建筑装饰工程施工合同范文
时间:2023-03-22 12:56:41
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篇1
承包方(乙方):湖南省怀化市圣典方舟装饰有限公司
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑法》的规定,结合本工程具体情况,
双方达成如下协议。
第1条 工程概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地点:
1.3 承包范围:
1.4 承包方式:
1.5 开工日期:
竣工日期:
1.6 合同价款:
金额(人民币大写):
第2条 甲方工作
2.1 开工前 天,向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明 份,并
向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只
能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需
的水、电、气及电讯等设备,并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、
批件等手续。
2.2 指派 为甲方驻工地代表,负责合同履行。对工程质量、进
度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
2.3 委托 监理公司进行工程监理,监理公司任命 为
总监理工程师,其职责在监理合同中应明确,并将合同副本交乙方 份。
2.4 负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损
坏,并承担相应费用。
2.5 如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应
发包方(甲方):阳光财产保险股份有限公司湖南省分公司怀化市中心支公司
审批手续。
2.6 协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作,并承担相应费
用。
第3条 乙方工作
3.1 参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底,拟定施工方案和进
度计划,交甲方审定。
3.2 指派 为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,
保质、保量、按期完成施工任务。解决由乙方负责的各项事宜。
3.3 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。
严格按照图纸或作法说明进行施工,做好各项质量检查记录。参加竣工验收,编
制工程结算。
3.4 遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好
施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾
消纳等工作,处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。
3.5 施工中未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑物结构及
各种设备管线。
3.6 工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保
护。
第4条 关于工期的约定
4.1 甲方要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,并支付乙
方因赶工采取的措施费用。
4.2 因甲方未按约定完成工作,影响工期,工期顺延。
4.3 因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。
4.4 因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影
响,导致停工8小时以上(一周内累计计算),工期相应顺延。
第5条 关于工程质量及验收的约定
5.1 本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验
收规范》(JGJ73-91)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300—88)等
国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。
5.2 本工程质量应达到国家质量评定 标准。甲方要求部分或
全部工程项目达到优良标准时,应向乙方支付由此增加的费用。
5.3 优良工程等级增加的经济支出:
5.4 甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方
不按时参加隐蔽工程和中间工程验收,乙方可自行验收,甲方应予承认。若甲方
要求复验时,乙方应按要求办理复验。若复验合格,甲方应承担复验费用,由此
造成停工,工期顺延;若复验不合格,其复验及返工费用由乙方承担,但工期也
予顺延。
5.5 由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用
由甲方承担,工期顺延。
5.6 由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不顺延。
5.7 工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接到验收通知日内组织验
收,并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收,需及时通知乙
方,另定验收日期。但甲方应承认竣工日期,并承担乙方的看管费用和相关费用。
第6条 关于工程价款及结算的约定
6.1 双方商定本合同价款采用第 (1) 种:
(1) 固定价格
(2) 固定价格加 %包干风险系数计算。包干风险包括 主要材料价
格超过一定幅度及不可予见等因素 内容。
(3) 可调价格:按照国家有关工程计价规定计算造价,并按有关规定进
行调整和竣工结算。
6.2 工程预付款总金额:
大写: 元(人民币)
6.3 工程款支付金额和时间:
6.4 乙方提交结算报告的时间:
6.5 工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自
接到上述资料 天内审查完毕,到期未提出异议,视为同意。并在 天
内,结清尾款。
第7条 关于材料供应的约定
7.1 本工程甲方负责采购供应的材料、设备(见附表一),应为符合设计
要求的合格产品,并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的,甲方应将提货手
续移交给乙方,由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题
或规格差异,对工程造成损失,责任由甲方承担。甲方供应的材料,经乙方验收
后,由乙方负责保管,甲方应支付材料价值 %的保管费。由于乙方保管不
当造成损失,由乙方负责赔偿。
7.2 凡由乙方采购的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁
止使用。若已使用,对工程造成的损失由乙方负责。
第8条 有关安全生产和防火的约定
8.1 甲方提供的施工图纸或作法说明,应符合《中华人民共和国消防条例》
和有关防火设计规范。
8.2 乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安
装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。
8.3 由于甲方确认的图纸或作法说明,违反有关安全操作规程、消防条例
和防火设计规范,导致发生安全或火灾事故,甲方应承担由此产生的一切经济损
失。
8.4 由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致
发生安全或火灾事故,乙方应承担由此引发的一切经济损失。
第9条 奖励和违约责任
9.1 由于甲方原因导致延期开工或中途停工,甲方应补偿乙方因停工、窝
工所造成的损失。每停工或窝工一天,甲方支付乙方 元。甲方不按合同
的约定拨付款,每拖期一天,按付款额的 %支付滞纳金。
9.2 由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方 元违约
金。甲方要求提前竣工,除支付赶工措施费外,每提前一天,甲方支付乙方 元,
作为奖励。
9.3 乙方按照甲方要求,全部或部分工程项目达到优良标准时,除按本合
同5.2、5.3款增加优质价款外,甲方支付乙方 元,作为奖励。
9.4 乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成
品,如造成损失,应照价赔偿。
9.5 甲方未办理任何手续,擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线,由
此发生的损失或事故(包括罚款),由甲方负责并承担损失。
9.6 未经甲方同意,乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线,由此发生的
损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担损失。
9.7 未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用,造成损失由甲方负责。
9.8 因一方原因,合同无法继续履行时,应通知对方,办理合同终止协议,
并由责任方赔偿对方由此造成经济损失。
第10条 保修
10.1 保修内容、范围: 乙方施工范围
10.2 保修期限: 执行国家及省建筑工程质量管理规定
10.3 保修金额和支付方法:执行国家及省建筑工程质量管理规定 10.4 保修金利息:执行国家及省现行有关规定
第11条 争议或纠纷处理
11.1本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成的,
按下列第 种方式解决:
(一)提交 仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院起诉。
第12条 不可抗力
12.1 不可抗力的认定标准:按国家有关部门认可为准
第13条 保险 施工人员的人身意外伤害保险由乙方负责(其它险种自
愿)
第14条 合同生效与终止
14.1 合同生效日期:自双方签字并加盖公章之日
14.2 合同终止日期: 保修期满工程款全部结清,本合同条款即告终止。
第15条 合同份数
15.1 合同副本份数: 份(根据实际份数填写,正副本不应少于八份) 15.2 合同制订费用: 乙方负责
第16条 附件
(1) 施工图纸或作法说明
(2) 工程项目一览表
(3) 工程预算书
(4) 甲方提供货物清单
(5) 会议纪要
(6) 设计变更
(7) 其他
第17条 合同备案、鉴证
17.1合同备案、鉴证:(现场签字)
发包方: 身份证号码:
承包方: 身份证号码:
第18条 其它约定
甲方(盖章): 乙方(盖章): 法定代表人: 法定代表人: 人: 人:
单位地址: 单位地址: 电话: 电话:
传真: 传真:
邮码: 邮码:
开户银行: 开户银行: 户名: 户名:
帐号:
鉴(公)证意见:
篇2
承包方(乙方):
按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。
第1条工程概况
1.1、工程名称:
1.2、工程地点:
1.3、承包范围:以预算所列单项为准,增加项甲乙双方在施工工程中商定。
1.4、承包方式:包工包料
1.5、工期:本工程自年月日开工,于年月日竣工。
1.7、合同价款(人民币大写):
第2条甲方工作
2.1、开工前2天,甲方腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备,并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
2.2、指派为甲方驻工地代表,联系方式负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
2.3、如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,负责到有关部门办理相应审批手续。
第3条乙方工作
3.1、参加乙方组织的施工图纸或作法说明的现场交底,拟定施工方案和进度计划,交甲方审定。
3.2、指派为乙方驻工地代表,联系方式负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。
3.3、严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工,做好各项质量检查记录。参加竣工验收,编制工程结算。
3.4、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定,妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作,处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位(住户)的关系。
3.5、施工中未经甲方同意或有关部门批准,不得随意拆改原建筑结构及各种设备管线。
3.6、工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第4条关于工期的约定
4.1、甲方要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,并支付乙方赶工采取的措施费用。
4.2、因甲方未按约定完成工作,影响工期,工期顺延。
4.3、因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。
第5条关于工程质量及验收的约定
5.1、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。
5.2、本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时,应向乙方支付由此增加的费用。
5.3、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。
5.4、由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不顺延。
5.5、工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接到验收通知日历天内组织验收,并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收,需及时通知乙方,另定验收日期。但甲方应承认竣工日期,并承担乙方的看管费用和相关费用。
5.6、如工程竣工后,甲方未验收而投入使用,则视为验收甲方验收合格。正式进入维保期。
第6条关于工程价款及结算的约定
6.1、双方商定本合同采用可调价格:
可调价格:按照国家有关工程计价规定计算造价,并按有关规定进行调整和竣工结算。因本工程是拆除重新装饰工程,为节省造价存在很多不确定因素,工程量以现场实际发生的具体工程量为准,主要材料价格以工程预算书报价中材料价格为参考价格,人工费、辅助材料价格参照河北省造价信息。
6.2、本合同生效后,甲方分次,按下表约定支付工程款,尾款竣工结算时一次结清。
6.3、工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料14天内审查完毕,到期未提出异议,视为同意。并在7天内,结清尾款。
第7条关于材料供应的约定
7.1、本工程甲方负责采购供应的材料、1设备,应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的,甲方应将提货手续移交给乙方,由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异,对工程造成损失,责任由甲方承担。甲方供应的材料,经乙方验收后,由乙方负责保管,甲方应支付材料价值5%的保管费。由于乙方保管不当造成损失,由乙方负责赔偿。
7.2、凡由乙方采购的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用。若已使用,对工程造成的损失由乙方负责。
第8条有关安全生产和防火的约定
8.1、甲方提供或由乙方设计的施工图纸或作法说明,应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
8.2、乙方在施工期间应严格遵守《建筑安全工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关的法规、规范。
8.3、由于甲方确认的图纸或作法说明,违反有关安全操作规程1消防条例和防火设计规范,导致发生安全或火灾事故,甲方应承担由此产生的一切经济损失。
8.4、由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例,导致发生安全或火灾事故,乙方应承担由此引发的一切经济损失。
第9条奖励和违约责任
9.1、乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品,如造成损失,应照价赔偿。
9.2、甲方未办理任何手续,擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由甲方负责并承担损失。
9.3、未经甲方同意,乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担损失。
9.4、未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用,造成损失由甲方负责。
9.5、因一方原因,合同无法继续履行时,应通知对方,办理合同终止协议,并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第10条争议或纠纷处理
10.1、本合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响工作进度的前提下,双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
10.2、当事人不愿通过协商、调解解决或者
协商、调解不成时,本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁(当事人不在本合同约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院)。
第11条附则
12.1、本工程需要进行保修或保险时,应另订协议。
12.2、本合同一式两份,双方各执一份。
12.3、本合同履行完成后自动终止。
12.4、附件
(1)建设工程预算书
甲方(盖章):乙方(盖章):
法定代表人:法定代表人:
人:人:
单位地址:单位地址:
电话:电话:
篇3
承包方(以下简称乙方):
经建设局批准,本工程于年月日邀请投标、协商议标确定由乙方承建,按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则,依据建设部和国家工商管理局颁发的(GF--96--0205)《建筑装饰工程施工合同》示范文本,并结合深圳市有关规定及本工程的具体情况,签订本合同。
一、词语含义及合同文件
第一条词语含义
在本合同中,下列词语具有本条所赋予的含义:
1.1合同:是指发包方和承包方之间为实施工程达成的明确相互权利和义务关系的协议,以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。
1.2发包方(简称甲方):合同约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。
甲方的具体身份、发包范围、权限、性质均需在合同条款中约定。
1.3承包方(简称乙方):合同约定的具有工程承包主体资格并被甲方接受的当事人。
1.4甲方驻工地代表(简称甲方代表):合同约定甲方在相应条款内指定的履行合同的负责人。
1.5乙方驻工地代表(简称乙方代表):合同约定乙方在相应条款内指定的履行合同的负责人。
1.6社会监理:合同约定甲方委托具备法定资格的工程建设监理单位对工程进行的监理。
1.7总监理工程师:合同约定工程建设监理单位委派的监理总负责人。
1.8设计单位:甲方委托的具备与工程相应资质等级的设计单位。
本合同装饰工程,甲方委托乙方部分或全部设计,且乙方具备相应设计资质,甲、乙双方另行签订设计合同。
1.9装饰工程:是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程。包括对旧有建筑物及其设施表面的装饰处理。
1.10工程造价管理部门:深圳市建设工程造价管理站。
1.11工程质量监督部门:按《深圳经济特区建设工程质量条例》执行。
1.12合同价款:甲、乙双方在合同相应条款内约定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程内容的价款总额。招标工程的合同价款为中标价格、措施费、工期补偿费等。
1.13追加合同价款:在施工中发生图纸及措施以外的工程量,经甲方确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。
1.14费用:甲方在合同价款之外需要直接支付的开支或乙方应承担的开支。
1.15工期:按国家有关规定,甲乙双方在合同相应条款约定的、按总日历天数(包括一切法定节假日在内)计算的工期天数。
1.16开工日期:甲乙双方在合同相应条款约定的工程开工日期(约定期不能开工的,由责任方负责)。
1.17竣工日期:甲乙双方在合同相应条款约定的工程竣工日期。
1.18图纸:由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准,乙方用以施工的所有图纸(包括配套说明和有关资料)
1.19分段或分部工程:在合同相应条款(或补充条款)约定构成全部工程的任何分段或分部工程。
1.20施工场地:由甲方提供,并在合同相应条款(或补充条款)内约定,供乙方施工、操作、运输、堆放材料的场地及乙方施工涉及的周围场地(包括一切通道)。
1.21施工设备和设施:按双方协议约定,由甲方提供给乙方或由乙方自己提供的施工和管理使用的设备或设施。
1.22工程量清单:发包方在招标文件中提供的、按深圳市的工程量计算方法(规则)计算的全部工程的分部分项工程量明细清单。
1.23书面形式:根据合同发生的手写、打萤复写、印刷的各种通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件及经过确认的会议纪要、电报、电传等。
1.24不可抗力:指因战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非甲乙方责任所造成的爆炸、火灾,以及相应条款约定的自然灾害等。
1.25利息:合同中所指的利息,为单位向银行贷款利息。
1.26合同条款中,部分甲方职责由其甲方委托的社会监理机构代为行使的,应在补充条款中明确其代为行使的内容、范围。
第二条合同文件组成及解释顺序
合同文件应能互相解释,互为说明。除合同另有约定外,其组成和解释顺序如下:
2.1协议条款;
2.2合同条件;
2.3建设工程施工合同,补充合同;
2.4洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议;
2.5合同约定的标准、规范和有关的技术经济标准、资料;
2.6招标发包工程的招标文件、投标书和中标通知书;
2.7工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸;
2.8监理合同
当合同文件出现含糊不清或不一致时,由双方协商解决,协商不成时,按第三十六条约定的办法解决。
第三条合同使用标准及法律
合同必须首先约定使用国家标准、规范。其次约定使用行业标准、规范;再次约定使用地方的标准、规范。甲方应按约定的时间向乙方提供一式两份标准、规范。
国内没有相应标准、规范时,设计方应提供施工工艺,经甲、乙、丙三方代表批准后执行。设计要求使用国外标准、规范的,应负责提供中文译本。所发生购买、翻译的费用,均由甲方承担。
适用于合同文件的法律、法规是国家的法律、法规和深圳市的地方法规及规章。
深圳市建设主管部门的有关规定对双方也具有约束力。
第四条工程概况
4.1工程名称:____________________________________
工程地点:____________________________________
承包范围:________________________
4.2承包方式:____________
4.2.1按定标(或邀请协商议标)价及措施费、工期补偿费包人工、包材料、包工期、包质量、包安全。
4.2.2按国家规定由乙方缴纳的各种税收已包含在本工程造价内,由乙方向税务机关缴纳。
4.2.3招标工程除涉及变更外,总价、单价均以定标价为准,一次包定,结算时按4.5条的约定办理。
4.3工期:
⑴开工日期:______年____月____日
⑵竣工日期:______年____月____日
总日历工期天数:______天。
4.4质量等级:______
4.5合同价款:人民币(币)__________元,大写:__________________其中含措施费______元。
4.5.1上述造价为固定价格加风险系数之和。其中,甲方给予乙方的风险金额为:______元,或合同价款%的金额。风险承担的范围:
4.5.2上述造价为可调价格合同。调整的方式为:________________________
4.5.3全部工程造价按下列规定计算:________________________________
第五条图纸
5.1甲方于合同签订后三日内向乙方提供完整的装饰施工图纸套(包括标准图及有关资料两套)。乙方需要超过双方约定的图纸份数,甲方应代为复制,复制费用由乙方承担。
5.2甲方提供国外或境外图纸,不能满足施工需要时,甲方应负责复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用。
5.3本合同的装饰工程施工图纸,甲方委托乙方部分或全部设计,甲、乙双方另行签订设计合同。
二、双方一般责任
第六条甲方代表
6.1甲方代表姓名:____________;职称(职务):____________
6.2甲方代表可委派有关具体管理人员,对本合同约定的工程,行使自己部分权利和职责,并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前7天通知乙方。
6.3甲方代表的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给乙方代表,乙方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,甲方代表可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时给予书面确认,乙方应于甲方代表发出口头指令后7天内提出书面确认要求,甲方代表在乙方提出确认要求24小时后不予答复,视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方代表指令不合理,应在收到指令后24小时内提出书面申告,甲方代表在收到乙方申告后24小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知乙方。紧急情况下,甲方代表要求乙方立即执行的指令或乙方虽有异议,但甲方代表决定仍继续执行的指令,乙方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担,延误的工期相应顺延。
6.4甲方代表应按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。否则乙方在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表,甲方代表收到通知后48小时内不予答复,应承担由此造成的追加合同价款,并赔偿乙方的有关损失,延误的工期相应顺延。
甲方代表易人,甲方应于易人前7天通知乙方,后任继续履行合同约定的前任的权利和义务。
第七条监理单位及总监理工程师
7.1本工程甲方委托______监理。
7.2总监理工程师姓名:____________;职称:____________
7.3总监理工程师职责:______________________________
非经甲方代表同意,总监理工程师及其代表无权解除本合同中乙方的任何义务。
合同履行中,发生影响甲、乙双方权利和义务的事件时,总监理工程师应做出公正的处理。
总监理工程师易人,甲方代表接到监理单位通知后同时通知乙方,后任继续履行甲方赋于前任的权利和义务。
第八条乙方驻工地代表
8.1乙方驻工地代表姓名:____________;职务:____________
8.2乙方任命的驻工地负责人,按以下要求行使合同约定的权利,履行合同约定的义务:
8.3乙方的要求、请求和通知,以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表,甲方代表在回执上签署姓名及收到时间后生效。
8.4乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下,可采取保护人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后24小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方,由甲方承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期;责任在乙方,由乙方承担费用。
乙方代表易人,乙方应于易人前7天通知甲方,后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。
第九条甲方工作
甲方按该装饰工程合同约定的内容,一次或分阶段完成以下工作:
9.1合同开工日期前天,提供施工所需的场地,并清除场地内一切影响乙方施工的障碍;或承担乙方在不腾空的场地内施工采取的相应措施所发生的费用,均计入合同价款内;
9.2合同开工日期前______天,向乙方提供施工所需水、电、热力、电讯等管道线路,从施工场地外部接至条款约定的地点,并保证乙方施工期间的需要;
9.3负责本工程涉及的市政配套部门及当地各有关部门的联系和协调工作;
9.4甲方进行分部工程招标,施工中甲方应协调施工场地内交叉作业及施工单位之间的关系,保证合同按约定顺利施工;
9.5合同开工日期前天,办理施工所需的有关批件、证件和临时用地等的申请报批手续;
9.6合同开工日期前天,组织有关单位进行图纸会审,向乙方进行设计交底;乙方负责设计的,组织由设计人员向施工人员进行技术交底。
9.7向乙方有偿提供的施工设备和设施有:
甲方不按条款约定的内容和时间完成以上工作,造成工期延误,承担由此造成的追加合同价款,并赔偿乙方有关损失,工期相应顺延。
第十条乙方工作
乙方按约定的时间和要求做好以下工作:
10.1甲方委托乙方设计的,在其设计资格证书允许的范围内,按合同约定完成施工图设计或与工程配套的设计,经甲方代表批准后使用;
10.2向甲方代表提供年、季、月度工程进度计划及相应统计报表和工程事故报告;
10.3在腾空后单独由乙方施工的施工场地内,按工程和安全需要提供和维修非夜间施工使用的照明、看守、围栏和警卫。乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害,由乙方承担责任及所发生的费用;
在新建工程或不腾空的建筑物内施工时,上述设施和人员由工程发包单位负责,乙方不承担任何责任和费用。
10.4遵守深圳市政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音、施工现场环境卫生等管理规定。经甲方代表同意,需办理有关手续的,由甲方承担由此发生的费用。因乙方违章责任造成的罚款由乙方负责;
10.5遵守深圳市政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求,承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款;
10.6按约定保护好建筑物结构和相应管线、设备;
10.7已竣工工程未交付甲方验收之前,负责成品保护,保护期间发生损坏,乙方自费予以修复。第三方原因造成损坏,通过甲方协调,由责任方负责修复;或乙方修复由甲方承担追加合同价款。要求乙方采取特殊措施保护的分段或分部工程,其费用由甲方承担。甲方在竣工验收前使用,发生损坏的修理费用,由甲方承担。由于乙方不履行上述义务,造成工期延误和经济损失,责任由乙方承担。
三、施工组织设计和工期
第十一条施工组织设计及进度计划
乙方在合同签订生效后日内,将施工组织设计(或施工方案)和进度计划提交甲方代表。甲方代表收到施工组织设计后日内予以批准或提出修改意见,逾期不批复,可视为该施工组织设计(或施工方案)和进度计划已经批准。乙方必须按批准的施工组织设计(或施工方案)和进度计划组织施工,接受甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进展与计划不符时,乙方应按甲方代表的要求提出赶工和施工安全的措施,甲方代表批准后执行。
第十二条延期开工
乙方不能按时开工,应在条款约定的开工日期3天前,向甲方代表提出延期开工的理由和请求。甲方代表在3天内答复乙方,甲方代表3天不予答复,视为已同意乙方请求,工期相应顺延。甲方代表认为乙方提出的理由证据不足,不同意延期请求或乙方未在规定时间内提出延期开工请求,竣工工期不予顺延。
甲方征得乙方同意并以书面形式通知乙方后,可要求乙方推迟开工日期,承担乙方因此造成的追加合同价款,相应顺延工期。
第十三条暂停施工
甲方代表在确有必要时,可要求乙方暂停施工,并在提出要求后48小时内提出处理意见。乙方应按甲方要求停止施工,并妥善保护已完工工程。乙方实施甲方代表处理意见后,可提出复工要求,甲方代表应在48小时内给予答复。甲方代表未能在规定时间内提出处理意见,或收到乙方复工要求后48小时内未给予答复,乙方可自行复工。停工责任在甲方,由甲方承担追加合同价款,相应顺延工期;停工责任在乙方,由乙方承担发生的费用。因甲方代表不及时做出答复,施工无法进行,乙方可认为甲方已部分或全部取消合同,由甲方承担违约责任。
第十四条工期顺延
14.1以下原因造成竣工日期拖延,经甲方代表确认,工期相应顺延:
14.1.1由于设计变更、工程量变化,引起施工程序变化;
14.1.2一周内非乙方原因停电、停水造成停工累计超过八小时;14.1.3甲方不能按约定期限交出(腾空)施工场地、清除障碍物、疏通进场道路和接通施工用水、电;
14.1.4由于战争、动乱、空中飞行物体坠落或其它非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾、水灾、以及台风、大雨、暴雨、地震等。
14.1.5甲方不按合同规定预付备料款和工程进度款而影响施工进度;
14.1.6甲方分包或分部招标的工程,拖延了工程进度。
14.1.7甲方提供的设备、材料等,未按乙方计划进场或交验时发现缺陷,需要更换而耽误施工进度。
14.1.8其它非乙方原因的停工。
14.2上述情况发生后七天内,乙方就延误的内容和因此发生的经济支出,向甲方代表提出书面报告,甲方代表在收到报告后两天内予以确认、答复。
14.3非14.1列出的原因造成的工期拖延,乙方承担违约责任;或每延期天,由乙方付给甲方罚金元。罚金不超过合同总造价的%。
第十五条工期提前
15.1工程若需提前竣工,双方协商一致后签订提前竣工协议,乙方按提前竣工日期修订进度计划,报甲方批准。甲方在三天内给予批准,并为赶工提供方便条件。提前竣工协议内容包括:提前的时间、乙方采取的赶工措施费用的承担和提前竣工收益的分享等。
15.2乙方按合同规定的工期提前竣工,每提前______天,甲方奖给乙方______元。
四、质量与检验
第十六条工程样板
16.1根据装饰需要,甲方可要求乙方制作样板间。乙方制作的样板间,经甲方代表检验合格后,由甲乙双方封存。样板间作为甲方竣工验收的实物标准。制作样板间的全部费用,由甲方承担。
16.2乙方报价时提供的样板,由甲乙双方封存,作为工程验收样品。
第十七条检查和返工
乙方应认真按照标准、规范、设计和样板间(样品)标准的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工,随时接受甲方代表及其委派人员检查检验,为检查检验提供便利条件,并按甲方代表及其委派人员的要求返工、修改,承担因自身原因导致返工、修改的费用。因甲方不正确纠正或其他原因引起的追加合同价款,由甲方承担。
以上检查检验合格后,又发现由于乙方原因引起的质量问题,仍由乙方承担返工的全部费用,赔偿甲方的有关损失,工期相应顺延。
第十八条工程质量等级
18.1工程质量要求达到国家或专业的质量检验评定的标准。
18.2工程质量经验收评定为优良标准,并按合同工期竣工,增加工程费用元。
18.3工程质量不符合规范、标准和设计要求,质量不合格,甲方可要求乙方停工和返工,返工费用由乙方承担,工期不予顺延。
18.4双方对工程质量有争议,按照职能分工由市(或区)建设行政主管部门进行裁决,因此造成的经济损失和工期拖延,由败诉方承担。
第十九条隐蔽工程和中间验收
19.1工程具备隐蔽条件或达到中间验收条件,乙方自检合格后,于验收前24小时通知甲方代表。经验收合格,甲方代表签字后即可进行隐蔽和施工。若甲方接通知后24小时内未到场验收,则视为验收合格,甲方必须补签验收手续。
19.2隐蔽工程质量符合规定要求,验收24小时后甲方代表不签字,视为甲方代表已批准,乙方可进行隐蔽或继续施工。甲方验收不合格,乙方在限定时间内修改后重新验收。
篇4
发包方:______________
承包方:______________
根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。
第一条工程概况
1.工程名称________________;
2.工程地点________________;
3.工程计划批准单位及文号______________;
4.工程范围和内容:全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)
第二条工程期限
1.本工程合同总工期为___天(日历天从开工之日算起)。
2.本工程开工日期___年__月__日,竣工日期___年__月__日。
3.如遇下列情况,经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后,工期作相应顺延,并用书面形式确定顺延期限。
(1)发包方在合同规定开工日期前__天,不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水,或电源未按规定接通,影响承包方进场施工者。
(2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场,或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷,需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。
(3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准,使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。
(4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。
(5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。
(6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。
(7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。
第三条工程合同总价
1.本工程合同总价为人民币______元。
2.如遇下列情况,合同总价作相应调整:
(1)合同总价内经双方确认的暂估价变化;
(2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化;
(3)重大设计发生变更;
(4)基础超过设计深度;
(5)在施工中新增加了工程项目;
(6)其它。
第四条材料、设备供应
1.本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法,经双方协商按附件第__办理。
2.材料、设备供应范围的划分和检验:
(1)进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和
二、三类电机产品,由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货,其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。
(2)成套设备和专用设备,由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存,安装时交付承包方妥善保管,不得挪用,丢失或损坏。
(3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外,其余材料均由承包方组织供应。
(4)所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证,都要检查验收,签交物资验收合格单方可进场,已进场的物资未经发包方许可签署出场证书,不得运出场外。
(5)已进场的物资,若发现有不合格者,供料一方必须迅速将其运出场外。
(6)具有合格证书的建筑材料、设备,任何一方如有异议要求检验时,可以重新检验,检验后如属合格产品,其检验费用由要求检验的一方承担;如属不合格产品,检验费用由供料一方负担。
(7)没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不
合格的建筑材料、设备、构配件等,双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其它原因造成不良后果,由责任一方负责。
(8)任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的,都要签证记录在案,由此引起的一切后果由强迫一方负责。
3.材料价差及实物价格的结算。
(1)发包方提交的主要材料指标,由承包方采购供货的,应根据指标的性质、发生的政策性调价等,以建筑安装材料预算价格为依据,逐项计算出原价价差或预算价差,均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的,不得列入工程直接费。
(2)发包方提供的主要材料实物,按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款。
(3)除发包方供应的材料、设备外,发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的,其价款按实结算。
(4)发包方委托承包方代购的材料、设备,按双方商定的价格,由承包方收取代购款包干使用,发包方应于本合同签订后一天内一次付清。
(5)发包方提供的材料、设备的指标或实物,必须是本合同工程用的材料和设备,规格品种与实际需要不相符时,由承包方协助进行调剂串换使用,由发包方给付承包方劳务费___元(或承包方不收取劳务费)。
(6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理,其量差、价差由发包方承担。
第五条工程质量和检查验收
1.承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工,并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。
2.发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表,必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担的任务。
3.承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员,必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。
4.承包方应按工程进度,及时提供关于工程质量的技术资料,如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后,方可使用。
5.隐蔽工程由承包方自检后,填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收,监理工程师接到通知后__小时内应到现场检验,认可签证后,方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收,承包方经质量检查部门检验确认合格后,即可隐蔽继续施工,发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议,经复查合格者,其费用由发包方负责;不合格者,由承包方负责,因此而造成工期损失由责任方负责。
6.电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后,必须按照
(1)______;(2)______;(3)______等有关规定进行技术检验。属于单体试车,由承包方负责进行。无论由谁负责试车,双方均应相互配合,共同进行。
试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等,由发包方提供。其费用包括在定额内的,由承包方负担;定额中未包括的,由发包方负担。
7.设备安装工程,由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续,并作为竣工验收的依据。
8.工程竣工验收,应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。
9.工程竣工后,承包方按规定整理提供完整的技术档案资料,并发出竣工通知书,经双方协商确定验收时间,由发包方组织有关单位进行竣工验收。
验收合格后,双方签署交工验收证书,并将工程移交给发包方管理,如发包方拖延接收,其保管费用和造成的损失由发包方承担。
交工验收中如发现有不符质量要求,需要返工的工程,应分清责任。属施工原因造成的,按双方验收时商定的时间,由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最后检验合格的日期为准。
10.已竣工未验收工程,在交工前由承包方负责保管,发包方不得动用,若发包方已经使用,即
视同交验。由于承包方原因,应交工验收而不交不验的工程,除按拖延工期条款处理外,并赔偿因此而造成的经济损失。
11.工程交工验收后,土建工程保修期为1年,采暖工程为一个采暖期,水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。
由施工造成的工程质量问题,发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时,发包方可动用预留保修款请人修理,超支部分应由承包方负担。
第六条施工设计变更
1.发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,均为施工的有效依据,发包方、承包方均不得擅自修改。
2.施工图的重大修改变更,必须经原批准、设计单位同意,并于修改前__天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后,承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同,并作为合同的补充文件。
3.当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准过高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时,其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁,材料、构配件积压的实际损失)由责任方负责并调整合同造价。
4.承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施,其节约的价值按国家有关规定分配。
5.在工程施工中发生下列各项事实之一时,承包方必须立即以书面通知发包方,要求确认:
(1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致,如地质、地下水情况等,设计文件所标明的施工条件与实际不符;
(2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏,图纸与说明书不符;
(3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。
确认的事实必须在限期内解决。不能如期解决而造成停工的,工期损失由发包方承担。
第七条双方负责事项
1.发包方
(1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿,坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的),并提供有关隐蔽、障碍物资料;
(2)在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案,提供在红线图以内距建筑物不大于___米的水、电源联结点,并装好水、电表,以便承包方按表计费;负责红线以外进场道路的维修;
(3)根据施工地区供水、供电、水压、电压情况,采取措施满足施工用水、用电的需要;
(4)按规定提供不少于承包合同建筑面积___%的施工用地,办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证,并承担所发生的费用;
(5)合同签订后__天内(以收签最后一张图纸为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料__套;
(6)确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点;
(7)组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸交底,并做好三方签署的交底纪要,并在__天内分送有关单位;
(8)审核承包方工程进度月报,及时向承包方支付工程进度款;
(9)按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应,应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要;
(10)派驻施工现场的监理工程师或工程师代表,对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查,负责设计图纸问题的处理,设计变更的签证,工程中间验收、工程进度拨款签证和其它必须的签证;
(11)组织对工程的竣工验收,并按合同规定日期配合承包方办好决算工作,及时了结工程财务和工程尾款。
2.承包方
(1)施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工;
(2)编制施工组织设计(或施工方案),施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划,用水
、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等,并及时送发包方及有关单位;
(3)按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购、供应和管理;
(4)于每月底前__天向发包方报送月度施工计划,属发包方供应的材料、设备供应计划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等);
(5)严格按照施工图与说明书进行施工,确保工程质量,按合同规定的时间如期完工和交付;
(6)已完工的房屋、构筑物和安装的设备,在交工前应负责保管,并清理好场地;
(7)提供竣工验收技术资料,办理工程竣工结算,参加竣工验收;
(8)在合同规定的保修期内,对属于承包方负责的工作质量问题,负责无偿修理。
第八条工程价款的支付与结算
1.本合同签订后__日内,发包方支付不少于合同总价的(或当年投资的)__%的预付款,计人民币___万元。
2.发包方收到承包方工程进度月报后,必须在__日内按核实的工程进度支付工程进度款,工程进度款支付达到总合同总价的__%时,逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)。
3.工程进度款支付达到合同总价款的__%时,不再按进度付款。办完工验收后__天内支付__%的价款,留__%的价款存入建设银行,待保修期满后连本息一次支付给承包方。
4.如发包方拖欠工程进度款或尾款,应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。
5.确因发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的,应由发包方承担。
6.本工程造价结算方式按下列情况办理:
(1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算;
(2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算,包干范围以内的费用,按__等有关规定结算;
(3)按标准施工图单位造价包干结算,包干范围以外的费用按__等有关规定结算;
(4)包干不包料的工程,按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算;
(5)招标工程按中标价款结算,中标范围以外的工程费用,另按__等有关规定结算。
7.承包方在单项工程竣工验收后__天内,将竣工结算文件送交发包方和经办银行审查,发包方在接到结算文件__天内审查完毕,如到期未提出异议,即由经办银行审定后拨款给承包方。
第九条违约责任与奖励规定
1.承包方的责任
(1)工程质量不符合合同规定的,负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的,按合同总价的__%偿付逾期违约金。
(2)工程交付时间不符合规定,按合同总价的__%偿付逾期违约金。
2.承包方的责任
(1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任,除竣工日期得以顺延外,还应赔偿承包方因此发生的实际损失。
(2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工,应采取措施弥补或减少损失,同时,赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。
(3)工程未经验收,发包方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由发包方承担责任。
(4)超过合同规定日期验收,按合同总价的__%偿付逾期违约金。
3.发包方有提前工期要求的,可以实行提前竣工奖,按照合同工期,每提前一天由发包方按合同总价的__%奖给承包方。
优良工程每平方米奖__元。
第十条争议的解决方式
合同执行过程中如发生争议,双方应及时协商解决。协商不成时,如双方属于同一部门时,由上级主管部门调解;调解不成,或双方不属于同一个部门的,任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请仲裁,也可直接向人民法院。
第十一条特殊条款
本合同条款如对特殊情况有未尽事宜,双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。
第十二条附则
其它本合同未言明事项,一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。
合同附件:(1)工程项目一览表(附表一);(2)全部施工图纸;(3)施工图预算;(4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二):(5)国家(或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等__份文件。上述附件均为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。
本合同经双方签字盖章后生效,至合同工程竣工交验,结清工程尾款,保修期满后自然失效。
本合同正本__份,其中发包方执__份,承包方执__份,副本__份,分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。
发包方(盖章):承包方(盖章):
鉴(公)证意见
地址:地址:
经办人
法定代表人(签名):法定代表人(签名):
鉴(公)证机关(章)
委托人(签名):委托人(签名):
开户银行:开户银行:
帐号:帐号:
电话:电话:
电挂:电挂:
邮政编码:邮政编码:
签约日期:
年月日
签约地点:_____
篇5
建设单位:_________(以下简称发包方)
施工单位:_________(以下简称承包方)
双方经充分协商,达成如下协议:
第一条:工程名称:
第二条:工程地点:
第三条:建筑面积:
第四条:工程价款及付款方法:
第五条:工程期限(开工、竣工时间)
第六条:工程质量标准
第七条:承包形式及材料设备供应
第八条:发包方义务:
1.开工前___天,甲方给乙方施工图一式___份,并做到“三通一平”;
办好施工许可证。(甲方可委托乙方做“三通一平”工作,另行签订协议执行)
2.按协议分工,开工前___天甲方办好材料供应并交乙方签认。
3.负责组织设计、施工单位,共同审查施工组织设计,负责组织验收工作,
负责监督工程质量。
4.按协议负责按期拨款。
5.……
第九条:承包方义务
乙方负责:
1.按协议分工负责材料供应。
2.编制施工组织设计和施工形象进度表。开工前5天交甲方一式二份。
3.按施工图负责组织施工,按期竣工。
4.竣工后,5天内按规定将竣工资料整理好交甲方。
5.保证施工质量,严格按照国家施工验收规范进行。
6.……
第十条:违约责任及奖励条款
第十一条:其他协助条款。
第十二条:本合同正本___份,承包方、发包方各一份,报送_____、
______各一份。
第十三条:合同有效期及合同争议解决。
第十四条:附表及其他具有合同效力的文件。
发包方:(盖章) 承包方:(盖章)
法定代表人:_____法定代表人:______
地址:________地址:_________
开户银行:______开户银行:_______
篇6
关键词:组织的合理性;管理的科学性;建筑装饰
1建筑装饰施工组织
装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求,编制出切实可行的装饰工程施工组织设计,其内容一般包括:
①施工项目的工程概况及施工特点分析。
②施工方案的选择。
③施工准备工作计划。
④施工进度计划表。
⑤各种资源需要量计划。
⑥施工现场平面布置图。
⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计,可以全面分析工程的具体情况,制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施;通过编制装饰工程施工组织设计,施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况,做出合理的调配及施工现场的布置方案,并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来,最终是施工能保质保量地按期完成。
装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序,通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序,一般包括:
①确定施工任务,签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同,任何一方不履行合同,给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。
②统筹安排,做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后,施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上,拟定施工规划,编制施工组织设计,部署施工力量,编制施工进度设计,确定主要施工技术的施工方案,做好全面施工规划,经主管部门批准后,做好施工准备工作,以便为全面正式施工创造优良条件。
③做好准备工作,提出开工报告。为保证正式开工顺利进行,必须做好以下准备工作:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审;批准了施工组织施工、施工图预算;搭设了必须的临时设施;建设了现场组织管理机构;人力、物力、资金到位后,此时施工单位即可向主管部门申请开工。
④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段,必须严格按图施工,由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益,因此,在装饰施工中要跟踪检查,进行质量、进度、成本、安全控制,确保达到预期的目的。
⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料,并做好准备工作,迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准,才能确定施工质量,而后才可交付使用。
⑥保修阶段。在合同规定保证期内,对出现质量缺陷的各部位进行返修,以保证达到原有的设计质量和使用效果。
2建筑装饰施工管理
在建筑装饰施工中,施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括:确定施工方案,做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范,装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。
建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节,质量管理是根本,成本控制是关键,安全管理是保障。在一般情况下,进度快可能影响质量及安全,成本也可能增加。所以,施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位,加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。
装饰工程施工质量控制,就是指装饰施工企业在施工阶段,综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法,经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法,即对装饰工程质量进行的全过程管理,从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面,即工程质量、工序质量和工作质量。
装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和,也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象,在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金,以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括:设置装饰工程施工多发事故的措施;设置安全用火及防火措施;防止物体打击及高空坠落的措施;设置安全用电的措施;设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方案。
建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目,这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,根据具体情况需,可按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件。
篇7
关键词:组织的合理性;管理的科学性;建筑装饰
1建筑装饰施工组织
装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求,编制出切实可行的装饰工程施工组织设计,其内容一般包括:①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。
装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计,可以全面分析工程的具体情况,制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施;通过编制装饰工程施工组织设计,施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况,做出合理的调配及施工现场的布置方案,并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来,最终是施工能保质保量地按期完成。
装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序,通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序,一般包括:①确定施工任务,签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同,任何一方不履行合同,给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排,做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后,施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上,拟定施工规划,编制施工组织设计,部署施工力量,编制施工进度设计,确定主要施工技术的施工方案,做好全面施工规划,经主管部门批准后,做好施工准备工作,以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作,提出开工报告。为保证正式开工顺利进行,必须做好以下准备工作:技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审;批准了施工组织施工、施工图预算;搭设了必须的临时设施;建设了现场组织管理机构;人力、物力、资金到位后,此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段,必须严格按图施工,由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益,因此,在装饰施工中要跟踪检查,进行质量、进度、成本、安全控制,确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料,并做好准备工作,迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准,才能确定施工质量,而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内,对出现质量缺陷的各部位进行返修,以保证达到原有的设计质量和使用效果。
2建筑装饰施工管理
在建筑装饰施工中,施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括:确定施工方案,做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范,装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。
建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节,质量管理是根本,成本控制是关键,安全管理是保障。在一般情况下,进度快可能影响质量及安全,成本也可能增加。所以,施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位,加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。
装饰工程施工质量控制,就是指装饰施工企业在施工阶段,综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法,经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法,即对装饰工程质量进行的全过程管理,从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面,即工程质量、工序质量和工作质量。
装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和,也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象,在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金,以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括:设置装饰工程施工多发事故的措施;设置安全用火及防火措施;防止物体打击及高空坠落的措施;设置安全用电的措施;设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方案。
建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目,这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,根据具体情况需,可按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件。
篇8
【关键词】建筑装饰施工;管理;科学管理;施工质量
在建筑行业中,科学有效的施工管理是保障施工质量和施工进度的关键,尤其是近年来,建筑装饰工程施工管理越来越引人们的重视。公民建工程施工管理本身所涉及的事项非常庞杂,虽然往往需要动用大量的人、财、物力来解决施工中的具体问题,但是作为一门应用管理学科,其无论是在理论上还是在实践中都有了较成熟的发展。
1.建筑装饰施工组织
1.1 装饰工程施工组织设计
所谓装饰工程施工组织设计就是要对建筑装饰工程的施工过程作出合理的安排,进而实施科学的管理。 指定装饰工程施工组织设计的重要性在于:其一,有利于对施工过程进行全面分析,然后制定出合理的施工方案和施工进度以及技术经济的组织措施;其二,有利于施工单位详细掌握工程的人力、材料、机具的使用情况,然后做出统筹安排并指定出施工现场的布置方案;其三,有利于协调建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系,最终保障施工工程保质保量地完成。
1.2 装饰工程施工程序
装饰工程项目整个功臣施工必须按照一定的程序了来完成。这一过程从接受施工任务开始直到竣工验收才结束。装饰工程施工程序一般按下列步骤来进行:
第一,签订施工合同,接受施工任务。施工合同的签订者是施工单位和建设单位,二者都必须严格按合同办事,任何一方为不履行合同而造成经济损失承担法律后果和赔偿责任。
第二,统筹安排,做好施工规划。 当合同签订以后,施工单位就需要对工程特点及原始材料进行分析,然后根据实际情况来制定施工计划,合理配置施工力量。还要制定出施工的进度设计,确定主要施工技术的施工方案。
第三,做好开工的准备工作。 为了能够保证工程按时正式开工,施工单位必须要在技术、物资、劳动组织、施工现场和施工场外等各方面做好充分的准备。
第四,正式进行施工。施工过程直接决定着施工工期、施工成本和工程质量以及施工企业的经济效益,所以,为了实现预期的施工目标,施工单位工程质量、进度、成本、安全等方面要做好科学的管理和控制。
第五,工程验收。这一阶段的主要工作就是准备好各项交工验收资料,迎接建设单位或监理部门、设计单位、质检站等单位的验收。施工工程只有保证施工质量,达到了建设单位的施工标准才可交付使用。
2.建筑装饰工程施工管理的难点
首先,施工人员的安全管理意识淡薄。人作为对质量控制主要对象,要防止人产生失误,充分调动人的积极性的主动性,发挥“人是安全的第一因素”的主导作用。因此,施工单位管理人员和操作工人是监督检验人员在质量控制环节的事前应该控制的,所有的作业人员都应通过专业技术培训,在取得培训合格证后才能上岗。岗位责任制是施工单位应有的,必须禁止违章作业、禁止野蛮施工,现场施工人员必须心中有数,采取不同的控制手段针对不同情况,但是在现实的施工管理中,无论是管理人员还是施工人员,虽然每个人都知道安全生产的重要性,但在施工过程中安全意识却非常淡薄。其次,设备管理不科学,在传统设备管理方式中,设备管理侧重于技术管理,一直以来忽视经济管理和组织管理,把主要的工作放在设备的维修方面,很少注重设备全过程的管理,并把设计制造过程中的管理和使用过程的管理分开,这种管理体系缺乏科学性,存在很大的局限性。 现在的施工单位,有很多是以包代管,管理制度极其不完善,导致安全问题出现,所以有人说“所有的问题都是管理的问题”。再次,施工环境管理混乱。自然环境,施工条件和各级管理机构状况将会导致质量事故的发生。无证设计,超标承包,不按相关规定招投标、违章施工,勘测不精确,对本地的地质资料掌握不够详细,处理方案不明晰,构造设计不恰当、数据计算不精确,这些都是导致工程质量事故发的重要原因。 不按严格图纸施工,随意改动原有图纸,操作质量低下,施工混乱,这些也是容易造成事故的重要原因。 还有偷工减料者,选择劣质建筑材料或假冒产品。
3.全面加强建筑装饰工程施工管理
针对建筑装饰工程施工管理在实际中存在的问题,笔者认为应从以下几个方面着手,科学有效地进行施工管理。
3.1 加强对建筑装饰工程施工人员的管理, 从根本上个提高他们的质量意识和安全意识
人作为对质量控制主要对象,要防止人产生失误,充分调动人的积极性的主动性,发挥“人是安全的第一因素”的主导作用。因此.施工单位管理人员和操作工人是监督检验人员在质量控制环节的事前应该控制的,所有的作业人员都应通过专业技术培训,在取得培训合格证后才能上岗。岗位责任制是施工单位应有的,必须禁止违章作业、禁止野蛮施工,现场施工人员必须心中有数,采取不同的控制手段针对不同情况。
3.2 加强对建筑材料的监督和检测
建筑材料时建筑装饰工程施工的基本单位,整个建筑装饰工程要开建筑材料的质量来保障。必须确保每一件材料的质量都合乎建筑设计和建设的标准,才能保证工程实体的整体质量。 因此在建筑装饰工程施工之前必须要要做好对建筑材料的监督检测。 严格监督检验就应督促施工单位建立建全完善材料控制制度,建立建全监督项目机构材料的控制细则。监督检验必须对材料性能、材料质量标准、材料适用范围有全部的了解,对进场原材料、半成品、成品供应商的营业执照以及生产经营许可证等资质进行审查,必要时可到生产厂进行现场考察,对进场原材料、半成品和成品按有关规定检验、取样、送检或着开箱检查,认真审查材料的合格证、审查试验报告是否符合设计和规范的要求,坚决杜绝在工程上使用不合格的建筑材料。
3.3 有效发挥项目管理者在施工中的权力
建筑装饰工程施工是由许多施工环节组成的,因此质量控制必须要贯彻共层中的方方面面。我们在施工单位内部实施有效的质量管理,其目标是通过质量特征的检查和生产过程的监督和达到质量保证的结果。在质量控制工作,项目管理者的作用是巨大的,必须要充分发挥其在施工中的管理权力,尤其是在质量控制方面,要有效发挥其质量检查的权力,以及对质量文件的批准、确认、变更的权力,对于那些不符合质量标准的工程,要给与及时的处置。在工程中做到隐蔽工程不签字不以覆盖。这一切必须在合同中明文确定,并在实际工作中严格执行。
3.4 严格落实工程质量目标责任制
可以说,是否具有明晰权责划分来确保目标责任管理在很大程度上将直接影响着整个施工工程的成败。 由于建筑工程基础施工所涉及到的施工环节比较复杂,所涉及到的工作量非常多,因此其施工周期比较长。 为了全面保障基础工程的施工效率和施工质量,在施工过程中必须要进行严格的目标责任管理,明确权责划分,抓好层层落实。 在建筑装饰工程施工管理中,施工企业必须高度重视并严格落实目标责任,要全面了解基础施工的各个环节,明确施工目标。 一定要全面结合施工人员的具体情况,明确各自的责任和分工,并通过相互协作来确保施工质量。
【参考文献】
[1]杨进跃,王建弘.浅谈项目管理与建筑装饰施工.科技信息,2009,(25).
[2]侯崇光.关于建筑装饰施工技术管理的探讨.黑龙江科技信息,2010,(29).
[3]叶国标.浅析新时期建筑装饰施工。科技风2012(05)
作者简介:刘钰锋(1985.06.10—),男,湖北省松滋市人,工作单位:上海奥邦装饰设计有限公司,职务:项目经理。
篇9
【关键词】装饰工程;施工管理;控制措施
随着社会的发展,人们对于建筑物的装饰、以及工程使用功能、质量等要求越来越高,特别是装饰工程,其施工质量的好坏,不但是对企业质量管理的直接反映,而且关系到企业的信誉、形象。而装修工程的整改和修复,也会给使用单位及业主带来麻烦。所以利用科学的方法和管理手段,合理的组织和安排施工,是确保装修工程质量的有效措施。本文就如何加强建筑装饰工程施工管理着重从以下几个方面作以探讨。
1.装饰工程质量控制
装修工程中的质量管理必须采取主动控制措施,建立和健全一系列质量管理体系,实施全方位、全过程的有效控制措施。
1.1把好质量关
首先,无论是施工单位的自购材料还是业主的指定材料,均应符合国家有关质量标准和有关规定。在设计基础的前提下,采购、使用符合标准的装饰材料,在施工过程中应做好材料的验收工作。
充分、全面地理解设计文件和有关工程资料,编制各类工程管理文件、方案、计划,严格执行有关报批程序。完成各类交底工作,将业主意图、施工要求等信息全面、准确地下达至有关单位,保证工程实现既定要求和目标。实行样板制,在每个分项工程正式施工前完成施工样板,待通过各方严格验收后进行大面积施工。施工过程实行三检制,保证每个工序、每项分项工程的质量优良。其次应精心施工。施工单位要掌握设计意图,装修工程开工前,首先,要认真读图、识图,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序。每一分项(部)工程,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,坚决不允许一边施工;一边对施工图做修改,这对建筑装饰工程的规范管理十分不利。要实行图纸会审制度。实行图纸质量连带责任制。
1.2加强施工组织协调,控制工期
加强施工组织协调是指负责装饰工程项目监理的工程师应在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面做出科学便理的规划,使施工在一定时间、空间和资源供应条件下,有条不紊地进行,以有效实现工期目标。监理的协调工作就是在项目监理机构与外部环境之间的协调,就是在人与人、机构与机构、专业与专业、工种与工种之间进行的协商、调解和联络工作,使大家在实现工期目标上做到步调一致。
1.3制定全面细致的成品保护措施
应严格按照程序对施工过程中已完成的装饰产品进行妥善保护,避免污染和破损。都认真做好各类资料、标识、记录、台帐及凭证。保证突发问题的可追溯性,当出现工程质量问题时,可依据问题的工程部位、施工日期、使用材料,按物资台帐、领料凭证及进货单据对物资进行追溯;也可因为发现物资使用问题对施工过程进行追溯。
1.4明确装修工程质量控制目标
了解施工合同、严格按合同要求质量目标要求,弄清合同工期、质量、安全施工等方面的要求。从每个工序的质量控制入手,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、从大到小,由面及点,确保任何分项工程都能纳入受控范围之中,确保质量目标的全面实现。
2.建筑装饰工程管理的内容
2.1加强质量意识
思想上领先,行动上才能落实,特别是项目领导班子成员的质量意识,要认识到“质量第一是个重大政策”,树立对业主、对人民负责的高度责任感和事业心。
2.2建立全面、合理的质量体系
全面、合理的质量体系是保证工期质量的前提。它使参与施工的单位、部门、个人的质量职责明确,管理实现程序化,以优异的管理质量实现工程的实际质量。
①设计控制。
②施工班组选择。
③物资控制。
④检验状态控制。
⑤强化奖罚力度,使工程质量与经济密切挂钩。
⑥认真组织全体施工人员学习规范、标准,强化教育,促进各项制度的认真贯彻。
⑦做好工程协调工作。
3.建筑装饰工程的验收
工程竣工验收工作是工程质量的最后一个环节,也是检验设计和施工质量的重要步骤。严格执行有关工程验收程序对关键工序和项目加大检查力度提出验收标准确保分项工程及整体工程质量优良。
在装饰工程竣工时,监理单位应首先会同承建单位对工程进行预验收,然后再由建设单位组织检测单位、设计单位、施工单位、勘察单位及政府有关建设管理部门进行正式验收,对照设计图纸,按验收规范对工程进行全面的严格验收,检查核对工程技术资料、材料、构件和设备质量合格证明和分部分项验收记录等。对存在的质量缺陷,应整改和修复,直到合格为止,然后报质检部门备案。
4.建筑装饰工程管理的几点建议
(1)对设计的质量进行抽查与评定,审批设计更改,定期与不定期进行图纸设计抽查,对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定,促进设计质量的提高,并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更,汇总不同的变更原因,找出设计失误,同样是提高设计质量的又一手段。
(2)审批施工组织设计和工程技术交底好的施工组织设计和工程技术交底,是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件;因此对其科学合理和严密可行的要求很高,不同的环境、条件、技术含量和工期要求,以及不同的地区、季节等因素,都是施工组织设计和工程技术交底的依据。稍有疏漏将会出现失误,从而影响施工作业的顺利实施,规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因此,其编制的科学合理和严密可行,能够指导施工是得到审批的必备条件。
(3)施工过程中技术资料和工程质量的检查施工过程中技术资料是否齐备,工程质量是否达标,是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键,是质检部门评定质量的依据。
5.结语
总而言之,装饰施工现场的管理与质量控制是较为复杂的工作,必须事无巨细,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。为加强装饰装修管理,保证装饰装修工程质量和安全,维护公共安全和公众利益,装饰现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。所以这就要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
【参考文献】
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质量控制的概念和基本原理
(1)质量控制的含义
①质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
②质量控制是在明确的质量目标目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
③质量控制包括采取的作业技术和管理活动。
(2)建筑装饰工程质量形成的影响因素
①人的的因素:人是质量活动的主体,人的质量意识和质量能力对质量有决定性的作用,对于建筑装饰工程项目来说,人是泛指与工程有关的单位、组织及个人。
②方案的因素:所有的质量活动都是在预先的指导性文件下进行的,建筑装饰工程施工中的指导性文件主要包括:施工技术方案和施工组织方案等。
③材料的因素:材料是生产的劳动对象,建筑装饰工程的质量水平很大程度上取决于建筑装饰材料、构配件及成品、半成品的质量水平。
④机械的因素:施工机械、机具等设备是现代建筑装饰工程施工的重要物质基础, 其选用是否适当,对施工质量有重大的影响。
⑤施工环境的因素:施工环境的因素包括项目所在地周边的自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境,以及同一施工项目中其他协调配合单位之间构成的管理环境。
(3)质量控制的基本原理
质量控制的基本原理有很多种,其中应用最广泛的是PDCA循环原理。PDCA循环又叫质量环,是人们在管理实践中形成的基本理论方法,主要包括以下几方面:
①计划P(Plan):计划就是质量控制的计划阶段,该阶段要明确质量目标并制定实现目标的行动方案。
②实施D(Do):实施包括计划行动方案的交底和按计划规定的方法和要求开展工程作业技术活动两个环节。
③检查C(Check):指计划实施过程中进行的各种检查,包括作业者的自检,互检和专职质量管理者的专检。
④处置A(Action):对于在质量检查中所发现的质量问题及时分析原因,采取必要措施消除产生质量问题的原因,避免同类质量问题的产生,保持质量形成的受控状态。
影响建筑装饰工程施工质量的因素分析与控制
根据建筑装饰工程施工质量形成的影响因素,我们可以看出影响施工质量的的主要因素为:人的的因素、方案的因素、材料的因素、机械的因素、施工环境的因素等几个方面,其中人的因素对建筑装饰工程施工质量具有决定性的作用,因为人是质量活动的主体,其他的方案、材料、机械、施工环境等因素都与人有关系。
(1)人的因素
所有的建筑装饰工程施工质量活动都是通过人来进行的,这里的人是指与建筑装饰工程施工项目有关的各个单位、组织及个人,包括项目部全体管理人员及施工人员,材料供货商、加工厂、劳务分包单位、其他相关单位等等。在人的因素及控制中主要包含以下几个方面:
①质量管理组织机构:建筑装饰工程施工质量活动中的人是由组织框架来约定的,也就是我们通常所说的质量管理组织机构。质量管理组织机构基本上涵盖了与该项目有关的所有的人,从项目经理到施工员再到每个施工人员都是该机构的一员,同时要明确项目质量管理不只是质量管理人员的责任,同时也是项目有关的每一个人的责任,也就是通常所说的全员参与的质量控制。
②质量管理制度与流程:所有人的质量活动都应该是有序地进行,因此在工程项目中必须要有完善、严密的质量管理制度和详细的质量管理工作流程,在质量管理制度中要明确质量管理组织机构中的每个人在质量控制过程中的分工、责任、权利和任务,优化资源配置,动态、实时地进行质量控制,要使每个人都明确知道自己工作中的质量控制要求及在质量控制流程中的作用,以及出现质量问题时应采取的措施与处理方法,确保质量控制程序顺利运行。
③人的质量意识:质量管理组织机构及质量管理制度都是需要通过人来建立与运行,因此人的质量意识就显得尤为重要。参与工程项目的所有人都应具有高度的质量意识,牢固树立百年大计、质量第一的观念,对质量问题不能有丝毫的马虎,认真履行自己在质量管理工作流程中的职责,切实做好自检、互检及监督检查的质量控制责任,严格执行质量管理制度的规定,不能因贪图一时的方便而忽视任何有可能影响施工质量的行为。
④人的职业技能:建筑装饰工程施工相关的每个人都必须具有与其岗位相对应的职业技能,而建筑装饰工程是在土建主体结构基础上进行的表面装饰装修工程,由多种专业技术知识及艺术知识融合为一体共同完成的综合性工程,其技术含量的范围大于土建工程,对于个人的技术能力要求也比较高。
1)项目经理是建筑装饰工程质量管理的核心力量,其不仅需要具有建筑装饰工程质量管理的理论知识与实践经验,而且要有高超的领导艺术,才能顺利、有序地推进质量管理工作,创造性地完成项目质量目标。
2)项目部其他管理人员必须要熟悉建筑装饰工程有关的施工技术标准、规范,研究并掌握设计图纸、设计文件、施工合同、招标文件、施工技术方案和施工组织方案等本项目相关的施工要求和质量技术要求,熟悉本项目配备的施工机械、机具的性能、本项目施工工人的技术水平,容易出现质量问题的环节及质量问题的处理方法等。
3)建筑装饰工程中技术工人的工种比较多,其中主要使用的工种有:木工、油漆工、泥水工、水电工、电焊工、石材工、玻璃工、装裱工等等。每个工种都有各自相应的施工质量技术要求, 施工人员不仅要熟悉这些要求,而且要熟悉本项目的设计图纸及施工管理技术人员施工前的技术交底。同时,施工人员的技术水平高低对施工质量有很大影响,一个技术水平高的施工人员可以快速、省时、省料地完成施工作业,并且具有很高的施工质量,因此加强施工人员的技术培提高施工人员的技术水平与技术素养,也可以相应提高施工质量的控制水平。
4)每个建筑装饰工程都有很多的材料供应商、加工厂及劳务分包单位等,在这些相关协作单位的选择上,也要注意这些单位的技术力量及相关的生产、加工、劳务工人等的技术水平及质量意识。例如大理石的生产与加工,在现代建筑装饰工程中大理石是经常使用的一种天然材料,因其天然材料纹理、色泽等的差异性,在生产时就更要注意根据原料石材本身的特性,控制其同一板材成品的色差、规格等方面的质量,而在使用大理石的门套、壁炉、造型线条等的部位,也需要控制加工过程中的质量,其生产与加工过程中的质量也直接影响了施工中安装的施工质量。
(2)方案的因素
影响建筑装饰工程施工质量的方案因素主要包括:施工技术方案和施工组织方案。
①施工技术方案:施工技术方案是指施工中采用的技术、工艺、方法和机械、机具、设备等施工手段的配置,现代建筑装饰工程新的施工技术、施工工艺及施工机械设备不断涌现,选用合理先进的施工技术、工艺,恰当的施工方法,性能完好并适合的机械、机具与设备,都能对建筑装饰工程施工质量产生积极的影响。
②施工组织方案:施工组织方案就是指建筑装饰工程施工中的施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。建筑装饰工程施工通常的施工顺序是先准备后施工,先天花后墙体地面,先隐蔽后饰面,先湿作业后干作业等等,这些顺序都要在施工组织方案中明确,并编制相应的施工组织设计,在施工中必须要严格按照施工组织方案中的顺序安排施工,因此施工组织方案对项目施工质量有重大的影响。
(3)材料的因素
建筑装饰材料是建筑装饰工程施工生产的劳动对象,工程项目的施工质量很大程度上取决于材料的质量。建筑装饰材料的品种多种多样,按材质分类有石膏、金属、陶瓷,玻璃、木材、化工涂料、墙纸、地毯、石材等种类,按装饰部位分类则有墙面装饰材料、顶棚装饰材料、地面装饰材料。同时目前市场上建筑装饰材料质量参差不齐,同一材料不同生产厂家的产品质量相差较大,很多建筑装饰材料都有规格缩水的情况。例如标准规格9mm厚的细木工板,实际厚度只有8mm,甚至有的不足8mm,而标称1.2mm厚的不锈钢往往只有1.0mm的厚度,因此建筑装饰材料一定要在以下几点严格控制:
①选材:一般的建筑装饰工程施工项目在设计中已经对主要材料有了明确的要求,大多数也提供有主要材料的材料样板,因此在采购材料时一定要按照材料样板,根据设计图纸的技术要求及施工技术标准与规范的要求,选择符合质量要求的材料,特别是目前人们已经越来越重视环保与节能,对于环保与节能的一些标准与参数,在材料选择时要予以满足。同时,主要建筑装饰材料要由项目质量管理机构共同把关,通过优选厂家加强材料的监管,确保优先使用质量好、价格低、无污染的装修材料。
在建筑装饰工程施工中需要加工的材料除原材料需要满足质量技术标准外,也要选择加工技术力量能够满足加工质量技术要求的加工厂,并根据设计图纸、施工技术标准与规范及现场施工技术人员下达的加工单,在加工过程中及时跟进检查,随时掌握加工产品的质量,确保加工产品的质量满足质量技术要求才能进场。
②进场检验:所有建筑装饰材料在进入施工现场时都必须经过检验。材料进场时供应商必须提供进场材料的出厂合格证、质量保证书及有关检测机构出具的检测报告,对进场材料按照设计图纸及相关的质量技术标准进行检验,只有检验合格的产品才能够进入施工现场。
③现场保管:建筑装饰材料多种多样,性能各不相同,经检验合格进场的建筑装饰材料要根据不同的性能保存在满足要求的专门材料仓库中,材料仓库要避免日晒、雨淋、渗漏、潮湿、明火等,保持材料储存仓库及周边环境的相对稳定,不使材料的性能在储存期间发生改变而引起材料的质量问题。例如像石膏板等规格较大又易受损的材料保存时底部应保持平整并不能重压,不锈钢等易变形的加工产品应根据其自然形状保存于不易碰压的地方,石材等重量较大的材料应根据现场实际情况保存于距离施工作业地点较近的地方以避免多次搬运产生损坏现象。
④施工中的控制:施工中建筑装饰材料发放出库时,仓管员与领料人员都应对出库材料进行检查、检验,对于不符合设计要求或相关质量技术标准的材料,施工人员有权拒绝领料,只有符合质量技术要求的材料才能进入施工环节。施工人员领出的材料在施工现场也要注意保管,不能出现施工现场的污染或损坏现象,当有这种情况发生时,施工人员应及时将材料退回仓库而不得带病施工。对于一些已经确定安装部位的加工材料,施工时必须按照设计或加工图纸的要求在固定的部位安装,而不得随意调换位置,以免产生质量问题。例如一般墙面或地面大理石的材料在加工时已经经过排版并有相应的加工排版图,安装时必须按照排版图的顺序进行安装,如果其中某一板块在搬运或安装过程中出现破损或其他蹦边、蹦角等质量问题,应及时重新下单进行加工而不能任意调换其他位置的大理石板块,以免产生色差等质量问题。
(4)机械的因素
俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。建筑装饰工程施工中通常所用到的机械、机具、设备等几乎涵盖了从开工到竣工的每一个阶段及每一个工种,其选择是否合理、性能是否优良对施工质量有重大影响。
建筑装饰工程施工项目在开工前,应根据工程项目的具体情况、技术要求及现场环境等合理选择施工机械设备的类型、性能参数及数量,并编制主要机械设备的投入计划。在机械设备进场时要对机械设备的质量、性能及技术参数进行检验,只有合格的机械设备才能进入施工现场。对进入现场的机械设备应有专业机械设备管理人员进行保管、维修、保养及发放。在施工使用过程中必须严格按照机械设备的性能规定及技术参数的要求使用,不允许超性能使用。机械设备管理人员及操作人员必须要持证上岗,并熟悉机械设备的各种使用方法,正确操作以保证机械设备的技术性能及施工质量。
(5)施工环境的因素
建筑装饰工程施工环境对工程质量的形成也会产生相当的影响。施工现场的自然环境包括温度、湿度、风力等等,特别是很多建筑装饰材料对温度、湿度等气候条件在施工中都有要求,如涂料施工时,一般要求是室内温度保持均衡,并不得低于10℃,相对湿度为60左右,并不得突然变化。施工现场的劳动作业环境包括施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等,而前一工序的质量验收是否合格也构成了下一工序的劳动作业环境,如涂料工程在施涂涂料前要对前一工序刮腻子进行质量验收,只有基层刮平,并用细砂纸磨平磨光及表面浮尘清扫干净,腻子完全干燥后才可以涂料施工。建筑装饰工程施工一般只是建设工程中的一个单项,其施工中经常会遇到与土建、水电、消防、空调、外墙、门窗等施工单位的协调配合,协调好与其他施工单位的生产关系,创造一个良好的施工管理环境,也对建筑装饰工程施工质量有一定的影响。
建筑装饰工程施工质量控制方法
一般建筑装饰工程施工质量都是按照“PDCA循环”的基本理论方法来进行控制的,“PDCA循环”的特点是:周而复始、大环套小环、阶梯式上升,我们下面就按照“PDCA循环”的基本原理分析建筑装饰工程质量控制方法。
(1)计划P(Plan):在建筑装饰工程开工前要编制项目质量控制计划,确定项目施工质量目标及实现目标的技术与组织方案等,质量计划包括项目总体目标和各阶段、各环节、各工序的质量分解目标,及各分项工程的质量技术实施、检查及验收的方法和措施,一般包括有吊顶工程、涂料工程、门窗工程、石材工程、墙地面砖工程、饰面板工程、裱糊工程及玻璃工程等。
(2)实施D(Do):建筑装饰工程实施的质量控制包括:①质量计划实施前的质量技术交底工作,项目施工前技术负责人要进行项目质量技术交底,施工员在派工安排工人进行施工前也必须对所施工的工序进行完全的质量技术交底。②质量计划在实施中施工人员必须严格按照施工质量计划中规定的施工技术、施工方法及要求开展施工作业技术活动。
(3)检查C(Check):建筑装饰工程质量检查包括两方面的内容:①检查施工作业者及作业相关人员是否严格按照质量计划的质量技术方案及施工质量技术要求实施施工作业技术活动,现场施工条件是否发生变化等。②检查施工作业技术活动的质量计划执行结果。检查包括施工作业者本人的自检,班组长、施工员及其他施工作业者的相互检查,专职质量管理人员的专门检查。
(4)处置A(Action):对于在建筑装饰工程施工质量检查发现的质量问题,应及时组织施工人员、班组、施工员及专职质量管理人员等现场管理人员,必要时技术负责人及项目经理也应参加,对所出现的质量问题进行分析查找出其产生的原因,采取必要的措施,纠正已经产生的质量问题。同时对该质量问题产生的原因进行检查,后续未施工部分是否有同样的原因存在可能产生质量问题,并对有可能产生质量问题的原因进行排除,避免再次发生质量问题。
结束语
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