图书编辑工作计划范文

时间:2023-03-17 22:58:03

导语:如何才能写好一篇图书编辑工作计划,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

图书编辑工作计划

篇1

一、重视市场调研,加强选题管理

要想提高教辅书质量,做好市场调研工作是首要环节。只有充分而全面地了解图书的销售市场、学生对教辅书的使用情况及反馈意见、教师对教辅书的评价建议和供需情况,才能找准选题的市场定位和读者对象,才能策划出符合市场要求的好选题。此外,在选题管理方面,一定要严格审批。选题要严格执行由责任编辑先提出详细论证,然后由所在编辑室主任仔细审核,最后通过总编论证会的程序。这些环节都不能流于形式,做表面文章,只有经过层层把关,才能确保选题的科学性和可行性。

二、物色优秀作者,完善组稿环节

书稿质量的好坏由作者素质的高低决定,优秀的作者既要有广博的专业知识,又要有扎实、熟练的语言文字功底,此外一定的创新精神也是不可或缺的。在教辅书的组稿阶段,编辑必须谨慎挑选有较高学术水平和较强文字功底的编写人员,并且委托该书的主编对图书内容进行把关,与作者签订约稿协议。因此,在选择作者方面,与选题有关领域的专家学者或在教学第一线的高级教师而且同时兼备较高的写作水平的人,应该成为我们的首选。

选好作者后,编辑应该严格审读作者编写的样张,同时谨慎地提出自己的修改意见。在审读样张的过程中,编辑首先要看作者编写的内容是否与网上或其他辅导书上的内容有雷同的现象。其次,如果是同步辅导类的书,编辑应该将书稿与它对应的教材进行仔细核对,检查书稿是否与教材内容偏离太远;倘若不是同步辅导类图书,也应该与教材和课程标准进行核对,避免出现太多超纲的内容。这些都需要与作者加强沟通,做到发现问题及时给予解决。只有这样,才能确保书稿的质量和出书的效率。

三、做好审读工作,狠抓编校管理

一般图书的编辑加工时间大约是3~6个月,但教辅书却由于课程标准的变化而要进行大幅度的修改,而出版的日期又相对比较固定,这就使编辑用于修改和校对书稿的时间比较紧张。部分出版社又为了率先占领市场,大多通过缩短每项编辑程序的时间以及减少编校环节和次数的办法来实现自己的经济效益。如果再遇到责任心不强的编辑,工作马虎不仔细,就更难达到教辅书的质量标准。

针对以上因素导致的质量问题,我觉得有必要适当延长教辅书的编辑校对时间,此外还要严格细致地进行书稿的三审四校工作。编校工作的好坏直接决定着图书的质量,编校工作做得全面细致,图书的质量就有保证,否则图书的质量就达不到要求。而图书的编校工作的中心环节就是“三审”和“三校一读”工作。

一审是指责任编辑对书稿进行通读加工。这个过程中,责任编辑要对书稿进行技术加工,并对稿件的思想内容和科学性进行把关。辅导练习类书稿的题如果配有答案一定要抽查部分答案是否正确。倘若发现书稿存在部分理论阐述不完善,内容深浅度不适合教学要求,公式推导不正确,文字表达模糊,计量单位不符合国际标准等问题,就都要一一记入初审意见和编辑加工记录。而后通过与作者沟通协商,修改后再写出审读报告和发稿意见。二审工作是由编辑室主任(或具有副高以上职称的本专业的编辑)来完成。负责复审的编辑一定要审读全部稿件,重点对教辅书的政治性、思想性、科学性和知识性等内容进行严格把关。发现问题及时与责编商讨,提出复审意见,然后提交终审。终审是指分管总编辑或具有正高级职称的编辑对复审过的书稿进行审查。由于终审要对书稿的出版负政治责任,所以终审的审点便是书稿的政治性、思想性和学术性。由于是审稿的最后环节,所以一定进行严格把关,对不符合出版要求的稿件要坚决予以舍弃。稿件通过三审符合要求后,就进入了签字发排的环节。这些环节要求我们责任编辑重点把好排版、校对关。编辑要严格执行出版社要求的三校一读制度,为了保证教辅书的质量,三个校次中,责任编辑必须独立完成一个校次,而教辅书的作者也最好能通读一遍校样。此外,还可根据实际情况再增加校次,以保证图书的质量。

篇2

论文摘要:在介绍高校图书馆知识管理概念及其目标的基础上,归纳总结了高校图书馆应用知识管理的工作内容,提出一种新的基于知识管理的图书馆工作流程。

自从斯威比博士1986年最先使用“知识管理”一词,并对知识和知识管理的基础性问题进行深入研究以来,知识管理得到了学术界的普遍重视,并迅速得到了商界和科技界的广泛关注。从1999年起,我国图书馆界对知识管理在图书馆中的应用研究也开始升温,发表了一些关于知识管理与图书馆工作结合方面的论文。本文结合图书馆具体业务工作,从知识管理的角度出发,研究高校图书馆应用知识管理后的新工作流程。

1高校图书馆知识管理的定义

至今为止,虽然关于知识管理的研究与实践都已日浙广泛,但是知识管理的定义仍未统一。一般来说知识管理的定义分为狭义和广义两种,狭义的知识管理是指对组织中的知识资本的管理。广义的知识管理则是针对知识本身的,包括对知识的创造、获取、加工、存储、传播和应用的管理。因此,通常来说图书馆知识管理就是对图书馆所有智力资本(包括显性的与隐性的、个人的与团体的信息和知识)进行组织、开发、运营,实现知识创新、知识扩散和知识增值的过程r2]。实际上,高校图书馆的智力资本还应包括所在高校拥有的资本。因此,对高校图书馆而言,知识管理的对象不仅包括图书馆本身所拥有的智力资本,还包括所属高校所拥有的智力资本。

英国科学家和思想家波兰尼将知识分为两类,即显性知识(articulaedknowledge)隐性知识(tacitknowledge)。显性知识是指通常被说成知识的东西,即用书面语言、图表或数学公式表达的文字化的东西,它只是知识的一种,是规范化、系统化的知识,这部分知识正是传统图书馆管理的对象。隐性知识是指不能系统阐述的知识或者“只可意会,不可言传”的知识。隐性知识是高度个人化的知识,是一种主观的、基于长期经验积累的知识,它不能用几个词、几句话、几组数据或公式来表达,是我们知道却难以表述的知识。通常存在于人们的头脑和行为之中。

对于高校图书馆来说,隐性知识是整个学校包括图书馆本身全体人员(教师和学生)头脑中难以编码的知识的总和。图书馆传统工作流程针对的管理对象是显性知识,但是显性知识皆有其隐性根源,隐性知识在人类知识中起决定性作用。根据专家的估计,人类全部知识中的90%多是“隐性知识”,而表现为文本、报告等外显形式的“显性知识”只占不到10%,只是知识宝藏的冰山一角。这也是波兰尼理论中隐性知识相对于显性知识的优先性。波兰尼指出,隐性知识本质上是一种理解力,是一种领会、把握经验,重组经验,以期达到对其理智地控制的能力;心灵的领会能力在人类认识的各个层次上都起着主导性和决定性的作用。所以对隐性知识的管理更加重要,图书馆工作不应该仅是管理文字化的显性知识,对隐性知识的管理虽然复杂,但是更应予以重视。隐性知识的传播要求与隐性知识的创造者和拥有者直接对话与交流来实现知识的共享,因此高校图书馆的工作流程也要适应对高校和图书馆所拥有的隐性知识进行管理的需求。

2高校图书馆知识管理的内容

知识管理的目标包括:提高组织创新能力;提高组织应变能力;提高组织工作效率;提高员工素质;实现组织资产价值j。相对应的,高校图书馆知识管理的目标包括:提高高校和图书馆的创新能力;提高图书馆适应学校要求的能力;提高高校和图书馆的工作效率;提高高校和图书馆师生素质;实现学校和图书馆硬件和软件资源价值。因此,图书馆工作的内容主要包括以下5部分。

2.1知识地图的规划和绘制

高校通常是融教育、科研于一体的组织,但是中国高校的知识转化为生产力的比例相当低,对科研有负面影响,这里面原因很多,但是非常重要的一条就是缺乏转化渠道。需要高校的知识进行创新的外界组织与个人没有适当的渠道找到合适的合作者,而高校有实用价值的创新项目往往找不到足够的资金支持。甚至是已经成功完成的项目找不到合适的实施者以至搁浅,这种浪费是巨大的。所以为了提高本校的创新能力并实现组织资产价值,高校图书馆的工作应包括规划和构建学校知识地图。

知识地图是展示知识客体的知识因子和知识关联所形成的有机结构,为用户提供创造时所需的信息和知识f。高校知识地图就是将学校所有学科点及各专家教师及他们的专业领域、发表著作及做过的课题按相关关系如地图般绘制出来。就像是书的目录表,可以让使用者一目了然地看到不同主题之间的关联关系,便捷地找到所需知识,随时发现谁是相关问题的专家并及时进行沟通;也可以了解到地图内相关信息内容的利用率和信息之间的链接关系,从而形成完整、条理清晰的高校知识体系结构。

知识管理系统中专门建立企业知识地图的系统已经出现,如IBMLotusDiscovery服务器。这些知识管理系统可以高效率地从各种信息资源中挖掘出知识,把存放在关系数据库、Internet/Intranet网站、文件服务器、文档数据库等不同系统中的信息资源映射成统一的“知识地图”,建立团队协作和通信的专家网络,使知识能够有效地在校内和校外得到共享。图书馆是高校知识的管理者,由其建立统一的全校知识地图不仅有助于提高学校和图书馆的创新能力而且能帮助实现学校硬件和软件资产价值。

2.2知识资源的建设

2l世纪图书馆的资源建设已不仅局限于纸质文献,网络资源与电子资源日益成为文献资源的重要组成部分。因此,对采访经费的分布和使用应依据高校实际情况,针对专业与层次需求状况决定采购比例。采访工作要针对学校所设学科、项目,这已是共识,但是采访人员的学科专业知识毕竟不如各科专家,在公共图书馆,为了提高采访水平只能通过设立学科馆员来解决,但是高校图书馆的采访工作完全可以依托高校教师资源,可以通过在各学科设立“图书资源建设员”,南具有对口或相关学科背景的学科馆员与一个或者数个学科的“图书资源建设员”进行联系,及时将本学科教学科研巾的所需资料定期反馈给图书馆。此外,针对某个学科的集中现采活动也应邀请相应学科的“图书资源建设员”参与,最终达到提高图书馆适应学校要求的能力与实现学校资产价值的目标。

2.3信息系统的应用

信息系统在图书馆管理工作中的全面应用在提高工作效率和提高员工素质方面的作用是很明显的。在采访TJ作中,信息系统的运用有利于更快、更准确地;在分类编目工作中,信息系统和网络的应用既可以提供多途径查询指导读者的使用,又可以增加分类的准确性,帮助分类编目人员对文献的知识内容加深理解;在借阅工作中,信息系统的应用提供了更全面、多途径的检索,而且检索不仅可以在图书馆迅速完成,还可以在任何一网电脑上完成,节约读者的时间与精力,在地域条件允许的情况下,多个图书馆还可以开展馆际互借工作,极大地提高了文献利用率;在参考咨询工作上,信息系统与网络的应用使得远程工作和合作咨询都便捷化,充分利用了知识资本;信息系统的统计功能也使得剔旧工作有了量化依据,进入标准化、科学化进程。总之,信息系统的应用可以既提高学校与图书馆工作效率又提高师生素质。

2.4人本管理的实施

知识管理的本质是人本管理,简言之就是读者第一,馆员为中心。具体到工作中,读者培训是图书馆应当承担的常规工作。读者培训可分为两部分,首先是对图书馆的了解,包括了解图书馆有哪些资源,资源在馆内的物理分布,图书馆所提供的服务项目,相关部门的工作内容,图书馆借阅规定等,这些可以在进行新生培训、组织新生实地参观和分发图书馆指南时完成,同时在馆内和图书馆首页醒目处也应有介绍。其次是对读者使用图书馆能力的培训.这对读者进行专业学习与研究有很重要的作用,可以通过指定专门的馆员定期开班进行培训来解决。值得注意的是,培训内容也应包括网上信息和电子文献的获得技巧,同时,这也是每个图书馆工作人员应当具备的能力,可以随时对利用馆藏过程中遇到困难的读者进行指导。

2O世纪7O年代以来,通过学者帕罗苏尔曼、贝利、兹桑莫对服务质量的研究可以看出,为了提高图书馆服务质量,除了提高硬件水平外,衡量读者期望、增加读者对服务的了解和提高馆员的服务水平、责任心和能力,在近年来起到越来越重要的作用]。这也为图书馆以人为本的管理理念提供了理论基础。因此,馆员的再教育不仅要包括专业培训,还包括服务理念的深化。总之,人本管理对图书馆知识管理五大目标实现都有积极的作用。

2.5知识桥梁的构建

无论显性知识还是隐性知识的吸收,面对面的交流活动总能达到很好的效果,特别是对于隐性知识来说。因此,举办讲座、研讨会、论坛、读书会,为读者提供与不同领域专家面对面接触的机会也是图书馆丁作的一部分。这不但有益于读者知识面的开拓和隐性知识的吸收,还有益于学习气氛的培养,激发学习热情,并在此过程中完成隐性知识显性化,形成科研成果。这对提高创新能力和师生素质都很重要。

3基于知识管理的图书馆工作流程

传统图书馆工作流程见图1。首先由采访部门通过书目订购和现采将图书和期刊购人,再由编目部门将图书和期刊分类编目,接着由阅览部门将图书期刊上架以供读者借阅,参考咨询部门知道读者使用现有资料的情况,最后将部分损毁书和实用价值降低到一定标准没有保留价值的图书剔旧。可以看出传统工作流程是针对文献的.可以说纸质文献在图书馆的生命周期是线形的。图书馆实施知识管理后的工作流程见图2。采访部门针对读者需求和本校学科特点购人一定比例的电子文献和纸质文献;编目部门根据读者习惯和分类编目规则进行细致分编,以此指导读者阅读;培训部门负责引导读者熟悉图书馆并教授检索技能;流通部门凭借对馆藏的了解帮助读者选择资料进行流通;参考咨询部门向读者提供各种服务协助教研工作,包括主动提供服务与定题跟踪等;读者服务部定期安排讲座向师生提供面对面互相学习和向外界专家学习的机会,帮助隐性知识的交流,并为有需要的校外机构和个人与本校有能力胜任的专家教师牵线搭桥,激励创新并实现学校资源的价值。可以看出,实施知识管理后的工作流程变成了发射型,每个丁作步骤都是针对读者的,与读者直接相关,同时对馆员的要求也越来越高,包括专业能力、责任心。新的图书馆工作流程图形象地揭示了知识管理工作以人为本的内在要求,是以读者为中心的网状结构。

篇3

[作者简介]黄桂坚,广西教育学院杂志社副编审,广西南宁530023

[中图分类号]C232 [文献标识码]A [文章编号]1672-2728(2011)02-0112-03

当今社会急剧变革,市场经下的图书市场是买方市场,市场竞争激烈,编辑出书、出刊,既要讲究社会效益,又要讲究经济效益;既要有数量,又要保证质量,编辑心理压力大。现在是网络时代,读者获取信息渠道多,阅读的选择面广,加上读者对读物的要求也不断提高,这也加重了编辑的心理负担。加之单位转制,应聘上岗,考试定级,质检扣分等,使得编辑不仅身体长期处于疲惫状态,而且心理长期处于紧张、焦虑、矛盾之中。如果编辑的心理素质得不到提高,不但不能较好完成编辑工作,而且有可能引发一些身体和心理疾病。因此,提高编辑心理素质具有重要的现实意义。

什么是编辑心理素质?编辑心理素质包括哪些内容?学术界有不同的解释。心理学专家邢根溪认为:心理素质是指个体在心理过程、个性心理等方面所具有的基本特征和品质。

肖汉仕教授认为:心理素质是指人的心理过程及个性心理结构中所具有的状态,是品质与能力之总和。

有心理学家认为,除智力因素以外,决定和影响人活动的一切非智力因素都可以称为心理素质,亦即保证人们成功地进行各种活动的心理条件的总和。

综上所述,编辑心理素质可作这样界定:编辑心理素质是指编辑在从事文化传播活动中,所表现出来的直接决定出版物质量,并对社会文化产生直接影响的心理品质的总和。包括认知能力、需要、兴趣、动机、情感、意志、性格等。心理素质包括人的认识能力、情绪和情感品质、意志品质、气质和性格等个性品质等方面。

(一)认知能力方面

1.标新立异,不循成规。不靠陈旧的做法建功立业,不盲从,敢大胆地提出疑问,冲破陈旧观念的束缚,勇于弃旧图新,提出与众不同的见解与方法。表现在工作中,编辑选题不跟风,能提出创新的选题。

2.能着眼于未来,思维具有前瞻性。思维活动不只存在于现在,它可以追溯过去,也想象未来。编辑应能够预测图书的发展走向和读者的阅读心理变化,及时调整工作思路和工作计划,从而编辑出版具有时代气息的读物。

3.有较强的洞察力。心理适应性强,愿意并能够接受新事物,有旺盛的求知欲和强烈的好奇心理,驱使自己积极进取。注意学习新理论、新知识,不断提高自身的业务能力。

(二)情绪和情感方面

1.具有轻松、乐观的态度。

2.情绪稳定,有活力,能持之以恒,保持心理平衡,能从紧张不安的情绪中解脱出来,会享受生活;善于调节自己情绪,使之积极向上,以作为改善学习、工作、人际关系以及生活环境等的动力;有自我满足感。

3.善于和别人友好相处,有普遍的信任感。

4.在社会关系方面能够相互满足,尊重他人。

5.能够以自己的恻隐之心及爱心,助人为乐的态度对待编辑工作。

6.热爱本职工作,用自己的辛勤劳动去编辑出版好每一本出版物,有自觉性与自豪感。

(三)意志方面

1.具有百折不挠的毅力,不在困难和挫折面前轻易低头或放弃努力。

2.刻苦学习,有坚强的意志与毅力及拼搏精神。工作中朝气蓬勃,埋头苦干,不懈努力。

3.有竞争观念,有较强的自制力,通过竞争,激发开拓进取精神,检验自身价值,明确方向,保持旺盛的生命力。

心理素质是主体自身的内在特征。要提高编辑的心理素质,首先必须充分发挥编辑的主观能动性,充分挖掘自身的潜力,有意识地锻炼自己,认识自我,接纳自我。还应该志存高远,树立远大理想,担当起社会责任,在工作中不断升华自己、完善自我。另外,应掌握心理调节的艺术,学会控制和调节自己的情绪,不断优化自己的性格,增强自身的适应能力和抗挫能力。在此基础上,优化外部工作环境,做到内外结合,才能不断提高编辑的心理素质。

(一)要热爱本职工作。有正确的人生观和价值观

编辑只有热爱本职工作,才能够焕发出工作激情和热情,才会全心全意地投入到编辑事业中,才能充分展现自我,实现人生的价值。要认识到虽然编辑的工作繁杂、琐碎,不易出成果,为别人做嫁衣,但行行可以出状元。带着这样的情绪从事工作,就会全身心地投入工作中。编辑要保持长久的工作热情,必须要有正确的人生观。

我们知道,人生观是指人们对人生的根本态度和看法,包括对人生价值、人生目的和人生意义的基本看法和态度。人生观决定一个人的人生走向,决定人们的思想和行动。正确的人生观,是人们立身做人的准则、思想行为的指南、建功立业的动力。因此,对于我们每一位编辑来说,树立正确的人生观具有根本的、长远的意义。我们必须提倡和树立全心全意为人民服务、一生为人类的出版事业作贡献的人生观,为人类文化的积累和传播竭尽全力。编辑要有真正发自内心的工作动力,还应该有正确的价值观。

价值观是人们衡量不同事物价值标准的基本看法。亦即以什么样的标准去判断事物是否具有价值及价值的大小、优劣。价值观是生活气息最浓的概念,它是决定人的行为的心理基础,是人们用来评价行为、事物以及从各种可能的目标中选择自己合意目标的准则。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来,是驱使人们行为的内部动力。编辑应该深信自己所从事的编辑工作的价值,是在为人类的文明、人类的进步作贡献,值得自己奋斗终生。

编辑的人生目的和意义若建立在奉献和进取的基础之上,所追求的是自身社会价值的实现,那么,他就会得到社会的认同和接纳,他的心理就会坦然、满足、充实,达到一种心理平衡,即使受到不公,受到阻挠和诽谤,甚至受到了巨大的挫折,也会自觉地达到心理调适的目的,也能做到淡泊名利,无私无畏,勇往直前。

(二)要有良好的心态,学会协调和控制情绪

遇到不顺心的事,别闷在心里,要善于把心中的烦恼或困惑及时讲出来,使消极情绪得以释放,从而保持愉悦心情。自我调适的方法有以下几种:

1.主动宣泄法。随着图书市场竞争日益增强,读者获得信息渠道不断增加,读者阅读心理不断变化,读者阅读期望不断提高,加上部门领导的提高“双效”的要求以及同事之间、作者读者之间的矛盾等,广大编辑面对的各种压力与日俱增,我们要学会释放,学会宣泄。

(1)倾诉。即找一个值得信赖的人(父母、同事、同学、朋友等)将心中的想法、内心的苦闷、不

满、怨气统统讲出来,以缓解精神压力。来自家人、朋友的理解、关怀会成为一种情感上的支持,会让你备感欣慰,让你看到生活的积极面,以积极的态度面对人生。

(2)大声朗读。这是一种直抒胸臆的宣泄,显示出你的勇气,你的气概。可以根据自己兴趣、爱好选择一些优美的文章,气势磅礴地大声朗读。通过大声朗读,使自己陶醉于其中,达到浑然忘我的境界,从而使烦恼在你感受美好的同时慢慢远离自己。同时,朗读也能提高编辑的业务水平,可谓一举两得。

(3)游戏或运动。运用电子游戏这种间接的手段可以使过分压抑的心境得到发泄。或者如打沙袋、拳击等,这类运动会使人觉得趣味盎然,兴奋、不已。

2.情绪放松法。在日常生活中,当各种压力与焦虑对人产生不良影响和降低工作效能时,须加以调适。

(1)调息放松。调息放松法,也称深呼吸放松法,是将胸呼吸变成腹式慢呼吸。

(2)想象放松。想象放松是通过对一些安宁、舒缓、愉悦的情景的想象以达到身心放松的目的。

(3)肌肉放松。肌肉放松是一种深度放松。此法的要点是先紧张后放松。

3.注意转移法。就是采取迂回的办法把自己的注意力、情感和精力转移到其他活动上去。当编辑遇烦恼时,首先应该冷静,不在气头上说过头话,做过头事,而应转移注意力,可以阅读书籍、散步、听音乐,也可以做家务、去市场购物,直至消除烦恼,待冷静之后再作处理。

4.自我暗示法。自我暗示是一个心理学概念。它是运用内部语言或书面语言的形式来进行自我调节情绪的方法。积极的自我暗示有一种神奇的力量,可以启动和控制潜意识能量,以此来调整心态,坚定成功信念,进而自觉地努力,以达到主体追求的效果。

(1)调整自己。编辑的工作性质决定了其在工作中要协调各种关系,在这一过程中,会产生多种矛盾冲突,这就需要编辑学会调整自己。当自认为受到他人的轻视,个人感到无价值时,应暗示自己:他这样说有什么证据?对这件事有无其他解释?我应努力证实自己,让他消除这种认识;当自己认为受到他人的误会,个人感到委屈时,可以暗示自己:我为什么不找他谈谈呢?也许他不是故意的;当受到他人的流言蜚语时,应暗示自己:谣言止于智者,事实胜于雄辩;当有多项任务造成巨大压力,以至个人感到无所适从时,可以暗示自己:一步一步去做,一件一件去做,事情总会有结果;当遇到失败,结果无法挽回时,可以对自己说:这不是最后一次,我可以重新开始。

(2)肯定自己。平时要经常用积极的言语评价自己,肯定自己,并通过活动正面表现自己,使自己脱颖而出,获取社会正面评价。特别是在遇到困难时,要勇于正视它,善于自我激励:别人能行,我也一定能行;我的优势还是很多的;坚持下去就一定会成功。

(三)要培养广泛的爱好兴趣

编辑应有广泛的爱好兴趣。比如书法、收藏、体育、旅游、音乐等,计划好时间,全身心地投入其中,享受其中的乐趣,既能增长知识,增强体质,又能陶冶情操。在偶遇心境不佳时,这种兴趣活动能起到化解作用。

(四)乐于交往。保持和谐的人际关系

社会心理学的调查研究表明,良好的人际关系是一个人心理正常发展,个性保持健康和生活具有幸福感的重要条件之一。经常帮助别人,助人为乐,是一种高尚美德。保持和谐的人际关系,可以增加自信和理解,减少心理上的不适感,实现心理平衡。对于编辑来说,保持与同事、读者、作者及印刷厂的和谐关系,对编辑工作有极大的意义。

(五)改进管理机制,营造和谐环境。发挥团体功能

出版社、编辑部应该实行人性化管理方式,营造和谐的工作环境,充分发挥编辑管理部门的团体功能,提高编辑的心理素质。具体说来,管理者应该注意如下几个方面:

1.注意每个编辑的工作满意度。每个人都有各自所擅长的和兴趣爱好的。只有当一项工作做起来令人感到快乐和得心应手才会让从事这项工作的人体会到工作的成就感。所以出版部门领导在不拘一格选人才的同时,还要做到知人善任,各施所能。

2.注意减缓编辑的工作压力。领导要多倾听编辑的心声,听听他们的问题、困难和想法。最好是不定期开展一些专题沙龙,领导和编辑一起畅谈,然后调整工作方案,将一些突出问题合理解决。

篇4

自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结:

1。日常工作中:认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。

面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作,加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。

2。.网站的推广与合作: 时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接logo的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长久合作关系。

3。自身不断的学习:向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

通过工作总结,我有几点感触:

其一:是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二:是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三:是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力??等,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后,希望在以后的日子里能充分体现我网站编辑的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

【XX编辑年度工作总结(二)】

XX年是某某社发展道路中极为关键的一年,也可以说是一个转折点。新社长的到来,也给社里带来了一股新的风气,最直接的变化就是通过办公场所的改造,使社里的办公环境变得更加舒适;更重要的是,社里规章制度得到了完善,员工的工作态度更加端正,工作积极性更高,竞相为某某社的发展献言献策、添砖加瓦。作为某某社的一名普通编辑,看到社里良好的发展势头,我不但觉得兴奋和欣喜,更是感到一定的压力,促使我在立足于岗位、踏实做好本职工作的同时,也要不断进步、提升自我,以努力跟上社里的发展步伐。

这一年是我在某某社工作的第二年,和去年从初入社会的大学生变为一名年轻编辑的重大转变相比,今年我的改变和成长是渐进式的的。先来谈一谈我这一年的进步和收获。首先是业务能力方面。由于对教辅编辑工作日益熟悉,我工作起来也更加得心应手。虽然所做的工作和去年基本相同,但在这一过程中,我更注重总结和反思,使自己对编辑工作有了更深的认识。校对稿件是图书编辑工作中最基础的一环,看似简单,却需要十分认真和细致的工作态度。我不仅要严格把关教辅的内容,还要仔细校对目录、页码、字体字号等,总之,不能遗漏书中任何一个细节。我做的是中学教辅,因此更要保障书稿的高质量,这样才能便于老师教学,也避免误导学生。在校对之余,我也在不断积累经验和总结好的方法。例如,我把这一年多来校对过程中发现的稿件中出现较多的问题、自己容易忽视的细节和使用频繁的编辑规范都整理出来,记在笔记本上,方便校对稿件时参考,这样就可以做到事半功倍,提高工作效率。其次是在和作者、印刷厂以及社

里同事的关系方面。经过一年多的磨合,我和作者以及印刷厂的相关负责人彼此更加熟悉,沟通也更加顺畅;即便是在开学前夕要加班赶工时,也能协调好各方的时间安排,默契配合。我还会根据自己的工作经验,不时给作者提一些富有建设性的意见,尽自己所能,为教辅内容锦上添花。同时,我和社里各位同事相处也十分融洽,社里良好的人际关系、团结向上的氛围使我能够安下心来工作,也有利于自己工作的开展。例如,在工作中有需要与其他科室合作的任务或者是沟通的事项,都能顺利完成。在校对时如果遇到疑惑和难题,我都会虚心向社里的资深编辑请教,而他们都会耐心地对我进行指导和帮助,并主动分享自己丰富的经验,让我茅舍顿开、受益匪浅,倍感温暖和鼓舞。