幼儿园前台工作计划范文
时间:2023-03-19 18:39:20
导语:如何才能写好一篇幼儿园前台工作计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:文化 文化力 幼儿园管理
有人说“文化就是习惯,是人们在长期的生产生活中形成并高度认同的语言习惯、行为习惯,或用文字、图形、图像、声音、符号表达和传递信息的方式叫文化”。我认为, “以文教育之,以文感化之”叫文化。教育和感化受众的目的,是为了让更多的人认同说教者的价值观。所以说,文化力也是一种教育力,这已经是不争的事实。对于幼儿教育而言,文化力的前台作用,在不知不觉中日益显示,成为引人深思的重要课题。那么,如何发挥文化力的前台作用呢?
一、要打造防患未然的管理文化
幼儿教育的工作对象有别于其他工作的特殊性注定了幼儿园管理人员必须具有防患未然的预案意识。当这种防患未然的理念渗透到幼儿园各项工作中时,一种管理文化的机制便应然而生。自然而然,幼儿园的每一个工作人员做什么事情都会谋定而动,做到有计划、有步骤;即使遇到特殊情况或突发事件,大家也知道应该先做什么,后做什么,忙而不乱、紧张有序、不出差错。
比如面对下雨天,如果管理人员能超前想到下雨会对孩子来园造成不便,而超前布置了迎接孩子的预案,就不会出现有状况时临时布置的局面。
二、要打造幼儿至上的服务文化
幼儿教育不是服务性行业胜似服务性行业。“一切为了孩子,为了孩子一切”,这是每一个幼儿教师必须秉持的基本原则,在这样一个基本原则的前提下,我们要做的就是用全部的爱全力以赴地服务幼儿。具体说,就是要给孩子创设温馨、安全的氛围,提供丰富、有趣、富有刺激的环境,给予其选择游戏的自由。当教师角色成为孩子们游戏的伙伴、生活中的朋友、遇到问题能够求救的良师益友时,幼儿园便形成了一种幼儿至上的服务文化。
1.为每个孩子提供适合的课程。除了主题课程之外,我们还创造性地开展了丰富的特色项目,充实园本课程。如“戏曲、象棋、书法、国画、手工、泥工、儿童画、水粉画、童玩美劳、创意戏剧、奥尔夫音乐教学、儿童集体舞、曲棍球”等,多渠道、多途径地促进每一位幼儿的发展,培养他们的自信,让每位幼儿在活动中学会学习、学会交往、学会合作。
2.为每个孩子提供展示的机会。全园六百名孩子,每个人都可以免费参加一项自己喜欢的幼儿园特色项目,通过每学期的特色活动展示,培养幼儿的自信。每年的六一,全园的孩子,一个不少的走上了展示的舞台。每年的毕业典礼,每个大班的孩子都会参与,向自己的父母说一句感谢的话,并把自己的特长一一亮相。
3.为每个孩子提供必要的承诺。我们推行服务承诺和园务公开等举措,举行诸如“践行师德,做人民满意教师”的师德承诺等活动,把幼儿至上的服务文化淋漓尽致地演绎出来,实践出来,并取得了良好的社会反响。
三、要打造行之有效的制度文化
管理的最高境界就是实现人的自律。教育家叶圣陶先生谈到教育时说过这样的名言:教,是为了不教。联系幼儿园的管理工作,“管”也是最终为了“不管”。
1.推行长远发展和年度发展相结合的目标管理制度。无论是制定五年长远规划,还是制定当年发展计划;无论是安排学期工作计划,还是安排每月、每周工作重点,我们都牢牢把握目标管理这一核心,增强全体员工的目标观念,明确各自的目标管理职责。甚至于每天做什么、怎么做,做成什么样才算好都有明确的目标要求。这样年复一年,日复一日,大家始终处于主动积极的工作状态,凡事也就无需园长事必躬亲,管得过多过细。
2.推行领衔负责和分层管理相结合的联动责任制度。我们积极实施园长管后勤园长和业务园长,后勤园长管后勤保育口,业务园长管教育教学口,保育组长、年级组长分别管保育员和教师的管理办法,要求层层级级各领其责,各负其责,压力传递。尤其是我们为每个教师提供发展的平台,给老师话语权,重大事情,商量解决。比如:制度的制定、考核方案的确立、课题的开展、教学活动的制定、主题方案的形成……
3.推行定量评价和定性评价相结合的年度考评制度。我们将定量和定性评价相结合,实行了三级考核制,自评、组长评、园办评相结合的每月考核,汇成每年的年底总考核。同时,每年暑假,教师和保育后勤进行岗位考核,两者结合作为下年聘用的依据。这样的考核机制,使教职工认识到工作是对孩子、对家长、对社会负责,是对自己的生存和发展负责。如果工作不尽职尽责,对自己不严格要求,在每年的聘用中会成为不受欢迎的人,家长有意见的教职工,会有待岗、下岗的可能。群众的认可,集体的评价,远比园长个人的评价作用大,真正形成了能者上,平者让的局面。
四、要打造潜移默化的环境文化
环境文化的教育影响力难以考量,但是毋庸置疑的是,一个单位的一草一木、一砖一瓦等等都会在潜移默化中产生不同凡响的教育作用,其影响往往是极其深远的。幼儿园是孩子学习、生活的场所,根据幼儿的年龄特征和接受能力创设适当的环境显得尤其重要。
1.硬件环境过硬。我们让有限的财力资金发挥最大的作用,在教育教学现代化办公设备上持续投入,添置了液晶投影仪、复印机、数码相机、采访机、电脑、打印机、扫描仪、钢琴,改造了琴房,练功长廊。
2.饮食环境创品牌。幼儿园伙委会每周精心制定食谱,保健医生每月核算营养,厨房口规范操作。每天伙食都尽力做到荤素搭配、面点搭配、色香味俱全。为了解决幼儿偏食、贪食等不良饮食习惯,我园特别推出“小小营养师”活动,每天午餐前每个班安排一名幼儿对照食谱向全班幼儿介绍当天饮食的好处,让孩子在饮食文化中真正感受到温馨和愉悦,在感受温馨和愉悦中促进身心健康发展。我园食堂在扬中市乃至镇江市评比中连年获得先进,品牌效应十分显著。
3.人文环境显特色。幼儿园的一幅标语、一块站牌、一份园报、一块宣传栏无不折射出我园文化建设的亮点。在室内环境建设上,我们改每学期初教师创设环境的模式而变为随主题不断深入,教师幼儿共创环境,这样的主题情景下的创设,与主题、区域相连,极富挑战性,带给孩子求知的欲望,动手的热情,潜移默化地培养了孩子珍惜物品、合作的品质;在室外环境建设上,添置了大型玩具,在对破损玩具及时维修的同时,重点在外墙的装饰上狠下功夫,而且在装饰的方式方法上变教师作为为幼儿自主作为,随着季节的变化,让幼儿展示自己创作的成果,培养了幼儿的自信心和自豪感。
(江苏省扬中市文化新村幼儿园)
【参考文献】
[1]王永丽,文化力,广东经济出版社
[2]高占祥,文化力,北京大学出版社
[3]李勇,文化力,中国企业报
篇2
【关键词】幼儿教师;幼儿园;班级问题;主要问题
幼儿园一个班级是由三位老师和二、三十名幼儿组成的一个集体。在这个集体里,应该解决好几个问题,使这个团队能有机有序地开展各项工作,教育好孩子,促进孩子们在这个小集体里健康快乐的成长。这就几个问题是:提前安排,做好有效率的班级计划;明确责任,落实班主任工作职责;加强组织,营造宽松、温馨的家庭式班级氛围;转换角色,处理好几个重要关系;强化管理,增强班级安全意识;加强沟通,构筑家园共建平台。
一、提前安排,做好有效率的班级计划
做什么事情都要有计划,计划要安排在工作实施过程之前。比如在学期初,认真仔细地制定好学期工作计划是学期工作的重要前提。对将要发生的事情要有前瞻性,做到心中有数,提前将解决问题的方法和措施制定好。这样,在工作启动之后,就能 “兵来将挡、水来土掩”,从容不迫。比如班级的环境创设,自己的脑子里首先要有一个大致的方向,然后多方搜集资料,切记“临时抱佛脚”,没有计划而匆忙乱做一气。再比如班级的常规管理,开学的时候就让孩子严格按照要求去做,孩子养成了良好的习惯,就不会产生压力。一开始就没有坚持好,就很难把不好的习惯纠正过来。
二、明确责任,落实班主任工作职责
幼儿园班级管理工作有其特殊性,既有对不同岗位教师的管理(如配班老师和保育员),又有对不同个体幼儿的管理;既有对生活的管理,又有对教育教学的管理;既有对人的管理,又有对物的管理等等。这就需要班主任具有比一般教师更强的职责约束。第一、要有凝聚力。一个合格的班主任,能够使本班人员与自己一道为实现班级目标而努力,相互间能团结一致,和睦相处。第二、在班上发现问题时,具有应变能力和解决问题的能力,使班级工作不断完善和不断地改进。第三、具有处理各种关系及矛盾的能力,如班级人员之间的关系、教师与幼儿之间的关系、本班与家长之间的关系、家长与家长之间的关系、与其他班级之间的关系等等。
三、加强组织,营造宽松、温馨的家庭式班级氛围
在一个班级中,宽松、温馨、愉悦的家庭式氛围的创设,对孩子的常规养成十分重要。我们老师每天主动热情的接待孩子,和孩子拉近距离,亲切呼唤孩子的小名,和孩子交朋友,以一颗童心去跟孩子交流和沟通。特别是到了中大班时期,我们除了继续创设和谐、温馨的家庭式氛围外,还应注重孩子的主人翁意识的培养,比如在环境创设方面:区角怎么摆放,墙面怎么布置,都充分尊重孩子的意见,让孩子知道自己就是这个大家庭中的一员,积极参与,共同商量,共同创设,这样更能提高孩子的兴趣和创造性,使孩子有参与班级环境创设的成功感和责任感,也有助于对孩子进行爱惜劳动成果和爱护环境的教育。可以说,有怎样的班主任,就有怎样的班级,有怎样的班级,就有怎样的孩子。为什么有些班的孩子特别讲卫生,懂礼貌;有些班的孩子到处扔垃圾,不懂礼貌。有些班常规很好,不论参加任何活动都有组织、守纪律地进行;而有些班孩子自由散漫、不受约束,秩序很乱。大型集会的时候对比会更加明显。也就是说哪个班精神面貌好一些,家长和老师都心中有数。良好的班风可以说是一种精神风貌的体现。它是无形的,却又无处不在,良好的班风,可以使班上的每位孩子、每位教师、每位家长都能积极主动、充满干劲地为班级服务。
四、转换角色,处理好几个重要关系
要当好班主任,就要处理好与配班教师、保育员、家长之间的关系。充分调动他们参与游戏、学习、共同教育的积极性,形成教育的合力,这样才能尽善尽美的完成好班务工作。班主任说到底,就是做人的工作,与人和睦相处而且能促使整个团体通力合作。例如,在与其他老师和家长沟通时,要用最真诚的心与他们交流、沟通,同时还要讲求方法和技巧性,对别人的不足,用先扬后抑的方式提出,可能的话,可以用开玩笑的语气提醒对方。尊重对方的感受,你们之间的沟通才能做到更有效。又如,班主任要学会关心他人,重视运用自己的非权力性影响力,即运用自己的正直无私、坦诚宽容、平易近人等人格力量,以自己良好的素质和修养,加上与班级成员之间的感情互通,使大家彼此间产生敬佩感、信赖感、亲切感,相互以情感人,把班级体建立成一个温馨、和谐的小家庭。
班级管理者必须由权威观念向服务观念转换。传统意义上的班主任是管理整个班集体的权威,所有班级的一切活动计划、活动安排、活动规则都由班主任一个人制定,配班教师、保育员、孩子和家长都要听从安排,被动的配合开展活动。目前,随着新《纲要》的颁布与实施,新的教育理念要求教师由传统的知识传授者转变为孩子学习的支持者,要求人人都是管理者。因此,班级活动的设计和组织安排,班主任要大胆放权,由权威的前台走向服务的后台。让孩子、家长、配班教师和保育员都走到班级管理的前台来,这样班级管理才能收到事半功倍的效果。
五、强化管理,增强班级安全意识
孩子都是活泼好动的,老师稍有疏忽,很容易发生意外伤害事故。当班教师的责任感要很强,时时处处都要留心孩子的变化,视线始终不能离开孩子,要做到每一位孩子都在你的“眼皮底”下,对一些有“反常”行为的幼儿要善于“察言观色”,多加关心。例如:在游戏场上,幼儿显得格外活跃,也特别容易受伤,教师需要指导他们安全地进行游戏活动,如何正确使用游戏设备(攀岩墙、滑梯、软桥等)、遵守游戏规则、有需要时懂得向教师求助。孩子如厕时,教师要跟进去,避免拥挤混乱甚至吵闹。午睡时尤其要加强巡视工作,千万不可以孩子睡了,自己就埋头备课制作教具了。实际上危险就伴随在这“静悄悄”之中。幼儿发高热没发现,把异物塞在鼻孔内没注意等等的事故屡见不鲜,所以千万不可掉以轻心。外出时,更要时刻检查人数、检查孩子的鞋带、叮嘱孩子不要乱跑、注意周围的情况,及时制止孩子的一些危险行为。
六、加强沟通,构筑家园共建平台
幼儿园工作的的有序开展离不开家长的配合和支持,因为在开设一些活动的时候,我们需要征求家长们的意见或者让家长直接参与进来。因此我们在每学期开学初,我们都会召开家长会,我们要向家长介绍我们未来一学期会开展的一些活动及内容,需要家长配合做的一些事情,家长们可以提出一些新的新想法配合幼儿园的发展规划,让家长参与更多,这样幼儿园的工作力度就越大。保证了幼儿园工作的顺利开展,充分的利用家长才智、并推选出家长委员,保障我们家长开放日和家庭活动有好开展。只有家长切实的参与到幼儿园的教育教学管理中来,才能促使孩子身心和谐的发展,才能使我们的班级管理的更好。
总之,班级管理工作是一门艺术,每天都需要我们工作、学习、总结、反思。班级工作既要务实又要创新、班主任既要做全班教师的组织者、协调者,又要做孩子的教育者、管理者,既要相互合作、又要明确职责,共同做好班级管理工作。
【参考文献】
[1](美)华纳 (Laverne Warner) ,林奇 (Sharon Anne Lynch) 著,曹宇译. 幼儿园班级管理技巧150 . 中国轻工业出版社,2011.
[2]高等教育出版社编幼儿园班级管理.高等教育出版社,2010.
篇3
辞职的申请书(一)
尊敬的****单位领导:
您好!
首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向***单位提出辞职,纯粹是出于个人的原因(家庭原因/身体原因等等),不能在***单位继续发展!离开这个单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,批准我辞职。
同时,很荣幸曾身为***单位的一员,能有机会在这里工作学习,不胜感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!
此致
敬礼
辞职人: XXX
时间: 年 月 日
辞职的申请书(二)
幼师辞职报告范文院长你好:
两年的幼师工作让我学会了很多东西,是幼儿园培养了我,对幼儿园也产生了深厚的感情,感谢您这两年对我的帮助。工作过程很愉快!
但由于个人家庭的原因,我无法继续履行这份工作,故需辞去现在的工作,望上级领导批准。
但在合同期满内我仍然会做好本职工作,站好每一班岗。再次感谢所有老师对我的悉心教导。谢谢院长给我我这次工作的宝贵经验....
请予批准。
姓名,
日期
辞职的申请书(三)
尊敬的领导:
由于我的一些个人原因,经过一段时间的慎重考虑后,我决定向公司提出辞职。
在短短一年的时间里,公司给予了我多次机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外,在和各位同事的朝夕相处的时间里,也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊,我从内心希望这份友谊,这份感情能继续并永久保持下去。
今后,无论我将怎样生活,我都会永远感激公司对我的培养,各级领导和同事给我的支持和帮助。在我困难的时候,犯错的时候给我的帮助和宽容。公司是一棵参天大树,而我,只不过是树上的一片叶子。每当风起时,都有些树叶会掉落,但是,大树总是那么挺拔和伟岸。
离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,批准我的申请。
再次感谢公司,感谢各位领导!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
辞职的申请书(四)
尊敬的***:
您好!
今天,我带着很复杂的心情向您提交了这封辞职信。
由于您对我的信任,使我得以加入到贵公司,并且在短短的一年里经历了许多的机遇和挑战。经过这一年来在公司从事学生管理、教学、办公室内勤、招聘、招生等工作,使我在教学,人事管理等领域学到了很多知识、并积累了一定的宝贵经验。对此我深怀感激!
自从20xx年7月20日入职以来,我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。转眼一年过去了,我需要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、领导团队、工作压力、个人喜好,我无从挑剔。但是,由于一些我个人的原因,我决定今天向您递交我的辞职申请书。
在公司工作的一年中,我学到了很多知识,非常感激公司给予了我这次宝贵的就业机会及在贵公司良好的环境中工作和学习。
在公司里工作的一年中,虽然我对于基本的教学方法和学生管理技巧及公司业务工作都有了一定的了解,但俗话说学无止境,我在实际的工作中发现了很多我还需要进一步提升的地方,我在很多方面还是需要不断的学习、取经。
提出辞职我想了很久,以下是我辞职的三点主要原因:
首先,现在正值农忙时节,我需要回家干近两个月的农活,这样会和公司的招生工作计划产生很大的冲突,为此,我也感到十分的不安。
其次,自己不愿意再在教育行业发展,我上了十几年学,现在不想还全天在学校里工作,计划是到社会上去更多的历练自己。
第三,鉴于我的性格因素,要在公司自我提升及成长成为独挡一面的能手,我深深感觉到自己能力的不足。我自己也意识到了自己的性格过于内向,您及***也经常很含蓄的提醒我这一缺点,但是,直至现在我也没有在这一点上作出大的突破。
人需要不断的学历、提高、完善。我也一直在努力改变自己,变得适应工作环境,以便更好的发挥自己的特长及优势。但是我觉得自己一直都没有什么大的突破,考虑了很久,决定要通过变换工作环境来磨砺。
我很抱歉自己在这个时间向公司提出辞职。来到公司也近一年了,正是在这里我开始正式踏上了社会,实现了自己从一个学生到一个完整社会人的最初转变。在其间,有过受到挫折之后的坚持与失落,有过艰苦工作留下的汗水,也有过收获的喜悦与激动。
公司里良好的人际关系和民-主的工作氛围,让我找到了归属的感觉,在这里我能安心的工作,安心的利用业务时间学习。然而对于公司交办的一些重要事项,我不能够很好的圆满完成,加之工作上的毫无成熟感、及不能够很好的灵活处理好遇到的各种突发事件,总是让我自己深深的感到愧疚,也总让自己感到很彷徨。
或许我自己并不适合在学校里工作,以及以自己目前的工作能力也很难胜任学校的工作。
或许只有重新再到社会上去遭遇挫折,遭受更多的历练,在人生的道路上通过不断的打拼去寻找属于自己的定位,自己的职业规划及职业发展,才是我今后要做出的重要选择。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都会有一定的小范围的影响,公司正值用人之际,20xx年招生工作已经全面启动,所有的工作计划在全公司上下齐心努力下一步步稳步推进。本着对公司负责的态度,为了不让公司因我的辞职而造成一定的决策失误,我郑重的向公司提出辞职。
虽然我即将要离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,及一群可爱的学生,但是在公
司工作的这一年时间里所发生的一件件、一桩桩事情,使我终生难忘。我很舍不得,舍不得领导们对我的谆谆教导。
离开公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司对我的期望及信任,遗憾我不能经历公司今后的发展及以后的辉煌成就,不能分享你们的甘苦,不能聆听领导的教诲。
最后,愿公司在今后的发展中能够一帆风顺,兴旺发达!并祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福!
辞职申请人:郑州***公司员工
辞职的申请书(五)
尊敬的领导:
您好,首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。
我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点:
一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。
二、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。
三、自身调节力差,情绪化严重。
四、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。
五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。
七、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。
在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!
此致
敬礼