产品线调查报告范文
时间：2023-04-11 20:15:33
导语：如何才能写好一篇产品线调查报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
“三特一主”产业形成多“龙”腾飞之势
目前，××县业已形成面粉、花生、香油三大特色产业和养殖主导产业“三特一主”产业群，为县域特色经济发展提供了强大支撑和持续动力。
——面粉产业成为全国最大面粉加工基地。全县有较大面粉企业43家，其中投资1000万元以上、日加工小麦200吨以上企业有16家，亿元以上面粉企业2家，全县日加工小麦能力10000吨，从业人员4000人，年产值31亿元，利税2.7亿元，目前已成为全国最大的面粉加工基地县。原创：“龙头”企业五得利集团拥有5个分公司，18条生产线，日处理小麦6200多吨，是全国最大的面粉加工企业、国家标准化试点企业、中国制造业500强企业、中国食品工业百强企业、省农业产业化重点龙头企业，“五得利”牌面粉被评为国家名牌产品，五得利集团总裁丹志国被评为“中国十大杰出青年农民”。
——花生产业成为省级农业产业化龙型经济。花生年种植面积50万亩，总产15万吨。南李庄、张集、金滩镇三大花生市场年交易量达25万吨以上，交易额10亿多元，市场辐射冀、鲁、豫、辽、蒙等11个省市，带动3000多农民群众从事花生加工和流通，是长江以北最大花生集散地。全县有总投资500万元以上花生深加工企业9家，其中千万元以上企业2家，名福植物油、名龙花生、名威花生、康宏食品等一批深加工龙头企业年加工花生4万吨以上，已形成食品、油脂、饮料三大系列、十几个品种，创出花生油、烤花生、分级筛选花生米等一批名牌产品。花生龙型产业年利税1.9亿元，被省委、省政府命名为“农业产业化龙型经济”，××县被国家命名为“中国花生之乡”。
——香油产业香遍全国。××小磨香油“油香磨小名大”。全县拥有小磨香油专业村40多个，7500多个香油专业户遍布全国，年生产小磨香油4.5万吨，占全国香油总量四分之一，从业人员3万人，年产值13.5亿元，年利润3.6亿元。2004年被国家命名为“中国小磨香油之乡”。县内投资百万元以上香油加工企业4个，亿元以上加工企业1个。去年以来，新建了总投资1.2亿元的中国××香油城项目，年内竣工投产后，××香油产业将实现由分户经营向产业化经营、规模化管理的跨越，××将成为全国香油名气最大、销售量最多、销售范围最广、从业人员最多的小磨香油加工县。
——养殖产业成为增收富民第一主导产业。目前，全县重点养殖乡镇12个，养殖专业村78个，养殖龙头企业投资百万元以上的有14家，千万元以上2家。冀南牛业、京华养殖、亚基饲料、正大饲料等一批养殖龙头企业的发展壮大示范带动了全县养殖业发展。全县养殖业总产值突破8亿元，占全县农业总产值的50%以上。
多“龙”腾飞从壮大龙头开始
××县委、县政府以工业化思路抓农业、以农业产业化带动县域工业化，围绕发展壮大县域特色产业，主攻产业化龙头项目，不断拓展产业链条，推动产业升级。
1、在龙头企业项目选向上围绕特色做文章。围绕打造“三大基地”（全国最大的面粉加工基地、最大的花生集散地、最大的小磨香油加工销售基地），育壮扶强产业龙头，着力做大做强做长面粉、花生、香油三条龙型经济。面粉产业，投资2.3亿元的得利城面粉深加工项目被列为省重点项目，一期工程年底可完成主体工程，投资6000万元的美佳香馍食品项目已竣工投产；花生产业，投资5000万元的名福植物油项目已竣工投产，名威、名龙花生深加工扩建项目相继开工建设；香油产业，成立了中国××小磨香油协会，投资1.2亿元的中国××香油城项目即将竣工。
2、在龙头企业业主选择上让民营经济唱主角。对农业产业化龙头项目，从资金、土地、税收、工商、信息等方面给予更加优惠的扶持政策。对民营大户实行县级干部联系制、挂牌重点保护制、优惠政策扶持制，并成立面粉、花生、香油三大产业推进指挥部，建立起“一个产业、一套班子、一个规划、一支队伍”的推进机制，重点解决产业发展中的各种难题。内引改制县企，鼓励民营企业购买、兼并、租赁、参股、控股集体企业、破产企业，盘活资产，打造新“龙头”。目前，通过政策支持、牵线搭桥，由民营企业购买兼并破产企业3家，租赁9家，参股6家，酒厂、油脂厂等县办企业一经民营注入，活力显现。
3、在龙头企业发展力量上全民参与。实行“1＋x”项目机制，将党政机关推向项目建设第一线。全方位、多渠道拓宽招商方式，积极探索网上招商、中介招商、以商招商。激活民营招商主体，原创：以“民企”引“民企”。引导民营企业积极招商引资，走出去学习先进理念和管理知识，引进人才、技术和资金。上半年，组织民营企业经营者到沿海开放地区——京、津、沪，有针对性重点招商5次，吸引18家外地客商到××投资置业，引进资金5.2亿元。狠抓工业城载体建设，“筑楼招亲”。在城区东部215省道两侧规划建设了8平方公里的“××府工业城”，实现了“五通一平”，目前，已有10个项目入内建设，建成4个，近期又有5个项目相继入内开工建设。
篇2
大学生校园市场调研报告一 调查范围：西南交通大学峨眉校区在校所有大学生。 调查项目和内容：消费者性别、近期使用饮料产品、对各饮料品牌的认知度、消费习惯、购买途径、价格范围、每次购买数量、对饮料的评价、包装、促销方式、广告宣传效果、新产品上市因素、对饮料厂商的建议。
调查方法：共发放220份问卷，并按男女等额比例进行问卷发放调查，实收有效问卷200份。
调查建议 ：
(1)在本次问卷调查过程中，出现问卷答案不完整，选择不够明确，甚至出现缺失或者乱填的现象以及问卷编码编排出现重复的问题。对于出现的这些问题问卷都计入无效问卷，对其做无效处理。
(2)在调查过程中缺乏基本的调查知识，以及调查礼仪、沟通方式不妥问题，导致有些调查被拒绝，因此在今后的调查过程中一定要切记调查礼仪和调查方式。
调查主体报告
调查背景：
(1)宏观经济背景。 新华网北京1月18日电国家统计局18日数据，2012年我国城镇居民人均可支配收入扣除价格因素实际增长
9.6%，农村居民人均纯收入实际增长10.7%，均高于全年7.8%的GDP增速。随着社会经济的发展，人们的收入水平有了显著提高，人们对生活的需求已经不仅仅是解决温饱问题，在注重身心健康发展的同时，也开始追求物质上的满足，消费市场日益活跃。作为物质需求的一部分，饮料占有举足轻重的地位。在市场经济不断完善的条件下，各种不同品牌间的商品竞争也愈加激烈。而作为追求时尚，具有青春活力的大学生无疑成了消费饮料等主流。
(2)行业背景。中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业，30年来，饮料行业不断的发展和成熟，逐渐改变了以往规模小，产品结构单一，竞争无序的局面，饮料企业的规模和集约化程度不断提高，产品结构日趋合理。近几年，我国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一，市场潜力巨大。社会生产力的提高以及人们需求的多元化发展给商家提供了广阔的消费市场。饮料市场与其他消费市场相比，具有其独特的优势，如：产品更新换代速度快，能更快的打入市场;其新产品能更快的被消费者广泛接受;与其他行业产品相比价格较低，符合大多数消费人群的消费能力。
(3)消费背景。大学生作为一个年轻的消费群体，在整个饮料消费市场中占有很大一部分的比例，从大多数的饮料宣传广告中我们可以了解到，绝大部分的饮料在推向市场的时候，都主要是定位于年轻的
顾客群体，因此，只有充分掌握、准确分析年轻人对饮料的消费态度 方可了解消费者的消费习惯，引导其购买决策，从而提高产品的销量，扩大市场份额。大学生生活费用相对较宽裕，具有一定的购买力，饮料市场的多元化发展给了大学生更加多元化的选择机会，此外，性别不同，饮料选择的偏好可能也有所不同。目前的饮料消费市场竞争日趋激烈，品牌不断涌现，饮料消费市场变为典型的买方市场，人们的选择范围越来越广。在消费日益理性的今天，厂商们只有掌握了消费者的消费心理及其消费习惯等多重因素才能在日益激烈的市场竞争中取得胜利。
大学生饮料市场状况分析
饮料分类市场概述：
① 功能型饮料。功能型饮料走到今天，已步入白热化竞争阶段。近年来，中国市场上功能饮料层出不穷，如乐百氏的脉动、娃哈哈的激活、农夫山泉的尖叫、康师傅的劲跑、汇源的他+她等。而在如今这个时时处处都讲究新营销策略的全球化的经济背景下，功能饮料新一轮的激烈竞争市场也将发展到以品牌+品质为核心的竞争上，市场争夺愈演愈烈，全球功能饮料呈现出一派繁荣景象。
② 茶饮料 我国茶饮料工业发展势头十分强劲，整体呈快速增长趋势，市场渗透率迅速提高，茶饮料市场进入成长中期，发展至今大致经历了四个成长阶段：
1、1998年及以前，旭日升占市场主导，一枝独秀。
2、1999年，康师傅，统一迎头赶上，形成三足鼎立局面。 3、2000年，旭日升品牌老化，康师傅统一双雄争霸。
4、发展至目前，康师傅统一占主导地位，其他品牌(可口可乐，宏宝莱等)进入市场，诸侯纷争。
③碳酸饮料。近年来，我国的碳酸饮料制造业稳步发展。随着消费者对健康越来越关注，碳酸饮料的消费受到影响。传统的碳酸饮料因含糖量和热量过高，被认为是导致肥胖的主要因素之一。在发达国家，碳酸饮料日益受到挤压，两乐的市场份额也持续下滑。在我国，很多消费者尤其是家长已把碳酸饮料列入饮食黑名单。随着果汁、茶饮料等健康饮料的流行，碳酸饮料的销量增速放缓。 碳酸饮料在整个饮料行业中的比重处于下降趋势，并不代表碳酸饮料制造业的衰落。果汁和茶饮料的崛起反映了中国人饮料消费的多样化和日益提高的生活水平，不能完全替代碳酸饮料的消费。经过一段时间的高速发展之后，中国碳酸饮料制造业逐渐步入其生命周期的成熟阶段。大学生饮料市场概述：价格，品质，潮流是吸引大学生消费的主要因素。大学时代是个性张扬的时代，
他们喜欢自由，我行我素，这一点在饮料的购买上体现得尤为突出，大学生根据自己喜好购买者还是高居榜首，通常他们又喜欢瓶装或罐装的饮料。同时他们追求潮流，喜欢从当前的时尚潮流出发购买商品，因此产品的包装外形也是影响大学生消费的主要因素。
他们对新生事物的接受能力强，对于饮料这个产品更新速度快的行业来说具有较大的优势。他们同样崇尚理性消费，注重产品的质量。
结论：从以上的市场竞争状况可以看出，当前饮料市场各种类型的产品竞争激烈，同时呈现出势均力敌的态势，因而对于各种类型的饮料生产厂商来看，整个饮料市场的竞争机会是均等的，谁能有效把握市场需求，生产出适销对路的产品，谁就能占领市场先机。对于大学生这个充满活力的市场也是如此。
报告分析
大学生喜欢饮料的类型
表中数据清晰地描述了大学生对各种类型的饮料及不同性别的大学生对不同种类型的饮料的喜好，我们可以清楚的看到，30%的大学生选择碳酸饮料，其中60%的男生选择碳酸饮料;35%的大学生选择果汁，其中女生选择果汁饮料的比重较大，达到60%左右;而男女生对功能型饮料的选择差异性较小。
大学生对含糖量的敏感程度
从上表可以看出女性对于果汁的含糖量更加敏感，超过80%的女大学生偏向于含糖量较低或者是无糖的果汁，而男性对于对于果汁的含糖量则没有女性那么敏感，但是同样趋向于选择低糖和无糖的饮料，因此可以看出对于大学生消费者而言更加喜欢低糖甚至无糖的健品。大学生对饮品容量的选择
从上图可以看出，约有40%消费者选择了250ml的饮品容量，约有5%的消费者选择500ml的饮品容量，所以有95%的消费者选择250-500ml区间的饮品量，这也是当今消费的主流。但是250ml以下的灌装或小瓶装饮料以及500ml以上的大瓶装任然受一部分消费者的青睐，这与近年来各大品牌推出家庭装等大容量包装不无关系。 大学生一个星期饮用于购买饮料的支出
从上图可以看出，大学生的每月生活费在600-1000元时，购买饮料支出通常在0-20元;月生活费在1000-1200元时，购买饮料支出通常在10-30元;月生活费在1200元以上时，购买饮料支出在30元以上的偏多。由此，我们可以得出：生活费越高，用于购买饮料的消费支出越高，即大学生用于购买饮料的支出与购买力成正比。
大学生在购买饮料时，选择3-5元价格区间的比重较大，约有60%，说明饮料定价在3-5元区间内是合理的，比较容易让大学生消费者接受。
很明显，超市和便利店是大学生购买饮料的主要场所，而在餐厅、地摊和促销活动现场购买饮料的消费者数量相对较少，这可能主要是餐厅、地摊和促销活动现场本身的局限性导致的，这同时也说明超市和便利店是企业主要的的分销渠道。
可以看出约有50%的大学生喜欢瓶装包装的饮料，同时，接近二分之一左右的大学生喜欢纸质和灌装包装，这也完全符合大学生追求便捷消费方式的需求，也体现出大学生具有一定的环保节约意识，这为饮料的生产厂商在针对大学生市场的饮品包装上提供依据。
只有接近10%的大学生认为自己不会受到广告的影响，而大学生校园市场调研报告的大学生一般都会或多或少受到饮料广告的影响，这是多数饮料企业对广告投入大量精力并且乐此不疲达到的效果，而且有超过40%的大学生在选择饮料时受到广告的影响较大，这说明广告对于部分消费者对饮料的选择的有重要作用，这是很值得关注的。
电视作为主要的传播媒体担负起消费者心里近60%的广告宣传份额，
网络广告、报纸和杂志以及海报则显得相对弱势，别人介绍和其他选项则占了超过1/4的份额，这说明饮料在消费者中的口碑对饮料销售的影响显得尤为重要，同时说明还有其他宣传途径有待饮料企业的发掘和拓展。
大学生喜欢的促销方式
打折销售和有奖销售是消费者较喜欢的促销方式，但女性消费者却不大喜欢有奖销售的促销方式，这是值得促销人员注意的。赠送小礼品、多买附赠和免费试饮影响相对较小，可作为附带的促销方式，也会取得不错的效果。
大学生是否会尝试新产品?
该表格的数据说明思维活跃、容易接受新事物的大学生消费者对饮料新产品基本保持接受态度，只有小部分消费者很难尝试新的饮料产品，同时近七成的消费者不会随意尝试新的饮料产品，这说明只要有适当的优势吸引消费者，还是有很多消费者愿意尝试新的饮料产品的。
与消费者选择饮料的因素有很多相似之处，口味成为40%的大学生尝试新饮料的因素，所以口味成为消费者尝试新饮料产品的首要因素，但是广告宣传和低价位也对消费者选择新产品起到了一定作用，造型独特和独特功能也是值得考虑的影响因素。
对策及建议
产品策略
(1)产品口味：产品口味是消费者选择饮料的最重要因素之一，产品口味一定要进行消费者测试。根据调查可知，口味是大学生接受新产品的重要影响因素，同时根据大学生对于饮料的消费特点可知，饮料生产商应不断加大大学生饮料市场的口味创新，不断地推出新的口味，缩短产品更新的周期，以满足大学生的各种口味需求。
(2)产品类型：在综合平衡的推广饮料类型的同时，也要根据大学生市场的特点，有所侧重的选择产品类型，同时根据调查可知，性别差异也对于大学生饮料市场产品类型也起着一定的影响，男生比较喜欢碳酸饮料，女生比较喜欢果汁饮料。针对这一市场现象，饮料生产商和渠道商应当尽可能的调查出高校的性别比例，再根据比例适时确定各种饮料的比例，最后应当加大碳酸饮料和果汁饮料在高校的销售比例。
(3)产品包装策略：最好采用瓶装和罐装，也可以采用较为环保的纸装，同时可以用几种包装形式相互补充，但是包装风格一定要统一，色彩搭配要明显、有视觉冲击力，最重要的是要够时尚，追上当今潮流，这符合大学生追求时尚的消费心理。
(4)产品容量策略：从调查可知，250-500ml容量的饮料最易被大学生所接收，因此，生产商在针对大学生市场的时候，应当尽量将饮料的容量对位在这一区间。
价格策略
价格策略要恰当。针对大学生消费市场的特殊性，产品价位可以略低
于市场中的领导品牌，如果有的产品生产成本较高或加入了特殊的营养成分，其价位也可以略高于市场上的领导品牌。根据调查可知，具体的价格应该定位在3-5元这一价格区间。
渠道策略
尽可能增加铺货率。充分调查和掌握高校零实体的状况，加大高校超市、便利店、小卖部、杂货店的铺货力度，尽可能增加产品的铺货率，以高校超市带动其他各类渠道的销售，减少渠道流通环节，合理设计和管理分销渠道，从而降低流通成本，使销售价格得到价格，让惠于大学生。
促销策略
综合运用各种促销策略，利用人员推销、广告宣传、公共关系、营业推广以及销售促进等促销策略。比如定期开展免费赠饮、买一送一、打折促销、有奖销售等促销活动。
推广策略
加大与各高校的合作力度，通过赞助高校社团等活动，提高产品的知名度;同时也可以通过与各卫视合作，通过电视媒体这一快速有效的媒体平台推广产品，比如：娃哈哈的格瓦斯通过赞助湖南卫视的《我是歌手》等时下非常的火的节目，产品的知名度迅速得到提高，销售市场达到打开。因此对于生产商而言在高校推广产品的时候可以综合运用各种媒体平台推广产品，尤其是新产品的推广，充分运用微博、互联网、电视媒等平台。
其他策略
(1)对大学生饮料消费市场进行更进一步的市场调查和分析，充分把握大学生消费者的爱好和饮料消费习惯，并从中寻求突破点。
(2)规范调研与策划活动。在产品上市前或运作过程中，定期进行消费者、销售渠道和竞争对手的市场调研，了解消费者的需求、经销商的心理动态和市场竞争动态，并在此基础上做出既全面、又细致的整合营销策划。
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大学生校园市场调研报告二 一、背景介绍
网络购物是借助网络实现商品或服务从商家/卖家转移到个人用户(消费者)的过程，在整个过程中的资金流、物流和信息流，其中任何一个环节有网络的参与，都称之为网络购物。它是电子商务的一个重要组成部分。
2017年是中国网络购物市场快速发展的一年，网络购物市场销售额第一次冲破零售业的500亿天花板，达到全年594亿元人民币，2.1亿网民中有5500万网络购物人群，每人平均消费超过1000元，占2007年中国人均可支配收入的7%，推动中国网购市场快速发展的主要原因有两个：网民数和网购人数的急剧增长，以及上网购物已经成为主流消费人群的消费习惯，并成为主流消费方式之一。
2017年仍是中国网络购物爆发式增长的一年，网购成为网络经济中增长最快的行业之一。突发性事件基本不影响网购的增长，包括上半年雪灾、地震等自然灾害，特别是下半年逐渐蔓延的金融危机，对网购市场的负面影响较小，金融危机反而成为网络购物发展的新契机。网络购物已经成为传统零售市场强有力的补充，网上购物已成为年轻一代主流的购物方式。2008年中国网络购物交易额规模突破千亿大关，达1281.8亿，相比2007年增长128.5%。
中国庞大的网民基数为中国的在线购物市场描绘了美好的前景，随着在线支付、诚信服务、第三方支付、物流推荐、购物搜索等与网络购物相关的互联网业务的推出及成熟，中国网民对网络购物已经不再恐惧，而是在网络购物方便性的吸引下逐步将在线购物作为自己的主要购物渠道。未来几年中国网购市场将持续保持快速的增长趋势，2011年中国网络购物交易规模有望达到5690亿元。
实际上，网络购物的发展成熟应该遵循一个大致的周期，当网络购物普及率基本稳定在一个水平上，就可以大致认为网络购物大致到发展成熟期。从事物发展的规律上看，中国网络购物进入发展成熟期，预计在2017年左右。
二、调查结果及分析
1.大学生网上购物男生略高女生。调查结果显示，54%的被调查学生有过网上购物经历，而男生网络购物群略高于女生。互联网在男性中的普及程度要高于女性，男生比女生更敢于冒险和追求新的事物，而且男生的网络基础知识比女生普遍，这可能是造成大学男生网络购物比率要高于女生的原因。
2. 大学生网上购物潜力巨大。通过本次调查显示，有网上购物经历的大学生占五成。而没有网上购物经历的大学生，其中只有11%的人没有浏览过购物网站。不难看出大学生在网上购物的市场潜力是巨大的!
3. 在网上消费与传统消费并存的今天，大多数大学生选择网上购物的原因是方便、价格便宜，其各自所占的比例为33%、34%，节约时间有21%，也有相当一部分是因为商品齐全，当然还有少部分是出于好奇、时尚。在网上购物的被调查者中选择结算方式时，有56%的人喜欢选择网上银行支付，货到付款也占有22%的比例，银行转帐、邮政汇款共占20%。说明网上银行支付、货到付款是比较受欢迎的两种结算方式。
4. 在大学生心目中，可供网上购物的首选网站共分为三大类：主要进行网上零售的b2c网站、拍卖网站以及门户网站。尤其,拍卖网站如淘宝、易趣、卓越, 网上零售如当当成为学生的首选
5. 有购物的人中购物需求以满足精神需要的产品为主。购买的前四种商品依次为图书(28%)、运动和休闲产品(24%)、电脑及相关产品(24%)、音像制品(20%)
6. 网上购物与传统形式的购物有着时间与空间的差异。其中购买物品有物美价廉17 %，跟所说的一致,货真价实19 %，但也有被网上卖家欺骗的。购买物品后，对购买的商品的满意程度有29%的人感觉一般，满意的有15%
三、网络购物原因分析
1. 选择网购的原因
调查显示，有过网络购物经历的被访者们选择网络购物的原因主要有时效性、便利性、价格低以及商品多样性。由此可以看出，大学生选择网上购物的原因主要在于网上购物更方便，更能够节约成本，同时也可以获得更丰富的商品信息。
其中男生对时间要求多一点，图个节约时间，方便，和价格便宜。而女生在此基础上对商品的种类和商品的样式有了更高的要求，可见网上购物满足了不同层次和不同种类繁荣需求，其优势在现代繁忙的社会日益体现出来，以发展成一种潮流，成为一种势不可挡的趋势。
2. 不尝试网络购物的原因
调查显示，在没有购买经历的大学生中，没有尝试网络购物的原因主要有对网站不信任，怕受骗，质疑其安全性，担心网上付款环节等。没有网络购物经验的消费者对网络零售商的了解很少，而质量、信息搜索以及订购都是在消费者真正进行消费的时候才能够切身感受的。因此，这些因素不会在很大程度上影响消费者是否参与网络购物。
四、大学生对网络购物的评价特征
1. 网上购物的担心因素。从调查结果来看，有网络购物经验者对商品的质量担心程度最高(37.9%)，对售后服务和物流快递的评价较低，对商品种类、查询方便性的评价较高。没有网络购物经验者更多的是对网上消费的安全与隐私表现出了较大的不信任倾向，而有过网上购物经验的大学生，已经对其建立起了基本的信任，说明大学生的初次网络购物体验非常重要。
2. 网购的满意程度。我们看到：同学们对网上购物的评价总体较好。有67%的同学对网上购物商品的满意程度为：一般。23%的同学持满意的观点。而评价为很不满意，不满意的同学共占10%。但也有值得重视的问题：没有一位同学对网上购物的商品持很满意的态度。可见，虽然网上购物的商品基本能够达到要求，但距离同学们的期望值还是有一段差距的。作为一项新兴的购物方式，它的提升空间还是相当大的，我们期待它以后能有更好的表现。
3. 遇到问题怎么办。当同学们在网上购买的商品不和心意或有质量问题时，有23%的同学有想退货，但又不知道通过什么渠道办理退货。13%的同学表示非常生气，不再网上购物了，18%的同学认为东西不多吃点亏算了。对于要求销售网点退货或提出投诉的同学共占46%。以上数据显示出，在网上购物的过程中消费者与厂商的沟通渠道不够畅通，造成许多同学在消费者的合法权益收到侵害时，无法及时有效的维护自己的合法权益，只能束手无策或忍气吞声的被动接受。对此，笔者以为加强消费者与厂商的沟通，开辟更便捷，实效性强的售后服务是网上购物发展亟待解决的问题。
4. 未来购买意愿。从调查结果来看，大部分大学生网络购物者明确表示在未来的一年还会继续进行网络购物83.7%，明确表示不会的很少6%。即使至今没有尝试过网络购物的大学生，在被问及以后是否会尝试网络购物时，表示今后会进行网络购物的占到69%，说明他们对网络购物的发展非常期待，在网购条件让他们感到满意时愿意去尝试。网络购物与传统购物相比在方便及时性、信息的丰富性等方面具有很多优势，会吸引越来越多的大学生参与网络购物。
5. 网络购物前景。绝大多数的大学生认为网络购物的前景广阔，发展空间大，会被人接受。在43份持赞同态度的问卷中，回答主要有网购的前景好、价格便宜、发展空间大、物品种类齐全、方便、新兴、节约时间等。在37份有抵触的态度中，大多意见有质量的不放心、安全没保障、无售后服务、邮递时间长等。在10张从双方面讨论的观点中，一方面对目前的信用、质量、以及网购的体制不放心;另一方面，相信他的潜力大、前景良好。纵观这些回答，可以得出网购在目前已经被一般的人所接受，但由于目前的一些问题使得仍然有2/5的人不愿意接受。相信随着体制的改进网购会被越来越多的人所接受。
五、建议
1. 加强对大学生网络消费的教育和引导
根据本研究的结果，多数大学生(占被调查人数的68.5%)有过网络购物行为，这说明在大学生群体中网络购物已经是一种普遍现象。但是大学生的消费心态还不够成熟，一部分人仅凭新鲜好奇和有趣而网络购物，因此存在盲目消费现象。对此，高校应该开展消费教育，设置有关消费知识的讲座，引导学生形成正确的消费观。关注大学生消费状况，把握大学生消费心理和行为导向，培养他们健康的消费心理树立他们合理的消费观，引导他们正确的消费行为，就成为当前高校两课教学的重要课题。[7]发挥高校学生社团的积极作用，通过丰富的活动来了解大学生的思想动向和存在问题，加强交流，宣传健康向上的网络消费文化。加强大众传媒的正面引导，呼吁文化部门在大众传媒中向大学生进行网络消费的针对性宣传教育。父母在家庭教育中要重视对子女的消费教育，合理控制子女的消费来源，纠正子女不当的消费行为，帮助子女形成正确地金钱观和消费观。
2.开展网络购物安全方面的教育
学校可以通过网络消费主题讲座等形式，进行合法网站识别以及防范网络欺诈的技术手段方面的教育。有些大学生对网络法律法规缺乏了解，法律意识淡薄，为此有关部门应加强对大学生网络法律法规的教育，并教授他们一些自我保护的手段，这对于预防和打击网络犯罪，加强大学生自我权益保护是有益的。在法律法规教育方面，学校可以请求警方合作。对于已经受到网络欺诈而心理受挫的学生，可以通过学校的心理咨询中心进行咨询，以维护他们的心理健康。
3.大学生应加强自我教育
大学生自身应该加强自我教育，树立正确、合理的消费观，摆正对网络消费的态度。通过分析认识自己的消费需求和消费心理，基于自身需要做出购买决策，避免受商家不良诱导盲目消费或冲动从众消费。既要了解网络购物的优点，又要对网络购物的安全问题有足够的认识。学习识别合法网站的知识，主动增强网络消费的安全意识和法律意识。交易时提高警惕，保护好个人的信息资料如身份证号码和银行卡密码等。
4.已下信息资料为大学生网络购物及网上开店创业的提供参考。
购物网站按模式可以分为：
BtoB(商家对商家)： B2B 对个人消费者来说可以不算
BtoC(商家对消费者)：B2C 现在做的大的不多，有卓越、当当和京东商城 CtoC(个人对个人)：C2C 现在淘宝、易趣、拍拍、百度有阿都比较大
卓越、当当都是买书的较好选择，每本书基本都有折扣，最夸张的一折书记者都见过不少。最关键的是你想买的书网上很少没有的，而且都是正版。卓越亚马逊成立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。卓越亚马逊总部设在北京。并成立了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的领先者。
当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。
1999年11月，当当网正式开通。成立以来，当当网一直保持高速度成长，每年成长率均超过100%。当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类，近百万种商品，在库图书超过40万种。目前当当网有超过4000万的注册用户(含大陆、港、澳、台和国外)，遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，2007年图书销售码洋超过六亿元。每天有上万人在当当网买东西，每月有2000万人在当当网浏览各类信息。
当当网的使命是坚持更多选择、更多低价让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。
淘宝网的使命是没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝。
卓越网于2000年5月，主营音像、图书、软件、游戏、礼品等流行时尚文化产品。卓越网诞生以来，凭借独创的精选品种、全场库存、快捷配送之卓越模式，迅速成长为国内最有影响力和辐射力的电子商务网站，赢得了超过520万注册用户的衷心支持，发展成为中国访问量最大、营业额最高的零售网站，并获得全国网络文明工程组委会评选的中国优秀文化网站称号，入选中国10大互联网旗帜公司和最具投资价值网站100强。
卓越网总部设在北京。 2001年3月，上海分公司正式成立，从而迈出了区域拓展的第一步。2001年10月，主要面向网下用户的卓越精品俱乐部，在短短一年多的时间里，即发展注册会员65万人以上。2003年11月，广州分公司正式成立。通过产品线扩张和区域拓展，卓越网正在形成为以社区文化为主的最大的电子商务销售平台。2007年6月5日，卓越网公告显示，公司已正式更名为卓越亚马逊。
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近日，为更好地推进中小企业网络营销水平，互联网营销利器———通用网址整合优势资源全新升级，企业只要注册通用网址，即可登录通用网址“赢销联盟”，独享四大营销优势。
行业专家认为，升级后的通用网址将让中小企业的互联网营销产生整合聚变效应，为中小企业带来可统计、可视化的营销效果，助力中小企业营销进入一个新局面。
转换思路，中小企业网络营销乃当务之急
得益于互联网的飞速发展，网络营销越来越被企业所重视，一大批中小企业开始投入人力、财力、物力押注网络营销。CNNIC最新的《2010年中国中小企业网络营销调查报告》显示：中小企业已经有92.7%接入互联网，27.8%的企业建立了自己的独立网站，有三成多的中小企业有网络销售团队，两成多的企业为网络销售定制了独立产品线。
然而，与中小企业积极部署网络营销相对应，中小企业的营销效果却很难监测。每天会有多少客户借助网络营销渠道访问企业网站？企业网站增加多少访问量？
这些问题成为许多中小企业的困惑。“营销投入之后，很难统计营销效果”、“花出去的钱不清不楚，不明不白”，一位小型建材企业负责人曾如此感叹。
《2010年中国中小企业网络营销调查报告》还显示，多数中小企业网站功能主要还是集中在展示上，互动功能、交易功能、后台统计功能方面还有所欠缺，营销方式单一，大部分企业的网站只能算是“有点用”，这也导致多数企业网站缺乏人气，沦为摆设。可见，虽然互联网营销已经成为大势所趋，然而应用水平并不高，转换营销思路，让互联网营销效果可视化、更加透明成为中小企业营销的一种必然。
四大优势，通用网址助中小企业打通“任督二脉”
为更好地帮助中小企业进行网络营销，使中小企业的营销更加透明、效果可监测，网络营销利器通用网址全新升级，为广大中小企业开辟了全新的营销思路：升级后的通用网址将包含可独享新浪通用网址频道、知名搜索引擎、全国100家信息港热站和商商通平台展示企业品牌的四大优势，企业只要注册通用网址，就可以登录通用网址“赢销联盟”，全方位展示企业品牌，切实帮助中小企业实现品牌传播的规模化。
通用网址全国管理机构、中网董事长毛伟表示，中小企业虽看好网络营销，但由于专业知识缺乏，市场上又存在点击欺诈等现象，网络营销效果不能眼见为实，还需要实实在在可统计、可视化的营销效果和可预期的成本控制来提升。通用网址升级后，企业登录通用网址“赢销联盟”，即可获得四大营销优势：费用固定、整合聚变、纵横贯穿营销、效果可视化。
具体来说，通用网址将整合搜索引擎营销、行业网站营销、门户网站营销等多种营销方式，使企业的互联网营销产生整合聚变效果，打通中小企业品牌营销的“任督二脉”，达到纵横贯穿的营销目的。针对中小企业营销效果不可监测的问题，通用网址不仅帮助中小企业大幅提升访问量，而且还让企业的互联网营销可监测、可统计、可视化，为企业增加大量看得见的访问机会，助力企业营销效果倍增。
效果可视，中小企业营销迈进新境界
多数注册通用网址的企业反馈显示，企业注册通用网址之后，网站访问量有了大幅增长，企业也因此获得了更多的业务机会。一位新近注册“液压砖机”、“免烧砖机价格”等通用网址的中小制造企业负责人表示，制造型企业网络营销方式一直比较单一，通用网址整合了多种营销方式，形成了更高效的网络营销体系，为其制造了更多的业务机会。
维客佰网站副总王宇也表示：“以往我们在营销上举步维艰，很少大规模做宣传，通用网址帮我们解决了营销难题，不仅为我们提供更为丰富的品牌展示机会，还可以切实看到营销效果，相比于大笔的广告投入，每年只花少量固定费用就可以迅速获得超大访问量和品牌知名度的提升，十分划算。”
维客佰网站注册“我们有一套”、“有一套”等多个通用网址不久后，企业网站就引发了网民的狂热点击。
篇4
BenQ能在新年伊始就受到消费者的关注与肯定，除2003 年下半年以来频繁的市场活动、丰富的产品线布局等原因外，还有一个重要的因素是自身长期致力于液晶显示器产业的深耕。BenQ是全球前三大液晶显示器制造商，在美国《商业周刊》的评选中是“全球IT企业排名”的前一百大企业。作为显示器产业高标准高技术的领导者，BenQ拥有全球研发、制造和品牌营销的实力，其中产品始终坚持“人性关怀，以人为本”的原则也是制胜关键。BenQ 液晶显示器的人性化关怀有下面几个突出的特点。
TCO ’99，全方位的关怀
BenQ 的液晶显示器全部通过了TCO ’99 认证，该认证在TCO ’95严格的生态标准基础之上提出了更高的要求，如产品原料及制造过程中不能含有对人体神经系统及胚胎组织有害的重金属元素以及化合物，产品必须利于回收，制造厂商也必须提出一套环保计划来配合执行。TCO ’99还对显示器的辐射、能源消耗等方面都进行了更高的要求。
更舒适的视觉效果
获得高质量的显示画面才是用户使用显示器的终极目的。为了提供更高品质的画面及色彩以减少长期使用显示器对人体及眼睛造成的不适，BenQ 提出了严格的测试标准，而且测试范围已不限于显示器的中心，还扩展到了显示器的四个角落。用户可以得到更加清晰、稳定、艳丽的画面，文字的锐化和色彩的饱和度等都有大幅度的提高。BenQ还特别设计了锐度调节功能，充分满足不同客户的需求。
重视用户独特个人品味
BenQ 液晶显示器格外重视个人独特品味、生活风格与显示器的空间效能，诉求独特的人性化卖点。比如FP783 就是一款专门为年轻族、家庭用户或SOHO族量身打造的高品质17英寸显示器，除了可外挂喇叭与网络摄影头外，另有2 个USB接口，方便消费者使用其他设备如数字相机或打印机。FP783 整体造型跳跃，采用活泼的造型，在简洁明快线条下，以圆弧渐削方式，塑造轻薄高质感的产品印象；特殊蝶翼造形的底座及曲线圆弧的喇叭设计，让使用者的想像力不受拘泥，有如行云流水一般的流畅，更让产品带有一种轻盈漂浮的感觉。显示器整体的表面质感光滑细腻，搭配四周银蓝色滚边及背后银蓝色盖板，既仿如传统青花瓷的素雅，又带着现代科技时尚的炫丽光彩，让此产品不只是一个功能性产品，也满足消费者追求独特与时尚流行的诉求，成为家中环境的装饰品。该产品特殊简洁典雅的造型与明确清晰的操作和接口，成功塑造高质感与高品味的独特产品形象。
人性化的菜单设计
篇5
英国零售协会（IGD）2006年11月发表的报告指出，“绿色消费主义，将是改变未来二十年全球消费市场最大的一股力量。其中食品市场的绿色风潮将特别明显。”根据Henlevworld在2006年9月公布的首次全球消费者意愿调查，欧、美及日本消费者，准备花更高价格购买对环境友善的食品比率，都超过了四成。据美国农业局统计，美国消费者对有机农产品的需求，在整个90年代，每年成长率都超过20%。去年，全球有机食品市场销售金额，已经达到370亿美元；绿色饮食风潮在欧洲最为明显，根据欧洲调查公司Euromonitor调查报告，西欧食品市场，标榜有机或是天然的食品销售量，已经从2001年的30%，上升至2005年的41%。
美国最大健康食品集团，获利九年成长近五倍
绿色消费逐渐成为主流，有机食品就不再是精致小农、小型专卖店的专利，上百亿美元的市场，已经吸引大企业纷纷抢进。而“染绿”，对大型企业而言，不但能够为企业博得注视消费者健康和保护地球的美名，更是金光闪闪赚钱的生意。
麦当劳2004年底开始在全球部分门市推出新素食汉堡，合作对象是圣西斯集团（HainCelestial）。总部设在纽约的圣西斯集团，是美国最大的健康食品集团。十年来以一年至少购并一家公司的速度在全球扩张，光是1998年，该集团就购并了五家公司；十年前该公司品牌还只有21个，如今已经多达38个，产品线几乎囊括所有种类的食品：饮料、特殊茶品、点心、冷冻食品、调味料；想得到的，它几乎都有。
圣西斯集团2006年营收达7.38亿美元，获利0.39亿美元，营收九年成长4.2倍、获利成长4.88倍，堪称是全世界最大的绿色摇钱树。
全球最大有机连锁超市，《财富》排名超越星巴克、高盛
另一个例子是全世界最大的自然有机商品连锁超市天食（WholeFoodsMarket）。天食1980年在美国德州奥斯汀成立的时候，只是一家小超市，但如今已是全世界最大的天然及有机食品超市，在美国、英国和加拿大一共有189家门市。它奉行地球永续发展及顾客健康第一，只卖用对环境、动物友善的方式种植、养殖的动植物，食品不使用人工甘味、色素、香料及防腐剂，每一件商品的成分来源清楚标示。
午餐时间，纽约曼哈顿时代广场，天食旗舰店涌进一批批打扮入时的纽约都会男女，在熟食区陈列的炒饭、汉堡、粗藜麦肉丸沙拉、香烤芝苏鲑鱼之间选购午餐。在这附近，到天食用餐是种时尚。
店里大大的“购买有机食品的理由”看板下，第一行字写着“节能”，下方小字解释，有机农民使用粪肥及堆肥种植，省去制造化肥所耗费的能源，同时粪肥及堆肥无毒，且不会破坏土壤。
超市这一行已经是一个低毛利，竞争激烈的行业。但是天食超市毛利却超过三成，营收和每年税后盈余连续十年成长率超过20%。股价自1992年挂牌，到今年8月底，上涨超过14倍。从1998年起，天食年年入选《财富》（Fortune）杂志全球一百家最值得投效的公司，且排名不断上升，2007年最新排行为第5名，比星巴克（Starbucks，第16名）和投资银行高盛（GoldmanSachs，第36名）还高；天食专业经理人的平均年薪高达7.3万美元，远高于星巴克的4.3万美元。
天食超市去年年初还宣布，每年向绿能业者Boulder购买4.58亿千瓦小时的风力发电，让该公司成为全美国最大的风力用户。这项举动，让天食的形象更上层楼。
百年企业GE，旗下绿色品牌营收年增63%
通用电气（GE）去年也大力拥抱绿色市场，执行长伊梅特（JeffImmelt）宣布将扩大跨入对环境无害的绿能、省电灯泡等市场。对GE来说，诱因再明显不过：该公司旗下绿色品牌Ecomagination，营收入从2004年的62亿美元成长到2005年的101亿美元，一年内成长率高达63%。
篇6
越来越受重视的API
CA中国区总监何金沛认为，API的使用是数字化业务的一个重要推动，它使应用能够通过网络和互联网获取数据和服务。系统API的使得开发者能够构建移动应用，如实现从预构建到预测试的功能。API还可以被用于向外部开发者提供系统和数据的访问。
调查发现，无论是在提高运营效率和竞争优势，还是数字化颠覆方面，增加对API的投资会为企业带来显著的效益。在中国，对于那些已经采用API的组织，API项目正在获得优厚的回报：91%能够更快地交付提高收入的应用；90%已经能够提供新的、更好的用户体验，88%探索了新的商业模式；87%扩大了他们的数字化覆盖范围，85%降低了与IT相关的成本和风险，82%已经能够从数据中获取收入。
调查发现，API项目的主要推动因素，业务、技术二者兼有。在中国，排名靠前的现有和未来推动因素包含“探索新的商业模式”（96%）、“降低与IT相关的成本和风险” （96%）、“提供全新的/更好的客户体验”（95%）和“更快地交付提高收入的应用” （92%）。 相当一部分API的相关活动已经形成有规模、有组织的行为，例如，中国有58%的组织已经有组织性地利用API建立移动应用和基于Web的全功能应用；51%正在有组织性地利用API集成后台系统。此外，还有一些API相关的活动呈零散的态势，并未被有效地组织起来，此部分在集成第三方服务和与第三方开发者协作方面比例最高。
调查结果显示，企业在API管理方面还存在很多问题。尽管很多企业已经非常重视API管理，但实际情况却不甚乐观。在中国，97%的受访者认为处理安全和合规性问题十分重要，但只有35%完成了； 97%调查对象认为从商业角度确定API的价值不容忽视，但只有32%的人认为自己已经做到。95%的组织认为与合适的供应商合作、借助他们的技能和建议是非常关键的，但是只有27%的组织确实完成；而94%的企业表示建立一个开发者社区支持项目至关重要，但只有28%的企业实施了这个策略；91%认为说服高级预算管理者并预留预算的重要性很高，但只有34%的企业做到了这一点。
正因为如此，很多企业希望借助商业化的API管理解决方案来提升其API管理水平。
抢占API管理市场
何金沛透露，现在已经有很多企业对CA的API解决方案表达了浓厚的兴趣，特别是在汽车行业、零售业和金融业。他表示，CA希望在这几个行业中做好一些龙头企业的咨询实施，作为典型案例进行推广。据悉，CA在亚太地区已经有很多这几个行业的成功案例。
CA解决方案架构师胡冕表示，以往大多数企业都有API，但是它们的API管理非常混乱，其中很多企业采用开源软件自己去搭建API管理架构，这样做出来的API管理解决系统功能不完善，也难以全面满足合规、安全等方面的需求，要进行升级、迭代非常麻烦；而采用CA的API管理解决方案，能够帮助这些企业很好地满足安全、合规需求，而运维方面也不用考虑太多。
胡冕坦言，尽管API管理还算是一个比较新的领域，但是市场已经存在不少竞争对手。那么，CA如何才能从众多竞争对手中脱颖而出呢？胡冕表示，CA的解决方案具有自己的优点和特点：第一，CA的解决方案是企业级的，性能完善，非常适合大企业的需求；第二，安全性高，CA的解决方案适用于金融、航天等对安全性非常高的领域；第三，性价比高，CA可以在短时间内完成部署。
篇7
成功与失败只有一步之遥，365日的博弈，让市场的起伏不断改变。
昨日的经典，在今天看来可能充满疑惑；昨日的悬疑，在一年以后可能成败已定，但更多的企业依旧“在路上”。
2005年2月，《成功营销》用市场的眼睛和客观的态度重新审视从2003年一路走来的诸多企业。
改变的是时间对于市场的洗礼，留下的是企业踏浪的轨迹。
中国企业在路上。
在路上，就有希望。
十大营销经典案例回顾
重组汤姆逊 TCL绕道国际市场
正确估量汤姆逊的业务状况，确定扭亏的时点，是衡量TCL集团重组汤姆逊彩电成功与否的惟一指标。
2004年6月2日，李东生表示，“我以个人信誉保证：18个月内TCL汤姆逊合资公司一定会盈利。”但业内普遍对此表示怀疑，并认为汤姆逊连续两年的巨额亏损和整合重组的费用，将是难以在短期内填补的“黑洞”。
根据汤姆逊彩电2003年亏损的程度，海通证券分析师顾青判断：“2004年可能还要亏几千万欧元吧？”但是，由于缺乏数据支持，她不能做准确估计。
早在2003年11月，TCL与汤姆逊签署合资公司协议的时候，汤姆逊就曾经声明，TCL必须承担全部的重组成本，包括单独承担合资公司1.3亿美元的运营费用。
TCL走出去，是经典抑或悬案，还需要我们在未来拭目以待。
“变脸” 麦当劳让品牌更年轻
“我就喜欢”从2003年一直传唱至2004。
“年轻化+本土化”是麦当劳2004年的营销主题，也是麦当劳2003年在中国营销战略的延续，然而，“变脸”虽然取得了一定成效，但这只是“比过去的自己有所进步”。麦当劳在中国市场的成绩单还是远远不如老对手肯德基。
剑走偏锋 统一油高端突围
根据《成功营销・新生代2004年中国最具竞争力品牌调查报告》显示，虽然凭借57.56的成长指数,跻身油市场消费者份额的前5名，但在高端市场上，统一的表现并没有它期望的那么高。在中国新富人群中，统一的消费者份额仅有3.89%，位列壳牌、长城、道达尔等品牌之后，位居第7。
十大营销悬案回顾
打造第三方势力 中域电讯散沙上建城堡？
2004年12月25日，有媒体报道，“中域电讯受国美苏宁挤压，由卖手机转卖服装”。
事实上，在2003年高调宣称要打造中国电讯第三势力的中域，一进入2004年后就受到了同样以厂家直接供货为模式的国美、苏宁等家电连锁行业巨头的挑战，品牌和场地规模显然不占优势的中域在发展中连连受挫。
而中域推出的特种机型的“买断经营”，在成为遏制同行的“杀手锏”的同时，也为此举承担着巨大的风险。“价格、产品的质量全凭生产商说了算，零售商自身对产品没有主动权。”中域电讯市场部经理曾幼红说。今年年初，中域电讯曾图谋生产手机，但遭遇牌照限制，于是中域宣布斥资3亿元进军服装领域，自产自销中域品牌的服装。
打造格林柯尔系 顾雏军改变冰箱格局？
顾雏军改变冰箱格局的意图，至少在2004年的市场层面没有实现。
2003年，在收购美菱之后，格林柯尔希望旗下的科龙、容声、康拜恩和美菱4个冰箱品牌，组成3个梯队全面出击。其中科龙主攻高端，与西门子等品牌争夺高档冰箱市场；容声、美菱主攻中高端，与海尔、伊莱克斯等分食绝大部分中高档冰箱市场份额；康拜恩主攻低端，全面拓展县级市场，与“杂牌军”决战。从而推动行业格局发生改变。
在《成功营销・新生代2004年中国最具竞争力品牌调查报告》中显示，冰箱行业2004年的格局是：第一名海尔，消费者份额28.40%；第二名容声，消费者份额7.70%；第三名伊莱克斯，消费者份额7.47%；第四名美菱，消费者份额6.37%；第五名新飞，消费者份额5.96%。与2003年相比，格林柯尔旗下的容声和美菱总和消费者份额下降了两个多百分点，它们要对抗的海尔，消费者份额提高了近两个百分点。康拜恩、科龙的消费者份额与2003年的情况一样，并没有进入前10名。科龙要挑战的西门子，2004年的消费者份额比2003年还有所提高。
归附欧莱雅
小护士嫁入豪门的命运？
关于小护士嫁入豪门一年来的命运是众说纷纭。
正如本刊去年预测的那样，2004年4月8日，欧莱雅将小护士与旗下的“卡尼尔研究中心”整合，以全新的形象亮相。在会现场，盖保罗亮出了小护士的新包装，在小护士的商标底部加了两行字：“卡尼尔研究中心”、“融合Garnier科技”。
乐观派认为，在品牌大师欧莱雅的运作下，小护士的品牌形象、研发水平、产品系列和营销宣传都得到了全面提升，小护士的渠道从原来单一的超市渠道变成了现在“专卖店+超市”渠道，品牌渗透率得到了提高。2004年，小护士的市场表现明显优于大宝、美加净和丁家宜等国产品牌。悲观派则认为，小护士原来的目标客户是中低端大众消费者，主打防晒产品，市场定位非常鲜明。然而，被欧莱雅收购以后，小护士的价格和产品线都太洋化，很容易流失以前的忠诚客户，陷入定位尴尬的局面。
十大营销悬案回顾
新天能否打造葡萄酒新世界？
“用新疆的好酒加上强大的资本，打下一片大大的疆土”。
在这个愿景下，2003年新天轰轰烈烈地拉开了建立“红酒新世界”的帷幕。但，以“张裕、长城、王朝”为代表的红酒旧势力在中国市场扎根多年，新天能否如愿以偿地建立一个红酒“新世界”，2004年初，本刊提出了自己的疑问。
从2004年第二季度开始，新天表现出了异乎寻常的低调。不仅悄然将建立红酒“新世界”的口号改成了“新红酒运动”，更重要的是新天开始变得理性、务实。
罗马不是一天建成的。
从2004年整体表现上来看，新天已经认识到“红酒新世界”的建立并非一朝一夕，亦非一家企业的力量所能完成，进而开始重新调整自己的时间表并做出了一系列调整。
2004年春季糖酒会，新天对外信息，完善自己的品种、品系规划。在整个2004年，在坚持自己的“普及牌”的同时，新天推出了许多高端产品。到2004年底，新天顺利完成了横跨东西、纵贯南北的生产加工布局，销售收入在2003年增长250％的情况下同比增长率达到了170%。
2004年，新天一方面通过导入高、中端产品，扩大了品牌张力，提升了获利能力，一方面为葡萄酒行业提供了基础服务，从而营销总部向新天酒业总部形成稳定的规模回款，为2005年生产销售的良性循环和稳健发展打下了扎实基础。
“英雄不问出处，好酒要看产地”。
不要忘了新天依然保留着10万亩优质葡萄种植园的规模优势，这是打造红酒新世界的基本条件。
也许过去的2004年对新天而言不过是“成长的烦恼”――是痛苦的也是必须的。
情定柯达乐凯为最大赢家？
在柯达及富士胶卷价格大幅走低以及“水货”泛滥的情况下，乐凯胶卷2004年的情况并不乐观。
根据乐凯胶片(600135)2004年上半年的报表，2004年，上半年乐凯胶片主营业务增长乏力，整体实现利润5288万元，与去年同期相比下降5.2%，值得注意的是，其去年业绩曾受“非典”影响大幅缩水。直到第三季度，情况才有所好转。更为重要的是，传统胶卷的替代品数码相机2004年加速普及。根据计世资讯的数据，2004年数码相机市场高速增长。光上半年销售量就达到105.5万台，销售额实现26.5亿元，与2003年同期相比分别增长344.7%和 278.9%。在数码领域中，柯达和富士都有不错的表现，但乐凯却缺阵。从2004年的情况看，乐凯可能因为与柯达的合作，使得自己成为显像行业的大输家。
走下神坛宝洁降价陷入迷途？
几乎长达一年的时间过去了，宝洁大中国区总裁罗宏斐还没有下决心，是大规模地在中国市场推出“飘柔9.9”，抑或是放弃。
宝洁对飘柔在价格和产品线上的延伸，是其在全球市场都没有先例的事情。现在，9.9元的飘柔进入二、三级市场已有一年多，但据一些经销商表示，这款产品销售一般，主要是由于国产品牌已经有了很好的渗透，要让二、三级城市绝大多数消费者选择购买宝洁的这款产品还需要时间。另外，以单纯降价或推低价产品，想抢占市场肯定是不够的。由于本土品牌的销售利润高一些，零售商们更愿意销售他们的产品，所以宝洁是否能一统二、三线城市市场在2005年依然是个悬案。
十大败笔追踪伊莱克斯 “世界第一品牌”迷失中国
2004年，伊莱克斯一直在进行集团重组，经过七年的反复，伊莱克斯准备在中国市场从头来过。
2004年5月，伊莱克斯中国区总裁唐佳敦宣布公司正式启用新名字――伊莱克斯（中国）电器有限公司，这也反映了公司全球战略的重大转移。据悉，伊莱克斯将加大在长沙的研发投入和基础建设，在三年内将长沙建成伊莱克斯全球的生产基地之一，供应全球市场。公司还投资1.5亿美元将长沙打造成伊莱克斯的研发基地之一。预计到2006年，伊莱克斯集团在中国的冰箱产量将达到130万台，洗衣机产量达到50万台。
与此同时，伊莱克斯还盯上了利润更可观的小家电产品。早在2003年7月，伊莱克斯就进行了一系列整合活动，改变以往大、小家电混合管理的营运模式，并将原本各自为政的地面清洁与小家电业务合并，重新组合建里了“伊莱克斯地面维护及小家电事业集团”，与负责大家电业务的集团同一级别，由伊莱克斯台湾区原总经理郑守伦出任总裁，足见公司对于小家电业务的重视。
篇8
服务器市场低迷中的机会
“从产品类型上看，AMD在服务器领域推出了三种不同的产品，第一个是x86领域的CPU；第二个是APU，就是x86处理器加图形卡；第三个是64位的ARM处理器。”谈到服务器产品线， AMD全球副总裁、服务器业务部总经理Suresh Gopalakrishnan先生简明扼要地总结到，“在服务器这一块，AMD的产品有三个新的特点：既能够做桌面的，又能够实现远程的图形处理，还能在一定程度上完成高性能运算的任务。” 对于AMD来说，服务器三驾马车的排序如何？“x86仍将是重点方向，” Suresh Gopalakrishnan先生指出，“AMD的x86服务器处理器主要定位将是中高性能服务器领域。”
应用方面，AMD全球副总裁、服务器业务部总经理Suresh Gopalakrishnan先生认为目前市场中的三类不同的产品线是适用不同的终端用户的应用，x86主要是大核心的CPU，适用于数据中心、高性能运算、金融教育等行业，就是需要运算能力比较强的一些用途工作负荷的情况。APU主要是做媒体的运算，还有做远程、游戏、设计，还有一部分高性能运算的性能。ARM服务器主要是做网络服务、存储、短讯即时通讯的应用，以及做大数据的应用。
在服务器领域，AMD的发展道路可谓曲折，其巅峰出现在2006年的第三季度，当时的市场份额达到了24%，然而在2012年12月，AMD的市场份额仅有4.5%左右。接下来，凭借着皓龙x86服务器处理器的优异表现，AMD在服务器市场的份额又重新回到了一个良好的状态。皓龙x86服务器处理器可谓是拥有最高集成的综合系统逻辑芯片组，包括USB2/3，PCIe Gen2，SATA II/III和一些遗留的接口。如此高密度的集成，使得处理器可以用于很多高密度微服务器的应用上。在一片内存控制器上可以支持1600MT/S的DDR3 ECC内存，同时支持两个DIMM插槽，使内存总容量可达64GB。此外服务器在RAS特性上也得到了强化，对比之前的Kabini，增加了TDP到22W。X2150的CPU的最大主频达到了1.9GHz，GPU最大主频在600MHz。
但是服务器市场的低迷已是不争的事实。据市场研究公司IDC发表的调查报告称，2013年第四季度服务器市场销售收入为142亿美元，同比下降4.4%。不过，这样的低迷对AMD来说并非困局，当AMD公布2014服务器路线图的时候，就有分析人士点评：“随着近年来服务器市场份额的下滑，AMD其实获得了一次挽回近年来所丢失服务器市场的机会，因为系统制造商并不希望英特尔一家独大，更希望能有多处理器供应商竞争的局面。”
x86市场的稳步占位
AMD全球副总裁、服务器业务部总经理Suresh Gopalakrishnan先生详细解读了服务器领域的产品路线图：“在x86架构服务器处理器领域，AMD在2013年推出了‘阿布扎比’，2014年推出‘华沙’。同时，AMD在2014年将会推出一款代码为‘柏林’的4个x86核心，然后再搭载8个图形运算单元的一款产品。在ARM架构处理器这一块，2014年还将重点推出代号为‘西雅图’的AMD皓龙A系列处理器。”
其别值得期待的便是基于x86架构的处理器“柏林”，既可用作CPU，也可用作APU。这款处理器拥有四个下一代“Steamroller”内核，每瓦每秒十亿次浮点运算速度，是目前AMD Opteron 6386SE处理器的近8倍。这将是第一款建立在AMD革命性的异构系统架构（HSA）基础之上的服务器APU。HSA可实现CPU和GPU的统一内存编址和访问，使编程变得与C++一样简单。“柏林”将带来非凡的每瓦计算性能，从而实现超高的机架密度。
“华沙”是一款企业服务器CPU，经过优化设计，以便为双路和四路服务器带来无与伦比的性能和总拥有成本。这款针对企业应用而设计的CPU，可以进一步降低服务器的拥有成本，同时实现从AMD Opteron 6300系列的无缝迁移，软件认证完全相同，使之成为AMD Open 3.0平台服务器的理想之选。AMD Open 3.0平台是业界最具成本效益的开放计算平台。
ARM服务器处理器冲刺
目前，几乎所有的数据中心都在服务器中使用的是x86平台，但是随着越来越多的应用开始支持ARM平台，AMD全球副总裁、服务器业务部总经理Suresh Gopalakrishnan先生预计到2017年的时候，会有大约10%的数据中心引入ARM平台，2019年则可达20-25%。
2014年1月，AMD公司在第五届开源计算峰会上展示了其首款64位ARM架构的服务器处理器，以及为其专门设计的全面开发平台。据悉，ARM处理器方面目前只有两家公司有做服务器级处理器的历史，并且有这样的一个能力，而AMD是其中的一家，AMD也是第一家提供64位ARM服务器处理器的公司。这款基于ARM架构代号为“西雅图”的AMD皓龙A系列处理器有着8核系统级芯片，高达4MB的共享二级缓存。另外在芯片上也是做了很多的整合，所以把它叫做是系统级芯片或者是芯片处理器。它的功能是非常强大的，只要给它接驳电源，然后接上内存和光驱就可以使用。
另外，AMD皓龙A系列处理器在芯片上也有一些加密、压缩解压的功能设计，也有128 GB DRAM，如果是单插槽的处理器大部分都是32GB DRAM，AMD皓龙A系列处理器的八核心可支持128GB，所以非常适用于虚拟化的应用。如果把128除以8，每个核心有16GB，这是很好的做虚拟化的配置。内容的存储方面，除了刚才讲到的之外还有10GB的以太网接口，所以可以以一种非常优化的方式来完成刚才讲到的数据处理方面的应用。有系统控制处理器和1GB的管理器端口，所以是非常适用于实现自己安全环境的定制。
可以说，从数据中心的发展趋势上来说，熟知服务器市场环境的AMD通过ARM服务器处理器对市场进行了重新定义。作为ARM服务器领域的先行者，AMD从数据中心在移动互联网时代面对的挑战出发，另辟蹊径，提出了新颖的理念。或许，多年之后我们会发现，这个时间点，正是ARM企业级市场走向春天的历史时刻。
篇9
在资金面临压力而一时没有更好解决办法的情况下，裁员或许是最直接，也最见效的方法。
9月19日，图形显示芯片制造厂商NVIDIA(英伟达)宣布，公司计划将在10月底之前削减6.5%的员工，人数总计为360人，涉及包括中国在内的全球区域和所有的职能部门。到截稿时为止，中国区的裁员比例始终未对外公布。
据本刊记者了解，即将实施的裁员是NVIDIA近13年来最大规模的一次裁员行动。受此消息影响，NVIDIA股价盘后大跌8%。
NVIDIA是集生产图形处理器、芯片组和高端独立图形芯片于一体的厂商，也是目前唯一一家独立图形芯片公司，历来被认为是PC领域研发图形处理具有深厚技术力量的领军企业。
在被业界一致看好的情况下宣布裁员，NVIDIA出了什么问题？
减员减压
金融网站Market Watch的统计数字表明，NVIDIA的股票自今年年初以来已经持续下跌了大约65%。
屋漏偏逢连夜雨。今年年初以来，就开始有用户反映NVIDIA给多家厂商生产的笔记本显示芯片存在运行不正常的问题。时至6月，世界各地陆续报告大批采用GeForce 8M系列笔记本显卡存在多种问题。7月，NVIDIA终于承认其OEM的部分系列产品存在缺陷容易过热导致各种情况问题出现，公司计划为此赔付约2亿美元用于善后费用。遭此事件，NVIDIA的财务状况因此陷入更深的困境。
“此次采取的措施对我们来说是个很艰难的决定。但我们必须进行人事精简。”NVIDIA公司总裁兼首席执行官黄仁勋表示，“我们正在采取有力措施提升公司的市场竞争力和改善公司的财务表现，公司下一步将加大在新的高增长领域的投入。”
NVIDIA此次裁员正处在近期美国发生金融风暴的敏感时期，不少美国科技公司都宣布因此裁员。有业内人士猜测黄仁勋此次裁员是受显卡缺陷事件和当前席卷美国的金融风暴影响，意在削减开支部分缓解资金压力。
不过，NVIDIA亚太区新闻发言人声明强调，裁员行动与显卡缺陷事件无关，裁员是公司对业务作出的正常策略调整，旨在重新配置公司的资源，以保持公司未来良性成长。NVIDIA还表示，美国金融风暴对很多公司都必然产生直接的冲击，NVIDIA也不能避免，但此次裁员只是时间上凑巧，与当前的金融风暴并无直接关系。
话虽如此，可来自华尔街的部分观点认为，不仅外部经济环境不佳，还让NVIDIA忧虑的是，它前所未有地同时面临着来自AMD和英特尔两巨头企业发起的日益激烈的竞争。瑞银集团（UBS）的分析师尤奇・奥尔吉(Uche Orji)于近期的一份报告中称，AMD当前独立图形处理芯片的利润率比NVIDIA的同等产品要低10%，因而前者的产品比后者的有更大的竞争力。
AMD需要提防，英特尔的威胁更不可小视。表面来看，英特尔的业务不以图形处理器为主，但市场研究公司Jon Peddie Research今年1月的调查报告显示，自从欧德宁带领英特尔重新重视显示芯片业务后，2007年第四季度，他们的低端集成图形处理器占全球显示芯片出货量的43.5%，位居第一，而NVIDIA的市场份额是33.6%（NVIDIA主要为独立显示芯片）。
“NVIDIA公司的长期发展前景将变得更为艰难”。
面临新竞争
有数据显示，目前独立显卡的销售增长幅度已远远超过PC的增长。在两年前，只有不到10%的电脑会配置独立显卡，而今年第一季度就有超过30%的新电脑搭配了独立显卡，这一数字还在继续增长，并且大量的笔记本电脑，甚至包括轻薄的商务机也开始采用独立显卡提升性能。
NVIDIA亚太区高级市场总监庄海鸥指出：“视觉计算的时代已经到来，未来体现会更强，显示芯片在未来将会发挥更大的作用，而且相比CPU它的市场前景还有非常大的提升空间，独立图形芯片的地位不会动摇。”
但显然，这个巨大的市场不会只有NVIDIA一家。
今年以来，AMD连续推出了多款高端独立显卡，以向外界表明其仍要在高端图形处理市场上有所建树。AMD全球高级副总裁郭可尊曾表示，图形处理芯片业务将是未来AMD战略布局中的重要支柱之一，将承担起振兴AMD的重任。
有分析人士指出，这实际上表明AMD已经完成了三大核心配件的实质性整合并将沿着这一平台布局走下去，在AMD的策略中，将来电脑的计算是平台化的。自收购ATI后，AMD成为全球唯一能提供处理器、图形显示和芯片组的厂商。
同时，长期以来，英特尔都居于电脑芯片业全球第一的位置，在过去几年中，凭借平台化战略的成功运用，英特尔在服务器、台式机和笔记本电脑领域均保持了领先地位，并通过低端显卡的销量夺得全球图形芯片市场老大的地位，但欧德宁对此并不感到满足。
今年4月，英特尔高级副总裁兼数字企业事业部总经理Pat Gelsinger称，英特尔将于2009年末推出集成图形处理的新一代处理器，重返图形处理市场。在英特尔看来，CPU是主导未来计算的关键，整合了图形处理器（GPU）的新一代CPU才是未来处理器市场真正的竞争。AMD对此持同样观点，表示正计划推出双芯片整合产品，以加强整个平台系列产品线的竞争力。两家企业都认为，这种组合处理器产品将用在未来的高端平台上。
篇10
27岁的Paul是美国芝加哥混凝土公司Ozinga Bros. Inc.的第四代管理者，2010年iPad问世起他就开始试着用它来做一些账户管理的工作。从去年夏天开始，这个家族企业为每位经理、销售以及质量监控人员配备了iPad。
不过大家很快就习惯了这个新工具。当施工队想看看运混凝土的卡车开到哪儿时，都会凑到捧着iPad的Paul身边让他打开GPS地图看一看。“在过去，现场的顾客会问你，‘我的车在哪里？’通常来说，我们的答复都是，‘快到了’、‘它已经开出工厂了’、或者‘它在路上’。而现在，再也不会心里没底了。”Paul Ozinga对《第一财经周刊》说。
GPS定位当然不是新鲜玩意儿，但在iPad出现之前，很难找到一个终端能够让建筑师在想起来要看地图时，直接走到离吊车和钢筋稍远点儿的空地手指动两下就能准确定 位。
同样只要手指点几下，身穿荧光背心头戴安全帽的Paul拿着iPad就可以站在正不停搅拌着混凝土的大卡车边上向他的客户提供即时报价。接着打开后台，滑动屏幕，页面就从标着各种颜色的报价单切换成了交易表，签下名字，交易就成了。
99年前，福特汽车的创始人亨利·福特用大型流水线改写了工业文明─不仅改变了工业生产的效率，还改变了人与机器的关系。iPad并没有改变这个本质，但iPad也许史无前例优化了福特的大设计。
“这很困难，因为当今公司的财务系统不是为运营设计的。但是，我们正在将运营系统和财务系统整合起来，朝未来的方向迈进。”宝洁CEO罗伯特·麦克唐纳在一份麦肯锡的调研报告里说。他对iPad辅助生产的设想是通过这一系统，能看到任意时刻、任意工厂、任意生产线上任意产品的实际状况和相应的成本数据。
iPad正在渐渐改变许多行业的工作方式，但这一点并不容易为普通人所察觉。
2011年，《第一财经周刊》曾经做过一次iPad使用者调查，当时在182名受访者中已经有54.82%的公司人用它收发邮件，46.4%的人用它做会议记录，39.16%拿iPad给客户做演示，48.8%会把电脑中的文件传输到iPad里随时查看。在那篇《Toy or Tool》的文章中，我们发现iPad作为工作设备已渐成趋势。
现在我们又用一周的时间对206位公司人进行了调查，他们中有45%属于管理层，30%工作超过10年，有10%的被调查者说他们公司已经普及了iPad，而有接近29%的被调查者表示“iPad可能会逐渐取代传统工作方式”。
你可以在前面的图表里看到更详细的调查结果。对于那些B2B行业而言，拍照、定位这些普通消费者熟悉的应用正是它们的工作方式之一。中远集团的一位员工对《第一财经周刊》表示，它们正尝试将iPad作为集装箱报废的操作平台，当运输船在航行过程中遇到集装箱损耗时，就像签到一样地将地理位置、时间、破损照片等信息捆绑及时发回信息中心作为回报损害时的证据。
“当苹果推出iPad时，制造业如梦初醒。行动装置并非只和外勤员工相关，它对需要资讯、但无法久坐桌前的内勤人员也大有帮助。”研究机构IDC Insight制造业分析师曼恩迪说。
2012年3月，苹果公司送了一批iPad给北京史家胡同小学作为课堂教学工具，而更早的2011年12月，上海卢湾第一中心小学做了类似试点，并起名为“云课堂”，但它们都不愿意就教学细节透露更多，许多媒体对两家的指责依然是“这个不便宜的设备作为教具意义何在”。
为卢湾第一中心小学“云课堂”做技术支持的工程师田野觉得iPad教学并不是一个噱头，最明显的好处与宝洁CEO罗伯特·麦克唐纳说的一样，数据及时传输和集成。老师通过iPad分享教案，教完一个知识点后，学生在iPad上进行当堂练习，“云课堂”平台采集和分析全部学生的答题情况后自动同步数据到教师的iPad上。老师对哪道题正确概率高、哪道题差错在哪个环节，甚至每位学生的答题步骤都能一目了然。
“iPad为教学带来的最大改变在于教师能获得教学反馈，立刻有的放矢地进行指导。”田野告诉《第一财经周刊》，此前学校也试图在计算机房进行类似的测验，但iPad显然更为便捷。田野供职于上海嘉麟信息技术有限公司，它们的客户还包括一家知名德国电气企业。在那个项目里，车床操作中细致如螺丝的扭距、角度等精密生产数据都能通过iPad采集汇总，以便工厂管理者随时掌握生产线运作情况和实时评估。
数据汇总是这家公司的夙愿，只不过过去每台车床都会连着一台计算机，数据汇总后还要传输到其他系统集中分析，现在这些都由iPad 一步完成：从车床到云端。
而福特当时为工人设定的工作角色此时更进一步。在这家德国公司的中国工厂里，流水线每个工位旁都有架着iPad的支架，工人在操作过程中和iPad能进行“傻瓜式交互指导”─每个工人都经过简单培训，但更细致的操作工序则由iPad演示完成。即使是处理仪器故障这类复杂工作，iPad里也早存有预案，工人便不需要有经验的师傅放下手中的工作代为推敲修理。
一切都是云、移动互联网和App的结合体，虽然可实现这些的终端为数不少─但从苹果的产品线来看，从iPod Touch到iPhone都可胜任。但iPad的屏幕此时成为不可替代的优势，这在欧美的建筑界尤为显著。
“以前，我们的经理、销售和质量监控人员不得不依赖打电话来获取各种信息。现在，我们能够以分秒为单位对手头的工作进行操作，增加或减少订单、变更货物等等。iPad使得他们拥有了一座移动办公室，他们在哪儿都能像坐在办公室一样搞定所有工作。这大大减少了周转期。”Ozinga Bros. Inc.的通讯主管Tim Ozinga对《第一财经周刊》说。
在全公司普及iPad之后，Ozinga开发了一款名为Ozinga Concrete Calculator的App对顾客开放。这款App能够帮助用户计算一个具体项目会使用多少混凝土。进入这个App，用户首先会看到一个计算器的界面，通过输入长宽高Ozinga Concrete Calculator能快速地计算出一项工程所需的混凝土量。不仅如此，它还具备交互功能。用户拍下整个工作区域的照片，并添加地址或输入GPS坐标并发送这些信息给Ozinga。如果在他们的服务范围之内，他们会迅速给出工程报价等客户反馈信息。如果顾客在他们的服务范围之外，也还是可以使用计算结果，并将这些信息发送到个人邮 箱。
美国建筑咨询公司D7的董事长Joseph Daniels这样解释他们推荐客户使用iPad的原因。“iPhone吗？不行。”Joseph说着竖起了自己的食指：“很简单：手指粗。iPhone屏幕尺寸不够大。这部手机用来工作还是有些麻烦。”
“几乎每个人都使用iPhone或者其他触屏设备，让他们快速上手这个设备完全没有问题。”D7咨询的设计负责人Terrell Woods说。一般花3个小时员工就能学会如何用iPad组织和传输文件、做笔记，输入关于设计和文件的录音，寻找素材并且实时和几英里之外的质量管控人员做报 告。
改变同样发生在澳大利亚的建筑工地上。推出建筑蓝图管理应用PlanGrid的Loupe公司CEO Ryan Sutton-Gee认为，iPad是第一种可以真正被应用在建筑工地上的电脑。它为解决建筑行业，尤其是工程队效率低下的问题提供了可 能。
拥有建筑背景的Ryan一直都受困于这样一个流程：在传统的建筑施工现场，当施工人员在施工中对某些设计产生疑问时，他首先需要特地去一工作间取出设计图，然后回到工地对着问题在设计图上做出标记，接着再回工作间，把标记好的图纸扫描发送给建筑师。出于安全目的，电话、电脑、电缆都被摆在工地旁的一个小房间，因此工程负责人不得不在那里才能办公。
而通过PlanGrid等应用，设计师和承包商站在正在砌砖的工人身旁就能完成调取图纸、修改设计、与上游供应商和下游工人的沟通等工作。事实上，iPad的计算能力已经能够满足设计图纸的渲染要求。加之PlanGrid本身是一个云服务，修改被上传到云端后，能立刻被整个工程队共享。
“可能在工具性上，iPad相较于传统PC的优势更突出。”在科技网站爱范儿上发表《平板电脑如何改变建筑业》的作者Kevin Liao举例，不同的App可以把重力感应技术变身为吊线锤、陀螺仪、指南针等许多工具，它的运算能力还能使测量精度更细致。
2012年1月16日，市场研究公司IDG公布了一份《2012年iPad商用调查报告》，据说91%的企业用户使用iPad工作，12%的企业用户表示，iPad已经完全取代了笔记本电脑，还有54%的企业用户称iPad部分取代了笔记本电脑。调查还发现，6%的iPad企业用户声称iPad完全取代了他们的台式电脑，另有33%的企业用户表示iPad部分取代了台式电脑。
其实讨论iPad在多大程度上取记本或者台式电脑并没有太大的意义─它更多是凭借其SoLoMo（Social、Local、Mobile）的属性成为一种新的工作设备，并渐渐改变我们的工作方式，无论是对企业还是个人。就好像现在，Ozinga的员工每天上班之前要做的最重要的一件事就是就是确认是否带上了他的iPad。
还有哪些行业被iPad改变了：
1. 医疗行业
Manhattan Research的最新研究数据表明，已经有超过四分之一的欧洲医生开始使用iPad来辅助工作。包括开病历、写医嘱这些纸质化工作内容，甚至察看、放大和批注X光图像都可以在iPad上完成。基于iPad开发的移动医生工作站更能对一家医院现有的医疗信息系统资源进行整合。诸如放射PACS系统、超声、病理检查报告系统、手术麻醉、放疗化疗、电子病历书写等都能集成在医生手边的iPad上方便随时察看和使用。
2. 销售行业
现在有不少销售已经开始带着iPad去见客户了。捧出iPad来实时查询产品数据和替客户登记信息，省去了纸笔书写以及事后整理录入的麻烦。有一些公司甚至给每名销售配一台iPad来考勤。上班时间销售们必须打开定位功能，以便被确认是否按规定拜访客户；每月还需要在iPad的定制软件中填写自己的行踪表，以保证行踪和定位位置一致。
3. 采矿行业
采矿一直是一个高危工作。不过俄亥俄州的一个采石场，矿主开始尝试让操作员使用iPad轻松地来对传送机器进行启动、停止等人为控制，远程操控大大降低了原本实地操作带来的危险性，同时节约工作时间。通过iPad软件平台的数据传输，矿主还能在自己的终端上实时监测材料质量。
4. 残障人士辅助行业
iPad自身的许多功能十分适合用来为残障人士的生活和沟通进行辅助，这让许多企业能够吸收残障人士来辅助工作，帮助解决社会问题。例如SSB Bart Group开发的辅助应用就大量运用了VoiceOver、LED闪光灯、震动等特性帮助聋哑人士向外界传达讯息。一些医院也会使用iPad来对病人进行言语矫治。
5. 科学研究
iPad是不是很快会成为除了显微镜、酒精灯、量筒之外科学实验室的另一项标配？24岁物理学家Richard Bowman去年3月与同事合作开发了一款App“iTweezers”，能够让用户通过触摸iPad的屏幕来操纵微观物体。具体来说，是用来控制光学镊子，一个用激光束捕捉和移动微观粒子的工具。
