会下设办公室，办公室设在财务资产科，负责日常预算管理工作。办公室主任由厂主管财务的领导担任，办公室成员由财务、计划、人事等部门人员组成。
（三）成本预算编制优化。（1）预算指标选择。结合采油厂目前“量效并举”的实际，预算指标应包括工作量指标和成本单耗指标。第一，工作量指标。包括：产量类指标，如每年油气产（当）量；储量类指标，如采出速率、自然递减率、含水上升率等指标；环境及社会指标，如环保事故发生率、环境治理成本上升率、安全事故发生率、地方行为影响产量率等；勘探效率类指标，如勘探投入总额、勘探费用率、勘探成功率、勘探直接导致产量的增加量，勘探投入产出比等。第二，成本单耗指标。按管理实际，当前应继续采用吨油成本作为主要指标。当然，在下达指标时，应根据地质、技术、管理等费用情况综合制定吨油成本标准值。（2）成本预算管理报表体系。建立采油厂计划表、预算表和管理表三个层次的预算报表体系。计划表的主要功能是将工作计划中的相关业务信息转化为预算所需的量化信息，是一种辅助预算表。由计划表生成的成本预算表是厂预算管理的载体和主要信息平台。在设计预算表的过程中，充分融合了计划表的信息，但绝不是计划表的重复与简单加总，而是根据预算过程管理的多维度分析需求进行的加工与提炼。预算表体系表格、信息繁多，管理层往往没有时间和精力从中提取自己想要的信息和数据，而管理表是预算表的再次提炼和浓缩，旨在为管理人员提供决策支持的有用信息。
（四）成本预算执行与监控优化。预算的执行主要由各费用主管部门和作业区的成本主管组室组织实施。具体实施可以通过结算进度和预提费用上报来体现，每月底基层费用主管组室将月度实施工作量和结算情况上报作业区经营组，经营组将预提费用表格通过网上办公系统上传，由费用主管部门审核后报预算管理办公室（厂部预算委员会）。其中，对金额较大或者在厂生产经营中有关键意义的费用项目必须重点监控和分析。主要监控流程是：①根据战略，设定预算分析项目，确定重点分析项和KPI；②设计重大差异标准；③进行重大差异原因分析；④提交预算分析报告。各业务部门在进行差异分析之后就应该完成预算分析报告，把预算执行进度、差异分析与原因解释、调整对策与建议都列示在报告中，供决策层参考。
（五）成本预算考核优化。（1）考核指标。考核指标分为归口费用管控指标和预算管理工作指标两类。归口费用管控指标又分为实行单项费用差异率指标和综合费用差异率指标；预算管理工作指标分为预算执行率指标、结算比率、数据报送及时性、数据返工率、员工培训次数四个指标。（2）考核评定。考核对象为预算委员会对费用归口部门和作业区两类考核。考核评定原则是：实行定性和定量相结合，根据年初厂部和各费用主管部门及基层作业区签订预算责任书，按照考核指标季度进行奖惩。考核评定按照综合打分法。计分细则：①归口费用指标分值50分，以综合预算差异率指标为依据，综合预算差异率分为10%、20%、30%、40%、50%五档，对应分值为50、40、30、20、10分。②预算管理工作指标分值50分，5个指标每个10分，由厂预算委员会评定给出。③各考核单位以两项总计分进行总体排名。
综上，以季度为区间进行考核分解了年度预算指标，便于厂部及时掌握预算执行情况，更好地进行成本控制；分级管理、双重考核有助于各费用主管部门来进行预算管理，避免了财务资产科单一考核、与生产实际相脱节的弊端；调整后的预算差异率指标可以较好地控制预算的准确度，同时由于考虑到了各费用要素所占总成本的比重，更加科学合理；结合预算管理指标，能有效促进预算管理工作。
参考文献：
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5.赵振智，解宝贵，薛德贵.油田企业成本核算与控制研究[M].北京：石油工业出版社，2010.
6.王建华.油气开采企业成本控制及预算管理[M].北京：石油工业出版社，2011.
作者简介：
张长年，男，中国石油长庆油田分公司第七采油厂总会计师，高级会计师。
舒玮，女，中国石油长庆油田分公司第七采油厂财务资产科科长，高级会计师。
辛学礼，男，中国石油长庆油田分公司财务资产处预算科科长，高级会计师。
篇6
【关键词】 后金融危机； 国际财务报告准则； 国际趋同； 应用策略
随着世界经济一体化程度日益加深，国际财务报告准则在全球范围的应用越来越广泛。截至目前，已有110多个国家和地区要求或允许采用国际财务报告准则，或者与国际财务报告准则趋同。自2007年金融危机爆发以来，人们更加清楚地认识到，制定一套全球统一的高质量会计准则，提高会计信息透明度和增强受托责任，对于金融稳定与经济发展至关重要。当前，国际金融监管框架正处于重构时期，国际会计格局也面临着重大调整，二十国集团和金融稳定理事会正在积极推动会计准则的变革。在这样的国际环境下，各国家或地区采取的会计准则国际趋同策略备受国际社会广泛关注。通过对美国、欧盟、日本、俄罗斯、印度等世界主要经济体在应用国际财务报告准则过程中所采取的不同策略进行比较分析，这对于我国在后金融危机时代调整和完善我国会计准则国际趋同的策略，积极应对复杂的国际形势具有重要意义。
一、世界主要经济体对国际财务报告准则的应用情况
在全球会计准则趋同步伐进一步加快的背景下，会计准则国际趋同应当采用何种策略，不同国际组织和各个国家或地区观点并不统一。其中，有些国家或地区认为，为实现本国或本地区会计准则的国际化，应当直接采用国际财务报告准则；而有些国家或地区则认为，应当根据国内实际情况，走适合本国国情的国际化道路，例如保留本国的会计准则，与国际财务报告准则趋同，并不断完善改进本国准则。美国、欧盟、日本、俄罗斯、印度作为全球主要经济体，其应用国际财务报告准则的策略将对推广国际财务报告准则，制定一套全球高质量的会计准则具有重大影响。这些国家或地区在应用国际财务报告准则方面存在较大差异。
（一）美国
2008年11月，美国证券交易委员会（SEC）为了规范美国上市公司根据国际财务报告准则编制财务报告，了一份关于采纳国际财务报告准则路线图的征求意见稿。该路线图（征求意见稿）首先阐述了强制美国上市公司采用国际财务报告准则的基础；然后提出了改进国际财务报告准则、国际财务报告准则制定机构的筹资机制、在美国开展国际财务报告准则教育和培训、允许有限范围的上市公司提前采用国际准则、美国证券交易委员会未来规则制定时间安排、强制采用的阶段性实施工作等七个里程碑。
美国证券交易委员会于2010年2月发表声明称，支持建立一套全球统一的高质量会计准则，并为采用国际财务报告准则制订了一套具体的工作计划——《考虑将国际财务报告准则并入美国财务报告体系工作计划》。该工作计划列出了需要工作人员深入分析的六个领域，其中前两个领域是考虑国际财务报告准则本身的特征及其制定程序，后四个则是关于准则的转换所需要考虑的内容。
此后，美国证券交易委员会于2010年10月、2011年5月和11月、2012年7月连续了一系列关于《考虑将国际财务报告准则并入美国财务报告体系工作计划》的研究报告，包括《进展报告》、《一条可能路径——“趋同认可”模式》、《美国公认会计原则与国际财务报告准则的比较》、《国际财务报告准则实践分析》、《最终工作人员报告》等。期间，美国财务会计基金会对美国证券交易委员会提出的“趋同认可”模式发表意见。“趋同认可”模式是将国际财务报告准则纳入美国财务报告体系，“采用美国公认会计原则的美国发行人编制的财务报表与采用国际财务报告准则的主体编制的财务报表是一致的”，而不是“美国发行人采用国际财务报告准则”。美国财务会计基金会认为，在“趋同认可”模式下，美国财务会计准则委员会仍担任美国会计准则制定机构，将参与制定国际财务报告准则，在国际财务报告准则符合公众利益情况下认可国际财务报告准则，并为美国利益相关方提供所需的额外解释和指南。
2012年7月，美国证券交易委员会工作人员了一份最终报告——《考虑将国际财务报告准则纳入美国发行人财务报告体系的工作计划》。工作人员在全球会计准则工作计划中对六个关键领域的观察和分析作了总结，旨在确定是否、何时、如何将国际财务报告准则纳入美国发行人的财务报告体系。工作人员从国际财务报告准则的制定、解释程序、国际会计准则理事会与国家准则制定机构的合作、全球范围内的应用和执行、国际会计准则理事会的治理、筹资状况、投资者理解能力等七个方面论述了他们的研究成果。尽管如此，美国证券交易委员会还是没有明确美国在国际财务报告准则上的立场，并表示将于明年作出最终决议。
（二）欧盟
2002年7月，欧洲议会和欧盟委员会在《关于运用国际会计准则的第1606/2002号决议》中决定，要求欧盟所有上市公司从2005年起，按照国际财务报告准则编制合并财务报表。欧盟作出这样的决定，其目的在于让欧盟成员国采纳和运用国际会计准则，提高欧盟地区上市公司财务报表的透明度和可比性，从而促进欧盟资本市场及其成员国资本市场的高效运转。欧盟委员会接受由国际会计准则委员会（IASC，即国际会计准则理事会的前身）制定的国际会计准则（IAS）、由国际会计准则理事会制定的国际财务报告准则（IFRS）以及相关的解释。根据《关于运用国际会计准则的第1606/2002号决议》的规定，当国际会计准则满足下列条件时，欧盟委员会应就国际财务报告准则是否适用作出决定：一是国际财务报告准则不与欧盟相关指令所规定的原则相冲突，并且有益于欧洲公众利益；二是国际财务报告准则满足可理解性、相关性、可靠性、可比性等会计信息质量特征，并且有助于利益相关方作出经济决策以及评价管理当局的受托责任。
欧盟采纳国际会计准则理事会颁布的国际财务报告准则的具体做法是：首先，由欧洲财务报告咨询组征求各利益相关方对拟采用国际财务报告准则的意见；其次，欧盟各成员国准则制定机构组成的准则建议审议组对欧洲财务报告咨询组提出的意见进行审议，并提交会计监管委员会；然后，会计监管委员会进行投票表决是否采用这项新的国际财务报告准则；最后，欧洲议会和欧盟委员会批准认可，即在会计监管委员会表决通过之后，欧洲议会和欧盟委员会在3个月内还拥有否决权，可决定对该国际财务报告准则或采用，或修改后采用。
截至2011年底，欧盟采纳了全部已经生效的国际会计准则、国际财务报告准则及其解释，仅排除了《国际会计准则第39号——金融工具：确认和计量》中有关套期会计的规定。
（三）日本
2009年底，日本金融厅以“内阁办公室条例”的形式了日本采用国际财务报告准则的路线图。该内阁办公室条例是在日本企业会计审议会2009年6月30日的《国际财务报告准则在日本的应用（中期报告）》基础上形成的法规。日本会计准则的路线图为部分日本上市公司自愿在自2010年3月31日或以后日期结束的会计年度提前采用国际财务报告准则提供了框架。该路线图明确，日本将于2012年前后作出关于自2015年或2016年起强制采用国际财务报告准则的决定。此外，上述内阁办公室条例还规定，自2016年3月31日以后结束的会计年度起，将终止在日本上市的企业按照美国公认会计原则编制财务报表的选择权。
自2011年3月日本大地震和核泄漏事故发生以来，日本经济形势恶化，日本产业界掀起了一股反对引入国际财务报告准则的浪潮。对于强制采用国际财务报告准则，日本企业顾虑重重，考虑到采用成本太高、准备时间过短、并无必要性等因素，日本企业认为日本没有必要超前于其他国家，尤其在美国尚未作出决定的情况下，更不必过早采用国际财务报告准则。
日本金融厅在面临国内产业界强烈反对、美国立场模糊、美国准则与国际准则趋同进展缓慢等情况下，于2011年6月发表了一份名为《关于国际财务报告准则应用的考虑》的声明。日本金融厅在该声明中表示，在2015年3月之前日本不会强制本国企业采用国际财务报告准则，即使将来日本决定强制采用国际财务报告准则，至少也需要为企业预留5至7年的准备时间。此外，考虑到日本推迟采用国际财务报告准则，日本金融厅删除了《国际财务报告准则在日本的应用（中期报告）》中关于终止在日本上市的企业按照美国公认会计原则编制财务报表选择权的有关规定，在2016年3月31日以后结束的会计年度，企业还是可以继续选择使用美国公认会计原则。
（四）俄罗斯
2011年2月，俄罗斯政府签署了国际财务报告准则认可程序文件。根据该文件，除2011年5月新的《国际财务报告准则第9号》至《国际财务报告准则第13号》以及《国际财务报告解释公告第20号》，俄罗斯财政部于2011年11月认可了所有现行国际财务报告准则和解释公告。在未来对特定准则的认可决议上，俄罗斯财政部将基于一个非政府专家委员会——国家财务报告准则委员会的建议，并咨询中央银行和证券市场联邦委员会的意见。
俄罗斯所有上市公司、贷款机构（例如银行等）和保险公司将从2012年1月1日起开始采用国际财务报告准则编制其合并财务报表，并需要提供2011年的比较报表。但如果俄罗斯法律要求其他主体编制和公开合并财务报表，这些主体也应当根据国际财务报告准则编制其合并财务报表。
有一点需要注意的是，尽管俄罗斯要求上述主体使用国际财务报告准则编制其合并财务报表，但这些主体仍需要按照俄罗斯财务报告准则编制其单独财务报表，以满足相关法规的要求。
（五）印度
2010年上半年，印度企业事务部在国内了向国际财务报告准则过渡的路线图，要求包括保险公司、银行和非银行金融机构在内的上市公司和印度大型企业分阶段采用“与国际财务报告准则趋同的印度会计准则”。关于与国际财务报告准则趋同的印度准则的实施步骤，印度采取了分阶段实施的策略。具体而言，具有一定规模的上市公司和在海外上市的公司将于2011年4月1日率先执行与国际财务报告准则趋同的印度准则；2012年，所有保险公司实施与国际财务报告准则趋同的印度准则；2013年至2014年，商业银行、其他上市公司、具有一定规模的非上市公司、城市信用合作社和其他非银行金融机构将依规模分阶段实施与国际财务报告准则趋同的印度会计准则。
然而，印度企业事务部于2010年7月再次公告，放缓了印度会计准则与国际财务报告准则的趋同进程，重新调整了趋同的范围和有关时间安排。根据上述公告的安排，印度所有上市公司将不会从2011年4月开始实施与国际财务报告准则趋同的印度公认会计准则，其他企业实施与国际财务报告准则趋同的印度会计准则的时间可能较2014年更晚。
在印度，会计准则的制定工作具体由印度注册会计师协会负责。2011年1月，印度注册会计师协会在国际财务报告准则基础上，重新制定了本国会计准则。印度在实现与国际财务报告准则趋同的同时，还兼顾了印度国内法律和经济环境的需要。印度注册会计师协会在国际财务报告准则的基础上，根据印度特殊国情，对有关条款和规定作了适当修改，与印度的法律、监管和经济环境保持了一致。例如，将准则的过渡日设定为当期、引入额外的披露要求、省略某些选择权或可选会计处理、保留使用“资产负债表”和“损益表”术语等。到目前为止，印度企业事务部已经了35项与国际财务报告准则趋同的印度会计准则，并宣布当税收和其他问题被解决后，将分阶段执行。
二、对各国家或地区应用国际财务报告准则策略的分析
目前，各个国家或地区应用国际财务报告采用的策略主要有四种类型，“直接采用”模式、“趋同”模式、“认可”模式以及“趋同认可”模式。这四种模式具有不同的特点和运用环境，并且对各国会计准则国际化也有不同影响。
“直接采用”模式是指一个国家或地区的会计准则将一字不改地完全采用国际财务报告准则，并且该国家或地区也不再保留会计准则的制定权。换而言之，这个国家或地区在采用国际财务报告准则的过程中不需要履行任何会计准则审批或修订程序，即国际财务报告准则何时生效实施，该国家或地区的企业就何时采用。
“趋同”模式是指一个国家或地区的会计准则制定机构不直接引入国际会计准则理事会的国际财务报告准则，而是保留了本国会计准则的准则制定权。在会计处理原则和方法上，采取“趋同”策略的国家或地区会与国际财务报告准则保持一致，但不会一字不改地完全照搬国际财务报告准则。这些国家或地区会根据本国自身的特色对会计准则做一些修订。采用“趋同”模式的国家或地区正在逐渐增多，印度是典型代表之一。根据印度的路线图可以看出，印度基于本国国情特别是在考虑特殊法律环境的基础上，对国际财务报告准则作出适当修改。例如引入附加披露要求、更改某些术语、省略某些选择权或可选会计处理等。
“认可”模式是指一个国家或地区在决定采用国际财务报告准则之前先由法定机构执行认可程序。这些国家或地区在对国际财务报告准则进行认可的过程中，有可能会对拟采用的国际财务报告准则进行修订。但目前来看，对国际财务报告准则进行修订的情况极少发生。欧盟和澳大利亚采用的就是“认可”模式。
“趋同认可”模式是由美国证券交易委员会工作人员提出的一种替代模式，结合了趋同模式和认可模式的特点。“趋同认可”模式是指一个国家或地区在引入国际财务报告准则过程中，保留本国会计准则制定机构及其制定本国会计准则的权力，积极推动本国会计准则与国际财务报告准则趋同，根据本国的实际情况进一步指南、解释或其他披露要求，并且对现行国际财务报告准则进行逐项认可。尽管美国证券交易委员会提出了这一模式，但并没有明确一定采用该模式。美国作为最发达的资本市场国家，其会计准则体系的完善程度以及在对待国际财务报告准则问题上所采取的政策对全球其他国家或地区具有举足轻重的作用。
从上述四种模式来看，目前世界上仅有极少数国家或地区的会计准则建设采取“直接采用”模式，而且国际财务报告准则经过认可未做任何改动的情况也很少，比较多的做法是立足于本国企业和经济发展的需要，对国际财务报告准则做一些补充和调整。例如有些国家或地区将国际会计准则理事会的国际财务报告准则翻译为当地语言，还有些国家或地区则为解决国家特定问题而作出一定修改或为某些行业中存在的特定问题提供详细的指南。即使会计准则体系较为完善的美国在国际化道路上，也是需要立足于本国实际情况来作出是否将国际财务报告准则引入其财务报告体系的决定。总之，一个国家或地区基本上是根据其本国准则制定历史和特点选择与经济社会发展需求相适应的策略。
三、我国会计准则国际趋同的政策建议
随着国际财务报告准则在全球范围的应用越来越广泛，当前国际会计格局正面临重大调整，美国以外的国家或地区对国际准则制定的影响力越来越强。自2001年以来，许多国家或地区参与国际财务报告准则制定的活动越来越频繁，中国、韩国、日本、欧盟等国家或地区的影响力逐步在扩大。尤其在应对金融危机过程中，二十国集团和金融稳定理事会要求增强新兴经济体参与度，印度、巴西、俄罗斯等新兴经济体积极参与国际财务报告准则基金会的有关活动。因此，国际会计准则理事会在制定国际财务报告准则过程中需要协调的关系变得更加多元化。
2012年7月，美国证券交易委员会就引入国际财务报告准则问题最终工作人员研究报告，在报告中提到，美国国内利益相关方认为引入国际财务报告准则与美国现行法律不一致，因而不支持在美国财务报告体系中引入国际财务报告准则。从该研究报告的分析来看，美国“直接采用”国际财务报告准则的可能性微乎其微，很有可能会采用他们所提出的“趋同认可”模式。这种模式其实是对中国、印度等国家采用“趋同”模式的认可，因为其本质是一致的。这进一步表明，基于对本国法律环境、语言习惯、会计准则的贯彻实施等因素的考量，坚持“趋同”策略是符合各国会计准则建设与发展客观需求的并且是务实有效的做法，有助于一个国家或地区在会计国际化道路上保持主动性与灵活性。
因此，我们应当继续保持我国企业会计准则与国际财务报告准则的持续趋同，积极按照持续趋同路线图的部署，针对国际会计准则理事会2011年的合并财务报表、合营安排、公允价值计量等多项准则，切实做好我国企业会计准则的修订和完善工作。与此同时，我们还应继续跟踪国际准则的最新变化，加大对金融工具、保险合同、收入确认、租赁等准则项目的研究力度，积极向国际会计准则理事会反映中国利益相关方的意见和建议，切实维护我国利益。此外，我们需要密切关注美国、日本等国家或地区应用国际财务报告准则的策略变化，适时调整我国在持续趋同过程中的应对机制，保持并提升我国在国际会计交流与合作中的话语权和影响力。
【参考文献】
[1] 杨敏，陆建桥，徐华新. 当前国际会计趋同形势和我国企业会计准则国际趋同的策略研究[J]. 会计研究，2011（10）：9-15.
篇7
集团公司机关办公自动化暨两级电子公文传输系统的开发建设完成，是集团公司信息化建设取得的一项重大成果，它标志着集团公司在推进机关和企业现代化办公，提高工作效率和工作水平方面又迈出了坚实的一步。在此，我代表集团公司，对机关办公自动化暨两级电子公文传输系统的开发成功和正式运行表示热烈的祝贺！并向参加项目开发、建设、实施的全体工程技术人员、各有关单位、集团公司各有关部门、企事业单位表示衷心的感谢！
近几年来，集团公司认真贯彻落实中央的决策和部署，对信息化建设工作给予了高度重视，并不失时机地抓住和利用信息化所带来的技术成果和发展机遇，大力推进整个集团的信息化建设工作。在以往工作的基础上，从2001年开始,多次召开办公会议研究信息化建设工作，并明确提出：抓紧推进集团公司总部和所属单位机关的办公自动化建设和应用，使行政管理、应急指挥和快速反应能力进一步提高，高效率、高质量地为集团公司宏观管理与科学决策服务。并于2001年5月开始进行集团公司办公自动化系统建设“十五”规划编制工作及实施方案的可行性研究。为建设先进、实用、稳定、可靠的办公自动化系统，在全国相关范围内进行了广泛调研，对集团公司办公自动化现状进行了深入分析，在此基础上对集团公司“十五”期间办公自动化系统建设进行了整体规划，明确了“十五”期间集团公司办公自动化系统建设的目标、原则、任务和主要建设项目。
在此基础上，在集团公司信息化工作领导小组的领导下，规划计划部和科技发展部牵头组织，办公厅和经济技术研究中心认真组织实施工作，建立了网络二期工程和办公自动化项目实施领导小组，组建了精干的技术专家队伍，成立了项目管理部，全面开展了办公自动化系统建设工作。在系统建设工作中，技术人员与业务人员团结配合，紧密跟踪国内外办公自动化先进技术发展趋势，认真借鉴国家有关部委和省市政府及国有大型企业办公自动化建设的先进技术和经验，严格遵循国家的有关标准规范，对系统整体方案、技术路线、实施计划进行了较为全面、细致的论证，整个开发建设工作做到了组织严密，运行规范，确保了系统建设的顺利进行。
经过两年来的共同努力，开发建设了基于石油计算机网络（CNPCnet），采用浏览器+应用服务器+数据库服务器三层体系结构的系统应用平台。应用工作流设计思想，采用模块化设计方法，开发了公文处理、档案管理、会议管理等十一个功能模块，实现了公文、档案一体化管理，实现了集团公司总部与所属各企事业单位两级电子公文传输及管理。并采用了先进的电子印章及公文加密、解密传输技术，保障了电子公文传输的安全、可靠。系统的整体建设，具有结构合理、技术先进、使用方便、运行稳定的特点，可根据用户需要进行界面定制，具有较好的可扩展性。系统整体上达到了国内先进水平。
为保障系统的安全、可靠、成功运行，办公厅制定了《电子公文传输管理办法》和《机关电子文件运行管理办法》等规章制度和运行管理规范，办公厅和项目管理部还对机关部门领导、员工及各企事业单位办公室负责同志及有关人员进行了培训，印发了机关和企业办公自动化系统应用操作指南和培训手册，并于11月1日起进行了试运行。从近两个月的试运行情况看，系统设计科学、先进、合理，系统运行稳定可靠，使用简单方便，符合机关和企业应用实际，基本达到了规划确定的目标，具备了正式运行的条件。
集团公司机关办公自动化及两级电子公文传输系统的开发建设成功，是集团公司高度重视信息化建设工作、正确决策的结果；也是机关各部门、各企事业单位通力协作、共同努力的结果；更是广大信息工作者科学探索、辛勤工作的结果。
下面，我就集团公司下一步机关办公自动化及两级电子公文传输系统运行工作，提出几点意见和要求：
一、要进一步提高认识，积极推动办公自动化系统建设与应用。党的十六大报告指出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”。集团公司对加强信息化建设工作非常重视，马总在今年年初集团公司工作会议上提出：“要加快信息化建设，按照中央关于信息化带动工业化的要求，加强集团公司内部信息网络建设，逐步扩大文件和各种共享信息网上传输的覆盖面，不断完善各种管理软件并及时升级换代，充分运用各种信息化模型为管理和决策工作服务，并以此带动管理流程的再造”。办公自动化系统建设是集团公司信息化建设的一个重要组成部分。机关各部门、各企事业单位一定要充分认识到，加强办公自动化系统的建设与应用是贯彻落实中央、国务院关于信息化工作方针、部署的具体行动，是贯彻落实集团公司建设具有国际竞争力的跨国企业集团这一宏伟目标的实际步骤，是实现规模化管理,促进传统业务流程再造,提高管理水平、增强企业综合实力的重要手段。因此，要从组织、人员、资金、技术等各方面给予充分保障，确保办公自动化工作的健康发展和办公自动化系统的有效运用。
二、要领导带头，在应用上狠下工夫。机关办公自动化及两级电子公文传输系统的正式运行，是集团公司办公自动化的重要里程碑，也是对传统办公方式、办公习惯的一次重大变革。办公自动化是一个系统工程，运用规模越大，功能配套越好，应用效率越高，效益就越大。在办公自动化系统的建设与应用中，集团公司总部要带头，两级机关要带头，各级领导要带头。各级领导要进一步提高自觉性，增强主动性，带头学会使用办公自动化系统操作流程，带头运用办公自动化系统办公，带头执行电子公文运行的管理规范，要积极鼓励、严格要求本单位员工使用办公自动化系统，做办公自动化学习、使用、推广的楷模。经过一段时间的推广使用，大家熟悉操作后，就会体会到办公自动化给工作带来的便利，喜欢使用它，离不开它。当然有一个过程，希望大家多学习、多实践。从2004年1月1日起，集团公司、机关部门密级以下的下发公文、函，各企事业单位上报集团公司的请示、报告，一律通过电子公文传输系统传送，不再印发和接收纸质文件。
三、加强办公自动化系统的运行维护管理，做到规范化、制度化。在办公自动化及两级电子公文传输系统的运行中，机关各部门、各企事业单位要认真执行集团公司《电子公文传输管理办法》、《机关电子文件运行管理办法》等规定，并结合本单位的实际情况，制定具体的管理办法和工作制度。要按照办公自动化系统确定的工作流程，分解各岗位职责，任务落实到人，确保系统运行有条不紊、前后衔接。要做好基础资料电子化工作，保证系统的正常运行。在电子文件和纸质文件并存时期，要注意处理好两个关系：一是电子文件和纸质文件印制发送形式同期并存的关系，二是电子文件存档和纸质文件存档共存的关系，确保两种介质的文件按照各自的规
范要求，不误、不混、不出差错。办公厅要做好机关办公自动化及两级电子公文传输中的协调、沟通和指导工作。经济技术研究中心要做好技术支持和保障工作，确保系统正常、安全、可靠运行。机关各部门、各企事业单位要保证系统运行、使用所涉及的工作人员熟悉系统工作流程、熟练掌握操作方法。同时，要做好使用中各种情况的反馈沟通，发现问题要及时报告，以便调整完善。希望上下各方要共同精心应用，共同支持配合，使这个系统发挥出应有的作用。
四、要认真落实《中国石油天然气集团公司（未上市部分）2003-2005年信息化工作计划》。集团公司机关各部门、各企事业单位要按照《中国石油天然气集团公司（未上市部分）2003-2005年信息化工作计划》（中油计字[2003]485号）中关于办公应用系统建设的工程目标、建设原则、实施内容、进度计划，在现有基础上对本部门、本单位的办公自动化建设进行认真规划、周密部署，按照先易后难、先简后繁的顺序分步实施与完善，使办公自动化系统逐步成为机关工作人员高效、安全的协同工作平台和得心应手的有力办公手段。各部门、各单位在建设办公自动化系统时，要特别注意以下三个方面：一是要通过办公自动化系统建设过程，梳理、优化、改造机关业务流程，简化办事程序，提高办事效率。二是要依托办公自动化系统平台，整合各种业务信息和应用系统，形成综合应用平台，实现信息的集中管理。要特别注意各分系统、子系统之间的衔接，确保信息共享，不再形成新的信息“孤岛”。要尽量采用统一的平台、统一的数据库结构、统一的界面风格。三是要提高系统的安全性，按照国家有关规定建立、健全网络信息安全体系，确保网络安全、信息安全和应用安全。经过2-3年的努力，把集团公司的办公自动化水平提高到一个新的阶段。
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关键词：ERP系统应用 油田企业 国有企业 成功经验 未来展望
ERP（Enterprise Resources Planning，“企业资源计划”系统）由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，为现代企业的运行模式，使企业能合理调配资源，最大化地提高效益，是现代企业生存、发展的基石。ERP的应用可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。世界500强企业中有80％的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其功效可见一斑。
ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式，它能更好地支持企业各方面的集成，并将给企业带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。
一、ERP系统建设过程中的成功经验
1.充分论证、咨询、调研
ERP不是万能的药方，不能想象一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。ERP偏重企业的生产管理。实施ERP系统的过程，也是企业业务流程重组的过程，是对企业管理的一次有效整顿。
2.寻找合适自己的ERP软件供应商
在进行充分论证、咨询和调研后，企业决定上ERP系统，首先要进行产品选型。选型时企业应着重从企业需求、软件功能的拓展与开放性、二次开发工具及其易用性、ERP产品供应商和实施提供商的行业经验和成功经验等方面综合考虑。要求ERP软件公司要有一批熟悉企业管理、了解我国企业管理和国家有关政策、有实践经验的高级系统分析人员，保证ERP系统在企业成功实施。
3.可扩充性、开放性和互联性
ERP软件的运行环境是其成功实施的物质基础。选择开放式系统环境是当今计算机应用的总趋势。开放式系统可以最大限度地保护用户的投资，便于不同应用的集成，减少培训费用，且应用软件具有很强的可移植性，用户可以在众多厂商的计算机中自由选择最合适的产品，更快地使用先进技术。同时，开放式系统为企业管理系统的发展提供了良好的条件。
4.形成自己的ERP管理模式
企业通过实施ERP系统，可以引进先进的管理模式。从我国已成功实施ERP企业来看，无一例外地具有自己鲜明的特色。企业实施ERP项目照搬照抄别人的经验是行不通的，应根据自身实际，提出若干企业迫切需要解决的难题，组织攻关，因地制宜，因企制宜，并结合实际组织二次开发，只有这样，才能促进企业管理整体优化，使ERP发挥作用，使企业组织管理上一个台阶。
二、ERP系统建设及应用取得的成果
辽河油田ERP系统于2011年3月21日已经正式单轨运行，并且取得了一定的成果。事实证明，ERP信息系统的实施不仅是一个技术方案，也是一个人力方案。公司实施新的系统的工作方法，将决定着实施的成功与否，在此过程中多种因素成为成功实施系统的关键所在：
1.由专门的实施办公室得力领导
实施必须得到高度的尊重，决策层竭力支持方案的实施。在此基础上的实施小组由公司代表各个职能部门的技术专家、能手组成，这一具备多职能技术的小组，由各个职能部门的资深成员组成，由他们引导牵头，实施小组的决策制定能得到普遍的支持，小组对现有业务流程全面负责。并且能充分得到管理高层的授权，实施小组可以根据需要去重组现有的业务流程或发展新的支持组织目标的业务流程。
2.中层管理全面投入实施过程中
在决策过程中必须包括中层管理，特别当决策一些细节实施计划时，这将确保在最后决策前及时妥善解决相关问题。中层管理者们应对实施的细节方面尽责任和职权。而且，成功的实施需要不断的实施者和最后使用者间的相互交流，中层管理者从员工持续的反馈中得到更便捷的方式，给他们提供确切的回答并帮助解决这些问题。
3.建立积极且能够实现的工作计划表
实施计划表应充实并保持一种紧张的进度，特别是如果以阶段方式实施时，早期的成功会增加工作动力并有助于减少在以后实施中的变更。实施进程的缓慢，将使实施的难度、复杂性提高，增加系统实施费用。所以应尽可能减少时间和非正常实施所带来的额外工作，所以实施过程应保证跟上实施进度，并能按期完成工作任务。
4.提供教育和培训
教育是最重要和被广泛认知的关键成功因素，一个成功的实施需要相关专业知识来确保人们能解决系统中的问题。建议ERP系统实施的10～15%的预算应用在培训上，这将会给组织带来80%的成功实施的机会。在实施后更多过程的学习来自于正常操作系统当中，企业应适时成立一个单独部门机构负责日常的培训需求。
三、ERP系统应用未来的展望
ERP作为企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法，通过它达到业务重组、组织重组和管理重组，尽快改变我国企业传统管理粗放、落后的局面，进而建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式。
相信，随着企业认识的不断提高，以及ERP厂商对自身产品与技术的不断完善，ERP在中国必将大有一番作为，中国企业也将在应用ERP系统的过程中得到更加快速的发展。
参考文献
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写总结可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结要注意有什么内容呢。以下是小编整理的助理个人工作总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
助理个人工作总结1炎炎夏日，我非常荣幸的踏入了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业——_____，成为了该公司综合部的普通的一员。感谢公司给了我这次施展才华的机会，试用期间承蒙公司领导们的精心教导和同事们的热情帮助，在此我表示衷心的感谢。下面，我将上一周工作情况和心得体会以个人工作总结的形式总结汇报如下：
一、虚心学习，努力进步。
我是今年的应届毕业生，大学期间主修的是____。虽然所学专业曾经涉及了部分人力资源管理的相关理论知识，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。要适应新的工作要求，就必须加快更新和补充专业知识，为以后的工作打好基础。
在试用磨合期间我快速的适应新的工作和生活环境，按照公司的安排，首先是适应公司的工作环境和工作节奏，仔细察看了员工细则和公司所研发生产的产品，并且自学人事招聘等相关人力资源管理的知识，为以后的工作做好准备。同时在工作之余，我还主动的寻求更多的知识，为身边的前辈员工们做一些简单的工作，例如打印图纸，接受和递送文件，整理存档文件等。
二、恪守本职，扎实工作。
因公司规模的扩大和发展的需要，需要面向社会招募市场营销人员和工程技术人员。公司对这两种人才做了详细的应聘和职责要求，我的工作就是配合好综合部_经理做好简历筛选和人事招聘工作，_经理对我的培训指导和我从网上自学招聘流程等起了很大的作用。通过和__上投递给我公司简历的应聘者进行沟通之后，筛选出了一部分人才进行面试，等待领导的审批。
在认真做好本职工作的同时，积极做好每天工作日志的填写，这是我首次接触工作日志，虽然在填写的过程中存在一些问题，通过领导的认真指正后，得到了很大的进步，以后我会更加认真的填好工作日志，记录好自己工作的点滴。
三、发现不足，完善自我。
工作的过程就是认识自我和提升自我的过程，在为期一个星期的试用磨合期中，我深深体会到了本职工作的重要性。在实际工作中，我也存在很多缺点和不足，比如对一些办公设施的使用缺乏了解，解决问题时有时缺乏果断。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我会努力弥补不足，用自己尽心的工作，为公司各个项目的开展，尽一名员工能做的努力。
时光流转间，我到公司实习已一个星期。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。这次试用磨合期的工作经历，使我的个人价值得到了由校园步入到社会后幅度的提高。
四、开拓进取，展望未来。
为期一个星期的试用磨合期已经结束了，从下个周就要开始正式的试用期。回首以前的工作时光，在学习中进步，在进步中扎实，在扎实中完善，一步一个脚印。在接下来的试用期中，我依然会像之前工作一样，扎实工作、开拓进取，与公司共同成长，续写美好辉煌的明天。
助理个人工作总结2一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象。
严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。
虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。
九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。
相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。
文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。
这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
助理个人工作总结3一年过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。作为人事助理，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。现将一年的工作总结汇报如下：
一、员工招聘：
一年，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理：
一年的入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。具体明细见人事部一年工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理：
上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了)发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新：
入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。
ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜：
配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
六、淘宝一些办公用品：
这一年淘宝办公用品共花费11908.56元，其中清洁用品共2267.3元，保洁及厨师工作服共2085.85元，办公耗材类共1242.5元，办公用品共1526.61元，商务礼品共4219.8元，其他费用共643.5元。具体明细见20__年3月淘宝用品报表。
从20__年1月3日进入公司，到现在已经一年多了，从陌生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我很多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。
助理个人工作总结4转眼间已至20__年岁末，进入公司至今，已有半年多的时间，回首x年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就x年的工作情况，做简要总结：
1.工作表现和收获：
1)、工作表现：
A、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项>规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。
B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的`特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。
C、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。并主动向领导、同事请教、学习。
D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够主动的配合及协助其他部门完成工作。
2)、工作收获：
A、工作敏感度有所提高，能够较主动地向领导汇报工作进度与结果。
B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
2.工作中存在的不足：
1、工作细心度仍有所欠缺;
在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。
2、外来客人的接待和服务不够热度大方;
做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热度周到，耐心细致。
3.接下来的工作计划：
会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作认识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说20__年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20__年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体职工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。
助理个人工作总结520__年11月，我通过人才招聘，在__公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的助理工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向各位领导作简要总结汇报。
1.制定并落实相关人事管理制度
初到公司，适逢结构重组，__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2.归档人事档案
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将的信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。
3.为员工缴纳社保费及住房公积金
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的'好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。
如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
篇10
然而，一股新生代力量降生。他们或主动或被动地放弃了稳定工作、福利保障的安全襁褓，开始背对职场，剑走偏锋，勇敢地迈向SOHO。
SOHO是对既定生活模式的背叛，也是对未来生活的一种变通。专家普遍认为，现代社会本应让工作与生活分化，而当今信息社会，随着生活方式的变化，生活与工作场所又出现了融合性质的发展趋势！于是，由“Small Office Home Office”简化而来的SOHO一词，逐渐演变成为一种SOHO主义，它的思潮正在新生代之间引发一股新新职场潮流。
要工作更要自由
左手创业,右手SOHO
袁力说自己是个散淡的人，最受不了公司制度的那些条条框框，这让他对进入某家企业做职员的想法敬而远之。自两年前毕业于北京某大学后，他没有像身边的同学那样东奔西突找工作，而是南下来到了女友就读的南昌大学。袁力说：“其实，最初是抱着玩玩的目的来这里的。”
不久，他发现，其实这里有个小小的市场可以发掘，即销售过刊。“过期杂志便宜，成本低，但阅读价值还相当大，学生兜里钱紧张，往往舍不得买新杂志，便宜的过刊正好可以满足他们。”于是经过稍稍的准备后，他的凝远书店在公寓小区的一角成立了。
开办之初，市场运转遇到了些小困难，比如充实过刊种类、联系发货商之类。经过自己的一番开张铺点，袁力终于和武汉、郑州等地的发货商建立了业务关系，这使凝远书店多了许多当地买不到的杂志，并逐渐得到学生们的认可。
自己做老板的他，生活过得相当“悠哉”，不用每天起早贪黑，也不用担心被谁炒鱿鱼。由于书店的规模日渐扩大，报刊杂志的种类增多后，袁力开始招募学生，并把书店的日常经营给他们轮班照看，自己则负责管理和对外联系。“其实，项目选择是不少有志者的难题与无奈，大的还暂时没能力，小的又似乎不知从何下手。其实机会是无处不在的，只是等待人去捕捉。实际上，高校本来就是个很大的市场，做得好了赚钱自然就不在话下了。”袁力说。
生性活跃的袁力，在书店逐渐走上正轨后，他就利用大把的剩余时间为一些媒体、网络公司做校园推广策划。
“接单子做事情比较有意思。接手就做，完了拿钱，一茬一茬的，SOHO嘛。”他说。
事实上，袁力更愿意说自己是个游走在自由职业与微型创业之间的人。“赚钱贵在务实，能从细微之处寻找商机才是精明者的做派。小项目是否值得一试，要看自己的判断力和实际操作能力；而最首要的，在于你是否愿意去尝试。”
网络上的香港米兰站
25岁的达贝妮如今已是中国网络拍卖平台的一颗耀眼明星，她经营的“香港米兰站”目前被称作淘宝上“最牛的店铺”。2005年3月31日注册，4月4日开店。在这里，你看到的是顶级名牌、奔驰、豪宅、酥胸照，以及网络掌柜自己痛彻心扉的爱情故事。
达贝妮从小的理想就是考第一名，独来独往惯了，身边没有朋友，念大学的时候就拿着妈妈给的4万元在学校附近的莘庄买了一套40平米的房子，搬出了校园。这套房子，就成了达贝妮炒房生涯的起点。达贝妮在网上买到它后还继续挂在网上，只是觉得好玩，想不到三个月后，有人出价，达贝妮一下赚了十几万。
最初，达贝妮开始自己的拍卖业只不过源于“卖自己的闲置品”。朋友们说，达贝妮是一个很会精打细算的女孩。她租的房子在著名的丁香花园附近，靠近华山路，但达贝妮没住自己名下的房子，它们放出去能赚更高的房租。在这间一层带花园的两房两厅里，门口整齐摆着十几双Gucci一级的正牌鞋子，奶黄色的冰箱里除了八喜、哈根达斯就是整盒的凉拌面，书房里LV和Dior包包散落在书本间，达贝妮就坐在大小包包旁的电脑桌前，买卖她钟爱的有质感的顶级品牌。
达贝妮说她就是喜欢这种东西进进出出的感觉，总能保持新鲜感。她喜欢LV，特别是限量版，因为转手划算，二手跌价不多。钱对于达贝妮是劳动和智力上的认可。“体现个人价值不能通过其他方式衡量，社会贡献和对家里的爱都不是能拿出来计算的。”钱带给达贝妮超强的成就感。
她的Fans都很羡慕达贝妮的生活。在上外附中教电脑的Wongyaya工作三年了，在她眼里，达贝妮率真、诚恳，是集美貌、身材、智慧、钱财和才华于一身的传奇女孩，过着“独身，想买什么就买什么，想去哪里就去哪里”的生活，是每个女生都想要的日子。
每天上网回复留言是达贝妮的必修课，“正是为了这些支持我的朋友，我才把店开到今天。”
达贝妮说：“我就是一个做什么都很彻底的人。我最大的问题就是太张扬，没办法，性格使然。”
设计师崇尚自由状态
互联网的发展使网页设计与制作成为一个热门行业，许多具有网页设计制作特长的人找到了自己的用武之地。风七正是其中的一员。
记者好不容易才联系到风七，因为他业务繁忙。“我是2000年毕业的，算是室内设计专业的第一批科班出身的人吧。我辗转呆过多家设计单位，有国企也有外企。最后，还是决定自己单干。风七是我自己后来给自己取的名字。”
一般说来，设计师自己单干也得找一个挂靠单位，风七干脆完全选择了“流浪”。他不久前租了套一室一厅的房子，把自己全部的家当都堆了进去。这间不大的房子混合了各种气质，像个卧室，又像是间办公室：一张大大的书桌上放置着一想电脑，旁边是扫描仪、打印机，以及一大叠印刷纸；书桌旁边是张并不起眼的床，堆着一些书。
终于有了一个属于自己的小天地，风七特别陶醉于这种自由的状态，他给自己的定位是只做高端客户，“小工作室不比大公司，我们不能以量取胜，要靠我们的创意，要靠精品意识。”风七把这间房子称作“居家视觉”。“我就是喜欢做网站、网页设计，也做一些平面设计。”他说。在这之前，他曾努力学习过平面设计的各类知识，经常泡在网上，从其中认识了很多朋友。“最开始的一些业务就是朋友介绍过来的。”风七有些感恩地说。
于是，老客户再带来新客户，风七慢慢积累了一个客户群。一些经常合作的房地产公司向风七抛来橄榄枝，希望聘他，但风七已离不开现在的自由状态。在他心里，自由比什么都可贵。对于设计师来说，没有压力，才可以轻松地找到很多灵感。
“很多人把我们这种人称作SOHO族。在我看来SOHO应该是一种心灵态度和生活态度。所以，我更喜欢称自己是SOHO主义者。”风七说。
SOHO主义谱牒
隐性就业的潜流
“我的一天是这样度过的：收邮件，处理昨天未处理完的事情，制定今天的工作计划，开始分布操作，利用E-mail、QQ、快递、电话，处理在哪些媒体刊登稿件、哪些客户需要沟通等事情。”公关策划师贺占鳌，声情并茂地描述他的SOHO生活。
一般说来，SOHO族也分个人和团体两种。在新生代的SOHO族中，有的是基于当事人个人独立接活，并独立完成相关业务。这类SOHO主要局限在那种对独创性比较强调的业务范围内，追求创意性和风格的独特性。比如自由撰稿人、音乐人、画家、平面设计师、摄影师等。
稍微高级一点的，就以所谓“工作室”的形式开展业务，几个志同道合的朋友，相互配合，取长补短，能完成更复杂、要求更高一些的工作。比如一次商业活动的策划和组织，一个大的动画制作案子，一项企业的AI设计，或者其他一些称得上项目的比较系统的业务。这一种类型的SOHO族，主要集中在商业活动领域，比如项目策划组织、财务会计、音乐制作、动画制作等方面。
近年来，隐性就业、非正规就业等词频频出现在人们的视野。它们共同的特征，便是与“正规就业”有着很大的差别。简单地说，也就是就业的组织性越来越淡。关于隐性就业，指“城镇登记事业人员名义上处于失业状态，没有固定的收入来源，而实际上却有工作岗位，有工资可拿”的就业形态，就业人员一般没有按照劳动力市场规范就业的方式而获取的途径，一般不签订劳动合同，即使有合同也不办理社会保险。这类就业除一般企业外，还包括自我雇佣、家庭内就业、阶段性就业等。
人们也把隐性就业称作非正规就业。当今惹人注目的大学生就业市场中，隐性就业已经表现得比较明显，每年都有一部分毕业生未办理正常派遣手续，没有明确的签约接收单位，在校方统计就业率时没被算进去，但是他们仍然通过多种方式处于工作状态并获得报酬。其中，有一部分大学生就是走向了这种SOHO式的工作状态。
近年，职场专家观察结论普遍显示：非正规就业在我国有日趋普及的势头，其涉及领域也开始从单纯依靠劳动密集型企业的创业、就业之路，转向现代服务型微小企业所具备知识型、复合型的特点。这些微型创业项目投资少、技术适用性强，多数有连锁加盟，具有较好的品牌辐射效应。大学生、年轻白领本身所具备的知识结构特点，恰恰符合SOHO以及微型创业的发展前景。
经典SOHO三剑客
“坐在家里工作，穿着睡衣赚钱！”类似这样的个性宣言，其骨子里冒着的就是SOHO主义的泡泡。
在信奉SOHO主义的自由职业者中，居家办公成为一个共同的主题，如记者、作家、经纪人、摄影师、计算机编程者，还有一些正在起步和发展阶段的私人性质的小公司，如广告公司、设计工作室、律师、建筑师、会计师事务所等。
他们的工作方式，决定了他们随意、自由、不拘泥于朝九晚五的行为方式，他们更在意的是纯粹的个人空间、更加自我的独来独往、独断独行。他们的生活空间与工作空间既紧密相连又相对独立，私人空间与社交空间相互流动，白天与黑夜的自由混淆、工作与睡眠时间自我安排，决定了他们SOHO式的生活方式。
那么到底是什么样的人群最先适应SOHO的呢？我们不妨从下面三类人员来考察。
艺术从业人员。最传统的SOHO一族，大概要算演员、画家之类的艺术从业人员了。他们不需要每天朝九晚五地坐班，不需要按时计算工作量，也不需要受科长处长的约束。他们要做的，只是等待。演员们等着导演，画家们等着艺术收藏者，演戏和画画以外的时间，都归他们自己支配。他们不在乎在有钱的时候肆意挥霍，如同他们不在乎在没人赏识的时候饿肚子一样。他们可以依靠网络宣传自己，也可以离开网络用传统的SOHO方式生存。
文字工作者。作家和自由撰稿人，是最适合SOHO的人群。他们的生活不受时间、生物钟所左右，惟一能够对其行动加以限制的是他们口袋里的钞票。手握钞票的日子让他们横行天下，享受生活。一旦没钱了，写稿就成为最好的省钱法。不出门就用不着花钱，写好了还能赚一笔。他们用电脑写字，上网发送给需要这些文字的人，然后开始等待下一个有钱的日子的来临。
设计人员。SOHO中的新兴贵族是各种设计人员，包括服装设计、平面设计、室内装潢等等。自由和浪漫是他们工作的核心，天马行空的生活方式是他们灵感的源泉。也许，他们有着人生观、价值观还没有形成或没有完全形成时的幼稚，但他们对此不以为然。他们自成一派的时尚、消费、交际关系，与传统的诀别是如此的明显。也许，只有SOHO的，才是最富于创造的。
正如一位SOHO主义者所说，我们可以把SOHO看作职场中的极限运动，在SOHO中探索自己的极限，包括“抗压”能力的极限和体验各种工作、挖掘自己多方面才能的极限。
互联网催化的职业革命
Internet正在重新定义人们的生活理念、工作方式，一如雷・海蒙德在他的专著《数字化商业》中写到的：“全球网络化的发展，将成为塑造这个星球上生活的决定因素。”事实上正是这样，那些生活在“E世界”的人们，正在享受着互联网带来的种种便利。
不可否认，SOHO的出现，得益于人们沟通传播方式的迅速与便捷。正是网络的强大功能，塑造了随时随地联系与互动的可能――科技的日新月异推动着工作、生活观念的一日千里。完备发达的沟通联络装备是过上SOHO生活的前提。
路透社的一份报告显示，金融专家们预言：在今后10年里，他们的公司将更多地为家庭着想，因为雇主们鼓励职工在家办公，因特网将成为主要贸易工具。
不难看到，国际上拥有SOHO主义思潮的人愈来愈多，SOHO的概念也开始将新时代网络经济条件下的创业者从集中的办公区域中分解出来，通过电脑的网络功能联系着分散的、独立的、自由的工作方式，打破了集群式的、团队化的、统一协作的工作方式，从而居家与办公、生活与工作实现和谐一体化，将幽静而独立的生活空间融通于繁杂的办公模式，使工作区域更接近于家庭的生活状态。
这种自我设计生活轨迹、自我把握生命节奏、自我实现自由的生存保障形态，可以说是SOHO最大的特征――不愿局限于在固定办公地点和办公时间追求自由办公的工作者。
而近年来那些高速增长、掌握科技潮流的大量中小型公司也自愿将自己归入SOHO一族。他们代表了信息技术的发展下职业选择的自由――SOHO主义的核心，应该是自由职业而非家庭办公。
观察家认为，SOHO主义者的生活方式在体现出当今网络社会的“自然而然”的规律。所以有人坦言，随着电子网络对人们生活的进一步渗透，将会有更多的商业活动小型化，SOHO主义族群势必越来越多。
越过铁饭碗的前世今生
“铁饭碗”渐行渐远
曾几何时，中国人的普遍生活理想，就是拥有一份“正式工”的工作，住单位分的房子，然后安心干一辈子，退休了还有退休金。于是，这样的工作被人们称作“铁饭碗”。多年以来，“铁饭碗”的确是一个有中国特色的词，它意味着工作安逸、收入稳定，统一了普通民众生活理想的度量衡。
市场经济在中国初步建立和刚刚推进的时候，由于在“终身雇佣制”和“大锅饭”中产生的惰性，一些人因手中紧抱的“铁饭碗”被蜕化成“泥饭碗”，一下子就恐慌起来。但过了一些年，人们逐渐看到“泥饭碗”更能带来效率和财富，就业观念也开始有所转变，“聘用制”和“合同制”也自然而然地被人们接受，“泥饭碗”也开始“进化”为“新铁饭碗”。
“新铁饭碗”理论说，铁饭碗不是说一辈子在一个地方有饭吃，而是说不管到了哪里都有饭吃。而这就隐隐开始接近于“SOHO主义”的某些痕迹了。只不过与“铁饭碗”、“新铁饭碗”相比，SOHO主义走得更决绝：没有工作的稳定性，没有福利保障，甚至再也没有了团队的归属感。但它同时带来的自我、自由、个性，迅速被新生代捕捉到，并发扬光大。如果说这也算一股潮流的话，那么它已经开始摆脱上个世纪那两个饭碗之间的争论，越来越多的人，开始背对职场，剑走偏锋。于是，我们看到，这个SOHO军团，个个身怀知识和技能，在自我价值实现的道路上，我行我素地“吃自己的饭，流自己的汗”。
就此意义上来说，这确实是一场职场的“革命”。这场革命，为“铁饭碗”走下神坛加了一个注脚，同时，也可能给新一代的青年人带来一次职场的柳暗花明。
越来越多的共识在SOHO族中形成。他们所追求的或者自我界定的生存状态，包括自我时间的管理、个人特长的应用和个人意志的发挥，构成了SOHO的基础，跟环境之间的关联反而减少。可以这么说，SOHO骨子里其实是一种生活方式。可以想象，未来的SOHO不仅仅是Home Office的含义，而且会转入虚拟办公室这样一种概念，虚拟性将是SOHO主义的未来。
SOHO是柄双刃剑
自由职业思潮的滥觞，与点点滴滴的工作细节不无关联：SOHO一族不用看老板的脸色过日子，同事间的明争暗斗，互相排挤也和他无关；不受上下班舟车劳碌之苦，不受挨挤塞车的罪；没有迟到早退之说，可以与打卡机说拜拜了；夜猫子晚上不睡、白天不起的终极理想可以实现了；有大把的时间可以混迹于喜好的音像店、书店、酒吧、街边摊；再也不用应酬无聊的客户，聚在一起的都“情投意合”，可以痛快淋漓地嬉笑怒骂；甚至可以穿着真丝睡衣“上班”……这样的生活多让人羡慕啊！可是，SOHO真是那么完美吗？也许我们只看到了一面，而任何事物都具有两面性。
刚开始在家办公的那阵子，Linda着实乐开了花，不用一大清早爬起来挤地铁，不用成日呆在沉闷的办公室里焦头烂额，小心翼翼地看上司的脸色行事。天天都有大把的空闲时间随心支配，月月照样还有“薪水”拿！试问，天底下还有比这更让人神往的小日子吗？
但是，最近她感觉SOHO的日子不仅没有以前那般爽了，取而代之的反而是一种无可名状的空虚、失落、抑郁，甚至还出现了经常失眠、精神恍惚、经期不正常、情绪容易失控等状况，实在是烦煞人也！其实，Linda所经历的情绪反差同样也是许多SOHO族会遭遇的头疼问题，我们在这里不妨称之为SOHO综合征。
从表象来看，“不务正业”的SOHO族们享受的是一种不受束缚的生活方式，但从本质上看的话却并非完全如此――这种自由自在的生活方式，也在考验着SOHO族们把握和管理自我的最大极限；一旦出现调理不当，SOHO综合征也便跟着接踵而至，令自己的身心陷入极大的困扰之中。
此外，SOHO的生活隐忧随处可见：没有固定收入，风险完全自己承担，很有可能今天不知明天下锅的米在哪儿；容易患上自闭症，不爱出门，引发社交恐惧症；过度的自由换来的是更大的失落感，过度的聚会换来的是更强的孤独感；太有时间思考了，容易导致心理幽闭，造成极端偏执；生活的不规律造成内分泌失调，肠胃系统紊乱，偏头痛……
SOHO是柄双刃剑，潇洒自在的同时，需要注意的地方还真不少：SOHO要耐得住寂寞，否则无法完成独立作业；SOHO要具有较强的自律性，否则无法按时按点按要求地完成工作；SOHO要适当收敛个性，没有人愿意付钱给一个怪癖多多的家伙；SOHO要学会经营自己，若不“钟情”于自己的主力客户，劝你还是别做SOHO的梦了。
其实真正的SOHO一族对以上问题并不特别在意。如果你很认真地让他阐述“我究竟为什么要SOHO？我适合SOHO吗？”他会对你的问题嗤之以鼻，“这有什么为什么！就是不想上班了呗！任何不想上班的人都适合SOHO。实在活不下去就找个工作继续上班，有什么大不了啊。”这就应了那句老话：有钱难买好心情。可对于以下五条，作为SOHO的你果真乐意平静地接受吗？
首先，收入变得不确定。自由的代价就是不再有做公司白领时每月领固定工资的欣喜，而是今天不知道明天的活儿在哪儿，这个月不知道下个月的收入会怎样，缺少安全感。
其次，创业初期会很艰难。这一点不言而喻。
第三，缺少了办公室的欢娱气氛。做自由职业者虽然少了同事间的人际冲突，但也同时失去了办公室的那种充满生机的人气。
第四，信任度建立比较困难。一个独立的人要凭借自己的能力与客户建立关系比较困难，往往需要一段时间，或者更长时间来建立彼此的信任。
最后一点就是压力大。对自身和家庭成员来讲都会有无形的压力，做了自由人，原本享受的许多待遇都会遇到各种门槛。更可怕的是，一旦跟不上潮流的变化和时代的发展，就有可能被淘汰出局。
展望未来还看今朝
虽然SOHO综合征给SOHO主义者带来诸多困扰，但事实上，在一些发达国家，SOHO已经被大部分人所接受，普及范围也逐渐较少地受到教育程度的约束。大量的SOHO主义者成为了美国中小型企业发展的中流砥柱。据统计，目前美国工人在“家庭办公室”完成部分工作量的雇员占雇员总数的30%，完成全部工作量的占10%。
美国Cahnersin-Stat曾做过一个调查报告，结果显示，早在2001年，利用互联网在家工作的人数为2100万人。而到2005年，这一数字增加到3500万。
经济学家迈克・英格伦在谈到SOHO时说：“独立的办公室和家庭办公的发展趋势，意味着工作场所将更加为家庭着想；增加家庭工作安排将会减少交通时间，因而有可能增加实际的工作时间。”
随着互联网的兴起和普及，“SOHO主义”的好处体现得越来越多，人们已逐渐从旧观念、旧意识中走出，自由而又浪漫的工作方式吸引了越来越多的人加入这个行列。美国《商业周刊》预测：“21世纪将有越来越多的人适合在家上班。这不仅是一种理念，更是一种生活方式，适应经济给更多人带来了创业机会。”
