基建安全重点工作计划范文
时间:2023-04-11 06:39:10
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篇1
关键词: 石油企业;安全文化建设;阶段划分
中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1006-4311(2012)16-0113-02
0引言
石油企业作为高危行业,由于高架作业、重型机械、高压钻采、有毒气体等因素,必须加强安全教育,增强安全意识,防范安全事故的发生。因此,本文对安全文化建设的具体工作进行分析,将石油企业安全文化建设进行阶段划分,以期更好地完成安全文化建设各阶段的具体任务,从而使石油企业安全文化建设工作更具有实效性。从石油企业安全文化建设的具体工作和所包含的内容来看,可以将石油企业安全文化建设的整个过程从大体上划分为四个阶段,即安全文化建设的规划阶段、培育强化阶段、实施与巩固阶段和跟踪评审与反馈阶段。通过对整个过程进行阶段划分,明确阶段性目标和各阶段的具体任务,并根据阶段目标和具体任务的分解,制定具体合理的实施方案。通过具体规划,有序的推进,必将有助于保证石油企业安全文化建设工作的顺利进行。
1石油企业安全文化建设项目的阶段划分
1.1 安全文化建设规划阶段石油企业安全文化建设规划阶段也可以理解为准备阶段,也就是为建设石油企业安全文化所做的各项准备工作,并做好具体的建设规划。在具体实施过程中,要做好规划,先要明确石油企业安全文化建设要达到的目标和最终效果,然后明确如何结合企业的实际情况建立观念文化体系。由此可见,石油企业安全文化建设规划阶段要做好安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物质文化建设的具体方案。完成这个方案的制定需要做好规划准备、调研沟通、树立媒介三个具体步骤。规划准备过程中,要明确石油企业安全文化建设的领导主体,建立负责机构,指定负责人员,并做好安全文化建设的作业日程安排,从而形成有计划的实施过程,按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里、循序渐进的建设程序,推进、石油企业安全文化建设各项具体工作的有序开展。我们要结合社会经济发展趋势,制定符合石油企业实际的发展战略,促进石油企业安全文化管理体系的不断完善。在建设规划上,抓住现状,着眼未来,根据石油企业自身特点,制定短期规划(大约1年)、中期规划(2-3年)和长期规划(3-5年),并在每一阶段联系实际、有针对性的提出阶段目标和工作侧重点。调研沟通的过程中,石油企业领导成员、专家组成员要进行沟通,按照石油安全文化体系和运行模式从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化四方面来确立。安全行为文化的建设内容是加强对石油企业员工的行为控制,建立健全安全监督检查机制,使其在安全、良好的作业境中及严密的监督监控管理中作业,不存在违章的条件。预防“人”的不安全因素,使员工工作标准化、放心化、正规化。树立媒介就是要制定《石油企业安全文化管理手册》;加强其他安全文化媒介,比如:石油企业安全文化宣传手册、石油企业安全文化发展纲要、石油企业安全文化员工手册、石油简介、石油企业安全文化内部报刊、石油安全局域网络、石油安全历史记事的光盘、书籍等的建设。
1.2 安全文化培育强化阶段石油企业安全文化建设规划阶段的主要工作是培育强化石油安全文化,通过教育、培训和宣传,灌输安全文化观念,有计划、分层次的导入安全文化。具体分为安全宣传、安全教育、石油企业安全管理三个步骤进行。安全宣传环节的主要内容是提高石油企业员工的安全意识,进行安全宣传的内容主要是安全文化的由来、当今石油企业安全文化状况、不安全行为的后果和严重程度、优秀企业安全文化的标准和做法、在安全文化管理中的典型代表和模范示例等等。石油企业价值观的内容抽象但可以通过具体晚会、汇演、综艺节目等形式得以表现。石油企业可以在日常的管理中利用相关安全生产方针、标准、政策、法规等,有效的宣传安全生产和事故的预防。使安全文化扎根于人们的心中,以思想上的安全保证行为上的安全。石油企业要重视事故资源利用,加强事故案例学习,提高全员风险意识和风险控制能力;要加强变更程序管理,强化对因法律法规、标准规范以及人员、工艺过程、设备、工作环境变更而产生的风险的控制;要进一步加强和规范承包商管理,严格承包商准入资质审查,承包商HSE管理应满足企业的HSE管理体系要求;要加强一线岗位人员HSE技能的培训,强化其岗位HSE风险识别、控制和应急处置等技能。
1.3 安全文化实施与巩固阶段石油企业安全文化实施与巩固阶段是对石油企业安全文化建设进行分析评价后对其进行确立巩固的阶段。本着持续改进的原则,石油企业安全文化在保留旧有的文化传统的基础上有所创新,大胆运用新的方法手段,针对企业安全文化的不同层面不同场景进行巩固。运用传统有效的安全文化实施手段,继续对各类员工,尤其是特殊岗位的技术性员工,要加强日常教育,要求持证上岗。在危险区域和生产现场,要通过安全标语、事故警示牌等方式强化对安全事故的防范,通过安全标志(指令标志、禁止标志、警告标志等)深入人心,融入意识,逐渐形成一种能够约束行为,转化为主动重视安全的行为。同时,要推行现代的安全文化实施手段,简化工作程序,促进技术及工艺的安全化。对于影响人员身体健康,危及生命安全的车间、厂区,要进行定期或非定期的安全检查,采取灵活的组织方式来实施安全文化建设的具体工作和巩固安全文化建设成果。
1.4 安全文化跟踪评审与反馈阶段石油企业安全文化跟踪评价与反馈阶段主要是对石油企业安全文化体系建设进行跟踪评审和反馈。通过跟踪石油企业安全文化建设的实施过程,掌握各项具体工作是否满足安全文化建设需要,明确石油企业安全文化建设具体工作与安全文化建设目标的一致性,以调整和改进工作方法。根据石油企业安全文化观念要求,要对建设过程进行不断改进,持续提升石油企业安全文化建设的实效性。提出修订管理制度的内容要求,经过石油企业文化管理部门批准后,修订和完善石油企业管理制度。石油企业安全文化建设是一项长期性的工作,并非一朝一夕之事,不但要做好长期建设的准备,而且还要做好持续改进的计划,必须在长期的实践中不断发展和改善。安全目标是石油企业首要的目标,人的安全是重中之重。既要建立石油企业安全目标责任体系,又要将安全目标责任保证落到实处,石油企业各部门要做到抓安全任务抓到底的精神和魄力,各分公司经理负责本公司的安全文化建设项目,基层负责人每个人负责一个班组的安全文化建设,持之以恒的参与安全活动,领导要跟踪落实安全目标责任。
篇2
安全责任重于泰山,抓好安全管理是一个永恒的主题,是压倒一切的重点工作。刚才,我们收听收看了国家电网公司安全生产电视电话会议,听取了国家电网公司*副总经理、*副总经理和集团公司*总经理的重要讲话。下面,结合公司当前的安全生产形势,就会议的贯彻落实讲几点意见:
一、要切实提高抓好安全工作极端重要性的认识。电网安全事关经济发展,关系人民生活和社会和谐稳定。今年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司上下认真贯彻科学的电网安全观,严格落实各级安全生产责任制,深入开展“爱心活动”,实施“平安工程”,深化反事故斗争和“无违章企业、个人”创建活动,加强现场安全监督,实施硬指标查禁违章,超前管理,超前防范,较好地完成了各项生产基建任务,保持了安全稳定的良好局面。截至12月19日,实现连续安全生产2667天。面对越来越高的安全纪录,面对公司令人鼓舞的良好态势,越要求我们对安全工作决不能掉以轻心,决不能有丝毫的麻痹松懈思想。尤其是在当前年底将至、春节临近的关键时刻,确保安全生产,更是压倒一切的重点工作。我们要清醒地看到,由于地方经济的快速发展、电网规模的迅速扩大,影响安全生产的不稳定因素不断增加,电网安全始终面临风险和压力。我们必须保持“如履薄冰,如临深渊”的忧患意识,牢固树立“违章不禁,隐患不除,事故终究要发生”的理念,从建设和谐企业、服务构建和谐社会的高度,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,加大安全工作力度,巩固安全生产良好局面。
二、坚定不移地抓好安全生产。要深入贯彻人员、时间、力量“三个百分之百”的要求,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,始终把安全管理作为第一基础,按照“谁管理、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则,把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。要严格落实各级安全生产责任制,进一步健全安全生产保证体系和监督体系,全面落实反事故斗争25条措施,深入持久地开展硬指标查禁违章和“无违章企业、个人”创建活动。要加强电网运行分析,密切注意电力供需形势,合理安排生产计划,强化调度统一管理。全力做好基建安全生产工作,大力推行标准化作业,做好冬季“四防”工作,确保设备健康运行。进一步加强农电安全稳定工作,全面推行农电现场标准化作业和安全性评价工作。加强电力设施保护,进一步健全完善三级护线网络,形成群防群治的电力设施保护格局。深化警企合作的长效工作机制,加大线路防护区清障工作力度,减少电网外力破坏事故,依法打击盗窃、破坏电力设施和窃电犯罪行为。要加强队伍建设,强化安全思想教育和安全知识培训,按照集团公司《关于开展安全培训工作的通知》要求,认真做好集团公司视频辅导前期准备工作,确保培训效果,进一步提高员工尤其是一线员工的安全意识和安全技能,为确保电网安全提供素质支撑。要结合工作实际,超前思考和谋划好20*年安全生产工作,全面做好明年春季检修准备,严格落实集团公司工作计划,确保计划执行的刚性和严肃性,确保今明两年工作有序衔接,为明年工作开好头、起好步。
三、进一步加快电网建设步伐。建设坚强电网是安全生产的基础保证。当前,公司电网建设任务繁重,基建、生产、物资、财务、营销等部门要加强协调,通力合作,全力推进,发扬顽强拼搏、连续作战的优良传统,加快220千伏*输变电工程等重点工程的建设步伐,确保各项工程按期竣工投运。要认真贯彻落实《*电网“十一五”发展会谈纪要》和市政府于12月6日召开的电网建设协调会会议纪要精神,主动加强与地方党委、政府的汇报沟通,依靠政府支持,统筹协调解决好工程建设涉及的规划、计划、征地、拆迁、民事等问题,落实电网建设发展优惠政策,为电网建设创造良好的环境。要统筹安全、质量、工期和效益,倒排工期,制定里程碑计划,建立定期调度例会制度,强化施工全过程管理,加强关键点控制,创建精品工程,做到“零缺陷、无隐患”移交,确保工程达标投产率100。
四、切实做好冬季供电供暖工作。认真吸取*苇湖梁电厂因锅炉停运造成*市部分地区停暖事件的教训,结合市委书记、市人大常委会主任*在11月21日调研城市供暖等工作时的讲话要求,高度重视,制定措施,保证全市冬季负荷高峰期间电力安全和热力可靠供应。一是要强化电力需求侧管理,严格执
行市经贸委下发的有序用电方案,全面和超前做好电网迎峰过冬和明年迎峰度夏工作,确保全市电力有序供应。二是要加强阳光热电机组、供热设备的巡视检查、检修维护工作,超前防范,及时排除安全隐患,努力提高设备健康水平,确保机组和供热设施稳定运行,防止发生大面积停止供热事件。阳光热电要严格控制来煤质量,严把燃煤入厂质量验收关,防止因电煤质量下降影响安全生产。三是要进一步加强企业危机管理,建立健全预警和应急机制,修订完善处置电网大面积停电事件、突发事件信息报告等8大类应急预案,定期开展危机演习,提高危机应对能力和危机管理水平。要加强与政府、社会以及新闻媒体的沟通协调,充分利用社会资源,保证发生紧急情况时,能有效应对,避免产生重大社会影响。
五、要切实做好元旦、春节,国家电网公司、集团公司“两会”期间安全生产和保电工作。元旦、春节临近,国家电网公司、集团公司“两会”也将于1月中下旬召开,在这个关键时期,抓好安全稳定工作至关重要。各单位要充分认识做好节日期间生产、稳定等工作的重要性,层层落实责任,切实抓紧抓好。要认真开展以查设备健康水平、安全规章制度执行为重点的节前安全大检查,对重点部位、重要设备、重点线段、重要区域的输变电设施进行认真检查,发现问题,及时消除,确保安全稳定运行。今年电网建设任务繁重,各有关单位要召开专门会议对节日期间的工程建设进行安排,确保职工集中精力投入生产。同时要认真做好节日期间负荷预测,合理安排电网运行方式,确保电网全保护、全接线安全运行。
六、进一步加强治安保卫、消防和交通安全管理。节日期间是社会治安、交通安全的敏感时期,必须进一步加强办公、生活区的安全保卫值班工作,严格按照规章制度控制进出人员,保持正常的生产生活秩序。严格落实交通安全责任制,加强安全教育和车辆管理,确保交通安全,杜绝公车私用、私车公用。加强消防安全管理,确保不发生治安、消防事件和交通事故。
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