企业信息化工作计划范文

时间:2023-03-22 21:05:47

导语:如何才能写好一篇企业信息化工作计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

企业信息化工作计划

篇1

关键词:信息技术;企业会计;多元化;作用

会计工作是一门综合性较强的传统学科,高新信息技术在这一领域的应用无法避免会遇到一些问题。会计工作的信息化顺应了信息化时代的发展趋势,通过采用先进的科学信息技术,把信息技术运用到了企业会计工作中的每个环节。

一、信息技术在企业会计工作中的必要性

信息时代背景下,全球经济的进步和发展,推动了人类社会的不断发展,信息化技术是当今社会发展的重要动力。信息化技术已经不同程度地渗透到了人们的生活工作之中,人们甚至对其产生了一定的依赖感,企业的会计工作也不例外。利用先进的信息化技术对会计信息采取加工处理、管理,有利于提升企业的管理水准。会计工作是企业财务管理的基础工作,它所包含的财务报表的核算效率对企业的财务管理工作有很大影响,财务工作的效率将对企业资金的利用率产生直接影响。企业将信息化技术运用到会计工作当中,代替了传统的人工核算方式。随着经济的不断发展,会计电算化的弊端也日益突显出来,现代化的管理需要先进的技术作支撑,采用先进的自动化核算系统,能够提高企业的财务管理效率,促进生产效率的提高,有利于企业实现工业化、现代化,对于企业的发展进步和我国经济的稳定发展具有非常深远的意义。

二、信息化技术在企业会计工作中的作用

企业的信息化建设是国家经济实现信息化的前提条件。目前很多企业都通过计算机软件技术、信息化技术、互联网技术等先进的科学技术,提升企业在生产过程中的经营管理效率。拓展信息化技术在企业中的运用范围,从而实现企业经济效益的提高,增强企业的综合竞争力是企业所追求的目标。企业的高层领导对企业的会计信息化要求也越来越高,推动了信息技术在会计工作中的进一步运用。

(一)有利于加强企业管理决策

伴随着社会主义市场经济的不断发展进步,企业间的竞争也越来越激烈,社会各界都在信息化建设中取得了一定的成效,很多的大中小型企业都实现了信息化的管理模式,信息系统根据自己的独特优势被运用到了管理决策领域。做好每项职能的决策、调控工作,从而实现企业的战略目标是对于企业每一个管理人员的基本要求。在信息技术不断拓展进步的前提下,企业相关的管理人员应具有全局的思想,对企业生产经营过程中的各种信息利用信息化技术进行全面的分析,能够提高管理决策的科学性。信息化技术在企业会计工作中的运用,帮助企业管理人员能够在第一时间了解企业的资金收支情况、促使企业管理人员的决策效率得到提升。

(二)完善会计知识体系

信息化的大浪潮下,我国大部分企业都在推进会计信息化建设,社会的各行各业对于会计信息化的需求也越来越高,在一定程度上影响了传统的会计知识体系。在新的信息化背景下,企业的会计信息数据质量已经不是单纯达到可靠性和逻辑性的要求,更需要具备一定的安全性、完整性、准确性等特征。这样整理出来的会计信息才能保证其完善、准确性。在会计人员的工作过程中,利用先进的信息化技术,能够帮助他们掌握更多的专业知识和技能,促使会计知识体系的框架在信息化的作用下,更好地让会计工作人员接受,了解他们还不熟悉的会计知识,充实会计工作人员知识结构的同时,强化已有的知识理论,从而完善整个会计知识框架体系。

(三)实现会计信息多元化

信息技术被广泛地运用在企业的会计工作中,进一步实现了会计信息的多元化。信息技术背景下,会计信息涵盖的范围广、内容复杂,其中包含了财务和非财务的有关资料数据,确定和不确定性数据等等。利用计算机信息化技术分析后,会计人员在会计工作中的处理效率显著提升,对有关知识的搜索更加便利,对于信息收集过程中遇到的相关问题能够更快解决,这都提升了会计人员的工作效率和对未知知识领域的探索、求知欲望,提高了会计信息的收集量,拓展了会计信息的收集范围。

(四)提升会计工作的技术水平

我国企业的会计信息化主要包含两个时段,即电算化和企业资源规划系统。其中会计电算化可以实现会计信息分析处理的自动化,即通过将手工会计信息系统转化为电算化的会计信息系统。会计电算化被业内认为是会计发展过程中的一次重要变革。企业资源规划系统可以对企业内的人力资源进行有效管理,达到知识管理的目标,还能够对企业的对外投资、融资和资金利用情况开展相关管理工作。国际上先进的企业资源规划系统已经成为了一种适应能力强、范围广的信息系统,对企业的会计工作具有积极的促进作用。

(五)提高企业业务水平

信息化技术在企业会计工作中的利用使企业的业务整体水平得到提高,加强了企业的执行力,这样的信息技术包括企业管理解决方案和为企业资源规划系统。这两种信息技术系统,改善了企业市场效率低下,业务周期长的状况。这两种信息技术系统凭借高效率的自助服务促进了企业生产效率和生产力的提升。企业管理解决方案和企业资源规划系统信息技术在实现企业战略管理方面至关重要。在企业的管理工作中,促进了企业供应链的改进,利用高自动化的功能为会计人员制定了深入掌握企业资金流动状况的方法,便于企业的资金管理,促进会计工作效率和质量的提高。

(六)拓展企业交流途径

信息技术的不断发展,互联信息技术和人们的生活联系也越来越密切,企业通过企业QQ可以实现对员工的有效管理,还有邮箱、微博、YY多人语音等电脑软件都是互联技术平台的重要工具。不论是企业内部同岗位的沟通,还是对岗位的相关培训指导,都可以远距离地进行管理。比起过去的学习和交流途径,会计人员在工作中碰到难题时能够第一时间通过计算机聊天工具反映情况,得到相关指导人员的专业辅导,提高了解决问题的效率,促使整个企业的会计工作能够高效顺利地完成。

(七)实现会计工作信息化

计算机是信息技术的主要载体,拥有高效率的处理速度,随着计算机软件的不断研发,信息技术开发人员研发了许多功能全面的自动化核算软件,这些核算软件比起过去的人工核算方式,效率更高、质量更好,很多的现代化企业都为会计工作配备了相应的计算机软件系统,提升了企业的会计计算效率,使整个企业的财务资金的运作效率得到了显著提高,使企业的资金供应能够适应企业的发展要求。所以,信息化技术在企业会计工作中运用过程中,能够通过先进的信息核算系统,实现会计工作的信息化,使会计处理工作更加高效。

(八)有利于信息化人才的培养

跟过去的人工核算相比,信息化技术具有非常明显的优势,表现在其处理速度更快、准确率更高、安全性更强等等。信息化技术在企业会计工作的运用,一定程度上也促进了会计工作人员素质的提高。在以前的会计工作中,对于会计人员的要求一般是专业能力方面,但是信息时代下的会计工作,仅仅只是针对专业能力水平的衡量已经无法满足现阶段对会计人才的要求,这一时期对会计人员的信息技术学习能力和操作能力也有了更高的要求。在传统供求市场的背景下,对于人才的需求只是针对专业性的知识方面,会计人员掌握的知识一般属于较低层面的,而缺乏对有关信息化技术的学习和操作能力,缺乏相应的能力去通过互联网信息技术提高自身的综合能力。信息化技术在企业会计工作中的运用,促使现代企业利用互联网平台对会计人员开展相应的专业技术指导和培训讲座,促进会计工作人员综合能力的提升,使信息技术在会计工作中得到更好的利用,发挥其重要的作用。

三、结束语

信息化技术的发展进步需要一个漫长的过程,会计工作质量与企业的长远发展和经济效益有着密切的关系。目前,信息化技术在企业会计工作中的运用更加深入、更加广泛,信息时代的信息技术更新发展日新月异,企业通过对会计工作中的有关信息化技术采取及时更新措施,对企业有关的会计人员进行系统的培训指导,保证高新的信息技术能够迅速运用到会计工作当中,提升企业的信息化水平的同时,提高企业在激烈市场竞争中的综合竞争实力。

参考文献:

[1] 冯少杰. 关于《会计信息化工作规范》调研分析[D].华东理工大学,2013

[2]王凌云.信息技术在会计工作中的应用[J].现代商业,2013(7)

[3]丁继刚.会计核算在企业内部控制中的作用分析[J].现代经济信息,2012(9)

篇2

关键词:会计信息化 会计文化 新疆油田 影响 建议

一、会计信息化与会计文化简析

(一)会计信息化的内涵

本质上而言,会计信息化就是改变会计传统的功能模式,实现会计信息的共享,为企业的经营管理提供有力的支撑,是一种会计系统与信息系统的融合。

(二)会计信息化特征

1、充分发挥会计的管理决策功能

会计作为企业经营管理的重要手段,一方面发挥核算功能,另一方面发挥监督作用,实现会计信息化的目的不是改变会计原有的功能,而是进一步充分发挥其作用。随着信息技术的发展,原有的会计核算模式渐渐适应不了形势发展的需要,企业需要更有效的信息处理工具,提供更加实时有效的信息。

2、会计信息化能够有效满足各主体对会计信息的需要

企业改制后变为现代化的经营主体,会计信息不再只提供给企业的管理层,还有满足企业的所有者、政府、投资者、利益相关者等主体对会计信息的需求。会计信息化能够实现企业会计信息的模块化管理,并可以设置不同的使用权限,企业通过互联网技术,可以实现会计信息的共享,通过授权以及权限管理等手段分类提供会计信息,打破了时间、空间对信息交流的限制。

3、会计信息化充分借助现代化技术手段

网络通讯技术的发展改变了传统会计的实施方式,会计信息化建立在计算机、网络以及相关财务软件基础上,大大提高了会计的核算效率,提高了的信息处理的速度和准确性,将科技核算管理的思维方式由线形转化为网状,有效提高了信息管理的整体性和协调性。

(三)企业会计文化

会计文化是文化在会计领域的实现形式,是企业管理的一种软实力。会计文化包括物质、精神、制度三个方面。文化的形成需要有一个过程,我国的会计文化是伴随着现代化企业制度的建立而建立起来的。会计文化具有引导、凝聚、激励和约束的功能,是一个企业文化的重要组成部分。一个企业的会计文化具体包括会计人员的价值取向、文化修养、职业道德等因素组成。

二、新疆油田公司会计信息化与会计文化建设实践

(一)中国石油会计信息化工作简析

中国石油天然气集团公司是我国油气行业占主导地位的集团公司,正在实施资源战略、市场战略以及国家化战略,着力建设世界一流综合性国际能源公司。近年来中国石油非常重视会计信息化建设,在实践中不断培育会计文化,将会计信息化看作实现战略性目标的推动力量。

为了促进企业会计信息化建设,财政部专门出台了《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,将企业会计信息化实施统一推动,中国石油股份有限公司财务部门上下积极配合信息化工作,结合公司自身实际,基本完成了ERP系统(企业资源计划)与FMIS(财务管理信息系统)的融合,研发上线了大司库系统,开拓了中国石油特色的自主创新和集成创新模式,同时强化了会计文化建设。

(二)新疆油田公司会计信息化建设与文化建设实践

1、构建人才体系

新疆油田公司作为中国石油集团的分公司,在会计信息化过程中将人才体系建设放在重要位置,着力构建有战斗力的财务人员队伍,定期加强财务人员年代培训,确保财务人员在推进会计信息化进程中的思想统一,构建良好的工作环境,将会计信息化工作上升到工作理念,形成了完善的人才培训体系。

2、营造会计物质文化

会计信息化工作实施以来,新疆油田公司实现了从落后的“计算机会计方式”向先进的“计算机内在方式”和“网络计算机方式”的转变。公司一直在建立和完善会计信息系统FMIS和诸多辅助决策系统、预算管理系统、资产管理系统和大司库系统。另外,公司积极为财务人员创造良好的办公条件,举办各类活动丰富员工业余文化生活,提供业务交流平台。

3、完善会计制度文化

会计制度是会计活动的依据和保证,会计制度应该成为财务人员共同遵循的行为准则,在会计核算过程中认真遵守相关规章制度,使遵守制度成为一种习惯,成为约束财务人员的软力量,形成自觉遵守制度的氛围。为此,新疆油田公司定期组织财务人员学习相关法律法规、会计制度,并根据实际情况出台相应的规范和准则。

4、培育会计精神文化

新疆油田公司积极培育进取的会计精神文化,将国民经济初创时期的“大庆精神”、“铁人精神”看做宝贵的精神财富,经常温习伟人们的经典语录,激励员工的工作精神。中国石油集团公司总会计师王国对全体财务人员提出了“忠、真、善、廉、思、学、韧、勤”八字要求,也成为新时期宝贵的会计精神文化。

三、会计工作信息化对会计工作及文化的影响

(一)会计信息化对会计工作的影响

1、对会计基本假设产生的影响

传统的会计主体假设范围扩大。按照传统会计主体的假设,会计核算需要有一个核算单位,核算单位往往是指实体单位,但是随着网络的发展出现了“网店”等具有虚拟性质的经营主体,在一定程度上扩大了会计主体假设的范围,会计主体的变动性更加频繁。

持续性经营假设受到挑战。网络经济时代,企业竞争越来越激烈,经营风险加剧,很多企业随着经营环境和市场的变化而设立、合并、退出,并且变动频繁,会计持续经营性假设需要重新界定理解。

会计分期的约束性降低。传统的会计核算制度下,由于技术手段的限制,为了提供企业阶段性经营成果及财务状况,往往将会计分成不同的时期,对应形成了年报、季报、月报等。会计信息化的发展使得企业核算能够得到实时报告,各个会计主体可以随着到相应的网站获得相关信息,而不必等到会计期间结束查询信息,大大提高了会计信息的及时性,使得会计信息更加真实、可靠。

2、强化了会计的分析与控制职能

会计信息化使得会计的分析与控制职能更加突出,从而相对弱化了核算的职能。企业可以充分发挥信息技术的作用,利用网络、数据库等技术手段集成适合企业自身实际的现代管理工具,有效管理企业的各类资源。

3、便利了会计工作的组织实施

会计信息化便利了会计工作的组织实施,改变了传统会计的运作模式,只需录入会计凭证,财务系统可自动进行记账、汇总、转账、结账、出报表等一系列工作。会计信息化系统可以按照一定的程序,对复杂和时间性要求很高的会计核算工作进行处理,提高了会计核算的效率和会计资料的准确性。

(二)会计信息化对会计文化的影响

1、便利了会计人才的培养

会计信息化对财务人员的素质提出了更高的要求,知识更新的速度越来越快,企业需要不断地更新知识,传统制度下人员的培养需要“以老带新”,相应的制度学习需要印发纸质材料学习。信息化条件下,会计资源实现共享,相关人员可以进入学习平台,自主学习相关知识,管理部门只需下发相关学些的内容以及要求、安排即可。

2、会计物质文化、精神文化以及制度文化的要求更高

先进的会计核算需要信息技术设备的支撑,也需要开发相应的管理系统,财务人员的办公条件也需要提高,企业需要承受更大的资金压力。

会计信息化条件下,企业会计精神文化需要进一步加强,会计的信息化更需要发扬传统的精神,提高员工对企业的忠诚度。应该加强制度建设,使会计信息化有章可循,有法可依。

(三)会计信息化的不利影响

会计信息化能够为企业带来积极影响的同时,也使企业面临不利影响。一方面会计信息安全受到威胁,会计信息资源实现共享能够提高管理效率,机密信息安全受到挑战,企业需要承受财务人员的道德风险,财务安全工作需要加强。另一方面,企业需要支付更大的成本维持信息系统的运作,随着知识的更新,需要投入资金研发新的系统。

四、强化企业会计工作信息化的建议

(一)要更新财务观念,重视信息质量

顺应会计领域信息化的形势,根据中国石油集团发展战略的实际进行信息化建设,适当加大信息化投入。信息实现共享后,大量信息不断出现、不断变化,各油田需要对信息进行筛选、提炼、加工,得到有价值的信息,为决策提供依据。

(二)加强会计文化建设,建立健全内部控制制度

严格的内部控制制度是信息准确、有效和安全的保证。要建立有效的制度对会计硬件软件的开发、维护进行控制,有效管理组织机构和财务人员,从源头上保证财务数据的真实性和安全性,保证会计信息系统安全运行。

(三)重视财务人员素质,构建学习氛围

会计信息化主要是通过网络技术来实现的,财务人员不但要具备财务知识,还要具备计算机技术。各油田企业都应该重视财务人员的培养,形成好学进取的良好氛围,为会计信息化提供智力支撑。

参考文献:

[1]何日胜.会计信息化产生的背景及对会计实务的冲击[J].财会研究,2005;11:29-30

篇3

关键词:施工企业会计核算信息化管理

前言

会计核算是基于已有的会计数据信息,对以往发生的事件做出评价,并以核算分析的结果对未来进行预测,从而为经营管理提供决策支持。对施工企业来说,由于工程建设的特殊性,会计核算工作尚未达到理想的水平。尽快实现会计核算的信息化管理将是企业今后的重要任务。

一、施工企业会计核算工作的特点

施工企业的经营内容决定了会计核算工作的特殊性。作为施工企业,工程项目是其经营的核心内容,而工程项目又具有流动性。企业承揽的每一项工程施工业务都拥有特定的施工地点、施工图纸、施工工艺、施工团队、施工预算。项目之间一般是彼此独立的,但它们的共性特征在于施工周期较长,易受到自然环境、经济环境的影响。建筑施工本身的规模较大,在建筑完成后还需要一定的保养,施工周期很少会低于一年。由于施工周期长,自然环境和经济环境中的可变因素增加,施工过程势必会受到影响。例如,露天施工会被雨雪天气牵制,还会引发原材料的损耗;经济指数变动下原材料价格上涨的风险很大。根据工程项目的特点,会计核算工作也呈现出以下行业特性:

(一)会计核算以独立的项目为依托

施工企业的会计核算需要围绕具体的工程项目,分别计算投入产出。每个工程都有不同的施工要求,所以同一会计核算周期内不可能将所有施工项目的费用综合计量并分摊成本,只有以独立的项目为依托,才能明确量化每个项目的成本和收益。

(二)会计核算以集中和分散相结合

施工企业从事每个建设项目时,需要进入不同的工作地点,会计核算不仅要考察账面资金的流动情况,还要涉及对施工现场原材料、设备、工具的考察,如资产价值的折旧和摊销、维修和报废的审核等,所以会计人员不可能仅靠在办公室的计算分析就能完成核算工作,必须在集中开展会计核算的同时,分散进入各个施工现场推进工作。

(三)会计核算以结算时间为对照

施工项目的跨年度使会计核算工作也要以工程进度的百分比作为年度核算的基础,得出每年的经营成果。而且施工企业工程款项的结算多是分段进行,比如以项目节点作为结算的依据,其间会产生大量的垫付资金,或是受到非确定因素影响而承担风险。

二、施工企业会计核算工作信息化管理的必要性

针对以上特点,施工企业的会计核算应尽快采用信息化管理的方式,以提高会计核算的准确性,服务企业的经营管理和长期发展。

(一)会计核算工作的信息化管理有助于完善查询依据

原始凭证和记录是会计核算的基础,缺少原始凭证的支持,会计核算的真实性就会受到影响。但是施工企业的会计原始记录往往不够细致深入。由于施工进度紧张,施工团队大部分人员都集中于项目建设,很少有专人负责施工过程的票据整理和及时记录,导致会计核算时也是票据不全,很多信息都无法追根溯源。而且企业本身对会计核算的查询依据积累也很模糊,人力、物力、财力资源的分类笼统,只是以独立项目进行基本分类,更详细的分类却无法实现。信息化管理将从根本上夯实施工企业会计核算的数据基础,甚至需要备案的原始凭证可以拍照和扫描存档,便于日后查询。

(二)会计核算工作的信息化管理有助于提高核算效率

会计核算工作需要为后续的工程项目提供决策支持,核算的及时性尤为关键,它是会计核算工作价值的体现。在施工企业,会计核算工作的滞后性不容忽视。施工过程的人力、物力、财力匹配都具有即时性的特点,比如原材料用量和剩余、施工现场的工具损耗都必须立即核算;企业间的合作往来也要确保及时核算实现应收账款和应付账款的对接。所以通过应用信息化管理,很多无需亲临现场的核算工作可由系统自动完成,大大节省了人力操作,使会计人员可及中精力处理施工现场的核算工作,会计核算性的速度得到保证。

(三)会计核算工作的信息化管理有助于降低财务风险

从施工企业会计核算工作的特点可以看出,这种核算方式具有被动性的缺点。企业很大程度上都是根据已经发生的工程建设,核定相应的会计信息,即使发生原材料价格上涨带来的利润率降低、工程款项结算不及时、自然环境影响施工进度等问题,会计核算的结果也只能如实反映,而不是在事前积累足够的信息,抑制财务风险的发生。借助信息化管理手段,会计人员可将以往的工程核算结果进行信息对比,从中分析各类施工项目的财务特征,加强事前控制,降低财务风险。

三、施工企业会计核算工作信息化管理的建设举措

施工企业会计核算工作信息化管理的实现应着力推进以下举措:

(一)建立会计核算的信息化管理平台

施工企业财务部门的首要任务是开展信息化平台的建设,实现高效的数据库信息管理。信息平台应涵盖记录、查询、分类、附件、统计、预警等功能。每一项工程开工后,会计人员应及时将各项收入和支出记录在信息系统之中,细分会计核算的项目,深化分类统计与核算,同时应备注相关责任人。信息平台对系统记录后自动生成的数据按时定期核算,如应收款项结算后,系统自动修改成本与收益;对现场勘查核定的项目,会计人员完成现场核算后,系统将新近录入的数据再次与财务系统对接核算,得出会计周期内的核算结果。对于有特殊需要的原始凭证和记录,会计人员可通过附件功能扫描存档,防止原始凭证的损毁。会计核算工作中发现的问题也可反馈到备注栏,便于日后统计分析。此外,如果出现会计核算不及时、投入产出之比失衡等问题,信息平台应自动预警,使会计人员能够及时处理。

(二)规范会计核算的信息化管理流程

随着信息化管理平台的建设,管理流程也必须得到确立,使会计人员有章可循,遵循科学的会计核算流程,提高工作效率。施工企业会计核算的信息化管理并不是否定传统的手工记账与核算,而是寻求两者的有机结合,让会计核算能够为企业经营管理创造更有价值的信息。因此,在管理流程方面,施工企业应建章建制,规范新型会计核算流程。在项目确定开工日期后,每一项原始凭证和记录的生成都应当及时反馈到信息平台,考虑到因施工地点局限会引起核算信息传递时间拉长,可规定一致三天内录入系统。信息生成后,会计人员不得随意更改,除非获得高层领导的授权并经核实确实需要更改。月度、年度和项目施工完成后的会计核算应力求原始凭证记录与信息系统内的记录一致,如发现两者有出入,应找寻问题的根源,避免再次出现同类问题。

(三)打造施工企业会计核算信息化管理团队

在信息化管理平台建设、规范会计核算流程的同时,专业化的管理团队不可或缺。施工企业本身会计核算人员存在素质参差不齐的问题,信息化管理改革是企业团队重塑的有力时机。施工企业应积极吸纳具备专业背景、擅长会计信息化管理的人才进入企业,一方面对现有的会计人员展开培训,另一方面重新划分会计人员的职责权限,在合理分工的基础上提升会计核算工作的质量。财务部门应委派专人负责内部核算与外部核算,内部核算人员侧重信息录入与核算报表的制定,外部核算人员主要以施工现场核算为使命,严格检查物资的使用损耗,记录真实凭证,并尽可能使用远程系统及时传递会计核算资料。

(四)定期开展会计核算工作的总结分析

施工企业应借助信息化管理平台挖掘更多深层次信息,为财务风险规避做出贡献。专业化团队应定期实行信息化会计核算的报表分析,将成本、收益、项目特点、问题类型、潜在风险作为分析的焦点,总结以往的经验教训,制定今后承接施工项目和项目施工管理过程中提高资金使用效率、缩短资金回笼周期的有效方法,完善内部控制,从而使企业不断减少风险发生,实现良性循环发展。

结束语

信息化管理已经成为很多企业财务管理的必备手段,施工企业应紧跟时展步伐,将会计核算工作纳入正常轨道,增强工程项目管理的主动性。相信在上述举措的应用下,施工企业的会计核算工作将会呈现新的面貌。

参考文献:

[1]杜德权.刍议建筑施工企业会计信息失真的防范[J].财政监督,2010

篇4

内部审计是一个企业内部控制的重要因素,对于施工企业来说也不例外。内部审计的职责主要是对于每个子部门与分公司的内部财务进行统计与监控,以协助施工企业的管理层更好的履行他们的基本职责,加强对子部门与分公司的管理。可见,审计部门及审计人员对于施工企业来讲具有重要的作用,也占据着重要的地位。下面将对信息化环境下如何做好施工企业内部审计工作进行探讨。

一、信息化环境对于施工企业内部审计的影响

信息化环境给施工企业的内部控制带来了较大的影响,比如施工企业获取信息与数据的渠道快速化、信息化,施工企业内部管理部门的业务流程开始自动化,信息的处理开始高效化等等。信息化环境对于施工企业内部审计的影响也是较大的,主要表现在以下几个方面。

(一)信息化环境下对于施工企业控制环境有着较大的影响

信息化环境有着快速获得信息和数据的特点,施工企业的领导层和管理层能够迅速的通过审计部门的数据了解企业总部及其分部门的发展、运营情况,更全面的掌握和了解施工企业信息系统,可以针对企业发展的基本状况进行考核和评估,针对施工企业存在的问题进行策略调整,更好地降低管理的成本,减少管理的层次,以实现施工企业的组织目标。

(二)信息化环境下给审计工作带来了风险

在信息化的影响下,施工企业的信息贮存方式早已经由纸质档,向磁盘或者光盘、贮存卡转换,便于保存与整理、加工。

首先是由于受到科技条件的限制,有些光盘或者磁盘、文件一旦被损坏,恰好有没有备份的话,就会产生信息丢失,给信息呆了风险。其次,由于信息系统的不稳定或者不安全,会导致信息的外泄,也给施工企业审计工作带来了难以预计的风险。

(三)信息化环境能够加强审计部门与其他各部门的沟通

我国很多企业内部系统庞大,由于地域限制,不方便信息的传送,传统的是通过人力方式来传递信息。在信息化环境下,我们可以通过电子邮件、聊天软件、通话工具、传真机等等信息手段来传导信息。这种信息化的手段都具有传播速度快、即时性、便捷性等特点。审计部门通过使用以上各种信息化手段能够与管理层、其他各部门加强沟通,保障信息的真实性与可靠性。

二、信息化环境下施工企业审计存在的问题

信息化环境下给施工企业带来了不容置疑的积极作用,但是在企业审计信息化的过程中,也不可避免的存在了一些问题。

(一)审计人员素质不高,业务不熟练

我国审计人员队伍基本来源于财务系的学生,难以适应施工企业的复杂性与特殊性:专业面广、经济关系杂。我国施工企业是我国建筑业的重要组成部分,施工企业承担着铁路、公路、机场、住宅等众多的建设任务,常常会有施工周期特别长、服务差异特别大、项目分布较为零散等现象。也给施工企业的工作人员带来了繁重的审计任务,也给审计人员的专业素质提出了较高的要求。我国的有些审计人员无法满足这些基本业务要求,给施工企业的审计工作的开展带来了困难。信息化环境的来临,更加大了审计工作的难度,审计人员越加需要精炼的专业技能才能满足审计工作要求。

(二)施工企业内部审计工作不受重视

许多施工企业的审计部门隶属于财务部门,在审计过程中,常常受到了财务部门的限制,不能及时向管理层反应真实的情况。在信息化迅速发展的过程中,审计部门往往会不断地获取最新的数据信息,由于部分管理人员缺乏对于审计工作的理解与了解,常常会忽视这些电子化信息的反馈,缺乏对于审计工作的重视。

(三)审计部门的监督制度不够完善

施工企业内部,很少有完善的监督管理制度,而对于审计部门来说,更是少之又少。在信息环境下,审计部门面临了更多的业务与风险挑战,给施工企业内部的管理带来了风险这就考验着审计人员的职业道德与价值观。但是,施工企业更需要一个相对完善的监督制度以保证审计工作的真实客观性。

三、信息化环境下施工企业内部审计的应对措施

(一)完善审计信息系统,加强审计的真实性

由于信息化使得业务处理过程中的纸质凭证减少,常常会出现审计过程的存储数据与业务数据不一致,给审计人员带来了麻烦。因此,我们可以根据企业内部的审计工作的个别性与特殊性建立一个与企业审计相匹配的信息系统,系统只能由审计人员操作,与更新信息、数据,正确的利用信息系统的程序,将计算机技术不断纳入自己的信息系统中。此外,企业内部人员可以根据信息系统内部进行监督与管理,企业管理层可以根据信息系统内部具体信息为决策提供参考,掌握企业发展动态。

(二)提高审计人员的业务素质,加强对于信息系统相关者的监督

审计人员作为施工企业审计工作的主体,承担着财务收支审计、经济责任审计、工程项目审计投资管理审计、工程物资采购审计等众多的审计任务。施工企业的内部审计工作相当复杂与繁重。施工企业必须不断加强对于审计工作人员的培训,加强其业务能力的培养,提高审计人员的道德素质,加强审计人员的职业道德建设,使得审计人员能够明确其经济责任,为企业排忧解难,杜绝风险。信息系统相关者包含了施工企业内部的众多部门,比如网络管理员、软硬件维护人员等等,加强对这些人员的监控,加强对他们的安全意识教育是降低审计工作风险的必要途径。

参考文献:

[1]高薇薇.信息化环境下施工企业内部审计[J].中国乡镇企业会计,2009(3)

篇5

关键词:信息化建筑企业集团财务会计

一、建筑企业集团财务会计管理信息化实践特征

随着信息化建设进程的不断深入,我国各大企业的财务会计管理工作均实现了工作效率与服务管理质量的全面提升,建筑集团企业也不例外。信息化环境下各类企业事务实现了跨时空的远程处理、建筑企业的集团总公司可以站在战略化的高度对整体集团进行高效、实时的动态集中式管理,且其管理能效足以伸展到企业业务所及的全球范围内任何一个结点中。从时效性层面来讲,建筑企业的财务信息在高效信息化管理工具的辅助下实现了实时、动态与连续的传递,一切企业财务、会计活动均可统一实现在线管理,同时在瞬息万变的信息化环境下,企业财务部门及相关主管单位则能做出最及时的反应,并迅速进行经营活动部署与财务工作安排。建筑企业集团在信息化工作环境下,各类财务管理电子单据与货币实现了最广泛的应用,不仅节约了办公资源,还切实提升了财务管理流程速度与效率,有效降低了建筑企业的资金成本投入。

二、建筑企业集团财务、会计信息化建设中存在的主要问题

在建筑企业集团管理体制的建设中体现出组织机构落后,职能部门级别过多,管理链路过长等资源浪费现象,令财务信息传递时效性下降,财务、会计管理工作投入与产出不成正比。在企业资金的使用管理层面依旧体现了效率低下,没有充分利用信息化、网络化财务管理的优势手段进行集中资金管理体系的建立,令各类财务数据、结算资金与融资管理未能形成集约式、统筹式管理。当前,建筑集团企业对资金集中管理的充分需求严重与其内部多级法人制度下的资金占用分散管理不相符,随着矛盾的日益激化其将成为企业财务资金管理中最为突出的弊端性问题。在缺乏有效监控力度的情况下,建筑企业集团无法合理整合财会管理目标,无法令总公司与子公司资源进行优势结合。另外由于建筑企业集团领导层对信息化建设管理重视力度不强、财务管理工作人员素质不高、理财观念与方法存在偏差,无法应用先进的信息化技术软件提升企业综合竞争力,财务信息化管理环境包含众多风险因素,令数据传递与管理维护安全性较差,容易造成重要信息数据的丢失。

三、建筑企业集团财务、会计信息化建设科学策略

1、综合的财务信息化建设方案

建筑企业集团财务会计管理的最核心理念在于对集团固有资源进行优势整合,并切实保障集团各体系实现高效的协同运转。也就是说在实践管理中我们必须以集团组织的结构建设为背景,完善遵循总部集团的主导管理思想,摒弃原有财务软件的机械化单体设计思路,采用集成管理思路面向建筑集团企业展开合理设计,从而对其内部众多子公司优势财务、会计信息进行完善汇集、实时监控、综合整理与全面分析,进一步消除信息孤岛现象。在实践管理中我们不应吝惜对集团企业信息管理系统的整体建设费用投入,基于网络化建设资源令总体财务系统、各类会计子系统与多种类基本管理业务实现完善的结合,从而高效实现在各业务节点中直接进行基本财务数据的输入与读取,并令其按照既定网络路径传输给有需要的各类部门中,从而有效构建基于电子联机的具有实时信息处理功能的重要网络化信息控制系统。对于会计结构体系来说,该系统的高效连接将是其重要的组成部分之一,由于建筑企业需要处理较多对外往来事务,并对有价值信息进行综合全面的搜集及经济业务处理,这些可以通过网络系统综合开展,因此我们应科学采用多级链路的连接布设方式,即在企业集团组织内部建立以计算机网络为平台的财务与会计信息控制处理中心,采用信息集成方式开展科学的综合信息处理业务,并配合完善的会计频道设定方式令信息进行有效的集成与综合的完善、核准处理。

2、基于网络的建筑集团企业会计信息化模块构建

在建筑集团企业中,基于网络的会计信息化管理系统中应主要包含对工程项目的成本管理、实务账目管理、帐务报表管理、资金集约管理、固定资产及预算管理、企业综合分析与绩效评价管理等子模块。依据以上丰富的模块管理功能我们应科学树立管理目标,依据企业会计核算及成本控制相关要求,科学开展对账目的明细对账与登记管理,准确、高效、自动计算各类工程建设成本投入,合理编制工程单位成本报表。在账务处理环节我们应建立全过程的监督控制与管理体系,力争实时满足建筑企业集团及其子公司的综合会计信息需求。依据各类公司的实际运营情况科学采用集中核算、远程查询管理及分布式核算模式令帐务处理更细化、更高效。在资产及预算管理环节我们应对重要的企业集团物资进行高效归口管理,权责分明的展开层次化控制,依据总体预算管理目标分解下达各项任务,分预算编制汇总,并合理开展执行分析,进行综合反馈调整及动态考核评价。在企业分析及绩效考核阶段,我们应通过实际目标与预算及他类既定目标值的差异化分析,精确得出管理结论,并将其作为企业集团管理层的重要决策依据。

四、结语

总之,依据信息化时代特征,我们只有切实促进建筑企业的财务、会计管理职能,进一步面向企业决策层与业务层进行双向分解,利用信息化策略及模块管理方案令各层次间的中间环节大大简化,才能切实规范建筑企业集团各类财务业务与决策管理、综合评价的一体化发展,并最终促进建筑企业经济效益与社会效益的全面提升。

篇6

浅析建筑业施工管理信息化的必要性及存在的问题

任何企业的发展都离不开高效管理水平的支持,建筑企业也是如此,本人深入研究了建筑企业信息化管理模式,对信息化管理的风险和绩效做了评估,从研究中可得出结论,信息化管理体系的发展是社会发展的需要,是与国际经济环境发展相契合的发展要求。随着现代化信息化的不断深入,我们建筑企业施工管理信息化技术发展也在不断的扩大规模,提高了管理水平和效益,经营模式也发生了重大改变。世界发展的脚步永不停止,如想紧跟世界发展的脚步,就必须要时刻关注国际化发展的动向。新时代下的社会是一个科技化、信息化的社会,信息化取代了传统的生产管理模式,成为了新的管理模式主体。

信息化的优势显而易见,在数据处理方面,信息化可高效快捷的进行数据采集并,然后对数据进行加工分析得出数据结果。数据处理是一个复杂的过程,庞大的数据量已经不仅仅是人力可以轻易完成的工作,信息化的数据处理可以节约时间,更加准确的处理出所需要的数据结果。建筑企业作为现如今国家高度重视的发展企业,其信息化的发展更是必不可少。建筑施工项目过程是复杂的,从草图设计到购置材料,再到工人施工和最后的竣工过程,每一个环节都是非常重要的,而且每个环节都是紧密相关的,需要循序渐进的进行项目施工。这个复杂的施工过程中,信息化的管理就起到了至关重要的作用,可以及时将各个环节的问题及时反馈,及时的处理这些问题,使得整个工程能够有效的运转起来。信息化管理可以有效的提高建筑企业施工效率,数据处理速度快可以节约项目施工时间。信息化可对整个施工项目进行实时监控,施工过程出现的问题可以及时的解决。大大的提高了生产效率和施工安全度,对人力物力财力的损耗也较低,降低了生产成本提高了生产效率,是现代化信息化发展的趋势。

信息化管理面临的难题。一是信息化管理水平的提高需要专业的高端人才,而高端管理人才是各行各业都激烈竞争的储备人才,这种人才的培养速度与信息化管理在建筑企业施工管理后中的推广速度有着部可或缺的联系。建筑企业何其多,具有专业管理水平的高端人才何其少,拥有丰富经验的处理人员更是少之又少,这为建设企业信息化管理的发展带来了难题。二是信息化管理体系并不完善,计算机的运算速度虽然非常的快,但是我国在对于企业信息化管理方面的投入还是有限,信息化管理还达不到人性化的设计,以及未完成信息共享功能的实现。因此,计算机的应用率还是比较低,不能很好的满足企业信息化管理的需求。三是我国网络信息技术在企业中的普及率较低,而且应用深度不够。有些企业的信息管理设备还比较的陈旧,不能适应网络信息化的数据传输,一些管理思想落后的管理者也不能很好的接受现代化的信息化管理模式,造成信息化管理应用深度不够。

二、建筑企业信息化管理的分析研究

信息化对建筑企业施工管理水平的提高可从各个环节逐一突破。建筑施工工程是一个复杂的施工过程,施工环节比较多,每一个环节又有很多的小环节构成,如果没有一个完善的管理体系,将很难完成质量高安全性高的施工项目。信息化管理是建筑企业的发展要求,是必不可少的发展管理理念,具体的有效管理措施如下:

一是施工准备阶段提升施工管理水平的措施。建立健全完善的信息化施工管理体系,对于施工过程中问题的发现和解决,施工过程的监控工作都有合理的体系管理措施。施工前的准备工作是整个工程的基本和保障,对于图纸的分析研究,以及对于施工土地的地质勘探工作,要将图纸的设计理念和土地质量有效的传递给第一线的施工人员,加强安全保障工作,顺利开展工程,完成好工程的准备工作。

二是加强材料成本的信息化管理水平,材料的选购是关系着成本开销以及施工质量的关键因素所在。建筑材料市场随着建筑业的发展速度,竞争也越来越激烈,价格幅度也极不稳定,选材要根据实际情况选择合适的建筑材料。还有一些建筑材料采购人员为了一己私利,以次充好,将质量差的建筑材料运用到建筑过程中,这样很难保证施工质量的安全性。

三是施工技术信息化管理水平的提高。施工技术包括工程质量、工程进度、工程成本的管理。工程质量的管理是这个项目中最重要的问题之一,不仅要在规定的施工项目时间内完成施工任务,还要保质保量的完成,一个高质量的施工工程才是符合要求的,施工单位必须要保证工程质量,这是一个施工工程的完成要求中最基础的要求。工程进度的监控是信息化合理化管理施工工程的要求,把控住施工进度才能够把控整个施工过程,如果工程进度都不能准确的把控谈何工程管理水平提高。成本的管理需从材料和施工的整个过程中体现,采用高效的生产技术降低生产成本。

篇7

一、主要职责

1、贯彻执行国家、有关信息化工作的方针、政策和法律、法规、规章;拟定包头市信息化工作的有关法规和政策、发展规划和计划,并组织实施。

2、负责全市信息产业的统计及信息工作,协调解决信息化工作中的有关问题。

3、负责对全市信息企业进行协调管理,会同有关部门做好包头市信息行业及市场的监督和管理。

4、负责信息应用技术的创新、成果转化和产品化、产业化推广工作,协助技术监督部门制定地方信息化技术标准及应用标准,并组织实施。

5、配合有关部门负责对包头市财政投资的信息化建设项目进行论证、评审。

6、会同有关部门负责市信息化系统工程建设的指导、协调、监督和检查工作;协调和管理信息基础设施建设,统筹协调全市信息工作及各行业信息化专业通信网,并进行行业管理。

7、协调本市行政区域内无线电管理方面的事宜;协调空中资源分配。

8、统一管理信息资源的开发和利用;推动全市信息资源共享,积极推进电子政务、电子商务工作。

9、负责全市信息资源及数据库的建设管理工作,协调和指导信息网络安全工作。

10、负责全市企业信息化、农牧业信息化、社会信息化的推进工作。

11、组织协调和指导信息化宣传、普及教育和信息化专业人才的预测、规划、引进、培训等工作。

12、负责有关信息产业行政复议受理和行政诉讼应诉工作,为社会提供信息咨询服务。

13、负责信息化工作领导小组的日常工作。

14、承办市政府和相关部门交办的其它工作。

二、内设机构

根据上述职责,申请将信息办内设科室由4个增设为5个。

1、综合科

职责:负责机关综合管理,处理机关的日常工作;组织制定机关有关管理和工作制度;负责会务组织、文件起草和综合文秘、公文处理、机要、保密、档案、督办、信息、印章管理等工作;负责人事、机构编制、劳资等工作;负责机关宣传、党群、纪检监察、计生、保卫、工青团妇、离退休干部的管理工作;负责机关及直属单位的财务、资产管理工作;负责其他行政管理、安全生产及后勤保障工作;完成领导交办的其它工作。

2、电子政务科

职责:研究制定全市信息化及信息产业中长期发展规划及年度计划,指导、监督、检查规划、计划的实施;组织制订全市信息化建设的地方性法规、规章草案及政策、技术标准;负责组织协调全市信息化教育培训工作;负责计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试工作;组织开展本市信息化的重大调研、软课题研究工作;制定全市电子政务年度工作计划并组织实施;负责推进全市电子政务建设工作;负责组织协调和指导全市政府各部门信息资源的开发利用和共享;组织、协调、指导全市政府机关网站建设,负责机关网站建设备案工作;负责对旗县区及各部门信息化的指导协调和考核推进工作;完成领导交办的其它工作。

3、信息化推进科

职责:负责贯彻执行国家、有关信息化工作的方针、政策和法律、法规、规章,研究制订全市城市信息化、企业信息化和农牧业信息化建设年度工作计划并组织实施;负责推进社会信息化工作;指导企业信息化建设和传统产业的信息化改造工作;指导农牧业信息化工程建设,为农牧业信息化建设提供指导、协调和服务;组织信息化项目典型示范和推广工作;完成领导交办的其它工作。

4、信息产业科

职责:贯彻落实信息产业的产业政策和技术发展政策,引导和扶持信息产业发展;研究制定全市信息产业发展年度计划并组织实施;分析掌握电子信息产品制造业、软件业、信息服务业发展动态并进行指导,维护产业市场秩序,为企业提供相关服务;负责推进电子信息产业技术创新和成果转化;负责软件企业认定、软件产品登记管理和指导软件协会工作;倍增计划、电子发展基金项目申报工作;信息产业统计和信息工作;负责有关信息产业行政复议受理和行政诉讼应诉工作;协调组织信息产业重大建设项目的实施;指导电子产品生产基地、软件园建设和招商工作及领导交办的其它工作。

篇8

一、推行电子政务应用

1、建设统一的电子政务外网。利用现有的网络资源,建设全市统一的电子政务外网,与国家电子政务外网相连接。逐步推进各级政府部门在电子政务外网开展社会管理、公共服务等业务应用,并将已建的部门公共服务业务专网逐步整合到电子政务外网(市数字办负责,相关单位配合)。

2、实施政府网站整合提升工程。依托“龙岩”政府门户网站平台,继续推进政府网站群建设,实现统一托管的政府部门网站数量达到40个以上。深入推进政府信息公开、网上办事资源的梳理,形成统一的网上信息公开和办事服务平台。进一步完善政府网站功能,深化政府门户网站应用。继续开展政府网站绩效评估工作,推动各县(市、区)和市政府各部门网站建设(市政府办牵头,市数字办、行政服务中心、市政府信息公开办配合)。

3、推进市应急指挥中心应急平台建设。加快推进市应急指挥中心应急平台(一期)技术方案的制订、论证、招标和实施,实现与省应急平台、专业应急平台的相互衔接与资源共享,使政府应急指挥与决策过程更加科学化、规范化、制度化。完善市应急视频会商指挥系统,整合相关职能部门的视频系统资源,进一步完善传输网络及应用系统,扩大应急视频会商指挥系统应用,发挥系统的综合效益(市政府办牵头,市数字办、水利局、广电局、公安局、气象局等相关部门配合)。

4、全面推进办公自动化系统建设。依托政务信息网络,全面推进市级党政机关办公自动化系统建设,启动建设市直部门电子公文交换平台,推进业务协同,早日实现“无纸化”办公(市政府办牵头,市数字办负责)。

5、推进网上审批系统建设和深化应用。加快推进县级网上审批系统建设进程,实现省、市、县(市、区)三级联网,逐步实现所有行政许可事项和非行政许可事项网上办理(龙岩行政服务中心负责,市数字办配合)。

二、推进便民系统建设

1、推进全市社会保障卡系统建设。在全省的统一部署下,加快推进社保卡系统建设,开展社保卡在城镇医疗等社会保险系统和就业、新农合系统中的应用;推进社保卡作为医疗就诊卡,实现医疗就诊一卡通(市劳动与社会保障局、卫生局、各县〈市、区〉政府负责)。

2、加快有线数字电视整体转换。大力推进有线电视整体转换,完善市级有线数字电视公共信息服务平台。力争年内完成县(市)城区和主要乡镇的有线数字电视整体转换(市广电局负责)。

3、加快新型农村合作医疗管理平台建设。加快建设新型农村合作医疗管理平台和应用系统,推进社保卡在新农合系统中的应用(市卫生局、劳动和社会保障局负责)。

4、完善远程医疗会诊系统。推进远程医疗会诊系统向基层医疗机构扩展,今年完成省定乡镇中心卫生院远程医疗会诊系统接入,提高乡镇卫生院诊疗水平,满足农村群众共享优质医疗资源的需求(市卫生局负责)。

三、加快城乡信息化进程

1、建设农村综合信息服务平台。依托市政府门户网站,加快农村综合信息服务平台建设,进一步整合各级涉农信息资源,推进科技、教育、文化、市场、就业等信息进村入户(市数字办牵头,市农办等其他部门配合)。

2、加快推进无线城市建设。以第三代通信技术为主,分阶段、分步骤推进龙岩“无线城市”建设进程,进一步拓展网络覆盖的广度和深度,加强无线宽带网络应用,重点支持和鼓励TD—SCDMA无线网络技术推广应用。年底前完成全市城区无线宽带网络覆盖(市数字办牵头,龙岩电信公司、移动公司、联通公司负责)。

3、全面建成农村党员干部现代远程教育网络体系。依托电信龙岩分公司网络资源,整合各单位农村综合信息服务资源,加快推进全市1916个终端站点的建设,形成功能完备、标准较高的农村党员干部现代远程教育平台(市远程办负责,电信公司等单位配合)。

四、推进企业信息化应用

1、推进信息化与工业化的融合。着力推进信息技术在“10+3”产业的应用,促进产业结构升级。开展节能减排信息化服务,重点研究电力、煤炭、冶金、化工、建材、轻纺等重点耗能行业的节能减排信息化工作方案。利用信息技术助力企业提高核心竞争力,培育工业品牌(市经贸委、科技局、环保局负责)。

2、促进电子商务发展。构建信息咨询服务平台,建立和完善龙岩中小企业在线服务系统,为全市企业提供及时、便利的政策咨询等方面的信息服务(市经贸委负责)。

3、启动“千企万店”上网工程。启动建设龙岩企业信息化门户网站,并以此为平台分批次免费为龙岩市内的企业商户建立WEB、WAP网站以及企业信息化应用界面,促进企业信息化水平提升,加强营销宣传与品牌建设(市数字办、经贸委等单位负责)。

五、创新信息化管理体制和工作机制

开展电子政务总体设计调研,做好与省电子政务总体框架的衔接。在年开展电子政务绩效考核的基础上,进一步完善考核办法和实施方案,根据年度工作计划确定绩效考核指标。探索推进统建共用的集约化建设模式,推进集中式机房、集成式OA、政府网站群建设。试行应用系统建设及运行维护外包服务(市数字办、效能办负责)。

六、加强基础信息资源开发

1、积极推进政务信息目录体系和交换体系建设,逐步实现市本级应用系统的集成和数据库的共享。建设证照信息服务系统,开展证照电子化申报审核,建立证照验证和服务机制(市数字办、行政服务中心负责,相关单位配合)。

2、推进基础地理信息应用平台建设。整合国土、城建、交通、地质等相关单位数据资源,建设基础地理信息应用平台(市数字办,市国土资源局、城乡规划局、建设局、交通局、勘测设计院等相关单位负责)。

七、加强信息网络安全体系建设

1、进一步完善政务信息网和政府网站的安全保障措施。建设市政务信息网防病毒中心,为政务信息网络应用提供安全的环境。完善政府网站群信息身份认证系统,确保信息安全(市数字办负责)。

2、积极推进信息系统安全等级分级保护工作,提高重要信息系统安全测评和安全风险评估工作覆盖面(市网安办,市公安局、保密局负责)。

3、建设政务信息内网防护监控系统,及时发现和处置内网违规外联等信息安全事件。组织开展信息安全保密宣传教育,推动落实安全保密工作(市保密局负责)。

4、扩展CA证书的应用领域,开发个人数字证书的使用功能,为我市电子商务、电子政务提供安全保障(市机要局负责)。

篇9

会计电算化和CIMS工程

上世纪80年代,我国工业领域全面开始进行信息化建设。工业信息化的深入发展主要得益于会计电算化的实施和863/CIMS计划的推进。会计电算化与CIMS工程是我国工业管理信息化和生产信息化建设的开端。

1981年,中国会计学会在长春召开的“财务、会计、成本应用电子计算机专题讨论会”上正式提出会计电算化。此后,会计电算化迅速推广开来,为我国工业企业奠定了信息化的基础。后来,旨在提高企业管理水平的企业资源计划(ERP)在我国工业企业中得以普及,这在很大程度上得益于会计电算化奠定的基础。

从1988年开始,我国多家工业企业实施了CIMS,覆盖机械、电子、航空、航天、仪器仪表、石油、化工、轻工、纺织、冶金、兵器等多个领域。CIMS支持了上千种新产品的开发和改型设计。CIMS计划的实施促进了我国CIMS技术及产业的发展,为帮助我国工业企业建立合理的信息化支撑环境,支持企业的管理变革以及提高综合竞争力,提供了一条基于管理和信息技术的有效途径。

从两甩工程到两化融合

“十一五”期间,科技部提出了制造业信息化的两甩工程,即以“甩图纸”为标志的设计制造一体化、无纸化和以“甩账表”为标志的企业信息流/物流/资金流及经营管理业务的集成应用。

以“甩图纸”为标志的设计制造一体化,是指构建产品设计制造数字平台和一体化平台,实现产品信息的共享以及设计制造流程的集成与协同,并最终实现企业创新能力的提升。以“甩账表”为标志的企业信息流/物流/资金流及经营管理业务集成应用,是指针对企业内部生产、销售、成本、采购等业务集成需求,开发以数字化综合资源模型为核心的生产管理和经营管理的集成技术。

“十一五”期间,信息技术在我国工业领域的应用日益深化,计算机辅助设计(CAD)、产品数据管理(PDM)等技术在产品研发设计中普遍使用。制造执行系统(MES)、计算机集成制造(CIMS)等自动化控制技术已经大量应用于生产流程控制中。大中型企业大多都采用了ERP、供应链管理(SCM)等信息管理系统。大型装备制造企业基本实现了产品设计、工艺流程和ERP的集成应用。2009年,我国电子商务交易额达3.8万亿元,是2005年的3.15倍,占同期社会零售总额的10%。

两化融合的提出将信息化提高到国家战略的高度。党的十六大提出“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”,党的十七大进一步将其上升为“促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路”。找准推进两化融合的切入点,促进工业由大变强,在新型工业化道路上走得又好又快,成为工业领域的共识。信息化成为工业结构调整和发展方式转变的催化剂。

位于南京、上海、重庆、内蒙古呼包鄂地区、珠三角地区、广州、青岛、唐山暨曹妃甸地区的8个国家级信息化与工业化融合试验区,是工业和信息化部推进两化融合的重要载体。截至2009年底,我国8个国家级两化融合试验区,共启动重点企业试点示范项目142项,涉及11个行业。同时,各地共支持两化融合项目727个,专项总投资4亿元。各地通过试点示范工作,发掘和培育了一批典型企业和典型项目,有效带动了整个区域产业的创新。

两化融合走向成熟规范

2010年,我国两化融合工作取得了显著进展,特别是各试验区对两化融合工作做到心中有数,并逐步走向成熟化和规范化。试验区两化融合工作思路逐步清晰,初步形成了规范。两化融合的深入发展,进一步促进了我国工业从中国制造到中国创造的转变,同时制造业也迈开了向制造服务业转型的步伐。

篇10

关键词:会计电算化专业;实践教学体系;管理

一、制定会计电算化实践教学体系管理的工作计划

会计电算化实践教学体系的管理工作计划的主要内容有:企业应根据自身发展的总目标,结合企业自身条件以及国家方针政策和业务发展需要,确定会计电算化的总体管理要求,明确会计电算化总目标;确定电算化会计信息系统的总体结构,系统的子系统组成及之间的联系;确定电算化会计信息系统实现顺序,按核算—计划分析—预测决策的顺序进行,会计核算部分可先实现账务处理、报表编制、应收/应付账款核算、工资核算等工作的电算化,然后实现固定资产管理、存货核算、成本核算、销售核算等工作的电算化。在技术上可采用先单机,再上网络,然后逐步扩充实现网络化;确定电算化会计信息系统软件取得方式,一般有自行开发、委托开发、联合开发和外购商品化软件等方式;确定电算化会计信息系统硬件配置要求,提出与会计电算化工作规划相适应的计算机硬件设备机型和网络系统设备配置原则和要求。制定会计电算化工作计划是管理会计电算化的主要内容。通过制定会计电算化工作计划,可以明确奋斗目标及主要任务,降低实施成本,提高经济效益;满足外部和内部不同部门的需求,协调会计信息子系统与管理信息系统之间的关系,使企业信息化工作统一标准、统一安排;有利于实现数据共享,组织各类人员参加和配合;对会计信息系统进行总体设计、分步实施、分阶段完成。

二、确定会计电算化实践教学体系管理的组织机构

制定会计电算化工作计划后,对技术和经济等方面规划进行可行性研究,分析单位拥有的设备条件、技术力量能否保证会计电算化的正常开展,能否承担投入的人力、物力、财力的压力,还应对预期取得的经济效益和社会效益进行分析。可行性分析通过后,必须将会计电算化工作进一步细化,层层分解,制定出具体可行的分阶段实施工作计划,指导会计电算化的具体实施工作,并对计划的执行情况进行考核。会计电算化实践教学体系的管理应该建立会计电算化工作的组织机构,应处理好领导、总会计师、财务部门的关系。会计电算化工作需要不同类型和不同层次的专业人员,因此,制定专业人员培训计划,明确培训人员数量、培训要求、方式、时间等。开展会计电算化工作需要一定的资金投入,包括硬件购置费、软件开发和购置费、耗材料费、运行维护费和培训费用等,没有资金保障,会计电算化工作将无法开展。因此,在计划中做出预算的同时还应安排资金来源。

三、建立会计电算化实践教学体系管理的教师队伍

二十一世纪是经济全球化的时代,会计行业处于这一潮流的最前沿。认真研究应对的战略与策略,特别是从理论与实践相结合上,提出与论证会计电算化实践教学体系教育问题,已经成为广大会计教育学者的紧迫任务和前沿问题。如会计电算化实践教学模式、会计电算化实践教学改革、会计电算化实践教学评价体系等。会计电算化专业的教师应当对这些问题开展理论研究和学术交流,以保持专业教学的前沿性。为了保证会计电算化实践教学体系的管理工作顺利开展,必须建立队伍负责组织管理工作,建立会计电算化实践教学体系管理教师队伍,组织会计电算化实践教学体系的管理工作。加强师资队伍建设,提高教育教学质量。建设与时俱进、抢占前沿的会计教育师资队伍,建设具有开拓进取意识和创新能力的师资队伍。会计电算化专业是一门新兴的专业,需要分析和解决的问题是现代经济和管理问题。我们必须破除长期以来在人们头脑中根深蒂固的研究方法和模式,发扬创新精神和创造能力,尽量用比较新颖和科学的方法进行专业研究和教学实践,与市场的动态仿真一致,健全会计学课的研究体系,使会计电算化专业的教学内容富有科学性与时代特征。建设理论与实践相结合的高素质的师资队伍。具有丰富工作经历和实践经验的教师的课堂,不仅内容丰富多彩,而且由于真实、生动而吸引学生并使学生信服,教学效果有充分保障。

参考文献:

[1]国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020)[M].北京:人民出版社,2010.

[2]顾明远,石中英.国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020)解读[M].北京:北京师范大学出版社,2011.

[3]王富强.旅游管理专业实习教学质量评价体系的构建及实施[J].内蒙古教育:职教版,2013,(7):41.

[4]常士刚.会计电算化应用[M].大连:东北财经大学出版社,2008.