电厂物资管理范文
时间:2023-04-07 10:45:58
导语:如何才能写好一篇电厂物资管理,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
坑口电厂的物资管理包括燃料、设备、备品备件、材料和办公用品等。由于坑口电厂靠近煤炭资源,燃料采购管理自成体系,设备在基建期已经完成安装调试,办公用品等其他物资占总成本费用少,本文重点研究坑口电厂备品备件管理。目前,坑口电厂的物资管理水平处于快速发展阶段,自身不断积累管理经验,同时也引进其他电厂的先进管理经验。具体现状如下:已经引进物资管理信息系统。大部分坑口电厂已经完成了物资管理的初步信息化,分别引进了ERP(企业资源计划EnterpriseResourcePlanning)、MIS(信息管理系统ManagementInformationSystem)等信息系统,实现物资管理电子化办公,步入信息管理自动化阶段。管理制度、流程完善。物资管理作为电厂管理的一部分,延续了电厂管理严谨、严格的管理风格,物资管理各项规章制度健全,包括物资管理整个流程———从计划申请、采购订货、领导审批、入库验收、仓库保管到最后出库领用,此外还包括物资盘点、报废处理等各项工作。保证按需采购,及时完成采购计划。电厂管理将确保安全生产作为全厂管理的首要工作,为了防止非计划停电事故发生,保证发电机组安全运行,电厂运行维修人员会根据日常巡检情况提交备品备件采购计划,物资部会严格执行采购计划,并且确保采购产品的质量。坑口电厂物资管理水平已经有了很大提升,但是在管理过程中暴露了一系列问题。本文作者走访了山西的一些坑口电厂,将各个电厂出现的一些典型问题进行整理归纳,具体如下所示:①信息系统不符合实际需求。
信息系统使用出现了一些问题,比如:系统设计不适应电厂物资管理需求、系统流程与管理流程不相符、信息系统急需进行更新和升级等。具体情况如物资数据库只能实现基本的出入库记录功能,查询功能不完善,缺少分析功能等情况。②物资采购计划不准确。发电机组设备在运行时有完整外壳包装,设备运行人员只能根据经验判断设备运行情况,估计哪些部位零件磨损严重,根据主观判断结果提交采购计划。另外,如果设备需要进行技术改造或者大型检修,通常需要根据技术改造需要和检修情况提前提交物资采购计划并完成物资采购工作。之后,在技术改造或大型检修过程中,有时会出现提前已经采购的零件不需要更换,但是一些没有采购的零件需要更换的情况,所以要立即追加物资采购,这种类型的采购通常是走紧急采购流程,紧急采购需要的费用一般大于正常采购。③审批流程缓慢,审批周期长。由于坑口电厂多数由煤炭企业投资建设,企业管理粗放、计划性差。很多企业虽然制定了物资审批流程,但是没有限制审批时间,经常出现物资采购因为分管领导不及时签字而不能进行采购的情况,完成审批流程少则2周,多则3~5个月,大大延长了采购周期。由于备品备件不能及时采购,这也可能导致生产部门重复提交采购计划。
物资库存占用大量资金。坑口电厂属于发电企业,为了确保电力生产安全稳定,需要一定量的备品备件。根据本文作者调研情况,以两台60万机组为例,正常情况下需要准备价值三千万到四千万的备品备件,某些物资管理落后的电厂备品备件库存达到七千万到八千万。⑤物资管理账实不符。由于审批流程缓慢,物资需求紧急,物资部只能先进行物资采购,在审批流程没有完成的情况下物资不能进行入库管理,物资出库也不能无法登记。这种情况连续多次发生会导致库存管理混乱,库存账实不符。⑥物资管理专业人才缺乏。坑口电厂管理人员大多数来自煤炭企业,管理人员的专业水平有限。即使有些企业招收物流管理相关专业的大学毕业生,即使理论知识丰富,但是他们缺乏实践经验,不了解电厂管理实际,不能立马解决物资管理出现的问题。
2坑口电厂物资管理的改进策略
①更新物资管理信息系统。大部分坑口电厂的物资管理信息系统需要更新和升级,以物资计划为基础,成本控制为核心而进行的物资计划、采购、仓储、查询、分析一体化的闭环管理过程,具体应该包括计划管理、审批管理、谈判管理、合同管理、仓库管理、物资盘点和统计分析等功能,同时兼顾坑口电厂的经营管理职能,充分满足坑口电厂对物资管理的基本要求。②提高物资采购计划准确性,从源头上降低库存。各坑口电厂将物资采购计划作为预算管理的一部分,执行费用控制管理。电厂执行年度预算管控,将年度指标分解为季度指标、月度指标,生产部门根据运行情况制定月度采购计划,物资采购费用必须控制在指标范围之内。③限定审批期限。物资管理部门重新梳理、简化审批流程,确定审批期限,自动短信提醒领导完成审批工作,对逾期未完成审批工作的领导进行考核。④降低库存。通过提高物资采购计划准确性、缩短审批周期、规范库存管理等手段全面提高物资管理效率,降低库存,加快物资资金周转速度。⑤重新盘点物资,保证库存管理账实相符。对仓库物资定期盘点,对账实不符的情况及时核查,并逐步消除这种情况。另外,杜绝物资出入库不进行信息录入的情况,保证每一件出入库备品备件都已录入数据库,便于库存查询。⑥加强专业培训。对物资管理人员进行定期培训,提高他们的职业技能。用“走出去”和“引进来”相结合的方式,即鼓励职工出去向先进电厂学习,也将物资管理专业人才请进电厂给职工开展培训工作。物资管理采用新老职工合作管理模式,老职工负责将工作经验教给新职工,新职工负责给老职工宣传物资管理先进的管理理念。
3小结
篇2
关键词 火电厂 物资管理系统 库存管理
一、前言
火电厂作为一类比较特殊的工业生产企业,其设备价值占固定资产的比重极高,在这样的状况下,设备的维护成本也居于一个较高的水平,而且由于设备故障所造成的经济损失与社会影响也是难以估量的。因此,火电厂的物资管理就显得尤为重要。随着信息化技术在工业生产中应用范围的不断扩大,越来越多的企业开始尝试在生产管理中引入信息化管理系统,对于火电厂物资管理也需要建立基于计算机信息技术的物资管理系统,充分利用网络通信技术不断提高物资管理的质量与效率,保证生产活动的安全、稳定进行。
二、火电厂物资管理系统需求分析
在对火电厂物资管理系统进行设计前,首先应对物资管理系统进行综合性需求分析,主要包括业务需求分析、功能需求分析、非功能性需求分析三个方面的内容。
一是业务需求分析。物资管理是火电厂企业管理的重要组成部分,其系统设计需要紧密联系火电厂生产特点,并满足各类物资管理工作的需求,形成完整的管理业务体系。根据火电厂物资管理内部控制的具体要求,系统应支持物资需用申请、物资购申请、物资采购单审批、物资领用申请、付款申请等业务,并在此基础上对各类业务流程进行整合与优化,在满足各项业务需求的基础上实现物资成本的有效控制,实现物资计划、物资采购与招标、物资运输与仓储、物资使用的系统化管理。
二是功能需求分析。在功能设置方面,根据火电厂各类物资的使用特点,管理系统应包括物资基本信息管理、物资库存管理、物资采购管理、物资台账管理、系统综合管理五个功能模块。其中,物资基本信息管理主要包括物资台账、物资分类、物资编码、储备定额、物资查询等内容;物资库存管理主要负责物资出入库活动的综合管理与控制;物资采购管理主要实现对各类设备与物流采购活动的管理;物资台账管理则是对设备试验台账、设备检修台账、设备台账关联关系、设备与备件关联关系等综合管理;系统综合管理主要包括权限与配置管理、工作流管理、数据审计管理三个方面的内容。
三是性能需求分析。为了实现各个功能模块的功能,系统应满足以下几个方面的需求:系统应使用中文界面,且操作简单,信息查询灵活便捷;系统内部信息具有较高的保密性,根据用户职能设置不同的管理权限;系统应保证易安装、易维护、易操作,且运行流畅稳定,安全可靠;系统应支持物资自动编号、物资信息多行输入。
三、火电厂物资管理系统的设计与实现
(一)系统总体设计
本次火电厂物资管理系统的设计将遵循易用性原则、整体性原则、适用性原则以及先进性原则,系统总体结构如图1所示。该物资管理系统的设计将依据当前较为常用的Internet/Internet建设理念,搭建基于基本网络平台的综合管理系统。为了提高系统的实用性,系统客户端将使用基于网页形式的浏览器模式,用户在进入系统时不需要安装客户端软件,从而简化了系统架构,降低了系统维护的难度与成本。这种系统建设方式特别适用于火电厂物资管理这样的大型系统,因其用户数量众多,涉及部门广泛,使用浏览器作为客户端能够减少系统安装与调试的工作量,而其不限平台、不限编程工具、不限编程语言的方式也方便了物资管理人员对相关数据信息的获取。
(二)系统网络与数据库设计
系统网络结构主要由服务器、客户端、远程访问三部分组成。物资管理系统的所有数据均采用统一存储的方式,各个部门将对物资信息进行实时更新。数据库设计将在系统需求分析的基础上,通过概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计三个阶段来实现;而物资管理系统数据库模型的设计将优先考虑数据库的规范化以及管理系统运行的高效化,为满足物资管理系统实际运行的需求,笔者依据系统功能需求特点做出了E-R图(如图1所示)。
(三)系统功能设计
系统主要模块包括系统登录、物资基本信息管理、库存管理、物资采购管理、物资管理、系统管理等,各个模块的具体功能(如表1)。
四、结语
在火电厂发展与改革步伐不断加快,计算机信息管理系统逐渐完善的背景下,物资管理系统已经成为火电厂现代化管理的重要组成部分。在进行火电厂物资管理系统设计前,首先进行了系统业务需求分析、系统功能需求分析、系统非功能性需求分析,在此基础上确定了系统的整体框架,并进行了网络结构设计和功能设计,最终构建了火电厂物资管理系统。信息化管理系统的建立能够提高火电厂的物资管理水平,对于火电厂的长远发展也有着积极的推动作用。
(作者单位为胜利油田胜利发电厂)
参考文献
[1] 刘林.管理信息系统分析与设计[M].大连:东北财经大学出版社,2011:112-122.
[2] l涛.电厂资产管理系统开发与研究[D].西安理工大学,2007.
篇3
关键词:热电厂;物资管理;现状;措施
中图分类号:F251 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)04-00-01
物资管理作为一种提高物资使用效率,减少浪费,并充分发挥物资资源的最大效用的资源配置措施,是现代企业提高工作效率、降低成本、增加利润的重要管理措施。我国的热电厂除了承担电力能源制造工作以外,还要为地区提供热能等供暖能源,其对经济的发展与人民生活的质量起着不可替代的作用。由于其对国家的重大战略意义,热电厂大多以政府补贴的形式经营,煤炭市场价格的持续上升,与电价以及供暖价格长期的政府调控形成了鲜明的对比,体制矛盾尚未得到解决。虽然清洁能源正在迅速地发展,但是在短时间内仍然难以撼动火电在国家基础能源结构中的地位,我国热电厂基本上仍属于负债经营,另外,在十二五期间国家又提出了新的热电企业节能减排的目标,这对热电厂的盈利以及持续发展又提出了新的挑战。国家倡导建设资源节约型社会,走节能减排之路,而热电厂作为资源消耗的重点行业,就必须重视企业内部的物资管理工作,从提高物资使用效率层面上来降低内部能源的浪费与物资损耗,这是一个循环的过程,电厂废弃物资可以进行二次开发利用,不仅节约了大批的专项处理资金,还可以为企业创造一部分利润,变废为宝,减轻电厂的负债压力。因此,应该如何做好电厂内部物资的计划管理工作,对于热电企业来说具有重大的现实意义。
一、热电厂物资管理工作概述
物资管理的内容与目标:物资管理是现代企业提高物资使用效率的重要手段,有效的物资管理不仅能够盘活企业内部各生产环节的运转效率,还能够减少物资浪费,降低成本,确保企业物资供应的及时性和准确性。热电厂属于资源高消耗型企业,同时又是能源制造型企业,使用有限的非可再生资源去创造供人民生活以及经济发展所需的能源,其内部物资管理主要针对基础燃煤的配置以及各物资采购、设备维修、发放以及仓库管理等内容。在日常物资管理过程中,主要以“计划、调整、查验、储存”为主要管理环节,以“发展经济,保障供给,厉行节约,节能减排”为主要发展目标,以此来实现厂内物资的科学化管理与配置。
“计划”即是从全局的高度对热电厂的物资供给与配比进行定量、定额控制,为各车间制定季度、年度的物质供应计划,分门别类地编制物资预算册,以宏观的视角来进行资源的合理配置;“调整”主要是指在电厂运营过程中对物资实际分配计划根据现实特殊情况进行调整的过程,热电厂的供电供暖会根据现实气候变化以及地区经济发展状况发生一定的变化,尤其是季节变化对热电厂的物资使用计划影响尤为巨大,实时的物资使用计划调整有助于保障各生产环节的物资供应;“查验”是物资管理工作的重要一环,也是较为复杂的一环。热电厂对于内部物资的查验要通过多个环节来实现,需要从物资采购、物资验收、物资分配比例复查等几个方面来进行,对物资的数量、规格、质量以及燃煤的燃烧效率、热能的传输范围等进行严格的调查,力争不浪费每一份物资的消耗;“储存”则是热电厂物资管理的基础,物资库存的数量以及储存的安全对于物资的正常调配调整极为重要,它是整个物资管理工作的后勤基础,所有的物资管理都是建立在明确的物资基数基础上的,只有清楚地了解厂内物资储存数量以及种类,才能有计划、有针对性地进行物资的配置,做到有的放矢。
二、做好热电厂物资管理工作的措施
热电厂要想提高实现节能减排的效率,缓解因体质矛盾所带来的物资供求困难局面,那么就必须做好物资的内部管理工作,以高效、科学的内控将电厂给部门的生产与市场联系起来,以市场的助力来推动电厂走上资源节约、循环发展之路。
1.要深化责任意识,转变思想观念,倡导、宣传物资节约之风。
热电厂物资管理要厉行节约,大力宣传节约之风,让各部门职工形成不浪费、不乱用、不多用的氛围。责任意识是加强电厂物资管理的必备思想,树立节约意识和物资使用责任意识能够让职工以及管理者从物资的分配与申领环节重视物资的逐量使用,促进电厂各部门思想观念的转变,厂内物资管理者要加大宣传力度,向职工传达和解释废旧物资的循环回收使用政策,并加强对废旧物资回收的管理,对部门废旧的零部件实施以旧换新制度,不允许私自处理或者流失。另外,还要定期对职工进行宣传培训,组织职工讨论物资领用、物资更新以及修复的最新措施,减少浪费,厉行节约。
2.建立一套行之有效的物资管理制度,完善物资申报、审核、追责等机制。
要做好物资管理,制度是关键,一套行之有效的物资管理制度能够规范物资使用的各个环节,使各环节物资的申领与更换处于实时受控的范畴,以确保物资管理计划全面贯彻落实。物资管理部门要根据热电厂物资实际消耗的规律以及电厂生产经营规律,从整体上编制中长期物资的集中分配方案,建立健全物资申领监督核查机制,对不符合物资更换的要坚持以修代换策略,对于必须更换的物资设备一定要做到该换必换。同时,还需要根据厂内物资的储存核查以及巡检维修计划,明确并严格记录各车间单位物资设备的使用消耗情况,以便为物资的调整提供相应的依据。
3.利用市场因素引导电厂内部生产经营行为,以物资计划和调整行为来与市场接轨,完善物资计划管理的需求引导机制。
热电厂内部物资管理必须与外部市场进行接轨,以市场规律来调节内部物资的配置,将宏观与市场规律相结合,从而使物资管理分配更加科学合理。对于电厂设备的采购要按照市场的价格机制与自身的需求进行合理采购,尽量压缩成本,并对耐用物品,如仪表、潜油电泵机组等物资进行需求预测,提高物资采购的效率。
4.建立废弃物资二次利用循环利用机制,杜绝资源浪费。
采取逐级控制的措施,一方面向各个部门努力宣传节约行为,杜绝浪费,另一方面从硬件上完善废弃物品二次回收利用的途径,如设立回收装置、与废弃物品资源企业加强合作,变废为宝,让废弃物资得到二次循环利用。
篇4
随着我国电厂数量的逐渐增加,以及电能使用需求的增加,使得电厂市场的竞争力逐渐增加。而电厂的运行,也离不开物资的采购,以及相应的管理,导致其对于电厂运行中的物资采购管理逐渐的看重。同时目前我国物资采购管理工作的展开并不是特别很理想,并不能起到降低成本的效果;而科学规范的物资采购管理,不仅有效的保证了电厂库存的需求,同时也能达到最佳降低成本的效果,更好的提高了电厂的市场竞争力。
2目前我国电厂物资采购管理的现状
2.1物资使用标准的不同
由于不同电厂运行的规模、机组不同、物质使用标准不同,所以电厂在物资选择上就要按照电厂运行的实际需求进行标准的确定,同时企业本着经济和符合标准的原则进行物资采购;但实际上很多电厂只注重的成本,保证不了电厂运行实际所需的物资标准,对此不统一的物资选择标准,对于各个电厂的物资采购带来了一定的影响。
2.2缺乏科学的采购管理机制
物资采购是一项独立的工作,同时也是一项综合性的工作,需要各个部门的密切配合,将实际所需的物资如实的上报,再有采购人员结合市场价格,对于其进行合理的分配,从而有效的避免财务损失情况;但是目前我国各个电厂对于其分配并不是很合理,甚至出现了严重浪费的情况,使得电厂的正常生产受到影响。同时很多的电厂并不重注提前采购计划的重要性,导致其管理分配机制不科学,很多必需采购的物资得不很好的成本把控。
3强化电厂物资采购管理的对策
3.1完善采购管理体系
1)制定物资采购计划性。物资采购计划的制定,以及计划制定的合理性,对于成本的控制,以及可持续化发展的目标实现,都会产生影响,对此需求部门需要明确采购的物资种类、数量以及设备的故障率、检修的周期等进行仔细分析和整理,同时也要考虑到突况等物资的使用,然后整体性的规划制定采购计划;物资采购计划的制定也应当是动态性的,根据实际情况和生产需要所变化的,只有做好准备才能做到万无一失,为采购管理体系的完善奠定基础。2)采用集约化、招标采购的形式。物资采购流程的改变,对于物资成本的控制,以及管理体系的完善也是非常重要的;尤其是对于一些安全性相对较高的设备、供应商缺乏的物资来说,最好是从原生产商进行采购,同时再保证物资质量、使用标准的基础上,可以采用竞价的形式进行采购,尽量减少物资采购成本的增加;而招标采购的形式额也是目前常用的一种采购形式,这就需要商务人员,对于生产商和供应商进行详细的了解,做好是与经常合作的商家进行合作,不仅可以保证其物资的安全、质量,同时也能保证其价格的合理性;在进行招标时,除了要注意商家的信誉、经验等,同时也要相应的提出售后等一系列的条件,从而真正的实现物资采购管理的目的。
3.2强化物资管理模式
1)加强采购人员的专业技能。人力资源是企业发展的基础组织,对于企业的发展有着积极促进的作用,但是目前我国电厂的物资采购人员,所具备的采购知识技能,并不能保证采购的合理化、科学化以及先进化,对此加强采购人员的专业素质非常必要;首先对于采购岗位的人员,要选用具有一定的责任心和专业知识的工作人员;加强对于岗位人员的监督和检查,及时发现并处理的事情发生;同时也要根据实际的情况,对于采购人员进行合理的培训,也可以请有关的专家进行借助指导,使其快速的提升物资采购人员的专业素质和采购技能,为了电厂的稳定发展奠定良好的基础。2)优化监督机制。为了更好的保证电厂的稳定运行和生产,离不开各种物资的采购和支持,对此加强并实施好采购管理是非常必要,使其可以有效的在定价和采购环节,更好的规避采购的风险;而加强优化监督机制,是其中重要的环节,实施时可以将监督的任务交给工作人员的头上,采购举报奖励的制度,使其工作人员可以互相的监督,同时也要设定专门的监督管理部门,保证物资采购管理落到实处,使其优秀的采购管理团队,更好的完成物资采购管理的目标。3)加强市场调研。在进行电厂的物资采购时,首先要根据实际的情况,确定物资采购的数量和种类等,制定完善并合理的规划。规划的制定,是需要企业各个部门的相互配合的,不论是基础工作岗位的人员,或是管理层面的人员,都要针对以往的采购资料,物资供应的时间周期,供应商物资生产的实际能力,市场行业的变动等。在进行物资采购管理时,可以借鉴其他电厂的采购规划。同时也要对于采购管理工程中会出现的问题进行预防,真正的做到安全第一、预防第一生产原则。4)合理制定采购方式和数量。在进行物资采购环节,首先要确定的就是物资采购的数量,而采购数量的确定,可以根据电厂物资库存的数量进行估算;然后以此为基础,制定合理的采购方式规划,针对于目前几种物资采购方式,都可以与供应商。签订合理的协议,采购价格对比的形式进行采购,这样不仅可以有效的降低物价和成本,同时也能充分使用的供应商的库存量,最到相互最大受益的合作结果。5)采盈网上竞价的模式。随着电子商务的逐渐普及,电厂物资采购管理也逐渐的向着信息化的趋势迈进,但是网上竞价的采购管理模式,要完全按照《电子招标投标办法》的相关规定进行实施。网上竞价这种招标采购的形式,具有一定的安全性和时效性等优势,但是网上竞价形式的使用和操作,给电厂和供应商都带来了一定的难度,有效这种采购管理模式的发展,对此增加该种采购管理模式的操作培训是非常有必要的,使其有效的发展电厂和供应商之间的合作关系。
4结论
综上所述,通过对于运行核电电厂的物资采购管理分析,发现物资采购管理是一项综合性较强的工作,合理、科学的实施,更有利于电厂的稳定运行和成本降低,但是我国目前电厂物资采购管理仍存在很多的问题。要想有效的落实采购管理,提高电厂的市场竞争力,就要采用合理的采购方式,加强物资的采购管理,才更好的做到电厂的可持续发展,有效的促进我国社会经济的稳定发展。
作者:娄强 王哲 单位:中核核电运行管理有限公司
参考文献
[1]张贤明.电厂物资采购管理模式探讨[J].现代营销:学苑版,2013(10):30-31.
篇5
关键词 施工现场 物资分类管理 实效性
一、前言
对于电力建设施工现场而言,物资管理既关系到工程施工的有序进行,同时也对工程施工有着重要的影响,只有提高物资管理水平质量,才能满足施工现场项目管理的实际需要。结合当前工程施工管理实际,在施工现场的物资管理中,由于物资种类繁多、管理难度较大、仓储场地有限,要想提高物资管理质量提高物资管理效率,就要对物资进行分类管理,提高物资管理的针对性。为此,在施工现场的物资分类管理中,应从建立完善的分类管理制度、按照物资特点合理分类、把握准确性和高效性原则以及建立正确的物资管理理念等方面入手,确保施工现场的物资分类管理取得实效。
二、施工现场的物资分类管理,应建立完善的分类管理制度
对于电力建设施工现场的物资管理而言,在物资分类管理中,应结合工程特点建立完善的物资分类管理制度。基于电力建设施工项目的建设实际,施工现场涉及的物资以装置性材料和消耗性材料为主,只有建立完善的物资分类管理制度,才能实现施工现场物资的有效分类管理。具体应从以下几个方面入手:
(一)根据工程特点,明确施工现场的物资种类
在电力建设项目中,施工现场的物资数量较多、种类也比较繁杂,要想提高施工现场物资管理的整体效果,对施工现场的物资进行有效分类是十分必要的。从当前施工现场的物资管理来看,在物资种类划分过程中,除了要根据物资本身的种类进行合理划分之外,还要根据工程特点,对施工现场的物资进行分类,做到合理分类集中保管,使施工现场的各种物资能够按照类别进行统一存放和保管,提高施工现场物资管理的整体效果。因此,根据工程特点,明确施工现场的物资种类,是做好施工现场物资分类管理的重要基础。
(二)根据物资种类特点,建立完善的分类管理制度
考虑到电力建设项目的重要性及复杂性,在施工现场的物资管理中,建立完善的物资分类管理制度是十分必要的。之所以要建立物资分类管理制度,其主要原因是施工现场物资种类多,数量大,如果没有完善的管理制度作为支撑,施工现场的物资管理将无法得到有效有序开展,在具体的物资管理中势必会出现混乱,不但会造成物资管理的盲目性,同时也会制约施工项目的有序进行。因此,在施工现场物资分类管理中,应根据物资种类特点,建立完善的分类管理制度,确保施工现场的物资分类管理能够做到种类清楚、属性清楚、管理措施得力。
(三)提高物资分类管理制度的可行性,便于制度实施
在制定物资分类管理制度中,除了要合理考虑物资本身的类别和特点外,还要注重物资分类管理制度与施工现场其他管理制度的结合,以及与施工现场的实际情况的结合。只有注重这一点,才能保证物资分类管理制度在完善性和全面性上能够达到预期目标。所以,提高物资分类管理制度的可行性,使物资分类管理制度能够便于实施,是保证施工现场物资分类管理取得积极效果的关键。对于施工现场的物资分类管理而言具有重要作用和意义。只有认识到这一点,才能为施工现场物资分类管理提供有力的支持,保证施工现场的物资分类管理取得实效。
(四)对物资分类管理制度的实施效果进行评价,对制度进行及时调整
为了提高物资分类管理制度的适用性,在物资分类管理制度制定之后,应将该制度在工程建设中进行全面实行,并对实施效果进行记录和评价,通过开展定期的物资分类管理制度实施效果评价,掌握施工现场物资分类管理制度的实施效果,为该制度的调整提供有力的支持和帮助。因此,物资分类管理制度的制定只是开端,要想保证物资分类管理制度能够真正达到预期目标取得积极效果,还要通过必要的评价和调整,提高物资分类管理的实施效果,为施工现场物资分类管理提供有力的支持,满足物资分类管理的实际需要。
三、施工现场的物资分类管理,应按照物资特点合理分类
在电力建设施工现场的物资分类管理中,对物资进行合理分类是关键。在当前火力发电工程建设过程中,施工现场的物资按照大类来分主要可以分为装置性材料和消耗性材料,按照小类和属性来分具体种类相对较多。要想提高施工现场物资分类管理效果,加强对物资特点的了解,做好物资的分类十分重要。具体应从以下几个方面入手:
(一)对物资的所属大类有清楚的了解
从火力发电厂建设工程来看,工程建设中所需要的物资种类较多,按照大类划分可以分为装置性材料和消耗性材料,按照小类和属性来分还可以划分成更多的类别。为了做好施工现场物资分类管理,在材料进场之后,只有对物资的所属大类有清楚的了解,才能按照物资的所属类别进行分类管理,以此提高物资分类管理的效果。因此,对物资的所属大类有清楚的了解,是做好施工现场物资分类管理的关键。基于这一现实需要,我们应认真分析火力发电厂建设工程特点,对涉及的物资种类有较为深入的了解,并在制定物资管理制度过程中,对物资的所属大类合理划分及确定。
(二)对物资的特点和属性有全面的掌握
在施工现场的物资分类管理中,除了要对物资的所属类别有较为清楚的认识之外,还要对物资的特点和属性有全面的掌握。之所以要掌握物资的特点和属性,主要是因为不同物资对保管条件和存放管理有着不同的要求,如果不能很好地掌握物资的特点和属性,在施工现场保管和存放中很容易出现问题,严重时会导致物资受损无法在工程中使用,不但增加了物资成本,还对工程建设安全质量造成了较大影响。因此,在施工现场物资分类管理过程中,必须要对物资的特点和属性有全面的掌握,根据不同种类的物资采取有针对性的管理方法。
(三)根据物资的不同种类,采取不同的管理办法
在施工现场物资分类管理中,掌握了不同种类物资的特点和属性之后,就可以根据物资自身的特点,采取相应的管理、仓储办法。其中重点应选择科学的保管方法,根据物资对存放条件的要求,建立配套的硬件保管设施,以及制定良好的保管办法,保证施工现场的物资能够在使用之前得到良好的保管,使其在质量和性能上能够达到工程技术的实际要求。因此,要想提高施工现场物资分类管理效果,就要对物资的种类有较为深入的认识,做到根据物资的特点采取不同的管理办法,提高物资管理的针对性,满足物资分类管理的实际需要。
(四)将相似种类的物资进行系统化管理
在施工现场物资分类管理中,除了要对物资进行细化管理之外,为了降低物资管理成本,提高物资管理的实际效果,还要将相似种类的物资进行系统化管理。例如,对于相似种类的物资可以采取同一种存放条件和管理办法,最大限度地利用施工现场资源,减少物资管理中成本支出,使施工现场的物资分类管理能够在较低成本的基础上取得积极效果。因此,将相似种类的物资进行系统化管理,对施工现场物资分类管理而言具有重要的现实意义。只有认识到这一点,才能为施工现场物资分类管理提供有力的支持,提高物资分类管理的整体效果。
四、施工现场的物资分类管理,应把握准确性和高效性原则
结合电力建设施工现场物资管理实际,在物资分类管理中,要想提高物资分类管理的整体效果,不但要建立完善的分类管理制度以及对物资进行合理分类,还要把握准确性和高效性原则,保证施工现场的物资分类管理能够准确高效,具体应从以下几个方面入手:
(一)施工现场的物资分类管理,应把握准确性原则
考虑到施工现场物资分类管理复杂性和实际难度,在具体的管理中,只有把握准确性原则,才能提高施工现场物资分类管理的整体效果。之所以要把握准确性原则,主要原因是因为火力发电厂工程项目中涉及的物资种类较多,相似物资材质不同材料的品类较多,并且有些物资对存放和保管条件有特殊要求,如果不能提高物资分类管理的准确性,造成物资保管失误或者错发导致错误使用,将会对工程项目的质量和安全造成严重影响。因此,施工现场的物资分类管理,只有把握准确性原则,才能有效满足工程建设要求,提高工程建设的有效性。
(二)施工现场的物资分类管理,应把握高效性原则
基于工程建设的实际需要,火力发电厂工程通常对工期有较为严格的要求,在规定工期内要想提高施工效率,就要做好物资供应管理工作。基于这一现实要求,在施工现场的物资分类管理中,应对到场的物资进行合理管理,提高管理的整体效果,对于急需的工程物资,应优先发放使用,为提高工程建设效率提供有力的支持,使工程建设在物资供应上取得实效。因此,把握高效性原则,是做好施工现场物资分类管理应遵守的重要原则,只有认识到这一点,并认真遵守高效性原则,才能提高施工现场物资分类管理的整体效果。
(三)施工现场的物资分类管理,应把握全面性原则
在电力工程建设中,涉及的物资种类较多,在施工现场的物资分类管理中,只有把握全面性原则,才能提高物资分类管理的全面性,使施工现场的物资分类管理能够做到全面有效,更好地为工程建设服务。因此,在施工现场的物资分类管理中,应把握全面性原则,应根据工程建设的实际需要制定具体的物资分类细则,使物资分类管理细则能够实现对施工现场所有物资的有效管理,提高物资分类管理的全面性,为工程建设提供良好的物资保障服务,满足物资保障的实际需要,使物资保障工作能够达到预期目标。
(四)施工现场的物资分类管理,应把握针对性原则
除了要把握全面性原则之外,在工程建设过程中,也要考虑到物资的特殊性及个别性特点,对于有些特殊种类的物资,不但要采取区别对待的方式,还要把握针对性原则,做到根据其特殊性,制定具体的管理方案,保证特殊物资能够得到特殊管理,确保特殊物资能够在工程建设中发挥积极作用,满足工程建设的实际需要。因此,把握针对性原则,对施工现场的物资分类管理而言具有重要意义。只有认识到这一点,才能保证施工现场的物资分类管理取得积极效果,更好地为工程建设服务,提高施工现场物资分类管理的实际效果。
五、施工现场的物资分类管理,应建立正确的物资管理理念
对于电力建设施工现场的物资管理而言,正确的物资管理理念是做好施工现场物资管理的关键。基于对当前施工现场物资分类管理的了解,在物资分类管理中,除了要认识到物资分类的必要性之外,还要学会运用先进的物资管理理念。结合电力工程建设实际,在施工现场的物资分类管理中,只有建立正确的物资管理理念,才能提高物资分类管理的效果,具体应从以下几个方面入手:
(一)施工现场的物资分类管理,应建立科学化的管理理念
从目前工程建设来看,施工现场的物资分类管理,已经成为了工程建设施工管理的重要组成部分。考虑到施工现场物资管理的重要性以及特殊性,建立科学化的管理理念十分重要。通过建立科学化的管理理念,将物资管理作为系统化科学化,使施工现场的物资管理能够在科学性方面达到预期目标,使物资管理能够在整体效果上满足实际需要。因此,建立科学化的管理理念,对施工现场的物资分类管理具有重要意义,只有从管理理念上入手,全面创新管理理念,积极应用科学化的管理思维,才能提高施工现场物资管理效果。
(二)施工现场的物资分类管理,应建立超前性的管理理念
物资作为工程建设施工管理的重要内容,是保障工程项目有效建设的关键。基于对施工现场物资分类管理的了解,我们不但要认识到物资管理的重要性,还要对物资在工程建设中的特殊地位有全面的了解,做到提前谋划,超前准备,使施工现场的物资分类管理能够在整体效果上获得全面提升,为施工现场的物资分类管理提供有力的支持,满足物资分类管理的实际需要,达到提高物资分类管理整体效果的目的。因此,建立超前性的管理理念,对施工现场的物资分类管理而言具有重要的现实意义。
(三)施工现场的物资分类管理,应建立现实化的管理理念
在电力建设施工现场的物资分类管理中,所有的设想和计划都需要符合工程建设的实际需要,否则,施工现场的物资分类管理将成为无法实现的美好设想,于工程建设毫无意义。基于这一认识,施工现场的物资分类管理应建立现实化的管理理念,应保证所有的物资分类管理制度和物资分类管理措施都能够符合工程建设的实际需要,以此满足工程建设的现实需求。因此,建立现实化的管理理念,对施工现场物资分类管理而言具有重要的现实意义。对此,我们应有全面正确的认识,并推动现实化管理理念付诸实施。
(四)施工现场的物资分类管理,应建立有效化的管理理念
结合电力工程建设的实际需要,以及施工现场对物资管理的必然要求,只有建立有效化的管理理念,并将物资分类管理作为一项专业的管理工作来开展,才能使物资分类管理成为工程建设施工管理的重要组成部分,使物资分类管理能够以工程建设的实际需要为出发点,更好地满足工程建设的实际需要,达到提升工程建设管理质量的目的。因此,建立有效化的管理理念,是提高施工现场物资分类管理的关键,对电力建设工程的施工现场物资分类管理工作具有重要意义。
六、结论
通过本文的分析可知,物资管理既关系到工程施工的有序进行,同时也对工程施工有着重要的影响,只有提高物资管理质量,才能满足施工现场项目管理的实际需要。结合当前工程施工管理实际,在施工现场的物资管理中,由于物资种类繁多、管理难度较大,要想提高物资管理质量提高物资管理效率,就要对物资进行分类管理,提高物资管理的针对性。为此,在施工现场的物资分类管理中,应从建立完善的分类管理制度、按照物资特点合理分类、把握准确性和高效性原则以及建立正确的物资管理理念等方面入手,提高物资分类管理质量。
参考文献
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1.卖方控制型市场战略。
它指由单一卖方建立,以寻求众多的买者,其目的是建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。例如,由全球最大的网络路由器生产商思科(Cisco)系统公司建立的因特网站,使顾客能够了解他们订货的全过程,检查生产提前期、价格、订货和货物发运的状态,并在网上获得相关的技术咨询服务。目前,这个站点每年销售30亿美元的产品,约占思科公司总销售额的40%。此外,通过在网上技术文件,向顾客提品信息,思科公司每年节约了2.7亿美元的印刷费、订单及其处理错误损失和以电话为基础的技术支持费用。其网上营销也通过加速订单处理和订货状态实时跟踪而增加了顾客的品牌忠诚。
2.买方控制型市场战略。
它是由一个或多个购买者建立,旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略。虽然很多情况下涉及中介商,但有些特别大的购买者已经为自己建立了电子市场。例如,日本航空公司是一个机上消费品的大客户,它经常在其网上诸如塑料垃圾袋、一次性杯子等产品的需求信息,以便发现最有吸引力的供应商。
买方控制型市场战略除了由一个购买者直接建立的电子市场之外,还包括买方型和买方合作型两种买方控制型市场战略。
“在线自由市场”(FreeMarketsOnline)公司建立了一个典型的买方型电子市场,该公司为传统的工业企业寻找一批竞争的零部件和半成品供应商。该公司提供一次离线(offline)服务,它针对每一个买主的要求,寻找出一批潜在的供应商,一旦这批可行的供应商确定后,该公司为这些供应商进行一次为期3个小时的网上竞价。“在线自由市场”公司建立的这种买方型市场帮助买方迅速有效地获得了满足其专门需要的供应商,更重要的是,供应商之间的网上竞价使买方购入的零部件和半成品的价格下降10%--25%。
买方合作型电子市场则采用另一种方式。它把若干公司的采购联合起来,以增加其讨价还价的能力。“TPN登记表”公司是由通用电器信息服务公司和汤姆生出版公司出资成立的一个合资公司。刚开始,它仅为通用电器公司灯泡事业部属下的各分厂进行联合采购,后来扩展到通用电器公司的所有事业部,现在,它的服务对象已经超越了通用电器公司,成为包括通用电器在内的多家大型企业进行联合采购的公司。这一买方合作型电子市场大大降低了订货的处理时间(例如,使通用灯泡分部的订货处理时间从一周下降至一天)、减少了订货处理成本,而且使采购物品的价格下降了10%--15%。
3.中介控制型市场战略。
它是由买卖双方之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。“快速配对”(FastParts)公司是一个专门交易积压电子元件的电子市场。它拥有大量的供应商和购买者的信息。通常,该公司根据不愿对用户公开公司名称的企业的积压电子元件的产品信息,通过电子市场对商品进行拍卖。这使三方都受益:卖方获得了比传统经销商出价更高的销售价;买方则以市场价迅速获得了它需要的电子元件,更重要的是,“快速配对”公司检验了这些产品,并给予这些产品以完全的质量保证;“快速配对”公司则赚得8%的佣金。在这个市场中,三方都是赢家,输家可能只有传统的经销商。
但是,中介控制型电子市场的出现并不必然排斥传统中间商。例如,“数字市场”(DigitalMarkets)公司建立了一个以电子元件为交易对象的电子市场,其目的不是改变买卖双方的关系,而是要使交易更有效率。它通过电子市场把买方的订单提供给分销商,再把价格、送货等信息反馈买方。“数字市场”公司还能使买方确认和跟踪他们的订单。为此,公司向卖方收取一定的交易费用,买方则不需为此付费。
二、电子商务市场战略的选择
1.电子商务市场能否节约交易成本
通过更有效率地处理交易降低成本是当前企业参与电子商务活动的首要原因。所以,企业应该详细分析其整个业务处理过程,特别是销售过程,以便发现通过电子商务市场节约成本的环节。在早期的电子商务市场中,大多数企业已经发现通过在其因特网站点上在线产品促销信息,DEC公司每年节约了50万美元的产品目录印刷和邮寄费用。
此外,在一个企业的产品销售乃至生产经营过程中有许多其他环节可以精简。从产品开发到生产制造管理,从财务信息的管理到跟踪供应商品质量的纯净,电子商务市场具有不可估量的影响。其影响的程度依赖于现行交易的状况。对于像戴尔(Dell)公司这样通过早期的直销和费用,但要比其竞争对手想象的小得多。
第二种情况是企业可以通过电子市场扩大用户的范围而受益。哈特福德计算机公司通过“TPN登记表”公司将其产品打入通用电器公司的更多事业部,使其销售额增加了4倍。
第三从电子市场受益的情况是对买方而言的。很明显,通过电子商务市场,买方能从更透明的市场竞争和由此而使价格降低中受益。
2.该产品的电子商务市场是否发展得很快
虽然从总体来说,电子商务市场的潜在利润越大,企业界建立它的热情就越高,但是,还需要考虑另外一些因素。当一个企业关键产品的电子商务市场发展得很快时,该企业和它的竞争对手就有动力迅速建立起一个电子商务市场,以便获得先动优势(Firstmoreadvantage)或建立进入壁垒(Entrybarrier)。这对买方、卖方和中介商都适用。
通常,一种产品的电子商务市场的发展速度取决于两个方面的因素:即当前交易的无效率程度和买方的成熟性。交易的无效率是由信息的不对称,产品分销层次过多、分菹体制过于复杂,供求双方太分散等原因造成的。消费者的成熟度通常与消费者确定具体产品的能力、对产品差别化的正确理解等因素有关。
对于交易无效率程度高和消费者成熟度高的产品类型,如维修产品、个人电脑、旅行服务、网络终端产品,最有可能进入电子商务市场(如图书1的第一象限)。例如,戴尔(Dell)公司早就看到个人电脑出现了若干电子商务市场(如pcorder,com,Ecadvantage和ONSALE),由于戴尔公司也迅速地建立了自己的网上销售站点,从而降低了其消费者被竞争对手抢手的速度,也推迟竞争对手其他市场份额和价格优势的侵蚀。买方成熟度高原材料
公用事业零售
化学原料
纸浆与纸张
飞机/机车
维修产品
个人电脑
标准化半导体元件;组件
网络终端产品
旅行服务
买方成熟度低涡轮机
天然气
计算机主机
交易无效率程度低
培训服务
金融服务
运输;重型机械
交易无效率程度高
对于那些快速变化的产品,购买者的战略应该是尽量多地利用电子商务市场,以便节约成本;而供应者的战略则应是利用电子市场以获得更多的消费者,并阻止或推迟买方控制型市场的形成;中介商的战略则是集中精力吸引市场买卖双方中的关键群体参加到它的电子市场中来。
3.企业是否具有较高的市场份额和市场势力
为了确定什么样的市场战略对卖方最有效,我们需要考虑卖方的市场势力及其产品的牌知名度两个因素。如果一个商是这个行业的主导厂商并且其产品具有明显的品牌知名度,那么它应该考虑建立自己的因特网站点销售产品。例如,思科公司是路由器市场的主导厂商,利用它的品牌知名度的其因特网站点上获得大量的客户。而那些缺乏足够的市场势力和品牌知名度的厂商,则应该进入多个电子商务市场,以便扩大它的销售范围。市场势力卖方高企业集市公司因特网
站点销售
市场势力卖方低企业集市企业集市
信息市场
品牌知名度低品牌知名度高
站点销售
买方采购量小企业集市企业集市
信息市场
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关键词:火力发电厂 综合工资 分配 管理
一、前言
随着我国电力需求的不断加大,电力市场改革也在不断的的深化,同时电力企业间的市场竞争也愈加的激烈化,主要表现为企业占有的市场份额、企业结构、利益、利润和管理水平等方面的竞争。为此完善火力发电厂的薪酬制度,促进工资分配的合理性和公平性,对员工具有激励作用,并且能够在市场竞争中获取优势,促进企业管理水平的提升,增强企业的整体效益。
二、企业薪酬概述
综合工资属于企业薪酬的范畴,是指企业通过现金,或是现金等价物的方式给员工支付的报酬,包括企业员工从劳动中应获取的工资、提成、股票期权酬、福利、津贴,以及其他利益的回报总和。就企业人力资源管理角度而言,企业员工的薪酬由员工的工作状态,以及在企业事物中所实现或完成的任务两部分组成,但在一定程度上,还是企业承认员工劳动贡献和付出而给予的回报和认可。
企业薪酬的构成,首先为基本工资。一般而言,基本工资,指的是企业或组织根据员工所承担和所完成的任务本身,以及员工在完成工作任务中所具有的资历和技能,而给员工的稳定性劳动报酬。企业薪酬的另一构成为奖金,其发放是根据企业所制定的相关标准,以及团队、个人目标和公司的收入标准的浮动情况而发放的劳动报酬。企业薪酬的组成还包括福利和其他形式的报酬,福利分为两种形式,包括企业福利和法定福利。企业福利具有较强的激励性质,而法定福利则是由国家政策规定的,包括养老保险、住房公积金、医疗保险等。
三、火力发电厂综合工资分配事务管理的提升措施
(一)制定科学合理的岗位工资分配
在目前的工资分配中,企业更加注重薪酬所带来的激励作用,以及在市场竞争中所具有的优势。因此,在火电发电厂的工资分配中,应制定科学合理的岗位工资制度,综合火电发电厂的工作性质,促使在工资发放标准中和员工的工作内容相关,促使激励机制的实现。同时在公正公平的基础上,结合企业自身的情况对行业内的平均工资进行调整,适当的高于人才市场的平均工资,能够有效的留住高素质人才,适合对管理层和技术研发层的职员。
在整体的工资发放标准中,首先需要将薪酬制度和员工的岗位职责、工作难易、环境好坏,以及技术的娴熟程度,同时制定相应的考核标准,实施分级管理,考核标准由各科室车间跟据实际情况各自制定;其次,由于火电发电厂自身的工作性质,在考核标准的制定中,需加入安全和质量保证的相关考核内容,以此促进企业的安全供电,并且结合成本和利润否决制实施。
(二)完善工资结构的调整机制
在实施工资结构的调整时,需要仔细权衡利弊。可将绩效工资加入薪酬制度中,改变以往统一的标准工资形式,增加企业内部的竞争性。绩效工资的制定根据岗位职责、承担风险、工作业绩,以及劳动强度,技术含量等决定。在员工的岗位变化之后,其薪酬待遇也需相应的进行调整。同时为保证薪酬待遇发放的公平性,还需制定科学合理的绩效工资评定标准,根据预算管理、缺陷管理、经济指标、安全生产、劳动纪律等方面进行制定。
(三)应用岗位设置增强工资分配的合理性
火电发电厂的岗位设置和工资发放具有重要的联系,同时合理的岗位设置,是保证企业稳定发展的基础。通常电力企业的岗位设置主要分为操作服务类、专业技术类和管理类,根据不同的岗位设置,其薪酬待遇也各不相同。操作服务类的工作岗位划分,需要结合操作人员的技术复杂程度、本身工作岗位的性质,以及该类员工在劳动力市场的可替代性进行分析;专业技术类的岗位划分,需要根据科研项目的性质、社会效益与经济效益、技术含量等因素进行充分的考虑;管理层的岗位设置则主要依据工作量和管理职责进行。总体而言,电力企业的岗位工资的发放,需要依据员工的岗位职责、工作环境、劳动强度等作为评价标准,对岗位的系数、级别和档次区分其薪酬高低。
(四)应用工作分析和岗位评价提升工资分配的公平性
工作分析是实施企业薪酬制度的基础,岗位评价则是促进企业薪酬制度公平性的重要方法之一。在进行工作分析时,需调整电力企业内部的组织结构,并根据市场变化和劳动需要,对岗位的人员数量,所需达到的素质要求进行界定和任用,此外还需制定相应的岗位职责和规范标准,促进电力企业组织结构的合理性,在此基础上,制定合理的薪资标准。岗位评价的应用,能够有效促进企业岗位等级序列,以及统一岗位评估标准的制定实施,对促进企业薪资结构的公平性具有重要的意义。
四、结束语
综合工资的管理事物包括各方面的内容,火力发电厂需结合岗位分配、岗位职责等进行合理的分配和调整,在保证工资发放公平的基础上,结合薪酬管理中的激励机制,对员工形成有效的机制,提升企业在市场竞争中的竞争优势,同时促进人力资源的优化管理,提升企业的综合效益。
参考文献:
[1]范开元.我国火力、水力发电厂供电成本的经济性对比分析[J].科技创业月刊,2011,3(13)
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关键词 电力自动化;智能;无功补偿技术
中图分类号 TM714 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)101-0118-01
1 电力自动化和智能化概述
伴随城乡电网逐步改造计划的进行,近些年来自动化智能无功补偿技术广泛应用于各个地区的低压配电网络的公用配变,它以计算机网络技术发展为基础,将发电厂、变电站、输配电网络、用户四者相结合,通过统一的系统技术将其有效融合于一体,使之从电力生产到电力供应全线工程的自动化检测与控制,使整个供电过程达到高效节能。具体来讲,则是电力系统从发电到供电一直到变电使用的过程中,把一些设备有效结合,通过计算机与可控电子元件,完成线路的切断与接通、电压的调整或改变从而控制电力流动,实现自动化供电。
自动化电力系统主要有子系统:电网调度与发电厂的自动化、电力系统信息传送、电力系统自动化故障处理、供电系统和网络自动化管理等。建立整个体系的目的意在实现从电力生产到传输直到使用整个过程都采取自动化无障碍控制,使电力供应达到高效、低耗、安全。
理应注意的是,电力自动化与智能监控管理密不可分,因为实现自动化就是完成电力系统智能化管理,利用网络自动化实现系统每一环节动作运行的自动化,并能够根据实际供电实现智能化调整与切换,达到电力网络运行过程中“无人值守”的标准,如此既能够保证人员人身安全,亦能避免人为误动造成损失。可以预见实现自动化智能网络控制系统是电力网络自动化的最终目标。
2 传统低压无功补偿技术
自动化技术在电力系统中的应用有效减少了变电站工作人员的劳动强度,增加了电力运行的安全性,电力系统运行过程中亦变得不可或缺。传统低压无功补偿技术有以下几个主要部分:
1)收集单一信号,使用三相电容器,实现三相共补。此类补偿方式主要应用在三相负载(电动机)的场合,但是如果目前所负载的主要是居民用户,那么三相负荷极有可能无法达到平衡,各相无功需量亦不同,运用此种补偿方式在很大程度上会发生过补或欠补,因为自动化技术无法到位,导致电网补偿矫枉过正,无法对电网线损实现补偿的有效性。此种方法并没有详细考虑电压系统中的各种平衡关系以及区域内无功优化。
2)投切开关大多使用交流接触器。交流接触器是最早适应的一种低压电容器投切开关,才投切方法比较传统,因为三相交流电呈现120°相位,在进行投切控制的时候,理论操作上并没有一个最佳相位点,导致其在使用过程中,切换的时候需要一个过渡过程,其响应的速度很慢,若电路发生故障无法及时得到控制,投切时易对电网生成冲击涌流,导致其寿命较短,甚至爆炸,谐波有很大的污染,使用过程中维护所花费成本较高,而且不能够操作频繁,影响到电路线路补偿。
3)无功控制策略。控制物理量的因素有电压、电流、功率因数,投切方式分为循环与编码投切。此种策略并没有涉及到电压平衡和区域无功的进一步优化,此类控制方式相对工程较大,所需控制的物理量很多,从而使得整个电力系统进行无功补偿的成本增加,也导致工作繁复,增加了技术实施中错误的发生率。
4)一般没有配电监测的能力。因为电路中很容易发生故障,但是却无法进行详细的检测,并进行合适的控制和修复,所以这类补偿技术欠缺和自动化相匹配的设施,无法很好自动化控制电路。
3 电力系统无功补偿技术要点
3.1 确定补偿容量
补偿容量作为确定补偿的关键性指标参数,亦是完成智能补偿的基础性数据,此数据
的确定过程较为复杂,根据各自的供电及其使用用户来确定计算的,只有确定了补偿容量方可实现系统运转正常。首先确定合适的补偿点,使用最优化结果选择合适的计算方法确定最需补偿节点的最佳补偿,选取最合适的补偿容量,在电力系统中有着较为实际的可行性和实用性。
3.2 常规补偿方式的选择
补偿方式一般分为三项共补、分相补偿、综合补偿(共补与分补共用)。一般供电系统,需要的补偿容量>60 kvar使用综合补偿。选择合适的无功补偿方式,能够保障电压水平保持合格及稳定性,提高电网有效运行,降低整个电网的网损失程度。
3.3 系统补偿级数的选择
级数越多,补偿精度越高,但相对增加了装置成本和设备体积,所以级数选择时需综合考虑。根据整个电网系统的运行情况,使用合理的方法选择对应的补偿级数,使其达到最合理的状态,经济成本以及运行都要进行有效的考虑。
3.4 系统投切方式
使用此种方法的时候,需要尽可能减小装置体积,将结构简化,增加可靠性,即将电容器安装一定容量比分组,根据自动化软件选择组合投切。
在选择投切方式的时候,与补偿级数的确定进行有效的结合,是整个系统保持平衡,达到最优化。
4 智能无功补偿技术分析
用电量与电力设备持续增加,电网无功需求量亦随之增长,安装无功补偿装置是电力系统满足电力需求增加的主要手段,电力电子和智能化系统技术的持续发展为使用无功补偿技术提供了有效保障。
4.1 选择补偿方式
第一种:固定补偿和动态补偿有效结合。伴随社会经济技术发展,负载类型相对复杂,电网的无功需求越来越高,所以单纯固定补偿无法满足要求,而新动态补偿技术可以更好地适应负载变化。第二种:三相共补和分相补偿有效结合。新设备特别是大量电力电子、照明家居设备等,需要两相供电,所以电网出现的三相不平衡状况逐渐增加,三相共补同投同切方法已不能解除三相不平衡问题,如全部使用单相补偿导致投资较大。使用按照负载情况考虑其经济性共分结合方式才能充分应用于新经济条件下。第三种:稳态补偿和快速跟踪补偿相结合。此类补偿方法是未来发展趋势。主要针对大型钢铁冶金企业,其有较为复杂的工艺、电量需求大、负载变化较快且波动大,若无功补偿充分有效,能够提高功率因数、降低损耗节能,充分挖掘设备工作容量,发挥设备能力,增加工作效率及产量和质量,提高经济效益。
4.2 选择投切开关
当前使用投切开关有以下几类:过零触发固态继电器。特点为动态响应很快,投切时不会对电网形成冲击、没有涌流,寿命长,有一定功耗和谐波污染,目前较为普遍使用。机电一体化智能复合开关。该开关是交流接触器及固态继电器并联运行,结合两种开关优点,实现快速投切,降低功耗。主要由于成本和可靠性原因较少应用。机电一体化智能型真空开关。此开关使用低压真空灭弧室和永磁操作机构,使电容实现过零投切,而且适应电容器串联电抗器回路的投切,寿命较长,有较高可靠性,目前正在进行商品化。使用智能型无功控制策略。根据三相电压、电流信号,跟踪系统中无功变化,无功功率作为控制物理量,用户所设功率因数作为投切参考限量,根据模糊控制理论智能选择电容器组合,智能投切针对星-角结合情况。电容投切控制使用智能控制理论,自动及时地投切电容补偿,补偿无功功率容量。依据配电系统三相中每一相无功功率的大小智能选取电容器组合,根据“取平补齐”方式投入电网,实现电容器投切的智能控制,提高补偿精度。主要措施有:电压限制条件较为科学。智能系统曾设定欠电压保护值,能够设置禁投、禁切电压值,可以缺相保护功能,用功功率进行投切限值设定。设置投切延时时间具有调性。同组电容投切动作所需时间间隔能够设置,快速跟踪补偿设置能够为零。
4.3 计算功率因数
选定具有代表性的时间段,依据变电站所计算的出线单位时间的线路有功电量与线路无功电量,计算分析线路功率因数,即:
5 总结
伴随科技进步发展,高科技企业逐步增加,信息技术与电力部门相融合已成为趋势,电力系统自动化的进步发展,使电力部门为能够公众提供更好的服务,使之更便捷、高效。在满足用户需求同时,电力企业还应该加强用户电网的治理和监控,结合各种新技术与设备,使之能够更快速的发展,无功补偿技术也会因此而更经济有效。而电力从产出到运输然后直到使用都需要精密的计算和安全指导,才可以更好的应用于各种经济生活当中。
参考文献
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[2]黄冰,黄留欣.调压型实时无功自动补偿装置的应用[J].电网技术,2008,S1.
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【关键词】电力自动化;无功补偿;智能
随着我国电力电子技术、智能控制技术和信息通信技术的不断的发展和增加,同时也带动了许多电力新技术。新设备源源不断的出现,对于电网的无功需求量更是随之的增长,同时也随着对电网的改造的进行,在各地低压配电网的智能无功补偿技术的公用配变也被广泛的应用。
智能型的电力自动化无功补偿技术集多种功能于一身,如低压无功补偿、综合配电检测、配电台区的线损计量、电压合格率的考核、谐波检测等多种;于此同时更充分的考虑了同配电自动化系统的结合,弥补了传统低压无功补偿技术的不足。
1.传统的低压无功补偿技术
1.1 低压无功补偿技术是采集了单一的信号,同时采用了三相的电容器,三相共补。这种补偿的方式更多的适用于负荷主要为三相负载的场合。但如果当前的负载主要为居民用户,三相的负荷往往不平衡,各项的无功需量也将会不同。如果采用这种补偿方式会在不同程度上出现过补或者欠缺。
1.2 投切开关的多采用交流的接触器。这种接触器的缺点是响应的速度较慢,在投切的过程中会对电网产生冲击的涌流,有损使用寿命。
1.3 无功控制的策略。控制物理量多为电压、功率因素、无功电流,投切的方式应为:循环投切、编码投切。这一策略没有考虑到电压的平衡关系及区域的无功优化。
1.4 通常都不具备配电检测功能。
2.电力自动化无功补偿技术的分析
2.1 补偿的方式
2.1.1 固定补偿与动态补偿相结合。在随着社会的发展,负载类型也将会越来越复杂,同时电网对无功要求也是越来越高。所以单纯的固定补偿方式已经不能满足其要求,只有新的动态无功补偿技术才能更好的适应负载变化。
2.1.2 三相共补与分相补偿相结合。在新的设备里,如大量的电力电子、照明等家电设备。都为两相供电,在电网中不平衡的三相出现的情况也是越来越多,当然三相共补同投切以无法解决出现的这种不平衡的问题,如果全部采用单相补偿的话则投资较大。所以也根据负载的情况更充分考虑经济性的共分结合方式在新的经济条件下更是广泛的应用。
2.1.3 稳态补偿与快速跟踪补偿相结合。这两种稳态补偿与快速的跟踪补偿相结合的补偿方式将是未来发展的一个趋势。这也将面向于大型的钢铁冶金等企业、工艺复杂、用电量较大、负载变化快、波动大,使之更加充分有效地进行无功补偿。其作用是可以提高功率因素、降损节能,并且还可以补充挖掘设备的工作容量,并做到充分发挥设备的能力,提高工作效率,还有利于提高产量和质量,企业经济效益更大。
2.2 采用先进投切开关
2.2.1 过零触发固态继电器。这种继电器的特点是动态反应快,同时在投切的工程中对电网无冲击、无涌流、寿命也较长,但也会造成污染,目前运用的比较普遍。
2.2.2 机电一体化智能复合开关。这种开关是由交流接触器同固体继电器并联运行,也是综合了两种开关的有点,同时也实现了快速投切,又降低了功耗。目前这种应用较少,因为成本及可靠性的原因。
2.2.3 机电一体化智能型真空开关。这种开关是采用低压真空灭弧室及永磁操作机构,并可实现电容过零投切,同时适应电容器串联电抗器回路的投切。可靠性高,寿命长,目前也正在实现商品化。
2.3 采用智能型无功控制策略。采集电流信号,三相电压,跟踪系统中无功的变化,以无功功率作为控制物理量,同用户设定的功率因数为投切参考数量,根据迷糊控制理论智能选择电容器结合,智能投切是针对星一角结合情况。
2.4 集成综合配电监测功能。这种综合配电监测功能集配电变压器电气参数测量、记忆、通信于一体,这是一套较为比较完整的配电运行参数的测量机构,这也是对低压配电电网中考核单元线损的理想手段。为电网的安全运行和经济运行提供可靠的治理依据是它能随时为电网治理人员提供需要的各类数据,同时它也是配电电网自动化系统的基本的组成部分。
2.5 模块化结构。在当前应用较为广泛的模块化的设计结构,将电容器、投切开关、保护集成为在一个单元内,这样就形成了多种的容量规格的标准化的单位。结构与功能的模块化的成型满足了不同用户要求的系列产品成了其特点,与此同时更便于各种装置在使用现场的维修和调整。
3.总结
总之,在当今社会随着科技的快速的发展与进步,高科技企业的不断增加,电力企业在不断满足用户提高的需求的同时更要对用户电电网进行更为全面的治理与监控。
因此,在电力系统中更要广泛的使用电力自动化的技术,并且这也是满足用户的主要手段。
所以,在这个过程当中,还要将各种新的技术、新的设备发展起来,同时未来的无功补偿技术更加的经济有效。
参考文献
[1]许伟.关于智能无功补偿技术在电力自动化中的的探讨[J].电子世界,2011(11).
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本文结合自己多年的高中物理教学工作,谈了几点关于优生自主学习能力培养的思考和做法。
一、树立学生自主学习的教学理念,鼓励和指导优生自主学习
联合国教科文组织在《学会生存》一书中指出:“未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会学习的人。”教师应充分利用优生良好的学习基本素质,引导他们在学习中“自我导向、自我激励、自我监控”,使学生在自主活动中学会发现、学会探索、学会创新。在坚持学生主体地位的前提下,教师要变教学为导学,改变过去那种只注重知识传授、忽略能力培养,只注重教师自身的主导作用、忽视学生的主体作用的做法,确立一种全新的“学生自主学习”的教学理念。教师应创造机会让优生成为自主学习的领头羊,并把优生的自学成果介绍给其他同学,或者让优生介绍经验,鼓励优生竞争,创设自主学习的浓厚氛围。面对所教的每届优生,一开始我就会找他们谈心,指导他们自主学习,尽量把参考书答案交给学生,告诉他们科学使用答案的方法;平时不随意占用优生的学习时间,把宝贵的时间交还给学生自主学习。事实上,优生自主学习能力提升后,老师讲的少,优生成绩仍可以很优秀。从我近两年的教学来看:去年教的学生帅威,在高二考取少年班,理综物理考试中只错了半个选择题;今年我的学生王琪,初中毕业考试成绩在班上只是中游,但高考理综物理却取得了满分的最好成绩;欧叶同学经常生病请假,但她在家里仍照样自主学习,高考取得了全校第一(录取北大),理综物理成绩接近满分……这些优生取得优异成绩并不是靠加班加点给他们补课,提升他们的自主学习能力才是关键。
二、充分利用课堂教学的主阵地,给优生以自主学习和展示的平台
课堂教学是教学实施的主阵地,教师在课堂教学中要发挥民主,与学生平等相处,善于把课堂的主动权交给学生,以促使学生的独立性和自主性不断提升。在面向全体学生的前提下,要结合优生特点给优生自主学习的空间和活动平台。
比如教师选择一节适当的课,让优生事先备好课并给全班上课(教师适当点评、补充);平时教学中比较难的问题可以让优生课后钻研,在下一节课中让优生讲解;上习题课时,教师可以把难题让优生到讲台上来讲解。这些安排不仅让优生在课堂内动脑、动手、动口,充分展示自己的自主学习成果,更能促使他们在准备过程中积极主动地自主学习,培养了学生的责任感和自信心,有效促进了学生自主学习能力的发展。在我给高中学生竞赛辅导中,考虑到这些优生物理悟性高、学习基础好、自学能力强,我特别强调指导他们自主学习,经常组织他们自主学习、讨论交流,有时直接让他们互做老师,讲解有关内容或讲评难题。学生陈鸿志物理成绩本来是不拔尖的,而且有些学习习惯不太好,但我发现他的智力因素很好,对难题有钻研精神,且好表现自己,应该是一个好苗子,于是我特别注意“盯”住他。平时上课一有机会我就让他做“小老师”,他也很乐意,在讲台上讲起来还真不错。最终他在全国物理奥赛中获奖,在当年的高考中取得了全校第一名的好成绩。
三、注意物理以实验为基础的特点,创设实验条件让优生自主学习
物理是一门实验科学,实验不仅是学好物理的必要条件,其本身也是一项重要能力。但现有的高考模式还不能直接考查实验操作,又因为实验条件限制的原因,有一些学生不重视实验,很少做实验,这是不利于学生全面发展的。
有一份问卷调查也反映了同样的问题——“关于课堂上老师做的实验,课后,你是怎样做的?
A、从来未想过重做课堂实验;
B、想重做,因没有器材,故只好作罢;
C、自己想方设法寻找器材重做;
D、 自己重新设计并做过验证课堂所得结论的实验。”
选A的118人,占42.5%;选B的120人,占50%;选C的2人,占1%左右;选D的几乎没有。其实不少优生是很喜欢实验也很愿意做实验的,教师可以创造条件让优生多做实验,在实验中自主学习。
四、利用互联网等课程资源,指导并让优生参与研究性学习
课程资源是指课程要素来源以及实施课程必要而直接的条件。课程资源是新一轮国家基础教育课程改革所提出的一个重要概念,对物理教师来说是一个全新的概念,也是我国基础教育改革所面临的一个崭新的课题,强调课程资源的地位和作用是这次改革的一大亮点和难点。“研究性学习”,是指学生在开放的现实生活情境中,通过亲身体验来解决问题的自觉学习。目前全国大部分省市已进入高中新课改,作为物理教师,利用互联网等课程资源指导优生开展研究性学习,又为优生自主学习提供了一个很好的途径。
本人曾给所教学生布置过一个研究性学习课题——比较市面上各种热水器的优缺点,帮老师推荐一款热水器。学生们上网查找资料,去商店做调查研究,了解家里和邻居朋友的热水器,并写出了调查报告,最后我让优生作代表进行交流讨论。在探究活动中学生不仅学到了很多相关的物理和节能减排等知识,还培养了信息搜索、社会实践等方面的自主学习、适应社会的能力。