值班制度范文
时间:2023-03-14 02:52:53
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篇1
为加强门卫管理,确保公司的施工和管理工作有序进行,保证公司财产及人员安全,结合公司的实际情况,特制定本值班制度。
一、门卫在值班时要自觉遵守公司有关规章制度和国家的法律法规,要有较强的工作责任心。
严格执行《门卫值班制度》,认真履行门卫职责。
二、门卫要严格遵守上班班时间,各班次工作时间如下:
早班:07:00—15:00
中班:15:00—23:00
夜班:23:00—07:00
三、门卫值班时要求着装整齐、文明值班,坚守岗位、礼貌待人,认真执行交接班制度,做好当班记录。
四、每班次上岗人员应提前十分钟到岗完成交接班工作。
交换班时,应将注意事项交代清楚,交接内容以本班次发生的重要事项、上级安排的各项工作、需要向下一班次交接的任务和工作为主。
五、门卫值班时,严禁离岗、睡觉或酗酒、闲聊等,因事离开或外出巡察时,岗位应有人代班或锁好大门。
严禁无关人员在工地内逗留。
六、夜班值班时,要加强对工地外围物品、水电设施的巡察,防止意外发生,确保工地财物安全。
若发现问题要及时报告有关领导处理,因工作失职,给公司造成损失者,公司要追究当班门卫的责任。
七、各班次门卫在值班时,都要做好值班区域、大门外以及台阶周边的环境卫生。
八、进入工地的施工人员应按要求统一佩带项目部发放的出入证,门卫应严格检查各施工队人员出入证的佩带,无证可拒绝其进入施工现场,以免闲杂人员混进工地造成财物损坏和丢失。
九、如遇临时性检查和施工,应由公司项目部人员陪同,否则可拒绝来人进入工地。
十、如有来访人员到公司办事,应礼貌接待,并详细告诉公司现在的办公地址,不得敷衍了事,禁用“不知道、不清楚”回答。
十一、如有人携物资出入工地时,必须持有项目部王总签发并加盖项目部章的出门证。
其他人员打招呼或随行均不得放行。
十二、施工单位携带施工设备出入工地时,须在项目部工作人员知道的情况下,方可携带施工材料或设备出入工地。
十三、值班门卫如发现证物不符等可疑情况,有权将所带物品暂时扣留,在搞清情况后方可放行。
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篇2
一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责人组成,分成若干值班小组,由院级领导担任组长。每个值班小组值班一天,实行轮转,长假期间不另行排班。
二、在节假日、双休日期间,由院办公室提前一天通知值班小组的组长,告知值班时间,值班组长通知组内人员。组长遇出差或有其它事情不能参加值班,要指定一名组内人员担任临时组长(事前告知院办),负责本组的值班工作。
三、值班小组在值班期间,负责处理当天医院的各种医疗业务和行政事务,包括适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题应及时进行处理,不能处理的事情应做好记录,在机关行政人员集体上班时进行处理。凡遇特殊紧急情况又必须在当天进行处理而本值班小组又处理不了的,应及时通知相关科室和领导进行开会研究处理。
四、值班小组组长应委托一名组内人员做好当天的值班记录,并在当天值班结束时将值班记录本交到院总值班室,院总值班室人员负责将值班记录本送交到下一值班小组,下一值班人员在上班时也应主动到院总值班领取值班记录本,以此往下传递。院人员在上班时,应对值班记录本进行检查,对在值班期间没有进行处理的问题,应及时地提交到有关领导和科室或相关会议进行研究解决。
五、八小时工作时间之外,机关所有工作人员都处于预备行政值班状态,保持二十四小时通讯联络畅通。医院总值班人员在值班过程中遇有处理不了的问题,请示、通知到相关领导、相关科室人员时,必须给予明确的答复,需要到场处理的,必须无条件地及时到场处理相关问题。
篇3
2、上班不迟到、不早退、不脱岗、不酗酒、不睡岗,严禁私自调班,杜绝巡逻自由散漫,出工不出力现象。
3、巡逻时服装要整齐,干净。
4、巡逻期间要尽心尽责,一丝不苟的完成校区治安巡逻任务,确保校园教学的安全,制止和防止各类违法犯罪行为发生。
5、巡逻时应严格按照规定的巡逻路线、时间、目标进行巡查,时刻提高警惕;发现问题及时向带班领导汇报,并做好巡逻纪录。
6、巡逻时如遇违法犯罪行为发生,必须勇于向前,齐心协力,敢于制止。
篇4
组织实施
1、乡机关值班工作由乡党政办公室负责具体编制值班表。
2、乡机关值班工作实施“班子成员轮流带班、工作人员轮流值班”的原则。遇特殊情况时,以乡党委、政府届时所作出的调整决定为准。
时间安排
带班领导、值班人员实行24小时值班责任制,其值班责任时间区间为值班当日规定上班时间至值班次日规定上班时间。遇“双休日”和法定节假日时,值班责任时间区间与上班时间相同。
值班地点和值班电话值守
带班领导、值班人员值班责任时间区间内的值班地点为乡机关。带班领导在值班人员中指定一名同志负责值班电话值守。
值班职责
1、处理公务文电;
2、接待来访人员;
3、处理紧急公务和突发事件;
4、在正常情况下,由带班领导于20:30——21:30使用值班座机向乡党政主要领导报告值班情况;遇有重要(突发)事件和情况时,由带班领导在临机处置的同时立即向乡党政主要领导报告,并根据乡党政主要领导的要求和有关规定及时向上级相关部门报告。
5、做好乡机关安全防护和值班记录、值班场所清洁卫生,完成乡党政主要领导交办的工作。
6、做好值班交接。
纪律要求
1、凡纳入乡机关值班安排的带班领导、值班人员必须按照安排时间全部到岗到位,保持24小时通讯畅通,不得迟到早退、溜岗脱岗,严格执行交接班制度。在值班责任时间区间内迟到早退、溜岗脱岗的,按照《下东乡机关出勤管理制度》有关规定予以处罚。应值班而未经乡党政主要领导批准不到岗的,以旷工处理。
2、带班领导、值班人员要严格遵守党纪政纪,不得在值班期间从事违法违纪活动。
3、因出差、请假等特殊情况需要临时调整带班值班的,带班领导须提前落实替班领导,值班人员须提前落实替班人员,经乡党政主要领导批准后通报乡党政办公室备案。
篇5
因工作需要,结合市公安局警犬工作队的实际情况,特制定本制度,用于规范警犬队日常值班备勤工作。
一、值班制度
值班采取轮班形式,每班值班时间为24小时的整数倍。每月制定值班表,警犬队每名队员要严格按照值班表班次值班。
(一)值班员职责
1、负责值班期间警犬基地的治安防范和保卫工作。
2、每天上午、下午和晚间分三次对警犬进行巡查,查看警犬是否有异常,查看犬舍设施是否正常,并做好记录。
3、在正常工作时间内,巡查发现警犬或犬舍设施出现异常,及时向带犬训导员通报情况,让其及时处理。
4、在非工作时间内,巡查发现警犬或犬舍设施出现异常,应先行处理解决。如果值班人员无法现场处理,且不处理可能引发不良后果的,应及时向警犬队队长汇报,配合后期赶到的人员共同处理。
5、负责值班期间警犬的喂食工作。
6、负责值班期间的卫生监督检查工作。值班期间发现卫生问题做好记录并及时向队长汇报解决。
7、负责值班期间警犬基地内主要工作的记录。
(二)值班要求
1、值班期间,无论是工作日还是节假日严禁饮酒,否则将按照相关制度上报处理。
2、值班期间严禁脱岗,如因特殊情况需离开警犬基地的,必须找到其他队员代替值班,并报队长批准后方能离开。工作期间离开的,按照上级规定应当请假的,必须按照正常程序请假。替班期间替班人员按照值班制度要求值班,产生不良后果承担相应责任。
3、值班人员按照警犬队制定的值班表值班,如需调班,需自己找其他队员调换,并报警犬队队长批准,未经批准不得自行调班。
4、值班期间发生重要事件和发现的问题要及时记录在案,存在未处理完事物的要及时告知下个值班人员继续处理。
5、交接班时间定为交接日的上午8时30分,交接班必须当面进行,不能存在时间缝隙。节假日交接班时间有变动的,必须在值班记录上注明。
6、双休日和节假日值班的人员,值班结束后适当调休一天。
7、值班人员因特殊原因造成值班期间工作至凌晨0时之后,2时之前无法休息的,第二天可调休半天;造成凌晨2时之后任然无法休息的,第二天可调休一天。
二、备勤制度
1、因为目前警犬队人员有限,为了保证能正常开展出勤工作,要求除了正式被批准的请假人员以外,全员全天候备勤。
2、备勤期间必须保持手机24小时开机,随时能联系到人。
3、非工作时间内,接到要求出勤指令,必须用最快速度赶到警犬基地,无正当理由不得无故不到。
篇6
门卫实行24小时值班制度。值班人员必须严守岗位,认真履行值班职责,语言要文明,待人要礼貌。
做好来访者登记工作。外来人员未经允许不得随意进出校门,对不听劝告、寻衅滋事者,应及时报警。
外来车辆须经校方同意后方可进入校内,并按指定地点停放。
严禁各种摊贩进入校园,禁止摊贩在校园大门前摆摊叫卖。
篇7
第一条 本公司于节假日及工作时间外应办一切事务,除由主管人员在各自职守内负责外,应另派员工值班处理下列事项:
(一)临时发生事件及各项必要措施。
(二)指挥监督保安人员及值勤工人。
(三)预防灾害、盗窃及其它危机事项。
(四)随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。
(五)公司交办的各项事宜。
第二条 本公司员工值班,其时间规定如下:
(一)自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班时间止。
(二)例假日:日班上午八时起至下午五时止(可随办公时间的变更而变更)。夜班下午五 时半起至次日上午八时止。
第三条 员工值班安排表由各部门编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并 应置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显地方。
第四条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务,不得中途停歇或随意外出,并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第五条 值班员工遇有事情发生可先行处理,事后方可报告。如遇其职权不能处理的, 应立即通报并请示主管领导办理。
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理:
(一)属于职权范围内的可即时处理。
(二)非职权所及,视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
(三)密件或限时信件应立即原封保管,于上班时呈送有关领导。
第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写报告表,于交班后送主管领导转呈检 查,报告表另定。
第八条 值班员工如遇紧急事件处理得当,使公司减少损失者,公司视其情节给予嘉
奖。
第九条 值班员工在值班时间内,擅离职守应给予记大过处分,因情节严重造成损失 者,从重论处。
第十条 值班员工因病和其它原因不能值班的,应先行请假或请其它员工并呈准,出差时亦同,者应负一切责任。
篇8
交接班双方必须遵守上下班时间,接班人必须提前10分钟到岗,做好正点交接班前的准备工作,具体为交班人填写记录,介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项,接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等,确认交接清楚和记录相符,在交接班登记表中签名。
出现下列情况之一的不得交接:
1、 交接班的准备工作尚未就绪时;
2、 发生事故待处理、未经领导同意下班的,或事故正在处理中需当班人在场时;
篇9
(一)值班时间为周一至周五上午8:30-11:30、下午:14:00-17:30,周四下午不值班,在此期间值班人员应该严格按照规定值班,不得迟到和早退。
(二)值班人员若由于特殊原因不能值班,可以由其他委员或干事代替值班,但事先要向办公室请假,若无法调动者则另外安排时间补值。
(三)由办公室人员对请假及缺席者进行统计,未值班者将会以缺勤处理。
(四)值班表上部级干部负责作好值班同学的出勤记录。
(五)值班内容:
1.对各部门上交的材料进行归类整理。
2.友善接待来访同学,虚心听取同学提出的意见和建议,耐心解释团委各部门的工作,帮助同学解决实际困难,并认真作好相应的工作记录。
3.如有电话,认真礼貌的接听,并及时做好记录,尽快通知相关人员。
4.协助各有需要的部门完成工作。
5.由每天值班人员做好办公室卫生工作(办公桌面整洁,地面整洁,垃圾清空),值班结束关灯,并锁门。
二.例会制度
(一)团委委员例会
1、时间:视情况而定
2、地点:团委办公室
3、程序与内容:
(1)、团委各委员对近期工作做简短汇报,并交流工作中的好的经验与困难;
(2)、团委书记(或主持会议的副书记)对阶段工作做总结和反思,并就团委的重要事项在委员会内交换意见,议事、表决;
(3)、各部门汇报近期工作;
(4)、其他有关事项的说明。
4、会议请假制度:
一般情况下向分管领导提前一天以书面形式申请,请假须写明请假原因及具体请假事宜和时间,经分管领导批准后可以不参加会议。
5、在特殊情况下或必要时,可以召开团委委员扩大会议或团委全体成员会议。
6、团委办公室做好会议记录工作,并及时整理。
(二)各部工作会议
1、根据各部自身工作需要召开本部门成员例会,原则上每两周一次。
2、对本部门工作进行总结,分配下一阶段工作,并及时把握其他部门工作动态,做好配合。
3、各部门还可根据具体工作需要另行安排会议。
4、会议召集人负责考勤工作,并指定专人负责做好会议记录,会议记录交办公室备案。
三.干事考评制度
(一)考评方法
1.评议:本着公平、公正、公开原则,由团委各委员以记分形式对团委内有资格参加评分的各个干事自入团委至今的工作等情况进行综合考评。
2.时间:每学期期末召开全委会进行考评。团委委员对干事进行考评,应本着负责的态度,严格按照各项相关标准进行,严禁给予人情分。
3.考评前须经该部门委员对相应干事的工作等情况进行客观公正的简述,并作必要的评价;委员根据干事的工作实际酌情进行打分。
4.各委员考评前必须认真阅读该条例。
5.考评以百分制记分,记分方式见考评细则。
(二)考评细则
总分为100分,从个人素质、工作态度、工作质量、工作效率、工作能力五个方面进行考核,以1:2:1:1:5的加权比例计分。
1.个人素质(10分)
1)8~10分。为人谦虚谨慎,尊重他人,尊重工作,坚持真理
2)5~8分。比较认真努力,能做到实事求是
3)3~5分。为人浮躁,畏首畏尾,时常不能正确对待工作
4)0~3分。阳奉阴违,作风恶劣
2.工作态度(10+10=20分)
1)责任性(10分)
A.8~10分。岗位职责明确,能主动承担应负的责任,能保持较高的工作热情,在完成本职工作的同时能力所能及地帮助其他工作的开展
B.5~8分。对岗位职责有比较明确的认识,有工作热情,在上级的监督下能较好地承担责任,能帮助其他工作的开展
C.3~5分。岗位职责观念模糊,尚能完成任务,有时有推卸责任的现象
D.0~3分。全无职责观念或观念淡薄,对工作中的失误不能正确认识,时有逃避责任的情况发生,脾气乖张
2)纪律性(10分)
A.8~10分。能很好地遵守各项规章制度,顺利完成各项常规工作,且能带头为形成良好的工作秩序而努力
B.5~8分。能较好地遵守各项规章制度的规定,认真完成各项常规工作,能自觉维持公众秩序
C.3~5分。尚能遵守规章制度,有时会发生无故不服从现象
D.0~3分。一再不遵守纪律,三令五申不知改过
(三)工作质量(10分)
1.8~10分。工作质量一贯良好,能自觉高标准完成工作
2.5~8分。工作质量较好,能符合要求
3.3~5分。在他人的督促下尚能较好地完成任务
4.0~3分。工作质量难以保证,完成工作吃力
(四)工作效率(10分)
1.8~10分。在保证质量的基础上能高效地完成任务、
2.5~8分。能保证质量,时间上能符合要求
3.3~5分。基本能按时完成任务
4.0~3分。工作拖拉,不能按时完成任务,影响集体工作进度
(五)工作能力(20+20+10=50分)
1.协作能力(20分)
1)15~20分。工作中能很好地与人达成协作关系,注重团队精神,积极主动与分团委其他成员沟通,人际关系融洽
2)10~15分。能积极与人协作,配合默契,人际关系良好,能得到大家的认可
3)5~10分。能与人和睦相处,与人配合方面稍有欠缺
4)0~5分。协调性差,不能与分团委成员建立良好的沟通关系
2.应变能力(20分)
1)15~20分。完成工作出色,能采取适当的方法应对各类事情,包括能沉着冷静地应对一些突发事件
2)10~15分。工作成绩优良,能较好地应对各类事情
3)5~10分。工作成绩尚可,应变能力有欠缺
4)0~5分。应变能力差,甚至面对一般工作手足无措
3.创新能力(10分)
1)8~10分。结合实际情况,锐意求新,能经常对实际工作提出合理化建议,有利于工作的开展
2)5~8分。有创新意识,有较强的创新能力,有时能提出合理化建议
3)3~5分。创新能力不强,但偶尔能提出建议
4)0~3分。无创新能力,满足于现状,怠于思考
(六)学习成绩要求
1.各科总评成绩应在及格标准以上,含及格成绩
2.必修课无不及格现象
(七)常规参考值
参加考评的干事的常规考察,包括签到、值班、例会出勤等情况于考评工作前一周内统计出来,贴于公告栏通报,考评时作为一项参考数值,个别缺席情况严重的,可以酌情扣1~5分。
(八)考评组人员组成
1、考评组人员由团委全体委员组成
2、考评组组长由团委书记、副书记,团委办公室主任做好统筹、协助及前期准备工作和后期收尾工作,并及时向团委全体成员公示考评结果
(九)以上解释权归政治学院分团委所有。
四.部门活动上报制度
(一)部门举行活动,计划必须在活动前一周上交办公室,活动举行后3天内上交活动总结。办公室做好材料收缴工作。
(二)迟交扣2分,未交扣4分。办公室做好相关记录。
(三)活动结束以后,需以电子稿形式向办公室上交图片、文字等材料,以作备档之用。
(四)如有特殊情况,必须提前三天向书记团说明。
五.档案管理制度
(一)档案管理办法:
1.为加强对团委档案的科学管理,使得团委的档案工作能够做到“收得来,查得到;进得来,借得出”,更好地为团委工作服务,特制定本条例。
2..团委的全部档案采用年度——部门分类法,即各部门把形成的档案材料先按年度分开,再保存好本部门活动所形成的全部档案。
3..团委常规部门办公室主要是统一规范、指导、监督各常规部门的档案整理工作,并及时通知各常规部门及时上缴各种档案的复印件。
4..团委常规各部门以一个活动为单位进行立卷,立卷时必须严格遵循立卷程序。
5.团委各部门的重要文件资料必须使用“双套制”归档,即电子文档归档同时应归档相应的纸制文件。
6.团委各部门所有的重要电子档案必须一式三份,所有的照片在装入档案袋之前必须使用纸张包好,并在纸张上表明所属的活动。
7.各部门每月列出归档材料清单,并上报团委办公室。
(二)档案内容
1.工作档案包括分团委各部门工作计划、总结,工作小结,各部门工作档案及其它有关档案,另外各部门应将其各项工作指示、活动通知、会议文件、决定、建议意见、经验总结等档案认真详实地加以记载,由分管书记定期检查
2.活动档案内容包括活动计划书,活动筹备情况,活动及进程结果,活动新闻稿,照片等各种文字与图像资料。
六.电脑使用制度
(一)电脑由办公管理,如需使用电脑,需事先向办公室说明,而后才能使用。
(二)办公室电脑只能用作团委文件的处理、存档以及档案管理等工作。
(三)各部门人员使用电脑时注意爱护电脑,不允许私人使用电脑。
(四)如电脑出现问题请及时通知办公室或相关人员进行维修。
七.物品管理制度
篇10
1 、总 则
1.1为进一步提高调度班成员业务水平,加强调度班培训工作,特制定本办法。
1.2 本办法规定了调度班成员培训基本要求、学习内容及形式,适用于调度班的日常和升值培训管理。
2 、培训目标
2.1 通过培训,使调度员熟悉并掌握本岗位应具备的相关知识和相应技能,其主要目标为:
2.1.1 熟悉并正确执行与调度工作相关的法律法规、制度条例、规程规范等。
2.1.2 熟练掌握开封电网运行情况、运行方式安排及相应事故处理预案。
2.1.3 掌握开封电网继电保护和稳定控制装置的基本原理及配置情况。
2.1.4 熟练掌握并调度指挥管辖范围内电气设备的倒闸操作。
2.1.5 能正确指挥管辖范围内电网异常和事故处理,确保电网安全、经济、稳定运行。
2.1.6 熟悉微机的日常应用与基本维护,掌握调度生产信息系统及调度通信自动化系统等的运用。
2.1.7 调度岗位动态培训考试、考核合格,并通过上级及班内组织的各种技能考试。
3、培训内容
3.1 调度员在值班期间是开封地区电网运行、操作和事故处理的指挥者,对电力系统及相关知识比较全面的掌握和运用,是保证电网安全、稳定运行的基本要求。调度员应进行下列知识及技能培训、学习。
3.1.1 调度日常工作:调度通信系统使用、调度自动化监控系统的使用、调度运行工作流程及基本要求、专业计划总结报表的编写等。
3.1.2 相关法规制度:电业安全工作规程,事故调查规程,电网调度管理条例,省、地调调度规程,相关调度协议,现场运行及事故处理规程,保电网反事故措施及其相关应急预案、拉限电序位表等。
3.1.3 调度相关知识:电力系统知识,识绘图知识,继电保护及自动装置知识,电网年度一、二次运行方式,相关岗位技能(如电网运行分析,启动试运行方案)等。
3.1.4 运行操作管理:输变电设备运行基本管理,设备运行异常、缺陷管理,调度倒闸操作的依据,调度操作指令形式,输变电设备操作管理规定,电网、设备各类操作等。
3.1.5 电网事故处理:事故处理的原则,事故处理注意事项,输变电设备事故处理方法,失去通信联系时事故处理方法等。
3.1.6 调度信息系统、办公软件WORD、EXCEL、CAD等使用;调度生产MIS使用;调度自动化SCADA、PAS系统运用;办公自动化OA使用等。
4 、培训手段
4.1 自我学习:调度班培训方法和手段多种多样,但无论何种培训方法手段,都要以个人自学为基础才可能取得较好效果。鼓励调度班成员坚持自我学习,在时间等方面给予支持。
4.2 现场实习:调度班成员每年均要到管辖变电站进行现场实习,特别是新人员上岗之前必须进行现场实习。现场实习应了解或掌握以下内容:了解电网概况及各变电站在电网中位置、作用,了解各变电站现场实际接线方式,熟悉各变电站电气结线图,熟悉各变电站运行方式(含站用变方式)及主要设备性能、参数及运行规定,熟悉设备继电保护及自动装置的配置,掌握各变电站设备调度管辖范围和产权分界点等,熟悉二次回路及各信号回路,各光子牌信号的含义、危害及相关处理办法。每月不少于一次组织调度员根据实际情况到现场进行学习。
4.3 技术问答:涉及内容为当前电网技术、结构薄弱环节和输变电设备存在的问题,一般先公布技术问答题目,后指定人员限期完成答案,班组进行审阅评议。技术问答按月定期进行。
4.4 技术讲课:针对电网中新技术、新设备、新问题,或是电网调度运行、经济运行、继电保护等方面内容进行讲课、学习和交流。技术讲座定期举行,主讲人员可以是本班人员,也可以邀请上级、外单位(部门)专业技术人员。
4.5 事故预想:主要针对调度员设想电网中各种异常、事故情况,并进行处理。事故预想根据电网运行方式及天气情况随时进行,每值后夜班在调度值班日常管理系统内完成当日事故预想。
4.6 反事故演习:针对发生的事故教训和异常现象、设备主要缺陷和电网薄弱环节、影响安全运行的特殊时间季节和运行方式以及电网设备的重大复杂操作等,每月组织两次班内反事故演习。
4.7 考问讲解:由班内值班调度员相互出题进行考问或调度员自身认为不足之处需要进行加强学习的内容,每月5题,将其考问内容及答案写入技术培训本中。
4.8 运行分析:调度员应针对发生的事故及异常等情况,写出相应的分析及应对措施、预防改进措施。每月4次。
4.9 导师带徒:组织有良好职业道德的业务技术骨干为师傅,与技能水平较低尤其是新上岗人员签订师徒合同,从专业规程、理论知识、岗位技能及职业道德等方面进行有计划的结对培训。
4.10 外出教育培训:涉及调度等专业的外出培训学习,由所领导、班长统筹安排人员参加。外出培训人员学习回来后,应将学习情况和相关资料向大家公布,并结合“技术讲课”等形式给大家进行讲解、培训。
4.11 建立培训题库:针对调度班岗位安全及专业知识、技能,结合省调调考题库和调度工作薄弱点(如二次方式方面知识)或实际遇到的问题,组织编写调度班岗位培训题库,并根据调度业务发展不断进行更新和扩充。
4.12检修公司对调度员培训工作:当调度员确定下现场学习时,应确定下现场一次设备学习目的和内容,并邀请现场检修公司人员对电网一次设备进行讲解,答疑解惑,学习后形成课件,供全体调度员进一步讨论和学习。
4.13计划、运方培训工作:调度员应注意收集日常对系统稳定、潮流计算中的疑问,由调度培训员收集后,向运方人员提出培训需求,运方人员对潮流、稳定方面问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,每周计划人员对下周计划安排及相关注意事项向调度员进行讲解,调度员学习后在周计划上签字。
4.14继电保护对调度员培训工作:调度员应注意收集日常对保护定值计算以及日常工作中遇到的问题,由调度培训员收集后,向继保人员提出培训需求,继保人员对问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,需要进行部分保护调整,调度员对保护调整有疑问时,继保人员应进行详细解答,在周计划中明确,调度员学习后在周计划上签字。
4.14自动化人员对调度员培训工作:调度员应注意收集日常对自动化方面遇到的问题(如潮流计算、远动数据传输方面的问题),由调度培训员收集后,向自动化人员提出培训需求,自动化人员对问题进行讲解,并形成课件
5 、考核办法
5.1 现场考问:采用当面提问形式进行,考问题目:一般采用提前一周出题或一些与日常工作联系密切的基本知识进行考问,以实践为主,理论为辅。回答要注意思维正确性和语言逻辑性,简洁明了,切中要害。考问结束,考问人员应对问题进行讲解,让被考问人员及其他人员能触类旁通,掌握要领。对不能回答或有重大错误、重要漏项等情况的进行考核。
5.2 技术问答:调度班成员技术问答以书面形式体现在每月技术培训本中,考题一般从培训题库中抽取或结合当时实际情况出题,理论与实践结合,注重有一定理论性。每月25日之前完成,未按时完成者或答题出现严重错误者进行考核。
5.3 现场实习:调度班成员经过现场学习后,已书面形式将实习报告写入实习报告本内,自实习当日一周内(如1日现场实习,应于7日24:00之前完成)完成实习报告,未按时完成者进行考核。
5.4 考问讲解:调度班成员电网技术考试考问讲解每月25日之前完成5道题作业,未按时完成的,每少一题进行一次考核。
5.5 反事故演习:反事故演习不仅可以考核调度员的事故处理水平,也可以考核其心理素质、反应能力等综合素质。对在防事故演习中有重大错误者进行考核。
5.6 运行分析:调度班成员运行分析。每月25日之前完成,未按时完成的,每少一次进行一次考核。
5.4 定期业务考试:调度班成员电网技术考试以书面形式为主,考题一般从培训题库中抽取,理论与实践结合,注重有一定理论性。提前制定考试分数,对未达到规定分值的进行考核。
5.3 口试(答辩),由领导和相关专业人员组织考察组对调度班进行提问,考察调度班成员的基本技能和素质,主要适用于调度班成员升值考试。
6、培训管理