盲人协会工作计划范文

导语：如何才能写好一篇盲人协会工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、康复工作：根据残联康复部的工作计划的要求积极的配合残联的各项康复工作，在原有的康复工作中基础上达到创新、巩固和提高。把办证残疾人的康复档案全部建立起来完善年的康复档案的填写工作。对低视力、聋儿、白内障等残疾人做好摸底工作及时上报给残联好对他们有针对性的进行康复。积极的做好残疾人的用品用具的供应工作。掌握他们所需求的各种用品和用具，及时的汇报给残联经行配置。并且和市三院联系争取在助残日到来之际对全社区的残疾人经行一次大型体检工作。对个别残疾人有针对性的介绍到康复中心进行康复训练。

二、就业工作：积极配合残联抓好残疾人的就业工作。掌握好本社区的失业人员，一旦有就业机会，及时向他们提供，解决他们的就业问题。并配合好残联和各个部门对残疾人经行职业技能培训。使每个残疾人都能有一技之长，才能扩大就业面。鼓励的残疾人自主创业和个体从业。针对我社区的盲人多的特点和残联积极配合开展“盲人按摩妙手兴业：的二期工程。

三、宣传文体、信息化建设工作：根据残联的工作要求，积极开展好助残日活动争取在社区搞好两个新颖的大型活动。来丰富残疾人的文化生活和精神生活。积极配合残联做好第四届残疾人的职业技能竞赛和残疾人运动会的人员的摸底调查工作发现人才及时上报给残联。市残疾人有展示自己的才能的机会。在信息化建设中积极做好信息化管理工作，做好博客的撰写工作及时的把社区的残疾人活动和工作情况发表在博客上，及时准确的做好残疾人的信息录入工作。并做好社区残疾人活动的手写记录和影像留存工作。积极准确的做好各项工作报表。不定期的打电话给残疾人了解他们的生活和家庭情况。做到心中有数。提高自己的信息化的工作水平，加强业务学习。提高自己的工作能力。

四、组联工作：设立协会组织，建立协会制度，把志愿者队伍更加完善帮助所联系的残疾人解决生产、生活中的实际困难，更好的服务与残疾人。结合、维权、社会保障、康复服务、就业等项工作，宣传落实各项法律法规，团结残疾人，教育残疾人，服务残疾人的作用。建立健全残疾人档案及残疾人康复、维权、就业等服务记录。

篇2

那么，企业年度工作计划该如何制定呢？在计划制定的过程中要注意哪些问题？该计划是粗放式的，还是要精确到年月日？ 要制作一个结构合理、内容充实、外观漂亮的企业年度计划书，还真存在不少的技，需要花费一些心思。

年度计划所包含的内容

工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。比如销售部门，则更多的偏重于数据说话，销售额要达到多少，具体分解到产品中每个产品的贡献度是多少，划分到区域和季度又该如何达成，同时对渠道开发和终端网点的设置上也需要数字说话。而市场和品牌部门则相对更感性一些，会以描述性的语言为主，数据则作为辅支撑，在创造价值的同时，更多地体现在花多少钱，如何花钱上。人力资源部门则落脚在绩效考核、人员招募和培训、人才结构的优化和员工稳定性上下功夫。作为老板则更多地从全局的角度，提纲挈领地规划年度工作计划。

归纳起来，一份完整的年度工作计划，应包含如下一些内容：

首先，要对整体市场环境进行分析，并给出专业的判断。这里的市场环境包含宏观的所在国或区域经济运行走势，法律法规的出台、行业协会的行为及政府监管力度等对所从事行业的正负面影响；所在行业整体市场情况分析及其走势判断，比如说办公家具行业走势、工程客户和终端消费者对办公家具的认知和接受度的变化等；行业内主要竞争对手的发展情况，以及重要行为活动及该活动对本企业的影响分析等。通过此种分析方式，往往可以系统的研判以推断将来（下一年度）的行业和市场趋势。

其次，对企业（部门）自身经营情况进行简要的盘整，并列出可能存在的问题，为下一步具体计划的提出打下基础。这一步非常重要，决定了企业（部门）是否能够对自我有一个清醒的认识。此环节可以从内外部两个方面去总结和评定，比如外部资源和外协机构的配合辅助情况，内部各部门间的协同性、对所定目标的一致认可性等。至于具体体现的指标，则包含了年度任务的完成情况，比如从产品销售额、市场占有率、分季度和月度的完成情况、区域指标的完成情况；新产品开发上市、主力产品和淘汰品的年度推进情况，通路的变化及精耕细作情况、空白区域的开况，客户和消费者的满意度情况，品牌塑造之知名度、美誉度、满意度和第一提及率等情况的变化，媒体传播率、公关及促销活动推广率、员工配置率、费用预算使用率，等等。一些企业为了的到客观真实的数据，往往会委托第三方市调机构进行调查。

第三，具体新年度工作计划。如果说上文两个环节是简要的分析和总括，以使年度报告更系统和全面，能够使报告的撰写者和阅读者有一个整体把握的话，那么本部分则是决战新年工作的一个灵魂和纲领，一旦此部分得到确定，整个年度工作便有了指针和方向。那么企业在今后的工作中，更多地是围绕第三个环节进行修正、丰富和完善。

在编制年度工作计划的时候，首先需要引进SWOT分析模型（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats，第一个字母缩写），进一步给企业或部门定位，明确企业的优势、劣势、机会点和威胁点，扬长避短，发挥企业最大的潜能，制定出更有针对性的市场营销策略。

接下来就是给自己设定一个明确的目标，这个目标往往以理性可考评的数字目标为主导，比如年度销售指标、分产品贡献指标、市场占有指标、网点开发指标、大客户销售与零售指标、人员流失率指标等。目标的设定必须与所在地的宏观经济走势与行业走势结合起来，参照近两年的公司运营状况，以及下一年度公司的整体资源和资金支持程度。目标的设定不能过高也不能过低，过高达不成没有意义，过低就失去了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板，必须跳起来才能够摸得到。

设定完目标后，接着就要拟订经营策略。这里指的策略是指战术，即围绕所拟订的各项目标，通过什么样的方式和手段去达成的问题，比如品牌塑造怎么做，广告是否要找代言人，广告的投放是以央视为主，还是以各地方媒体为主导。各品类产品的目标消费者是否需要进一步聚焦和定位，如何聚焦推广。产品的升级换代是否有一个完备的策略思想去支撑。重点市场与非重点市场如何划定及政策倾斜和扶持。针对产品的行业销售与终端零售之间，该有什么样的新的策略去应对和调整。年度是否应该设定系列大型的公关活动，这样的公关活动如何与品牌匹配及整体产品的集中推出配合，等等。这里有两个例子，统一冰红茶为了配合新产品的上市及旺季的销售，在2003年4月至9月在全国各高校举办“统一冰红茶校园歌手大奖赛”。而诺基亚为了以中低端手机开拓三级市场，则于2006年4-6月在华东16个地级城市巡回开展“梦想成真”的路演。

如果说年度工作计划中经营策略是架设梯子，那么行动计划则是沿着阶梯攀爬，二者一脉相承。行动计划更多的是时间的推演，即以季度或月度设定要做什么工作，在哪里做工作，都需要哪些部门和哪些人员做该工作，整体如何配合。简单点说，行动计划就是时间表的推进问题。

任何工作都需要支持，而最大的支持莫过于资金的到位了。因此，在年度工作计划的最后，要专门有一项费用预算。做费用预算也有一些学问，要把握好一个度，高了可能不能够获得批准，而低了将来在开展工作时会受到种种限制。

做年度计划的技巧

以上就企业年度工作计划的内容作了总体的概括。在年度计划的编制过程中，也还有一些技巧或者和方法值得借鉴和遵循。如果运用得当，可以起到锦上添花的效果。

首先要明白的一点，年度营销计划更多的是一种基于年度工作分析和总结基础上而撰写的工作策略和思路，它还仍然是一个纲领，并不需要非常的具体。而每一个具体的环节和思路都需要另外拟订非常详尽的行销计划和可执行性的方案。因此，具体详细的行销计划是要分解到季度或月度来制定和执行的。只有这样才具有现实意义和针对性，与当时企业所处的时间、环境和竞争对手的动态匹配起来，从而形成更大的“杀伤力”。

其次，目标的设定需要层级加码。根据笔者所服务企业的经验，一般企业对销售人员的指标设定从上到下一级级都会有一定的比例的加码提高。这种做法能够保证企业整体目标的完成率乃至超额率。至于加码的比率，因人因企业而异，一般会在30-50%之间。

篇3

怀着大爱做小事

特蕾莎修女曾言，“我们不见得都能做大事情，但是我们能怀着大爱去做小事情。”是的，行善之举何曾有过国界之分，但凡益于社会，便该大力提倡！许荣劳先生祖籍福建，“为人民服务”的思想贯穿了他的整个童年。

尚在小学期间，他所就读的学校就设立了好人好事的奖励机制，互帮互助的氛围极其浓厚。每次放学回家，他都会热情地为邻居或长者挑水担柴，力所能及处皆不吝伸出援手。这样的好习惯，被他完整保留，一直到正式加入社团之前，对身边的人皆有求必应。

许荣劳先生于1973年来到香港，于1984年进入美国友邦保险（百慕达）有限公司工作，至今27年过去，已是资深分区经理。实际上，令他投身保险这行的缘由，正源于从小培养的那份乐善之心。

许荣劳先生有位堂兄，当年亦在香港打拼，他上有母亲，下有妻女，须独自抚养六人，负担很重。那一天，本轮到这位堂兄上夜班，但令人扼腕的是，或许是劳累过度，他在白天休息时突发心肌梗塞，悄然去世，时年仅三十八岁。作为近亲，许荣劳先生将往生之人的骨灰带回家乡，负责操办其后事。

至今，他都不忍回忆，直叹道：“（一家人的顶梁柱轰然倒下）亲者一片哀伤。”葬礼过后，有好心人曾提醒许荣劳先生，“您的堂兄是否买过保险？”彼时，人们对保险的概念还较为模糊，并未普遍接受，许荣劳先生亦然。经此指点，他开始了解其中的奥妙所在。

原来，保险是一种风险管理方法，分为财产、人身等许多种类，投保人定期交纳保金，在遭灾时即可获得赔偿，减少经济损失。世事留心皆学问，由浅入深，他与保险结缘。为了帮助更多的人受益，他以此为业，而为了对客户负责，他更是不离不弃，从未转行。问及时，许荣劳先生斩钉截铁地说，“这是对客户的承诺，如果一走了之，原有的业务无法跟进，定必辜负人家的一片信任。”言外之意，许先生始终在为他人着想，把付出当作最大的寄托。

不知不觉间，他与并肩同行的团队成员相伴多时，少则十年，多则二十三年，为公司已创出不错的成绩和良好的口碑。2012，龙年初至，许荣劳先生已制订了新的工作计划，欲招贤纳士，吸收更多年轻的成员，一同迈向未来。相信，怀着一颗精诚为客户服务的真心，他与所带的团队定将续创辉煌。

忠诚不二为公益

对待事业，许荣劳先生专心致志，对待公益，他亦是忠诚不二。1994年，许荣劳先生加入国际狮子总会中国港澳三零三区香港南九龙狮子会，自此一路服务至今，钟情不悔。

家喻户晓，国际狮子会是一间国际性大型服务组织，分区遍布整个世界，仅中国港澳303区就已发展了66个属会。所有会员无不履行“我们服务”的宗旨，继承出钱、出力、出席、出心的“四出”精神，但显然，并非每一个分会的具体情况都为大家所熟知。

据了解，南九龙狮子会成立于1976年，至今已有36年的历史。会员约有50余名，汇集了社会各界爱心人士。数年来，除响应303区带头举行的大型活动，及扶助受灾地区之外，他们还齐心协力地在福建省内捐建了三所学校，在乳源瑶族自治区修建两间乡村医疗站。

虽然善举从未间断，但是总结成果，许荣劳先生的感受并不徒留喜悦，“因会长换届，服务主题接连更替，以至有时我们不得不留下遗憾，那就是之前做的部分事情之后没有持续跟进。”认识到这一点，2001至2002年，他担任该会会长期间曾特地和热心会员们一道，花费了一番功夫，找回原来帮扶过的学校，继续给予支持。由于当时工作表现突出，他还获得了“最佳会长”的荣誉。

许荣劳先生介绍，在自己加入南九龙狮子会的那一届，为施展望狮兄就任会长，施狮兄曾领导本会联合福建希望工程基金会，分别出资二十万元，为福建漳州平和县山区捐建了崎岭中学和时坡小学。遗憾的是，鉴于换届、更换服务主题等原因，助学义举未能持续。

寻回这两所学校之后，许荣劳先生和该会成员开始着手扶持工作，接下来的每一年都定期出资，积极援助学校的基本建设。渐渐地，电脑房、图书室、运动场皆一应俱全，奖学金和助学金亦有效启动和运作，令学校的外在面貌和内在风气焕然一新，整体质素大幅提升。可喜的是，在此过程中，双方还形成了帮扶结对形式，由各会员个人选择家境贫寒的助学对象给予资助。

许荣劳先生就曾支持了多名学子，其中有一位学子成绩相当优秀，而许荣劳先生一直资助她到高中毕业，后因其兄长已毕业参加工作，减轻了家中负担，已能自力更生才圆满中止。提及时，他还不住地夸赞这孩子聪明，尽现长辈的慈爱之心。现在，他又援助了三名贫困学子，致送温暖的行动似乎无意停止。

随着人口政策的提出，独生子女家庭日益增多，人们负担减轻，生活水平日益提高。许荣劳先生说，“时坡小学刚开始时有200多人，最后一年仅剩80多人，加之交通变得方便，山上学生多已下山，唯只有被迫关闭。崎岭中学尚在，但学生数量亦生变化，由最初的1200人锐减到如今的800多人。”如此境况并没有打消大家助学的积极性，其后，他们又将一间“沙溪中心小学”纳入受助范围。

该校位于广东韶关乳源瑶族自治区，是当地的一所重点小学。“这所学校人数较多，但生活条件尚显简陋，我们便出资完善了（教学楼、食堂）卫生间，另做了些改良设施的工作。”这般义举感染了当地政府，亦出资修建了运动场，令他看在眼里，喜在心里。

南九龙狮子会不仅帮助贫困学子，亦关爱残障儿童。数年前，该会还在福建捐建了一间特殊的学校，里面有一群特殊的孩子。据许荣劳先生叙述，该校大约有一百多人，大约每名教师需要照顾四五名学生，由于情况特殊，当地政府对该校的学子给予了长期的支持，但在教师的福利方面则稍显欠缺，因此，南九龙狮子会专设立了教师奖，以作鼓励，执着至今。

助人之心 始终常在

捐资助学，区区四个字，但实践起来远不止四年，担任南九龙狮子会会长之时，许荣劳先生帮助的地区不大，受惠的学校不多，但无论如何，都达到了利于教育，利于后代的目的，值得学习、借鉴。可与之媲美的是，他对扶助失明人士有一腔不移之志，万众瞩目的“视觉第一•中国行动”，他为之坚持了十年，这就是一例。

据悉，“视觉第一•中国行动”由中国残联、卫生部与国际狮子总会共同发起，是全世界最大规模的一项防盲治盲行动，已取得丰硕成果。至2011年为止，为706万人成功完成了白内障复明手术。行动分为三期，第一期是1997―2002年，主要减少白内障致盲人数，实现负增长；第二期是2002―2007年，主要培训眼科治疗人员，完善医院眼科治愈能力；第三期于2011签订合作意向书，尚在进行当中。

许荣劳先生是众多参与者里的一个，任“视觉行动”小组主席，在第一、二期实施时全程跟进。众多省会中，他主要帮忙负责福建省内的视觉行动。每年，他都会和一批新会员来到对应地点，查明需要，适时反馈。“当地人需要我们的鼓励和关心。”他如是说。若非怀德怀仁，怎会为非亲非故之人尽心尽力十年？这便是善念已融入心中的结果吧！

他是南九龙狮子会的活跃份子，另在总会的龙舟队里还担任有小组召集人一职。一年中，定时训练九个月，一为年长的狮兄，二为狮子会中学，意在锻炼身体、娱乐心智、培养感情，这项运动令一向推崇身心健康的他积极性高涨，甘愿为之忙碌。提及于此，许荣劳先生还添加了一项“财务健康”。他强调，“身体、心理、财务这三样的健康对我们来说都非常重要。我们需要的并不多，应该学习一下山区的孩子，他们生活在简陋的环境之下，但是笑脸依旧灿烂。”

生活中的许荣劳先生澹泊、乐观，不盲目追求华而不实，业余时间多用来看书、看励志碟、爬山、划船，日子好不惬意。最近，他认知了一位台湾医生，开始研究其发明的原始点疗法，经亲身尝试，觉有不错效果，便热情地跟身边的朋友们分享、交流。

助人之心，始终常在，可敬，可佩。