街道机关工作计划范文
时间:2023-03-26 08:49:35
导语:如何才能写好一篇街道机关工作计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一、进一步加快城市化改造步伐。
20****年是我街道城市化改造旧村拆迁的重要一年。按照市、区政府总体工作部署,今年的城市化改造旧村拆迁的主要任务为:结合市政府“五路四桥”重点工程及区政府城市西侧路网改造计划,力争完成双杨、胜丰(铁路以东部分)、西成及联丰等四个村的旧村改造。其中上半年计划完成胜丰铁路东侧三个自然村的旧村拆迁,下半年计划启动完成双杨、联丰、西成三个村的旧村拆迁。同时计划在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任务。同时,要加快城市西部的基础设施建设,街道将积极配合,协助推进通途路、丽园南路、机场路延伸段等城市主干道建设。
二、进一步加强城市管理队伍建设。
按照省、市、区委关于“作风建设年”的总体布署和市城管局关于开展“争当优秀城管干部,争创一流工作业绩”主题教育活动的总体要求,轰轰烈烈地深入开展以“双争”主题教育活动为主要内容的“作风建设年”活动,力争通过“双争”活动,努力使综合素质有新的提高,工作作风有新的改进,业务能力有新的增强,各项工作有新的进展。同时继续巩固、完善中队的各项管理考核办法,创新中队管理机制,加强中队政治、业务学习,加强队员的思想道德和纪律作风建设、提高执法能力和水平,开展树岗位标兵的活动,使中队形成团结奋进,争先创优的工作氛围,促进中队的凝聚力和战斗力的进一步增强。
三、深化路段和辖区市容面貌管理工作
围绕我区建立城管网格化运作管理思路,制定中队实施计划和考核方案,清除管理盲点,力争在短期内取得明显的成效,为网格化城管工作的成功尽心尽力。着力构建管查一体化的城管执法勤务体系。
在有条件的社区积极推行“社区引导、物业管理、业主参与、执法保障”的社区市容环境自治互动管理模式,整合社区管理资源,完善互动工作机制,提高社区市容环境管理水平。
加强大案、要案的执法比重,提高市容监管的办案效率,以“依法行政、严管重罚”的执法工作方针,加大执法力度和监督,着力解决市容环境管理突出问题,为我区创建全省首批文明示范城区尽心尽力。
四、完成辖区路灯升级改造任务、方便群众出行。
为改善我街道现有农村社区道路照明设施,逐步理顺撤村改居后城市管理设施工作关系,方便城乡结合部广大居民夜间出行,提高薄弱地段治安防控条件。按照上级政府要求,计划在上半年全面完成街道辖区城郊结合部路灯升级改造工作。这次原村属路灯专项整治涉及震丰等9个原行政村,预计将改造路灯796盏,投入资金约170万元。其中于春节前试点开展的前丰、后孙两个单位的路灯改造已于节前完成,极大地改善了两村的夜间照明条件,得到了当地居民群众的一致好评。
五、早发动、早部署,全力做好国家卫生城市复查迎检工作。
巩固发展国家卫生城市创建成果,是创建文明城市的基础,也是全民建设小康社会、构建和谐宁波的内在要强。作为城乡结合部街道,今年的“国卫”复查迎检工作对我街道提出了更高的工作要求。为做好复查迎检工作,街道将重点在城中村及城乡结合部市容环境卫生、集贸市场专项整治、“五小”服务行业专项整治、城乡“除四害”工作等多个方面开展有针对性的重点整治,逐步提高街道的城市管理水平,不断完善环卫保洁动态化等各项长效管理机制,使我街道的城市管理工作逐步走上规范化、制度化轨道。同时要以创建工作为契机,着力提升辖区动态保洁水平。在大幅度提高保洁员待遇后,要进一步巩固创建成果,加强对环卫保洁工作的考核和管理,提高街道辖区环卫保洁作业水平。
篇2
第一条为落实区委、区政府关于城市景观街区建设的工作要求,进一步调动驻区单位、商户参与城市建设的主动性和积极性,加快景观街区建设的改造进度,在全区范围内形成“比、学、赶、超”的整治,经区政府研究决定,特制定本办法。
第二条按照“政府引导、市场运作、规划先行、自主改造”的原则,由政府统一策划、规划,沿线产权单位、商户自主完成改造(整治)任务。
在资金的投入上坚持以下原则:
1、对于盈利性单位、企业,改造经费由产权单位自行承担;
2、对于非盈利性、经济困难的单位、商户,政府给予适度补贴;
3、对于难度大,进度快,提前完成工作任务的单位,政府将给予奖励。
第二章适用范围
第三条按照《区城市景观街区建设工作方案》要求,以全区市政道路为载体,从规划设计、拆除整治、新建改建和精细管理四个层次,对城市立面、平面、空间进行全面改造和提升。
第四条凡符合以下条件的单位和商户均适用于本办法。
1、积极配合、参与并实施区景观街区立面改造的单位和商户;
2、严格按照区景观建设立面改造工程规划设计方案,自主对沿街低层、多层建筑平屋顶改坡屋顶,对建筑立面进行粉刷、清洗、改造,对主要建筑物进行亮化,对广告牌匾进行拆除更换,对沿街围墙、
绿化等工程进行改造的单位和商户;
第五条对已列入小寨商圈和市城中村改造计划的项目,不适用于本办法。
第三章扶持办法
第六条建筑物立面装修、围墙改造扶持办法
1、对积极进行建筑物立面装修或围墙改造,并自行委托设计的单位和商户,规划分局、设计公司在三个工作日内完成立面装修、围墙改造效果图和施工图的审定工作,并进行现场指导;
2、各街办指派专人,协助沿线单位、商户免费为其办理占道施工许可手续。
第七条门头牌匾改造扶持办法
1、对积极参与景观街区建设工作改建、新建的门头牌匾,区执法局免费为商户办理审批手续;
2、对不符合《市门头牌匾管理暂行办法》的门头牌匾,因城市景观建设需要拆除的,若商户能在规定的期限内拆除,将免于处罚;
3、对配合景观街区建设的商户,区执法局将在年终评选文明经营户活动中给予优先考虑。
第八条广告拆除扶持办法
1、对未经批准擅自设置影响市容市貌、存在严重安全隐患和设置不规范的各类沿街广告和招牌的广告公司,若能在规定期限内拆除,将免于处罚;
2、对于已审批过的户外广告,若能服从城市建设大局,在规定时间内,按照规划设计要求自行拆除的广告公司,区执法局将在今后市政广告招标中予以优先考虑。
第九条建筑垃圾清理扶持办法
因城市景观街区建设产生的垃圾,区市容局免收建筑垃圾处置费,并协调清运车辆及时清运。
第四章补贴办法
第十条拆除沿街建(构)筑物补贴办法
1、对于违法建筑和超过批准期限的临时建筑,及未规定期限但使用年限超过两年以上的临时建筑,由产权单位自行拆除,不予补偿。
2、对于未超过批准期限的临时建筑,根据剩余的使用期限给予适当补偿。
3、对列入改造范围的合法建筑,按照国务院、省、市拆迁安置的有关规定予以补偿。
第十一条立面装修、围墙改造补贴办法
按景观规划设计方案,由产权单位、商户自主对影响市容景观的外立面进行粉饰、对房屋天面进行绿化或屋顶改造、对沿街围墙进行改造的补贴办法:
1、对盈利性单位、企业,改造经费由产权单位自行承担;
2、对非盈利性、经济困难的单位、企业,按外墙表面面积给予5%—10%的补贴;
3、对沿街商户,按照规划设计方案,对建筑立面进行装修(或清洗),给予外立面改造工程补助。
第十二条门头牌匾补贴办法
严格按照景观规划设计方案,在规定时间内重新更换门头牌匾的商户,给予总造价10%—20%的补贴。
第十三条拆墙透绿、绿地广场建设补贴办法
1、拆墙透绿:根据项目配套绿化实施情况每平方米补助50—150元。(拆墙透绿项目透景墙内绿化宽度3—6米,每平方米补助50元;绿化宽度6米以上补助150元/平方米。拆迁透绿实施方案须报市建委审批通过)。
2、绿地广场建设:面积100平方米以上,设计方案经审定,纳入城市小绿地广场建设项目,每平方米补助150元。
第十四条线缆落地补贴办法
凡积极配合政府进行电力线缆落地的产权单位、住户,按支线建设费用总造价给予适当补贴。
第五章奖励办法
第十五条按照规划设计要求,在规定时限内完成违法建筑和超期临建拆除,区政府将结合拆除工程量大小,给予街办相应奖励。
篇3
今天查字典小编为大家带来关于教学工作计划的写作格式指导介绍,希望能满足大家的阅读需求,看完后对您有所启示。
作为教师每学期开学初都会写一份教学计划。但就教师们写的教学计划,仔细看看,再细心想想,没有任何意义。其原因是,都是一些套话,白话,对教学没有任何指导作用。计划是计划,教学是教学,两层皮。要想使计划在教师头脑中留下痕迹,必须有一个统一的要求,让教师能坐下来认真的想仔细地写,把计划和自己的教学实际相结合。但不管学校怎么规定总有应付了事的教师,但我们应考虑到大多数想进步想干事的教师,为他们引路创造学习成长的机会。让教育中的部分甚至是大部分教师先富起来。不要让教育自生自灭,让教育在正确的方向指引下蒸蒸日上,让闲下来的有心之人重焕活力,给教育以新生。
因此,我认为教学计划应包括以下内容:班级情况分析,教材分析,教学目标,教学重难点,为完成教学目标所采取的教学措施等。教师如果认真按这几方面去写,最起码对学生教材学段教学目标有所了解,比不知道自己应该教什么的瞎教要好得多。如果教师能按教学目标及学情认真备好每一节课,教学质量必有提高,学生的能力也会有所提高。这才是教师的本业。
篇4
1、地址:哈尔滨市道里区北安街27号。
2、服务时间:周一至周五9:00-17:00。
3、主要职责:(1)负责起草街工委及社会治安综合治理等方面工作计划,总结及以街工委名义上报下发的文件,并做好文件和印鉴管理工作。代表街道与驻区单位签订综合治理工作责任状,履行对辖区内社会治安、综合治理的指导、协调、监察工作。(2)负责党的基本组织建设和党员发展工作。(3)负责科级及以下干部的管理、考核工作和后备干部选拔培养。(4)根据街工委工作安排,负责协调、督办妇联、共青团、工会等群团工作。(5)负责并协同有关部门做好对直属单位、辖区内安全防火、安全生产工作。(6)负责纪检、监察工作,对违纪案件提出处理意见,并上报街工委。(7)负责起草办事处工作计划、总结及以办事处名义上报下发的各种文件,并做好印鉴的管理工作。(8)负责综合督办、协调各职能科室工作。(9)负责机关内安全保卫、值班值宿编排、车辆使用、机关工作秩序、卫生、房产及各种公用设施、公用物品等总务工作,并负责机关干部的文化活动和生活福利工作。
(来源:文章屋网 )
篇5
(一)思想,组织
我街依法行政工作以和“”思想为,科学发展观,《市依法行政考核办法》。《区去年依法行政工作计划》,充实了街依法行政工作,了年度依法行政工作的工作和措施。依法行政责任情况汇报会,工作进展情况,和部署下步工作,细化责任,将依法行政工作到责任科室和责任人员,了健全的依法行政工作组织网络。
(二)强化培训宣传,依法行政能力
街将干部学法用法依法行政工作的重中之重,带头学法。党支部会、学习例会等,学习新颁布的《共和国保守秘密法》、《市城市管理规定》等法律法规,学习《依法行政实施纲要》等一系列文件。全街干部学法用法,了依法行政、依法办事意识,能自觉运用法律手段解决矛盾和问题。
普法宣传工作。法律进社区、进学校、进家庭活动。法律实施纪念日、法治宣传月组织了多样的普法宣传活动。还实施《市城市管理规定》的契机,编印了宣传资料发放到各社区,系列活动了居民法制观念,了居民防范意识。
(三)公共服务体系改革,简化行政审批程序。
在区直接与帮助下,街筹划建设了区首个“市民社会事务服务中心”。该中心将与切身利益的社会救助、城镇低保、计划生育、养老保险、志愿者管理等的都纳入服务范围,“一门式”服务,“一口式”办理。服务的转变了办事,了百姓,还了行政的透明度。
(四)争议调处机制,防范化解社会矛盾
为营造稳定的社会环境,我街矛盾纠纷化解的五项制度,每月例会制度,向社区下达交办的任务,上报排查化解工作情况,强化排解工作制度的建设。重大节假日及敏感日前期,有性地布置排查内容,制定《稳定工作防控方案》,值班制度及零报告制度,按时按要求上报情况,社会稳定。,,解决举报反映的问题。“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的要求,对矛盾和纠纷包抓制度,并依据“谁主管、谁”,把调处工作责任到和责任人。今年,解决矛盾纠纷件,案件件,调解在解决社会矛盾中的作用,密切了干群关系,了社会稳定。
(五)政务信息公开工作,权力的“阳光运行”。
为转变职能,工作,改进工作作风,街尝试“科学的政民信息机制”,以政务门户网站为载体,上传机关政策、社区党建、社区精神文明建设的最新,关注国情、区情,街情;网上信箱、公布举报电话等,倾听百姓建议,社情民意。举措了的社会反响,的欢迎。
(六)行政监督制度,对行政的监督。
机关内部监督制约机制,将依法行政情况考核机关工作人员业绩的依据,奖惩制度。强化社会监督,行政执法的来信来访,依法保护公民、法人和组织对行政实施监督的权利,鼓励公民、法人和组织对和不当的申诉、检举,受理机制。区依法行政工作的检查工作,并按要求上报情况。
二、问题
我街依法行政工作了成绩,但仍然之处,主要体现:
(一)依法行政性的宣传有待。
(二)干部的服务意识有待于。
篇6
一、情况
(一)思想,组织
我街依法行政工作以和“”思想为,科学发展观,《市依法行政考核办法》。《区去年依法行政工作计划》,充实了街依法行政工作,了年度依法行政工作的工作和措施。依法行政责任情况汇报会,工作进展情况,和部署下步工作,细化责任,将依法行政工作到责任科室和责任人员,了健全的依法行政工作组织网络。
(二)强化培训宣传,依法行政能力
街将干部学法用法依法行政工作的重中之重,带头学法。党支部会、学习例会等,学习新颁布的《共和国保守秘密法》、《市城市管理规定》等法律法规,学习《依法行政实施纲要》等一系列文件。全街干部学法用法,了依法行政、依法办事意识,能自觉运用法律手段解决矛盾和问题。
普法宣传工作。法律进社区、进学校、进家庭活动。法律实施纪念日、法治宣传月组织了多样的普法宣传活动。还实施《市城市管理规定》的契机,编印了宣传资料发放到各社区,系列活动了居民法制观念,了居民防范意识。
(三)公共服务体系改革,简化行政审批程序。
在区直接与帮助下,街筹划建设了区首个“市民社会事务服务中心”。该中心将与切身利益的社会救助、城镇低保、计划生育、养老保险、志愿者管理等的都纳入服务范围,“一门式”服务,“一口式”办理。服务的转变了办事,了百姓,还了行政的透明度。
(四)争议调处机制,防范化解社会矛盾
为营造稳定的社会环境,我街矛盾纠纷化解的五项制度,每月例会制度,向社区下达交办的任务,上报排查化解工作情况,强化排解工作制度的建设。重大节假日及敏感日前期,有性地布置排查内容,制定《稳定工作防控方案》,值班制度及零报告制度,按时按要求上报情况,社会稳定。,,解决举报反映的问题。“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的要求,对矛盾和纠纷包抓制度,并依据“谁主管、谁”,把调处工作责任到和责任人。今年,解决矛盾纠纷??件,案件??件,调解在解决社会矛盾中的作用,密切了干群关系,了社会稳定。
(五)政务信息公开工作,权力的“阳光运行”。
为转变职能,工作,改进工作作风,街尝试“科学的政民信息机制”,以政务门户网站为载体,上传机关政策、社区党建、社区精神文明建设的最新,关注国情、区情,街情;网上信箱、公布举报电话等,倾听百姓建议,社情民意。举措了的社会反响,的欢迎。
(六)行政监督制度,对行政的监督。
机关内部监督制约机制,将依法行政情况考核机关工作人员业绩的依据,奖惩制度。强化社会监督,行政执法的来信来访,依法保护公民、法人和组织对行政实施监督的权利,鼓励公民、法人和组织对和不当的申诉、检举,受理机制。区依法行政工作的检查工作,并按要求上报情况。
二、问题
我街依法行政工作了成绩,但仍然之处,主要体现:
(一)依法行政性的宣传有待。
(二)干部的服务意识有待于。
篇7
一、机构设置、人员配置及工作职责
根据工作需要,设置人秘股、业务股、法制宣教股、城市公共客运管理办公室、一中队、二中队、三中队、非法营运打击组。具体人员分配和工作职责如下:
(一)人秘股
1、人员配置:定员3人
2、工作职责⑴负责综合协调局机关政务工作,协调、督促各股室的业务工作。(2)制定机关各项工作制度,负责有关重要会议的组织、重要报告和文件的起草。(3)负责组织人大议案、政协提案的办理工作。(4)负责局机关和所属单位的人事、劳动工资及机构编制管理工作。(5)负责政治思想工作和精神文明建设工作,负责具体党务工作。(6)组织实施全局的考评及有关评比表彰工作。(7)负责文电、机要、档案、保密、案件的回复、安全保卫、后勤保障等机关事务管理工作。(8)组织开展城市管理行政执法课题的调查研究,编写调查报告,为局领导决策提供依据。(9)完成领导交办的其它工作。
(二)法规宣教股(内设处罚中心、室)
1、人员配置:定员5人,其中股长1人、处罚中心2人、室3人。
2、工作职责⑴依据城市管理有关法律、法规,对城市管理行政执法任务进行细化,制定局内部各项行政执法业务管理规定,统一执法程序,统一执法标准,统一执法文书表格,使各中队做到依法执法,统一规范。⑵指导城市管理行政执法队伍的法制建设和普及法律工作,做好城市管理方面法律、法规的宣传工作。(3)负责行政执法人员的培训工作,每年1-2次。(4)负责有关城市管理行政执法法规的整理汇编工作。(5)监督和检查各中队及相关股室的城市管理行政执法工作。(6)负责本局管理的行政复议和行政诉讼案件的有关工作。(7)认真做好客运办、业务股及各中队的案件的审批工作。(8)受理行政执法的各种投诉及稳定工作,对中队在行政执法工作中所遇到的种种问题进行裁定或内部仲裁。(9)完成领导交办的其它工作。
(三)业务股
1、人员配置:定员2人
2、工作职责(1)根据行政执法任务制定工作要点、计划。(2)监督检查各中队行政执法情况和有关行政执法业务情况,指导各中队行政执法业务工作的开展。(3)做好行政执法业务统计工作,每月汇总各中队执勤业务情况,为上级领导提供城市管理行政执法有关基础数据。(4)指导各中队(办)完成城市管理专项行政执法工作。包括规划、环保等业务执法,占、破道审批,市容市貌监督。(5)加强与各业务主管部门的联系与协调,明确职责和任务。(6)负责户外广告规划设计及管理工作,分街道逐步统一规范,整齐划一,做到市容美观,并建好户外广告设置台帐,作到处处有登记。(7)完成领导交办的其他工作。
(四)城市公共客运管理办公室
1、人员配置:定员6人,退伍军人1人。
2、工作职责:(1)负责全市城市公共客运管理工作,拟定我市城市客运管理方面规范性文件,做好年度管理计划。(2)检查、监督城市公共客运管理方面法律法规的实施情况。(3)组织开展好城市客运管理的调查研究,编写调查报告,为更好地作好城市客运管理工作提供决策依据。(4)负责城市公共客运证件的颁发、年检工作,作好城市公共客运从业人员的教育与培训工作,建立好台帐。(5)协调处理城市公共客运管理方面的纠纷事件。(6)规范城市公共客运车辆按站点停靠。(7)打击非法营运。⑻完成领导交办的其他工作。
(五)中队工作
1、人员配置:分三个中队。一中队定员17人,其中退伍军人7人;二中队定员17人,其中退伍军人6人;三中队定员19人,其中退伍军人8人。
2、区域划分⑴一中队责任区域:都梁路、梯云路、西直路、跃进路、铜保路、沿河路(至解放路交叉口)、广乐路(至武装部门口),乐洋路(东站至铜保路口)。⑵二中队责任区域:乐洋路(铜宝路口至鑫源宾馆)、武强路、陶侃路、城壕路、电台路、普岭路、庆丰路(庆丰西路至建材城口花园)、广乐路(工商局门口至武装部门口)。⑶三中队责任区域:玉龙路、解放路、迎春路、东升路、建材城、农贸市场沿河路、庆丰东路(建材城口花园至迎春路交叉口)。
3、工作职责:(1)及时传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示,认真学习政策法规,每月1次,保证队伍听从指挥,坚决完成各项任务。(2)按照局里的要求制定本队的月、季和年度工作计划(包括队伍建设、工作任务完成、责任区落实、执法效果、执法行为规范、内务管理等)(3)带领队伍具体行使市容环境卫生、园林绿化、市政管理、城市客运管理、户外广告设置管理的全部行政处罚权及城市规划管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理的部分行政处罚权。(4)负责打击非法营运。⑸负责中队的社会治安综合治理和计划生育工作。出现问题一票否决,并按有关规定对当事人和责任人进行处理。⑹完成领导交办的其他工作。
(六)非法营运打击组
1、人员编制:定员16人,其中退伍军人7人。
2、工作职责
(1)及时传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示,认真学习政策法规,每月1次,保证队伍听从指挥,坚决完成各项任务。(2)按照局里的要求制定本队的月、季和年度工作计划(包括队伍建设、工作任务完成、责任落实、执法效果、执法行为规范、内务管理等),坚持依法行政。⑶认真开展打击非法营运工作,并坚持查处城区各路口摩托车乱停乱摆行为。(4)完成领导交办的其他任务。
二、管理模式
(一)实行岗位目标管理责任考核制度。
各股、室、中队与局党组签定《工作目标管理责任书》,对照工作职责和管理区域认真完成各项工作任务,局里根据工作责任目标责任对中队工作和客运管理办工作实施考核,具体措施如下:
1、检查措施。加强对路段的督促检查,由局领导轮流带队,人秘股、业务股安排人员参加,每周对三个中队工作情况实施2次以上随机考核、每月对三个中队的考核情况进行排名并通报全局,按月结算兑现,当月未完成的,下个月完成不补。
2、考核标准。⑴考核区域分主要路段与次要路段,乐洋路—至鑫源宾馆、都梁路—大会场、解放路(农贸市场至武冈师范)、解放路(农贸市场至玉带桥)、武强路为主要路段,庆丰路、陶侃路、迎春路、玉龙路、三牌路、四牌路、东升路为次要路段。⑵对主要路段的考核,要求主车道、人行道无游买游卖摊担,主车道上无乱停乱摆车辆;对次要路段的考核要求主车道无游买游卖摊担、车辆。其他路段经批准的摊点一律不准下车道经营。都梁路城门洞口至水栏桥停放的摩托车不在考核之内。⑶重点考核路段为乐洋路(至新联心武强店)、都梁路(水栏桥)、玉龙路(玉带桥至计育医院门口)、解放路(至迎春亭派出所巷口)。⑷摊担和车辆每次考核以4处摊担和15台车为标准,每超出1处摊担或1台车扣0.2分,其余考核项目按0.1分/处扣分,所有项目除扣分并罚款2元。⑸工作人员不在路段每次处罚款50元,扣1分;未着装一次罚款20元,扣1分。⑹中队每月查处规划、环保、园林绿化、市政、公安交通方面(不含车辆方面)的案件,每查处结案1件加1分(以执法文书结案为准)。
3、具体考核的项目和要求:⑴出店经营:门店以墙体线为标线,超出标线即为出店经营。⑵车辆乱停乱摆(指大车、小车、农用车、助力车、自行车、摩托车、板车):在机动车道上任意停放且无人在车上;不在人行道上指定地点摆放;停车围未满停出停车围以外。⑶摊担乱停乱摆:在主要街道上人行道、车行道擅自任意摆放。⑷游买游卖:主要街道上流动经营的小推车、担贩。⑸违章招牌:主要街道一店一牌之外超出墙体摆放的活动招牌。⑹违章蓬架:主要街道门店所搭的蓬布、薄膜蓬和固定蓬架、游动的小推车蓬架。⑺乱倒垃圾:在主要街道上人行道、车行道任意倾倒、堆放居民生活垃圾和建筑垃圾。⑻违章占道:在主街道上没有围档作业,任意堆放材料的。⑼停车待客:主要路口和人口密集区待客的车辆。⑽公汽未按站点停靠,的士未靠边停靠,每台次扣0.2分。(11)非法营运:非法营运打击组每月要按计划完成目标任务。中队和股室每月对非法营运摩托的打击奖励及返回标准参照打非组执行形成严打的高压态势,确保客运市场规范有序。因执法不当造成恶性群体上访、罢工事件的,其负责人进行撤职处分,取消该单位目标管理奖和评先资格。
4、奖惩措施。⑴每月评比一次,排列名次。月考核累计综合得分90分以上的,奖各单位1000元;累计综合得分80分以上的奖第一名800元;综合得分低于80分的,罚各单位1000元。排名末位达到2次的由组织诫勉谈话;排名末位3次的黄牌警告;超过4次的责令单位正职辞职,并取消责任单位工作人员的年终岗位目标管理奖。⑵年底四个股室、三个中队根据考核得分多少确定名次,三个中队作一个层面排名,其它股作一个层面排名。⑶将目标管理考评与奖励挂钩,年终考评得分在90分以上的,奖责任单位每人1000元;年终考评得分85-89分的,奖责任单位每人800元;得分80-84分的,奖责任单位每人600元;年终考评得分低于70分的,取消岗位目标管理奖。月考核全年4次排名倒数第一的取消岗位目标管理奖。局机关工作人员按平均奖励执行。
(二)实行领导班子分工负责制度。
为加强对中队工作的领导,促进中队工作有序的开展,经局党组研究决定,由城管局、班子成员分工联系中队工作,具体分工如下:
一中队
局领导:刘来群(副局长)唐军文(党组成员)
二中队
局领导:易祥贵(书记)邓集武(工会主席)
三中队
局领导:刘小威(副局长)
篇8
20__年,我会将认真贯彻落实党的十七大精神,进一步团结全体会员,以“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观指导商会工作,以服务辖区经济社会发展为工作重心,加大对企业的服务力度,全面加强组织建设,积极开展会务活动,努力使我会各项建设实现协调发展。主要做好以下工作:
一、强化服务职能,为辖区经济社会发展作出应有贡献
1、建立、健全会员企业投诉与服务机制。发挥民营企业投诉与服务中心的作用,建立畅通的会企联系渠道,加强联系服务会员企业,进一步贯彻落实《罗湖区总商会联系服务企业制度》,定期走访重点企业,及时听取企业意见,长期做好企业的协调服务工作。建立定期抽样调查制度,每季度在全区会员企业中挑选20家企业进行问卷调查,着重了解企业生产经营状况和存在问题,征求企业对辖区营商环境、政府部门以及商会工作的建议意见。
2、加强政企沟通,完善交流平台。充分发挥商会沟通政企的桥梁纽带作用,进一步加强与区有关职能部门的合作,偿试与区职能部门建立相关的工作联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化。通过和职能部门共同举办恳谈会、联谊会、主题活动等形式,促进政企间的交流互动,更有效更切实地服务企业。从今年底到明年底我会将和劳动部门在辖区内共同开展“送法上门、服务企业、促进就业、构建和谐”为主题的服务活动;年内还将与公安部门举办一次直联座谈会;和税务部门举办一次税企座谈会。不定期地组织几次联谊活动,邀请市、区有关领导、区有关职能部门负责人与会员代表座谈联谊,增进了解。
3、加大服务力度,丰富服务手段。一是为企业开辟新的融资渠道,在加强与市中小企业信用担保中心合作,继续做好企业的融资担保推荐工作的同时,充分利用市、区支持企业上市的有关政策,争取推荐有上市意向的会员企业进入市、区中小企业上市培育工程的盘子。二是为企业提供培训服务,加强与区有关部门、培训机构的合作,不定期为企业提供培训服务,如劳动、税务等方面政策、法规的培训以及企业经营管理方面的培训。三是加强信息服务工作,进一步落实《罗湖区总商会信息工作管理暂行办法》,建立一支企业信息员骨干队伍,通过信息工作,全面反映企业发展情况,展示企业精神风貌,促进企业健康发展,使信息工作服务于企业、服务于辖区经济社会发展。
二、发挥主渠道作用,积极推动非公有制经济人士参政议政
1、认真做好非公经济人士政治安排的推荐工作,鼓励和支持非公有制经济人士参与政治和社会事务。建设一支优秀的非公经济人士队伍,广泛团结和联系有较高政治素养、有较大社会贡献、有较强社会影响的非公经济代表人士,要通过形式多样的活动,引导广大非公经济代表人士为辖区经济社会发展作出应有的贡献。
2、深入开展调查研究,集中反映非公经济人士的意见和建议,力求调查研究和建言献策取得新突破。年内组织担任区人大代表、政协委员的会员组成民营经济研究小组,针对我区民营经济发展过程中出现的新情况、新问题深入调查研究,推动人大、政协的会员代表形成有关问题的提案议案,积极建言献策。
三、以活动促发展,进一步开拓工作新局面。
1、开展企业交流活动,充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,实现资源共享。巩固与各地商会的友好合作关系,深化友谊,建立投资信息互通管道,扩大合作空间。积极配合“文博会”、“高交会”等展会工作,协助承办“文博会”分会场的会员企业加大宣传推广力度。
2、组织经济考察活动,鼓励企业走出去,引进来,实现可持续发展,结合企业需求组织企业参加各种商贸活动,协助企业考察投资项目。组织企业参加各种交易会、展览会和招商会,帮助企业寻找商机。
3、增进企业家之间的交流,搭建企业家活动平台。年内拟组织开展高尔夫球邀请赛、钓鱼比赛等活动,同时不定期组织企业家进行外出联谊活动,增进商谊、开拓视野。
四、稳步推进组织建设,努力实现商会发展的新跨越
1、进一步加强对街道商会工作的统筹指导,落实《罗湖区总商会与街道商会工作联系制度》,推动街道商会稳步发展。对已经届满的街道商会,协助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子。加强与各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题。强化街道商会由企业家办会的观念,充分激发街道商会的民间性、灵活性和自主性。
2、着手推进行业分会的组建,年内对辖区内重点产业、行业情况进行调研、摸底,在条件成熟的基础上,成立1—2家行业分会,为辖区各行业打造交流平台,规范行业秩序,促进行业健康发展。
3、优化会员结构,全力推动会员发展工作。年内对辖区内未加入商会的企业进行摸底筛选,对优质企业要重点联系,并上门拜访动员入会,同时籍组建分会的契机,加快会员队伍的建设。
五、加强自身建设,打造“活力”商会
1、加大对商会的宣传力度,提高商会知名度和吸引力。一是通过开展社会公益活动、
文化体育活动、经贸活动、招商引资、经济论坛等多种形式,扩大影响范围,提升知名度,增强活力;二是尽快建设商会网站,运用现代科技手段,提高服务工作效率,扩大商会宣传面;三是加强会刊的编制,提高印刷质量,扩大送阅范围,广泛宣传商会,为会员企业多做宣传,让会刊成为会员企业的一个重要展示窗口。
篇9
科室是机关的细胞,是机关工作的基础。加强机关建设,必须从科室建设抓起。下面小编整理了在全市办公室主任座谈会上的发言材料,希望大家喜欢。
今年以来,××县委办公室围绕办文、办会、办事“三件大事”,以“带一流团队、建一流机关、创一流业绩”为目标,创新思路,完善机制,规范流程,提高效能,促进了工作上水平、出精品。
一、锁定“三员”定位,当好参谋助手
坚持把服务贯穿到工作的全过程,引导全室人员以当好“三员”为定位,推进工作落实。
一是加强调查研究,当好“参谋员”。围绕领导关注的视点、基层关心的焦点、群众关心的热点,按照“出情况、出经验、出思想”的要求,加大综合调研力度,下发了2021年调研课题,确定了××个调研课题。围绕农业产业化、全县村级组织建设、为民服务、党史学习教育等热点、难点问题和市委重大决策的制定,协调县级领导、镇办及县直部门主要负责人开展调查研究,目前已组织调研活动××余次,完成调研报告××多篇,在市级以上刊物上发表××篇。
二是强化信息工作,当好“情报员”。认真吃透上情,把握外情,了解下情,做好《领导参阅》的编发和《政务信息》收集、上报工作。今年以未编发《领导参阅》××期,上报市级以上信息××多条,为领导及时了解国情党策,掌握社情民意,倾听群众呼声,进行科学决策提供了第一手资料。
三是抓好政务办理,当好“公务员”。一是办到“简、短、精”。制定了《关于精筒文件提高文效的有关规定》,规范发文程序,规定了“十不发文”,推行电子政务,进一步减少发文数量,提高了发文质量。改革呈文方式,根据轻重缓急,将呈阅文进行科学分类,方便领导办文;二是办会做到“删、短、精”。出台了《关于严格控制会议的通知》,实行县委办公室“一个口审批、两个提倡办会”,严格会议审批,压缩规模,控制数量,提倡合并开会,提倡召开现场调度会,在减少会议的情况下,提高会议质量;三是办事做到“快、实、好”。领导交办事项做到认真登记,抓紧办理,尽快落实,及时反馈。
二、建立“三个机制”,促进决策落实
今年以来,我们紧紧围绕县委重大决策,建立三大机制,抓协调、抓推进、抓落实,有力地推动了全县经济和社会各项事业科学发展、快速发展、协调发展。
一是建立综合协调机制。建立了县级领导班子办公室主任联席会议制度,对重要工作、重大问题及时联系,互相沟通,统一步调,对一些难点问题,主动协调,认真解决。围绕县委重点工作,广泛征求县级领导和部门意见,编制好《月份工作安排》。超前谋划,主动服务,每周整理编写《县委常委一周工作安排》,为领导掌握面上情况,集中精力抓大事创造了条件。
二是建立目标考核机制。完善了对县级领导、镇(街道、经济开发区)党政正职、县直部门主要负责人、单位副职及副职以下工作人员、村级的五大考核体系。对这五个体系实行日常考核与年终考核相结合,领导考核与专项考核相结合,过程考核与效果考核相结合,发挥考核的导向作用。
三是建立督查落实机制。建立了督查工作数据库,紧紧围绕县委重点工作部署开展督查,实行“三个一”督查工作制度。即每半年组织一次由全体县级领导、镇(街道、经济开发区)和县直主要负责人参加的观摩活动,对全县面上工作进行现场督查;每半年组织人大代表、政协委员进行一次全县机关作风行风评议活动,评议结果纳入部门年度绩效考核;每月一次全县重点工作督查通报。今年以来,仅开展的各种全县性重点项目、工程督查观摩活动就达××多次,编发各类督查通报××多期,有效地推进了各项工作的开展。
三、加强科室建设,创建服务品牌
科室是机关的细胞,是机关工作的基础。加强机关建设,必须从科室建设抓起。今年以来,我们下大气力抓好科室建设,努力建设学习型、创新型、竞争型、服务型科室。
一是推进品牌建设。通过积极开展科室品牌创建活动,全室上下牢固树立起“办精品会,出精品文,做精品事”的服务理念,品牌服务、精品意识渗透到办公室的每一个角落,“心聚全程”等一系列科室品牌逐步树立起来。
二是实行目标管理。一是工作制度再规范。建立了“科室晨碰头、主任周例会、全室月安排”工作制度,修订了科室及工作人员目标考核体系,制定了办公室文字成果目标责任制、文字材料研究制度、调研制度、激励约束制度,把办公室的各项工作纳入制度化、目标化管理,具体分解到科室到人,健全完善了抓工作推进的运行机制。二是月份工作早安排。以科室为单位拟定月份重点工作安排,制定工作计划,明确完成时间表,月末统一考评,提高了工作的计划性和超前性;三是工作实绩月公示。每个月末,将每个工作人员的任务完成情况和工作成果进行公示,印发全体工作人员,达到了互相学习、互相交流、互相督促、共同提高的效果。
三是实施流程再造。对会议筹备、文件处理、电话记录、来人接待、信息调研、通知印发、材料核对等每项工作制定了从工作计划到工作落实的工作流程图,对工作中可能出现的失误做出明确地处理规定,进一步规范工作流程,细化分工责任,从而提高了办事效率,保证了各项工作高效运转。
四、推行“五种工作方法”,打造一流工作团队
一是读书修养法。建立组织和个人的两个“四个一”制度,即:办公室利用周例会,每月安排一次内部工作总结、一次全县情况通报、一次理论学习、一次调讲述学;个人每年读一本好书,记一本读书笔记,提一条有价值的创新建议,参加一次调讲活动。在办公室内部开展以练微机、练书法、练文笔、练口才为主要内容“四练”活动,培养提笔能写、张口能说、有事能干、无事能思的“四能”干部。
二是榜样引路法。通过组织学习××等同志先进事迹,开展“向先进学什么、我应该做什么”的大讨论,把全室人员的思想统一到爱岗敬业、无私奉献、积极创新、多出精品上来,同时把工作能力和工作实绩作为提拔干部和评先选优的主要依据,进一步强化工作人员的服务意识,树立精品观念,当好服务员,在办公室内部形成了“比学赶超”的良好氛围。
三是警示教育法。切实加强队伍廉洁自律建设,修订了《工作人员“十要十不准,守则》和《工作人员“八小时以外”管理暂行规定》,抓好经常性教育,要求工作人员带头遵守廉政建设的有关规定。同时充分利用××等严重违纪违法典型案件作为反面教材,深入开展以案促改警示教育活动,以案为鉴,警钟长鸣。
四是躬身自省法。建立个人工作错情纠查制度,设立错情档案,将个人工作失误情况纳入年度考核,定期通报,做到有错必查、有错必纠,促使工作人员不断反省自己,不断查找不足,不断总结经验,不断开拓创新。
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2004年度,我市摘取了全国卫生城市、全国优秀旅游城市、国家级园林绿化模范城市三块金牌,为继续坚持巩固成果,达到绵阳市创建全国首批文明城市的总体要求,实现区委、区政府提出的在2005年建成文明城区的奋斗目标,根据市、区、办事处创建工作安排,结合辖区实际,建国门社区狠抓落实顺利完成全年创建目标任务,现将上半年工作总结如下:
一、加强领导,落实责任,狠抓落实。进一步完善机构,调整了社区创建领导小组,制定具体的工作计划和实施意见,完善各项工作责任制。做到有目标、有措施、有分管领导、有具体责任人。社区创建常抓不懈,建立社区创建检查及周五大扫除制度,与各驻区单位签定“门前三包”责任书,制定考评制度。各单位争创绿色社区、卫生社区、安全社区、文明社区的观念已树立,形成“领导挂帅、部门实干、人人参与”的局面,社区内环境卫生、绿化、美化大为改观。
二、措施落实、奖惩逗硬。一是以“绵阳创建文明城市,涪城创建文明城区”为主题,采用社区报栏、各单位黑板、板报等多种方式进行宣传,基本做到家喻户晓,人人皆知。印发宣传资料5000余份。通过宣传教育,使社区人民对创建工作知晓率、创建工作的支持率提高,群众对党政机关工作和反腐倡廉工作的满意度都要大大提升。各单位争创文明单位,社区内文明单位覆盖面加大。二是有组织、有步骤、有计划地开展形式多样的创建活动,大力弘扬和培育民族精神,为创建文明城区提供精神动力。坚持以人为本,加强思想道德建设,组织开展“3月公民道德宣传月”和5月20日“公民道德宣传日”活动,加强职业道德、社会公德、家庭美德建设;积极开展文明市民、五好家庭等创优活动及各种健康有益的文化体育活动丰富创建内容;加强对党员的道德建设;加强和改进未成年人的思想道德建设,充分调动家庭、学校、社会各方面的力量,保护未成年人的身心健康成长;开展“讲文明、讲卫生、讲科学、树新风”活动,引导人们提高文明素质,接受科学思想,培养卫生习惯,树立良好风尚;在全社会广泛开展诚信教育,努力打造诚信的社会环境等一系列活动。三是加大城区综合整治力度,强化城区管理。主要突出居民小区、楼顶楼道的环境整治,坚决禁止“八乱”行为死灰复燃,社区精神文明共建委员会定期对各单位、各小组进行检查评比,作为年终考核的依据。四是围绕坚持治城与育人相结合,不断加大文明城市创建的力度,深入开展“做文明公民、创文明城区”活动,增强人民的文明素质。在开展创建文明城区的整个活动中,坚持把整治环境与净化心灵相结合,把物质文明、精神文明、政治文明相融合,认真建设社区的诚信服务,商家的诚信经营,使文化环境优美和谐,生活、生态环境舒适整洁,努力抓好乡镇、街道、社区、各级各部门的教育、文化、服务、环境、治安和基础设施建设,做好创建文明城区工作。五是加强督促检查和考核评比,实行奖惩逗硬。为使创建工作能层层抓落实,全面推进,平衡发展,各单位、各居民小组开展定期或不定期的自查自评活动,发现问题及时整改,对好的进行通报表扬,差的进行通报批评。
总的来说,2005年上半年建国门社区创建工作取得了实效,见到了成绩,但创建工作是一项长期的工作,任重而道远,我们要长抓不懈,不断努力,力争创造更好的成绩
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