绿色财务管理范文
时间：2023-04-06 10:35:44
导语：如何才能写好一篇绿色财务管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
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中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着中国社会经济的快速发展，资源、环境与人类的矛盾日益尖锐，造成了当前全球关注的生态问题。财务管理作为企业管理的核心, 绿色管理对企业、国家甚至全球经济的协调、可持续发展都起着决定性作用，这就使得企业的绿色会计和绿色财务管理应运而生。
第一章 绿色财务管理的必要性
一、财务管理
财务管理产生于财务活动和财务关系基础之上，利用价值形式对企业的生产经营活动进行管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
二、绿色财务管理
绿色财务管理是指在原财务管理的基础上，融入生态效益及社会效益的原则，遵循有关生态环境的法律、法规约束，以寻求经济、社会及生态效益相协调的一种财务管理活动。
（一）企业可持续发展的需要
可持续发展是进行绿色财务管理的前提和理论依据。绿色财务管理能揭示企业对环境资源的责任，企业合理地承担社会经济责任、公平地计算成本、利润，有利于协调企业和社会的关系，树立良好的公众形象和社会声誉。
（二）市场环境的客观要求
企业要想获得市场就应该应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，使企业得以生存和发展。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
（三）企业管理实践的必然要求
在现代市场环境和环保环境下，企业为了在竞争中取胜，必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低物能消耗等方面进行变革，实施绿色管理，进而推行绿色财务管理。绿色财务管理理论的目标就是既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标寻求实现的途径和所要采取的措施。
第二章 绿色财务管理的基本观念
一、循环经济观
确立绿色采购制度。通过建立绿色采购制度，可鼓励、引导企业尽量选择对环境污染较少或不会对环境造成不利影响的原材料；通过环境信息披露渠道获悉并优先采购其他企业生产过程中产生的可以为本企业所用的“废料”以及含有再生物质的原材料。将企业绿色采购制度化，通过确定相关原材料成分限制标准，鼓励物质不断循环利用。
加强清洁生产。清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等新措施，从源头上减少污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，降低生产对人类健康和环境的危害。
二、持续发展观
当前宏观经济环境的变化和微观经济发展模式的老化，导致了某些企业发展出现了一系列不确定因素，给企业的可持续发展带来巨大挑战，人们对环境质量的追求，为企业发展提出了新的要求，迫使企业重新制定新的发展战略，实现企业的可持续发展。基于循环经济模式将从本质上转变企业的经营管理理念，完成企业自身逐渐走向绿色管理、清洁生产、绿色财务等，产品逐渐实现绿色化的巨大转变。
将可持续发展理念引入财务管理中来,形成绿色财务管理观念,其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工,树立环境保护和节约资源的思想,兼顾与企业相关的各利益集团，以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。
三、环境风险观
企业对绿色财务管理的认识是从经济利益角度出发的，只有其经济利益受损时，实行财务管理的意愿才能转化为行动。因此，要改变企业的认识角度即企业财务管理目标中要融入社会责任的因素。
一些企业环境污染情况的产生，不仅制约了经济的发展，而且使人类与自然，生态环境与经济环境出现了紧张的局面，为抑制生态环境的恶化，世界各国都规定了环境保护方面的法律，但这是远远不够的，必须渗透各行各业，使其承担法律以外的社会责任。其主要表现：(1)节约成本，合理利用资源;(2)自觉自愿地处理“三废”，防止环境污染;(3)慷慨解囊，资助环保事业，等等。
第三章 绿色财务管理的内容
一、绿色筹融资
财务管理下筹集的资金按投资者权益不同分为负债资金和所有者权益资金两种。在绿色财务管理下可以通过以下途径来筹资：(1)国家财政的扶持性拨款。(2)企业自筹资金。(3)企业银行贷款。(4)利用外资。(5)证券筹资。
二、绿色投资
在财务管理下按投资方向不同可以分为对内投资和对外投资。对内投资包括：固定资产、无形资产投资、流动资金投资；对外投资包括股权投资和债权投资。按形成资产不同分为固定资产投资和营运资产投资。绿色财务管理正是考虑了资源环境问题，把未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定为绿色成本，并纳入了投资方案的成本费用中。并考虑了以下几方面的内容：
第一，投资方案生产的产品不能破坏生态环境。
第二，对于财务指标分析方面，绿色财务管理理论中有其特定的财务指标，如绿色收益率、绿色贡献率。
第三，在对投资风险分析时，要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。
第四，在对投资方案分析时，有时需要考虑机会成本。
三、绿色分配
绿色财务管理在股利分配方面基本继承了传统财务管理理论的内容并有所发展。绿色利润分配的顺序：1.弥补以前年度亏损；2.按利润的10%提取法定盈余公积金；3.按利润的5%～10%提取法定公积金；4.支付优先股股利；5.支付绿色股股利；6.按一定比例提取绿色公益金；7.提取任意盈余公积金；8.支付普通股股利。绿色利润分配还要注意：1.要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行；2.要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的；3.要能通过绿色利润分配形成绿色积累。
第四章 绿色财务管理的主要难点及措施
一、绿色财务管理的主要困难
（一）增加了企业的成本，削弱市场竞争力
企业实施绿色财务管理，由于环境因素的考虑，会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以就只能将环境成本转嫁给消费者，从而迫使产品价格上涨，这会严重降低产品在国内外市场上的竞争力
（二）员工的思想观念陈旧，环保意识淡薄
仅靠政府部门使用环境资源信息来制定相关的政策法规，并不能形成推动企业公布环境资源信息的强大动力，况且某些地方的企业仍然存在片面追求利润增长速度的观念，甚至部分领导还有“先发展，后治理”的思想，使环境污染、生态破坏的恶性事件频繁发生，目前实施绿色财务管理很难实现。
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摘 要 随着社会经济的增长和人们生活水平的提高，人类发展的速度也越来越快，这在一定程度上都加剧了环境的恶化和资源的短缺，尤其是工业和制造业的发展给人类生存环境带来的危害，更使得人们对这个问题的关注程度越来越高。因此，在现在大家都提倡低碳环保的环境下，人们对企业的财务部门也提出了绿色财务管理的绿色管理理念和方法，从侧面推动企业实行绿色财务管理的发展。文章简单介绍了绿色财务管理的理念，并解析了其在企业财务管理中的运用。
关键词 企业财务管理 绿色财务管理 应用 方法
在提倡高效节能的时代，各大企业为了提高企业的经济收益和企业财务的管理效能，纷纷提出了绿色财务管理的管理思想和理念，使得企业在不影响环境的情况下，走可持续的发展之路。绿色财务管理是一项使企业经济效益和社会环境效益融为一体的财务管理工程，因此当前社会和企业对于绿色财务管理的引进和应用也都比较重视。文章详细介绍了绿色财务管理的管理思想和内容，并分析了绿色财务管理在企业财务管理中的意义和运用，并为推动企业绿色财务管理方面提出了一些建议和方法，为企业实施绿色财务管理提供了一定的帮助。
一、绿色财务管理理念和内容
（一）绿色财务管理理念
所谓的绿色财务管理是指在企业的生产活动过程中，对于企业资金的筹集、项目的投资、产品的收益以及收益的分配中，要考虑到环境和资源的因素，使得企业的收益与社会和环境的效益一致，并走可持续发展的企业经济的道路，与传统的财务管理理念有很大的不同。传统财务管理主要就是追求企业的经济效益，而绿色财务管理则是在此基础上还要充分考虑到社会资源的效益和环境效益，强调企业经济活动与社会自然再生产活动价值的一致与统一。
绿色财务管理走可持续发展的道路，通过控制企业的生产经营活动，使得企业的生产活动对于企业的生产经营、社会资源以及环境资源的再生与发展有一定的助益。绿色财务管理兼顾了企业、环境与社会的三方的收益，并努力使得每方的利益都能达到最大化。
（二）绿色财务管理内容
企业绿色财务管理内容主要包括与资金有关的几个方面：加大对企业绿色项目的开发和投资，像是利用社会自然资源、节约企业生产成本的或者是保护社会生态环境、实现企业低碳经济的绿色项目等都要加大筹资力度和投资强度；加强对企业绿色资金的运作与管理，使得企业资金的经营有利于企业绿色项目的管理与发展；对于企业经营活动的收益要绿色分配，加大对绿色项目和绿色公益金的投入比重，吸引众多企业投入绿色项目，使得企业绿色经济能够持续长远地发展。
二、企业绿色财务管理的意义和作用
首先，绿色财务管理理念是随着社会大众环保意识的不断加强和市场竞争的日益激烈地情况下应运而生的，它使得企业能够通过经营绿色项目获得绿色效益，进而引导企业走绿色可持续发展的道路，对于社会自然资源的再生和自然环境的保护起到推动的作用。这样长久下去，使得企业能够在获得绿色经济利益的同时也能够长远的发展，使得企业能够适应现代社会的发展和进步，为企业在市场竞争占据重要地位提供保障。
其次，企业绿色财务管理有利于企业自身绿色可持续发展的同时，也能够获得社会大众的认可和政府的支持。在法制社会和民主自由的时代，企业要想不断地发展壮大，在不断创造企业财富的同时也要获得社会大众的信任，树立相应良好的企业形象和声誉。企业在生产经济活动中消耗了社会自然资源并破坏了自然环境，因此有义务发展节约型的绿色项目，节省自然资源，加强对环境的保护和治理的工作，给我们后代留下遗产。
三、企业绿色财务管理应用的现状和问题
绿色财务管理是顺应时代的发展而发展起来的，在目前企业的财务管理运用中所占的比例不高，企业在推进绿色财务管理应用方面还存在一些问题。
（一）市场经济调节效果不佳
市场经济是以追求自立和经济利益为主的一种竞争模式，而社会资源的产权的界定和划分都是模糊、不确定的。这就使得自然资源与企业之间存在个体矛盾。在这种情况下，如果企业进行绿色财务管理无疑会增加其生产成本，减少企业的生产利润，这样在不短的时期内，企业的发展就会落后于对手。因此我们可以看出，在自然资源产权模糊不清的情况下，市场经济调节的效果不太好。
（二）环境计量的模糊不清
在企业的生产经营活动中，其经营效益的计量因素都能够量化到货币上，且这些计量因素彼此之间都有一定的内在联系。但是以现有的科技水平和计算能力还不能够确定环境因素在企业经济的计量因素中占有多大的比重和作用，因此对于企业绿色财务管理活动中如何对环境因素的量化就是一项难以计算的工作，我们也无法确认环境计量对于企业绿色财务管理的综合效益有多大的作用，占据多大的分量等等。因此，这些将会是我们以后要努力研究并解决的问题。
（三）企业家绿色财务管理理念的淡薄
现在，我国大多数企业目光都不长远，只追求企业经济利益的最大化，不考虑社会资源和自然环境的可持续发展和保护的问题，缺乏长远的战略性的经济策略和观念。对于现在提倡的绿色财务管理的认识不深刻，导致企业家们绿色财务管理理念的淡薄，使得他们对于社会责任和环境责任的意识不强，在不利于社会经济可持续发展的同时，也不利于企业的长远发展和进步。
四、推进企业绿色财务管理的方法和措施
对于推动企业绿色财务管理方面，文章可以提供一些方法和措施，希望能够有一些参考的作用。
（一）政府加大绿色财务管理支持力度
政府可以建立一种类似于环境税、低碳税等一种绿色税务体系，强化市场调节绿色经营活动能力，还可以加强有关绿色财务管理的法制体系，明确绿色财务管理力度和强度，使得企业的财务经营管理向绿色财务管理的方向发展。此外，对于企业绿色项目，政府可以颁布一些有利的政策和奖励的方案来支持绿色项目的开发与建设。
（二）加强企业绿色财务管理观念
对于现在企业，我们要加强其绿色财务的管理观念，开展一些培训和教育活动，让企业的管理层和财务管理人员深刻地认识到企业长期的发展离不开绿色财务的管理。对于企业的财务管理工作人员，要加强其绿色会计信息的计算和管理，要在传统的会计核算体系上加入绿色会计信息的计量，强化绿色财务管理的会计核算体系，使得企业能够更直观的认识到企业绿色财务管理的作用和意义。
（三）加强市场绿色项目产权的建设
我们可以加强企业绿色项目中绿色产品的认证标准和产权的认证体系的建设，完善绿色产品的相关信息体制，为企业实施绿色财务管理奠定良好的基础，并积极开展一些绿色产品的宣传活动，制定相关绿色产品的项目开发和投资的计划，引导社会企业经营绿色产品互动，使得他们自觉的实施绿色财务管理活动。这样绿色产品的检查标准和产权体系认证的建立，有利于企业将绿色财务管理理念渗透到企业的经济活动中去，有利于企业绿色经济活动的发展，有利于企业绿色财务管理在企业财务管理应用的不断扩大与发展，使得企业建立一个绿色的经济价值观。
结束语：综上所述，我们可以看出企业要想走可持续的发展道路，就要对企业的财务进行绿色财务管理，并加强企业财务管理人员绿色财务管理的理念，使得企业能够走与社会经济和自然环境相互和谐、共同促进、发展的道路，促进企业的长远的发展和进步。
参考文献：
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所谓绿色财务，系指将自然环境资源、环保与财务活动联系起来加以研究，是财务学的一个新生分支学科。绿色财务对象是指企业与环境有关的经济行为，包括直接环境行为和间接环境行为。直接环境行为是指与环境问题有关的且能够用货币准确计量的经济行为，如企业治理“三废”支出，绿化费用支出，用替代资源取代稀缺资源生产的节约等，这些行为直接影响到企业当期及以后各期财务状况和经营成果。间接经济行为是指与环境问题有关的但不能用货币准确计量的经济行为，如企业的环境目标和政策，对员工的环境意识教育，企业排放污染物的种类、数量和标准对社会造成的危害等。
所谓绿色财务管理是将资源的有限性（要充分利用有限的自然资源），社会的效益性（有利于人类的生存和发展），环境的保护性（使环境不受破坏，保持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的发生基础是绿色管理，而绿色管理思想主要是解决企业与社会的生态环境问题。它是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种财务管理。
二、绿色财务管理的重要性
第一，绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强，越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避免生态破坏和环境污染。企业要想获得市场，取得社会的支持只有应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，才能使企业得以生存和发展。因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，这是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。
第二，绿色财务管理理论可使企业获得政府方面支持的优势。随着环境问题的日益加剧，越来越多的人认识到，解决环境问题的关键在于变革传统的经济模式，而绿色财务管理理论能使变革后的经济模式获得政府的支持。在现如今的法律环境下，任何一种活动要想持续下去，除了要得到社会的理解外，还要获得政府的承认。企业作为经济活动的基本单位，既是资源的利用者，又是污染的制造者，对节约资源和保护环境承担着不可推卸的责任。因此，企业只有在获得政府的鼓励和支持的前提下，通过采取措施，才能使其生产经营活动正常进行而又不破坏生态平衡。绿色财务管理正是实现这一目标的正确方法。
第三，绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。当前，我国的经济和社会发展在人口资源和环境等方面都面临着一系列亟待解决的问题。这些都要求企业在发展经济的同时，需要根据绿色财务管理理论的目标制定出长远的绿色目标，统筹兼顾企业自身眼前利益与未来长远利益，也就是在促进经济发展的同时既要考虑企业、自然、社会的和谐发展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标，寻求实现的途径和所要采取的措施。企业的根本目的是盈利，绿色战略目标的前提也是企业盈利。这里的盈利是广义的盈利，不单指短期的利润，而是指对所有企业都有利的盈利。绿色财务管理理论毕竟是以企业为主体的财务管理，因此，在考虑企业盈利性的前提下，考虑企业的环境资源问题。倘若财务管理方案中利润较小但对环境有利，能够得到社会的承认，有助于提高企业的形象，从而在长久竞争中获胜，也是值得考虑的方案。
三、绿色财务管理与可持续发展观念
世界环境与发展委员会于1987年在《我们共同的未来》中首次提出了“可持续发展”的概念，使国际社会对“可持续发展”的认识大大地前进了一步。《我们共同的未来》中第一次对可持续发展进行了全面详细的阐述，并把可持续发展明确定义为：“既满足当代的需要，又不对后代人满足其需求能力构成危害的发展。”
在传统的财务管理理论中，单纯以追求经济效益为目标，没有考虑环境资源限制的条件（或仅考虑排污费、绿化费等简单因素）。在环境问题日益威胁人类生存、可持续发展深入人心的今天，传统的财务管理理论已经愈来愈不能适应社会和经济的发展，所以传统的财务管理理论迫切需要注入新鲜血液，于是绿色财务管理理论应运而生。
绿色财务管理理论中就充分体现了可持续发展的观念，绿色财务管理的内涵实际上就是在保护环境和资源可持续利用的基础上，合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系，以期实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化的目标。要求企业的资金管理活动不仅要遵循市场经济规律，而且还必须遵循生态环境规律，自觉协调企业资金运动与环境的发展关系，使企业、社会资源、生态诸方面协调发展，实现“多赢”。
把可持续发展理念引入财务管理中来，形成绿色财务管理观念，其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工，树立环境保护和节约资源的思想，兼顾与企业相关的各利益集团包括国家、投资者、债权人、关联单位、顾客的利益，折中各方的责权利关系，承担社会责任，树立良好的企业形象，以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。
四、绿色财务管理面临的困境
绿色财务管理理论作为一种较新的概念，其理论与实务必定有一个发展与完善的过程，所以现阶段在实施绿色财务管理过程中必然会面临一系列问题，具体如下：
第一，市场经济中的价值规律对有关社会生态平衡、环境保护几乎失效。因为市场经济是强调行为自立和利益主体的，而生态环境资源很难进行产权界定，这就使得社会生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾。
第二，环境效益很难计量。环境因素和自然资源很难进行产权界定，与经济效益考核指标不具相关可比性，使得绿色会计与绿色财务管理成为难题。若想把环境效益的计量方式转换，统一量纲到衡量经济效益的货币计量方式上，目前看来很难实现，也很繁琐。
第三，增加了企业的成本。企业实施绿色财务管理势必会增加企业的成本，而相应的环境效益却难以弥补相应成本，所以环境成本就转嫁给消费者，从而削弱了企业产品的市场竞争力。对于发展中国家而言，由于科学技术落后，其产品的国际竞争力本来就处于劣势，倘若再实行环境保护政策进行绿色财务管理，把环境因素考虑进生产成本，将更不利于其产品在国际市场上的竞争，进而影响到发展中国家产品的出口。
第四，社会支持不够。如今主要是政府部门使用环境资料信息来制定相关的政策法规，以改善环境，而只靠法律力量并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力，只有广泛的公众压力才能迫使企业公布其环境资料信息。
五、应用绿色财务管理理论所应采取的措施
绿色财务管理理论是适应全人类资源环境保护潮流的理论，是对传统财务管理理论的一种挑战和发展。为使绿色财务管理理论能尽快应用于企业实际经济活动中，需要采取一定的措施：
第一，企业在制定经营目标时，要兼顾到资源环境和生态平衡的问题。现今市场，由于绿色消费的兴起，使消费者的消费观念朝着绿色商品迈进，并且日渐激烈，这要求企业必须将资源环境问题纳入议事日程，以绿色财务管理理论为指导，尽量开展绿色经营，全面提高企业的经济效益和社会效益。
第二，大力提高员工素质。企业员工，特别是财务人员，应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响，增强资源环境意识，加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐，以全新的姿态从事财务管理工作。
第四，绿色财务管理理论要求实行绿色会计。绿色会计，是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计，主要以价值形式对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究，以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。首先，应该新增一些会计科目，使绿色财务管理在应用时对一些要素有案可稽。其次，会计报表以及会计报表分析应该设置一些指标用以考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩以及存在的不足，以便使企业能针对性地采取措施，加强和改进工作。
参考文献：
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在当今低碳经济背景和绿色核算的前提下，中小企业的经营范围和业务内容在不断地扩大和发展，实施绿色财务管理、保护环境和实现可持续发展已经成为当今各个中小企业为获取利润和提高企业竞争力的核心工作。通过对绿色财务管理理论的阐述，探讨和简析中小企业实施绿色财务管理的意义与困境，进而提出了相应的对策和建议等。
关键词：
中小企业；绿色财务管理；对策建议
随着20世纪50年代“绿色思想”萌芽，全球对环境保护以及对污染的处理日益关注,绿色产品的消费意识得以提高，全球兴起了一股发展绿色经济思潮,绿色管理思想应运而生。伴随社会的进步和经济的发展,绿色环保的管理思想已经渗透到企业管理各个主体的灵魂深处，财务管理是企业管理的核心环节,必然也在对旧的管理模式提出挑战,引入绿色财务管理的观念,推行绿色财务核算必将成为中小企业进行资金运作和成本管理的一种新导向和观念。
1中小企业的界定及推行绿色财务管理的现实意义
关于中小企业的界定标准为：工业：职工人数2千人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额为4亿元以下；建筑业：职工人数3千人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额4亿元以下；零售业：职工人数5百人以下，或销售额1.5亿元以下；批发业：职工人数200人以下，或销售额3亿元以下。绿色财务管理的概念是指将有限性的资源、社会的效益和环境的保护以及企业的盈利综合考虑的一种财务管理新概念，绿色财务管理的目的是在保持和改善生态资源环境的前提下，实现企业价值最大化和企业与社会的协调和发展之终极目标。绿色财务管理发生的基础是绿色管理，而绿色财务管理的思想主要是解决企业与社会的自然资源协调发展的问题。它与传统财务管理的区别是：（1）传统的财务管理是追求企业价值最大化，绿色财务管理是追求企业价值这一主要财务目标的同时兼顾社会效益、生态效益三者的统一；（2）传统财务管理不体现企业的社会责任，绿色财务管理强调社会责任和人类可持续发展；（3）传统财物管理是单纯的社会经济活动，而绿色财务管理加入了自然再生产的元素，并强调二者统一。中小企业由于其资产规模小、活动内容单一，组织结构简单，管理水平低和财务控制力差等，在中小企业实施绿色财务管理具有重要的现实意义。
1.1绿色财务管理是企业参加国际市场竞争的需要。随着全球经济一体化，我国中小企业的产品要迈出国门，走向世界市场，就需要生产有国际竞争力的产品。
1.2绿色财务管理是满足绿色产品消费观念的需要。随着经济的发展，人们在物质生活上得到极大改变，消费者在消费过程中对环境保护问题越来越重视，因此生产绿色产品一定意义上也体现出企业的竞争力，能获得消费者的青睐，以此迎合绿色消费理念。
1.3中小企业如果以环境保护为己任，实施绿色财务管理，可以获得政府等多方支持。改革开放20多年来政府先后制定和颁布了一系列法律如：《环境保护法》、《海洋环境保护法》，这些政策制定有利于企业向该方向转行。
1.4绿色财务管理与中小企业长远发展的目标一致。当前我国在追求经济高速，牺牲了一定生态资源，环境问题已经到了亟待解决的地步，所以就要求企业实现价值目标的同时，必须要根据绿色财务管理理论的目标制定企业的长远可持续发展的最终绿色财管目标。
1.5绿色财务管理能够帮助中小企业实现资源有效配置。中小企业可通过实施绿色财务管理，自发或自觉维护生态环境资源，这对于杜绝高消耗、高污染，实现生态环境资源有效配置具有积极的促进作用。
2中小企业实现绿色财务管理目标的困境与要注意的问题
2.1绿色财务管理评估较为困难。绿色财务管理不同于其它经济效益计量和核算，它不能够完全统一量化到货币计量方式上，且各量化指标之间不直接具有相关性与可比性，由此如何利用会计报表等信息评估环境效益，量化环境资源相关的经济业务，还有待进一步研究。
2.2难以降低绿色财务管理成本。对于技术水平较为落后，产业化水平不高的中小企业要降低绿色财务管理投入成本比较困难。目前，我国中小企业发展水平和经济实力参差不齐，企业设备陈旧、管理落后等，难以具备改善绿色财务管理投入成本的条件。
2.3难以形成绿色财务管理竞争优势。市场经济是讲求利益主体和行为自立的，而生态环境资源存在着维护和可持续发展等成本问题，这样就使得自然生态环境资源的社会性同企业实现经济效益的个体性之间有着矛盾与差距。由于这种公共环境资源的维护和可持续发展工作难以在中小企业中得到推进，迫使企业追逐自身利益最大化的同时不可避免地会丧失社会公众对其信赖和认可，即没有形成绿色发展竞争优势，从而导致中小企业对实施绿色财务管理活动具有盲目性和滞后性。
2.4难以实现绿色财务管理效益。中小企业由于其管理工作混同性，实现绿色财务管理效益受到限制。主要是中小企业规模较小，组织结构简单，财务工作者除了本职工作，往往还担任其他职务是普遍存在的现象。这种工作内容繁杂倒置财务人员没有精力专注于业务技能的提升，因此绿色财务管理最终效益的发挥也受到限制。
3推进中小企业实施绿色财务管理的对策与建议
3.1树立绿色发展理念。政府应积极倡导绿色经济发展理念，制定绿色财务管理标准，并定期公布企业实行绿色财务管理的业绩，引导消费者和投资者对业绩突出的企业的关注。另外，政府制定对绿色企业给予补贴等政策优惠和项目扶持，鼓励企业树立绿色长远发展理念。
3.2加强清洁性生产。绿色财务管理倡导企业采用先进的工艺技术和设备，改善管理，加大回收和循环利用废弃物，提高资源利用率。这样必然为保护生态环境资源，获得高度的社会公众认可，取得良好的社会效益奠定坚实的基础。
3.3加大绿色投资力度，政府应及时出台相关优惠政策，给予企业绿色投融资强有力的支持。同时，企业还应增加绿色股筹资和绿色负债筹资，用于搞资源环境建设及合理的项目绿色成本支出，帮助企业树立良好的社会形象，使消费者享受到“绿色生产”“、绿色消费”和“绿色发展”，使整个社会经济发展和生态环境建设进入良性循环。
3.4建立绿色发展基金。中小企业应在绿色投资获取绿色收益的基础上不断提取绿色公积金，建立绿色长远发展基金。为了鼓励广大投资者更加关注绿色投资，中小企业可以加大绿色投资分红比例，以吸引更多社会资金加入到绿色经济发展行列之中，并尽力创造条件降低和减少各种绿色投资风险，从而使绿色经济发展能够形成良性循环机制，并使中小企业价值得以全面提升。
参考文献
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[关键词]低碳经济；企业；绿色财务管理
伴随我国现代社会经济快速发展的是环境污染问题的日益严重。由于不可再生环境资源日益稀缺，低碳经济理念在全世界范围内逐渐兴起，并对各行业企业的发展逐渐产生了影响[1]。本文将研究和探讨低碳经济背景下企业的绿色财务管理问题，对低碳经济背景下的企业财务环境产生什么影响，企业如何面对这些影响进行调整和改变以更好地应对和实现长期发展提出解决策略。
一、企业绿色财务管理的意义
绿色财务管理是现代经济发展的必然要求，实施绿色财务管理，既可以使公司取得良好的经济效益，又可以使其更注重社会效益，在社会上树立起较高的信誉，使公司的利润和价值达到最高。绿色财务管理与良好的企业形象在互动中得到发展和提升[2]。随着我国环保理念的兴起，绿色财务管理理念已经渗透到了企业的每一个层次，企业内部也广泛推行了一系列的绿色财务管理实践。自二十世纪90年代末，我国一直在倡导低碳经济发展，从传统经济发展模式向低碳经济发展模式的转变将对企业的生产经营环境产生影响[3]。为了顺应低碳经济发展要求，企业必须舍弃传统的财务管理模式，开创一套适用于低碳经济背景下的绿色财务管理模式。传统的财务管理模式片面追求利润最大化，因此，企业经营者为了追求短期利益最大化会在生产经营中选择一些高碳易耗品，这种短期性的经营行为会对生态环境造成严重破坏，企业虽然取得了短期收益，但对环境造成的长久性破坏却很难在短期内得到恢复。因此，从长远来看，这种传统的财务管理模式势必会影响企业的后续利益，得不偿失。在低碳经济背景下，企业作为经济活动的主要参与者，其可持续发展是实现整个社会经济可持续发展的前提[4]。为了实现可持续发展，就需要在财务管理上进行革新，既要着眼于目前的发展，又要兼顾到未来的发展，综合考虑各方面因素，确立可持续发展的目标，只有这样，才能达到企业的经济与社会效益的协调，才能保证企业的长远发展。
二、低碳经济背景下企业绿色财务管理问题
(一)生态环境与企业经济效益难以融合
生态环境和企业经济均是为了保证自身的稳定发展，而绿色财务管理的实施无疑是将环境效益作为发展的第一位，可能会影响到某些企业的经济利益。而企业管理者更愿意放弃环境效益，而不管其考虑的方面如何，都能保证其经济效益[5]。所以，在企业经营活动中，如何将经济效益与环境效益相结合，成为一个十分关键的问题。
(二)绿色财务管理过程缺少实施标准
对于目前来说，企业绿色财务管理仍是处于一个较为宽泛的管理理念，而由于业内对于绿色财务管理仍未制定出科学、统一的执行标准与法规，致使目前我国对于绿色财务管理过程仍处于探究摸索的时期[6]。因此，在企业绿色财务管理的实施过程中，具体如何操作、如何界定环境资源的价值与产权、如何平衡成本与效益之间的关系、如何对取得的环境效益进行分配，并没有明确的指导方针。因此，很多企业在推行绿色财务管理概念时，还停留在“观望”的阶段，缺少可借鉴的经验和先例，使得很多工作无法开展。
(三)管理规范度不足
根据我国财务管理的现状，各类企业在财务管理过程中，仍存在着一些管理不规范的问题。这主要是因为缺乏完善的管理制度、清晰的管理流程和合理的奖励制度[7]。因此，在企业的运作中，有些重要的环节很可能会产生一些问题，从而导致公司在经营活动中的各个环节出现问题，使公司的经营活动受到影响，进而影响到公司的长远发展，严重阻碍企业绿色财务管理水平的提高。
(四)缺乏社会支持
在实施绿色财务管理的过程中，除了企业和国家宏观调控手段的努力外，还需要社会力量的支持。国家没有明确要求企业开展绿色财务管理，企业也不知道如何开展具体工作[8-9]。因此，许多人对绿色财务管理的观念不甚了解，社会层面对绿色财务管理的认识还处于“无知”的状态。如果缺乏社会的大力扶持，企业的绿色财务管理工作将越来越难以开展。
三、企业绿色财务管理发展对策
(一)树立绿色财务管理理念
在企业的经营管理活动中，财务管理人员扮演着重要角色。要改变企业财务管理方式和手段，必须先改变管理人员的经营观念。为此，必须加强对财务管理人员低碳经营理念的教育，增强其对低碳经济和低碳经营核心理念的认知。人人都有保护环境的义务，企业也要负起这样的社会责任，才能实现公司的长期发展。其次，要充分认识到创建低碳可持续发展的企业文化的重要性，不断提高企业的责任意识、环保意识和可持续发展能力。在日常生产经营中，企业应当把低排放、低消耗、可持续发展作为生产经营的宗旨，在财务预算的制定上，每个部门都应制定一个合理的、环境友好的低碳预算，在财务决策上也应紧紧围绕低碳发展的战略目标，制定绿色、环保、生态友好的战略计划，只有这样，才能实现企业与生态的双赢局面。
(二)科学制定低碳经济价值的财务目标
低碳经济政策要求企业在制定财务目标时要充分考虑到环境因素对公司运营产生的影响。在经济飞速发展的今天，环保问题已被纳入公司的社会责任范畴，而低碳理念也必须深入到公司的各个层面。传统的财务管理目标仅仅为了实现股东价值最大化，一味地追逐短期利润与收益，而忽略了生产运营过程中对生态的损害。在低碳经济环境下，企业在确定自身财务管理目标，尤其是其社会责任时，必须充分重视企业所面对的资源和压力。企业是社会的一部分，企业的性质要求其应该承担更多社会责任，因此企业要扬长避短，融合绿色生态的要求合理制定财务目标，实现最大程度的低碳经济效益。
(三)财务管理过程中提高低碳意识
在低碳经济进程中，无论是产业结构的调整，还是经济模式的改革，都依赖于先进设备和大量低碳技术的支持，为了达到低碳经济效益的目的，这个过程往往需要花费比较长的时间周期。因此，低碳化进程对企业提出了更高的低碳融资需求，企业也需要备足更长的资金使用时间，在融资计划中应把投资者对低碳项目的偏好作为重要的衡量标准，推动企业生产和运营过程中对低碳项目的投资。此外，低碳经济的达成离不开政府的支撑，政府制定了一揽子政策支持低碳项目的发展，通过这些扶持性政策，企业可以实现融资的目的。在分配所筹资金时，我们也要对低碳项目给予足够的重视。在当前的低碳环境下，政府将给予更大的扶持力度支持低碳产业和绿色产业的发展，这也给予了低碳项目更多的投资机会。尽管大多数的低碳项目都要经过漫长的时间周期才能产生经济效益，但企业可以对低碳项目进行合理有效的风险评估，衡量低碳项目投资中的风险和收益。在投资项目上，企业可以选择投资一些在短期内虽不会产生明显效果，但能带来长远投资收益的低碳项目。这些投资项目既可以为企业带来经济收益，也可以减少对环境的影响，也可以让企业承担起相应的社会责任。企业应从低碳融资、低碳投资、资本运营等方面着手进行企业财务管理的创新，让低碳的观念渗透到企业的各个层面、各个环节和各个流程。在经营管理流程中，低碳理念应做到循序推进、环环相扣。在上一环节中如果没有做到遵循低碳生产的原则，那么接下来所有环节的工作都会因此受到影响。企业要有节约资金的意识，合理分配使用资源，在低碳经济背景下进行必要的产业调整时，要坚持节能减排的理念，并在生产过程中倡导成本观念，以减少支出成本。
(四)合理分配企业的资金流向
如果企业从事低碳项目投资，应该充分认识到低碳项目存在的各种风险，预备充足的资本来防范低碳项目所带来的风险；在分红方面，企业可以支持低碳项目享有一定的股利分配优先权。此外，在传统的企业资金分配环节中，企业在收回纳税后的滞纳金、弥补亏损和偿还债务时，还需要留存充足的资金以进行后续的低碳经营，如有剩余资金，再将剩余资金在股东和其他利益相关者之间进行重新分配。这样也可以向股东以及相关利益者发出积极信号，鼓励投资者支持低碳企业的发展，从而实现企业绿色可持续发展的良性循环。
(五)完善企业财务会计
为了顺应企业绿色财务管理的发展，在企业财务管理方法、企业财务会计和财务报表等方面也需要进行革新。传统的企业财务报表只能体现出实际成本，而不能反映出生态环境成本。例如，在造纸行业，通过企业的财务报表只能反映出其实际成本，而无法反映出后续处理中的污水成本等，而在生产经营中对环境造成的破坏、能源资源的浪费等并没有反映在财务报表成本中，而这些都属于企业本应承担的环境成本。在低碳经济背景下，企业的会计处理应该反映出对生态环境的破坏所引起成本，并将其转换为可计量成本，计入公司财务报表。此外，企业也要重视对承担生态责任、环境义务等信息的披露，充分真实的信息披露才能帮助报表使用者理解、使用报表信息进行决策。
(六)建立健全企业绿色财务管理评价体系
财务管理评价是检验企业财务管理行为和财务管理目标是否达到预期的一种方式。财务管理评价体系设计的合理性和有效性直接关系到企业财务管理目标的实现。调查中发现，由于缺乏系统性的激励机制和评价体系，很多企业只是将环保、低碳当作一种宣传语，而没有将低碳理念落地实施。因此，我们可以借鉴国内外的一些成功经验，对企业的资产、负债、成本和收益等进行分析和评价，编制财务报告，以便在报告中清楚地反映企业的经营情况和财务状况。在低碳背景下，企业也可以有针对性地制定低碳经济下的财务指标，对企业各部门创造的低碳经济效益进行定量、准确的管理和评价。
四、结语
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摘 要 本文简述了企业实施绿色财务管理的成本和效益,以及所面临的挑战,为企业实施绿色财务管理提供一些思考。
关键词 绿色财务管理 成本 收益 企业文化
绿色财务管理已成为企业价值最大化,实现企业可持续发展研究与实践的关键内容之一,是一种变革管理,需要投入大量的人力,物力,只有收益大于成本,才有可行性和可接受性。所以有必要权衡利弊,分析成本和收益。
一、企业绿色财务管理的成本和效益
(一)企业绿色财务管理的成本
衡量企业绿色财务的有形成本比较容易,但是无形成本也影响着管理实施的进程,检测了企业文化变革的水平。
1.基本框架
实施绿色财务管理的有形成本包括整合成本,改变模型,雇佣新人和业务记录流程的成本。如果数据分布在全部的企业流程中,量化和跟踪这些费用是相当有挑战性的,但是企业资源管理计划(ERP)的出现,使得这些问题逐步被解决。通常企业进行决策都非常需要这些成本。
2.政治成本
致力于实现绿色财务管理可以说是一个“大赌注”。支持该项目的高管和董事会成员要站在自己的立场上进行鼓吹,甚至在有必要的时候冒险的投入自己的名誉和声望。如果倡议失败,可能会失去影响力。监管机构,投资者和评估结构会对管理层丧失信心。这些因素迫使高管仔细权衡政治成本,考虑他们需要投入多少感情和专业方面的努力。
3.破坏和机会成本
破坏和机会成本是企业最广泛的无形成本,也是企业克服组织惯性和变革管理方面最典型的努力。分散和集中的组织结构所承担的无形成本也截然不同。集中的组织已经实现了某种程度的整合,分散的组织结构会发现更具挑战性。
随着企业内部管理的挑战,外部的重点也可能会丧失。虽然,机会成本难以量化,但这些成本和内部破坏程度高度相关。企业在实施的过程中必须要考虑到企业的现实状况和文化背景。
(二)企业绿色财务管理的效益
企业绿色财务管理的价值命题的重点并非是否应当追求这方面的投资,因为健全的绿色财务管理系统会逐渐成为一项基本的“企业环境”。相反企业绿色财务管理的价值应建立在证明其效益超出了成本。当然,企业实行绿色财务管理的好处可能来自不同的组织来源。
1.成本节约
各种监管机构的冲突或重叠分散了企业资源和管理层的注意力,增加企业日常业务的主动权,满足监管结构对企业环境成本要求的绿色财务管理框架,可以降低决策成本,节省可观的费用。
2.对于整体经济资本更低的要求
企业实施绿色财务管理的好处之一就是改进了企业资本估计的要求。无庸置疑,更好的了解企业所面临的环境成本风险,清楚的知道支持某一特定风险所需要的资本,降低经济资本。
3.对融资成本的影响
评级机构在对公司治理的评估过程中,会监督企业财务状况以及信誉。随着绿色经济的持续深入,企业绿色财务管理能够提高企业的整体评价,提升企业的信贷评级。
4.增强信誉和透明度
绿色财务管理把绿色指标融入企业评价体系,更加强调企业的社会责任,可以提高员工,客户,投资者对企业的信心。事实上,许多企业认为,企业绿色财务管理带来的仅是名誉方面的好处就更加值得投资。
5.有绿色意识的经营文化和问责制
绿色财务管理的结果,政治问题以及变化的一般惯性都是企业理解绿色财务管理具有极大的挑战性。就绿色财务管理的定义而言,文化的改变应当是最大的好处之一。具有更高问责制的绿色经营文化的成功转型,有形的,无形的,都是可以实现的,实现企业的可持续发展。
二、实施绿色财务管理所面临的障碍和挑战
(一)实施绿色财务管理的障碍
虽然实施绿色财务管理有很多重要的益处,但是仍然存在局限。人为判断的局限,以及建立控制都需要考虑成本和收益。认为自身的失败,两个人或以上的串通等等,这些局限都使得管理层不能绝对保证目标的实现。
阻碍实施绿色财务管理的事项有:
1.企业绿色财务管理的目标和企业的目标不一致。
2.高管的承诺不充分。
3.文化有时不匹配。
4.统计分析的工具和系统不太充分。
(二)实施绿色财务管理的关键挑战
1.董事会的支持
大多数组织认为管理层有必要表明绿色财务管理的有形收益和获得重要的利益相关者的支持。
2.责任和问责制
管理层应当考虑整合签证活动以及合规活动的必要性来实施绿色财务管理,协助管理层监督企业的实施,并及时向管理层董事会报告。
3.风险计量
企业实施绿色财务管理的风险计量对于利益相关者的影响是很重要的。从定性到定量的估计在企业的风险计量中是很关键的。
4.绿色意识
为了提高企业的绿色意识,管理层应该看到沟通和报告一致的重要性。
5.增加企业价值的挑战
管理层应该看到建立将绿色财务管理和企业竞争优势相联系的流程的必要性。这一结果不一定必须是财务上表现出来的。
6.专业人员的挑战
绿色财务管理的实施需要大量的专业人员,管理层应着重培养和雇佣相关专业的人才。
企业绿色财务管理的长期生存能力需要时间和资源。如果企业绿色财务管理被看成是最新的财务管理时尚,管理层可能仅仅是走过场。另外,员工对于绿色财务管理的看法是成功的关键指标,影响企业绿色财务管理计划的长期生存能力。正如上面讨论的,企业绿色财务管理文化要素具有很大的潜在好处,坚定不移的领导和管理层的支持对实现企业绿色财务管理的文化转移有重要的作用。
参考文献:
[1]魏江.绿色化企业及其战略分析.北京:中国人民大学资料复印中心.工业企业管理.2003.
[2]杨士儒.绿色财务管理浅议.集团经济.2006.2.
篇7
摘要：随着世界经济形势的快速发展，人类与环境、人类与资源的矛盾越来越严重和突出。为此，我国审时度势制定了可持续发展的基本战略方针。而企业可持续发展的核心思想是获取盈利的同时保护环境和节约资源。笔者结合当前社会主义市场经济，论述了绿色财务管理与企业可持续发展的重要性，并提出了绿色财务管理与企业可持续发展的相应措施。
关键词：绿色财务管理；企业可持续发展
随着全球自然资源减少和生态环境的恶化，世界各国普遍关注的问题便是环境与资源的问题。因此，谋求经济社会的可持续发展是所以企业面临的严峻挑战。企业必须树立“绿色”的生产经营理念，做到经济效益和环境效益的统一，采取绿色管理。而企业管理的核心是财务管理，笔者基于财务管理的角度，以企业绿色会计财务管理和企业的可持续发展的关系为出发点，对现阶段我国绿色财务管理的运行状况和存在的问题提出具有可行性的意见。
一.绿色财务管理理念的产生绿色财务管理作为企业可持续发展的财务路径，从资金运动的角度，把社会的效益性、环境的保护性、资源的有限性统一结合起来。目的是：为了保证企业和社会、环境的协调发展，实现企业利润价值最大化的同时，不但要保证企业周围生态环境不受损害，肩负改善生态资源环境的义务。绿色财务管理的主要思路就是如何解决企业的快速发展和社会、环境的失调的矛盾问题，绿色财务管理在此背景下应运而生。
二.绿色财务管理的意义随着企业把可持续发展作为了企业的发展战略，绿色财务管理的理念也逐步成为了企业发展战略的一种导向，其意义在于
（1）是一种眼前利益与长远利益兼顾的有效措施，可促进企业、社会、自然三者然的和谐发展。
（2）是在适应社会公众环保意识越来越强烈的条件下产生的。
（3）其理念符合我国社会主义初级阶段市场经济发展的基本国情，企业对环境保护和节约资源负有不可推卸的责任。
三.绿色财务管理的主要内容
（1）绿色融资企业可以把绿色负债筹资和绿色股票等新的概念应用到传统的财务管理之中，满足资源环境建设及其他方案中的绿色成本需求。其中，绿色筹资的理念实施，不但解决了绿色资金对企业的有效投入，推动了企业的快速发展，而且还进一步提升了良好的企业形象。企业利润价值和社会价值同时得到了最大程度的提高。
（2）绿色投资企业绿色投资理念应贯穿于项目的立项、实施及结束全整个过程。不仅要考虑企业自身的投入和产出，还要考虑外部环境的影响因素。如果项目违背国家环境管理，则环保罚款支出增加、税收等方面优惠减少甚至得不到国家贷款利率的优惠等。
（3）绿色分配根据绿色财务管理的理念，绿色利润分配能够更大限度的吸引投资者对企业的投资，企业不但降低了投资者的风险，而且还增强了投资者的保护环境的意识。不但提升了企业形象和企业价值，而且还促进了生态环境的改善，促进了人类的发展。这样就进一步激励投资者更加关注绿色投资。
四、建立绿色财务管理促进企业可持续发展的措施
（一）企业方面的措施
1、转变观念，强化企业风险意识。企业应该抛弃“企业发展与环境发展无关”的那种陈旧观念，制定资源环境和生态平衡兼顾的经营活动目标，以绿色财务管理理论为导向履行应尽的社会义务，提高企业的绿色经营经济效益和社会效益。
2、完善措施，建立绿色财务管理。绿色财务管理理念要求把社会环境资源消耗补偿和自然环境消耗补偿考虑到企业的平常的财务预算中来，以价值形式对环境及其变化进行计量、确认、分析、披露、研究企业可持续发展对生态环境产生影响的生产经营活动。如企业原材物料的使用和存储、固定资产的运转、燃料动力物资的使用都可能产生相应的环境污染问题，这就需要财务管理衡量企业的的日常运行时充分考虑到对外部环境的影响。
3、谨慎核算，实施绿色成本控制。企业要充分考虑与产品相关的环境支出，特别是在对产品的成本进行预测、决策、核算、和考核分析。对严重污染环境的产品，要做出停产的决策，在生产经营过程中产生的废物、能源的使用、包装物的使用方面也要重复考虑到环境因素。企业应该把企业用于节约资源、保护环境方面的费用和指标增加到企业会计核算的科目和报表中，以期企业能够采用及时正确的方法和政策改进和完善企业的内控管理和相关管理制度。
4、加强监督，建立绿色财务评价体系。企业应根据可持续发展目标，结合自身实际建立全新的绿色财务评价体系，促使企业更加注重环境效益，综合评价企业的经营业绩。其主要内容为：企业投资评价、企业筹资评价和企业运营评价三个主要部分。对企业进行绿色财务评价时可采取定性分析与等量分析相结合的方法，充分考虑到绿色EVA（经济增加值）的核心指标，保障企业做到可持续发展的战略目标。
（二）政府方面的优惠政策。企业既然能够把节约资源、保护环境等需要的投入划入自身的成本，足以体现企业对于环境保护的重视。那么政府就有必要根据社会、企业的发展，制定出相关的环境保护、节约资源的法律法规。不但要鼓励那些在改善环境方面取得良好效应的企业进行奖励，更要对那些违道德和环境保护法规的企业的行为进行严惩。从某种意义上来说，政府和企业的这种做法，保证了社会、国家、企业的发展与环境保护、节约资源的相协调进步。
综上所述，企业形成绿色财务管理意识，把可持续发展理念引入到财务管理中来，其实质就是要求企业树立节约资源和保护环境的思想，在承担社会责任的基础上取得企业稳定、长久的发展和企业价值的不断增值。（作者单位：许昌美特桥架股份有限公司）
参考文献
[1]昊金波.企业绿色财务管理现状及影响因素分析[J].山东经济，2007（2）.
[2]崔艳芹.谢君.绿色财务管理与企业可持续发展研究[J].北方经济，2010，3：60-61.
篇8
关键词：企业；绿色财务管理；模式；问题；对策
目前全球最为关注的问题是生态环境问题，其和人类生产活动等具有直接的关系，因为在生产过程中会产生各种污染，并且会耗费各种资源，因此，为有效避免这些问题，企业在安排资金的时候必须具有一定的科学性，从而诞生了绿色财务管理的模式。但是这种管理模式目前在短期使用中并不利于利润的最大化，因此很多企业都放弃这种模式，但是，从长远来看，这种模式对于企业的可持续发展具有重要作用。
一、绿色财务管理的内涵
绿色财务管理实际上指的是以保护环境和资源作为导向的一种财务管理模式，在管理过程中，它必须遵循低碳经济和循环经济的原则，做到可持续发展。另外，财务管理是在社会人的基础上进行的，而不是将企业作为经济人来对待。绿色财务管理强调对社会负有责任，在管理上追求可持续发展的效果，其目标效益是多层次的，而不是单一的。企业管理理念决定着其具体的管理模式，而绿色财务管理模式跟传统的模式不一样，其主要追求着六大理念，即对社会负责、促进经济循环、保护生态环境、实现绿色经营、实现各个相关方利益的最大化，最终实现可持续发展这几个核心的理念。
二、目前企业中绿色财务管理存在的不足之处
第一，管理制度不够完善。企业的绿色管理中环境效益是一个隐形的企业财产，所以相对于实体的物品来说，环境效益难以计量，所以绿色财务管理量化很难。当涉及到企业环境问题的业务计算时，绿色财务管理就是一个模糊的概念。
第二，企业类型的局限。由于我国经历了长期的计划经济时期，所以我果断饿企业受国有政治和经济的影响很大，很多的国有企业都会存在设备老旧以及社会责任重的局面，而且，国有企业长期的经济发展颓势使得这些企业财力较为薄弱，而企业的规模大又使得改造的难度大，民营和外企相对来说，社会负担轻，设备也较为先进，有利于实现绿色管理。
第三，企业经营决策方面。企业的最高管理层是公司的决策的主要者，如果企业经理单一强调经济效益，缺乏环保意识和社会责任感，绿色财务管理将难以实现。在某种意义上，经营管理者的能力对绿色财务管理发挥着重大的作用。
第四，行业监管方面。在制定行业发展的统一标准、规范企业行为，维护市场秩序，行业协会所起的作用比较局限，特别是在质量的监督、环保宣传的概念给企业的长远发展制定的帮助和支持做的还远远不够。
第五，政府的支持和监督情况。政府支持企业实施绿色管理的支持和监管的力度不够完善。实施绿色财务管理，企业得到的支持较少。还没有试行了绿色财务管理的企业，政府监管部门在对企业的监督和处罚的力度还不够，仍然存在许多缺失和不足。
三、实施绿色财务管理模式产生问题的因素分析
第一，绿色财务管理体系尚未建立。企业有怎样的制度就会出现怎样的行为，因此制度是规范和约束企业行为的根本。目前，中国虽然已经制定企业会计准则，企业财务规则，会计制度等文件，但这些制度文件都是基于规范的会计和财务行为传统意义上的。还没有建立在一个“绿色会计”、“绿色财务制度“规范的基础上。由于缺乏绿色财务管理制度指导和约束。很少有公司自愿实施绿色财务管理模式。
第二，政府的支持力度不够。西方发达国家推进企业实施绿色财务管理的经验表明．政府不仅需要发挥其监督作用，还需要发挥其支持导向作用。例如．西方发达国家往往通过财政补贴来或制定绿色税收来鼓励企业实施绿色财务管理；通过政府的绿色采购来引导企业实施绿色财务管理；通过建立绿色认证标识和绿色审计来规范企业实施绿色财务管理等。对比西方发达国家的做法，我国政府对企业实施绿色财务管理的支持力度还很不够，还有待进一步加强与完善。
第三，企业不具备实施绿色财务管理的应有实力。在绿色财务管理模式的实施过程中，必然会导致经营成本的增加，也就会使得企业的竞争力在短期内会受到一定程度的削弱。尤其是企业的技术较为落后，而产业层次相对较低的，则更为不利。一旦缺乏合适的环境，那么绿色财务的管理模式就难以真正展开和贯彻。尽管有部分企业能够下定决心改进生产工艺，使得生产过程中国产生的各类废弃品能够得到科学的处置，但是基于底子薄弱，仍旧缺乏足够的技术支持。从这一点来看，未来短期内我国仍有大部分的企业，无法实现财务管理的绿色模式。
四、企业实施绿色财务管理模式的对策
第一，企业应制定、完善相关的规定和标准，并监督执行。只有在根源上解决企业财务管理的各种陋习，才能够起到管理的促进作用。在实施绿色财务管理的同时，加强监管部门的控制力度，对于违反规定的行为坚决严加惩治。
第二，构建绿色预算会计制度。在实施绿色财务管理模式的过程中，将企业生产的环境因素纳入企业成本预算、会计核算的范围中是非常有必要的。企业安排预算时，将相关规定和措施落到实处，并且进行预算会计时生产成本的核算和监督。同时，还应将企业预算活动对生产造成的影响，比如像是能源的消耗量等，都列入考核范围内，就能准确地对预算绩效进行考核与评价。
第三，贯彻落实科学发展观，转变发展方式。从大环境来讲，我国目前正在努力改变着过去长期形成经济增长模式，即“高能耗、高物耗、高污染”的粗放模式。在过去的十中，就十分看重资源与环境的可持续发展道路。政府是经济制度的总设计师，既然由国家政府所主导的经济发展模式都发生了改变，那么企业更应该抓住这一时机，把握良好的“政治环境”，落实构建绿色财务管理模式。
第四，实施绿色激励政策。一是企业可以设立专项基金，针对落实绿色财务管理措施的部门给予一定奖励或补贴，通过经济激励让构建模式的脚步加快。二是寻求政府的帮助，比如一些政府主导的绿色信贷政策，都是支持企业、帮助企业能够顺利实施绿色财务管理模式的。三是改善企业财务管理，提高其运用绿色财务管理模式能力。
首先是树立企业进行绿色经营与管理的意识，使得绿色以及环保成为整个企业成员的共识。其次是引入先进的技术以及相应的设备，回收废旧资源，提高资源的利用率，降低废物的排放量，增强企业进行绿色财务管理的能力。再者是进行企业绿色文化的建设，营造企业绿色文化以及绿色文明的氛围，试图建立起一个绿色财务管理的内部模式。然后是对企业内部的相关成员进行培训，提高整个队伍能力的整体素质，加大他相关知识的积累以及能力的提高，培训相关知识包括环境会计、进行绿色财务管理的理论、技能以及操作方法和准则，把好人力这个关卡。接着是进行进行绿色监督的能力，各级机关要遵照相关的法律和环境法规，依据相关的环境以及会计准则，保证会计完整性、真是性、准确性以及及时性，提高会计信息以及财务信息的质量。最后是要实施相应的专门小组，采取多种方案以及计划的监理，提高相应决策队伍决策的能力以及科学性，保证决策与事实相符合，组织合理，水平高超等。
参考文献：
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[关键词]领导价值观；绿色财务管理；经济责任导向；个人主义导向
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607132
1领导价值观和绿色财务管理含义
绿色财务管理是一种综合的管理理念，其将企业有限的发展资源、社会效益、环境保护等因素综合起来，并与企业经营相联系的财务管理，其能够保证企业在保护生态资源的前提下，实现企业与社会的和谐发展，进而实现可持续发展，可以说企业绿色财务管理是社会经济发展的必然之路。
2影响绿色财务管理的因素
从财务管理的角度看，绿色财务管理首先是缺少实践经验，关于绿色财务管理的理论知识很丰富，但是研究往往浮于表面，缺少具体的操作经验借鉴。其次，管理制度的不完善使得管理缺少指导和束缚，从而很大程度上影响了领导者进行绿色财务管理的积极性。另外，企业管理目标存在着偏差，企业在管理中仍然按照传统管理所追求的目标，即追求经济效益最大化，企业将经济效益作为首要发展目标，使得领导过于重视经济责任价值导向，在制定决策时不考虑资源、环境、可持续发展等因素，这样的发展目标不利于企业绿色财务的实施。
从人为管理方面看，领导者的价值观与企业本身的价值观相一致，领导决定了企业的发展方向和战略目标，因此领导的价值观是企业绿色财务管理实施的重要前提。从当前情况看，多数企业领导者发展的价值观是正确的，但是偏向于个人主义，尤其缺少开拓发展的精神，同时领导者过于重视经济发展，很大程度地影响了绿色财务管理的进行。财务管理活动需要由财务人员来执行，但是从管理效果上看，很多财务人员缺少专业的管理素养，对于绿色财务管理的概念、有效整合资源等方面的理解存在着很大的差异，虽然企业会对财务人员进行培训，但是培训的效果并不显著，这在一定程度上影响了绿色财务管理工作在企业中的成功推进。
影响绿色财务管理的因素还有企业类型、政府因素、行业发展约束等，但是这些因素企业无法改变，因此在进行财务管理时，首先要控制好内在因素，其中最为重要的就是领导者的价值观。领导者决定了企业发展的基本制度和方向，其参与人才引入的标准和技术运用选择，以及重大资产投资等企业的重要决策，因此只有领导者拥有正确的价值观才能够使企业的发展从大局出发，企业绿色财务管理才有良好的实施基础。财务管理的目标一旦确立，就能够确定企业发展的主要方向，财务目标与国家政策、企业资源、管理制度等有着直接的关系，因此需要确定绿色财务的管理目标，才能够制定出相关的财务管理制度。领导者在制定相关制度的同时也要适时纠正自己的价值观。领导者要有良好的集体主义价值观和经济责任观，才能为企业绿色财务管理的实施打下观念上的基础。
3加强企业绿色财务管理的措施
31积极关注领导者的价值导向
从本文的分析上看，领导者的价值观直接影响着企业绿色财务管理的管理结果，因此实施绿色财务的前提，就是要评价领导者的价值导向。良好的领导者需要有以下五种核心价值导向：以集体主义为主的价值导向；民主集中制的工作观念导向；公共服务为主的制度规范导向；以解决诉求为主的态度导向；以工作能力为基础的发展价值导向。领导者要加强自己的责任意识，在面对严峻的生态环境问题的前提下，需要快速反应并适当的转变领导者的价值导向，在注重经济发展的同时，还要强化社会责任意识。企业在对领导进行绩效考核的时候，需要将领导者的价值观纳入到考核的重要指标中，并且定期的公示考评结果，从而激励领导者树立更加全面的价值观。
32树立明确的财务管理目标
绿色发展是企业发展的重要方向，随着国家政府对于生态发展问题的重视，企业在发展中需要结合自身情况对国家政策和市场动态进行合理的把握，按照发展的规律制定绿色财务发展目标，并且明确目标的有效执行。领导者不仅要从经济效益的角度出发考虑，还要从发展资源、环境保护和社会责任方面进行分析，从而真正意义上实现绿色财务管理。
4企业领导者价值观与绿色财务管理关系的研究分析
41样本数据收集
本次研究选择的企业均为化工企业，属于高耗能行业，并且与环境资源息息相关，具有一定的研究代表性，本文研究采用调查问卷形式，均得到各个企业领导者同意并由领导者亲自填写，研究涉及的领导均为绿色财务管理的直接领导者。所有问卷现场填写后回收，问卷全部有效，对于存在变量不可控的环节是由不同的人员完成，使得同种数据源的问题得到了有效解决。我们对中石化与中石油两家公司展开调查，两公司旗下共84家企业，近600名员工，上至企业管理层，对于绿色管理均没有具体的概念理解。在84家企业中，炼油厂为59家，钢铁厂为35家。其中54家炼油厂的年产量均在100万吨以上，所有钢铁厂年产量均在500万吨以上，有14家钢铁厂年产量在1000万吨以上。该企业的年产量较大，对于能源、资源的消耗量也较大，环境资源等情况影响企业资金的投放量，因此，必须对企业进行绿色财务管理。
42研究结果分析
在本次研究中，对调查问卷整理分析后发现，领导者影响绿色财务管理行为的主要价值导向有经济责任导向和个人主义导向，因此企业在进行领导者价值观的导向纠正时首先要从这两个价值导向的方面进行决策。
从本次研究调查问卷的结果分析上看，决定领导者实施绿色财务管理的驱动导向为经济责任导向和个人主义导向。领导者在实施绿色管理行为时，其首要的考虑因素是企业的发展，也就是经济责任，这也是企业在发展中最为主要的责任，相对于经济责任，社会责任等级更高。从我国目前的经济发展情况上看，领导者在执行企业发展决策的初期要首先考虑经济责任。由于绿色财务管理的特点，其管理行为与政府政策、会计人员行为等有着一定的联系，使得绿色财务管理具有管理风险高、管理见效慢等特点，这与领导者想要的管理结果存在的矛盾，领导者更希望看到财务绩效的提升和个人名誉的树立，因此需要加强领导者的集体主义导向，从而让领导者从企业长远的角度考虑，让绿色财务管理政策得到更好的落实。
43研究不足之处
本次研究选择的中石化和中石油两家公司均属于高耗能的化工类企业，并不具有普遍代表性，在今后的研究中需要选择其他类型的企业作为研究对象，并且研究还需要增加对于纵向数据（例如时间）的分析。
5结论
现代企业财务管理中，绿色财务管理是重要的管理模式，领导者的价值观直接影响着制度的制定和执行情况，从企业的经济效益发展上看，领导者主观导向的价值观为经济责任，但是从企业长远可持续发展的角度上看，需要对领导者进行社会责任价值导向，从而能够更好地完成绿色财务管理，推动企业健康、可持续发展。
参考文献：
[1]刘高岩，宋一丹企业领导者价值观与企业实施绿色财务管理关系的实证研究[J].中国商界（下半月），2010（5）
[2]程月明企业持续发展视角的企业伦理研究[D].南昌：江西财经大学，2012
篇10
【关键词】循环经济型；企业；绿色；财务管理通道；构建
一、前言
社会经济的全面健康增长，是与生态效益和社会效益紧密相连的。国内经济处在高速发展的时期中，但是社会环境污染问题、人口问题等方面，经济的可持续发展工作受到了一定的阻碍。保护生态环境和社会环境，是当前发展经济过程中的重要目标和努力方向。发展循环经济，对于提升经济的实际发展效果，增强社会效益，具有积极的作用和意义。企业是社会经济中的基本构成单位，在发展循环经济的过程中，企业能发挥良好作用。循环经济型企业在生产经营的过程中，积极使用绿色财务管理的方式和手段，提升经济管理的实际效果，为企业经济运行提供良好的前提条件。
二、循环经济理念对于企业绿色财务管理的重要作用
（一）绿色财务管理的内涵
绿色财务管理是当前财务管理的一项重要理念，主要是指企业在生产经营活动中，对资金的筹措、投放、使用以及利润分配等过程中，积极使用资源、环境等因素，将社会经济的可持续发展作为重要原则，以实现经济效益、社会效益、环境效益相互统一为前提的一项基本经济管理活动。
（二）循环经济理念有效促进了企业绿色财务管理工作
企业开展绿色财务管理工作，需要将实现经济的可持续发展的原则积极融入到各项财务管理活动之中，提升经济效益和社会效益、生态效益的良好结合效果。循环经济理念的应用，能够有效促进企业绿色财务管理工作的顺利进行，主要体现在了：第一，绿色投资管理。财务管理活动之中，最为重要的一项内容就是开展投资活动。投资主要是为了实现良好的经济效益，绿色投资管理工作，主要是针对各个投资对象进行全面有效的评估，通常针对环境和资源进行全面分析[1]。第二，绿色分配管理。这项工作主要是针对绿色资金进行提取，通常是在股利分配工作之前开始的，这样能够对绿色筹资活动和投资活动提供良好的资金保障。一般企业的经营管理工作中，需要做好资金的分配工作，针对公积金等方面进行有效提取，这样能促进企业的财务管理朝着可持续的方向发展[2]。
三、循环经济型企业实现绿色财务管理构建工作的重要措施和策略
循环经济型企业需要积极开展自身的财务管理工作，实现自身的财务管理目标，这是构建财务管理工作体系的重要目的。循环经济型企业能够构建起绿色财务管理工作体系的良好措施和策略主要包含了以下几个方面：
（一）积极更新管理观念和经营理念
循环经济型企业需要从自身的经营发展状况出发，更新自身的经营理念和财务管理理念，这对于企业自身的发展具有重要意义。循环经济型企业积极采用的经济发展模式，当然是循环经济模式，这是该类企业的重要特色[3]。同时企业还需要积极树立起绿色财务管理的观念和经营理念，加强自身的绿色财务管理工作效果。政府可以相应的制定出一定的绿色管理标准，给循环经济型企业提供良好的实施参考[4]。
（二）针对资本结构进行不断的调整
循环经济型企业需要不断调整自身的资本结构，主要是针对绿色资本的份额结构进行有效调整。企业采用的筹资方式不同，所产生的资本结构也是不同的，能够表现出企业长期资本的比例关系和构成情况，也就是企业自身的资产负债表。循环经济型企业针对自身的资本结构，需要从自身的发展情况出发，结合自身财务管理工作的实际进行情况，同时还需要做好公益金和绿色公积金的提取工作，保证其中的绿色资金，能够为各项绿色经济活动提供良好的支撑和保障[5]。针对绿色资金利润进行合理性的分配，是企业提升自身绿色财务管理效果，改进绿色资本结构的良好措施。
四、结束语
循环经济型企业实现绿色财务管理构建工作的重要措施和策略，主要表现为积极更新管理观念和经营理念，针对资本结构进行不断的调整。绿色财务管理，在当前经济发展中能够起到良好的作用，循环经济对于绿色财务管理工作具有较好的促进作用。循环经济对于提升企业的竞争实力，促进社会经济的全面发展，提升生态效益、经济效益和社会效益的良好结合效果。
作者:高一川 单位:陕西国际商贸学院财务会计学院
参考文献
[1]李锦中.浅议绿色财务管理模式在我国的应用[J].中国证券期货,2013(9X):144-145.
[2]汪华.论企业施行绿色财务管理模式的问题与改善措施[J].财会学习,2016(4):50-51.
[3]吴玉烁.循环经济与企业财务管理的创新[J].重庆科技学院学报(社会科学版),2013(7):91-93.
