企业食堂生产工作计划范文

导语：如何才能写好一篇企业食堂生产工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、2014年工作总结

(一)基本情况

我厂现有员工1700余人，而我们食堂员工只有区区26人，担负着繁重的工作任务。我们在事务中心全体员工的大力支持下，精心搞好了各项生活服务工作。为给员工营造一个优美、舒适的工作环境，达到集团公司准军事化管理的要求，厂在今年春季开始了一次规模空前的环境整治、绿化工作。工厂投入了大量的人力、物力、财力，美化、绿化厂区环境。作为绿化工作和环境卫生的主管部门，除了做好份内工作外，还积极协调、组织各车间科室及施工单位，组织购进树苗、草籽等等，出色完成了绿化工作预期目标，使工厂的环境有了大大改观。

(二)我们坚持做好以下几个方面的工作

1、树立正确的态度。坚持一切为了职工的根本观点，牢固树立职工利益无小事的思想，从被动向主动转变，增强群众意识和大局意识。充分认识到后勤服务工作是单位整体工作中不可缺少的一部分。必须消除后勤服务工作“低人一等”的想法，不要认为后勤也就是一个打杂的，没什么好做的。要认识到工作只有分工不同，而没有贵贱之分，否则就会影响到工作质量。从事后勤工作多年，当越做久之后，才发现这里的学问很多，内容广，问题总似有些层出不穷，能让人从不同角度解决问题，从不同的思维角度学到更多处理问题的方法。只要我们后勤服务人员始终有着良好的服务意识与服务思想，再烦心，再难做，再琐碎的事情做起来都将不是问题。

2、形成规律性的条例。把工作中的成功经验、存在的问题归纳、总结出来，形成成文的和不成文的企业规范。事务中心日常的工作中，无计划的、杂乱的事物性工作占了很大一部分。只有经常总结以前的经验，才能找出工作中的不足，吸取教训，重新制定工作目标。要使后勤工作做细，除了工作人员要有较强的事业心和责任心外，还必须有相应的制度或措施做保障。制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。今年年初，综合服务中心领导就提出了加强后勤的基础管理工作，推进值班、运行、资料、组织工作等等各个方面工作的归档建制，做到办事有制度，考核有标准，操作有规范。提高基础管理意识，以形成综合服务中心特定的企业管理文化。

3、强化学习意识。事务中心职工必须强化学习意识，努力培养理性思维能力，这是推动工作的前提和基础。恩格斯曾指出，一个民族想要站上科学的各个高峰，就一刻也不能没有理性思维。因此，我们既要学习后勤业务知识，增长实际工作的本领，更要注意理论的修养和锤炼，提高理性思维能力。事实上，后勤工作的发展，需要不断研究新情况，解决新问题。比如，如何完善资产管理、如何规范安全保卫工作、如何降低水、电、车辆的运行成本等，所有这些，都需要进一步学习和研究。后勤也需要理论指导，后勤也有业务学习。

(三)食堂安全生产管理

1、把好食品卫生安全关。要求每位食堂工作人员，每年都要进行上岗前的体检。不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我厂食堂的食品卫生各项工作。餐具要求：一洗、二冲、三消毒，工作台做到随用随清，生熟分开。每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处，立即指出，勒令整改，及时纠正。本年度，全体工作人员能够明确职责，各司其职、认真做好本职工作，服从分配、随叫随到，保证工作正常运转。

2、把住食品进货关。每次进货，都要亲自逐一验收，把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的或存放时间长、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证全厂员工的身体健康。

3、遵守燃气站管理操作规程。食堂还有许多大型炊事设备，这些设备在使用时都存在安全问题，我们建立健全了各种设备安全使用管理制度，定期和不定期的进行检查。我们在日常的安全教育中，提醒员工在工作中时刻注意安全，增强自主保安意识，狠抓责任落实，防微杜渐。作为我厂的窗口单位，为工厂进入集团公司准军事化管理行列做出了自己的贡献，并做到了无违章、无违纪、无事故，真正做到了安全生产。

总的说来，后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。和其他工作比较起来，后勤工作更需要强化奉献意识，努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为全厂提供保障，为全厂大局服务。

今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距厂领导的要求和广大干部职工的期望还有一定距离。特别是在厂目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。这些，都有待于今后不断得到改进。

二、2015年工作计划。

新的一年里，我中心不断开拓创新，不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。只要从以下几方面努力：

(一)实行军事化管理。以现有的基础为起点，强力推进准军事化管理，全力以赴创造出后勤服务管理特色的亮点。在大环境上着手治理，保证雨季无积水、秋季无落叶、冬季无积雪食堂、浴池达到市评星级标准。力争为我厂员工生产生活提供安全舒适的环境和优质服务。

(二)逢标必夺。在日常工作中，将工作细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到，提高员工的执行力。充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。

(三)文化新组长管理新思维。

篇2

目前已进入夏天高温季节，气候炎热，根据上级要求，结合我县交通系统工作特点，为确保高温季节安全生产，现就有关工作通知如下：

一、各单位、各工程项目部要结合本单位工作实际，针对高温季节安全生产工作特点，制订工作计划，加强安全检查，投入安全经费，落实防范措施，消除事故隐患，确保安全生产。

二、县稽征运管所要加强对客运公司的安全教育和检查，加强车辆安全性能检查，严格按要求配备随车灭火器，要求客车驾驶员上班时保持良好的精神状态。

三、道路运输企业和相关部门要加强对驾驶员的安全管理，杜绝开疲劳车，单位接送车和长途客运车辆要合理安排驾驶人员，防止发生因疲劳驾车而引发交通事故。

四、要积极采取有效的防暑降温措施，尤其是工程施工单位，对露天高温岗位工作人员要合理安排作息时间，配备必要的防暑降温设施和药品，按规定配戴安全劳保用品，改善劳动条件，防止发生中暑。

五、各单位尤其是工程施工单位的领导要加强对员工的暑期安全教育，禁止员工下江河、水库游泳、洗澡，防止发生溺毙事故。

六、各单位要加强用电安全管理，夏季用电量增多，电器使用面广、量大，要教育干部职工规范用电，防止发生触电、火灾事故。

七、有关单位要加强对油库、压力容器、易燃易爆物品的检查管理，落实专人负责监控，采取有效措施，防止发生火灾、爆炸事故。各客运企业要加大检查力度，严防乘客将易燃易爆等危险品带上车。

八、目前虽是汛期末尾，但各有关部门要注意夏季气象水文动态，做好防汛、防台、防雷工作，公路管理和施工单位要防止因自然灾害而引发的突发性事故，确保安全生产和公路安全畅通。港航监督部门要加强水上交通安全监督管理，教育渡工抓好渡运安全。

篇3

2021年安全工作计划之国庆节

20xx年国庆节放假时间是10月1日至7日共七天，本周日、下周一、二上课(即：上3放7再上4)，有关节日安全事项通知如下：

1、 安排好节日值班，保证24小时有人在校，值班表请在9月30日前发送到中心学校邮箱。

2、 做好学校财产收藏、保管，注意教室、办公厅、教师和学生宿舍等电源、液化气是否关闭。

3、 放假前进行一次安全教育活动，要对学生、教师进行节日期间的食品、交通、防火、防溺水等方面的安全教育，并注意做好记录。

4、 各校要利用放假时间，对学校进行一次全面的安全排查，对安全隐患进行整改。

5、再一次检查《学生安全管理协议书》是否全部由家长亲自签名，全部收回存档。

2021年安全工作计划之国庆节

为贯彻执行城建集团和总公司安全生产工作会议精神，强调四个树立，即：树立安全第一理念、树责任意识观念、树安全防范措施、树为民服务意识，以安全生产为中心，认真吸取“7.24”轮胎脱落事故和“7.28”爆炸事故教训。全力以赴地做好两节的出国留学网安保工作，坚决防止在企业内部发生危害企业安全和政治的重大事件，严防火灾、爆炸、工伤等事故的发生。结合大修厂实际情况，制定“中秋”、“国庆”安全工作计划。

一、 工作目标

1、 杜绝各类重、特大安全事故及工伤重伤以上事故。

2、 不发生有影响的新闻曝光和媒体投诉。

3、 不发生因机务原因导致的交通事故。

二、 成立安全工作领导小组

组长：

副组长：

三、 工作措施

1、9月13日召开安委会，传达总公司关于两节的安全工作精神，进行安全工作动员，对本厂安全工作进行安排。

2、9月14日起，各部门和各车间要召开全体职工大会，传达总公司安全工作精神，强化安全工作教育，教育面要达到100%，教育工作在本月20日前完成。

3、厂部每月不少于二次对车间的安全生产情况检查制度化。

4、 9月15日和9月28日，厂部组织全厂安全、消防、保卫方面的自查自纠，要求各部门要先进行自查，查出隐患，及时整改。

5、加强现场管理，各级领导和管理人员，要深入生产第一线，发现不安全因素，要及时制止，并视情况进行教育或处罚。

6、 召开特殊工种人员安全教育会，制定安全生产责任书，交特殊工种人员学习并签名，要求签名人员达到100%。未签名者不得进行特殊工种工作。

7、认真做好工程车辆的安全检查工作，确保工程公务车辆的完好。

8、节日期间值班人员要保持出国留学网通讯畅通，出现突发事件要立即向上级汇报。在下午17：00以前向总公司安全处值班室报当天安全生产情况。

2021年安全工作计划之国庆节

一、指导思想

以安全理念为指导，立足于治大隐患、防大事故，深化学校安全隐患治理，确保广大师生生命和财产安全，为迎接20XX年国庆营建平稳有序的学校安全氛围。

二、组织领导

成立学校安全检查工作领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：安综办成员及各班班主任

三、具体措施

(一)、开展安全隐患排查治理的情况

1、教室排查整治。

由总务处处组织排查教室用电、消防、卫生等安全隐患，实施安全监管的情况。

2、消防安全排查整治情况。

⑴学校教学楼、教师宿舍安全疏散出口及通道是否畅通;⑵学校消防设施是否完备、完整及有效;⑶教学楼的用电、是否达到消防安全要求;

3、交通安全排查整治情况。

是否建立机动车辆进出学校的管理制度，实行人车分流，保障师生安全。

(二)加强安全教育的情况1.严格执行教育部《中小学公共安全教育指导纲要》开设安全教育课的情况; 2.根据季节、时期特点和结合实际，开展以交通、防火、防煤气中毒、外出等安全教育等内容为主的假前安全教育的情况; 3.校园内设有板报、宣传栏、校园广播等阵地进行学生公共安全宣传教育的情况。

四、工作要求

1、高度重视。各部门、各负责人要高度重视，精心组织，从方案制定、人员落实、具体措施等方面，做好安排部署，切实有效地完成此项工作。

2、加强宣传。要充分依靠和发动广大师生参与活动，同时加大舆论和群众监督力度。

2021年安全工作计划之国庆节

一、总则

为使项目经理部在国庆节、中秋节期间各项安全管理工作有效开展，依据项目经理部实际情况，通过实施以下工作计划，确保项目经理部节日期间不发生人身伤亡和财产损失事故。

二、工作计划

1、节前安全检查和专项整治

9月20日-9月30日，项目经理部安全生产领导小组将根据上级单位要求和项目经理部实际情况，组织施工现场防火检查、模板支撑系统的专项检查、施工用电和一次全范围的综合大检查，检查出的问题力争就地整改;对于现场少数电焊机二次侧虚接和无法满足三级配电三级保护等隐患，进行专项整治，发现一次处罚和通报一次。

2、节前安全教育

组织一次覆盖全部从业人员的节前教育，节前教育从实际出发，不走形式，力求是每个工人的安全意识有所提升。节前组织一次事故案例教育，警醒所有施工人员。

3、加强设备管理

严格执行设备检查验收准入制度，杜绝陈旧及不合格设备进场。国庆节期间确保设备有专人检修，所辖单位的车辆外出必须执行领导批准，严禁私自外出。

4、领导轮流值班

国庆节期间项目经理部执行领导值班制度，所有管理人员均处待命状态，确保手机24小时开机，一旦发生情况，立即进行现场指挥。

5、危险作业升级审批

国庆节期间项目经理部所有危险作业进行升级审批，例如原三级动火申请有限期限由7天变为3天，审批人由生产经理批准升级为项目经理批准。

6、落实应急救援措施

确保国庆期间的各项危险作业有必要的安全防护措施。及时补充缺少的分项应急预案，并对所有管理人员进行应急预案交底，分期分批将救底覆盖到所有班组。

7、节后安全检查和教育

节后进行施工用电、机械设备、模板支撑系统的检查，确保节后各项安全生产措施落实到位;节后督促个班组织节后教育及经常性教育。

8、树立“正反”典型

通过国庆节期间的各专项检查与日常安全巡查，安全管理方面做的比较出色的人员和班组给予经济奖励和通报表扬。反之，对于经常“三违”的人员和班组进行严厉的经济处罚并通报批评。通过树立“正反”典型促进安全管理。

2021年安全工作计划之国庆节

为认真贯彻落实20xx年9月25日县安全工作会议精神，我镇安全生产委员会于20xx年9月26日召开了全体安委会成员单位会议，结合实际就我镇国庆期间的安全工作作了安排与布署，现作出如下工作计划：

一、强化领导，落实责任

镇直各单位、部门、村(居)民委员会要高度重视“国庆”期间的安全生产工作，要把镇安全工作会议精神贯彻到位，检查到位，整改落实到位，把责任落实到人头，坚持谁主管，谁负责，谁审批，谁负责的原则，并落实国庆期间的安全检查工作。

二、开展安全检查，排查安全隐患

1、国庆期间安监、派出所协调交警、运政对我镇交通安全进行安全整治。

2、国土、建管对山体危岩及在建工程的安全防护进行严格的整治。

3、供电营业所作好片区农电的安全管理及农电工的安全知识操作培训。

4、水电站要加强对辖区内水库安全及船只的安全检查及监督管理。

5、防保站要加强食品卫生安全检查，特别是学校食堂卫生安全。

6、安监站要抓好烟花爆竹、危险化学品及非煤矿山的安全检查及监督管理工作。

篇4

据悉，中国电信福州分公司将安全生产管理工作摆在与经营同等重要的位置，与生产工作同计划、同检查、同总结、同评比、同考核。去年，该公司开展全国安全文化示范企业创建活动和安全标准化建设，目前不仅通过安全生产标准化三级考评，而且已参评全国安全文化示范点。据悉，我省只推荐5家企业参评。

高度——把安全生产管理摆在与经营同等重要位置

“把安全生产管理工作摆在与企业生产经营同等重要位置来抓，是我们公司长期以来坚持的一个原则。”中国电信福州分公司相关负责人介绍，在福州分公司，为推进深化安全生产工作的组织领导，公司成立了以总经理为组长，分管副总经理为副组长，相关职能部门领导或专职人员为成员的安全生产委员会和各类安全工作领导小组。并按照安全生产责任制、安全规范标准、安全工作计划，组织领导本单位的安全生产工作，促进了安全组织的网络化、安全工作的制度化和安全管理的标准化。“公司安委会坚持每季度召开一次例会，分析安全生产工作形势，除了明确下一步工作重点外，还结合重要时期、重大活动等时机，适时对安全生产管理工作的重点进行调整，力求使全区的安全生产管理工作始终围绕着企业的转型发展、围绕国家的安全生产形势，有计划、有步骤地开展。”

领导重视、精心筹划是福州电信打造企业安全文化的基石。为使安全工作层层落实，福州电信每年都会组织各单位、部门领导和分公司领导签订“安全工作责任状”。为加强精细化管理，我们将“安全工作责任状”分为安全控制指标、安全基础管理、生产安全、消防安全、治安综合治理、信息、保密安全等6项62条安全管理细则和考核内容。”福州电信工作人员告诉记者，各基层的生产单位结合各自生产任务、工作内容等实际情况，还与每个班组签订安全责任状；生产班组又结合生产工艺和流程等，与每个生产单位员工签订安全责任状。“签订面达100%。形成了各司其职、各负其责，齐抓共管保平安的防控体系。”

不仅如此，福州电信还建立健全了企业安全规章制度。建立了安全基础台账、消防资料档案、安全检查记录本、班组日查记录本、通信要害登记本、线务员出班前检查表等资料，力求做到记录完整、填报及时、操作到位。同时，结合实际，公司还编制了包括《人身伤亡事故应急预案》、《交通事故预案》、《触电事故预案》、《高处坠落事故预案》等7种安全生产预案。

广度——多途径营造良好的企业安全文化氛围

“小如：我知道，在我负责反电缆盗割潜伏组工作这半年来，你没有一个晚上睡得安稳，总是担心我晚上出警的行车安全，担心我围捕窃贼时的人身安全，担心我每天熬夜的身体健康。可是现在单位电缆盗割情况这么严重，去年一年就被偷了200多起，损失数百万元，我看着心痛啊。我也40多岁了，没有精力再去做些什么惊天动地的事情，现在既然能为企业做点事情，你就多支持我吧……我会注意安全，会冷静处理好一些突发事情，你不要为我担心太多。为了你和孩子，将来不管在工作还是生活上，我都会把安全放在首位，认真遵守单位的安全生产规章制度，严格按照安全生产操作流程办事，最大限度保证自己的身体健康与人身安全。你就放心吧……”

这是福州电信公司职工国生写给妻子小如的信。当看到丈夫写给自己的信时，小如眼含热泪，哽咽说道：“看了你的信，我才知道你有多么不容易。今后，我会更加理解你工作，支持你工作，共同筑起‘安全’这道墙。”

“一封安全家书”是中国电信福州分公司为提高员工安全意识和安全技能素质，采取多种形式抓好日常管理的宣传、教育、培训工作，积极向员工和员工家属灌输安全生产相关理念，教育激励广大员工自觉杜绝违章作业，主动做好安全防范工作的一个缩影。

记者了解到，每年，福州电信不仅会举办平安电信——“安康杯”系列工程活动，还通过各类消防知识、逃生、灭火演练，以及治安安全、交通安全、消控值守人员、保安值守人员的培训、演练活动和新员工人局的安全教育等，加强以人身安全、防火安全为重点的员工教育、培训工作。“公司所有员工都要接受分公司、部门、班组三级安全生产教育；所有驾驶员都要持证上岗，并进行行车应知安全考试。”工作人员告诉记者，在229名驾驶员的共同努力下，公司目前已取得安全行车737万公里无事故的好成绩。

而为了保障企业生产安全和员工的生命安全，深入贯彻“以人为本”的科学发展观，福州电信在通信建设资金紧缺的情况下，仍然以员工的切身利益为出发点，为员工创造良好的安全工作环境，争创“平安先行单位”。“我们投入大量资金，在全区基层支局所创建‘六好’（生活好、氛围好、管理好、学习好、形象好、效绩好）、‘四小’（小食堂、小浴室、小卫生间、小活动室）支局所的工作，为员工创造一个舒心的工作环境，让他们能够集中精力投入到工作中，减少事故和差错发生。”相关人员介绍。

强度——狠抓整改，努力改善安全文化环境

尽管已经过去2年，但回忆起第五届特殊奥林匹克运动会举办期间，福州电信全力保障特奥会通信畅通的情景，福建省体育中心职工小王感慨：“他们真的很用心去做，做得很好。”

2010年9月，第五届特殊奥林匹克运动会在福州市召开。为保障本届运动会圆满举行，福州电信技术骨干人员多次未到省体育中心，进行现场环境勘察、无线信号测试分析等，并从多角度商讨无线信号应急保障方案，做好运动会各项实施准备工作。福州电信专门成立了由各专业技术骨干组成的特殊奥林匹克运动会保障队伍，制定特殊奥林匹克运动会应急通信保障预案，确保及时反应、及时处理。此外，福州电信采取通信服务派驻制，在特殊奥林匹克运动会期间，在省体中心派驻现场服务和技术支撑人员，及时处理故障，及时提供服务，在10000号设立受理专台，为特殊奥林匹克运动会通信服务提供绿色通道服务，尽量缩短处理时间，提高服务水平。

福州电信全力保障特奥会通信畅通是福州电信狠抓督促检查，消除事故隐患，努力改善安全文化环境的一个缩影。除了在重要通信保障期间落实逐级安全检查制度外，目前，福州电信各级职能部门已形成定期开展每季安全检查的惯例，亦已做到基层单位每月必查、班组每周必查、员工每日必查的安全制度。

在做好重要通信保障期间的通信工作外，福州电信还通过开展专项整治消除各类事故隐患。一是做好夏防、冬防工作。夏冬季气候持续高温炎热或气候干燥，又是生产用电高峰期，为有效防止通信生产过程中发生电信火灾、爆炸事故，各单位均严格按照分公司统一部署，认真查隐患、找问题、堵漏洞、抓整改，把事故易发的班组和隐患较多的场所作为监督检查的重点，设立安全警示卡，并建档跟踪监督整改，加大监管力度，杜绝违章行为。二是继续开展“三线”交越、搭挂整治工作。三是认真落实通信管孔有毒有害气体的检测制度，做到每半年普测一次，对存在有毒有害气体的管孔资料及时通报下属和施工单位，并以挂警示牌方式提醒有关人员“先确认、后进入”，防止施工中毒事故发生。

同时，福州电信还积极构建技术防范体系，成立安防监控中心，积极开展消防安全“防火墙”工作，安装使用具有行驶记录功能的卫星定位调度系统。此外，还针对天翼基站蓄电池频繁被盗的情况，首创利用远程天翼定位、监控、跟踪等技术手段打击盗窃基站蓄电池犯罪团伙，转变传统安保管理的人工被动状况。“去年12月28日，我们利用远程天翼定位、监控、跟踪等技术手段，成功破获了天翼基站蓄电池被盗案件，并配合公安部门依据定位系统历史轨迹顺藤摸瓜打击3个销赃窝点，连带查获以往被盗基站蓄电池316个（含其他运营商）。”回忆起电池破获案件，福州电信安保部工作人员仍十分激动。

采访后记

安全是企业发展过程中的一个永恒主题。加强职工队伍安全文化建设，提高职工安全素质，是增强职工安全意识、消除事故隐患、保护职工安全健康的一个有效举措。

篇5

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以可持续性发展为主题，以改善和提高公共卫生整体环境为主线，以推进“食品药品放心工程”和预防控制各类传染病为重点，以强化执法监督和提高公共卫生管理能力为保障，以改善我县人民消费环境和工作生活环境为出发点，紧紧围绕县委、县政府“对接珠三角，融入泛珠区”的发展战略，保护全县人民的身体健康，为我县经济和社会发展保驾护航。

二、目标与任务

（一）近期目标到**年，卫生监督和疾病控制更加完善，人民的消费、生活环境有较大改善。

1、县主要商场、超市符合《散装食品卫生管理规范》的要求，提高食品经营环节的卫生安全及散装食品的可溯源性。

2、大中型餐饮企业及学校食堂实施《食品卫生监督量化分级管理制度》，为小型餐饮单位和其它行业实施量化分级管理积累经验。

3、促进食品生产加工企业加强行业管理及企业自身管理，鼓励食品生产企业实施食品卫生规范（GHP）或良好生产规范（GMP），积极推行危害关键控制点（HACCP）方法。

4、建立食源性疾病预警和控制体系，进一步完善食品安全事故应急机制。

5、县级及三资企业职业卫生监测覆盖率≥85%。对新、改、扩建项目和技术改造、技术引进项目做好竣工验收前的测定。现有企业生产设备更新改造及卫生防护技术、措施效果评价测定不低于《工业企业设计卫生标准》（TJ36-97）规定的标准。

6、及时发现和掌握从事有害作业人员职业健康状况及职业危害、职业病和工作相关疾病的发生情况。上岗前职业健康检查率≥85%；在岗期间定期健康检查率≥85%，离岗时的职业健康检查率≥85%。

7、制定放射性同位素和射线装置防护监测方案，放射装置监测率达98%，放射装置工作场所、设备、防护设施不低于《放射卫生防护基本标准》（GB4792-84）和《医用诊断X线卫生防护标准》（GB8279-87）及《医用治疗X线卫生防护规定》（GBWZ-80）。

8、进一步加大医疗器械消毒效果监测的覆盖面和监测频率。

9、继续实施《生活饮用水卫生规范》，每季对县自来水进行一次水质全分析;每月对管网末梢水（定2个点）进行常规指标检测；加大对乡镇自来水厂、企业自备水和学校自备水质的监测力度。

10、按照《中华人民共和国传染病防治法》的要求，抓好儿童计划免疫工作，使全县7岁内儿童建卡率达98%，建证率达95%。五苗12月龄基免和7岁内加强全程免疫接种率达85%以上，卡疤率达80%以上。有效地预防相应传染病的发生，其指标控制为无脊髓灰质炎、白喉病例发生，麻疹、百日咳发病率分别控制在15/10万和5/10万以下。

11、做好地方病控制，重点为碘缺乏病的控制工作，抓好碘盐监测及碘缺乏病的防治宣传工作。

12、进一步完善传染病防治应急机制，确保在发现重大疫情时能够及时控制。

13、抓好以预防霍乱、艾滋病、结核为主的各种传染病控制工作。

（二）中远期目标**年后，力争我县各项公共卫生指标达到国家标准，为我县经济社会发展提供良好载体。

1、全面实行《散装食品卫生管理规范》，95%以上的商场、超市符合《散装食品卫生管理规范》要求，保证消费者购买到安全、放心食品。

2、所有餐饮单位，包括学校、单位食堂实施《食品卫生监督量化分级管理制度》。

3、食品生产加工企业全面实施食品卫生规范（GHP）或良好生产规范（GMP），提高生产经营企业的安全责任意识，从源头上保证食品安全，加强食品企业诚信管理。

4、进一步完善食源性疾病预警和控制体系。通过完善食源性疾病的报告、监测与溯源体系，采取针对性措施，提前消除由于食品中的有害因素所造成的危害，以更有效的预防和控制食源性疾病的暴发。

5、制定职业卫生危害因素控制计划，以预测有害因素的远期效应。

6、加大技术创新力度，改进生产工艺，使用卫生安全的原材料，保障劳动者安全健康。

7、鼓励更新放射装置设施，采用现代先进装备，保障放射工作人员的安全。

8、加大医疗机械消毒监测，使全县医疗机构的消毒工作符合《医疗机构消毒技术规范》。

9、进一步加大水质监督检查力度，使全县供水单位均符合《生活饮用水卫生规范》的要求，让全县人民都能用上放心、安全的生活饮用水。

10、至2010年，我县儿童计免工作更上一个台阶，建卡率、建证率达100%，基本控制疫苗相应传染病的发生。

11、传染病预防和控制应急机制更加完善。

12、基本控制地方病在我县发生。

13、传染病报告制度更加完善，有效控制传染病的发生与流行。

三、主要措施

1、加强对重点商场、超市经营散装食品的检查，每年不得少于4次。检查内容：①经营的散装食品是否索证；②经营场所内散装食品标签是否注明生产日期、保质期、生产单位和地址等；③是否进行专人负责制度，是否有防尘材料遮盖并具有隔离设施；④超过保质期散装食品的处理情况，有无记录等；⑤加强对散装食品的卫生监督抽检。

2、严格执行《江西省卫生厅关于大中型餐饮业和学校食堂卫生监督量化分级管理工作方案》。

3、建立食品企业诚信机制。加强食品行业管理，协调有关部门建立和加强食品企业的诚信和食品安全承诺制度。对采用先进管理技术和方法、具有良好信誉和确保食品安全的企业予以通报和奖励。制定并严格执行不合格食品召回制度。加强市场监督抽检，督促食品生产经营者落实不合格食品召回制度。推行食品卫生管理员制度。建立食品卫生管理员培训、考核及管理制度。督促食品生产经营企业配备具有资质的食品卫生管理员，实行食品卫生管理员管理责任制度。激励食品企业增加投入，不断改进食品加工工艺和生产条件。建立食品安全溯源制度，提高食品的可溯源性，增强消费者对食品安全的信心。

4、建立并完善我县的食源性疾病报告体系。运用现代化的电子网络手段，快速、高效、准确地实现资料上报和数据分析。提高对生物性食源性疾病病原的溯源能力。开展食品中病原危害的危险性评估。对某些高危、特定食品实施生物性危害（如禽肉中的沙门氏菌）、化学性危害（蔬菜中的农药残留等）的危害性评估。努力提高我县处理食品安全突发事件的应急能力，制定应急处理预案，做好人力、设备、技术的储备，随时预防和应急处理重大食品污染、食物中毒及食品安全恐怖事件。在社区、农村中设立食品安全宣传点，将食源性疾病预防作为卫生宣传的重要内容。

5、加强实验室能力建设。逐步对实验室的设备进行更新，强化检验人员的培训和质量控制，提高资源综合利用能力。

6、进一步加强及完善疫情报告系统及疫情监测系统建设，加强全县疫情报告及疫情监测工作的管理。建立突发公共卫生事件处置应急机制，不断提高处理突发公共卫生事件的能力。

7、进一步加强及完善卫生执法体系建设，加大全县范围内各项卫生法律法规的执法力度。

8、加大宣传力度，制定公共卫生相关政策、法规的宣传措施，进一步加强《食品卫生法》、《传染病防治法》、《生活饮用水管理办法》、《职业病防治法》、《放射装置防护条例》等法律、法规的宣传。积极开展健康教育，不断提高群众健康意识。

四、保障机制

1、将公共卫生列入卫生事业优先发展的领域。制订工作计划，加强领导，重点扶持。

2、加快卫生监督体系和技术保障体系的建设，严格按照卫生部确定的改革思路、原则和步骤进行实施，充分发挥其在公共卫生安全监督中的作用。

3、认真做好公共卫生工作中的部门协调。通过相关部门的协调，加强合作，形成合力，共同做好我县的公共卫生建设工作。

4、充分发挥社会对公共卫生安全的监督作用。建立有效机制，保证消费者和社会舆论监督渠道畅通，营造一个企业自律、政府和社会共同监督的公共卫生安全新秩序。充分发挥新闻媒体在普及公共卫生安全知识方面的作用，增强公共卫生法规执法工作的透明度，把公共卫生工作置于全社会的监督之下。

篇6

今年来，在市局党政、主管科室及分局党政的正确领导下，根据市局和本科室年度目标责任的要求，我们认真学习“三个代表”的重要思想，牢记全心全意为公路一线服务的宗旨，全力协调多方关系，努力当好领导的参谋，经过共同努力，我局机务工业生产和安全管理工作都较好地完成了市局下达的各项年度工作目标任务，现总结如下：

一、机务工作

（一）机务工作的基本情况

今年来，我局机务工作在上级的正确领导下，克服了各种不利因素的影响，取得了较好的工作成绩，全年共完成机务工业产值23.55万元，效益2.13万元，工程机械年均完好率96%，运输设备完好率达88%。回顾今年的工作，我们主要是重点抓住了以下几个方面的工作。

（1）突出重点，抓好养护机械设备的管理。

今年以来，我们继续通过抓好养护机械设备管理这个重点，确保了机务工作的安全和效益。一方面，分局和各基层单位对设备管理工作都非常重视，在今年的工作中想方设法健全设备管理制度，理顺设备管理思路，增加设备管理的投入；另一方面，分局的业务科室也加大了工作的力度，经常深入施工现场对一些重点设备进行检查和抽查，对一些使用和保养不符合规范的及时提出整改意见。三是严格招待管理规定，设备购置、报废、处理等工作，做到先审批后办理。四是保证国有资产不流失和国有资产的保值增值。

（2）抓住时机，恢复设备的良好状态。

今年以来，我们充分把握好设备忙闲不均的一般规律，并充分利用施工淡季和施工间隙来搞好设备的维修保养。年初伊始，分局就认真制定了机械设备的年度保修计划，利用上半年机务生产相对不很繁忙的时机，投入大量的人力、物力和财力，对现有的设备进行了较为全面的检修，有效地恢复了设备的机况，提高了现有设备的技术性能。进入下半年的施工旺季以来，分局在加强设备日常保养的同时，都能够充分利用一些施工间隙来做好设备的维修保养工作，使设备保持良好的技术状况。

（3）合理安排，搞好机务人员的业务学习和安全学习。

公路施工和养护的特点是点多线长面广，这就给我们安排统一的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在今年的工作中，我们克服种种困难，采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。一方面，局属各道班在合理安排生产的同时，仍然不放松对开展职工业务安全学习的要求，采取各种方式组织开展学习；另一方面，分局还安排专职安全管理人员参加了市局组织的机务安全培训班，为单位的机务技术人员和管理人员提供学习和交流的机会。

（4）适应需要，努力提高公路建养的装备水平

今年以来，我局的机械设备装备水平继续提高，针对我局公路养护设备相对滞后，公路养护机械化程度不高的现状，在上级部门的重视下，还为基层道班新添置沥青洒布车一部及养护车辆两部。

（二）、机务工作存在的问题和今后的机务工作思路

尽管我们的机务工作得到各方面的重视和支持，并取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。如在机械设备的配置上，存在安全性能差、机械使用效率底、使用寿命短等问题；在操作手的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的机务工作。

（1）继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强单机单车成本考核，要在过去所取得经验的基础上，力求有新的突破，基础工作做到规范、整洁、齐全、及时。

（2）积极探索符合现代企业制度要求的设备经营管理模式，进一步理顺管、用、养、修几个环节的关系，努力实现机械设备的保值增值。

（3）继续开展好机械设备的施工现场管理工作，不断强化管理措施，提高管理水平。同时，要继续抓好设备的维修和保养工作，确保机械设备经常处于良好的技术状况。

（4）继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点，努力培养和造就一支高素质的机务职工队伍。今后，我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训，不断提高从业人员的业务素质，并积极开展机务管理的各项活动，形成一个良好的工作氛围。

二、安全生产工作

（一）安全生产工作的基本情况

今年以来，我局的安全生产管理工在市局的正确领导和主管部门的指导下总体形势较好，安全管理体系得到进一步完善，安全管理设施得到进一步加强，职工的安全意识也得到了一定程度的提高，我们主要是认真做好以下几个方面的工作：

（1）、加强学习，提高业务水平和办事效率。

安全生产是每一个单位的一项重要工作，它关系着单位每个职工的切身利益。我局着重注意加强单位机务安全专职干部的业务知识，有关法律、法规的学习，年内分管安全领导参加了国家安全监督局举办的“安全风险评价、事故应急预案等安全管理实务高级研修班”，从而提高了单位领导干部的政治业务水平。减少了工作中一些不必要的失误，大大提高了办事效率。

（2）、开展安全生产活动，切实做好安全生产的专项整治。

做好安全生产管理工作，关系到单位的人心稳定和公路事业大阔步发展的大问题，我们始终从思想上和工作上重视安全生产，确实做到警钟长鸣，坚持教育和预防相结合的原则出发，积极开展安全生产宣传教育，提高广大职工安全素质和责任感，在今年的工作中，我们着重抓好了几个安全生产专项活动：一是做好了“五一”黄金周安全生产工作。二是落实了2005年“道路安全宣传月”活动，以“建设和谐平安江西，共创文明交通秩序”等为宣传主题，广泛地利用萍乡公路信息等各种宣传形式，加大道路交通安全宣传力度，达到了预期的目的。三是积极开展了“反三违”安全生产月及安全生产周活动。今年的主题是“遵章守法、关爱生命”,我们充分利用“安全生产月”和“安全生产周”活动，积极开展安全生产教育及安全生产大检查等活动。在分局领导的带领下，每月10号进行安全生产大检查，通过听取汇报和边走边看，深入了解安全生产基本情况、存在的困难、急需解决的问题和难点。与此同时，坚持了安全日报制，有事报事，无事报平安，并及时建档备查。五是对萍六线王坑段定人、定责、定路段坚持抓好对上边坡下载等安全生产的监督，从而大大减少安全事故的发生。六是在“安全生产月”期间举办了一期“安全生产工作知识讲座”学习班，积极组织职工参加“安康杯”安全知识竞赛和“安全百题竞赛”。七是加大了安全设施投入。今年，我局投入安全经费四万余元，先后定制了安全服186套、制作安全牌10余块、路政标志牌及办公楼、食堂、各道班新添置灭火器14只，购买《中国人民共和国道路安全法》80本，所有的龙马车都购买了保险等。对存在隐患车辆机械及时维修，不断改善了公路职工安全生产条件

（3）、认真做好危桥险路的排查工作

针对我局管养路段的危桥、险路、急弯、陡坡等易发生交通事故的地段，我们对有关路段设置了交通标志牌、安全柱及安全警示标志牌，进一步完善了交通安全设施，同时，重点对老319王坑坍塌抢险路段进行安全管理。安全科人员驻守工地，严密监控，随时对出现的安全隐患和险情进行处置，确保王坑抢险施工安全与进度。

(4）、搞好内业管理，做到各类内容数字及时准确。

科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，我们将全年的安全生产工作计划纳入科学管理之中，做到工作月度有计划，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，按照规范化、标准化的管理要求来开展，使安全工作有章可循、有序开展。到现在为止，未发现因公路路障等引起的重大交通事故。

（二）存在的不足和今后的工作打算：

尽管在今年的安全生产工作中取得了一些成绩，但我们的安全管理仍然存在一些不足之处，最主要的是安全生产工作常抓不懈的意识不够强，存在安全意识时紧时松的现象，同时，安全生产的投入也有待于进一步加强，针对这种情况，在明年的工作中，我们打算着重抓好以下几项工作：

1、进一步加强公路的日常养护，认真做好路面的维修和保养工作，确保管养路段的安全畅通。

2、加强对危桥、险路、急弯、陡坡等事故易发地段的巡查力度，积极采取预防措施，完善公路的安全防护设施和标志、标线，切实消除不安全隐患。

3、严格车辆和机械设备管理，加强对广大驾操人员安全教育，坚持每月一次安全学习和召开安全形势分析会，认真总结经验，提高自觉性。坚决落实各项安全措施。

篇7

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，必须要保证高度的条理性。亲爱的读者，小编为您准备了一些人事部门工作总结，请笑纳!

人事部门工作总结1我叫___，现任职于__公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，可是都会得到解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自我的性格等。以下是我的工作心得体会。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套贴合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来到达目的。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、进取性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

企业精神形象对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作本事、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，必须要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级，这样才能把行政人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来，可是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”必须能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，职场的明天才会更辉煌!

人事部门工作总结2过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20__年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下。

一、行政管理工作

1、认真做好文件档案整理工作

按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

20__年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自我的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、行政人事部人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，20__年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节俭人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2、提高员工综合素质，进取展开各项培训

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部进取开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到必须程度的改善。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

新的劳动合同法实施以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，全年申报工伤2起。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

为充分调动员工的进取性，改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作进取性。

三、行政人事部采购管理工作

1、公开公共透明，实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20__年度行政人事部采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节俭每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20__年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需异常及时到位

行政人事部采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于行政人事部工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在必须的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，五、来年工作打算

1、加强沟通，抓好宣传工作

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，20__年行政人事部着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营供给良好的宣传条件。

2、加大制度监督执行力度

根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情景反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。

3、完善绩效考核制度，使之更有序进行

20__年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必须成效，也从中得到必须的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。2013年，行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是经过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和职责心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

4、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，20__年行政人事部将根据实际情景制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮忙。

人事部门工作总结3十分感激公司领导给我供给了在行政人事部学习的机会，经过两周的时间，使我深刻的认识了公司这个大家庭，让我对公司的人事管理，员工的管理及聘用有了更深一层的了解，也十分感激__师傅以及公司各同仁在工作中给予的帮忙。以下是我的工作心得体会。

经过学习，我熟悉了人事管理流程，懂得了在员工聘用过程中，对应聘者提问，了解公司的需求，招才纳贤、甄别、评估、合理解析人才资源。行政人事部及我本人在实施工作时一向在坚持公正、公平、公开的原则，开展公司内部的人力工作时，无论从招聘面试秉行踏实、本事、意识的用人标准、还是考核评估、录用观察、员工谈话、培训制度、绩效参定，都尽可能的发现问题，同时就工作当中所出现的问题提出自我的想法和观点，并加以解决，使得自我的职业技能大大提高，并很享受这其中的乐趣，正所谓把自我喜欢的事作为工作并把其完善，那么她就是种娱乐，并非很单一的为了工作而工作，她更能够使我的工作和生活均衡。

因为之前从来没有接触过行政人事部的工作，对于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的，总体感觉就是坐办公室的。可是经过培训、学习，我了解到，人事工作对一个公司的重要性，负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。认识到公司团队合作的重要性，以及每个人的应变本事对此刻生活来说是多么的重要，既然生活工作在一个大家庭，就不是我一个人在战斗，而是一个团体在作战，一个团体在奋斗，我相信在那样的氛围里我必须会发挥自我的优势!

经过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每一天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要明白自我能否胜任这份工作，关键是看你自我对待工作的态度，态度对了，即使自我以前没学过的知识也能够在工作中逐渐的掌握。

态度不好，就算自我有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自我应当怎样做，然后自我亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自我也能够完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自我的态度，这样才能把事情做好。

每一天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但我还是出色的完成好了自我的工作任务，整理好原先残缺不全的资料，认真的执行公司的招聘规程，给公司供给精确的人力资源资料，在培训学习过程中，充分了解到公司的制度管理十分严格，工作也很辛苦，可是我相信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，所以，我相信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的生活方式。

仅有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的规范自我。我想，一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自我该得到的。

人事部门工作总结4不知不觉，我在行政人事岗位上已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自我，不断开拓进取，把自我全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自我基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然应对困难时以往不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，可是在这个团体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一向在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。以下是我的工作心得体会

在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的主角转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，多谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我经常把自我放在公司的角度来反思自我，审视自我，看自身本事和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自我刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自我，同时在不断的学习中提高自我的本事，增强对本职工作的胜任力。

工作近一年，接触了不少人和事，在为自我的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自我尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自我尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到此刻我也不自知而无法提高自我，多谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我逐渐认识到，仅有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。并且要用进取的心态来应对这一切，这样生命才会更精彩。

俗话说“喊破嗓子，不如做出样貌”，如果说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成十分不好的影响，所以，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自我坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开始时，并没有注意到这方面的重要性，有时自我会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自我的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。

在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，收集了很多这方面的资料，由咨询了一些学长和教师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，可是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感激公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。

回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理本事上还有待于进一步提高。再次，自我在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自我的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注相关规章制度，不断提高，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自我的力量。

人事部门工作总结52014年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必须的成绩，促进了公司整体工作的发展。现将2014年工作情景和2015年工作计划具体总结、安排如下：

一、部门工作总结与工作计划

(一)部门20__年工作总结

1、加强管理，提高工作效率与工作质量

行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司坚持一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位职责，提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。

2、勤勉工作，努力完成工作任务

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素质。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人供给周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工供给床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1.3.5出去采购，，保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损坏，满

足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。

(二)部门20__年工作计划

1、加强学习，提高职工的综合素质

我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素质，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献。

2、健全完善各项制度，促进工作发展

我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作本事与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，供给强有力的行政、后勤保障。

3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展

我部要加强后勤管理，为职工供给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资材料使用效能，节俭公司建设资金。

二、个人工作总结与工作计划

(一)个人20__年工作总结

1、抓好自身建设，全面提高素质

我作为一名行政人事部主管，明白自我职责重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自我，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自身素质，按照公司的工作要求，认真做好每一项工作，确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，争当一名职工群众满意的行政人事部主管。

2、认真细致，做好各项工作

我是一名行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。为此，我严格要求自我，务必按照公司的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。一年来，我认真细致工作，基本完成工作任务，没有出现大的差错，自我感到比较欣慰。

(二)个人20__年工作计划

1、加强制度建设，规范工作程序

我要进一步加强行政制度、人事制度的建设，加强对公司的管理层的考核，执行绩效考核，控制公司办公成本，合理节俭办公费用，促进公司各项工作走上规范化，提高公司的工作效率与工作质量。

2、加强学习培训，提高职工素质

我要开展新员工入职、岗位技能、礼貌礼仪等的学习培训，提高职工素质，为公司开展各项工作奠定人力资源基础。

3、加强人事管理，严把人才关

我要严把人才关，为公司发展需要招进适宜的人才，为部分员工做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司发展。

4、加强考核，提升工作效能

我要在实践中完善公司各项绩效考核制度，配合各部门主管实施绩效考核标准，经过考核，增强职工的工作的进取性与职责性，提高工作效能，促进工作发展。

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在20*年安全隐患排查治理专项行动的基础上，进一步排查治理事故隐患，狠抓隐患整改工作，深化重点领域的安全专项整治，强化安全生产基层基础，落实安全管理责任，完善交通安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，为实现我市交通系统安全生产状况的持续稳定夯实基础。

二、指导思想

以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观和安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极推动隐患治理，有效防范重特大事故，促进全市交通系统安全生产形势的进一步稳定，为全国“两会”、“奥运会”和改革开放三十周年创造安全、和谐、稳定的良好环境。

三、范围、内容和方式

（一）排查治理范围

交通道路运输、水上运输、公路养护和交通工程现场施工建设，包括工棚、站（场）候（停）车棚、驾驶员培训基地、出租房等人员密集场所。

（二）排查治理内容

针对本单位的生产工作实际，突出重点部位和薄弱环节，认真查找可能导致安全事故的各种危险因素和管理漏洞。既要排查基础设施、作业现场、防控措施中的隐患，也要检查体制机制、规章制度、监督管理、教育培训、事故查处等方面的问题。

1、水上运输企业

主要包括：渡口、渡船、乡镇船舶和采砂船的监管情况；企业、船舶经营资质的取得和审查情况；主要管理人员的配备和资质情况；船员资格、适应能力考核、岗前培训情况；船舶消防、救生等安全设备保养、配备情况；水上突发事件应急救援演练活动情况。

2、道路运输企业

主要包括：企业取得道路运输经营的资质情况；车辆、驾驶员等取得合法证照、资质的情况；交通运输企业安全生产费用提取、安全生产风险抵押金交纳的执行情况；运输企业安全生产制度、应急预案的制定和演练、安全管理基础台账等情况；营运驾驶员的从业资格和安全教育情况；驾驶员发生交通违法行为和交通事故的教育处理情况；汽车站安全管理秩序及“三品”检查情况；对租赁承包经营者的安全管理和培训情况；车辆安全技术检测情况；长途客运和危险品运输落实各项安全行驶规定情况；GPS或汽车行驶记录仪安装和使用情况；运输生产事故“四不放过”处理情况。

3、公路养护施工

主要包括：公路巡查和养护、清除影响行车的各种路面病害和障碍物的情况；特殊天气条件下以及夜间安全运营应急预案的建立情况；防滑物料的准备情况；公路养护维修作业施工单位取得施工许可的相关手续以及制定相关施工保通方案的有关情况；在养护维修作业控制区设置交通标志和养护安全设施的措施落实情况；在建工程落实用电、机械设备安全及警示标志设置等情况；公路养护维修作业现场交通疏导和施工安全监管等情况。

4、其他管理

主要包括：工棚（宿舍）、食堂、出租房的消防安全管理情况；站（场）候（停）车棚完好情况；车辆驾驶教练的资质和安全教育情况；培训车辆的安全技术情况等。

（三）排查治理方式

隐患排查治理工作要做到“四个结合”：

1、坚持与日常安全监管结合。严格安全生产许可，加大打“三非”(非法生产、经营、建设)、反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、治“三超”(超载、超限、超速)工作力度，消除隐患滋生根源。

2、与深化“外挂车”整治、治超等专项整治工作相结合。狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题。

3、与加强企业管理和技术进步结合。开展企业安全文化建设，推行安全标准化建设，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。

4、与加强应急管理结合。建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任与监控措施，严防整治期间发生事故。

四、工作进度安排

根据交通行业实际，全市交通系统将分阶段开展治理隐患工作。

（一）第一阶段(4月至7月)：围绕交通“三防”（防汛、防洪、防台）工作特点，各单位结合实际部署开展隐患治理工作，及早做好隐患排查，全面落实各项安全防范措施，确保安全度汛。

1、研究制定开展交通安全生产隐患排查治理工作计划并进行部署。抓紧整改20*年隐患排查治理专项行动中排查出的重大隐患，凡能够在短期内完成整改的，务必于4月底前整改到位。暂时难以完成整改的，也要列出计划，做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，并加强监控。

2、以“春运”后车辆技术状况、道路工程建设、受损交通基础设施的修复、重建等为自查检点，组织开展安全生产检查和事故隐患排查工作，及时整改隐患，防止发生安全事故。

3、进一步做好公路养护设备设施的检查维护和保养工作，保障公路安全畅通。

4、结合“安全生产月”活动，按照不放过每一个企业和岗位，不放过每一辆（艘）客运车辆（船舶），不放过每一座公路桥梁、涵洞，不放过每一台生产设备和建设工程的要求，深入开展“拉网式”检查，摸清底数，建立隐患整改监控档案，建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，严防引发事故灾难。

（二）第二阶段（8月至9月上旬）：围绕“安全奥运”推动隐患排查治理工作，为“奥运会”的成功举办创造安全稳定的社会环境。

1、积极与公安开展联合执法，运政、路政等部门紧密配合，严厉打击“超载、超限、超速”行为，维护良好的运输市场秩序。

2、严厉打击船舶违章经营行为，强化对船舶特别是渡船和旅游船的安全监控。

3、要加强公路的日常养护和路政管理，大力实施安保工程，加大对危旧桥梁的改造力度，加强施工现场管理，尤其是危险作业现场，完善安全操作规程，加强施工人员安全教育，确保安全。

（三）第三阶段（9月至10月份）：围绕“十一”黄金周深化隐患排查治理工作，让群众安全、便捷、舒适出行。

1、加强对企业经营资质、车辆技术状况、驾驶员从业资格的监管，把好车站出口关，防止超员车辆、携带“三品”车辆出站上路。

2、抓好碗窑水库旅游船的安全监管。

3、抓好干线公路和通往江郎山、保安景区道路的管养工作，加大治超力度，加强对危桥的通行管理，确保安全、畅通。

（四）第四阶段（11月至12月份）：认真总结全年隐患排查治理工作，开展隐患排查治理“回头看”活动。

1、检查对排查出的隐患是否治理到位，责任制是否落实，隐患排查机制是否建立健全。

2、督促各生产单位严格落实好各项规章制度，完善安全隐患排查治理长效机制。

3、加强对交通工程从业人员特别是农民工的安全教育和培训，防止出现年底为抢工期、赶进度，忽视安全、违章作业现象的发生。

4、认真做好冬季防雨雪冰冻、防滑、防雾、防碰撞及防火工作。

5、12月15日前，报送隐患排查治理全年总结情况。

五、工作要求

（一）加强领导，严密组织。各单位要成立“隐患治理年”活动领导小组（局领导小组见附件），切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，务必高度重视，按照“谁主管谁负责”、“一岗双责”的要求，将隐患排查治理作为安全生产工作的重要内容。各生产经营单位要切实负起隐患排查治理的主体责任，企业法定代表人负总责，组织开展本单位隐患排查治理工作，落实整改资金和责任。要结合本地区、本部门、本单位安全生产实际，制订全面的隐患排查治理工作方案，工作方案于4月10日前报局行业科。

（二）突出重点，狠抓落实。各单位要围绕汛期交通生产、交通在建工程、“十一”黄金周等重点领域和重要时段，按照“认真排查、坚决整治、巩固成果、杜绝新隐患”的要求，确定隐患治理目标任务、措施要求，确保完成。各单位要进一步健全组织管理、责任保障、安全制度、应急保障体系，落实好安全会议、培训、检查、整改等工作要求，确保职责履行到位、工作程序规范、归档资料齐全。要组织隐患排查治理专项督查组，根据各阶段工作安排，开展阶段性督促检查工作，确保稳步推进。

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一、公司2016年经营现状

2016年**公司的经营由以下三部分构成：

第一部分是在公司本部从事**产品贸易。

第二部分是以公司名义对外承包经营两家工厂，分别是*******有限公司（***）和*******。两家工厂的经营由***厂原班管理和生产队伍承担，工厂的经营指标由公司下达，生产流动资金由公司拨付，由公司对其进行目标管理，工厂内部实行自主经营，重大事项向公司报告。

第三部分是受***委托，管理*****公司。公司对***的管理比较松散，主要是在经营方面合作交易，***是独立的法人单位，生产独立。

二、各项指标完成情况

（一）总经营收入*****万元，完成董事会考核指标****万元的***%，与去年同期****万元相比，减少****%。其中**公司总部****万元，占完成数的*****%，与去年同期****万元相比减少***%；**++++++万元，占完成数的*****%，与去年同期****万元相比减少****%；承包企业****万元，占完成数的*****%。

（二）总产值****万元，完成董事会考核指标***万元的***%。其中***公司完成*****万元，占总产值的*****%，与去年同期***万元减少***%；*******有限公司和*******完成****万元，占总产值的****%。

（三）总产量++++吨，完成董事会考核指标****吨的****%，与去年同期****吨相比增加****%。其中***生产****++++吨、+++吨，占总产量的***%；*******有限公司和*******共生产**++++吨、**++++吨，占总产量的**%。

（四）销售产品****吨，完成董事会考核指标+++吨的**%。其中公司销售***+++吨，占总销量的**%，与去年同期+++++++吨相比减少***%；***销售******和******+++吨，占总销量的***%，与去年同期+++++吨相比减少***%；两家承包企业销售***和***共++++吨，占总销量的***%。

（五）净利润***万元，完成董事会考核指标***万元的****%，与去年同期***万元相比减少****%。其中公司净利润***万元，***利润****万元。

（六）成本费用利润率：-0.07%，董事会指标为7%（仅指公司本部）。

（七）五公消费情况（仅指公司本部）：五公消费总费用***元，占公司年度五公预算总费用的****%，占管理费用的****%。其中接待费***元，占总费用的****%；差旅费*****元，占总费用的****%；交通费****元，占总费用的***%；培训费***元，占总费用的****%。万元五公消费比例为****%。

（八）产品库存情况：承包企业库存***+++吨，与去年基本持平，库存***平均成本价为******元/吨（不含税），相比2015年底库存产品成本价****元/吨，成本下降2354元/吨，下降17.84%。

三、主要做法及成效

（一）进一步规范公司运营平台

1.规范薪酬制度。公司确立了工资基本原则：实行岗位人均工资总值控制，同一岗位年工资总额增长率一般控制在±5%以内；工资分配向基层岗位倾斜，鼓励员工下基层，在完成年度考核指标的情况下，总体实现承包企业的年总收入应高于公司同类人员总收入的10%，如达不到这个标准，由公司对差额部分进行补足；建立激励机制，引入了绩效工资，制定了绩效考核办法，月绩效与平时工作业绩挂钩，年绩效再与月度和年度指标完成情况挂钩；增设了岗位级别，根据工作经验、能力、职位的不同拉开一定差距，避免出现大锅饭工资，也使员工有上升和努力的空间。

2.对承包企业实行目标责任风险抵押金管理。承包企业员工全员交纳责任保证金，年终根据年度利润完成情况进行奖罚。承包企业内部实行自主经营管理，重要的管理制度报公司备案，重大事项向公司报告。

3.加强公司队伍建设。重用承包企业管理人员，委派一名副厂长到*******主持工作，使其能早日独当一面；将部分技术骨干工人提拔到管理岗位锻炼，为公司下步发展储备和培养人才。公司总部和承包企业因需设岗，精简人员，一人兼任多个岗位，压缩管理成本，如公司会计兼任两个承包企业会计，生产部经理由承包企业负责人兼任，销售副总和行政副总分管公司销售和行政工作，不再另设部门经理。

4.积极开展企业文化建设。完成办公室的调整整合，标识规范，设计了公司LOGO，制作了公司的中英日韩标识、部门职责牌、公司宣传牌、企业文化宣传牌等，公司总部面貌焕然一新。

（二）逐步理清公司经营目标和发展思路

1.以务实的态度明确年度经营目标

与2015年相比，公司今年的经营目标做了一定的调整，不盲目追求表面数据，使目标更符合经营实际和需要，公司的总经营收入从2015年的****万元下调到****万元，扣除了2015年为完成收入而开展的贸易收入，减少公司经营上的限制，增加经营自由度，操作更为灵活。

2.以灵活的思维制定发展思路

在发展思路方面，因政策瓶颈难以突破，将工业建设由新建加工基地调整为收购现有加工企业为主，收购之前先承包试营1-2年，减少收购风险，拟收购的企业重点考虑分布在******主产区，在条件成熟的情况下，向***大省***发展。

建设原料基地、掌握原料来源是公司实现可持续发展的方式之一，也是公司作为国有股份公司的独特优势，公司要充分利用这一优势，适时开展了前期调研工作，为下一步原料基地建设提供详细的信息和数据。

（三）理性应对行业低迷

2016年***市场总体低迷，价格波动大，特别是经历了两次断崖式下跌之后，整个行业的生产成本与销售价格都处于倒挂状态。面对行业困境，公司采取多项措施积极应对，保证全年各项工作进展总体顺利，不仅在***市场上站稳了脚跟，也为未来打翻身仗做好准备。

1.减少公司总部贸易量。2016年1-12月公司销售***++++吨，与去年5-12月++++吨相比，减少++++吨，销售的***基本是一级以下产品，除接收承包企业*******库存产品和采购了少量特优级产品外，公司总部2016年基本没有对外采购。

2.新承包企业以磨合为主，产品保质不求量。2016年，公司通过承包经营******厂和***公司使公司有了经营实体。面对承包后行业市场的不景气，两家承包企业在新的生产区域主要以适应为主，保证产品质量，不追求产量，在努力适应当地的生产环境的基础上，完善生产工艺，提出技改方案，为行业回暖时扩大生产做准备。经过半年多的生产，两家工厂生产已经正常，产品质量已经稳定，其中***厂明年技改后，产能将扩大一倍，能耗和人工成本可下降近两成。

3.资金向生产企业倾斜。公司总部销售产品回笼的资金，除采购少量的特级产品以外，其余全部划拨给生产企业用于收购原料，通过销售次品回笼资金采购原料生产一级产品的办法，公司的库存产品等级提升，为行业回暖时销售产品打好基础。

4.积极开拓外资和海外直接客户市场。由于***区域所产的***在国内市场占有特殊的地位，是公认品质最好的***，公司紧密关注+++一带的***市场。今年，依靠公司的国有优势，公司获得了*******的承包权，并以该厂的产品为依托，开拓日韩直接客户市场。至12月底，2016年直接销售给外资客户产品达++++吨，占承包企业总销量的+++%，销售价格均优于市场。

5.严格控制各项支出，降低管理成本。行业交流和办公以电子方式为主，减少接待、会务和差旅费用的支出；以电子方式召开股东会、董事会，行业商务会议参会人员比往年减少一半，接待客户充分利用公司食堂就餐，对外就餐则基本定点，尽可能的减少接待费用。

（四）慎重推进产业建设

1.有序开展原料基地建设工作。为做好原料基地建设前期调研工作，公司先后走访了+++++、**设计院和****科学研究所，了解当前区内和国内的****技术成果和资源状况，了解区内和国内的***政策，为公司明确原料基地建设思路收集信息，目前已形成初步思路。

2.慎重整合股东***企业。整合股东单位**企业所需资金大，且管理难度也大。在公司资金不多、人才不充足、股东***企业盈利不高的情况下，如何将股东企业整合进入公司是需要公司和股东单位多多探讨的问题，整合要对公司和股东都有利，要实现双赢，目前而言，还没有找到一个双方都能接受的办法。因此，公司没有盲目速进而是一方面密切关注股东**企业的经营，在必要的时候联手入市，另一方面，壮大公司实力，提升公司根基，为整合提供条件。

3.谨慎收购区内外**企业。收购**企业是公司应对现有政策瓶颈，实现产业建设目标的重要措施之一。在决定收购之前，公司采用先承包试营的方式对拟收购企业进行摸底调查，条件成熟时再收购，尽最大可能降低公司投资风险。

四、存在的主要问题

(一)公司经营亏损

主要是受市场低迷和行业全面亏损的影响，公司无可避免出现亏损。虽然亏损，但是公司通过实际操作，在减亏方面取得不少成效。一是开展贸易，回笼资金，在**低价时收购生产，降低库存成本；二是以货易货，出售低级**，购入高品级**，提升库存的整体品质。通过这两项措施，公司为未来争取了不少盈利空间。

（二）**行业市场化程度高，公司基本没有政策优势

就**这个行业而言，国内已实现完全市场化，政府没有任何扶持政策，相反，因为这一行业涉及危险化学品，政府监管严格，企业负担重。在这样的行业背景下，目前公司几乎没有优势，资金不多，市场有限，原料缺乏，没有政策扶持，公司经营的难度比较大。建设原料基地虽然是公司目前独有的优势，但要充分发挥其中的作用，需要较长的时间和较大的资金，公司短期内还难以与**龙头企业比肩，只能与众多私人企业竞争。

（三）原料基地建设实施难度大

**生产是一个资源依赖型行业，掌握资源至关重要，可以有效提高公司实力，增加公司的话语权。公司建设原料基地是公司作为国有控股企业可利用的独特优势，依托股东单位的**资源可以让公司在行业中脱颖而出。可是，由于缺乏专项政策扶持，且作为**原料的**生长周期较长，原料基地建设投入大，效益不明显，发展动力不足。同时，目前股东单位现有**不多，且大部分股东积极性不高，如向社会收购或承租，要形成达到生产力要求的原料基地规模难度很大，规模不足又不利于加工的布局，也会加大原料成本，降低企业的竞争力。

（四）股东单位**企业整合难度大

对于股东单位**企业的整合，目前股东单位能够接受的方案是公司完全收购和绝对控股，但由于股东单位的**企业盈利能力都不强，这样做对公司而言将造成大量的资金无法变现和利用，使公司的生产流动资金更加紧张和困难，这很可能会造成公司经营上的难以为继。公司希望以增资扩股的方式将企业整合进公司，这一方面可减轻公司的负担，一方面可紧密股东与公司的联系，方便整合后对企业的管理。目前，公司与股东单位的要求尚无法协调。

五、2017年经济形势分析

对2017年的公司经营，我们还是有信心的，信心来源于以下因素：

（一）预计2017年**市场将会稳中有升。2017年我国经济运行的国际环境总体趋好，**市场与国际经济形势关系密切，日韩、美国、东南亚、欧盟是中国重要的**深加工产品出口地，2017年，世界经济将继续保持复苏态势，保障了2017年出口市场的稳中有升。国内市场需求和2016年比变化不大，但库存产品价格已大幅下调，利润空间增大。同时，2016年行情的下滑，造成全国的**产量下降，销售市场的压力有所缓解。

（二）公司产品成本较同行偏低。经过2016年一年的操作和调整，目前公司库存产品均价与其他同行相比约低700元/吨，这使公司在今年的销售工作中有了很强的竞争优势。

（三）公司生产企业成本下调。经过2016年的磨合，公司对两家承包企业提出了技改方案，目前技改工作正在开展，预计技改后，两家企业生产成本将平均下降约10%。

六、2017年工作目标和工作计划

（一）2017年工作目标（由公司总部、公司承包企业和*****公司完成）

1.总经营收入：*****万元。

2.总产值：*****万元，由承包企业和******完成。

3.产量：*****吨，由承包企业和******完成。

4.销量：******吨。

5.净利润：****万元。

6.原料基地：完成*******建设。

（二）2017年工作计划

1.以利润为唯一指标制定2017年经营目标

考虑到2016年行业的低迷和公司亏损的实际，2017年，公司产量将保持与2016年持平，不计划扩大生产。公司总部贸易量以销售库存为主。无论总部和承包企业都以利润为唯一的考核指标，一切以利润为中心，为实现利润可适时调整经营策略。

2.启动收购承包企业工作

经过一年的经营，公司对承包企业的情况已全面了解，计划在春节后启动与承包企业的收购谈判工作，努力在2017年实现公司实业零的突破。

3.继续推动股东**企业整合工作

继续与股东单位沟通，同时加强向****的请示和汇报，争取支持，争取股东**企业整合工作有实质进展。在整合完成之前，继续保持与股东**企业的合作关系，形成松散型的经营伙伴关系。

4.继续推动原料基地建设工作

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经过这半年的工作实践，我也发现自我离一名合格的安全管理者还有必须的差距，但庆幸的是在这半年我不仅仅从严经理身上学到了很多技术上和管理上的知识，更多的是学到了很多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自我所有的精力都投入进去，安全工作都不可能做到完美，毕竟安全工作涉及面太广太繁琐，但我深知自我多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就贴合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。下面是小编为大家整理的安全员工作一年自我鉴定五篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

安全员工作一年自我鉴定1自从2014年10月进场以来，我就明白了来到p3标的使命及职责，因为我是一个专职安全员，自肩负这个重任以来，就全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。管理p3标安全以来，本人对本标段的安全生产管理工作有了必须的认识体会，其具体如下：

一、加强p3标项目部全体员工的安全防范意识，落实安全生产职责制，强化安全生产目标管理，杜绝发生重大职责性事故，减少一般事故的发生，确保p3标全年无安全事故。日常生活中，要时刻将“心存侥幸，万祸之源”的思想灌输给每一个员工，是每个员工都牢固树立安全职责重于泰山的思想，始终坚持“四不放过”原则：

1.建立健全安全领导小组

2.完善相关安全制度，签订职责状

在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时，根据相关的安全职责制度要求，签订了安全生产目标职责状的签订工作。安全生产目标职责状的签订形式，主要是项目部与各班组、部门签订，再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式，便于操作，构成一级管一级，一级对一级负责的安全管理态势。

3、建立健全安全管理台账

(1.)对各类安全管理台账进行分类归档。

(2.)安全管理台账要专人管理。

(3.)安全管理台账要规范记录。

4、大力开展各类安全管理工作

(1.)突出“预防”，将安全的关口前移。

我项目部在抓安全管理方面，将重点放在“预防”上。在完善各类安全制度和检查规定的基础上，狠抓其落实情景，绝不做表面文章，与组织员工学习同步进行中，参加项目部安全大检查，对不合格之处的职责人对照相关考核标准，严格考核，并责令其立即整改，同事，还对指出问题的同事给予奖励，调动可人人参与安全管理的进取性，提升了安全互查的威慑力，在相互督促上促“预防”，将安全的关口前移。

发动全员，完善安全管理制度，确保疏而不漏。

加强对极其容易忽视地方的安全，加大排查力度。

加强对“车辆”的安全生产管理。

我项目部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及安全教育、加大项目部的检

查考核力度的同时，强化派车制度，并将其与奖惩有机有效结合，促使车辆安全工作平稳进行。

大力开展安全知识普及教育和宣传工作。

结合“安全生产月”活动，我项目部对员工进行法律法规教育学习外，每月召开一次至两次安全会议，放安全教育纪录片。

二、作为一个安全员的“德”

不管是作为普通人还是安全员，首先你的品德要好，从我进p3标以来，同事及领导对我的评价都很好，本人平时礼貌待人，言行举止大方，不做损人损己、损人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅仅能够内化个人的价值选择和价值确定，不断丰富我们的精神世界，还能够增进人与人之间的信任度。

三、“勤”

作为一个专职安全员，首先就要“勤”，其表此刻：

每日早上进行安全交底。

每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及容易发生危险地段进行巡视。

经常对员工进行安全教育，经过播放安全纪录片或安全宣传栏的形式，让员工了解安全的重要性。

日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。

加强运输车的护理、保养与检修，对驾驶员进行安全知识教育

每日记录好施工安全日志

四、隐患及采取的措施

1、项目部及其场站建设：①场地整平阶段所需施工车辆的运输安全隐患，项目部派遣专职安全员进行指挥交通。

②在项目部建设完成以后，项目部临时用电、防水防火等方面，项目部派遣专职安全员每一天在项目部及场地进行排查，发现安全隐患后立即上报，项目部并制定了一些方案，如临时用电方案，防洪防火方案，并定期召开安全会议，会议一般资料是安全员对前一段时间工作的评价，并协助项目部经理认真落实安全生产职责制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全职责书》承诺，努力实现项目部安全生产目标。

2、反击破：2014年2月我项目部反击破正式投入生产，此后我项目部安全隐患增加，为此我项目部增加安全人员，经过每日安全巡视及时了解安全生产情景。

天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行

维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。

五、“绩”

“安全第一，警钟长鸣”。p3标为了抓好“安全”工作，成立了安全领导小组，制定了安全生产职责状，安全生产规章制度，安全事故应急预案。在场地四周，办公区、生活区以及容易发生危险的地方，都竖起了相关的安全标志标牌。

为了提高员工的安全意识，根据“五个一”安全管理制度，每一天由专职安全员向施工人员讲解施工中应注意的安全事项，并检查安全防护措施是否到位。同时每一天要对施工现场进行巡视，重点检查危险部位是否存在安全隐患。发现隐患后要立即进行整改，及时消除安全隐患。施工安全员每一天要坚持写“安全生产日志”。每月开一次安全生产会，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的经验，进行评价，同时布置下个月的安全生产工作计划。

六、自评

2014年项目部在安全管理工作中虽然取得了必须成绩，但对于领导的要求还存有必须差距，在以后的工作中，我将严格按照分管领导要求，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、评价、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节，为实现全年无安全事故，保障人民群众生命财产安全和大广高速p3标顺利施工作出更大贡。

安全员工作一年自我鉴定22014年将要过去，即将迎来新的一年。回想过去的一年工作，有许多要认真的评价。在今年的工作上取得的一些成绩，是与项目经理的领导和各位同事们的全力配合分不开的。一年的经验同时也让我认识到工作的不足，还需要加强学习改善，为明年安全礼貌施工奠定基础。

南昌华南城项目部是得到甲方和总包表扬的工地，这就标志着从安全管理和礼貌施工等方面要为公司树立良好形象，这也要求我们确保项目部不能出现任何安全事故，各项指标都要完成。这给自我带来了很大的压力。要做好这些工作，首先要规范化管理，按照公司质安部和项目部的要求制定安全管理目标，严格执行《建设工程安全礼貌工地标准》，安全管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备安全运行、礼貌施工等是创立礼貌工地的重要环节，项目经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实，并建立各项安全管理资料档案，全面贯彻落实安全第一、预防为主的方针，认真落实各项规章制度的完成。加强对工人进行安全教育，提高工人的安全意识，加强施工现场安全检查和对重大危险源的控制。在多次总包安全检查中没有发现大的隐患，异常是在安全管理、施工用电和礼貌施工方面受到甲方领导的好评。对各级安全检查中查出的隐患认真分析，快速整改并监督整改到位，在日常检查发现的隐患及时整改，按照项目经理的要求，绝对不允许让工人带着隐患去施工，在确保安全和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格按照专项施工方案和各项安全技术交底进行检查，对发现违规违纪等

行为及时纠正处罚。对新进场职工进行三级教育，提高工人的安全意识，对特殊工种人员进行专职培训，并对工人进行现场应急演练为保证安全生产保驾护航。

一年中虽然我做了很多工作，也能够说尽到了安全员应尽的职责，可是还存在着许多的不足之处，例如标准化管理、宿舍卫生等方面还存在着一些差距。同时礼貌施工、施工供电、临边防护、安全管理也是值得我们骄傲的，是应当继续发扬的，也是必须带到明年工作中的。自我还要努力学习专业知识来提高自我的安全管理水平，确保在明年的安全管理工作中做到更好。

安全员工作一年自我鉴定3今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工进取配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景评价如下：

一、目标细化分解，目标职责明确

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好

我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品安全可靠

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在进取主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，安全生产稳定

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利!

安全员工作一年自我鉴定4今年七月份，我有幸加入中核二二公司钢结构分公司成为了三门项目部的一名专职安全员，感到十分荣幸。光阴荏苒，不知不觉间已经过去了近半年，这段时间是我人生中弥补不足的一次珍贵经历，也给我留下了精彩而完美的回忆;感激公司领导对我的悉心关怀、师父的悉心教导以及部门领导、同事的理解和引导。

在他们的支持帮忙下，我在短时间内适应了新的工作环境，逐渐融入到了钢结构分公司这个大家庭中，同时也为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。几个月来，本着“做一名合格的专职安全员”的态度，我始终坚持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理，熟悉了本职岗位的具体事项和工作的全面性，经过自我的不懈努力，在工作上取得了必须的提高。现将试用期工作、学习情景评价如下：

一、主要工作资料

1.协助部门领导以及师父并按公司要求，根据公司目前实际情景，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度;

认真落实安全生产职责制，每日进取参加班前会，加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产职责书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。

2.在部门领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、评价、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章行为，坚决惩治安全违规行为，掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3.进取开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。

参加每双周定期组织开展安全、礼貌生产大检查及各类专项安全检查，每日在师父的带领下进行安全巡查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态以及安全管理上的缺陷，并当场教育违规违章人员，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，为确保落实情景开出安全隐患整改通知单，并及时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时认真听取、收集班组的合理化安全提议和意见，向上级领导汇报。进取参加安全生产周例会，月度安委会，在会上参与讨论安全管理和安全隐患治理，吸取经验，增长见识。

4.根据公司文件通知精神，参与制定了详细的防台、消防应急演练预案资料并组织全体人员参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。

5.配合同事对公司员工进行安全教育。

异常是新入厂及外来施工人员安全教育，经过入厂安全教育使其初步的认识工作安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。

6.围绕“安全标准化”这一管理体系开展日常各项工作，结合管理化提升活动，优化工作资料，改良工作方式，进取认真履行安全职责和义务，除了做好日常检查和资料整理工作之外，对于重大危险源加强监控，对于危险性较大的起重吊装加强旁站监督等。

7.八月参加新生下班组活动，深入到生产一线，在铆工师父的带领下，结合自身所学知识，在掌握基本铆工技能的基础上，提出了自我对于生产工作的理解。

二十天的下班组活动，对于我日后安全工作的开展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前，在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力配合下，公司安全生产工作取得了一些成绩，未发生一齐重大安全事故，总体安全形势较为平稳。可是经过半年来的亲身体会，我也清醒地认识到安全生产管理工作仍存在一些不足：

1.安全管理不严不细，少数负责人安全生产意识不强，少数作业人员安全生产观念比较淡薄，存有侥幸心理;

2.极少数情景下安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，存在安全管理的盲区导致一般小事故偶有发生;

3.安全生产宣传教育需要持久深入地开展进行下去;

4.组织、沟通本事上还有所欠缺，和有经验的同事还有必须差距;

5.工作中不够大胆，思想不够超前。

我相信安全问题绝对不止这些，作为一名专职安全管理人员，我不能盲目乐观，务必时刻坚持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和职责意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量采取有效措施，提高监管和综合治理水平。

三、文体活动

在工作之余，我进取参加公司及项目部组织的各类文体活动，比如新老员工篮球赛，中秋趣味答题活动，质量月知识竞猜活动，三对三篮球赛活动等，并在其中的一些比赛上取得了必须成绩。参加这些活动，不仅仅丰富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成绩之后小小的奖励也会让我得到满足。不仅仅如此，公司还组织进行新老员工交流会，新员工观影活动等，这些都给了我一种家的感觉，让我的身体和精神得到了放松，也增强了对公司的归属感，从而更加进取热情地投入到工作中去。

四、个人提升计划

1.加强业务学习，努力提高自身素质和工作本事，尽职、尽责的完成好各项工作任务。

做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质，在不断学习中不断创新，完善工作方式、方法。

2.做好本职工作，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化提议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3.正确处理好人际关系。

在日常的工作中，同上级、同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，进取避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能研究不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正确处理好与其他同事的关系，进取乐观的帮忙有困难的同事。

4.不断学习充实自我，完成更进一层的扎实蜕变。

安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也要不断对自我进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有必须的差距，我将不断评价经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作本事;在评价成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，展现我年轻人如火般的热情，力争把我的安全工作推上更高水平;不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，安全管理工作任重而道远，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在未来的安全管理过程中，我将紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负职责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作，为打造健康良好的企业安全文化添砖加瓦。

另外需要异常指出的是，近半年的实习期是在我师父李伟的带领和指导下一天天度过的，他在生活和工作上都无私地给予了我很多的帮忙，在那里要异常感激我的师父李伟。

安全员工作一年自我鉴定5同事们：大家好，为将安全管理工作落到实处，确保____工程顺利有序的进行，减少和杜绝各类事故的发生，在公司安全部门正确引领下，在项目经理的正确领导下，在项目部同事的配合下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，安全生产职责制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针结合项目部施工生产安全管理的实际情景，以五大伤害“坍塌、触电、高空坠落、物体打击、中毒、防火”为重点，配合项目部专项整治，认真落实和加强安全管理，检查并预防安全事故的发生，进一步做好安全管理工作进一步提高施工作业人员的安全意识，明确安全职责，到达综合治理，保障平安的最终目的，有力的保证了____工程未发生重大事故现将我本人安全工作评价情景以及下年的工作计划汇报如下：

一、施工安全形势：

今年我项目部在项目经理的正确领导下，在项目部同事的配合下，我____项目部安全形势基本坚持稳定，未发生死亡事故，重伤一人，轻伤事故数10人，对施工进度影响极大，本人也深感歉意，没有尽到安全员的职责。

二、施工安全情景：

安全对于每个企业来说都显得尤其重要，他不仅仅关系到企业员工、农民工在安全生产中的自身安全，也关系到企业发展形象，为此，为了确保施工安全，我们建立健全安全生产职责制，明确安全生产指标，和各项安全保证措施，与班组签订安全目标、安全生产职责书，开展定期和不定期的安全监督检查，异常对容易发生事故的薄弱环节、管理漏洞、安全隐患重点检查，做出危险源识别，对重大危险因素进行预警，对违规行为当即制止。对检查出的问题安全隐患，下令各班组限期整改，并进行复查。每日进行检查巡查，纠正违章现象，发现施工中不安全因素。对采取对应措施，消除和降低不安全因素，保障安全生产。对新工人进行入场工人安全教育以及安全技术交底，主要以公司安全管理制度、施工现场施工现场的特点、各工种的操作规程、安全生产法律、法规事故案例等，让班组长从思想上充分认识安全工作的重要性，要求作业人员对安全的认识，提高各类从业人员的安全意识，普及安全常识，增强安全常识和操作技能，提高搞好安全生产的职责感和自觉性，增强自我安全防护本事，减少伤亡事故的发生。组织项目部检查验收。临时用电、脚手架、模板工程、基坑支护等根据59—99标准进行，对不合格的材料、施工方法、施工程序当即指出进

行整改，等验收合格后双方履行签字手续方可使用。

经过验收有利于提高操作人员的业务本事和本岗位的操作水平，从而对分项工程国家制定的新的标准、规范进一步了解。施工用电进行管理。由于电力施工使用过程中不容易被人们所意识到或者及时的发现，而安全用电由于客观原因，往往不能普及到每一个管理人员和每一个施工人员，异常是临时工、农民工，施工现场乱拉乱接现象随时出现，使用不当立即就会发生意想不到的事故，在临时用电方面，本人要求电工以施工现场用电规范进行拉接，生活区照明采用低压36V的电压做照明，插座拉设到位，并监督要求电工每一天进行检查巡查，发现问题及时解决。消防保卫方面，认真贯彻以防为主，以消为辅的方针，组织检查消除隐患，在施工现场、生活区设置消防器材现场易燃易爆物品分类堆放，化学物品设置专用库房，分类放置。

安全保卫方面，聘用无前科的并经了解可靠的临时工和公司员工以及公司安排的保安公司人员进行24小时值班，严格执行消防保卫制度。礼貌施工方面，本人配合项目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍越〔牧现付ǘ逊耪耄殖∩罾才抛ㄈ俗ǔ登逶耍陨钋郎才抛ㄈ私星迳ǎ┕は殖“踩九乒曳诺矫飨缘牟课唬?a href='//xuexila.com/yangsheng/liugan/' target='_blank'>流感季节安排专人对食堂、厕所、生活区，办公室施工现场定期消毒，并在明显部位张挂预防流感图片。同时施工现场控制粉尘、控制噪音污染、污水排污染放，安排专人对施工现场、生活区进行处理。

下年的工作计划：

加强安全管理，工作做到安全生产无事故。安全问题，是一个老生常谈的问题，“老”说明安全的普遍性，而“常谈”则说明其重要性。每个建筑施工工程，安全问题都被当做重中之重来抓。作为安全工作的一线执行者—————安全员，那么，如何才能成为一名合格的安全管理工作者呢?首先，及时掌握现场施工情景。何处正在施工、何处将要施工、施工前有哪些措施要进行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隐患、作业人员有否违规，管理者首先要了如指掌，将事故隐患扼杀在萌芽之中。其次，预知危险，消除隐患，预测预防是事故发生的有效措施，定期或不定期安全检查，认真分析和预测可能出现的问题以及危险源识别调查，查找和纠正工作中薄弱环节，对新工人进行入场教育，针对性地对各个工种的作业人员进行定期教育，进行班前喊话，施工前进行安全交底，对作业人员应不厌其烦、唠里唠叨进行，变“要我安全”为“我要安全”诀不允许批评不拒收、教育无效果现象存在。