装修公司日常工作计划范文

导语：如何才能写好一篇装修公司日常工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、充分发挥办公室的组织协调和服务职能，为学院中心工作服务。

认真调研、多方协调，完成了对学院“十五”计划的调整工作。从年月讨论通过学院“十五”计划至今，“十五”计划执行时间已过去两年余，各项任务、指标究竟完成了多少，在新的形势下，过去制定的计划是否切合学院目前的实际，根据学院党委的安排，由办公室牵头，对“十五”计划的执行情况进行了认真地调研，通过调研发现有些计划、任务确实难以完成，根据学院目前的实际情况，对“十五”计划的部分内容进行适当的调整势在必行，也符合实事求是，与时俱进的精神。办公室会同教务、科研、研究生、学生处、后勤、基建及相关二级院部在认真总结已完成任务的基础上，对尚未完成或根本无法完成的计划，反复研究后，进行了调整，调整后的“十五”计划更贴紧学院的实际，更有利于学院的发展，并在已经召开的学院第一次党代会上讨论通过。

需心学习、勤奋工作，认真做好党代会的筹备工作。学院第一次党代会，是学院发展史上的又一个里程碑。为了做好筹备工作，办公室先后在兰大、师大、农大、理工大学、兰州师专等院校进行了调研，学习了他们的办会经验，根据党委的安排，起草了党代会的主题报告及调整“十五”计划的说明，为党代会的顺利召开做了大量细致的准备工作。

多方协调、统筹安排，圆满完成“防非”期间上级部门交办的任务，确保学院学习、生活、工作秩序正常进行。今年月传染性极强的“非典”突袭我省，因无有效地药物控制而使众人惶恐，学院因人群密集又是极易传播的地方之一，面对艰巨的“防非”任务，办公室多方协调，从月下旬至月中旬先后组织院领导、处级干部、科以上部门参加研究“防非”工作的会议有次，给上级领导及主管部门汇报次，上报日报表余份，给院内各部门、实习各年级学生制定下发各种日报表、统计表、登记表近份，上报“防非”工作总结份，统计全国“非典”疫情表张，确保了“防非”工作在学院有序进行。在这项工作中，办公室的体会是：学院领导重视、及时安排是关键。月日教育厅召开第一次在兰高校“防非”工作后，学院立即成立了“防非”工作领导小组，并按上级要求严格执行零报告制度，安排了学院总值班，实行小时值班制度。月日省教育厅召开第二次在兰高校“防非”工作会议时，根据会上通报的情况，大部分高校未安排小时值班，有所高校未实行零报告制度。及早成立领导小组并安排总值班，使学院的“防非”工作不仅从组织上得到了保证，而且总值班起到了上情下达，下情上传，沟通内外的纽带作用，使“防非”工作一开始就有序可循，起到了开好头的作用。二是措施得力是保障。为确保“防非”工作万无一失，在制定学院“防非”予案的同时，实行了学院领导负总此文来源于文秘站网责，各部门领导包干负责，机关各部门处级干部到有学生的院部协助，落实师生员工、家属各负其责的工作机制，有力地保障了“防非”工作的顺利进行。三是狠抓落实见成效。“防非”期间，由办公室组织有关部门参加、检查工作的次数很多，涉及到的方面也很广，如学生宿舍的卫生、卫生间的卫生、通风，食堂的伙食、卫生，环境卫生，图书馆阅览室的通风等细节问题，也是多次反复检查的内容，体现了一个细字。对所发现的问题由相关部门在约定的时间内解决并要上报有关领导，体现一个实字，并有重点的抓了各部门的日报表。由于工作有重点，检查有落实，细小问题不放过，因此，在近两个月的“防非”工作中，不但给省防非办所报数据准确无误，顺利完成“防非”任务，而且还增强了全院师生员工抗击“防 非”的信心，为今后的工作积累了宝贵的经验。

认真准备，踏实工作，以饱满地热情、积极接受省高校工委对学院思想政治工作的考核评估。今年全省进行思想政治工作考核评估，为了做好此项工作，本着精心组织，及早安排，边评边改，以评促建的原则，学院自评领导小组成立后，具体工作由办公室负责牵头，宣传部、社科部及有关工作人员参加。原定月前即进行评估，时间紧，项目多，任务重，办公室及有关部门工作人员在认真领会精神，逐条吃透评估内容的基础上，将任务逐条分解到各承办单位，并制定了详细地进度落实表，随机不定期抽查工作进度，协调解决各部门遇到的问题，并就有关问题在学生中进行了问卷调查，对调查结果作了认真的分析，按时上报了自评报告，由于前期工作扎实，月份省高校工委组织专家组来院考核评估时一次性顺利通过。

协助后勤总公司，完成了对办公楼二楼部分办公用房的装修。暑假前夕，学院决定对办公楼一楼南侧办公用房进行装修并改建南北两侧的卫生间，由办公室协助总公司利用暑假时间，组织施工队完成，开学前一周完工，以便于做好使用前的准备工作。办公楼建成使用至今已五十余年，各种管、线严重老化，墙体的改造难度、楼板的负重能力，装修后的整体效果均需认真考虑，面对这样一栋老楼和有限的工期，真正感觉到时间紧，任务重，许多人都认为不能按期完成。但经过两上部门的通力合作，最终还是按期圆满完成了装修任务。开学时，办公室和卫生间都能正常使用。回想起来有以下几点做法对装修工作的顺利进展，按时交付使用起到积极地作用。一确定装修方案是基础。好的方案，才有好的效果，因此，开工前我们组织了三个装修公司就办公用房的装修和卫生间的改建提出了详细的要求，经三方设计，从三家的方案中最终选准了装修办公室的方案，裕钱公司改建卫生间的方案，发挥了装修公司的优势，开阔了我们的思路。二是选准施工单位是关键。招标不但可以为学院节约资金，而且还可以选准信誉高的装修公司。这次招标最终选定了市一建公司公司和裕钱公司。实践证明，两家公司不但发挥了各自的优势，确保工程质量优良，而且也保证工程能够按期完工。三是办公室和总公司的密切配合，辛勤工作，确保了工程的顺利进行和按期交付使用。施工过程中，在工程进度、材料使用、工程质量装修后的效果等细节问题上随时要和工程队沟通，因此，假期期间两个部门的相关人员基本没有休息，每天上、下午最少到施工现场看一次，及时协商解决有关问题。四是纪委的监督使工程质量和所购办公用品的质量得到了保障、纪委副书记白生智同志不仅在招标时给两个公司提出了要求，施工期间也经常到现场查看，发现问题及时提示改进。而且在购置办公沙发、桌、椅、空调的过程中，亲自到雁滩家具城、兰新市场等地多次调研，确保了所购用品价廉物美和装饰工程的公开公正性，上述几点也是以后类似工作值得借鉴的做法。

完成了对学院办公用房的调整工作，学院教学大楼竣工后，大部分二级学院和学生工作部门要搬迁至新楼内办公，根据学院的总体规划，对目前的行政办公用房进行调整，机关各部门的办公用房面积均有增加，布局更加集中和合理。

二、勤奋敬业，扎实工作，完成年初其它计划

按照“年有计划、月有要点、周有安排、日有任务、责人到人”的要求，完成了下列日常工作。

制定并实施了某省中医学院接待费管理办法，使接待工作有章可循。

对全院的电话费继续实行定额管理。

办公室从年开始即对全院各部门的电话费实行定额管理。五年来，为了使该办法能够落到实处。办公室做到了两个坚持，一是坚持每年都发文件，提醒各部门加强对话费的管理并根据实际情况对个别部门的定额进行微调，使其更有操作性。二是坚持每月统计下发各部门的话费通知单，使各部门及时了解和掌握话费使用情况，给它们的管理提供依据。从开始各部门的不太理解，没有管理办法，超额部门不少到现在大多数部门都能理解，各部门均有管理办法，少数一两个部门偶尔超额，该办法确实起到了控制话费过快增涨，给学院节约经费的作用。

办公室收发传阅文件余份，承办余件，发送传真余份，接受传真余份，寄邮件余份。收发室日分发报纸种年分发杂志种，各种信件余份，基本没有发生差错或责任事故，顺利完成了任务；机要文件的收发、保密文件的管理、清交等日常工作均接上级的要求，顺利完成全年工作。

展览教育科在完成教学参观任务的同时，还接受其它参观人员人次。假期前往河西为敦煌医学馆搜集展览资料，负责制作了某省中医学院医药文化博物馆简介，印制制册，并为敦煌医学馆的开馆做了前期准备工作。

档案统计科对学院党群、行政、教学、科研、财务等方面的件卷文档进行了整理，为各部门查阅档案卷，接待查询人员余人次。

打字复印工作。全年打印文件余份，油印万张，复印各种材料万张。

统计科按时上报了《高等教育统计表》、《国有资产清产核资报表》、《高校综合办学条件数据库》等报表。

电话班及时调整学院有关部门的内线电话部，安装直拨部。并对教学大楼电话线的布线方案进行了调整，整理了办公楼、、号教学楼通讯电缆及电话线，完成了全年的话务工作，无差错或责任事故。

篇2

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。这次小编给大家整理了保洁员下半年工作总结范文，供大家阅读参考，但愿对你有借鉴作用。

保洁员下半年工作总结范文1转眼间，20_年的工作快接近尾声，在这忙碌而短暂的一年里，我们全体保洁员始终持续艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，各区域人员构成整体、通力协作，保证保洁工作的进行，使_公司的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号，在人员不够的状况下，提前完成各区域的清洁任务。

下面我将_公司20_年的保洁工作以及2021年的工作计划做如下总结汇报。

一、20_年的保洁工作总结

根据领导的安排和_公司的要求，我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《环境绿化管理制度》《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划：

1、保洁部在人少活多的状况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。

2、保洁全年清洗(清洁)状况：主要完成了公司清洁卫生、天面计_次;

外墙四周低处玻璃幕墙清洗计_次;大门玻璃清洁计_次;外围地砖清洗_次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计_多次;卫生间墙面、地面清洗计_次;楼层空置房清扫计_次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计_次;消防楼梯处玻璃清洁计_次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计_次;车库地面清洗_次、清扫积土_次;挡车杆、车位线清洁计_次;大堂内喷水池清洗计_次;大院喷水池清洗计_次。

3、_公司环境消杀完成状况：卫生间消毒计_次;

雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计_次;灭鼠放药剂_次。

4、除了完成以上主要工作外：晚上加班_次，协助各部门突发事件_次。

5、员工培训状况：对新入职的员工每月培训_次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关资料，并填写在培训记录表中，作每月员工考评资料。

老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的安全性和卫生质量达标。

6、员工管理方面：严格执行_公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。

按照制定的保洁每日工作流程，每一天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议，具体资料：总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。

7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。

8、20_年工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个_公司的环境卫生。

二、20__年重点工作计划

回首过去，展望未来。在新的一年里，我们将一如既往地持续好前面的工作成绩，紧跟_公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩。具体工作从以下几点开展：

1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。

2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施。

3、遵守工作时间。

按时上班，未经批准不得迟到、早退，工作时间内坚守岗位，不得擅自离开，如因工作需要外出须经上级部门主管批准。

4、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损_公司名誉及影响工作的员工。

5、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。

在成本控制上，我们为了节约，相应我们还会从其它物料上再降低费用。

6、20_年日常工作计划完成的各项大项：公区、办公室(每周、绿化除四害、每月、每季度务必完成的事件：如洗外墙等)。

每周工作：大堂正门清洁、打钢油;_楼饭堂地毡清洗;负一负二楼大堂地毡清洗;室内球场门口砖地毡清洗;大堂地毡清洗;客梯轿厢晶面;大院喷水池清洗;洗各楼层办公室地毯。

每月工作：_楼晶面;网球场、篮球场;_楼清洁卫生;_楼、负一、负二楼客货梯打不锈钢油;大堂内喷水池;_楼荣誉室清洁奖牌;清洗大院马路;清理_楼地面垃圾;除四害：蚊、虫、蟑螂、垃圾桶，及下水道全面喷杀、白蚁、老鼠。

每季度工作：

第一季度：大堂玻璃两边、24小时柜员机高空铝板外围百叶窗;文体楼红砖;2楼至20楼客梯间晶面;公司主楼、副楼、文体楼、前门后门岗清理天面杂物及下水道垃圾;外墙玻璃清洗一季度一次。

第二、三季度：清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;疏通地面下水道;负一负二楼清洗停车场。

第四季度：清洗抽风机;清扫蜘蛛网;抽油池、化粪池;负一负二楼清洗停车场。

在今后的工作中，我将会带动公司全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。同时也期望能在_公司发挥自己的余热，为_公司物业完美的明天而努力。

保洁员下半年工作总结范文2回顾过去的一年，我负责远洋和万达的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在金经理直接领导下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对20_年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20_年的工作打好基础。、

一、20_年主抓的几项工作

1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。

让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学___取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

2、进一步建全了各项规章制度。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。

3、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了员工的礼节礼貌管理。

根据甲方和公司的要求，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

二、存在的问题

1、专业技能掌握不够全面。

随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

2、各种记录的不规范、不齐全。

各种制度记录的专业程度不足、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。

三、整改措施

针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去，适应各种不同的需求，让业主满意，让甲方满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。

在20_年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在金经理的直接领导下，在保洁员全体的努力下，将在20_有更好的表现。

保洁员下半年工作总结范文3本人自今年__月__日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：

一、开荒工作

工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部__经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理

外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在__月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在__个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达__次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过__次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

四、垃圾清运

垃圾清运公司自__月__日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前系业主，做到双保险。

回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：

1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。

2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。

3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

保洁员下半年工作总结范文420__年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。大概是这样，稍微改一下吧。

20__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为_年的工作打好基础。

1、人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职.其中1人调职到库区，8人离职。

2、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

4、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。(10)完成每季度木质上蜡保养工作。

5、绿化工作方面

5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在__年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种，__年4月份应全面从新设计绿化。附__年5月份购绿植明细表名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)绿萝20137散尾葵13130发财树550绿巨人24177黑金刚220一帆风顺606夏威夷椰子811榕树110摇钱树220橡皮树220非洲茉莉3306有害生物防治方面根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。

6、卫生质量监督方面

随着iso9001-__质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。

7、成本控制方面

__年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品控制方面，客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。石材养护每月费用近1000圆。经9工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。3冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，__计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5在保证卫生符合标准的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。

在__年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在__有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

保洁员下半年工作总结范文5一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。

保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回顾一下，我们是这样做的：

一、保洁标准化

在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有具体的分值考评。这样，便于操作，利于检查。

1、按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。

班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2、按标准去做。

分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。

3、按标准去查。

在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

二、创卫严要求

创建卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

1、上级要求的时间，严格执行;

按着标准严格去做。过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。为了创卫，有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了创卫的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位师傅二话不说，欣然接受分配。同时标准不降低，偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。天天如此，实在不易，平平凡凡，难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

2、上级要求长效管理，我们至始至终。

从认识上讲，创卫事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必须接受任务，义不容辞，随时接受检查，全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说：“检查时是怎么做，平时也是怎么做”，做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中，也证明了一点。银河一块没问题，我们能放心。居委会领导如是一说。

三、团结讲正气

在工作的实际中，我们一直提醒和要求大家：不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传，不做长嘴婆，管好自己的嘴;不利于团结的事不做，尤其是值班期间和交接班过程中，不要小聪明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和谐相处。将正气，歪风邪气难存在了;讲正气，减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲：现在我们的心情舒畅，干起活来有尽头，吃点苦受点累心甘情愿，领导提倡的费品收集全归公，我们坚决服从，乐意去做。由来已久的惯例被打破，杜绝了任何人私自处理废品的现象。原创这样以来，即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，虽然是很微不足道，但是，它体现了一种精神和境界，更加重要的是，他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来，乐意干活，没有怨言。

四、感慨与无奈

篇3

日常工作与生活，是琐碎的，甚至是枯燥的，但同时也是多彩多姿的。

我们将不同城市、不同企业中，从老板到管理层不同人等，在同样普通的一个工作日中的状态，以不同的方式采访回来，组合拼接在一起，并非仅仅为了热闹和好看，而是希望能从最细微、最日常处看到西部各企业中人士的不同与相同。大家或可有所借鉴，或可相视一笑：都是江湖儿女，各人有各人的身不由己，哈哈，后会有期。

一个CEO的日常纪录片

李某：男，38岁，北京某网络公司CEO，西安人。（跟踪采访）

背景介绍：李先生在西安有自己的公司，而且在全国有五处分设机构，年销售额达到亿元以上，按说够他当老板的忙活的了，但他却是一个甩手掌柜，从去年夏天开始，就不在自己的公司里面坐镇了，而是将大把的时间消耗在京城里面。三个月以后，他如愿以偿地被一家在他来说已经是退而求其次的较有名气的网络公司通过一家猎头公司“挖”去，聘为首席执行官。

他这样做，自然有他的用心，在西安，他做的是传统商业企业，公司有自己的网站和一个不大的文化传播公司，他本人是学经济的"土博士"，能够预见到自己目前主营业务的行业优势还能维持多久的后劲，所以想在其尚未乏力之前，逐渐将公司重心朝高新技术领域转移。他的“野心”在于整合西部、乃至国内网络传媒。近一两年来，在他的私交圈子里，看似无意实则有心地结识了不少国内著名网络公司的高级管理人员，对这一行业可谓早已烂熟于心，也已经有了自己成套的想法，只是为了稳妥起见，想亲自到其“心脏”地带实地体验和感觉一下。

本人因与李先生私交甚厚，对他的观察和了解可以说“历历在目”，像是在看一不小电影。以下便是截取其在北京“打工”时一个普通工作日的片断。

1、一日之计在于晨

A、2003年一个普通的早晨6：30。北京某小区，环绕小广场的一扇扇窗后，柔和的灯光次第亮起。

B、李某，身高179cm，高颧骨、深眼窝、寸头、一个坚强的方下巴，身穿李宁牌红色运动衣，白色耐克球鞋，右手托一篮球步履轻快走下楼来。

C、 广场花坛前。李先生将篮球放在石凳上，开始慢跑。或者正面，或者背面，他红色的身影在小区时隐时现。

D、15分钟后，李先生带着球左冲右突，身手敏捷，犹如商海鏖战。

特写：李先生光亮的额头渗出细汗。

旁白：每天半小时，我的肌肉、骨骼处于协调的运动状态。

2、同样躲不开超级都市的神经过敏症

A、7：10，李先生西装革履，将一个空的牛奶盒扔进垃圾箱。

B、一辆乳白色小轿车驶出地下车库，经过小区大门时，保安听到了杰克逊的摇滚乐。这个黑皮肤的青年，露出雪白的牙齿，笑着冲那车子行礼。

C、车子在一环、二环和三环的滚滚车流里穿梭，李先生看看表，有点不耐烦了。

D、8：30，北京某网络公司，李先生和前台小姐互相问好，率先打卡。

E、李先生办公室。秘书小姐递上当天的日程安排，李先生频频点头，时而划去某一项。

F、20分钟的部门负责人会议，雷打不动。李先生话不多，有时作些简捷的提问和指示。

C、频频拨电话，并随时接听手机，表情千变万化。通话对象涉及银行、政府部门以及各地的合作伙伴……

特写：李先生右肩夹着话筒，手里飞快地记着什么，左手拿起手机接听，整个人作扭曲状。

旁白：在如此的忙碌紧张中，我已经忘记了自己还有别的身份，一心一意扮演着这个身不由己的“李总”。

3、消化，为了第二天能舒服一点！

A、11：30，公司附近某餐厅雅座。李先生与各路客人一一相见，胖的、瘦的、高的、矮的、秃了顶的、间或有挎着精致奎包，里面放着卫生纸和化妆品的时尚女士，大家济济一堂，觥筹交错、红光满面……

B、12：30以后。一个固定的休闲会所。李先生与少量的朋友继续会谈……

C、下午4：00。李先生办公室。各种客户纷至沓来，李先生会见了其中6位，直到下班还未完。

D、6：30以后。在一家距公司200米处的咖啡屋，李先生和几位媒体界人士或其他的朋友聊天至深夜，这个时候他觉得自己不再是“李总”了。

E、11：30李先生洗浴毕，上床入睡。

特写：李先生翻身，一本亚当・斯密的书滑落在地毯上……

不是我的错，但我对老高却很内疚

张兴光：男，45岁，宁夏某高速公路工程主管。（电话采访）

要说今天，跟平常没什么不同，只是，有一件事情感觉心里不太踏实，这话得从前天说起。

前天早晨，老高过来把工程进度表放到我桌子上，开始说闲话。他脸刮得很干净，又换了一身蓝色的西服，满面春色，和平时判若两人。老高能有这样的改变真不容易，谁不知道他一年四季工作服不离身，任你正面反面说服教育都不能将他打动。办公室将出国护照送来时，我说老高，你得注意一下形象，你这个样子出去，丢的不是你的人，我们五个也脸上无光呢。于是再见老高，就有了新气象。

工程进展很顺利，大半年来，解决了各种大矛盾、小问题，与各方面的关系也都协调好了，这样下去，两年的工程期限完全可以按时完成，我和中、高层领导都很舒心，这是我第一次担任工程主管，当然希望诸事顺利，对上、对下都好交待。

最让我高兴的是省里去欧洲考察的名额，有我们处两个，我和老高。老高工作多年，还没出去过，所以非常珍惜这次机会。他常年搞工程，天天去工地，业务熟悉，有原则又好说话，工作上有这样的帮手办起事来顺手得很，让出了力的同志出去长长见识，很应该的。

今天一大早老高又进了我的房间，昨晚我回来的晚，谁也没见。老高的脸又是刮得干干净净，穿了一套咖啡色的夹克装，显得年青儒雅许多。这次他手里什么都没拿，一脸微笑，问局里的紧急会议有什么安排？

我一时开不了口。我说老高你去通知中层以上干部全体开会。早饭后就往会议室走了。

前天上午局里来电话，让我和总工马上回省里参加紧急会议，坐了八个小时汽车，下车就进会议室；昨天又是一天的会，天黑时会才完，我们又得启程回工地了；回来又是八小时的汽车，睡觉只能在车上进行。早晨醒来感觉累得很，但身体上的累还是次要的。

局里这次会议对我们这条路的要求是，在一年半内结束全部工程！

这不是开玩笑嘛！路是一寸一寸修过来的，打地基，铺路面，建隔离带，搞绿化，每一寸路面上都有许多工程队要洒下汗水，那是在不同的时间里面一层层地铺洒辛苦的，一点马虎眼都不能打，否则就会出事故，你当那是讲故事，某个章节可以省去不说吗？

但局里一旦决定，是决不能修改了，只好我们自己想办法解决这个难题了。

抓紧点，提前两个月是可能的，但要提前半年，不是要我们拿质量不当一回事吗？除非我们吃住在路上，眼睛不要眨一下！也许我们只能寸步不离吃住在工地上了。我没敢看老高，板着脸说通知开会，就去了卫生间。

一上午的会，我和总工程师轮流讲话，传达局里的精神，布置各种安排，磨破了嘴皮子。总而言之，质量必须保证，工期必须提前。

下午又和总工一起，找各位队长分别谈话，和他们软硬兼施，斗智斗勇，一直到晚饭时分才算结束。

这一天真不轻快，喝了不少水，抽了不少烟，说了几大车话，事情还没有办完。吃晚饭时没见到老高，饭是吃好了，但心里却不踏实。有些不敢见老高，真有些愧对他，多少年来他辛勤工作，刚有一个好机会，什么手续都办好了，突然就取消了，谁心里不难受？

晚饭后看见老高穿着工作服从工地回来，脸上和平时的表情一样，我心里更是过意不去。

这几天太忙，晚上还要写工作计划，等过了这几天，一定和老高好好喝一顿！

没啥可说的，就开了一天的会

董先生：男，41岁，重庆红光大型运输集团项目部经理。（电话采访）

上午要开工作分析会议，这是早就定好的，会上主要讨论关于将甘肃一家发电厂的转子发电机运往港口的问题，也是大家都知道的。

今天上午的会议还算顺利，我提前五分钟走进会场，到会人员已经全来了，发言基本让人满意。会上的提问都能得到详尽的解答，年青人有明显的进步，老同志考虑问题更是周全。

下午继续开会。

三点左右，轮到刘工发言了，他负责的是第一个工序，装载。刘工对发电机的整体轮廓和分卸后如何安置都有研究，部署很合理。但有一个问题，却是马虎的。

我问他准备的吊车的最大起吊能力是多少，机体最大重量是多少，挂钩的承受能力是多大，能不能保证装吊时一次完成？他说可以。我问他有没有经过计算，他不回答。

能够凭以前的经验就自己想当然地下定义吗？真是荒唐！亏他还是搞工程出身的！我说你一定要做计算，没有数据不要乱说话。

下班前结束了会议，今天准时下班。

一位司机眼里的老板一日

大鹏（化名）：男，29岁，云南某・com CEO司机。（约会采访）

我是通过一个闺中好友约他见面，是下午，因为老板在开会，他可以离开一下，但不能走远，也不敢占他太久时间，所以就在他们楼下最近的一家西餐厅里面，一人要了一杯冷饮，前后不过半个小时。

他看上去比他实际年龄要小，满脸青春，却穿着板儿正的深蓝色西装、白衬衫、系领带，作出深沉持重的样子，而且一再叮嘱我，不许写他们公司、他们老板和他本人的真实名字，总之，不要出卖他，还直埋怨介绍我见他的那姐们儿多事，不知道做老板司机最忌讳的是多嘴多舌吗？但是他真的开讲后，却是蛮真诚的，而且，语速很快，容不得我插话――

要说到老板每一天都干些什么，这个说不准，也不固定。平时经常要去其它分点开会，算起来，一个月里，总是有几天在飞机上过的。一般到月末（有时可能是月初），一大堆业绩报表在等他。通常他在写字间看，忙的话也会带到车上来。看着看着,就皱着眉头打一通电话,并且语气十分严厉，那边的人搞不好就要挨批。其实私底下他很好处的，我们一起闲聊，他从不摆架子，有一次，说到兴头上，竟然要我教他打双扣和拱猪，还说这要比麻将牌好玩多了，而且小孩子也可以玩。这些可能和他留过学有关吧。

跟公司的员工一起闲聊，他们私下里传着这样一句话：总在裁人的是总裁，总板着脸的是老板。说实话，我的老板不总板着脸，可是他裁人！每个月4、5号，他会抽出一天时间来发薪水，我们公司对个人薪金保密，大家谁也不知道谁多少，谁也甭打听谁。到时候挨个去他办公室领封好的红包，他会客气地和每个人交谈几句。别以为口气谦和就是好事，兴许他下一句话就是：公司认为你很有潜力，这里的环境已经不足以令你完全施展――什么意思，就是说：不需要你了，走人吧！

不定期的和广告客户进行商谈，是他晚归的原因之一。有时侯，就因为一个广告项目，好几天谈不下来，这时候我就直接送他去会谈地点，若公司有事可以电话联络。对此他从不马虎：点击率证明我们的能力，广告则意味着滚滚的钞票。

还有，我差点儿忘了，有时明明可以早回家一两个小时的，可他却吩咐我开车去另一个地方，你猜猜――竟是去打电动。他不跳舞，不泡吧，就好这个。若非亲眼所见，真是难以想象！当他笑着要求我保密的时候，我在想：真是个会生活的人。

OK，够了吗？

雨中作战，一位女老板倒霉的一天

李文：女，38岁，西安某私营装修公司老板。（约会采访。）

因为跟李文住得近，也比较熟悉，所以敢在晚上九点以后直接去按她家门铃。是她儿子开的门。她果然又是坐在沙发上，开着电视睡大觉。

看见她这样，有时心里不免有些为她感觉辛酸，一个单身母亲，这么些年里里外外地摸爬滚打，真得很不容易。

她儿子说了声“阿姨你坐吧，我妈一会儿就醒了。”然后就回自己屋写作业去了。

我没有叫她，替她关了电视，在她身上搭了条扔在沙发扶手上的浴巾，然后，自己反客为主地去给我们俩泡水，等她醒来。

快十点的时候，她醒了，看见我坐在旁边，并不惊讶，只是笑笑，说，“有事没？没事，我要正式去睡觉了。”

我说，“没事，想跟你聊会儿天。”我给她倒了泡好的茶水，有意早点离开，还她休息时间，所以开门见山。她为人一向爽快，这我是知道的。她说，“今天运料，却遇上下雨，挺倒霉。”

早晨起来发现外面正下着雨，一面骂这鬼天气一边赶快吃饭找雨衣出门，心里企盼着天气能快快转晴，但抬头看看天上的云层就知道没有这种希望。

南院门两栋宿舍楼的外装修由我承包着，今天铝合金门窗的材料要进场了，定好了的计划下刀子也要办，何况只是一些小雨。材料是提前看好的，铝合金料很多，价格也有大的差别，用好料业主嫌贵，好像我赚了他们多少一样，用料太差质量不能保证，住上两、三年出了问题，业主能把你骂死。因为有熟人牵线，才好不容易抓到工程，钱要赚，信誉也要留下，万一以后再有机会，就有人愿意帮着说话。

8点，工程队长准时到了工地，谈了一下，知道没有什么意外发生，就放心地和他一起去建材市场。到一家早就看好的商家，再次谈了价格，开始装料。

11点，拉着材料回到工地，雨下得又大了。顾不上吃饭，指挥民工将材料搬上楼去，每层楼留多少，怎么搬运，怎么放置，都得重复几遍告诉他们。我站在院子里，大声喊着说着，舞动着双手。雨哗哗地下，我仰着头，雨水打在脸上、头上，头发淋湿了，隔着雨衣，衣服也湿了许多。

到四层以上，说话更费劲了，有时要大声喊几遍，他们才能明白意思，唉，真是够呛。

材料全部搬完后，民工们去吃饭，我又上到楼上，和队长一起检查了每一层的材料，确定没有错的，才敢放心。

我郑重地告诉队长，给我把料看好了，现在每个楼层的材料都是足够的，以后万一要少了，你得给我赔上！队长说没问题、没问题。和这些人一点都不能客气，稍不留神，就可能遭了他们的算计，上个工程我就被施工队骗过材料，这次一定要当面说清。

站在雨地里，什么都顾不上想，走出工地后，一看表，已经下午5点多了，一肚子的委屈就来了。身上的衣服干的少湿的多，我一个女人家，这么赚钱容易吗？可是有什么办法？走到这一步，干也得干，不干也得干。找了一家小饭店吃点热汤热菜，感觉好一些，可是困劲又来了，可能是年纪的原因吧，现在干点活就觉得累了。

到菜场买菜，给孩子再买些零食，还有他昨天说的参考书，他说是中考必备，一定要买的。今天实在太累了，吃完可能就要去睡，明天说什么也得看一下孩子的作业，再抽空去学校和老师联系一下。哪怕有天大的事，孩子的学习也绝不能不管。

一位女秘眼里的男老板的一天

玉馨：女，32岁，新疆某酒业公司文秘。（电话采访）

最近一段时间治安不是很好,我们都是上下班大家一起走，老总也很小心，来回都有专车接送，而且据说新司机是个退伍军人，身手很不错的。

我们早上十点上班，老总一般十点一刻到，晚不过十点半。他有个习惯，一进门就要有杯茶在手里，所以，我通常先泡茶给他，然后他一边喝，我在旁边汇报当天的工作日程。一般他不会太忙，捧杯茶看一小时左右的报纸，差不多十一点多各部门负责人将需要签字的文件带进来，请他签字。这些大都上会讨论过了，批起来倒也不麻烦，顶多也就再嘱咐几句。你来我往一上午，已经差不多十一点半要下班了。

下午他有时去厂房转转，了解一下生产情况。当然老总也有自己的私事，这就不是我们关心的问题了。

最近忙一点，因为公司准备上市，正在进行考核，下一步注册就行了。所以，这个局、那个会自然是少不了的，上市以后应该会更忙。

另外，公司现在正积极拓展自治区外的业务，希望能够在外省闯出一片天地来。因此，前几天大量招聘新人，初试过关的由老总亲自进行复试。目的很明确：从中选拔肯吃苦、有能力又可靠的驻外代表；同时再挑选一些人作为业务员进行培训，这样我们就有自己的专属业务员了，他们将是下一步的骨干力量。

另一方面，市场部提交了两份宣传和营销方案，这两份方案各有侧重，各有利弊，如何能博采两家之长，是个头痛的问题，下次表决后应该有结果了。

一次开会时老总说：选择做企业，就是白天用前面的脑子想问题，晚上还得用后面的脑子想问题。看着他光亮的额头，我相信了。可能大家平时看到的他威风八面，一言九鼎，可是，创立和发展事业的那种艰难，又有谁能知道。

我的一天：东奔西跑

折向明，男，34岁，成都新民包装袋机械厂业务厂长（自述。电邮约稿。）

包装袋的日用量随着市场的发展越来越大，我也就越来越忙，我的一天基本上是在东奔西跑。

且慢，今天要去哪里？掏出前半年产品展销会上有合作意向的顾客签名，细细琢磨一下，我挑出了两个作为近期的攻克目标，就是留名资阳县姓王的这个和绵阳的江华公司，展销会上是我接待的他们，记得他们对各个型号机器的价格、性能、操作都问得很详细，我曾把他们请进展销间来坐了一会，他们都说过有上项目的打算，现在去正是时候吧？

妥善起见，先打个电话，摸一下底，再确定先去哪家的好，这两个目标不在一条线上，不能一气跑过去。

打电话给资阳姓王的，三番两次电话都接不通，说是不在服务区内。一个搞业务的，手机怎么能老是不开呢？这样的人真让人不能信任，罢也，先把他放在一边，联络江华公司。