工业安全管理范文

导语：如何才能写好一篇工业安全管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

(一)本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。

(二)本准则所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。

(三)本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。

(四)安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外，应组织统一安全卫生委员会及消防队。本公司人员均有防止灾变及抢救损害的职责。

(五)领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。

(六)本公司现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作，俾危险发生时，能从容应付。

(七)人员必须熟悉被人有关安全管理方面的职责。

(八)危险发生时，除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。

火灾防护

(九)仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品，但在规定时间及地点吸烟不在此限。

(十)工场门户应向外开，工作时间不得下锁。

(十一)易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。

(十二)仓库应指派专人看守，并标明"严禁烟火"字样，如系储藏挥发性易燃物，并应注意温度及通风。

(十三)灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。

(十四)电线不得接用过大保险丝，电力使用后，应确实关闭电源。

(十五)使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，并应有监工人员在场。

(十六)电器设备应经常检查，台风、地震后更应立刻检查有无损害。

(十七)炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。下班时并应检查处理后始得离开工作场所。

(十八)使用电器设备或易燃物发生故障时，或增接电器设备均应请示上级人员，后通知专门人员办理。

(十九)首先发现起火的人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其他火源。在场员工，均应立刻协同灭火。

(二十)发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。

(二十一)火灾时工作单位主管应一面参加抢救，一面沉着指挥救火，并速通知本公司的消防队，必要时应通知本地消防队协同抢救，并应通知其他单位戒备，如有大钟应即敲打。

(二十二)火警发生时，电话总机应优先接通火警电话。

(二十三)如火势一时不能扑灭，主管人员应一面指挥救火，一面指挥抢救人员及物品。

(二十四)救火时，应特别注意下列事项：

1.油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。

2.衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。

3.先救人，后抢物。抢救物品时，应先抢救帐册、凭证及重要文件或贵重物品。

4.在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。

5.如火焰封住出路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。

窃盗防范

(二十五)现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全之橱柜中，指定专员负责保管。

(二十六)守卫人员应随时注意进出人员。

(二十七)夜间值勤的守卫人员，应于规定时间在公司内巡逻。

(二十八)主管对经管财物人员应随时注意其私生活是否严谨，以防监守自盗。（1）

(二十九)携出物品时，应先取具公司规定之物品携出证件，保卫人员凭证查验放行。

(三十)办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。

(三十一)窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。

风灾、水灾、地震之防护

(三十二)气象机关台风警报后，守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向的广播转知总经理、经理或厂长。

(三十三)台风接近本地区前，采取下列预防措施：

1.关闭门户，如有特别防范设备，亦应装上。

2.熄灭炉火，关闭不必要之电源或煤气。

3.重要文件及物品放置于安全地点。

4.放在室外不堪雨淋的物品，应搬进室内，或加以适当之遮盖。

5.准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

6.门窗如有损坏，应紧急修缮。

7.指定必要人员，集中待命，准备抢救灾害。

8.准备必需药品及干粮。

(三十四)强烈台风袭击时，应采取下列措施：

1.关闭电源或煤气来源。

2.非绝对必要，不可生火，生火时应严密戒备。

3.重要文件或物品应有专人看管。

4.门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。

(三十五)公司房舍有被洪水冲及之处，应采取紧急预防措施。

(三十六)为防止震灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。

身体伤害的预防

(三十七)有危险性之工作应由熟练人员担任，派人在场监督。

(三十八)发生伤害时，应急将受伤者送劳工保险指定医院治疗。

(三十九)工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。

(四十)使用强烈腐蚀性的浓酸时，应使用安全的工具，避免与身体接触。

(四十一)在灰尘飞扬中工作者，应带上口罩及眼镜。

(四十二)使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。

(四十三)操作起重机时，应注意吊起物体底下及附近是否有人。

(四十四)使用塔架或扶梯，应严密检查是否坚固。

(四十五)玻璃、洋钉或铁丝等不得任意抛弃。

(四十六)不得穿着松弛衣裤操作机器或走近操作中之机器。

(四十七)工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。

(四十八)尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。

(四十九)锻铸或焊接时应注意远离他人，并应戴必要的眼罩。

(五十)汽车机车、堆高机、起重机其驾驶员必须领有驾驶执照或为公司指定人员，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。

(五十一)驾驶汽车或机车必须严格遵守交通规则。

(五十二)特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。

(五十三)遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。开主开关时须预先与关系者联络。

(五十四)凡电器机器的修理，更换保险丝检查或其他有触电之危险时必先关闭开关而后行之。

(五十五)高压电线作业未先确认死线前不可进行作业。

机械工具的处理

(五十六)使用机械工具前必须先检点有无异状，无异状时始可使用。

(五十七)初次用的机械或新装置使用的机械类，必须得所属主客的准许，并听取说明后始可操作之。

(五十八)原动机或动力传动装置，开始发动时应先用口号(呼声)或适当的方法联络同事周知，再确认周围的安全状态后行之。  2  

(五十九)机械的清扫注油时应转动停止后行之，但得特别许可时不在此限。

(六十)如无必要避免机械的空运转。

(六十一)计器类要经常做正确的保养，尤其是密闭加压机械更要严加留意。

(六十二)对于压力计、温度计及其他计器类要特别小心操作，并在其规定的示度范围内使用。

(六十三)玻璃器具材料等的装卸、切断或其他使用均需留心，慎防破损，除非经特别允许作业外，一定要戴手套工作。

空袭的防护

(六十四)关于空袭的防护，应严格遵守政府防空法令规定外，悉依本准则办理。

(六十五)本办法所称空袭避难，系指紧急警报后，或突然遭受空袭时，人员、车辆、重要文件所应采取的避难行动。

(六十六)实施避离时，应遵守下列事项：

1.关闭门户，熄灭炉灶烟火，关闭自来水龙头。

2.应接受服勤人员的指导，不得在街巷之间、防空壕洞前或户外徘徊观望。

3.敌机临空投弹时，应躺伏地上，紧靠墙基，将头部及胸部稍微抬起，使腕着力于地，并以棉花掩塞耳孔，口略张开，以防爆炸及震动的伤害。

4.守卫及接线员注意警报音响，或携带半导体收音机，收听广播消息。

5.凡参加消防队组织的人员，应依照规定执行勤务。

(六十七)紧急警报后，人员行动准则如下：

1.公司的人员，应立刻携带重要文件、帐册、财务等进入指定的地下室或坚固建筑物底层，实施避难。

2.工厂人员，携带重要文件、帐册、财务等应就近利用地形地物，实施掩蔽。

(六十八)紧急警报后，车辆(包括甲、乙种车辆)行动准则如下：

1.在市区内行驶中的车辆，应就近向马路两旁疏开停放，但在干道向郊外行驶中的车辆，得继续驶往郊外疏散。

2.在市区停放的车辆，应一律禁止行驶。

3.在郊区的车辆，不得进入市区，就近疏开掩蔽。

(六十九)紧急警报后，消防人员应立即出动，驶往指定地点，分别执行下列各项任务：

1.维持秩序。

2.指挥人车避离掩蔽。

3.保护公司安全。

篇2

为了对生产经营活动中产生的危险废物进行规范化管理，有效储存、处置，促进废弃物的再生利用，改善环境卫生;控制和消除危险废弃物引起的事故，制定本管理制度危险废物规章制度危险废物规章制度。下面是小编为大家带来的危险废物安全管理规章制度，欢迎阅读。

一、目的:

为对本公司生产经营活动中产生的危险废物进行规范化管理，有效储存、处置，促进废弃物的再生利用，改善环境卫生;控制和消除危险废弃物引起的事故，特制定本管理制度危险废物规章制度危险废物规章制度。

二、适用范围:

本规程适用于公司在生产中所产生的危险废弃物(报废药品、实验室废液、甲醇空瓶)从产生至处置完毕为止的管理。

三、职责:

3.1各部门做好本部门废弃物的收集、分类工作，并送达指定的储存场所。

3.2工程部、综合办负责危险废弃物处置监督管理。

3.3凡我公司从事与危险物品有关的单位和个人，必须遵守本制度和国家有关规定。

四、管理制度

1.各部门应在各工序或场所设置必要数量的临时废物回收设施，将危险废物行分类收集，然后运到指定存放场所存放。

2.接触危险废弃物人员，需穿戴规定劳保用品，做好自身防护。

3.危险废物储存场所各分类标示应清楚，严禁将危险废物混存。

4.危险废物存放区应设置危险识别标志，由指定人员负责存放管理，并建立台账，明确废弃物种类或名称、来源、进出量、管理者签名等

5.危险废物存放区域应放置消防设施,以防止发生紧急事件危险废物规章制度百科。

6.毒性危险废物废物储存设施应有防止地面水、地下水、渗透水流的措施。

7.危险废物储存场所应定期进行清扫、清洁。

8.管理责任者要对危险废物存放场所进行经常性的整理、整顿，避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害虫滋生。

9.任何单位及个人不得擅自转移，处置危险废物，特别是有害废弃物。

10.危险废物仓库严禁闲人进入，如确需进入库区，须经批准后在了解仓库有关管理规定的前提下，由仓库工作人员带领进入，保管员离开必须锁好门。

11.处置单位应具备废物回收、处置相应的资质，并有相关证明文件。本公司与之签订废物委托处理合同并将废物委托其处理。

12.设立专用空间并由专人负责保管以防止被错误取用发生危险或造成污染，当危险废物达到一定存放量后，由工程部与综合办负责联络合同厂商处理。

13.废弃物的清运处理应填写《危险废物转移联单》，由工程部与综合办保存。

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关键词：安全管理；信息化建设；生产安全；

一、生产安全管理理论发展

生产安全管理理论出现较晚其涉及到多个学科、发展的速度比较快。发展阶段主要从事故学研究到危险分析与风险控制研究再到安全科学理论。工业的发展推进了事故预防科学，

早在上世纪30年代，美国安全工程师海因里希发表事故致因理论奠定了事故学理论基础。上世纪50年代到80年代出现了危险分析与风险控制理论，之后以安全工程等理论为基础的风险控制理论快速发展，上世纪90年代至今，现代生产安全科学管理理论出现并不断发展、完善。

二、生产安全管理现状

当前国际上普遍采取系统安全管理模式。国内工业生产企业的安全生产管理以过程安全管理为主，对风险的控制比较有限，近年来我国对安全生产逐渐重视，努力构建高效的风险控制安全管理体系。在系统安全管理模式下，信息是重要的管理资源也是企业决策、管理的依据。工业企业的生产安全管理通过信息化，构建企业安全生产管理体系，提高安全生产的管理效能。

三、生产安全信息化管理存在的问题

工业企业生产安全管理信息化程度相对落后，难以适应现代安全管理的要求。信息未在网络、数据库的支持下形成数据共享、信息的集成，利用率较低。系统缺乏统一标准的接口，没能实现真正的系统集成。安全过程控制薄弱，在问题处理过程中，涉及多角色、多部门协同工作，没有按严格规定的业务逻辑控制业务的进行来保证安全信息的传递。缺乏安全分析改进。

四、生产安全管理信息化设计

1.理论层面。由基本管理和综合管理构成。基本管理是在生产管理原理基础上，对工业企业安全生产有指导性的通用方法、准则，从而准确、有效处理在企业安全生产管理过程中的诸多要素间的关系， 以实现生产安全管理的目标。工业企业安全生产管理涉及诸多领域，建设一个完整的系统，需要相关领域的知识框架给予支撑即综合管理。综合管理包括了事故学理论、系统工程原理、安全法原理等，这些理论与工业企业安全生产结合，为企业的管理水平的提高带来帮助。

2.技术层面。在理论的基础上通过相关技术来实现业务管理。现代信息技术有信息管理、监测预警、安全评估、应急响应、事故管理等，融合最新的物联网、云计算等。通过信息技术的有力支撑，实时收集工业企业在生产过程中的各项安全相关数据，通过网络和管理系统在企业的安全管理平台上共享，对各项数据加以综合分析及时做出行动决策，以保证工业企业安全生产管理目标得以高效实现。

3.业务层面。为企业安全生产管理提供系统、全面的安全业务管理功能。主要包括信息采集、基础管理、监控管理、检查管理、风险评估与应急响应、环境控制。（1）信息采集。建立信息中心采集工业企业生产过程中的各种安全相关数据，加以分析、处理和传输，充分开发和有效利用生产过程的安全数据，向管理层及时提供安全决策、预测和控制的必要信息。（2）基础管理。主要有工业企业安全目标管理、安全法律法规管理、安全教育管理、安全生产事故管理、设备设施管理、安全绩效与改进管理、职业健康管理等。（3）监控管理。主要包括危险源监控和管理等。（4）检查管理。指工业企业定期安全检查、事故排查机制， 生成各类报表。（5）风险评估与应急响应。主要包括了工业企业应急救援、风险评估等。（6）环境控制，使企业在生产过程中加强对环境与能耗的管理。

4.信息储备层面。工业企业安全生产管理中要遵循的各种法律、法规、标准以及规范， 提供工业企业生产安全管理的信息储备。

工业企业安全生产管理信息化是满足当下工业企业安全生产监管管理的工作要求，利用现代化信息技术结合安全管理理论，更加高效、便捷地实现工业企业生产安全管理的目标。

参考文献：

[1]常占利.安全管理基本理论与技术[M].北京；冶金工业出版社，2007：23-45.

[2]罗云.现代安全管理[M].北京：化学工业出版社，2004：50.

[3]陈维民，徐莲.安全风险预控管理.北京：中国矿业大学出版社，2006，5

[4]李仪欢，陈国华. 安全管理信息系统学的创建、内涵和外延.中国安全科学学报，2007，17（6）：129-134

[5]吴宗之.安全生产关乎可持续发展.北京：中国经贸导刊，2005，（19）：31

[6]，帆，张志鸿.基于构件的多层体系结构的研究与应用.计算机工程与设计，2010，（6）：1255-1258

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关键词：班组安全；安全文化；管理理念

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-00-01

班组是企业生产的最基本单元，是企业最前沿的工作团体。加强班组安全管理工作，是实现企业安全生产目标的关键和建立安全生产长效机制的保证。据统汁，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故直接原因都与班组有关[1]。在煤炭、石油、电力等重工业部门，由于其安全风险非常高，其班组管理制度较为完善。轻工业部门发生的安全事故，虽然没有重工业企业直接，但危害同样巨大，如近几年频发的食品、药品化学安全事故，给轻工业部门企业的安全生产管理敲响警钟。本文针对轻工业部门中小企业的特点，就轻工业部门怎样进行班组建设，搞好班组安全管理作探讨。

一、轻工业部门生产的特点对班组安全管理提出挑战

轻工业部门生产的产品大多与人民群众的生活健康密切相关，但往往存在安全事故发生后不能及时追溯到事故源，导致事态扩大的问题，其原因就是其轻工企业生产的特点，多数事故发生地与事故源在空间和时间上都是分离的，如在食品企业中，食品原料生产、加工、储运、销售等环节，都存在食品安全问题的潜在危险因素[2]，且还不可忽视前期初级农产品中农药、兽药的影响[3]。如此复杂的环节，对企业如何建立合理有效的班组安全管理制度，以及在安全事故发生时能够通过有效的班组安全管理机制快速查找源头控制其蔓延提出了挑战。另外，轻工业中小企业多数员工安全文化素质比较低，在工作过程中自我保护意识淡薄，缺乏参与企业安全活动的积极性[4]，这是轻工业部门中小企业的班组安全管理面临的又一难题。因此，轻工部门中小企业应当依照国家安全生产法规条例并结合本部门的实际，建立与本企业生产流程相适应的班组安全管理制度。

二、如何进行班组安全管理

1.将生产技术指导与班组安全文化教育结合贯穿于企业生产过程

由于各个企业的技术条件、生产流程、操作要求、运行方式、员工构成等差异巨大，因此，在国家安全生产法律法规的大的框架下，各个企业应根据自己的具体情况制定相关的班组安全管理制度、条例。例如针对某一台设备或某一个流水线，怎样操作是安全的，几个人操作，如何分工，谁负总责，新的员工如何培训。应当鼓励员工熟悉与之有关的原理、过程、目的，并且加强上游程序班组员工和下游程序班组员工之间的交流沟通，班组员工越熟悉生产流程，安全管理就越有保障。在班组成员的不断交流学习中形成该企业特有的班组安全文化氛围，发挥企业安全文化的凝聚作用、规范作用、辐射作用[5]，更好的落实安全生产管理责任制。

前面提到由于轻工中小企业生产的特点，多数事故发生地与事故源在空间和时间上都是分离的且产品大多直接关系到人民群众的切身利益，因此，在班组安全管理制度的外延应当扩大，即从原料地到消费者都应当被覆盖到。建立产品质量追溯体系，实施从生产到消费全过程的有效监管[6]，与班组安全管理有机地结合起来，在保障安全的同时有效保证产品质量，提高企业效益，增强每个班组团队的责任心、凝聚力，塑造企业自己独特的安全文化。

2.创新模式，不断探索新的班组安全管理方式

班组是企业的细胞，要最大限度的发挥班组成员的积极性，就要不断地进行创新。企业中创新一般涉及两方面，一是通过工艺改进或技术进步来提高企业生产效益和安全系数；二是探索更先进的运行方式或管理理念，这里主要讨论后者。要使企业处于最佳的安全生产状态，应当对班组员工参与安全行为的影响因素进行评估，从而得出科学合理的管理制度和考核机制。已有研究通过构建员工与中小企业交往支付矩阵，对交往过程演化模型的分析来揭示个体不同策略选择对群体行为的影响[4]。这些研究方式可以融合于企业班组安全管理制度的形成中，尽可能排除人为因素的不科学、不合理。

对现场管理模式的创新，也是提高班组效率，提升企业竞争力的一个方面。著名的5S管理理念，它包括整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”，其后日本企业将5S运动作为管理工作的基础，使得产品品质得以迅速提升。这充分说明了管理模式对提高企业生产效率的重要性，但班组安全管理并不终结于此，班组员工处于一个团队中，班组团队建设的怎样，直接影响安全管理制度的实施，为此，有企业提出了建立“五型”班组[7]，并在实践中获得了一些经验。

3.营造氛围，培养人才

企业班组安全管理不能脱离社会的大环境，轻工业行业中小企业生产特点与重工业有区别，因此，这些企业最需要的是懂本行业生产全过程又熟悉相关安全法律的复合型管理人才。如何让人才脱颖而出，首先，社会上要有重视班组安全管理的氛围；其次，要发挥企业联合会和高校的作用，专门针对本行业培养复合型人才；再次，要鼓励班组员工积极学习与本行业相关的知识。

综上所述，轻工部门中小企业的班组安全管理是一项系统工程，会随着技术的进步和管理理念的创新与时俱进。安全生产伴随国民经济发展进程，任何时候都不能忽视。总之，轻工业部门中各个企业的生产、经营具体情况不同，各企业应针对各生产流程及流程中发生的变化，不断调整班组安全管理方式方法，以适应新形式的要求。

参考文献：

[1]姚晶晶.班组安全管理[J].科技情报开发与经济,2008,6: 200-201.

[2]陈锦屏,张志国.关于影响食品安全因素的探讨[J].食品科学,2008,26(08): 490-493.

[3]MCEVOY J D G. Contamination of animal feedstuffs as a cause of residues in food: A review of regulatory aspects, incidence and control[J].Analytica Chimica Acta, 2002, 473(1/2): 3-26.

[4]刘素霞, 梅强.中小企业员工安全参与行为演化路径研究[J].中国安全科学学报,2012,2: 164-169.

[5]黄爱娟.浅谈企业安全文化与管理[J].现代经济信息,2010,10: 12.

[6]钱杨,周建忠.基于产品召回的质量追溯[J].企业研究:理论版,2011,3: 6-7.

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关键词：安全心理；安全管理；事故；心理健康

1. 安全心理概述

1.1 安全心理的定义

安全心理学是应用心理学的一个分支领域，它是研究人在劳动过程中伴随生产工具、机器设备、工作环境、作业人员之间关系而产生的安全需要、安全意识及其反应行动等心理活动的一门科学。

1.1 研究安全心理学的意义

人是生产力中最活跃的因素之一，在导致事故发生的种种原因中，人的不安全行为是一种很重要的原因。

人们之所以有不安全行为是因为他们在以某种不安全的方式工作时，大多从未受到过伤害，“我一直都是这样做的”是最常见的解释。但如果我们对事故三角形有所了解，就会意识到其实事故正向我们逼近。Heinrich（海恩里希）法则指出每330次不安全行为中，就会有29次导致轻微伤害，而其中1次则导致严重事故。因此，那些长期以来从未受到任何伤害的不安全行为，实际上在增加最终严重后果可能性。

人的不安全因素与人的不安全行为有关，而人的不安全行为又起源于人的行为动机和心理需要。通过研究分析广大生产人员的心理，了解他们在各自岗位上的需求与愿望，预测他们的工作行为及动向，有利于制定出切合实际、保护广大员工的安全管理措施和制度，及时矫正各种影响安全的不良心理和纠正各种违章行为。

2. 职工心理健康安全的影响因素

从宏观方面讲，影响员工心理健康的因素主要有外在因素和内在因素两个方面，但是起决定作用的则是个人因素，它直接影响着个人的健康观念与行为。

2.1 内在原因

一般来说，心理健康内在因素主要与生理的、心理的诸多因素有关，同时也与个体的思想意识、工作心态、生活态度等因素有关。

（1）从众心理：主要表现为工作不思进取，遇事懒惰。

（2）应付心理：平时工作不努力，遇到问题尽量绕着走。

（3）侥幸心理：一般表现为“明知故犯”

（4）冒险心理：表现为强烈的虚荣心，好面子。

（5）逆反心理：是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态，表现为当面顶撞或口是心非。

（6）其他：好奇心理、情绪波动、思想不集中、厌倦心理等。

2.2 外在原因

在企业日常生产与管理中，员工对来自外部环境的影响相对敏感，包括工作场所、工作环境、家庭社会导致的情感问题等等。

2.2.1 环境方面

员工工作环境中的温度、湿度、照明、色调、色调及噪声等自然因素超出人们的感觉功能的限度时，都会干扰人的正常思维判断，导致判断或操作失误，从而酿成事故。

2.2.2 工作方面

现在许多企业岗位津贴差别较大，部分员工对优越岗位的需求和向往更为迫切，易使员工产生失衡心理。企业生产管理的程序化及标准化程度的提高，导致员工缺乏工作创新，易产生懒惰心理。另外部分管理者管理方法过于直接，易造成员工产生严重的逆反心理。

2.2.3 社会方面

现代社会人们家庭负担重，工作压力大，导致长期精神压抑，认为理想和现实脱节、前途迷茫等，对一些不良的社会现象容易产生抱怨和抵触情绪，这种状态如果长期得不到解决，则会进一步加重个体的心理不健康，进而影响到工作质量。

3. 安全心理在企业安全管理中应用

3.1 事故前安全心理的应用

如今，传统安全管理模式的事故后处理方式渐渐转变为事前管理，预报、预测及预警成了现代安全管理的重要手段和措施。以人为本的管理思想在企业安全管理实践中必须能得到充分运用。

3.1.1人员心理适应性选拔

不同性格和气质的人适合于不同的岗位，要做到人岗相适，人力资源机构可以通过研究安全心理学分析个人性格特点，对影响整个系统运行或与安全生产有非常关键作用的岗位，选拔合适的人选。

3.1.2重视心理训练

心理品质包括一个人的感知觉、思维、注意力、行动的协调联贯，反射建立，反应能力等，这些素质都可通过教育培养得到提高。人的性格与安全生产有着密切的关系，无论技术怎样好的操作人员，如果性格不好，马马虎虎，也会经常导致事故发生。因此除了技术能力的培养外，对员工的心理品质教育、加强自我修养也显得尤为重要。

3.1.3合理建立规章制度

通过安全心理学对主观和客观心理现象的分析，可以帮助管理人员认清安全生产中的不安全因素，坚持以人为本针对性地、合理地制定制度、办法，摒弃条条框框，更加注重人性化的管理，避免造成员工的逆反、应付等各种不安全心理，从根本上减少事故发生的概率，提高安全管理水平。

3.2 事故后安全心理的应用

发生事故并不可怕，可怕的是不能及时采取有效措施控制事态的发展。安全管理人员应分析员工的事故心理，总结事故致因中人的因素，从本质安全着手降低风险，排除隐患，防止同类生产事故的重演。

3.2.1 心理干预

发生安全事故后不少目睹现场的人员其心理必然会受到或多或少的影响。这时就需要管理者主动实施心理干预。对患有严重事故心理的人，应适当调换工种或岗位，让其在较好的安全氛围环境中逐步进行事故心理感化。对于那些对安全抱无所态度，常常故意违章作业的工作人员，可以有目的地组织他们观看重大事故现场的录像、图片展览，激发他们对安全的责任感，改变他们的不健康安全心理。但此方法应注意适度，不能因矫枉过正而产生负面的影响，给员工增加额外的心理负担。

3.2.2 事故分析

事故发生后，对事故的调查不应当把精力集中放到寻找设备和机器的原因上，而是应对事故产生的深层原因、情境因素与人的心理进行分析。通过对大量事故进行统计分析，找出事故产生原因及其变化规律，可以辨识出事故隐患以便采取最适宜的预防措施，防止以后不再发生同类原因的事故。

3.2.3 做好本质安全

运用安全心理学的知识，对生产设备、安全保护装置、工作环境等进行工程心理学（人机工程学）的研究，使装置设备符合人的生理心理特点，工作场所适合人的操作，工作环境不影响人的安全和健康，从而达到操作方便、减轻劳动强度、节约劳动时间、提高工作效率、充分利用设备能力、降低能耗、减少工伤事故的目的。

4. 加强员工心理健康安全的建议和对策

4.1 努力创造良好的员工安全健康环境

如石油化工生产企业应从实际出发，重点美化工作环境。从人体舒适度的需要出发，尽可能消除如黑暗、潮湿、闷热、噪音、有害物质等恶劣环境对员工的不良的心理机能和心理状态的干扰，给员工提供良好的工作空间，提高员工的安全感和舒适感，使其身心愉快地去工作。

4.2 注重员工的职业心理健康

完善企业内部员工职业健康档案，做好员工心理健康评估工作。保持领导层、管理层与普通员工三者间沟通渠道的畅通。认真关心职工切身利益，重点解决职工的后顾之忧。

4.3从心理学角度把握安全教育工作

从心理学的角度，有效地开展安全教育工作，应首先从人的态度入手而不是从人的行为入手。因为人的态度具有稳定性，一旦形成某种态度后，就会产生一种行为定势。当人的态度结构还未完全稳定时也就着手进行教育是最佳的时机。因此，车间新员工的入厂安全教育应该是第一位的。

4.4 运用正确的激励机制

正确的激励需要事先掌握信息，了解情况，然后对症下药、有的放矢，不要等问题积累成堆了或产生不良后果后才着手处理。通常表扬或奖励容易调动员工积极性，适时的说教诱导也能使其产生积极的行为。

5. 小结

良好的安全心理活动可以发挥人的积极性、主动性、创造性，可以为提高安全效果提供稳定可靠的保障。在实际工作中，如果使工人保持良好的心理状态，有一个稳定的心态，我们的安全生产就会在某种程度上趋于稳定。

作为企业安全生产的管理者，应具备一定的安全心理学知识，努力提高管理的技巧和水平。通过掌握员工的愿望和动机，把安全管理由被动地事后控制变为主动地事前分析、预测，从很大程度上减少事故的发生。

总之，在生产活动中，人始终是最重要的因素。只有以人为本，把人的工作做好了，才能从根本上为安全生产提供可靠保证。我们要各个层面、各个环节，加大对生产人员心理问题的重视及研究力度，保证企业长、稳、安地科学发展。

参考文献

【1】 栗继祖.安全心理学.中国劳动社会保障出版社.

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【关键词】电力设施企业；安装工程；安全管理

近年来，随着城市化进程的不断加快，我国电力工业迎来了一个发展，以高压电、大电网为主要特征。然而在发展的同时，电力设施企业也存在一些问题，其中以安装工程中的安全管理为主要问题。施工过程中的安全管理模式不能与工程的质量管理同步提高，施工单位往往为了追求自身利益的最大化，盲目的提高质量、一味的降低成本、缩短施工周期，无暇顾及施工现场的安全，从根本上忽视了安全管理工作的重要性。因此，加强安装工程的安全管理是提高电力设施企业生产效率的有效途径，有利于电力设施企业健康、持续、稳定的立足于激烈的市场竞争中。

一、电力设施企业安装工程的安全管理现状

目前，我国大多数电力设施企业将重点集中在工程成本、质量以及进度方面，旨在降低工程成本、提高工程质量、加快工程进度，从而获得最大的经济效益，完全忽视了安全管理的重要性。这是由多方面因素综合影响的结果，首先，受企业内部长期的传统的管理意识的影响，不能随着企业的发展而不断更新管理意识，仅仅停留在原有的管理模式上；其次，施工人员缺乏专业的安全管理知识，无法在现场有序的进行安全施工管理，在一定程度上降低了现场工作的安全度；此外，一些企业内部并没有专业的安全管理工程师，而将安全管理工作分配给其他部门或人员代为监管，大大降低了安全管理的实际效果，改变了安全管理的真正目的，使得施工现场因违章指挥、违章作业而伤亡的事故时有发生并未能的到合理有效的解决。当然，安全管理不仅关系到施工人员的人生安全，更与企业的整体效益与财产状况紧密相连。例如，2005年7月发生在新丰电厂的一起安全事故给人民生命和企业财产造成重大损失，当时厂内一号汽轮机房因没有高度重视安全管理工作，导致球型网架屋面结构发生垮塌，造成六名施工人员丧失了生命、八人受伤的惨痛局面。可见，要想减小乃至避免事故的发生，就必须高度重视安装工程的安全管理工作，提高管理人员的安全管理意识，配备专业安全管理工程师，推动电力设施企业的不断发展。我国电网公司也高度重视这方面问题，并完善《关于印发国家电网公司电力建设工程施工安全管理办法的通知》，从不同的角度明确了电力设施企业安全管理人员在安装工程中的施工安全职责。

二、加强电力设施企业安装工程安全管理的必要性

对于任何一个企业来说，质量和安全是其立足于激烈的市场竞争中的必备条件，是一个工程建设的永恒话题。安全是质量的基础，只有达到了安全指标，才能保证质量，如果说质量是业主所追求的的最终目标，那么可以说安全则是实现这一目标的基本环境条件。现阶段，我国实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵规守纪”的安全管理体制，形成一个全方位、多层次的管理模式。

纵观我国电力设施企业的发展史，可以明显看出其在安装工程中存在一定的不安全因素，时有事故发生。然而，据不完全统计，我国电力设施企业安装工程中发生的事故并不是完全由施工人员安装能力欠缺而导致的，更主要的原因是施工人员没有充分树立安全管理意识。可见，安全管理意识对于施工人员而言至关重要，是整个施工过程的关键因素，而有效的安全管理模式是提高施工人员安全管理意识的有效途径，这就要求我国电力设施企业在安装工程中必须加强安全管理。

多年来，我国电力设施企业安装工程的安全事故时有发生，不仅造成大量的人力、物力、财力资源的损失，对整个社会的发展也极为不利，产生了一定的负面影响。可见，强化安全管理对于电力设施企业乃至社会的发展已迫在眉睫，企业管理者以及相关方面的负责人必须高度重视，深入基层，充分了解情况，以制定出合理有效的安全管理模式，推动企业和社会的发展。

三、加强电力设施企业安装工程安全管理的措施和方法

（一）加强员工安全宣传、教育与培训

由于目前多数电力设施企业的施工人员没有树立正确的安全管理意识，缺乏专业的安全管理理念，这就要求企业必须采取相关措施提高施工人员的安全意识和专业理念。首先，在安装工程尚未启动之前，可在公司内部以讲座、视频、板报等方式向全体员工进行宣传、教育与培训，使之充分认识到安全管理的重要性，从而营造一个具有安全意识的企业环境，在潜移默化中提高员工的安全管理意识。此外，在安装工程的施工过程中，可适时开展安全教育与培训，起到提醒的作用，推动工程在安全中有序的进行。

（二）建立并完善安全管理体系

合理有效的安全管理体系是提高电力设施企业安装工程安全质量的制度保证，要求企业管理者以及相关负责人要充分了解国家颁布的关于安全生产的各项政策、法律法规以及规章制度等，然后从企业的施工实际出发，制定出符合企业发展状况的安全管理体系，并将其不断完善。首先，企业的监管部门应纵观企业的发展，充分了解企业所发生的的每项安全事故，综合分析，从而找出安全隐患较多的施工环节，并予以重点监督管理；同时，认识到安全生产责任制的重要性，将其真正落实到每个施工岗位及工序中，并予以贯彻，从根本上杜绝违规、违章、违法行为；此外，建立健全绩效考核制度，提高员工安全管理的积极性与工作热情，从而形成合理有效的安全管理体系，排除一切安全隐患，提高施工的安全度。

（三）加强施工安全设施的管理

加强施工安全设施的管理是保证安全的外在条件，是安全管理的重要组成部分，有效的安全防护设施可以很大程度上提高工程的安全性。这就需要在实际的施工过程中，必须确保所有设备的安全性，定期进行检查与清理，防止其因长期沾污污垢而逐渐丧失安全防护功能，应严格遵循说明书的使用流程，做到科学使用、合理存放，从而达到最大的使用效益，起到一定的安全防范作用。电力设备不同于其他设备，在使用前应严格遵循相关说明进行检查、测试，以实现安装工程中质量与安全的统一。

四、结束语

综上所述，随着国民经济的迅猛发展，电力设施企业呈现蒸蒸日上的发展趋势，这必将在一定程度上促进城市化进程的加快。然而，安全管理作为企业发展的重要组成部分，却成为电力设施企业安装工程中面临的巨大挑战，这就要求企业管理者乃至相关工作人员必须采取有效措施加强电力设施企业安装工程中的安全管理，不断更新管理模式，提高安全质量，从而形成一个全方位、多层次、全过程的科学的安全管理体系，确保电力设施企业安装工程的质量和安全。

参考文献：

[1]肖广成.浅谈鲁新矿井110kv变电所电气设备安装工程的质量控制欲施工安全[J].科技信息，2010（7）

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【关键字】燃气管网；施工作业；安全管理；对策

燃气管网作为城市发展建设中无法缺少的一个公共设施，集使用时间长、危险性、开发性以及隐蔽性等特点于一身，其埋设地点主要集中在城市的各个街道巷弄中[1]。而现阶段的燃气管网施工状态有各种各样的特质，例如环境条件不稳定、施工范围人流量大、施工内容繁复、施工范围广等。燃气管网的施工安全是促进燃气企业发展，提高燃气企业安全生产水平与能力的关键因素，随着燃气企业的不断发展，燃气管网的施工安全所发挥的重要作用日益增加。

1.燃气管网施工作业中的安全问题

1.1未建立健全的安全制度与管理体系

燃气管网项目管理组未根据施工安全需要，为施工现场制定完善的管理制度，例如日常管理制度、消防安全管理制度、用电制度等相关制度，使燃气管网的施工作业缺乏安全运行的依托。

1.2施工安全管理项目的经费不足

极少数建设单位为了减少项目的成本，将安全管理项目的经费大幅度压缩，使安全管理项目由于建设经费不足，而无法保证现场的施工安全。

1.3工程管理人员以及施工人员安全意识淡薄

燃气管网工程项目的施工人员以及管理人员未正确认识安全施工的重要性，部分管理人员忽视对施工人员的安全施工培训工作，从而导致施工人员也不重视安全施工的防护措施等，全凭自身经验施工，加大燃气管网的施工危险。

1.4施工人员未掌握最新的施工环境，做出错误决定

抢修工程、带气作业等工程项目开展前，施工人员未对施工环境现状进行充分了解，例如安全关键环节、安全防范与保护措施、交叉作业区域、施工要点等，导致施工时做了错误决定，导致安全事故的发生。

1.5施工现场监督工作不到位

现场安全监督人员未根据施工要求，对正在进行施工作业的环节进行严格监督或擅离岗位，导致施工现场的监督工作形同虚设，起不到监督的作用，使施工人员无视各项管理制度，施工时不根据安全施工制度进行作业，引发安全事故。

1.6安全检查工作不全面

部分燃气企业将安全施工环境的建设重心放在管理工作以及监督工作，忽视了对施工设备、施工环境、施工技术以及施工人员等方面的检查工作，并且安全检查方式过于单一，使检查工作的效果停滞不前，不能发现一些难以发现的安全问题，时间一长，这些未检查出的问题则逐步演变成大问题，酿成重大安全事故。此外，未严格落实安全检查奖惩制度，使安全检查工作显得可有可无，与展开检查工作的本意不相符。

2.燃气管网施工作业安全管理

2.1完善安全施工的管理制度以及管理体系

以保证施工安全为前提，以燃气行业标准、国家的法律法规作为参考依据，为燃气管网项目的施工现场制定日常管理制度、消防安全管理制度、用电制度等相关制度[2]，并不断完善，为项目的安全操作提供保障。同时，建立安全管理小组，监督施工人员的工作，及时掌握施工中的不安全因素，并及时解决，保障燃气管网施工作业的安全。

2.2重视项目的施工安全管理工作，加大资金投入

合理分配施工成本，删减不必要的资金投入，重视施工安全的管理工作，保证安全管理工作的资金充足，严格做好施工安全设施的建设，减少项目施工的不安全因素。

2.3提高施工项目相关人员的综合素质

（一）管理人员：施工安全管理人员熟悉各项安全管理制度，并掌握相应施工现场的各个事故易发环节，制定相应的应急措施，不断强化自身的安全管理意识以及能力。

（二）施工人员：项目实施前，领导各施工人员学习各项安全管理制度，通过以往的事故案例使施工人员明白燃气管网实现施工安全的重要性，树立安全施工的意识，杜绝凭经验办事的错误思想，以达到安全教育的目的。此外，结合施工现场的事故易发环节，教育施工人员各项突发事件的应急处理方法，并定期开展应急演练，帮助施工人员熟练应急措施，提高施工人员的应急能力。

2.4全面掌握施工作业的详细过程

抓好现场施工的各个环节，各项工程（抢修工程、带气作业等）开展前须针对安全协调以及现有施工技术召开工程准备会议。根据工程现有施工的要点，采用书面记录形式，结合现场施工环境，向施工人员交代相关的安全问题，例如安全关键环节、安全防范与保护措施、交叉作业区域、施工要点等，使施工人员对现场的潜在危险与预防措施充分了解，避免施工人员因不了解现场环境而做出违章指挥的事情。

2.5做好施工现场的安全监督

施工现场须设有标准消防设施以及防护用具，严格要求现场施工人员穿戴完整劳动保护用品，现场施工各个环节设专门监管人员对现场作业进行监护，务必做到何处在进行施工作业则何处有监管人员。工程安全管理加强对施工现场的监督考核，以《危险作业施工现场检查表》作为考核标准[3]，深入到每一个环节，及时发现现场的安全隐患并消除，分析安全隐患的产生原因，制定相应的预防对策，不断完善安全管理内容。

2.6开展安全检查

实现安全施工的目的不仅要注重管理工作以及监督工作，还要加强施工现场的检查工作。检查工作从不同角度出发，例如施工设备、施工环境、施工技术以及施工人员等方面，确保检查范围的完整性。此外，设定不同的检查方式，例如专项检查、班组自查、综合互查、集团抽查、厂级联合检查等，并制定相应的奖惩制度，对于表现良好的人员给予奖励，对于违反制度的人员则采取处罚措施，通过不同的方式提高相关人员的安全意识，提高项目施工的安全性。

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关键词：化工业;安全管理;解决方案

1新形势下化工安全管理问题简述

1.1化工企业安全管理的含义

工业化发展中，化工企业的发展乃是重中之重，那么化工企业的安全问题自然也是重中之重。化工企业的安全问题的存在是值得探讨与深思的，它必须是在企业实现安全生产的前提下，对企业的内部起着不可或缺的准则性作用，有助于企业的安全管理方向，方式，方法，开展一系列严谨的化工生产工作。例如生产时候的操控模式需要安全管理，便于后续的统筹、规划、决策、调控。目的就是减少安全事故的发生率。在整合企业生产过程中起到重要的参照与核实作用。最终目的就是让每一个企业内部相关人员在工作中更稳定更放心更有质量地开展工作。在当代社会必须是每个化工企业员工的责任所在。

1.2化工企业安全管理的意义

二十一世纪中国的战略性发展，常常提及到一个词语：可持续发展。当下社会各行各业都离不开可持续发展五个字，只有遵循于此才能置企业于屹立长久之上。工业化发展带动GDP，其中最出彩的化工业已经渗透人们生活方方面面。但是是否真的做到可持续发展，于是化工企业的安全管理意义就在这里，为企业全面发展起到纽带的作用，带动其往更高级化前进，提升企业，从而提升产品质量，带动企业多元化快速发展。带动社会化工业行业准则，拉动工业化发展的前进脚步。

2新形势下化工企业安全管理现状及存在问题

2.1化工企业的不安全因素较多

大部分化工企业都有各种不同的安全相关问题。化工企业中不安全因素大致有以下几个方面：如易燃易爆、易腐蚀。强酸强碱强化学性。抑或是温度高、压力大等不安全操作环境。尤其是易燃易爆能够直接威胁企业的不动产的破损，人员伤亡问题甚至可以延伸。那些不安全问题导致工艺复杂，操作要求又多又严格，化工企业一旦出事故对社会与家庭都有严重影响，呈线性辐射。化工企业生产中有许多潜在的不安全因素，因此不安全的生产技术必须避免，安全管理在企业生产中的地位也就越来越高。延伸至整个工业化发展进程中。

2.2化工企业安全意识之淡薄

许多化工企业安全管理问题存在的根本问题就是安全意识淡薄，由于化工企业中青年中老年的比例严重失衡，若是新员工，很容易造成一发不可收拾的残局。若有些员工缺乏操作经验，那么他的突发事件处理能力就会随其业务操作不熟练而降低。从而导致其安全为先因素更大。若一旦发生安全事故，将造成严重的公司影响社会影响，个人家庭幸福感瞬间破碎。由于我国现今大部分化工企业并没有制定有效的员工安全操作的管理办法，所以不可避免地出现无法落实安全制度问题，进而影响全新安全制度的建立。

2.3安全管理过程中存在的严重性问题

化工企业安全管理过程中存在比较严重的普遍的问题如下：(1)如何去安全生产的规章制度不完整、不能分清安全生产的责任制。企业必须建立和落实各项安全生产责任制度和安全生产规章制度，这是化工企业的重中之重。（2）企业员工的安全教育主题培训活动并没有引起重视。（3）企业安全检查不全面、不落实。现今许多化工企业的安检做的并不细致，这是很重要的，尤其能突出安全管理的意义。（4）安全救急应急系统不全面。许多化工企业忽视了这一块，其实这是重大隐患，可以避免更多的损失和伤亡问题。

3新形势下化工企业安全管理的建议

3.1建立全新的安全管理制度

化工企业应当全面建立安全管理体系系统。明确该明确的，细化该细化的。责任与义务的该分清就要分清，该优化的工作流程应当更优化，该修改的应该及时按照前期错误中取长补短之姿态去修改落实。同时在企业大会或者小组分会中多加强培训与学习力度，把怎样落实看做重点项目，按照正确的规章制度一丝不苟去执行。重点就是落实并且提高新制度的执行。

3.2加深危险源识别工作能力与风险估值能力

平时化工企业要多举办危险源和风险评价相关的安全管理学习宣传，企业内部生产设备，包装设备、输送带等所有关系到安全生产的企业化工设备，都要进行安全源如何识别以及如何评价其风险，以防止安全事故。让员工加深隐患意识。举一反三地针对化工设备可能出现的故障、设备哪些方面存在特别注意的缺陷问题、能否有效控制设备以防失效、如何最大防止人为失误等一些列系统性的安全问题进行学习，培训，加强，反复操作。目的就是提升风险评估能力，更深刻识别危险源，最大程度降低风险，最大化加强防范意识与防范措施。

4结语

在化工企业的发展过程中，安全管理问题是企业发展的重要问题。是企业生产中最重要的一步。不断地提要安全管理标准，不能懈怠标准的提升空间。只有提高安全意思，加强监测力度，尽力最大化打破安全隐患，实施无事故安全生产想必是每个企业与员工都愿意的结果。如此即可保持高效能的生产。为建设工业化做好必备的工作。

作者:方济宁 单位:东营市赫邦化工有限公司

参考文献：

[1]涂华.新形势下化工企业安全管理路径探讨[J].冶金丛刊,2016(6).

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【关键词】电力施工；安全管理；安全发展

随着我国经济的发展和社会的进步，我国基础事业的建设也相应提速。尤其是近年来，我国工业化和城市化进程加快，对电力的需求强劲增长，电力事业高速发展，电力建设的规模和速度前所未有，电力施工企业的安全生产形势面临着严峻的挑战和巨大的压力。目前，电力施工企业普遍存在着对安全管理重视不够、安全责任落实未能完全到位、安全管理措施不充分等问题，这对电力施工企业的发展造成了严重的影响。因此，电力施工企业只有认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实落实各项安全生产责任制度，大力加强对施工的全过程安全管理，保证参建施工人员的安全，真正做到以人为本，才能顺利实现企业的发展目标，促进我国电力事业的安全发展、和谐发展。本文首先对安全管理的概念和范围、目标进行了分析，然后着重阐述了安全管理的主要对策。

一、安全管理的理念和范围、目标

（一）安全管理的理念

电力施工企业要对安全管理中存在的问题进行充分仔细的分析，并制定出相应的改进和管理措施。在安全管理措施实施的过程中，要配套出台相应的安全管理奖惩机制，并要求相关的安全管理人员对其引起高度的重视。通过对安全管理的精细控制和科学方法指导，提升安全管理工作的有效性，真正的将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念落实到电力施工的每个管理环节[1]。

（二）安全管理的范围和目标

电力施工企业安全管理的主要范围：涉及到安全管理体系的所有环节，特别是工程施工的全过程管理。

电力施工企业安全管理的目标：确保参建电力工程建设过程中不发生施工安全事故。

二、安全管理的主要对策

电力施工企业的安全管理是一项十分复杂和重要的工作，电力施工企业必须对其引起高度的重视，加强对企业员工安全意识的培养，确保各项安全管理工作落实到位，加强对安全管理工作的监督和控制。

（一）提升工作人员的安全意识

电力施工企业应该加强对员工的安全培训，加大施工现场安全管理的宣传力度，做好安全的目视管理，营造出浓厚的安全文化氛围，使每位参建的工作人员都能意识到安全管理的重要性，尤其是要让参建的施工人员意识到安全管理是与自身的利益密切相关的，潜在的安全隐患会对自己的生命造成巨大的威胁[2]。以此来提高参建工作人员的安全意识，强化参建工作人员对安全管理的积极性、主动性。

（二）强化工作人员的责任意识

电力施工企业要加强施工过程中的安全责任管理，将各项工作的安全责任自上而下落实到每个工作人员的身上。各级安全管理人员必须严格执行到岗职责，安全管理人员要将每日的安全管理工作及时向上级汇报，严查安全责任人的到岗情况，以及安全管理工作的执行情况。对没有严格履行职责的安全责任人，要实施相应的处罚。

（三）加强对安全工作的流程管理

电力施工企业要加强对安全工作的流程管理，在工作的过程中及时地发现安全问题，并立即采取解决措施。现场施工人员对当前的安全隐患要直言不讳，帮助安全管理人员发现问题并解决问题[2]。只有加强各个部门的合作，才能确保实现电力工程建设的安全目标。

（四）加强对安全工作的监督管理

电力施工企业要加强对安全工作的监督管理，严格按照每天、每月、每季度的时限，定期汇报安全监督情况。严查安全管理者的到岗情况、责任履行情况，严查参建施工人员的施工技术和安保工作的落实情况。

（五）分阶段做好安全管理工作

安全管理工作是项非常复杂和任务量繁重的工作，电力施工企业应该按照工程进度对安全工作实行分阶段管理，并抓住每个阶段的管理重点。

1、策划组织阶段

在前期的策划组织阶段，电力施工企业要对电力建设工程进行充分的分析，确定其安全管理等级，要积极宣传安全管理工作的重要性，要对安全管理人员进行系统的培训，营造安全管理的良好氛围[3]。

2、施工推进阶段

安全管理工作针对的主要环节是施工阶段，施工单位要严格按照输变电工程安全文明施工标准的要求进行施工，要加强对施工过程中的安全管理，及时发现施工阶段存在的安全隐患并及时排除。

3、安全评估阶段

安全管理评估阶段是安全管理流程中的重要环节，参建单位在各自的职责范围内要进行自我评价，同时电力施工企业要组织专门的评估机构，对施工过程中的安全管理情况进行评价，客观真实的反映出安全管理制度的落实情况。

4、总结提升阶段

总结提升阶段是指在工程建设完成之后，电力施工企业要组织施工团队、监理团队等对整个施工过程中的安全管理情况进行分析和总结，肯定施工期间的成就，吸取失败的教训，争取在下个工程中得到改进，通过这种方式不断地提升电力施工企业的安全管理水平。

（六）确保流程正常运行的人力资源保证

电力施工企业安全管理制度的落实情况直接关系着电力施工企业安全管理工作的效率，随着我国电力事业的发展和进步，安全管理工作得到了进一步规范，安全职责更加明确，电力施工企业对每个建设项目均按规定配备了施工项目部，确保了安全管理流程正常运行的人力资源保障。

（七）创建现代管理体系，加强对绩效的管理与和控制

现代安全管理体系的创建由六大步骤组成，即初始状态评价，制定安全方针及政策，计划及建立目标体系，完善管理组织结构，审核及更正，定期评价[4]。另外，电力施工企业要加强对参建施工人员的绩效统计和考核，将安全管理工作的质量同现场施工人员以及安全管理人员的绩效挂钩，让整个施工团体更加重视安全工作的质量。同时，要建立起相应的奖惩机制，对为安全管理工作做出巨大贡献的人员实施奖励，对影响安全管理工作开展的人员实施处罚，以此刺激参建施工人员的工作积极性。

三、结束语

总而言之，电力施工企业的安全管理工作不仅关系着整个电力工程施工的质量和工程进度，更是保护施工人员人身安全的主要保障。因此，电力施工企业必须要高度重视安全管理工作并不断提升安全管理水平，唯有如此才能确保企业安全目标的顺利实现。

参考文献：

[1] 周冬川.电力企业工程项目安全管理研究[D].华北电力大学（北京），2010.

[2] 王华彬.论电力企业施工过程管理中的安全管理对策[J].科技致富向导，2012，（23）：381，385.

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一、企业安全管理介绍

企业安全管理就是组织为了实现安全目标，而组织各成员开展的各种活动。安全管理的目标就是减少和控制事故，尽量避免企业生产经营活动过程中由于事故和职业危害造成人身、财产、环境等损失。因此，安全管理就是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程。它利用计划、组织、指挥、协调、控制等管理机能，控制来自自然界的、机械的、物质的不安全因素及人的不安全行为，避免发生伤亡事故和职业病，保证员工的生命安全和健康，保证生产顺利进行。

安全管理的基本对象是人，是以人为本体来展开的。每一个人处在一定的管理层次上，既管理下属(人)或物，又被上级管理，上下衔接形成一条以人为本体的管理链。要在安全生产的全部工作和工作的全过程中，充分调动生产经营单位全员的积极性，全员参与、全员保证生产经营单位的安全生产。

二、企业安全管理的重要性

安全管理是企业管理的重要内容，对于企业绩效的提升有着不可忽略的影响。而对于企业安全管理而言，人是主体，组织又由个人组成，安全管理是人与系统的有机体。因此，安全管理与学习有着密不可分的关系。以企业内部安全管理为载体，以安全管理团队为单位，提倡安全管理终身学习理念，建立多元回馈和开放的安全管理系统，形成安全管理的学习与互动的团队组织氛围，并使这个团队为实现企业安全生产共同愿景而产生不断增长的学习力，使工作学习转化为安全管理，进而提升到对生命意义的思考，让人的思想对安全产生根本的认识并不断激发学习和创造力，想方设法、积极主动解决生产的安全问题，同时促进安全管理组织的不断创新发展。随着现代企业制度的建立和安全科学技术的发展，现代企业更需要发展科学、合理、有效的现代安全管理方法和技术，现代安全管理是现代社会和企业实现现代化安全生产和安全生活的必由之路。目前，现代安全管理是安全管理体系中最活跃、最前沿的研究和发展领域。

三、做好企业安全管理

一是大力宣传落实科学发展和安全发展理念,推进安全文化建设。只有推进安全文化建设，实施“零容忍”安全文化，提高员工的安全意识和自我防范能力，才能从根本上让“三违”和隐患失去存在的土壤，有效预防事故。

二是将管理精细化、标准化和规范化植入安全管理中。企业应设置安全管理机构或者配备专职管理人员，组织建立、健全精细化安全管理制度和操作规程，制定和落实年度和长远安全工作计划和任务，实施常态化安全生产标准化考评达标活动，将安全标准落实到企业生产全过程和每一个员工。

三是加强企业危险源、危险点和职业危害因素等重要部位的监控。通过落实各级检查责任人，对企业危险源、危险点和职业危害因素进行全方位的定期和不定期重点监管监控，及时发现整改隐患和问题，可以有效预防重特大事故发生，避免企业和员工受到事故重创。

四是走科技兴安之路。企业应当结合新、扩、改建建设项目和年度安全技术措施，淘汰落后的工艺、技术和设备，优先采用有利于防治职业病和保护劳动者安全健康的新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高企业的本质安全程度，为企业可持续科学发展创造良好的安全条件。

五是做好安全生产和职业病危害事故应急救援预案编制和演练工作。企业要建立健全安全生产和职业病危害事故应急救援预案，并定期组织进行应急演练，发现和整改预案中存在的问题，特别是要搞好企业预案与地方政府等部门的衔接，提高预案的针对性、可操作性和有效性，同时提高应急救援能力，做到有备无患，将一旦发生事故的损失和影响降到最低程度。