网络信息部工作计划范文

时间:2023-03-27 07:44:16

导语:如何才能写好一篇网络信息部工作计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

网络信息部工作计划

篇1

  最新校园信息部的工作计划

   为了及时有效的为我系师生进行活动摄影、撰写新闻稿以及编辑系刊《法意》,信息部将始终本着"团结、务实、进取、创新"的精神,为同学服务。信息部的工作重点是努力使一切有我系参与或举办的活动都能以图(照片)文(新闻稿)的形式公之于众,充分调动学生干部和干事的积极性和集体性,发扬团队精神,结合系学生会的实际情况,特制定本学期工作计划如下:

   一、做好新闻稿的撰写工作以及辅助宣传部的工作

   保证所有部员都精通新闻稿的撰写技巧,力求优秀率100%,以此来扩大我系信息部在院信息部中的话语权和影响力。除了做好本部的新闻稿撰写工作,我们部也将积极参与宣传部的宣传板绘制工作,为宣传部提供人员支持,在诸如"笔墨青春"书画摄影大赛一类的图文活动中本部也会积极提出一些设想和宣传部共同合作在本学期将工作做的更出色。

   二、做好我们的本分——《法意》编辑工作《法意》作为我系的特有产品,代表着我系的门户,展示着我系的风貌。有了前两期《法意》的编辑经验,本学期将再上一层楼,在规划方面,让每个部员都参与策划,进行脑力风暴,广开言路,鼓励创意;在编辑方式方面,用商业杂志的标准来要求系刊,相比之前的单一文字排版,本期则更加注重图文混排,力求图文并茂,提高系刊的阅读价值。

   三、发现和培养人才

   信息部是和图文打交道的部门,故发现和培养此类人才是至关重要的。提到信息则离不开网络,提到编辑则离不开计算机,所以本学期要尽快对部员及相关爱好者进行特长总结,特别是在系刊的编辑所需要的方面的人才,培养他们的Office办公软件以及PhotoShop的操作能力。对于爱好摄影的部员则要重点培养他们的单反相机操作技巧以及拍摄技巧。

   四、加强沟通联谊

   信息部的管理不能是闭塞的,需要更多地与学生会各职能部门的沟通与联系。信息部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,信息部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给本部。同时对于一些系内新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。

   五、日常工作安排

   1、每次活动不缺席,安排1~2名部员负责拍照,所有部员负责新闻稿撰写,白天举行的活动当天上交新闻稿,晚上举行的活动次日上午上交新闻稿,有特殊的时间要求的活动除外。

   2、系刊编辑期间,安排1名部员负责素材收集,2名部员负责输入电脑,部长负责排版,所有部员学习排版,最后由1名部员负责审稿及后期处理。

   最新的校园信息部工作计划

   一.宣传中心.及时报道经管学院举行的学术研讨、体育赛事、文娱活动等,使外界对经管学院大学生的学习和生活有更深入的了解,扩大经管的影响,信息部工作计划。

   二.负责学工组及各部门工作文件的输入,排版,打印,输出,复印及管理。

   具体需要做的工作包括

   1.招聘信息部委员2-3名,成立组织机构,分工协作。

   2.在学院主页上设立一个新的栏目(多彩生活),把迎新晚会,元旦晚会,大运会等大型活动的信息整理上传。

   3.开展1-2次有关计算机知识普及方面的活动(如:打字比赛,网页设计,程序编辑等)发掘人才,充实我部。

   4.鼓励大家上传照片至网上,展示经管学院学生生活的丰富多彩。

   由于信息部是大家的一个新朋友,因而和各个部门之间还存在着一定的磨合阶段,然而我们信息部的全体成员坚信:“只要努力,一切都能做得最好!”因为我们充满活力

   ⒈做好本县教育信息以及基层学校教育教学经验的提炼、传播、宣传工作,工作计划《信息部工作计划》。

   ⒉做好外埠先进教育教学经验的归类、传输服务工作。

   ⒊做好进修学校对外资料、信息的编撰与发送工作。

   ⒋为《研训简报》相关文章进行数字化宣传。

   ⒌做好校内各业务部门网络应用的开发、指导与培训工作;做好内部网络办公平台的后台服务与管理及功能开发等工作。

   ⒍做好对进修学校、各业务部门组织的区域大型会议、研训活动的摄录编工作,并做好相关电子资料的档案管理。

   ⒎做好进修学校计算机及相关设备的维护维修工作。

   ⒏为进修学校多功能厅、多媒体设备的使用与管理做好服务工作。

篇2

一、机房建设

随着信息化工程的实施,公司计算机应用不断的深入、互联网技术的迅猛发展,网络数据中心的地位越来越重要,为保障计算机、服务器和存储设备等的安全、正常运行。根据实际情况及长远目标继续建设以**热力网络自动化综合平台为基础的实用、高效、经济、安全的中心机房。

二、为引进现代化计算机工具,推动现代化管理,使公司管理规范化、程序化、迅速快,制定相应的部门工作管理制度、中心机房管理制度、网络安全管理员职责及网络应急预案。

三、集中力量做好**热力综合信息系统的建设工作,为今后**办公自动化网络平台的集成奠定基础。

四、与公司相关各部门沟通协商、了解需求,继续完善数据传输方式、网络安全模式、网络规模。

制定出合理、实用的近期目标及长远规划。

五、合理安排人员工作,明确岗位职责,做到人尽其用。

根据工作实际需要及相关专业知识进行安排。

六、定期对部门相关专业人员进行新技术培训,更新知识并注重后备技术人才的培养与锻炼。

七、供热完成后,对各换热站点自控设备进行检修、校验和维护。

做好下一个供暖期新增换热站自控设备的设计、安装及调试工作。

八、对热网监控软件进行继续开发、细化。

篇3

   学生会信息部工作总结

   光阴似箭,转眼间本学期的教学安排即将结束,研究生会工作及活动也将告一段落。回顾这一学期本部门的具体工作,在老师的正确领导及我部成员的共同努力下,取得了很大的进步。凭着对研究生会工作的热情和投入,我学习了很多,特别是人际关系相处方面锻炼了很多,在照相技术、文字编辑、图片处理等方面也有了很大的提升。

   作为学生会信息部的一员,我非常地荣幸,在这半年里,我们积极地配合团委和研究生学会其他部门做了不少的事情,我也在一系列的活动中收获了不少,成长了很多。这半年来我负责的活动工作报告如下:

   (1)10月份校运动会,我部协助体育部完成后勤工作,并对运动会通过微博等媒体信息平台进行实时播报。

   (2)新生杯球赛。实时跟进男篮、女篮、排球等各类球赛的比赛进程和比赛结果,为同学们报道最新的校内体育新闻。

   (3)利用新浪微博、腾讯微博、QQ群进行各种信息传达。在微博上开辟了“早安XX”、“晚安XX”、“学术专栏”等一系列栏目,及时报道与农大学子相关的新闻消息和校内实事。在信息部的不断努力下,截止20xx年年底,研究生团学会在新浪官方微博上的粉丝已破XXX,并了XXXX多条重要信息。

   (4)开辟了荐书楼,图文并茂为同学们推荐名著、诗词等,扩大了大家的课外阅读量,增加文学知识。

   (5)圣诞节活动宣传。准备圣诞节活动前期工作,如收集心愿、祝福墙制作等。策划圣诞活动的宣传图片,并通过网络媒体开展宣传活动。

   (6)元旦节目彩排任务中,我部负责前期的彩排的音响设备控制及拍照摄影工作,并制作了宣传视频,在开幕前期放映。

   (7)元旦晚会微博上墙活动。微博上墙是我部首次利用大屏幕,与观众进行现场评论互动,并取得良好的效果。

   (8)十佳政务微博投票评选宣传活动。经过近一个月的努力,官方微博在十佳政务微博高校组评选中排列前十。

   总体来说,信息部的工作与信息的收集、选用、编辑、紧密相关。我们信息部在本年工作中取得了巨大的成功,除了与三位部员的认真工作态度分不开以外,更重要的是,老师的悉心教导以及其他部门的密切合作是我们在展开工作中最重要的动力。

   最后,我要感谢部长在这半年来对我的栽培和信任,感谢XXX同学在我的工作中的大力支持和帮助。谢谢你们在我做错了或者是工作不认真时认真的指导我激励我,相信在下学期,我也会将我从刚进学生会时的那段热情和积极地态度带到下学期中,努力的工作。

   在新的一学期,我们会继承今年好的方面,对坏的方面及时发现、及时改正,积极配合学生会各部门的各项工作。相信在我们的共同努力下,我们信息部会更加的优秀,整个研究生会会更加地和谐。我会努力为同学们服务,做好我们的本职工作。

   学生会信息部工作总结

   转眼短暂而又充实的一个学期又过去了,回顾这个学期,我收获颇多。凭着对学生会工作的热情和投入,总的来说,我们的工作也取得了不错的绩效作为学生会心里信息部的一员,我非常地荣幸,在这半年里,我们所做的部门工作虽然不是很多,但也积极地配合学生会做了不少的事情,使我们学生会这个大家庭显得更加团结、融洽、有爱。

   在这半年里,我们首先配合院里心里信息部的干部们召开了一次大型的心理委员培训会,大会举办的非常成功,主要讲了一些当代大学生存在的心理烦恼,同时也讲了一些解决这些烦恼的方法和积极的对待烦恼的态度。随后,我们系学生会心里信息部的成员在学长学姐们的带领下对我们系的各班心理委员展开了第一次“心理委员培训会”,在会议上,由我们部的副部长阿望学长为大家讲述了“神马都是浮云”这一主题,然后在各班开展了第一次心理主题班会,班会主题是“今天、明天、昨天”。班会总的来说办得还算很好的,虽然是第一次举办得班会,但有的班级办得非常的好,无论是黑板报还是到勤率都比较好,还有的辅导员也参与进了这次班会中,当然,也有的班级办的不太理想,但大家都是去认真做了,很感谢他们能积极的响应我们的工作。然后我们心里信息部又对各班心理委员召开了第二次心理委员培训会,会上,我们给各班心理委员讲了一些我们对班会评比检查的分数标准,也告诉了他们工作的开展。

   在十一月份上旬的运动会中,我们部门配合整个学生会作好了后勤工作,运动会最后的成绩也非常地理想,取得了全院第一的好成绩。虽然那两天的工作蛮累,但我们都是开心的,因为风雨过后的彩虹,也因我们付出后的回报。最后的工作当然是这个学期的压轴工作了,那就是“全院心理话剧比赛”。从系里我们接到院里的工作任务后,一下子,工作就开展开来了,首先,我们是集合了学生会的所有成员,开始征集演员,从一层层的挑选后,才确定了演员,接下来就是我们的排练工作的开展,半个月里无论是演员还是学长、学姐们,都付出了自己的努力,不管天气多么恶劣,我们还是坚持每天赶

   着吃了饭就快点赶来排练,半个月的努力,虽然最后没有被优秀的成绩所肯定,但更多的是,我们真正的付出了,也真正的得到过别人的肯定,所以,我们无需抱怨,因为我们拥有过掌声。相信在明年的工作中,我们会更加的努力,使我们每个人变得更加优秀。

   当话剧比赛落下闭幕的帷幕后,基本上,我们这学期的工作也算是告了一段落了。在周末,学生会也组织了一次骑自行车宣传“低碳、环保”的活动,通过外联部与外部的.联系,动员了我们学生会的一些成员去参与到这么有意义的一个活动中去,使我们在实践中又得到了很好的锻炼,提到了我们的身体素质。

   不知不觉中,在学生会这个大家庭中呆了半年了,我感到非常的荣幸,能够认识到这么多不同专业的朋友,我感到非常的欣慰,至少在我心情不好时,又多了一位能够倾听我诉说的朋友。看着当初和自己一样抱着满心热情的朋友,有的又断断续续地离开了时,心里只是感到惋惜,同时,我又告诉自己:应该坚持到最后。没错!每个人都可以选择自己的学习方式和生活方式,我不认为放弃一大群朋友而去满足自己的一点点活动自由空间是一个明智的做法。有时候室友看着我忙的连饭都吃不上时,就劝我退部,我一直跟她们说:“没事!我充实着呢!”

   谢谢学长、学姐们这半年来对我的栽培和信任,在下学期,我也会将我从刚进学生会时的那段热情和积极地态度带到下学期中,努力的工作。

   在新的一学期,我们要继承去年好的方面,对坏的方面及时发现、及时改正,以下是我对我们心里信息部下学期的工作计划:

   一、开展心理委员培训会;

   二、开展心理主题班会;

   三、5.25活动日的所有日常工作积极地配合;

   四、周末有时间就去帮助外联部到校外去拉赞助。

   学生会信息部工作总结

   新的学年开始了,经过一段时间的选拔,即将有一组新的面孔组成了xx—xx年信息系学生会信息部,信息部的前辈们给我们留下了很多宝贵的经验,为我们的工作开展奠定了坚实的基础,在此感谢他们的努力。我们将在他们的基础上,做出更多、更好的成绩!在即将来临的一学年里,我部将尽自己最大的努力,把系网站建设做好,更好的服务同学;举办一些有意思的活动,丰富同学们的课余生活,让同学们在各种各样的活动中学习、受益!xx年的具体工作计如下:

   一、日常工作

   1、系网站的维护和更新

   我系的每一个学生活动,都应该及时地反应到系网站,展现给我系的学子们,让他们及时了解我系的学生动态,参与到我们的活动中来,更好地服务于同学们。因此,我部会在平日里做好网站新闻的更新,以及各部门活动宣传、工作策略、执行计划的上传工作。

   2、做好系网站的宣传

   有了足够多的资料和丰富的网络内容,接着我们要做好的就是网站的宣传工作。我们是有必要让更多的人了解这里、认识这里、访问这里。这就需要我们积极做好宣传工作。届时,我们会跟系学生会宣传部、学生会办公室做好沟通,从他们那里得到帮助,让系网站走进同学们的日常生活。具体工作是:通过各个班级宣传,让同学们了解系网站;举办一些有意思的活动,张贴一些纸质宣传海报,让全校同学了解我们系网站的精彩;配合我系的编辑部在学校首页定期发表文章,做好系内活动宣传工作的同时,做好宣传工作,让信息系更多精彩内容呈现在大家面前。

   4、继续维持我部特色活动《每周一看》、届时,将有更精彩的看点,内容更丰富、我们将热忱欢迎同学前来观摩。

   二、举办特色活动

   第四届电子竞技大赛

   A、参赛细则:该项活动由我部和系学生会合作举办。由我部和系办负责人结合各方面意见确定比赛主题,以及参赛要求。

   B、活动时间安排:由于电子竞技大赛需要有通知、报名、淘汰赛、评定四个步骤,所以,时间可能跨度大一点,这样能给选手足够多的时间去完成,具体安排时尽量和一些重要的考试不冲突。(考虑到我们还要尝试开展其他的活动,需要一段时间来讨论和研究具体时间安排)

   C、活动经费:联系外联实践部,争取活动赞助,可由赞助商来提供场地、电脑。我部会根据当时具体需要,向学生会申请会费使用,完成活动。

篇4

【一】2017年财务工作计划范文为了增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,团结进取,开拓创新,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了2017年酒店财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新以下工作:

一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。本部门内每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

2、开展技能比武,今年我们将开展收银结账速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为60%以上。

2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好

收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:

1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量,减少资金占用,同时保障前台经营的需要。

3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门,为酒店提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店提供准确、真实的财务依据和分析资料。

【二】2017年财务工作计划范文时光飞逝,转瞬间即将进入2017年,回顾一年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据201x年工作完成情况,现对2017年度的工作作出如下计划:

一、增强财务监督职能。

在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。

二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下一年的大量现金需求。

3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下一年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造良好的平台。

三、加强会计核算工作。

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收政策,合法避税增加效益。

在下一年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上,下一年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。

篇5

关键词:信息安全防护体系;风险评估;信息安全隐患;应急预案

中图分类号:F470.6 文献标识码:A 文章编号:

信息安全管理是信息安全防护体系建设的重要内容,也是完善各项信息安全技术措施的基础,而信息安全管理标准又是信息安全管理的基础和准则,因此要做好信息安全防护体系建设,必须从强化管理着手,首先制定信息安全管理标准。电力系统借鉴 ISO27000国际信息安全管理理念,并结合公司信息安全实际情况,制订了信息安全管理标准,明确了各单位、各部门的职责划分,固化了信息系统安全检测与风险评估管理、信息安全专项检查与治理、信息安全预案管理、安全事件统计调查及组织整改等工作流程,促进了各单位信息安全规范性管理,为各项信息安全技术措施奠定了基础,显著提升了公司信息安全防护体系建设水平。

1电力系统信息安全防护目标

规范、加强公司网络和信息系统安全的管理,确保信息系统持续、稳定、可靠运行和确保信息内容的机密性、完整性、可用性,防止因信息系统本身故障导致信息系统不能正常使用和系统崩溃, 抵御黑客、病毒、恶意代码等对信息系统发起的各类攻击和破坏,防止信息内容及数据丢失和失密,防止有害信息在网上传播,防止公司对外服务中断和由此造成的电力系统运行事故,并以此提升公司信息安全的整体管理水平。

2信息安全防护体系建设重点工作

电力系统信息安全防护体系建设应遵循“强化管理、标准先行”的理念。下面,结合本公司信息安全防护体系建设经验,对信息安全防护体系建设四项重点工作进行阐述。

2.1 信息系统安全检测与风险评估管理

信息管理部门信息安全管理专职根据年度信息化项目综合计划,每年在综合计划正式下达后,制定全年新建应用系统安全检测与风险评估计划,确保系统上线前符合国网公司信息安全等级保护要求。 应用系统在建设完成后 10个工作日内,按照《国家电网公司信息系统上下线管理办法》要求进行上线申请。 由信息管理部门信息安全管理专职在接到上线申请 10个工作日内, 组织应用系统专职及业务主管部门按照《国家电网公司信息安全风险评估实施指南》对系统的安全性进行风险评估测试,并形成评估报告交付业务部门。 对应用系统不满足安全要求的部分, 业务部门应在收到评估报告后 10个工作日内按照《国家电网公司信息安全加固实施指南(试行)》进行安全加固,加固后 5个工作日内,经信息管理部门复查,符合安全要求后方可上线试运行。应用系统进入试运行后,应严格做好数据的备份、保证系统及用户数据的安全,对在上线后影响网络信息安全的,信息管理部门有权停止系统的运行。

2.2 信息安全专项检查与治理

信息管理部门信息安全管理专职每年年初制定公司全年信息安全专项检查工作计划。检查内容包括公司本部及各基层单位的终端设备、网络设备、应用系统、机房安全等。 信息安全专职按照计划组织公司信息安全督查员开展信息安全专项检查工作,对在检查中发现的问题,检查后 5 个工作日内录入信息安全隐患库并反馈给各相关单位,隐患分为重大隐患和一般隐患,对于重大隐患,信息安全专职负责在录入隐患库 10 个工作日内组织制定重大隐患治理方案。 各单位必须在收到反馈 5 个工作日内对发现的问题制定治理方案, 并限期整技信息部信息安全专职。信息管理部门安全专职对隐患库中所有隐患的治理情况进行跟踪,并组织复查,对未能按期完成整改的单位,信息安全专职 10 个工作日内汇报信息管理部门负责人, 信息管理部门有权向人资部建议对其进行绩效考核。

2.3 信息安全应急预案管理

信息管理部门信息安全管理专职每年 年初制定公司全年信息安全应急预案编制、演练及修订计划,并下发给各单位。各单位信息安全专职按照计划组织本单位开展相关预案的制定,各种预案制定后 5 个工作日内交本部门主要负责人审批,审批通过后 5 个工作日内报信息管理部门信息安全专职。各单位信息安全专职负责组织对系统相关人员进行应急预案培训,并按年度计划开展预案演练。 根据演练结果,10 个工作日内组织对预案进行修订。各单位信息安全预案应每年至少进行一次审查修订, 对更新后的内容, 需在 10 个工作日内经本部门领导审批,并在审批通过后 5 个工作日内报信息管理部门备案。

2.4 安全事件统计、调查及组织整改

信息管理部门信息安全专职负责每月初对公司本部及各基层单位上个月信息安全事件进行统计。 各系统负责人、各单位信息安全管理专职负责统计本系统、单位的信息安全事件,并在每月 30 日以书面形式报告信息管理部门信息安全专职, 对于逾期未报的按无事件处理。 出现信息安全事件后 5 个工作日内,信息管理部门信息安全专职负责组织对事件的调查,调查过程严格按照《国家电网公司信息系统事故调查及统计规定(试行)》执行,并组织开展信息系统事故原因分析,坚持“四不放过”原则,调查后 5 个工作日内组织编写事件调查报告。调查、分析完成后 10 个工作日内组织落实各项整改措施。信息安全事件调查严格执行《国家电网公司网络与信息系统安全运行情况通报制度》制度。

3评估与改进

通过执行“强化管理、标准先行”的信息安全防护体系建设理念和实施电力公司信息安全管理标准, 明确了各项工作的“5W1H”。 使信息管理部门和各部门及下属各单位的接口与职责划分进一步清晰,有效协调了相互之间的分工协作。 并通过 ITMIS 系统进行对上述流程进行固化,在严格执行国网公司、省公司各项安全要求的基础上简化了工作流程, 搭建了信息安全防护建设工作的基础架构,实现了信息安全防护建设工作的体系化。同时在标准的 PDCA 四阶段循环周期通过管理目标、职责分工,管理方法,管理流程、考核要求,文档记录 6 种管理要素对信息系统安全检测与风险评估管理、信息安全专项检查与治理、信息安全预案管理、安全事件统计调查及组织整改4 项管理内容进行持续改进,使信息安全防护体系建设工作的质量有了质变提升。 在信息安全防护建设工作的基础架构搭建完成后,江苏省电力公司常州供电公司下一步将重点完善信息安全防护体系中技术体系建设,管理与技术措施并举,构建坚强信息安全防护体系。

篇6

信息产业是当今推进生产力

发展最活跃的因素,企事业单位不是要不要信息化,而是什么时候选择什么方式从哪个领域采取什么步骤进行信息化。但由于认识的误区、经验的不足,有许多项目在需求调研阶段就没有明确的范围或偏离了方向,进度、资金、工作量估计严重不足,而业主往往在项目交付后才学会提需求,使项目没完没了。项目实施方由于管理水平的低下和软件本身的智力密集性,研发过程很难控制,个人英雄主义普遍存在,致使软件项目的成败把握在个别人手里。因此,许多企业感叹: 信息化项目的教训多,经验少。

我们通过工作实践和阅读了许多文献后对企业信息化建设项目管理体系作出了初步探索。其主要思想就是利用国际最佳实践,结合国内企业自身特点,把握好信息化建设项目关键环节,用科学、规范、实用的方法指导信息系统项目的建设。

理论基础

信息化项目管理是针对信息化项目,采用项目管理的基本方法并结合信息化特点开发的管理方法,对信息化工程项目进行全面的计划、跟踪、控制,保证项目本身和项目的结果达到预期目标。

从有关信息化的介绍可以看出,信息化工作涉及实施单位的管理、技术、人员等各个方面,影响因素众多,关系复杂,其设计、开发、实施都需要进行有效的管理。由于信息化工程符合项目的所有特征,因此可以使用项目管理的思想和方法提高信息化工程项目的成功率。

目前国际上存在两大项目管理研究体系: 以美国为首的美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)体系和以欧洲为首的国际项目管理协会(International Project Management Association,IPMA)体系,其中PMI开发的项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)是国际公认的项目管理学科和专业的基础,国际标准化组织以该文件为框架,制订了ISO 10006有关项目管理的标准。

PMBOK为所有项目的管理提供了一个知识架构,包括: 9个项目管理领域、39个主要项目管理过程、4个典型项目生命期阶段、5个项目管理过程组、5种组织结构类型。项目管理作为通用的管理科学,已经形成规范,并对各行业的项目管理提供指导,以PMP为依据展开项目管理相关知识和工具的探讨。截至2007年5月统计,约30万人参加了PMI培训,近2万人通过了PMP认证考试。

项目管理中的项目是指为完成某一独特产品或服务所做的一次性努力,而项目的目标与日常运作的目标有根本的区别。所以项目管理就是将相关的知识、技术、工具、技能等应用于项目任务,以达到或超过项目干系人对项目的需求和期望的过程。

项目管理的阶段又大致分为启动阶段、计划阶段、执行阶段、收尾阶段。

通常的项目管理分为范围管理、时间管理、费用管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理、整体管理等9个方面,它们的主要含义和内容。

项目管理的方法和工具主要有头脑风暴(Brainstorming)、任务细分(WBS)、矩阵图(Matrix)、网络图(Network Chart)、甘特图(Gant Chart)、直方图(Resource Histogram)、关键路径法(CPM)、项目评估技术(PERT)等方法。

难点和挑战

如何确认项目范围在建设初期,往往确认业务需求比较困难,而业务边界确认也比较模糊,项目建设也随着不断深入,需求不断反映清晰。

如何组建项目团队

信息化项目建设中,项目团队组建是一项重要任务,项目的成功主要取决于队伍的素质。项目成员对“完成任务”的承诺是非常重要的,而由于项目班子中的成员实际上是借用资源,所以如何培养他们对项目的献身精神成了项目经理所面临的基本问题。

怎样有效地组织实施

首先要明确信息系统建设项目不是交钥匙工程,尽量坚持国际合作,引进先进管理理念和方法; 其次要求上下级、信息部门与业务部门、内部队伍与外部队伍三个方面组成联合项目组,在项目组内紧密合作,在同一办公地点工作,充分发挥各个方面的作用和积极性。

如何衡量项目是否成功

要衡量项目是否成功,主要从这几个方面去评价: 依据合同完成项目、满足用户的要求,按时上线、进度不超、预算不超、学有所获、赢得信誉、成为公司的优势等。

怎样控制无处不在的风险

项目风险是突如其来的变化,未能及时预测的可能事件发生,未能及时有效控制的偏差恶化,还有随处存在的重大失误。项目变更中也存在主观、客观、甲方、乙方、可能发生的、无法预测的风险,而变更导致一些活动的增删或重新排序,甚至引起工期、成本变化,因而需要修订项目基准计划。不变是相对的,变是绝对的,因此,及时有效的应变即为风险变化控制。

管理方法

按照项目管理最佳实践结合企业建设自身特点,总结出信息化建设项目的8个核心阶段。

下面分别就每个项目阶段做简要分析。

项目准备阶段。1.分析项目的相关部门和单位,列出关键业务及人员名单; 2.选择试点单位; 3.初步组建联合项目组; 4.组织前期培训和技术交流; 5.分解细化项目任务,形成整体项目进度计划; 6.编制项目章程,统一思想; 7.报请领导批示正式启动项目实施工作。

项目启动阶段。1.建立健全项目指导委员会、项目经理部,试点单位成立相应的项目组织; 2.召开项目启动会,任命项目经理,项目章程; 3.签订合同; 4.建立联合办公环境; 5.讨论明确项目计划; 6.对项目成员进行培训。

现状调研与需求分析阶段。1.编制详细的调研计划; 2.编制调研所需资料模板并进行调研培训; 3.组织现场调研; 4.形成调研报告; 5.组织审查本阶段成果。

方案设计阶段。1.系统总体架构设计; 2.系统逻辑设计; 3.硬件方案设计; 4.详细方案设计。

系统配置与测试阶段。1.制定本阶段工作计划; 2.组织客户化工作; 3.硬件设备到货验收及单机测试; 4.系统集成、现场培训及联调测试; 5.组织系统集成验收。

数据准备与用户培训阶段。1.数据准备,现时数据的上线运行、历史数据的整理入库; 2.用户培训。

篇7

关键词:档案管理;档案统计;创新;理念

所谓档案统计,是指搜集、整理和分析能够反映和说明档案及其工作现象的数量特征的活动,是档案管理工作中的重要基础。做好档案管理工作,不仅有利于掌握本单位档案工作的现状,帮助其制定档案工作计划,还关系到上级档案管理部门的汇总统计,是整个档案事业建设的重要一环。

1 档案统计工作的现状分析

当前的档案统计工作存在着许多问题。首先,部分领导对档案统计工作的重视程度不够,甚至许多档案人员都没有认识到其重要性,常常是说起来重要,做起来次要,将其视为一件可有可无的工作。个别领导对待档案统计数字很随意,认为它可大可小,领导的态度影响着员工的态度,有些工作人员在考核业绩的时候才开始统计数字,为了单位和个人的利益,用估计替代统计,按照自己的意志人为地篡改数据,严重损害了统计数字的真实性和准确性,也误导了领导的决策。其次,档案统计人员的素质不高,一方面体现在工作不认真,责任心不强,敷衍了事。目前大部分单位的档案统计工作人员都由新人来担任,他们不熟悉馆藏和统计指标的口径与范围,如果没有一丝不苟的工作态度,很容易犯错,从而影响统计数据的质量。另一方面体现在缺乏专业统计知识。我国《统计法》明确要求统计人员要经过专业的统计培训,参加全国统考并取得统计从业资格证才能从事这一职业,但目前的情况是不仅兼职统计人员达不到专业的标准,甚至许多县区的档案行政管理部门的档案统计人员都没有学过专业的统计培训。再次,档案统计工作的基础比较薄弱,统计报表的数据必须要有原始来源和依据,要求建立健全原始台账,但是目前许多专职档案员都没有建立原始台账。最后,档案统计的作用没有得到充分发挥,仅仅作为档案年度工作总结和考核的一个依据,而没有作为决策的依据。

2 创新工作理念,做好档案统计工作

2.1 档案统计的规范创新

规范创新档案统计工作可以从以下几个方面入手。首先,要构建一个系统完整、科学合理的档案统计工作制度。其一,建立和规范档案资料的归集制度,为档案统计人员建立健全原始台账提供基础和保障,其二,明确档案统计相关部门的工作职责,相关部门和工作人员各司其职,分工负责,防止部分领导及工作人员随意篡改数据,并在此基础上相互配合与合作。其三,建立完善的人事任用制度、考核管理制度和激励机制,提高档案统计工作的人事聘用门槛,从而提高相关部门的业务能力,用考核管理制度鞭笞、用激励机制刺激工作人员的工作积极性和创造力,从根本上提高档案统计数据的质量。其次,要提高档案统计人员的工作素养,单位在招聘档案统计人员时要注重考察应聘人员的道德素质和工作技能,定期组织档案统计人员学习档案统计专业知识及先进工作理念,并及时对其进行考核,切实提高其专业技能,转变工作理念;时刻关心工作人员的生活与工作,培养一支具有凝聚力的档案统计工作队伍。最后,要改善工作设备,加强基础设施建设,保证工作质量。

2.2 档案统计的服务创新

现代化技术催生了科学高效的档案统计技术手段,为档案管理创新提供了必要的准备。实施转变档案统计工作的管理思维和方式,实现服务方式的社会化和多元化,能够创新档案统计的服务职能。首先,创新查询模式,提高档案的经济价值。其一,开通档案网络在线信息服务,客户通过互联网就能及时了解企业的经营范围、财务、资源使用等情况;其二,设立档案服务管理中心,编制通用、统一的档案管理软件,便于使用者查询统计数据信息及进行后续跟踪,充分发挥档案数据信息的经济价值;其三,开发利用现有档案信息资源,加强与组织内部各部门及其他企事业单位信息部门的配合,为科学研究、企业生产、学校教学等提供服务。其次,创新服务方式,提高全社会的档案统计能力。一方面开展档案专业技术咨询服务,例如开办档案统计人员培训班、提供专业的档案整理与保管等服务,有助于各组织机构提高统计水平、创造新价值;另一方面成立档案统计专业服务公司,为社会提供包括档案咨询服务、档案专有技术服务、档案信息网络服务、档案教育等服务。

2.3 档案统计的利用创新

在信息化社会,档案统计的重要职能之一就是辅助决策,这意味着档案统计工作已不仅仅是简单收集整理和记录,更在于开发与利用。档案统计的利用创新要注意到几个问题:首先,要认真做好借阅登记工作,即在提供档案利用服务的过程中,要督促档案数据利用者详细填写查阅档案的目的,明确查阅档案具体服务于哪一项工作、哪一项工程,换言之,即这些档案将起到什么作用、取得哪些效益,为利用实效的统计工作积累原始素材。其次,加强反馈档案数据利用的信息,主要形式有利用者填写的信息反馈表、电话采访和实地调查等,主要内容包括时间、利用单位、利用人、案卷名称、所取得的经济效益与社会效益。再次,及时汇编档案统计利用实效,积极宣传档案利用的效果或产生的经济与社会效益。对于产生重大效益的事例应当呈递给有关领导,帮助他们进一步树立档案统计的重要意识和利用意识。

[参考文献]

[1]张玲.档案利用实效的统计[J].科技创新与应用,2012(15).

[2]王晓华.学校档案管理的规范创新与信息化建设探讨[J].统计与管理, 2013(4).

篇8

【摘要】按照国家新一轮医院评审的要求,通过运用PDCA循环,查找分析现阶段医院应急管理中存在的问题,并从灾害脆弱性分析、应急体系完善、应急培训开展和实践演练4个方面进行改进,最后评估改进取得的成效。其改进思路和方法为医疗机构完善应急管理体系提供了借鉴。

关键词 PDCA ;医院应急管理;改进

Application of the PDCA Cycle on Hospital Emergency Management Improvement/MA Xin,MAO Huiping,ZHANG Zeyue,et al./Chinese Health Quality Management,2015,22(1):130-132

AbstractAccording to the requirements of new national hospital evaluation, by using the method of PDCA, the problems at present stage in hospital emergency management were analyzed. Furthermore, it was improved from four aspects including the disaster vulnerability analysis, the improvement of emergency system, emergency training and practice exercises, and finally the effect was evaluated. The ideas and methods for improving emergency management system provided an effective reference for hospitals.

Key wordsPDCA;Hospital Emergency Management;Improvement

First?author’s addressFirst Affiliated Hospital, Medical College of Xi’an Jiaotong University, Xi’an, Shaanxi, 710061, China

医院应急管理是应急管理学科的一个分支,《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》中就将医院应急工作作为核心条款并提出明确要求[1],JCI的评审标准中也有相关内容[2]。

PDCA循环又称戴明环,是全面质量管理所应遵循的科学程序。医院评审标准制定过程和评审实施均遵循PDCA 循环原理[3]。西安交通大学医学院第一附属医院在2012年~2013年间应用PDCA循环原理,对医院应急管理工作进行梳理和整改,取得了一定成效,医院的应急能力得到提升。

1计划阶段(P)

在改进之初,医院召开应急工作专题会议,对应急工作现状进行评估。发现存在以下问题:(1)医院应急工作体系不够健全。按突发事件类别,现有应急工作分别由医务部、总务部、保卫部等部门负责。例如公共卫生事件由医务部负责,火灾由保卫部负责等。现有的应急工作体系虽然在实际工作中发挥了重要的作用,但也存在工作统一规划和协调性不强等问题。(2)根据以往工作经验判断和制定应急工作重点,未应用科学方法确定应急工作的重点环节。(3)培训工作的计划性不够,实际演练较少,各种资源未整合等。

针对这些问题,医院计划在2013年完成以下工作:明确组织机构,有统一管理部门;开展脆弱性分析,完成应急预案;培训统一规划,有重点地开展应急演练。

2执行阶段(D)

2.1灾害脆弱性分析

医院灾害脆弱性分析根据医院实际展开,对曾发生过或可能发生的灾害风险事件,如公共卫生突发事件、医疗纠纷、医院感染、火灾、地震,供电、供水、供氧、信息通讯等,从发生概率、人员伤害、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持7方面进行调查研究,并对风险事件进行分析排序。

医院采用医疗机构评审联合委员会国际部(JCI)推荐使用的HVA分析工具开展工作。按要求设计《医院灾害脆弱性调查表》,召开医院质量与安全管理委员会全体成员会议,解读脆弱性分析概念、集体讨论各打分项目,分别填写调查表。最后将调查表数据填入KAISER模型[4]进行统计分析,得出各灾害的风险度(0%~100%),并对各灾害的风险度进行排序[5]。见表1。

2.2应急体系

通过调研及筹备,医院下发《关于进一步加强医院应急管理工作的通知》[6]。成立医院应急工作领导小组,小组组长由院长、书记同时担任,工作职责包括年度应急工作计划审核,应急预案修订的审批、总结协调等。

应急工作领导小组下设医院应急工作办公室,负责医院应急日常管理工作,督导落实应急领导工作小组决定事项。同时规定了突发事件中医务部、护理部、门诊部、网络信息部、保卫部、总务部等各职能部门的具体工作职责。

根据脆弱性分析结果,重新修订《医院突发事件应急预案》。从应急办到各职能部门,分别对自己负责的应急工作进行了修订和完善。最终整理完成的应急预案包括院级层面47个,科级层面82个,重新修订后的《医院突发事件应急预案》简短、清晰、易懂,实际操作性强。

2.3培训工作

培训工作是应急管理工作非常重要的一个环节。应急办成立后,对全院应急培训工作进行统一安排。每年年底由各职能部门上报下一年度培训工作安排,应急办将这些培训进行整理和整合,分为院级层面和科级层面培训。2013年医院开展了覆盖4 000名职工,为期20场的应急培训专场,培训内容包括脆弱性分析、灭火器使用、洗手方法、心肺复苏等。随后各部门针对自己的业务内容开展了一系列专项培训。培训后采取考试方式评估培训结果。

2.4实践演练活动

医院日常的各种突发事件本身就是对实战的考验。医院根据各阶段工作重点,结合脆弱性分析的结果,重点组织了医院消防演练、成批伤员收治演练、食物中毒演练等。对每次演练的各个环节进行梳理,发现问题立即整改,做好应急准备。灭火器、消防栓等设施定期检查并做记录;救护车定期维护;应急物资设备设有清单,并由专人管理、定期检查。

3检查阶段(C)

通过一系列应急措施,医院应急工作取得一定成效。从组织体系上,明确了专门负责部门;从制度上,修订后的《医院突发事件应急预案》更有针对性和实际操作性;从培训上,做到全员培训和重点培训相结合;在实践中通过不断的演练整改,提高了实战能力。

另外,我们分别访谈了院办、医务部、保卫部、总务部、网络信息部、护理部等相关部门负责人及具体工作人员共18人,对改进后的应急工作效果进行访谈。基本意见如下:(1)应急体系的完善使得应急工作的推动更加有力,各环节更加顺畅;(2)全院职工通过培训和演练,应急意识明显增强,突发事件的处理流程知晓度更高;(3)应急的各种设备实施也更加完善,保障了及时开展工作的效果。

4持续改进阶段(A)

在开展以上工作的基础上,召开应急工作总结会,对前一阶段的工作进行回顾和总结,找出新的改进目标。其中包括适时修订应急预案,使之对实际工作更具有指导性和操作性;加强人员培训,改进课程和授课方式,提高培训效果;继续有目的地开展不同规模的应急演练,比如火灾、食物中毒等。

5小结

医院按照PDCA循环的各个步骤,找问题、求改进,并将PDCA 循环融入到应急管理工作中[7]。实践证明,PDCA 循环在医院应急管理工作中的应用,不仅能够提高医院应对突发事件的能力,完善了应急处置各项程序与职责分工等,还能够创新应急管理的内容和思路,拓宽应急管理的范围。在应急工作的持续改进中,应逐步把医院人员培训与应急、应急设施维护、应急制度建设、应急体系完善等提高到新的高度。

参考文献

[1]卫生部办公厅.卫生部三级综合医院评审标准实施细则(2011版)[Z].2011.

[2]美国医疗机构评审国际联合委员会著.王羽,庄一强,孙阳译.美国医疗机构评审国际联合委员会医院评审标准[M].4版.北京:中国协和医科大学出版社,2012.

[3]阚全程.PDCA 循环在医院战略管理中的运用[J].中国医院管理, 2009, 29(8):47-49.

[4]陈晋,桂鸿斌,闫若玉,等.基于Kaiser模型的医院灾害脆弱性分析[J].中国卫生质量管理,2014,21(3):40-43.

[5]张宗久.中国医院评审实务[M].人民军医出版社,2013:321-327.

[6]王飞,邱海鸥,王乐民.新医改形势下医院应急管理体系的建设和评估[J].外科研究与新技术,2014 ,3 (1):74-78.

[7]李明宝,高华斌,黄洁,等.PDCA循环在医院等级评审中的应用浅析[J].中国医疗保险,2013,55(4):55-56.

通信作者:

马欣:西安交通大学医学院第一附属医院院长办公室副主任

E-mail:maxin2003@126.com

收稿日期:2014-06-10

修回日期:2014-07-27

责任编辑:张盼盼

Int J Qual Health Care Table of Contents for December, 2014; Vol. 26, No. 6

《国际卫生质量》目录 2014年12月 第26卷第6期

Yoshinori Ohta,Mio Sakuma,Kaoru Koike,et al

Editor’s choice: Influence of adverse drug events on morbidity and mortality in intensive care units: theJADE study (编辑的选择:药物负性事件对急症监护中心患病率和死亡率的影响:JADE研究)

Milisa Manojlovich,Mickey Kerr,Barbara Davies,et al

Editor’s choice: Achieving a climate for patient safety by focusing on relationships (编辑的选择:建立针对关系的病人安全文化)

Natasha J. Verbakel,Marije Van Melle,Maaike Langelaan,et al

Exploring patient safety culture in primary care (探索初级保健中的病人安全文化)

Mona Haugum,Kirsten Danielsen,Hilde Hestad Iversen,et al

The use of data from national and other large-scale user experience surveys in local quality work: asystematic review (在局部的质量改善工作中使用国家级和其他大型使用者体验调查数据:系统回顾研究)

Russell Mannion,Carl Thompson

Systematic biases in group decision-making: implications for patient safety (集体决策的系统偏差:对病人安全的蕴意 )

J. Bardfield,B. Agins,M. Palumbo,et al

Improving rates of cotrimoxazole prophylaxis in resource-limited settings: implementation of a qualityimprovement approach (在资源缺乏的场所改善复方新诺明预防性用药使用率:某质量改进方案的实施 )

篇9

一、2008年招生考试工作回顾

2008年是我省普通高考实行"3+X"综合考试趋向成熟的一年,今年的高考成绩创造了又一新高,涌现出了很多品学兼优的学生。在XX、人民政府、X招委的领导下,在上级主管部门的指导下,通过全体招生人员严格认真,艰苦细致的工作,圆满完成了年初制定的招生工作计划,形势喜人,为促进教育教学质量的提高起到积极的推动作用。

(一)2008年招生考试工作表现出以下特点:一是报考人数比上一年有较大幅度增加。普通高考报名人数达XX人,比上一年多XX人,增XX%;普通中考生达XX人,说明我省的"普九"工作取得了实质性进展,中专报名人数达XXX人,比上一年增加XXX人,占报名人数的XX%;高中报名人数达XX人,比上一年增加XX人;成人大中专报考人数比上一年增加XX人;自学考试报名人数达XX人,XX科次,比上一年增加XX科次。二是招生工作成绩喜人。2008年在我省XXX所成人高校中,共招入高考毕业生XX人,其中不乏很多成绩优异的学生,500分以上学生XX人,400分以上学生XX人,为进一步提高我省成人高校学生的素质,打造良好的成人高校声誉提供了基础。在全省XX所成人高校,XXX个专业中,实现了每一个专业都有生员,改变了以往有的专业零招生的状况,这是2008年招生工作取得的又一突破。

(二)基本做法和经验。一是领导重视,是搞好招生工作的关键。为了搞好招生工作,省招委和教育部门领导都特别关心、重视和支持招生。在高考、中考、成人考、自学考中,省招委和教育部门的领导都亲临考场巡视,亲自坐阵指挥,共同分析面临的实际形式,探讨新一年的招生计划;同时提供了大量的财力和物力,极大地改善了工作条件,保证了招生工作顺利进行。二是扩大宣传,是为考生服务的有效途径。虽然有很多家长和考生对成人教育的认识还不够,但我们广大的招生人员始终本着创造一流成人高校的目标,对待家长和考生的提问耐心讲解,尽可能广泛的开展宣传,使广大考生和家长对成人高校有了一个正确的认识;对于成人高校的有关报考规定、体检标准、招生学校专业人数、往届学生的就业去向等都一一做到公开透明宣传,实实在在做宣传。三是多方面协作,是完成招生任务的重要条件。招生是一项涉及多部门多方面的工作,需要各方面的支持和协作。一年来,我省的招生工作,得到了招委成员单位,特别是计划、人事、卫生、公安、民委、保密局等部门的通力协作,体检医院的医生、公安部门的干警等都成了我省圆满完成招生任务的有力助手。四是加强管理,是我们搞好招生考试工作的保证。省招办制订的《XX省招生工作岗位目标责任制》,一直坚持的"六查四验",都是很好的管理经验,既把好了报名入口关,又严防隐患,杜绝事故,保证考生安全、试卷安全。五是倾心尽力为考生服务,是招生工作者应尽的职责。在2008年的招生中,招办的同志在努力为学校招学生,为学生找学校,代表广大考生的切身利益方面做了许多工作,受到了好评。由于受高校扩招、高中持续升温和中专收费、就业市场等因素的影响,我省成人高校一次录不够,再补录二次,就是零星的三五个,只要是“德、体”合格,好学上进的学生,也不厌其烦地给予补录。给无数因一时失利,又渴望继续求学的同学提供了机会。负责招生的工作人员舍去了很多个双休日,一心扑在招生工作上,他们扎实有效、勤勤恳恳的工作确保了全省成人高校招生工作的顺利完成。

在取得成绩和经验的同时,我省成人高校的招考工作也不同程度地存在着一些问题,一是部分同志对新形势下做好招生工作认识不足,招生与培养选拔人才的关系没有理清,存在就招生抓招生的现象;二是机构改革后新补充的招办人员,还有很大部分需提高业务的熟练程度;三是国家改革招生考试制度的力度加大,各级招办的工作机制有待进一步完善。

二、2009年成人高招工作的形势和任务

随着近年来普通高校的连续扩招,各种高等学历教育形式的出现,成人高招面临着巨大的压力和挑战,成人高招的生源连续几年出现滑坡现象,社会和教育界对成人高等教育的地位产生了不同的看法。在新的历史条件下,作为招生工作者,特别是从事成人招生工作的同志,要从构建和谐社会、维护社会稳定大局出发,增强对成人高招的研究。2009年我省的成人高招工作要重点做好以下几项工作的落实。一是在推进考试制度改革上,总体上仍要求更加注重对考生素质和能力的考察,鼓励和支持成人高校探索并建立有助于反映学生综合素质和个性特长的多元化考试评价体系。二是在录取制度改革上,进一步扩大成人高校招生的自,探索建立在文化考试基础上成人高校学校多元化评价、择优录取的制度。允许有条件的省在最低控制分数线上,由成人高校自定标准,考生和学校双向选择,自主录取等。三是推进管理制度改革上,强调依法行政、依法治招,这是深化成人高校招生管理制度改革的核心。要求进一步明确政府、高校和考生的权力与责任,逐步形成自主招生,自我约束,地方招办监督服务,国家宏观管理的新机制,为实现更加公平、公正的招生工作创造条件,并提供制度性保障。同时要求强化成人高校自我约束和监督制约机制。加快信息化建设进程,推进网上阅卷,实现远程录取,增加录取过程和录取结果的透明度。还要求加强对考试、录取过程的管理和监督。四是在扩大生员上,要充分利用新闻、广播、报纸等媒体的能动作用,进行广泛的宣传。扩大正面宣传的有利效果,使社会各界增强对我省成人高校的了解,扩大我省成人高校的知名度,在吸收本省生员的基础上,积极争取省外生员。

三、做好2009年成人高校招生工作的几点要求

(一)提高认识,增强做好成人高招工作的使命感和责任感。成人高等教育是高等教育的重要组成部分,成人高校招生考试是国家教育考试的重要组成部分。成人高校招生为提高国民素质、建立学习型社会、构建我国终身教育体系做出了很大贡献。成人教育在将来一个时期,仍是我国重要的学历教育形式。在美国哈佛、麻城理工大学考察,晚上12点教室里仍是灯火辉煌,校园里车流不息,原来是成人夜大的学生在学习。发达国家对成人教育高度重视,因为有更多的人重视继续教育,注重知识更新,由此也可以看到一个发展中国家成人高等教育发展的未来。我们要始终坚持把为构建终身教育体系、为在职从业人员服务放在工作的首位;始终坚持把提高新生入学质量和强化管理作为做好招生工作的生命线;始终坚持根据大规模考试的特点和要求,不断改进、完善考试管理办法,提高管理水平。在招生考试工作中,要全面加强考试环境综合整治,优化招生结构,提高生源质量,确保成人招生工作科学、公平、安全、规范。要不断扩大对成人高招意义、作用的宣传,扩大对成人高招政策、办法的宣传,争取社会各方面、各个阶层对成人高等教育招生工作的关心和支持。要进一步强化生源质量意识,正确认识生源数量和考试管理的关系,不能因生源与招生计划的比例不大,而放松考试管理。要严格执行教育部关于成人高招综合整治的各项规定,提高服务意识,改进工作办法,严格考试管理,建立起成人高招良好社会声誉,发挥好成人高招在新的历史时期的作用,巩固成人高招在构建和谐社会、建设学习型社会和构建终身教育体系中的重要地位。

(二)扎实准备,确保网上报名工作顺利实施。管理手段的现代化是招生考试工作发展的必然趋势。从目前的情况看,网上报名是成功的,技术是成熟的。在全省范围内实行网上报名,对我们的工作是一次考验。一定要在前期准备的基础上,利用本次会议对报名工作做具体的进一步研究,对报名程序、网络环境做进一步测试和检查,确保网上报名开始后,网络运转正常,考生报名顺利。实行网上报名,仍要严格进行考生资格审查,不能因为实行网上报名忽略了考试资格审查的要求。要在简化程序,方便考生的同时,对考生报名资格严格把关。从报名工作开始,就要防范替考,防范大规模有组织异地报考,防范大规模考试作弊。实行网上报名,要建立健全省、市、县招办和招生院校的综合服务体系,适应网上报名改革的需要。要充分利用各地招生考试服务大厅,服务考生,服务社会。网上问题要有专人答复,服务大厅要有专人值班,咨询电话要有专人接听。值班人员要认真学习招生文件规定,工作中要懂政策,精业务,尽责任,守纪律。

(三)重视报名宣传,争取完成招生计划。今年成人高招计划结构进一步调整,本科招生计划继续增加。从计划结构上看,更加符合社会需求,更加符合成人高招发展的需求。从我省普通高招情况看,近年来考生数量不断增加,预计今后三年内,每年还要增加XX万人。很多中等学校的学生不能升入普通高校,特别是我省招生计划结构中,专科占较大比例,成人高招为许多大专和中等学校毕业后学生提供了很好的深造和继续进行学历教育的机会。我们要抓住机遇,通过各种方式、各种渠道扩大成人高招宣传,宣传成人高等教育的地位和作用,积极争取生源,努力完成招生计划。在成人高招报名宣传中,一定要坚持正确的舆论导向。要从正面扩大招生政策和办法的宣传,增加成人招生的社会认知度。同时,也要防止个别学校歪曲招生政策,夸大其辞宣传。在我们的工作中要加强管理,堵塞漏洞,避免发生问题。要加强舆论引导,取得新闻单位的关心和支持,还要关注网上舆情,及时封堵有害信息。

(四)重视考试环境的综合整治,确保招生考试顺利进行。要严格考试管理,防止群体性舞弊事件的发生。对传统作弊和现代化手段作弊都要高度重视。要结合成人高招考试的特点,重点防范替考作弊和通讯手段作弊。随着现代化手段在考试管理中的应用,传统的作弊形式又有出现的势头,防范替考的关键一是在考试现场核对,二是工作重心前移,从报名就要严格资格审查,进行查堵。在考试管理上,今年要以制止考场腐败为重点,加强主考、监考队伍建设和管理,从成人高考开始,从监考队伍抓起,认真整肃考风考纪。要从构建和谐社会、维护稳定的大局出发,强化领导和组织管理,加强有关部门的协调配合,努力形成齐抓共管的局面。针对近年来成人高校招生考试存在的突出问题,协调公安、信息部门,防范和封堵互联网上成人高校招生考试有害信息,为考生创造公平、安宁的考试环境。继续加强诚信考试教育,建立考生诚信档案,营造“诚信考试光荣、违纪作弊可耻”的良好社会风尚。加强招生队伍建设和人员培训,做到工作到位、责任到人。要采取有效措施,防止使用通讯工具作弊案件的发生。加强管理,采取积极措施,杜绝有组织的异地报考,确保考试安全、有序进行。

(五)优化招生结构,保证新生质量。各成人高校要树立科学发展观,切实保证新生质量,维护成人高等学历教育社会声誉。我省将在满足高等学校对新生入学最低要求、保证新生质量的基础上,确定我省录取最低控制分数线,不单纯为完成招生计划或为争取调整计划过低地划定最低录取控制分数线。各成人高校要根据在职从业人员深造和社会经济建设对人才的需求,进一步调整专业设置、学习形式、教学内容和招生结构。专业设置和教学内容要注重应用性和技能性,学习形式以业余和函授为主,逐步减小全日制在校学习的学生规模,发挥成人高校的办学特色和构建终身教育体系应有的作用。

(六)加强招生信息化建设,提高管理水平。成人高校招生分省计划实行网上编制和录取期间的网上调整,是加强科学管理、有效规范招生行为、提高工作质量和效率的一项重要举措。各高校要高度重视,选派责任心强、懂业务、懂技术的同志专门负责,并配备必要的设备,逐步建立全省协调、有效的计划网上管理运行机制;要进一步规范和使用招生信息,对于教育部下发的成人高校的基本信息、专业设置信息(包括专业名称和代码等)和招生计划信息(包括学习年限、学习形式、科类、层次和计划数等),任何单位或个人不得随意更改。要协调好、培训好市、县招办和招生学校,高度重视数据安全,加强对考生报名信息、志愿信息、成绩信息等电子档案内容和网上录取系统的安全管理,按照信息管理要求规范操作,及时进行数据备份、按时进行汇总和检验,确保数据安全。

篇10

[关键词]档案;规范化;认定

2014年9月25日,云南省地震局综合档案室通过了“云南省企业事业单位档案工作规范化管理示范单位”认定。本次认定工作从开始准备到结束历时5个月,时间紧促,人手紧张,任务繁重,能够顺利通过认定实属不易。笔者回顾整个认定过程,对于如何做好档案规范化管理认定工作,简要谈一些工作体会。

一、领导重视、经费落实到位

防震减灾工作基本围绕地震监测预报、震灾预防、紧急救援及科学技术“3+1”工作体系进行,而档案工作渗透到“3+1”体系的各个方面。档案室所保存的历史地震观测图纸及震害资料等,是攻克地震预报难关、开展地震科学研究的基本依据,是防震减灾事业可持续发展的重要战略资源。云南省地震局向来重视档案工作,每年都会将档案工作列入单位年度工作计划及年度目标责任考核,有档案工作专项经费;单位领导经常向档案人员了解工作和生活情况,支持并鼓励档案人员积极参加中国地震局及云南省档案局举办的各类档案专业培训,及时解决档案工作中存在的问题和困难。

在档案工作规范化管理认定过程中,信息中心将档案工作规范化管理认定作为2014年度中心重点工作任务进行安排和部署,并划拨了专项经费。主管档案工作的局领导、局办公室领导以及中心领导全程参与认定工作,详细了解工作的进展,及时协调解决工作中面临的困难与问题,为档案达标工作的顺利进行提供了大力支持。

二、对照标准自查自检,摸清家底

《云南省企业事业单位档案工作规范化管理评审标准》是档案规范化管理认定的依据和内容,也是评审计分的基本标准。所以我们的首要任务就是认真学习和分析评审标准,把握好每一项的评审内容,并对照本单位的档案工作情况进行自检并打分。

做好自查自检工作,摸清了自己的家底,找到了得分点与扣分点,也就找到了单位档案工作的优势与不足。之后,就需要对优势进行保持和发扬,并将其作为自己的亮点;同时重点分析和总结扣分原因,进行完善和整改。整改过程中,必须特别注意评审标准中带“*”的标注为必须达到的项目。

三、查缺补漏,收集整理认定材料

(一)建立健全组织制度

1.调整档案管理网络领导小组

1995年,云南省地震局建立了以分管档案工作的一名副局长为组长、主管局档案工作的办公室主任及负责档案工作的防灾所副所长为副组长、各部门专兼职档案员为成员的档案工作网络,并进行了职责分工。随着机构、人员的调整,原有的档案工作网络已不能适应目前的工作需要。2014年,云南省地震局办公室对档案管理网络工作小组进行了调整,由分管档案工作的局领导担任组长,分管档案工作的局办公室领导及信息中心领导担任副组长,负责全局档案管理工作;信息中心情报信息部专职档案员负责档案的资源管理、对兼职档案员进行档案专业技术技能的指导以及档案日常业务工作的监督;兼职档案员负责所在单位的档案收集、整理、立卷、移交工作,确保归档文件材料的完整、准确、系统、安全。

我局此次档案管理规范化认定工作的顺利完成,也得益于这样一个完善的档案工作网络,在认定工作中,我们得到了工作小组所有人员的大力支持和帮助。大家的共同努力,是我局顺利通过认定的推进力。

2.编制云南省地震局档案管理工作制度汇编

由于地震部门档案工作的特殊性,我局以前均参照中国地震局印发的《机关文件材料归档范围》和《机关文书档案保管期限的规定》进行文书档案的归档工作。2014年,按照评审标准的要求,为正确界定云南省地震局各级机关文件材料归档范围,准确划分档案保管期限,结合我局实际情况,我们编制了云南省地震局《机关文件材料归档范围》及《文书档案保管期限的规定》。同时,重新修订了档案工作收集、整理、鉴定、利用、库房管理等各项规章制度及云南省地震局档案管理细则,使其更符合新形势下档案工作的需要。

(二)开展文书档案鉴定工作

2014年,我局调整了原有的档案鉴定工作领导小组,并对室藏到期文书档案进行了鉴定。鉴定小组本着就高不就低的原则,按照《云南省地震局档案鉴定与销毁制度》对1999-2003年的10年期文书档案逐份、逐页进行了审查,共清理失去保存价值的文件1661份,并编制了档案鉴定工作报告和档案销毁清册,对销毁的档案和抽出重组的文件做了详细说明,有效的优化了库藏结构。

(三)更换档案装具

云南省地震局档案室保存了1964年至今的文书、科技档案,时间跨度较长,有相当一部分档案盒为塑料制品,盒上装有大量铁扣,极易腐蚀损坏盒内的档案文件,并不符合现在的档案管理规定。加上历经数次档案库房的搬迁,致使大量的档案盒、卷在搬迁中在严重破损,急待更新。我局充分利用此次认定工作的契机,订购符合档案管理规定的无酸纸档案盒,对原有档案装具进行更换和完善。

5月份,档案室全体人员全力以赴,对3000余卷档案旧盒进行更换。在更换过程中,不断强化档案管理人员的岗位职责意识、安全意识和保密意识,全面提高了大家的工作积极性和主动性,增强了对档案规范化管理工作重要性的认识。

通过更换档案装具,实现了我局档案的整理规范化,延长了档案的使用寿命,为逐步实现档案工作标准化、规范化管理,不断提高档案管理工作水平奠定了基础。

(四)档案信息化建设

2014年,中国地震局办公室组织开发了“中国地震局文书档案管理系统”,旨在推进文书档案信息化工作,提高文书档案管理和利用效率,实现地震系统文书档案的统一归档、分权限查询。我局积极配合中国地震局推进此项工作,档案室根据工作需要提交了档案数字化建设方案,并申请了专项资金用于设备购置及档案数字化整理及加工,力争在2016年完成云南省地震局档案管理系统建设。

同时,我局积极配合云南省档案局进行数字档案馆系统建设工作,按要求落实相关设备和辅助软件,及时做好“电子文件归档管理系统”的安装实施工作。

四、认真准备评审会议

为了全面反映我局档案基础工作和管理水平,我们将收集和整理的材料,按照《云南省企业事业单位档案工作规范化管理评审标准》中的4个部分15个评审项目进行分类、整理,并将每份材料对照评审内容标注代码。对于有些无法用文件、资料反映的项目,我们也形成了书面材料进行说明。最后,将各大类材料按照标号打印目录,装订成册并装盒。