新建工程范文
时间：2023-04-01 13:18:50
导语：如何才能写好一篇新建工程，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
你县上报的《*正定县滹沱河大桥新建工程防洪评价报告》(以下简称《评价报告》)的请示(正政呈［*］50号)及工程初步设计收悉。*年11月17日我厅组织专家和各方代表对《评价报告》进行了评审，形成了专家评审意见(附件)。经研究，基本同意专家评审意见，现根据国家法律、法规和规范标准，就有关问题批复如下：
一、正定县滹沱河大桥工程在石家庄市区北部穿越我省主要行洪河道滹沱河，防洪问题不容忽视。
二、滹沱河大桥设计防洪标准采用100年一遇，符合规范要求。基本同意《评价报告》中设计洪水分析成果。
三、基本同意滹沱河大桥的平面布置，即在滹沱河31+000断面全桥跨越河道，桥梁与滹沱河中泓线方向交角86°。随着京广铁路桥的改建加长，左岸堤防将在石家庄市滹沱河综合整治中重新布置建设，按照《滹沱河防洪综合整治工程(京广铁路上下游段)规划方案》，桥位处新建堤防两堤内堤肩间距为1200m，因此桥梁不仅要全桥跨越河道，而且垂直河道投影长不得小于1200m。
按照《堤防工程设计规范》关于“桥梁支墩不应布置在堤身设计断面内”的要求，下一步编制桥梁初步设计，布置桥墩时应避开堤防设计断面。由于新建堤防已束窄原有河道，为最大限度地减小桥墩对水流的不利影响，要求桥梁单孔跨度不得小于30m，并且桥墩应与水流方向一致，墩柱承台埋深须在冲刷线以下。
滹沱河大桥梁底高程72.559—74.552m,基本满足河道行洪要求。为确保河道工程正常维护管理需要及防汛抢险的顺利进行，应处理好路堤的平顺连接，尤其是顺堤方向连接坡道坡度不得大于5%，并进行硬化处理。
四、同意对滹沱河两堤桥梁投影上游50m、下游80m范围进行防护。防护形式、结构应与石家庄市正在进行的滹沱河综合整治生态景观总体要求相协调。
滹沱河大桥建成后，应及时、彻底拆除既有旅游路至现状河底高程。
五、堤防护砌工程应由具有相应水利资质的单位进行设计、施工和监理，投资计入滹沱河大桥主体投资。
六、石家庄市水利局负责工程建设期间桥梁涉水工程的建设监督管理，并监督完成既有旅游路的拆除工作。
篇2
关键词：新建本科院校；基建工程；审计监督
近年来，随着我国高等教育体制改革的不断深入，经教育部批准由专科学校升格的新建本科院校如雨后春笋般涌现。随着学校招生规模和办学层次的提高，许多原有的基础设施已不能满足学校快速发展的需要。新建基建项目急剧增多，基本建设资金投入逐年加大。与升格前相比，许多新建本科院校的校园环境和学校办学条件都得到了极大改善，但伴随带来的基建工程审计问题也日益突出。如何加强新建本科院校基建工程审计监督，如何提高建设资金的投资效益，切实维护学校的利益，促进基建工程领域的廉政建设，已成为新建本科院校审计部门工作的重要内容之一。
一、基建工程审计监督存在的主要问题
（一）机构设置不合理
由于受内设处级机构数量与领导干部职数的限制，不少新建本科院校没有独立设置内审机构，而是把审计与纪检、监察机构合并设置，实行三块牌子、三种职能、一套人马的配置方式。一方面的确在很大程度上精减了机构和人员，有利于纪检监察部门与审计部门的协调与密切配合；但另一方面又弱化了审计工作的专业性和特殊性。尤其是在部门领导干部的选任上，纪检监察和审计领导岗位的专业及业务能力素质要求明显不同，在实际选任工作中很难兼顾纪检监察与审计岗位的不同需求，导致非审计专业类或非财经类领导干部担任审计工作负责人的情况较为普遍。
（二）审计专业人员配备不足
由于编制问题的困扰，许多新建本科院校在工程审计人员配备上往往只有1至2名，甚至有个别还不是专业的工程审计人员。因此，工程审计专业技术人员紧缺、各专业方向配备不齐、业务水平参差不齐的现状在各项审计任务繁重的新建本科院校中尤其突出，造成个别专业素质相对较高的工程审计人员工作压力大、劳动强度高、加班频繁，常常处于超负荷工作状态，一定程度上影响了工程审计质量和效率。
（三）审计工作职责不清
审计是由审计机构和审计人员对被审计单位的经济活动的合法性、真实性及其效益性进行独立的审查、评价和监督活动。有些新建本科院校的工程管理部门由于缺乏专业的工程预结算员，工程预算主要是委托施工单位或社会中介机构进行编制，往往未能全面履行对工程编制的完整性、准确性的审核。导致审计部门在工程预算审核中既是“运动员”又是“裁判员”，既是“执行者”又是“监督者”，由于职责不清，导致工作中“越位”现象时有发生。
（四）审计工作监督不力
1.对大型基建工程项目，新建本科院校基于审计人员不足、专业技术力量薄弱的原因，往往把审计监督的重点放在工程结算审计阶段，对影响工程投资效益的工程立项、设计、招标等前期工作缺乏有效的控制和监督，基建工程审计监督工作相对滞后。
2.零星工程立项的机动性、灵活性较大，施工点、面分散，管理和技术人员不可能一一跟踪到位；一般没有规范的设计与施工图纸，工程预算难以满足准确性和完整性的要求；管理相对松散，实施阶段欠缺细致周全的施工过程记录，致使审计监督工作的开展缺乏足够的依据，如：工程量的计算，定额套用标准等；这无疑增加了审计监督的难度，也增加了审计工作的风险。
二、加强基建工程审计监督的建议
（一）合理设置内审机构，重视专业队伍建设
1.完善机构设置。许多大学都将审计与纪检、监察等部门合署办公。作为新建本科院校的审计部门无论合署还是独立设置，学校都不应以机构设置、人员编制、办公场地及办学经费等诸多问题不由，随意压缩审计部门的机构和人员编制。有条件的高校应该尽早将审计与纪检分开，争取设立独立的内部审计部门，完善机构设置，最大限度地保证审计工作的独立性、客观性和公正性。
2.配备数量充足的审计人员。基建工程审计是一项责任重大、脑力劳动和体力劳动强度高、分工细致且技术性极强的工作，高校要严格按照《中华人民共和国审计法》、《教育系统内部审计工作规定》等法律法规的要求，合理配备一支年龄、学历、知识结构合理，具有财会、经济、审计、工程、土木等多种专业知识的审计队伍。
3.加强职业道德教育。审计人员在很多场合都要面临金钱和利益的诱惑，因此个人良好的道德品质和职业道德是做好审计工作关键。新建本科院校应该将思想素质好、业务能力强、有事业心、作风正派、群众公认的好干部充实到审计领导岗位来。同时通过典型示范教育、警示教育等多种形式加强对审计人员的职业道德教育，明确审计人员违规违纪必须承担的严重后果，增强审计人员的法律意识，严格遵守审计工作纪律，不断提高审计人员的政治思想觉悟和业务能力水平。
4.积极组织学习交流。积极参与教育系统内审经验交流会和理论研究，积极组织审计人员学习兄弟院校先进经验，参加岗位培训和继续教育学习。通过学习交流，拓宽审计工作视野，了解审计工作发展新动态，不断适应新形势下的高校审计工作。
5.领导重视和关心。学校领导及部门领导要从关心爱护和保护审计人员的角度出发，对打击报复审计人员的行为要严肃制止，对坚持原则、廉洁奉公的审计技术人员要给予保护和奖励，为审计人员创造一个宽松的工作环境。对不适合审计工作的人员要及时调离；对违反职业道德、工作失职，违反廉政规定的行为，应视情节轻重和影响大小，由学校按规定给予处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
（二）注重制度建设，加强内部管理
1.不断完善各项审计监督制度，制定审计人员行为规范。例如学校内部审计工作规定、基建修缮工程审计制度、大型基建工程全过程跟踪审计制度、委托社会中介审计制度、业务会议制度等等，规范相关工作职责、工程程序。做到以制度管权、以制度管人、以制度管事，使审计监督工作有法可依、有章可循。实践证明：人员落实、制度健全是做好规范内部管理行为、做好工作的重要保证，通过加强制度建设，明确工作职责、工程程序，才能确保管理部门工作到位而不越位，才能确保基建工程审计监督工作有序进行、有章可循。
2.重视抓好基建工程项目招投标审计监督工作。学校应建立健全工程招投标、设备采购、工程变更签证等有关制度。对大型基建项目，要实行承建单位资质考察制，以保证建设资质优秀、合同信誉良好的施工单位参加投标。尤其要重视工程招标文件的审计监督，招标文件要注重表述的准确性、内容的规范性、条规的合法性及可操作性；组织实施招标前，应在招标文件中合理确定工程总价的有效投标价范围、工程主要材料综合单价的有效报价范围、评标办法等，避免在招标过程中的暗箱操作，减少人为因素的干扰，降低招投标成本和风险，保证项目招标的公正、公平、合理、合法。
（三）强化审计职责，实施全程跟踪审计
全程跟踪审计是由事后审计向事前、事中审计的跨越，是现代审计的发展方向，它有利于保证工程质量、有效控制工程造价，有利于对基建工程项目经济活动进行客观、公正的评价。
1.把好事前审计关。主要是对立项决策到工程施工前工作的审计，审计部门要把握好立项决策、设计、招投标、合同制定等四个环节的工作。重点审核：
（1）项目立项的决策程序是否合规；可行性研究报告编制的依据是否真实；项目投资估算的是否可行。
（2）设计方案和设计单位是否通过招标优化选择；设计任务书和初步设计的主要指标（如建设规模和建设标准）是否符合决策目标；是否进行优化设计，如限额设计等；是否组织设计单位、监理、业主和有关专家进行设计图纸会审；全面审核设计概算。
（3）招标文件是否真实、全面、准确地反映学校意图；招标程序是否合法合规；评标、定标工作是否公平公正；工程量清单中主要工程量的计算是否准确、清单项目描述是否准确、是否存在明显漏项，是否存在定额计价时的漏项风险和工程量清单计价时的不平衡报价风险；拦标价是否合理。
（4）合同条款是否与招标文件、投标文件有实质性背离。
2.把好事中审计关。主要是对工程施工阶段的审计，是全程跟踪审计的核心。审计部门要重点抓好合同、设备及材料价格、工程变更、签证、工程进度款、索赔等五个关键点。主要审核：
（1）施工合同主体是否合法；合同内容是否完整性；与结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整，合同是否依法履行。
（2）检查大宗材料、设备的招标采购工作，做好工程材料的价格咨询。
（3）对隐蔽工程采取抽查的形式进行监督与鉴证，重点跟踪对结算时容易产生分歧的隐蔽工程，如土方工程、路基工程、拆除工程等；审核是否符合设计变更的批准程序，变更内容是否与实际发生相符，设计变更引起造价变化的是否能作为结算依据；审核是否符合工程签证的管理程序和批准权限，签证内容是否与实际发生相符，计量计价方式是否与合同有关条款约定相符（或另做合理约定），能否作为结算依据。
（4）审核是否符合申报程序，所报进度是否与实际工程进度及实际工程量相符，计量计价方式及支付办法是否与合同约定相符，是否存在重复申报或将业主直接采购的材料设备虚报的现象，工程预付款是否按合同约定扣回等。
（5）在工程实施过程中，对可能引起索赔的因素重点跟踪，并及时提供相关咨询建议，以力求避免索赔事件的发生。
3.把好事后审计关。主要是对竣工结算和投资评价的审计，是全程跟踪审计的落脚点。
（1）做好工程量审查。
（2）检查材料价差合理性，确保材料价格信息源的准确可靠，适时进行市场调查。
（3）审查隐蔽验收记录，严格审查验收记录手续的合法性和完整性。
（4）审查设计变更签证，审查变更手续是否真实完备。
（5）审查工程定额的套用，主要以建设单位现场签证记录及建设方签字认可的竣工图为依据。
（6）审查各项费率、价格指数或换算系数是否正确。
（7）对结算书中的每一项进行认真核算、防止各种计算误差。
（8）审查工程价款结算与实际投资的合法性、真实性及工程造价控制的有效性。
参考文献：
[1]包石玉.基建工程跟踪审计关键点探讨[J].财会通讯，2012（19）.
[2]古志文.高校基建工程项目实施跟踪审计的探讨[J].商业会计，2012（12）.
[3]王朋才.风险导向模式在高校基建审计中的应用[J].财会通讯，2012（07）.
[4]姜猛.试论以内部审计为核心的高校内部控制体系建设[J].财会通讯，2011（08）.
[5]彭红涛，李培景，姚新宇等.普通高校基建工程造价内部审计机制探析[J].教育与经济，2010（04）.
[6]李海容，范亮春.高校基建工程结算高估冒算审计分析与对策[J].商业会计，2010（21）.
[7]郭智辉.高校建设工程委托审计管理探讨[J].财会通讯，2010（28）.
篇3
【关键词】110kV变电站；GIS设备；变压器；高压开关柜；电容器柜；保护屏施工技术
本工程规模：1、电气一次部分：安装110kV GIS设备3套，110kV变压器3台，10kV开关柜42面， 10kV电容器柜6面。
2、电气二次部分：10kV馈线、电容器组、测控一体化装置采用分散布置的方式，其余设备（含10kV分段保护测控一体化装置及10kV备自投装置）全部采用集中组屏的布置方式。
1、 GIS设备安装施工
GIS设备安装质量的好坏，直接影响GIS设备的正常运行和使用寿命，若在现场施工清洁工作没做好，使得金属微粒、尘埃、杂物、水分潮气侵入到GIS内部而会导致GIS运行事故的发生；若在GIS内部有金属微粒存在、导体有划痕、凹凸不平之处、均压罩安装不正确，这些都将破坏GIS内部的电场结构性能，产生过电压而击穿绝缘。所以GIS设备安装，要严格按照安装工艺规程和厂家要求进行。
GIS设备安装主要施工工艺
（1） 螺栓紧固：
GIS设备所有螺栓均用呆扳手、梅花扳手、套筒扳手等紧固，最后用力矩扳手检测力矩值；不允许用活动扳手，以免损伤设备零部件。
（2） 元件检查和清洗：
GIS元件的金属表面和绝缘件的表面都要进行详细的检查和清洗。若表面有凹凸之处则用刮刀将之刮平，再用砂布磨光；若表面有划痕则用砂布仔细磨光，用吸尘器吸去金属粉末；若表面有污物则用沾有无水酒精的棉布抹干净。
（3） 断路器安装：
GIS设备基本上用管道互相连接起来的，一般是以断路器为起点开始安装的，由于GIS管道较长，其误差是随管道的增长而加大，所以断路器的基础在画线时就要准确，其误差不得超过厂家规定值。
（4） GIS元件的组装：
GIS是由断路器、隔离开关、互感器、避雷器等元件通过母线互相连接起来的，母线管法兰间的连接要用定位销，确保孔位正确；法兰密封槽内装入密封环时一定要压紧，防止脱落，否则将密封不严而造成气体泄露。
（5） GIS设备充气：
GIS设备充气前先要抽真空，以蒸发气室内的水分，GIS气室安装完毕前的充气压力只有运行压力的一半（防潮），以防止盆式绝缘子单侧承受压力过大而损坏，充气后要进行微水及泄露等检测。
2、主变安装
主变是变电站的关键设备，主变安装前要认真熟悉施工图和制造厂安装说明书，安装时要注意保证变压器密封良好，严格按规范和厂家说明书对变压器进行（抽真空、注油、热油循环）密封检查、绝缘油的微水及含气量测试。
2.1对油处理系统的要求：
油罐应能密封，在滤油循环过程中，油不应与外界大气接触，因此大油桶必须装呼吸器。
油管道禁用镀锌管，铁管必须除锈，涂环氧铁红底漆再涂1032绝缘清漆，然后用合格油冲洗干净，管接头用法兰连接时法兰间密封垫材料应为耐油橡皮。软油管采用具有钢丝编织衬层的耐油氯丁胶管，并允许受全真空，与钢管连接头采用专门的卡子卡固或用多重铁丝扎牢，阀门选用密封性能好的铸钢截止阀（真空管道可用球阀）。管道系统要进行真空试验，经冲洗干净的管道要严格封闭防止污染。
油处理系统以DZ-150真空滤油机为主体，LY-150压力式滤油机、ZX-70真空泵、储油罐和变压器本体及其连接的管道阀门组成，凡是新油进入DZ-150真空滤油机，必须经过LY-150压力式滤油机过滤，并确认滤油纸上看不到脏污时，才能用DZ-150真空滤油机进行油处理。
2.2滤油：
当原油质量较好时，每台主变本体油一般经过真空滤油设备循环三次后取油样试验应能达到标准要求，油滤好后要密封保存待用。
2.3 吊芯时器身检查注意事项（必要时）：
a、进入变压器内部检查时，必须事先对所用的工具进行详细检查，并造册登记，工作结束后按数收回发现短缺及时查找，并报告领导。
b、进入变压器内部检查时，设专人监护，内部检查人员套上安全绳，内部工作人员应穿无钮扣、无口袋的工作服和棉袜子或耐油防滑靴，工作时要注意防滑和碰头。
c、在变压器内部进行检查作业的人员，除必用的工具外，不得携带任何金属物品进入内部，带入工具必须栓绳、登记、清点，并随时注意防止螺丝螺帽、垫片及工具等掉入内部。
d、施工现场内严禁吸烟，随时注意防火，并配备适量合格的灭火器。
e、冲冼器身时往往由于静电感应而产生高电压，故在冲冼时，人体不得触及主变引出线端部分，以防触电。
f、主变压器内部检查工作必须由厂家和有经验施工人员一起进行，一切工作都必须按已批准的施工措施进行。
3、高压柜、电容器柜、保护屏安装
（1） 盘柜就位安装
a. 首先根据设计的尺寸拉好整排屏柜的直线。按设计位置和尺寸把第一面盘柜用线锤和水平尺进行找正，按规范盘柜垂直度误差应小于每米1.5mm，如达不到要求可在柜底垫垫块，但垫块不能超过三块且垫块不能有松动，达到要求后，在开关柜的四个底角上烧焊或钻孔用螺栓将其固定。
b. 第一面盘柜安装好后，其他盘柜就按第一个柜作为标准拼装起来。通常10KV配电盘柜以主变进线盘柜为第一面柜开始安装，然后分别向两侧拼装。
c. 依次将盘柜逐面找正靠紧。检查盘柜间螺丝孔应相互对应，如位置不对可用圆锉修整。带上盘间螺丝（不要拧紧），以第一面盘柜为准，用撬棍对盘柜进行统一调整，调整垫铁的厚度及盘柜间螺丝松紧，使每块盘达到规定要求，依次将各盘柜固定。盘、柜单独或成列安装时，其垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合下表中的规定：
（2）开关柜内母线安装
a. 柜内母线厂家已配备。柜体间联络母线安装应按分段图、相序、编号、方向和标志正确放置；母线的搭接面应连接紧密，并应在接触面上涂一层导电膏。连接螺栓用力矩扳手紧固，其紧固力矩值应符规定。
b. 封闭母线桥由厂家到现场实测尺寸并在厂制作好后再送往现场安装，安装前先搭设好脚手架，根据母线桥安装高度搭设至合适高度（比母线安装高度低10cm左右），并铺上脚手架专用铁制踏板。根据安装图纸将母线箱逐个抬上脚手架摆放，拼装连接时从两端往中间靠拢连接，用短木方调整母线箱安装高度，在设有吊杆处用吊杆调整母线箱高度及水平度，拼接过程中不要将两个母线箱之间的螺丝一下子上紧，应留有一定的间隙，以便统一调整母线桥的间隙分布，整个母线箱拼接完成后检查整体水平度和拼装间隙的分布，调整后逐步将螺丝上紧，并让吊杆处于适当的受力状态。
c. 母线安装应符合下列要求：
①交流母线的固定金具或其他支持金具不应成闭合磁路。
②当母线平置时，母线支持夹板的上部应与母线保持1-1.5mm的间隙；当母线立置时，上部压板应与母线保持1.5―2mm的间隙。
③母线对地及相与相之间最小电气距离应符合规程中的规定。
④母线桥安装时应注意母线桥体的美观，保证横平竖直，桥体与桥体、柜体驳接处的缝隙应小于2mm。
参考文献
[1]《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90
[2]《电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器互感器施工及验收规范》GBJ148-90
[3]《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
[4]《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92
篇4
[关键词]建筑；创作；方案
一、区域特征与总体布局
区域：松北新区三环路，北侧高层居住区，东、西、南空旷，南临三环路。
地形、地貌：较平坦，场地四边长度均衡，向南三公里为松花江，周围植被稀疏。
布局：按功能分为教学综合楼、办案实践基地、配套服务楼三个单体。总图将建筑主体11层位于场地的中央，并退后临近北侧高住区，东西两侧分列四层的办案楼和三层的服务楼，前区南入口形成宽敞的南广场。准中轴对称，体现庄重。退后广场增大景深，使建筑物有纵深感，威严感。
从建筑五行分析，阴阳说，在建筑上的反映表现在形与位。形即形象，位即方位，多用于建筑的总体布局。北为阴，南为阳，建筑主体坐北朝南不仅符合阴阳平衡，更创造良好的采光与避北风的要求。
方位：还有一点为我们所熟知的。前朱雀后玄武，左青龙右自虎。明确了建筑布局的东西南北中五方，主楼在中央，前为广场，左右为两子楼，后为三十层高住楼。
另外，背山面水自古视为风水宝地．哈尔滨虽处于平原地区，但在场地北侧的高住楼形成了良好的后天而成的山．尤其南侧三公里远面对的松花江，我们又将水膜景观引入前广场，东南角设计了一个人工湖，以上条件都使建筑群处于背山面水的殊胜之地。
微观到主楼，同样形成了位的概念，南侧为主人口，西侧为廉政厅入口，东侧为康乐入口，北侧为后院次入口，中心形成露天内庭院。从形上也似传统四合院的变异，形与位完美结合。
二、平面流线与功能划分
主楼的内部功能繁杂，多种流线交叉。分别为展览区、教学区、会议区、餐饮区、康乐区等。我们在进行平面摆布时．尽量保证各部分分区独立，互不干扰．并通过连廊、内走廊、楼电梯将其串联，同时保证到达各个区域的人流通畅便达．并满足消防规范的要求。
阴阳五行在建筑上还表现在气与数。我们民间常说的气数尽了，就是指本体的气与数的消耗与消失。其中，气的认识：阴，荫也，气在内奥，荫也；阳，扬也．其在外发，扬也。建筑的室外空间，我们可以理解为阳，内部空间流线理解为阴。从气的角度，交通空间顺畅，即为气顺。每个人流的集结地及纵横走廊交叉处．设计放大的过厅，即可形成局部的气场．则气达通畅。
另外，入口主门厅及各次人口门厅同样形成大的气场，但门厅处的场要存住气，不能漏气，所以在每一个厅内背景处形成影壁墙或设置软隔断，形成“靠”。特别是主人口门厅，前设小的水池，左为服务台，右为电梯厅，后为影壁墙，在这个小环境中，同样暗合了前面提到的规律。
三、造型风格与立面特征
本方案的立面造型采用了新古典主义的风格，反映了哈尔滨东方小巴黎的地域属性，又容易形成对称、庄重的体量感。外装采用浅黄色干挂理石，创造出建筑体良好的质感和色彩。建筑主体11层，裙房3层，高层主体与裙房之间风格统一，裙房为大底盘，视觉上稳定、踏实，立面横竖线条的划分统一，严谨，具有节奏感和韵律感，反映纪检人的工作特征。
在金木水火土五行中，土象征权利，据《周礼．考工记》记载，地谓之黄，位中央，色黄。地即土，象征权利，故自古以来，以黄为贵。外饰面选择浅黄色大理石，可以彰显纪检监察机关其权力机关的属性。
前面提到了气与数的概念。那么数指数字，数字可作为阴阳的代表，阳卦奇，阴卦偶，奇为单数，偶为双数，奇为阳，偶为阴。因此，在开间和层数上，自古都很考究，多用奇数，希望兴旺发达，阳气充足。譬如古建中的开间数按等级分为三、五、七、九开间。
综合楼主体ll层，裙房3层，以及主立面南面柱网开间数采用了奇数都从易学上保障了本建筑的兴旺、安全、耐久。
四、景观环境的提升
整体环境景观中，在遵循整体规划的前提下，景观设计中结合建筑的风格，定位为新古典主义风格，以对称的广场，欧式线脚和典雅的色彩体现主题风格．形成廉政广场、中心广场与景观游园。
篇5
一、指导思想
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真落实“属地管理与分级管理相结合，以属地管理为主”、“谁主管谁负责”、“谁受益谁负责”、“谁审批谁负责”的原则，努力构筑“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产格局，进一步加强安全监管信息化“金安”工程建设和应用，明确各级安全监督和管理责任，实施四级安监网络信息动态化，强化对各类生产经营建设活动的全天候、全时段、全过程、无缝隙管控，保持全市安全生产形势的持续稳定。
二、任务目标
（一）“4D工程”：在2011年完成镇街硬件设施配备的基础上，严格按照《关于实施安全生产“4D工程”建设的意见》、《关于加快“4D工程”建设工作的通知》、《关于印发<规范完善全市安全生产“4D工程”日常工作实施方案>的通知》等文件要求，实现四级平台的互联互通，进一步健全工作制度，熟悉工作流程，规范完善日常巡查、检查和信息收集、上报、督办、结案工作，实现规范运行。
（二）企业安全信息化：凡2011年底前通过市级以上安全标准化验收的企业必须通过安全信息化验收。新建试生产企业在通过安全标准化验收的同时，要一并通过安全信息化验收，确保所有标准化企业都通过信息化验收。通过安全信息化验收的企业要及时上传日常监管信息、视频信息、数据信息，实现企业实时监控、镇街和部门全面监管、市级平台重点监督的体系。
三、进度安排
（一）“4D工程”：
1、3月至4月：与经信、住建、建工、发改、工商、民政及各“打非”牵头部门进行联网。组织各镇街部门信息员业务技能培训，培训信息员如何利用新建设的“4D工程”平台收集、上报、疏理、办理各类信息。
2、5月至6月：各级信息员根据学习内容，认真填报各类信息，完善平台基础要素。
3、7月：抽查各镇街“4D工程”平台的运行情况，做好验收收尾工作。
4、8月至12月：规范运行“4D工程”平台，实现全市范围内有效的动态监管。
（二）信息化：
1、3月：各镇街核准附件中信息化创建企业名单，确定创建工作进度，明确验收时间，及时上报创建工作计划。
2、4月：清查信息化平台数据库中已停产且不再继续生产的企业数据。
3、5月至12月：信息化验收阶段。
四、工作要求
（一）加强领导，提高认识。企业信息化是加强企业安全管理、完善监管手段、提升监管效率的重要手段，是规范企业安全管理、提高企业安全管理水平和应对突发事件能力的有效途径。“4D工程”作为全市安全生产工作的重点，已列入党代会报告和政府报告。目前，全市已经完成硬件设备配备，而新平台也通过测试即将于近期上线运行。通过“4D工程”的规范运行，能够有效解决“谁去排查信息，排查哪些信息，发现问题向谁报告，收到信息如何处理、谁去处理，失职、渎职如何处理”等问题，是落实企业主体责任和政府监管责任，规范村居安全管理工作的重要载体。各级各部门各单位要充分认识到“4D工程”和企业信息化对安监工作的促进作用，及时部署安排有关工作，强化工作调度，确保工作成效。
（二）周密部署，加快进度。各级各部门各单位要加强领导，精心组织，周密部署，明确工作目标、工作要求和完成时限，切实落实责任，并在规定时限内认真做好信息和材料的报送工作。督促暂未通过“4D工程”和企业信息化验收的单位，对照验收标准，查缺补漏，限期整改，顺利通过验收；已通过验收的单位，要严格按照验收要求和信息上报流程运行，严格生产经营单位（含非法违法生产、经营、建设行为）的全过程安全管理。
篇6
关键词：变电所改造工程的施工控制
近几年来，随着社会经济的发展，用电量不断攀升，供电形势颇为紧张。为满足紧张的供用电需求，变电所新、改扩建工程如火如荼。作为建设单位的工程管理人员，工程管理工作凸显时间紧、任务重、安全问题突出的特点。而如何应对如此紧张的工程建设任务，安全、高效完成工程施工任务，是摆在我们面前的难题。
建设单位的管理职能、目标和任务有别于工程施工单位，项目管理人员的角色定位决定了他在工程管理方面的内容应有所不同。如何做到规范化、标准化施工管理，特别是较为复杂的项目如何做到不遗漏，不出安全、质量事故，这是工程建设管理人员探索的课题。
1 变电所新、改扩建工程项目管理的内容及难点
变电所新、改扩建工程有别于一般的工程项目，其内容、形式繁多。纵观这几年的电力工程项目，变电所新、改扩建的内容、形式可归纳为以下几种：
（1）旧变电所废除，相隔建新变电所。原进出线路利旧。
（2）新增主变压器及设备间隔，增加主变各侧相关母线设备及相应的保护装置等。
（3）新建输变电工程项目的配套项目，如新增开关间隔及保护装置。
（4）新增部分母线或将原运行母线进行分段改造，增加部分母线设备或增加开关间隔设备及保护装置改造。
（5）主变压器“以新换旧”、“以大换小”增容工程项目，运行中的主母线及变压器进出线开关设备、分段开关设备、母线联络开关设备及相应的保护装置等均相应进行增容改造。
（6）以上各种形式的交叉混合改造及相应的土建工程项目。
可见，变电所新、改扩建工程项目形式多样。而在此类工程项目建设过程中，制约其建设进度、安全管理的主要难点有：
（1）供电可靠性要求：供电形势紧张，停电难，是制约工程建设进度的一大因素。我们称其为电网完善、扩张的“阵痛”期，不建设，不改造，电网供电可靠性得不到保证，而一旦停电改造，且在部分设备需多次进行停电改造的情况下，则会原油减产和生活用电困难。
（2）安全管理要求：安全管理是电力建设管理的最重要的内容。在运行的变电所中进行改造，安全管理方面的难点有：
①近几年各地电力建设项目特别是重点工程建设项目多，部分扩建改造工程难度大，时间跨度大，需多次重复停电施工，相对利润低，造成部分扩建改造工程建设中分包、转包现象比较普遍。施工单位多，施工人员技术水平参差不齐，管理难度大，安全管理基础薄弱。
②为减小原油损失，停电施工时间短，施工方案复杂，施工地点分散，危险点多。
③在运行中变电所施工，大型设备运输、更换、吊装、高空作业等对不停电设备安全距离的要求，危险性高。新设备接入旧系统，公共回路、联跳回路的接入、调试，综合自动化设备扩容调试等，这些都是扩建改造工程项目的主要危险点。
（3）工程建设工期指标考核要求：工期要求短，任务重。
（4）与运行管理部门的现场协调、配合问题：主要为停电施工方案的确定，向运行单位办理停电施工手续，变电所的停电操作配合，安全措施的考虑及实施较为复杂。
2 工程施工控制的基本理论
工程项目施工控制是建设项目管理的一个重要、有效手段，工程项目控制是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的实施，或实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。其任务就是如何组织建设，而整个建设工程项目实施阶段控制的基本内容是：
（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；
（2）项目目标的分析和再论证；
（3）项目实施的组织、管理、合同、经济、技术、风险策划。
从以上的基本内容可以看到，工程实施控制已涵盖了作为业主方的工程建设管理的所有内容，而其中项目实施的组织、技术、风险策划方面尤为重要。
3 工程施工控制在扩建改造工程项目管理中的实践
根据工程实施控制的指导思想及工程项目内容，我们可以梳理出每一项工程通用的A、B、C关键控制点。
3.1 项目实施的环境和条件的调查与分析
调查内容：新增设备、改造设备、运行方式、土建基础、设计要求。
A. 根据施工设计图纸列出扩建改造工程项目的内容，包括新增设备、改造设备。
B. 根据设计图纸对现场特别是运行设备进行核实，并做好记录。重点对公共部分如交、直流屏，屏位情况，土建基础情况，原运行设备的型式及使用情况进行核实、交底。
C. 组织施工图技术交底，参加人员应包括设计、运行管理和设备主管部门人员。技术交底应形成会议纪要并应有跟踪、解决、设计部门的反馈意见。
3.2 项目目标的分析和再论证
目标分析：工期现状、工期目标、停电计划、施工方案、物资供应。
A. 根据施工图纸要求作出扩建改造工程的施工目标计划交给施工单位，由施工单位作出施工进度及停电计划。
B. 对涉及重复停电、母线停电或多回线路同时停电的，提前组织施工、监理、运行管理单位集中讨论，并形成施工方案、停电计划报管理部门。
C. 复核设备的到货情况，按要求提前对每次计划停电施工的工程量进行复核，及时与调度部门落实停电事宜。
3.3 项目实施的控制
实施控制：风险评估、组织机构、现场协调、三级验收、启动方案。
A. 落实监理、施工、设计单位项目负责人，组织机构人员的到位情况、通信方式、安全职责并进行施工风险评估。
B. 核实进入变电所工作的施工人员的资格，协调办理有关进所手续，对重点停电施工项目进行现场协调。
C. 参与施工单位的三级验收，组织设备验收、整改、复检，协调启动方案的讨论、申请并组织投产。
3.4 采用新产品，提高设备的运行可靠性
采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来， 10～35kV线路和配电出线，更换为微机保护装置；事实证明，采用优质的设备大大减少了停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。
3.5设备安装与调试
(1)设备安装由施工组组织相关人员按照有关规范规定、技术标准进行施工，安装人员要具有较高的专业技术水平。
(2)设备调试由调试投运组组织有关人员对新投设备做好各项试验工作，包括设备的交接试验、定值整定及传动试验等。
变电所内有变压器、高压开关柜、模拟屏、直流屏、控制屏、主变调压屏、计量屏、母联开关柜、低压开关柜及电力电缆等主要设备。这些设备的调试工作在变电所施工中至关重要，其调试的成功与否直接关系到变电所的正常受电和安全运行，是变电所施工中的关键工序，须引起高度重视。
3.6验收投运
施工结束后，经施工单位自查，厂验收领导组组织初验合格，具备投运条件，报请上级有关部门验收合格后投入运行。
3.7土建设施规划与施工
土建施工应承包给有资质的建筑企业，施工时要派一名专业技术人员作监理，按照设计要求，对施工全过程进行监控。
以上是新、改扩建工程项目管理中的重点考虑和跟踪落实的节点问题，它覆盖了整个工程项目管理的全过程。在此基础上，我们可根据上述内容、施工进度、时间段进行细分，制定出相应的工程管理卡，形成工程管理信息系统进行逐项跟踪落实。
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关键字：建筑工程档案管理
中图分类号： G271文献标识码：A文章编号：
近年来，我国建筑事业不断发展，建筑工程规模也相应扩大，大量的建筑工程档案随之产生，并在建筑事业乃至整个经济建设方面占有了自己的一席之地。科学合理地实行建筑工程档案管理为提高建筑工程质量和建筑管理水平提供了有力保障，所以说，强化并完善建筑工程档案管理具有相当重大的意义。
1、建筑工程项目档案资料的内容
综合性资料主要有工程招投标与承包的合同文件、相关政府部门的审批文件、征地与拆迁安置等文件、项目方案与设计文件、工程开工与监理中标文件、监理合同类文件、监理管理与工作记录资料、与工程相关的图文、录像等资料、工程竣工后的验收与结算资料以及质量鉴定文件、工程竣工后的审计报告文件等；工程施工资料主要有工程设计图纸的会审变更、技术交底记录、材料代用单、工程施工组织设计、工程所需材料的配合比与试验报告、材料部件与相关成品的试验资料或质量证明文件、对工程质量的检验与评定文件、工程验收记录、施工中的地质观测记录、施工技术资料、施工管理资料、施工事故记录与处理材料等；竣工图有总平面布置竣工图、建筑工程竣工图、结构工程竣工图、装饰工程竣工图、室外管线竣工图、通风空调工程竣工图、强弱电工程竣工图、给排水工程竣工图、其他特殊专业工程竣工图。
2、建筑工程项目档案管理的重要性
随着建筑事业的发展与工程规模的不断扩大，建筑工程档案管理的作用越来越凸显，规范、完整的建筑工程档案可为建筑工程的质量评定、竣工后的维护管理及新建工程准备等提供重要的参考资料，其丰富的信息资源奠定了建筑工程档案在建筑事业的重要地位：(1)建筑工程档案为城市建设积累了丰富经验，为促进现代化城市建设储备了宝贵资源，使建筑事业良性发展打好扎实的基础。(2)建筑工程档案是城市规划、建设以及管理工作的基础依据。(3)规范、完整、齐全的建筑工程档案为建设工程竣工后的维修管理、扩建改建以及建筑行业技改提供了切实有效基础资料和信息依据，完善对建筑工程档案的管理是保证建筑工程档案规范、完整、齐备的有效手段。(4)建筑工程档案为新建工程的准备提供了可靠的参考资料，对优化建筑工程项目并提高建筑工程的整体质量和管理水平有很大的利用价值，可以有效提高工程项目乃至整个城市建设的经济效益。所以说，强化并完善建筑工程档案管理工作是相当重要且必要的。
3、建筑工程项目档案管理的方法与途径
3.1健全并完善建筑工程档案管理制度
为强化和完善建筑工程档案管理，保证工程档案的规范、完整和齐备，确保档案能真实客观地对建筑工程管理活动中有用资料的记录和反映，应按照相关档案管理规定不断健全并完善建筑工程档案管理制度，随建筑工程进度及时记录和收集相关的文件资料，并进行相应地归类、整合。对此，建筑施工单位在工程立项伊始，就应根据建筑工程的实际情况并按照国家档案管理的相关规定将相应的档案管理制度制定出来，并在建筑工程施工过程中根据施工的具体情况及时完善和健全工程档案管理制度，使档案管理更加规范化、标准化，以保证工程档案文件资料的完整性，使其在后期使用中能充分发挥作用。
3.2落实管理职责，完善管理体系
在工程项目立项开始，就将工程档案管理当做整个工程建设管理体系的重点来看，在建立建筑工程档案管理制度的同时将相应的职责落实到相关的机构、单位和个人身上，通过一系列相关文件的下发明确管理职责，完善档案管理体系。首先，对工程档案管理工作实行“统一管理、分块负责”模式，明确各相关机构、部门和个人的档案管理职责，并通过成立档案管理领导小组或配备档案管理专员，完善档案管理质量体系。同时，严格按照项目文件编制以及档案管理制度要求各责任承担方，促使其做好职责范围内相关的档案管理工作。
3.3提高档案管理人员的综合素质
若想强档案管理工作就应当注重提高相关档案管理人员的综合素质。首先档案管理人员要有较强的业务素质，具备相应的服务意识、服务水平和服务质量，提高档案管理工作者的责任感，使其充分了解到档案管理工作的重要意义，增强其服务意识，并通过组织培训和学习提高其服务水平和质量。同时，将档案的形成和管理责任落实到档案管理人员身上，为满足档案管理需求，促使档案管理工作者不断创新管理理念，提高其对业务知识的认识，使其能够充分利用所掌握的科学技术和管理方法，灵活调整档案管理工作并把好建筑工程档案的质量关，使建筑工程档案管理更好地服务于建筑事业和城市建设。
3.4合理利用现代化电子信息技术
现代化电子信息技术的发展与进步为档案管理工作提供了更多便利，建立电子档案系统有效减少了传统工程档案的丢失、破损等现象，充分合理地利用现代化电子信息技术是强化并完善建筑工程档案管理的有效途径。建筑工程项目从立项到竣工后的文件资料相当多，尤其是工期长又规模大的建筑工程项目，更是形成大量的工程档案资料，增加了档案管理工作的难度和压力，为后期的查询和应用需要也造成很大不便。而利用现代化电子信息技术建立电子档案系统，可以直接对所需档案进行搜索、查询等相关处理，这样不仅提高了档案管理工作的效率，还便于往后对存档资料的有效应用。
结语
综述，建筑工程档案管理是相当重要的，必须采取切实有效的方法和措施不断强化并完善工程档案管理，使其能够更好地为建筑事业提供服务，并不断推进现代化城市建设的发展。
参考文献
[1]王振华.建筑工程档案资料有效管理措施[J].山西建筑,2008(6).
[2]黄燕.建筑工程档案管理之我见[J].城市建设理论研究,2012(3).
[3]孙颖.浅谈建筑工程档案管理[J].建筑•建材•装饰,2010(8).
篇8
关键词：水泥生产线 土建施工 施工管理
施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段，随着新建水泥项目生产规模的不断扩大和生产工艺、技术装备的进步，与之配套的土建工程也需要不断采用新的工程技术、新的建筑材料和新的工程结构，其施工技术难度和技术要求越来越高，土建工程施工管理和施工方法也经历了很长的不断创新和发展的过程，有很多技术进步成果，形成了不少适合于新型干法水泥项目施工的专项技术，对同类工程建设具有重要的指导和借鉴意义。新型干法水泥生产线工程建设工期紧、工程地质和水文地质条件复杂，工程荷载重、结构跨度大、特种结构多、设备基础和预留预埋数量大、工程结构类型多样，对施工技术要求高。
1 新型干法水泥生产线土建工程施工管理的特点
水泥生产项目土建单位工程多达几十项，建筑数量多，工程量大，结构复杂，工期短，施工作业人员和机械设备投入多，施工作业强度高，要求施工单位具备很强的施工能力和高水平的组织管理能力。水泥生产线各单位土建工程结构差别大，施工方法和作业组织程序不同，劳动组织方式各异，难以实施均衡的生产调度，施工现场管理的计划、组织、协调任务繁重，需要一只有经验的管理队伍才能来完成。
施工阶段是工程建设资金投入量最大的阶段，水泥生产线工程施工单位工程多，作业强度高，资金运营往往成为影响工程施工的最重要的因素，也是最容易引发合同纠纷原因，所以，要求施工方应具有一定的资金运作能力和抗风险能力。施工阶段需要协调的外部因素，土建施工要面对多种关系和多种协调内容，如何协调好各方面的关系，将直接影响到施工能否顺利进行。水泥土建工程具有结构高、基础深、建筑密集等特点；高空作业、特种作业、交叉作业多，机械设备密度大。加强施工安全防护，提高安全生产管理水平是顺利完成建设项目的施工保证。
2 新型干法水泥生产线土建工程施工管理的要点
土建工程是新型干法水泥建设项目的一个重要组成部分，获得土建工程的使用功能不是建设方的最终目标。土建工程功能是支持和提升整个建设安装项目的使用价值。设备安装是土建工程的第一个用户，土建工程施工也是保证安装工程施工的基础。
水泥项目土建单位工程多，结构形式多样，工期紧，施工强度大，不可预见因素多，对工程施工影响大，需要强有力的管理机构来保证各项阶段的目标实现。
3 施工质量控制
建设工程施工质量的控制途径，分别通过事前预控、过程控制和事后控制的相关途径进行质量控制，其中过程控制又叫事中控制，这是最基本的控制途径。
在水泥厂土建工程施工中，地基处理、工程定位测量、回填工程、预埋预留、大体积混凝土施工、清水混凝土施工、筒仓滑模施工、筒仓倒模施工、大跨度钢结构等都是质量控制的重点，质量控制是事前策划、过程控制、事后验收的三控原则，对影响工程质量的各种因素，从施工准备、原材料质量、操作人员素质、施工过程和施工方法、质量验收等方面进行管理。施工质量应建立目标责任体系，明确质量职责，制定相关管理制度，其中包括现场质量管理制度、技术管理制度、采购与分包制度、重点项目编制专项方案、对预留预埋实行专项管理。长期施工管理实践过程形成的质量控制途径和方法，如批量施工先行样板示范，现场施工技术质量例会，qc小组活动，质量控制资料管理等，也是施工过程质量控制的工作途径。
4 成本控制与管理
施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。水泥厂施工成本控制是在土建工程施工项目多，工程类别多，施工成本管理控制难度大。项目部应配备成本控制机构和人员，落实成本目标分解和责任制，收集建立不同结构类型的成本数据，结合市场动态，分类进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算和分析。
4.1 按单位工程编制预算成本计划，制定成本控制措施，定期进行成本核算。
4.2 做好不同结构形式、不同单位工程、同类型单位工程的的成本比较，做出成本分析。
4.3 对成本偏差及时分析影响程度找出偏差原因，跟踪并采取纠偏措施。
4.4 及时进行设计变更，进度款的结算，做好合同专项管理，及时办理索赔事项。
4.5 随工程进度及时收集整理结算文件，施工技术文件档案做到与施工同步；单位工程或施工功能区段完工后，及时办理结算手续，分单位工程进行内部成本结算。
5 施工进度的控制
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标，如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制，为了实现进度目标，进度控制的过程就是随着施工的进展，进行计划不断调整的过程。
水泥厂项目施工中，土建工程施工的交付安装时间、交叉作业组织方式、土建工程施工工期是影响整个项目建设工期的重要因素之一，土建工程工期控制是生产线工程建设施工阶段的管理重点。对施工进度必须进行动态的管理和控制，土建工程施工计划要依据施工合同和水泥建设项目总体计划、安装工程计划编制。
5.1 编制单位工程进度计划要确定各单位工程的开工和竣工时间，明确施工方法和施工顺序，确定各分部作业的持续时间段，确定交付安装的工程条件，并就交叉施工作业方式和内容做好协调。
5.2 施工现场应形成进度管理与协调控制机制。
5.3 施工进度计划应分清轻重缓急，找出关键工序，重点施工区段、重点单位工程给予重点控制。
5.4 科学规划单位工程施工顺序和施工方法，优化施工组织设计，严格按计划组织施工。
5.5 重视基础施工，安排合理的时间进行地基处理。
6 施工安全管理
安全生产是永恒的主题，是我们各项工作的基础，如何围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保证安全生产，我们必须牢记自己肩负的责任，在处理和协调安全工作时，依据国家法律、法规和公司的规章制度，紧密结合安全生产工作的现状，联系实际，抓住关键，把握重点，及时有针对性的解决施工生产中存在的问题，为企业的改革、稳定和发展做出贡献。
安全管理是减少或消除人的不安全行为、设备、材料的不安全状态，减少和避免生产过程中的事故发生。安全管理要求建立现场安全生产责任制度，施工现场要针对不同施工阶段、不同作业场所和作业环境找出危险源，进行辨识和评价，对安全生产目标和指标进行分解。现场管理要对深基坑施工、特种工程施工、吊装作业、施工用电等编制专项安全技术措施。水泥生产线土建工程各类预留孔洞众多，所有洞口均需及时采取防护措施。
水泥厂土建建筑工程施工管理中还存在着操作不规范，导致企业有法不依，监理单位监管不力，不按规范的合同管理，施工组织编制设计水平不高，成本控制不好等方面问题。作为建设工程质量管理人员只有以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验才能做好建设工程施工管理，以确保建设工程质量和施工成本、安全、进度的以科学的控制。
参考文献：
篇9
关键词：高校；维修工程；管理
近几年来，随着国家高等教育的快速发展，高校办学规模不断扩大，校园基础设施建设逐年增多，后勤各种配套、维修与改造工程的规模和数量大幅度增长。加之，近一时期以来，原材料等物资价格上涨迅猛，维修工程资金的投入量比过去增加较大，给本来就资金紧张的高校后勤工作带来了新的困难。高校的维修工程管理工作是确保教学、科研顺利进行，促进学校发展的一项关键工作。提高与加强维修工程工作的质量和科学管理是新时期高校后勤工作的一项重要内容。如何管理好维修工程，让有限的资金发挥最大的作用，促进高校的又好又快发展，是高校后勤管理部门面临的现实问题。
一、高校维修工程管理中存在的主要问题
（一）维修工程项目实施缺乏计划性目前，大多数高校因短时期的规模扩张，各项建设密集上马，大工程不断，高校的主要注意力都集中到以规模扩张为主的外延发展建设，维修、改造等小型的零星工程项目未能摆到重要位置，再加上原有建筑等设施的功能逐渐落伍，已经不适应现实需求，被学校列入淘汰范围，短时使用，导致超负荷运转，破损老化严重。到现阶段，原有设施大都急需更新维修。高校后勤部门每年都将维修工程项目列入年度财务预算，由于资金紧张等原因，主要是凭现实急需和领导意见实施维修项目，不能按照计划实施。维修工程项目的整体规划缺失，再加上维修质量无法保证，导致有的维修工程几经反复也没有达到理想效果，造成资金浪费。
（二）施工监督管理力度低高校维修工程主要包括自行决定的改造、修缮、装修、绿化、硬化以及一些基建工程的配套附属工程等，且这类工程的特点是种类繁多、分布零散、施工点多、单个工程金额不大，同时，工程施工随意性较强，通常无正规的专业设计；工程时间相对集中，常利用寒、暑假突击施工，校方对工程监督管理比较困难，漏洞相对也较多。加上部分工程的建设单位的施工人员对于维修工程的施工技术、工艺、材料、设备等了解不深，在施工过程中，不能起到有效的工程监管作用，造成监管力度低，工程质量不能满足需要。
（三）施工单位普遍存在预算高估冒算当前，高校维修工程项目的预算和结算一般是由施工单位编制，建设单位认可。施工单位在预算和结算过程中往往是高估冒算，在一定程度上进行虚报工程造价。加之，建设单位管理人员调查研究工作不细不实，对预算、结算中量价组合了解不够精确，人为的给施工单位造成可乘之机。施工单位往往钻这个空子，利用虚报工程量，增大材料单价，重复计算工程量等手段提高工程造价。
（四）审计部门忽视小型维修项目工程项目的审计是提高学校资金使用效益、保证工程质量的重要一环。高校非常重视维修工程审计工作，每一项维修工程必须经过学校审计部门审计监督。但随着新建和维修项目增多，审计任务与审计力量的矛盾越来越突出，加之审计人员业务水平有限，往往只注重新建大型项目的审计，而忽视了小型维修项目的审计，导致学校维修资金在一定程度上的浪费与流失。
转贴于
二、高校维修工程管理中的工作难点
（一）维修项目的立项选择由于维修资金的限制，在维修项目的选择上不可能做到有求必应，对维修项目必须做到有选择性地进行立项审批和施工。这就要求维修管理人员必须按照一定的轻重缓急原则来确定维修项目，在众多项目中选择并排列最急需施工的项目。在维修工程项目的确定和选择工作中，需要对众多信息进行分析、比较、排除和优选。但当面对信息量比较大，需要选择的维修工程项目较多的情况时，负责具体工作的管理人员就必须要具备相当水准的专业知识和熟悉掌握学校各方面工作的能力。
（二）维修工程项目的质量控制高校维修工程由于存在单项工程量及维修金额较小的特点，往往是“正规军”不愿干，“杂牌军”难干好，使得维修工程的管理无法像大型新建工程一样采用委托监理的方式进行质量管理。同时，维修工程所具备的种类与数量较多，施工点变换快的特点，使得管理人员分身乏术，无法对所有工程进行全过程的监督管理。因此，针对维修工程的特点，如何采取有效措施，确保维修工程质量是高校维修工作面临的一大难题。
（三）维修项目的经费控制高校维修工程有工程量小、施工内容增减弹性大的特点，施工过程中窝工现象十分普遍，施工效率低下，造成人工费在工程项目中的所占比重居高不下。另外，维修工程使用的原材料数量相对较少，采购成本较高，也造成了维修项目成本较高，从而在维修工程项目结束时的决算中给造价审计工作带来一定的困难。
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关键词：建筑工程；管理；创新模式
作为我国国民经济的支柱，建筑业在促进我国经济发展方面发挥着越来越重要的作用。然而，在此形势下，建筑行业的竞争也越来越激烈，为了促进建筑行业的市场竞争力必须加强对建筑工程的管理，尤其要加强建筑工程管理中创新模式的应用及发展工作。创新建筑工程管理的模式对于提高工程管理效率、降低工程管理的成本、优化资源配置有着至关重要的作用。因而，建筑行业要想得到进一步的发展必须加强建筑工程管理中创新模式的应用及发展。
1创新模式在建筑工程管理中应用和发展的必要性
1.1建筑工程管理中创新模式的应用和发展是提升建筑工程质量的要求
作为一种产品，建筑工程无疑是非常特殊的，因为它的质量直接关系到广大人民群众的生命和财产安全，影响到国家建设事业的蓬勃发展。所以，建筑工程的质量在整个建筑工程中处于核心的地位，直接决定着工程建设的成败。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，这是每一个建筑企业都必须思考的问题。但在传统的建筑工程管理模式下很容易出现责任不明确、管理关系模糊、缺乏激励机制等问题，这些问题的存在无形中降低了工程管理的效率，严重影响了工程建设的质量。因而，为了有效的提升建筑工程的质量，建筑企业就要处理好工程项目与企业自身之间的关系，努力通过现代化的工程管理制度来创新建筑工程管理的模式。
1.2建筑工程管理中创新模式的应用和发展是适应我国建筑市场发展的需要
受历史因素的影响，我国的建筑市场在很长一段历史时期内都受到了人为及政策的极大影响导致我国的建筑市场管理体制极不健全，这些问题的存在严重阻碍了我国建筑市场持续健康的发展。为了适应我国建筑市场发展的需要，必须改革创新传统的建筑工程管理模式，加强创新模式在建筑工程管理中的应用和发展。
1.3建筑工程管理中创新模式的应用和发展是实现资源有效配置的要求
从某种角度上说，建筑工程管理的本质即是通过对人和物的有效配置提高工程管理的效率，从而促进整个工程建设的有效进行。然而在传统的建筑工程管理模式下，人和物不能得到合理的配置，经常会出现一系列的问题，这些问题的存在严重影响了工程建设的质量和进度。因而，需要创新建筑工程管理的模式，要求建筑施工企业根据工程项目的具体特点来合理安排人员的分工和物的使用问题，实现资源的有效配置，使工程建设的各项工作能够有条不紊的进行，从而提高工程管理的效率，促进工程的顺利进行。
1.4建筑工程管理中创新模式的应用和发展是实现建筑业科学管理的要求
在科技发展的推动之下，人们对建筑业提出了更高的要求，只有对建筑业实行科学管理才能满足人们日益提高的要求，制造出符合人们要求的建筑。建筑业的科学管理主要是指注重科学理论和方法在建筑工程管理活动中的应用，在科学理论和方法的指导之下最大限度的降低工程建设过程中可能出现的各种风险，提高企业的经济效益。在上世纪五十年代，建筑业的科学发展模式已经存在。经过半个多世纪的发展，很多的科学理论和方法已经被广泛应用到建筑工程的管理过程中，并且转换为先进的生产力极大的促进了建筑业的发展。因而，要想实现建筑业的科学发展必须加强创新模式在建筑工程管理中的应用和发展。
1.5建筑工程管理中创新模式的应用和发展是顺应当今时展的要求
当今时代，经济全球化的趋势日益明显，各个行业的发展都在面临着这一形势的冲击，建筑业的发展也不例外。如果建筑企业仍然沿袭旧的建筑工程管理模式，其在技术、人员、管理等方面必然不存在任何优势，这就会大大降低我国建筑业的市场影响力。而在经济全球化日益发展的今天，创新越来越成为一个国家和民族发展的重要因素，越来越成为国家和民族兴旺发达的不竭动力。因而，在这一时代背景下，必须对建筑工程的管理模式进行创新，从而提高我国建筑业的国际竞争力。
2建筑工程管理中创新模式的应用及发展
2.1建筑工程管理观念的创新
认为，意识对人的行为具有能动的反作用，思想决定着人的行为。因而，创新建筑工程的管理模式首先要改变传统的建筑工程管理观念，实现建筑工程管理观念上的创新。而要实现建筑工程管理观念上的创新要求建筑企业的管理者首先改变自己的传统观念，用创新的观念来管理工程。只有企业的管理者创新自身的建筑工程管理观念，才能为建筑工程管理模式的创新奠定坚实的基础，才能为建筑工程管理模式的创新营造一个良好的氛围，从而促进企业的持续健康发展。
2.2建筑工程管理体系的创新
项目管理体系的完善与否决定着建筑工程管理水平的高低。与计划经济不同，市场经济条件下，建筑企业建设项目的获得是要靠竞争来实现的。这一形势的转变使得业主越来越关注建筑企业工程管理的水平。因此，建筑企业必须转变思想，积极进行项目管理体系改革，建立一套新的符合社会经济发展需要的项目管理体系，从而增强自身的市场竞争力。需要注意的是，建筑企业在创新建筑工程管理体系时，必须充分考虑建筑工程自身的特点和建筑生产活动的规律，协调好二者之间的关系，建立起符合这二者发展的建筑管理体系，促使我国的建筑工程管理模式朝着健康、合理、市场化的方向发展。
2.3建筑工程管理组织机构的创新
在我国，受多种因素的影响，很多的建筑企业组织机构繁琐，人员设置复杂，管理成本较高，这些因素的存在严重限制了我国建筑业的发展。因而，要想创新建筑工程管理的模式必须对建筑工程管理的组织机构进行改革和创新。而要实现建筑工程管理组织机构的创新，主要应从以下几方面入手：①简化管理机构，降低管理成本。现阶段，组织机构的繁琐、较低的管理效率已经成为限制我国建筑企业发展的一个突出问题。因而，创新建筑工程管理的组织机构必须简化管理机构，降低管理成本。②积极调整组织机构，使其符合市场发展的要求。调查发现，企业高度集权的管理模式是影响建筑工程决策的科学性和准确性的重要因素。因而要想改变这一现状，提高建工程决策的科学性和准确性必须积极调整组织机构，使其符合市场发展的要求。③建筑工程管理组织机构的设置要符合刚性产业结构原则和弹性生产力的原则。
2.4建筑工程管理技术上的创新
当今时代，科学技术是第一生产力，科技水平越来越成为一个国家和行业发展的重要的推动因素，建筑行业的发展也不例外。因而，要想实现建筑工程管理模式的创新还必须加强建筑工程管理在技术方面的创新。技术创新就是运用先进的科学技术同时结合新的管理模式提升企业的市场竞争力。而要进行技术创新，建筑企业必须要重视对创新人才的培养，为创新人才的成长和发展提供一个良好的环境。作为企业发展和技术创新的关键，建筑企业在对创新人才进行培养的过程中必须注重改进企业的人才结构和专业人才的比例问题，尽可能的多运用一些青年科技人才，促使他们积极参与到工程的研发与建设过程中，从而提高工程的科技含量。
2.5建筑企业文化的创新
当今时代，企业文化在企业的管理和发展过程中发挥着不可替代的作用，从某种角度上说，企业文化是企业管理和发展的动力。只有对企业文化进行创新，为企业文化注入新的内容才能增强企业的生命力和活力。建筑企业的文化创新主要包括两个方面：1）企业文化机制的创新。企业文化机制的创新主要是指在企业精神的指导之下，不断创新企业的文化目标，塑造并完善品牌形象从而增强企业的影响力和市场竞争力。2）企业价值观的创新。建筑企业文化的创新还应该注重企业价值观的创新，注重提升企业员工的职业道德和对企业的认同感和归属感。
2.6信息化管理模式的创新
随着科技的发展，当今社会的信息化水平越来越高，企业实行信息化管理能够有效提高管理效率，降低管理成本。所以，建筑工程管理中创新模式的应用和发展还包括信息化管理模式的创新。在进行信息化管理模式创新的过程中，建筑企业首先应该建立工程管理的数据库，对相关数据进行入库管理；其次，建筑企业还应该完善信息化管理的人才配置，配备既具备建筑工程管理素质又具有较强的计算机操作能力的专业人才，从而提高管理的信息化水平，充分发挥信息化管理的优势。
3结语
在当今时代，建筑工程管理中创新模式的应用及发展是建筑企业发展的必然要求，也是促使其适应社会发展的必然要求。因而，建筑企业要想增强自身的市场竞争力，使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须从观念、体制、技术、企业文化等方面加强建筑工程管理中创新模式的应用及发展。
参考文献
