总部经济调查报告范文

导语：如何才能写好一篇总部经济调查报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

21CBR：今年的《中国商业报告》中，66％的公司表示2011年在华营收增长超过了全球业务营收增长。这是否突破了以往把中国定位为新兴经济体的概念?

Kent Kedl：的确如此，这也是我首要强调的一点。中国市场正在成熟。对美国企业来说，中国已经从一个“乐于拥有(nice to have)”的市场转变成“必须拥有(needtohave)”的市场。

尽管过去我们一直听到美国企业对中国市场表示出极大的兴趣，但这始终是一个正在成长中的辅助角色。但随着中国持续发展，公司越来越不再把中国视为新兴经济体，转而将其定位为成熟而竞争激烈的市场，并认识到伴随这一市场地位而来的各种相应利益和挑战。

在我们调查的318家企业中，八成企业在中国经营超过5年，一半以上超过10年，他们不再把这个市场视为原材料、加工制造和辅助消费市场，而是真正作为主要战略部署市场来对待，58％的受调查公司表示他们把为中国市场生产和服务作为主要战略方针。

21CBR：美国再工业化浪潮的影响下，在华美国企业将会受到怎样的影响?

Kent Kedl：美国吸引大量外资和本土企业投资回流的政策目前并没有对在华美国企业产生很大影响，相反，调查显示他们会继续加大在中国市场的投资力度。

相比2010年，2011年对中国业务的投资有增长的受访企业达到近四分之三(72％)，同时大约有近八成(77％)的公司表示，计划在今年增加对华投资额度。

21CBR：今年调查报告特别提到了企业拉动美国出口，这是一个新发现吗?

Kent Kedl：在华美国企业的积极运营，带动了美国向中国的出口，这是我们原来不曾想到的。在受访企业中，大约三分之二表示他们从美国进口零部件或制成品，进口的货物价值大概占据他们在中国市场销售额的32％。

同时，大约有三分之一的企业认为他们在中国的运营有益于他们在美国市场的生产和提供就业，并表示中国是为美国总部服务的一个重要的利润来源地。

这个发现是很重要的。实际上，这与美国政府目前一直鼓励的出口倍增计划目标一致。因此美国企业继续扩张其在中国的业务，实际上更能促进美国向中国的出口，进而间接地增加美国的就业，帮助解决美国经济目前遇到的重大问题。

21CBR：总体上看，2011年美国企业在华业绩表现尽管不错，却没有超过前年。

Kent Kedl：的确如此。尽管78％的受访企业表示他们有所获利或者获利颇丰，但2011年表示营收和利润超过前一年的公司略有减少。同时，对未来五年内中国市场商业前景看好的公司也比前一年略有下降。

21CBR：根据你的解读，为什么会发生这样的现象?

Kent Kedl：这一份报告分析出的原因，与往年的有所不同。中国经济增长放缓的大环境是一个宏观因素，但更重要的是，微观层面，调查中发现，美国企业认为2011年他们面临最大的挑战是来自业务层面，而非监管层面。

篇2

[关键词]信息 安全 保障 事件

[中图分类号]F224-39 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0238-02

华为中兴遭遇美国安全调查的事件风波过去已经有几个月的时间了，但其影响却在持续发酵和扩散，对此我们必须高度警惕。近期发生的一系列事件也更加反映出这样的趋势：网络信息安全问题正日益成为影响我国经济社会发展乃至外交关系的重大问题，必须积极应对。加强对华为中兴调查事件的深入研究，具有较强的现实意义。

一、调查事件回顾

美国此次发动对华为中兴的调查，是华为中兴探索谋求在发达国家市场实现突破并再次受挫的又一次典型事例。

（一）调查起因

美国将电信网络作为国家关键基础设施予以重点保护，加强电信网络供应链安全，是其推进工作的重要抓手。美中事务监察委员会在其报告中曾指出，中国电信企业华为和中兴正迅速主导全球电信市场，这些企业所控制的敏感设备和基础设施可用于间谍活动，对美国家安全可能存在威胁。基于此认识，2011年2月，美外商投资委员会否决了华为收购3leaf公司案。华为发表公开信，希望美国公开调，澄清华为可能威胁美国家安全的不实言论。

（二）调查过程

美国众议院情报委员会针对华为中兴两家公司的调查，前后历时2年多，主要经历了预调查、寻找佐证、听证质询、初步调查结果等价主要阶段。

——2011年3月，启动预调查。2011年3月，美美众议院情报委员会以华为公开信为借口，开始了对华为的“可能危害美国家安全”的预查。2011年底，调查对象进一步扩大到中兴通讯。

——2011年初至2012年5月，美方多方调查接触，寻找佐证。主要包括与两家公司高管直接接触和讨论、采访相关行业专家、采访两家公司的雇员等。2012年2月、4月和5月，众议院情报委员会官员还分别考察了华为和中兴公司总部。

——2012年9月，公开听证。美方在经过多方调查后认为，华为和中兴两家公司并未完全响应委员会的要求，均未提供足够的证明材料。为此9月13日，举行公开听证会，对调查进行补充质询。

——2012年10月，美初步调查报告，断言安全威胁。10月8日，美国众议院情报委员会了关于中兴华为调查情况的初步报告——《由中国电信企业华为和中兴引发的对美安全威胁》，指称华为中兴为中国情报部门提供了干预美国通信网络的机会，构成对美国国家安全的威胁。

（三）调查结论

经过漫长调查，美国初步调查报告指称，华为中兴对调查均未充分配合，且均未提供相关文件和证据。众议院对两家公司能否遵守国际规则的担心进一步增加。

主要调查结论包括5个方面：一是两家企业与政府及军方的关系不明。二是两家企业的经营或受政府及党委影响；三是两家企业可能获得来自政府的支持。四是两家企业对其在美业务信息不透明，并对在美机构的经营活动实施严格控制。五是两企业对知识产权保护不力，且有违反移民法、贿赂和腐败、歧视以及侵犯版权等违法行为。

基于以上结论，调查委员会担心如将其产品部署在国家关键基础设施上，会给美国带来潜在安全风险，并相应提出了5条针对性建议。一是美国相关政府部门应当对中国电信企业在美的持续渗透保持怀疑，尤其在其系统内不得使用华为中兴设备。二是呼吁美国网络和系统开发者们寻找其他的供应商。三是美国国会司法委员会对中国通信行业开展不公平贸易调查。四是国会司法委员会出台相应的法律加强管理。五是中国企业需要更加开放、透明和守法。

二、事件背景分析

调查事件反映出较为复杂的背景，综合来看包括以下三个方面。

（一）华为中兴积极参与全球化发展

华为、中兴凭借自身的比较优势，响应国家改革开放政策的号召，较早实施了企业全球化发展战略并取得显著的成绩。企业全球影响力逐步提高，海外市场规模不断扩大，国际资源配置能力显著增强，创新潜力不断积聚。以华为为例，经过10年的海外拓展，2011年实现海外收入1383.64亿元，占总收入67.8%；其在海外已设立了22个地区部，100多个分支机构，其产品与解决方案已在全球150多个国家和地区得到推广；2008年，华为公司以1737件PCT国际专利申请首次跃居世界企业首位，并连续多年居排行前4位。

（二）此前华为在美投资屡受挫折

此次调查并非华为海外投资的首次受挫，其此前在美拓展市场的活动也非一帆风顺，处处可见政府干预的影子。如2007年9月，华为联手贝恩资本竞购网络公司3Com，虽然3Com同意了这笔价值22亿美元的交易，但随后贝恩资本退出，导致交易夭折。贝恩资本退出的主要原因在于，美国情报部门向美国外国投资委员会提交了一份威胁评估报告，称贝恩资本和华为联合收购3Com交易将对美国国家安全造成了威胁，因为3Com向美国国防部出售反黑客软件并提供其他网络安全服务。在此情况下，华为中兴等中国企业也已有做出调整，将谋求美国市场作为一项长期战略，并制定了分阶段实施的规划。

（三）美国限制外资的因素客观存在

在我国企业华为中兴大举推进全球化的同时，美国存在着多种阻碍国外企业扩张的深层因素。一是政府谋求干预经济。金融危机的严重后果，使美国深刻意识到新自由主义经济政策的短板，谋求加强对经济发展的干预，这也成为奥巴马在第44任总统选举中脱颖而出的重要因素。二是美国内加强实体经济的呼声高涨。美国“产业空心化”导致了承担经济“造血”功能的制造业不断萎缩，最终引发了肆虐全球的金融危机。美国意识到不能任由虚拟经济发展，而重振制造业的全球竞争力反思得出的重要结论。三是传统冷战思维在经济领域蔓延。中国的迅速崛起，被美国视为最大威胁，千方百计地加以遏制，并采取“虚实结合，两手并用”的策略：虚的一手，就是夸大中国的军事力量，散布“中国”；实的一手，就是加强经济遏制，在经贸问题上对中国实施“利益围堵”。这种遏制，已经很现实的体现在美国对华贸易中，诸如纺织品、人民币汇率等问题。不难预料，利用经贸问题遏制中国将是美国对华遏制政策的重点。

三、影响与警示思考

美国此次调查活动的影响是多层面的：微观层面，会直接影响华为中兴争取美国市场的努力；中观层面，对于我国企业推进全球化战略带来影响；宏观层面，对我国加强和巩固对外关系、经济社会安全运行带来影响。对此，我们须采取不同的应对措施。

（一）对华为中兴的影响及应对建议

美国国会的调查结果和建议将对华为中兴两家企业产生最直接的影响。首先，就美国市场来看，华为中兴或将面临来自政府部门更加严密的监管，以及众多合作厂商、系统用户退单的风险。对此，因调查报告只是初步结论，华为中兴应据理力争，坚决驳斥美方缺乏证据的指责；同时继续加强与美相关方面的沟通，谋求获得尽量多的支持。其次，华为中兴或将面临其他国家的审查。此次美方的调查无疑对其他国家产生一定的示范效应，他们或将对华为中兴开展类似调查。对此，华为中兴应加强对此次调查相关情况的总结，不断完善管理，做好应对其他国家相关调查的准备。第三，从好的方面来看，国外开展此类调查，其对象或将不限于华为中兴两家中国企业，对诸如思科、谷歌等企业进行安全调查的呼声近来也日益高涨，这对华为中兴而言，或是超越竞争对手的机遇。对此，华为中兴应充分发挥在成本、配套能力等方面的比较优势，提升在当前竞争格局中的地位。

（二）对中国企业的影响和应对建议

美国以国家安全为由进行调查和限制，正成为中国企业面临的共同问题。一是，美国开展类似调查的对象范围在向传统企业扩展，已经不再局限于信息技术企业，如2012年7月美国对中国三一集团关联公司收购禁令就是典型例证。对此，我国企业界应发挥相关协会、联盟的作用，联合应对。二是，国家安全将会被更多的作为限制竞争的手段。以安全为由对相关贸易和投资行为进行限制，可以绕开国际规则，将国际贸易问题转化为国内法律范畴，为某些国家推行贸易歧视大开方便之门。对此，企业应加强对美国相关法律规范的研究，做到知已知彼，有序应对。三是，尽管开展调查的国家不同，但应对方案或具有一定共性。以欧盟为例，在美国此次调查期间，欧盟暂停了原本拟启动的对华为反补贴调查。究其用意，不排除在行动上欲保持与美一致。因此，我国企业间建立和完善沟通机制，寻求共性解决方案是必要的。

（三）对中国的影响和应对建议

篇3

关键词：外包；电子商务；人才培养

电子商务被列入十二五规划新兴产业类项目，艾瑞咨询调查显示，未来10年我国电子商务人才缺口达200多万，企业急需电子商务人才，但多数企业表示招不到合适的电子商务人才。与此同时却有大量的电子商务专业毕业生仍在就业门槛之外。高校人才的培养与企业需求脱节是导致就业状况不容乐观的原因之一。面对目前“企业招不到人，学生就业难”的状况，加强企业所需的电子商务人才培养是当务之急。北京作为一个特殊的区域，有自己的区域特色，研究它，对于企业参与区域开发和利用的区域资源，经济资源、社会资源及技术、文化等资源的综合开发企业发展都有积极的意义。

1、北京区域经济分析

1.1北京十二五电子资商务的目标是建设成为电子商务交易规模大、服务能力强、发展环境优、应用更安全的世界电子商务中心城市。从区域经济的中心理论分析，企业总部带动的规模化应用成为北京电子商务发展的典型特征。北京拥有多家世界500强企业总部和央企总部，电商龙头阿里巴巴总部2015年搬迁至北京，总部经济的要素集聚力、经济辐射力和国际影响力居全国第一。开展电子商务的企业数量超过70%，大型企业突破90%，在主要行业形成面向全球市场带动产业链上下游企业电子商务应用和协同发展，电子商务零售额占社会消费品零售总额的比重超过8%，网络购物成为首都市民的重要消费形态。

1.2从区位理论分析，成本最低、市场份额最大和获得聚集效益的选择是企业区位选择的三个标准。北京作为电子商务产品的主要消费源头，企业布局在交通线的起点或终点最佳，所以成本较低；高校云集，培训机构众多，电子商务人力资源充足；电子商务的市场份额都居我国前列，总部聚集效应明显，因此成为企业电子商务发展的必争之地。

1.3从区域创新分析，北京市是全国电子商务中心之一，处于领军地位。国家下一代互联网技术，移动互联网、云计算、物联网应用和信息增值服务等都是北京电子商务增长点。北京区域不仅聚集了一线电商企业，也聚集了一大批中小电子商务企业，形成电子商务的全面发展。而北京电子商务规划、区县电子商务规划，为电子商务企业发展提供了大量机会。

2、外包对中小电子商务企业作用

2.1外包的含义

外包（Outsourcing）是指企业利用外部北京区域中小企业电子商务人才外包研究文／刘士忠资源为企业内部的生产和经营服务，配置自身和其他企业的功能和服务。企业为维持核心竞争能力，可将企业的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低运营成本。电子商务外包：企业开展电子商务业务时，对技术，电子商务运营方面经验不足，专业人才相对短缺，为了很好完成公司制定的电子商务目标，企业常会将遇到的技术、运营管理推广等工作委托给专业的公司进行，主要包括公司团队建设、运营推广、物流等工作内容。学校通过与企业合作联合外包，可以实现电子商务人才外包培养。研究外包对于区域资源的利用和充分开发都有重要意义。

2.2外包的分类

从时间跨度来角度分为前期外包和后期外包；从业务角度分为部分外包和整体外包。前期外包是指在电子商务公司的前期建设中的任务外包，后期外包是指在项目任务后期建设时进行外包。部分外包是指把电子商务公司的某一项业务部分或工作部分进行外包，整体外包是指把整个项目或公司运营进行外包（代运营）。这样有助于电子商务公司集中关注于核心业务。

2.3区域环境下中小企业人才外包培养的重要性

电子商务外包是中小电子商务企业运营的重要一环，人才往往限制企业的发展，北京人才众多，通过人才外包培养，可以解决企业和学校自身的不足。一方面，对实力不强的中小企业来说，解决了企业的人才不足，降低了企业的成本，企业可以把主要精力放在企业核心的业务上去，另一方面，通过参与企业的外包，学生熟悉了企业的岗位需求和企业的实践环节，获得第一手的经验，毕业后能以熟练工的身份迅速参与到公司的经营管理中去，满足了市场的需要。

3、电子商务企业外包岗位需求分析

通过对电子商务公司、外包公司和网上的信息的分析，电子商务外包岗位大致可表现为下面一些情况：必卖电子商务外包服务机构面向企业客户提供“非常6+1”电子商务整体解决方案：具体包括电子商务咨询、策划、推广、运营、技术、管理、网络分销七大业务模块，为企业进行电子商务项目提供执行团队外包、运营外包、推广外包、分销外包和全案外包业务，需要有相应岗位的人才参与进来。宝尊电商主要的业务是为企业提供营销服务、客户服务和物流服务，属于整合式电子商务服务商。猪八戒网是全国最大的在线服务交易平台，业务包括网站建设、网络营销、文案策划、生活服务。平台有上百万服务商出售服务，为企业、个人提供电子商务解决方案。网店经营人员需要网店、美工、网店推广员、网店客服、网店销售员等岗位。2013年度中国电子商务人才状况调查报告中数据显示电商企业最急需的人才类型依次为电商运营人才，技术性人才，推广销售人才，综合性高级人才。在企业创业初期和中小企业，运营、技术、推广是最迫切的电商人才，随着企业的发展，综合性高级人才才会越来越需要。

4、区域环境下电子商务人才外包培养初步实施和思路

4.1人才培养环境分析

中小企业人员少，如果内部培训成本过高，容易产生员工离职造成的成本损失。2013年度中国电子商务人才状况调查报告中数据显示人员招聘和人员培训分别占据困扰企业问题的前两位，由培训机构承担，学生培训成本过高，不能大量产生企业所需人才。学校培养，与企业实践存在脱节现象，教师的知识和教材存在滞后性。因此，三者要有机的弥补，学校是培养电子商务人才的主体，正视自己的不足，需要教师积极参电子商务企业的运营管理，促进自身发展，促进深层次的校企合作。人才外包培养创新模式区别于传统电子商务培养方式。单个中小企业人才需求较少，岗位单一，但中小企业数量巨大，形成起来的岗位也相对较多，需求人才也较多，这样有利于基础性人才形成循环，课程框架基本固定，利于企业对课程的参与，为以学校为主体进行培养提供了良好的基础。

4.2电子商务人才外包培养实施办法

通过对人才岗位和人才培养环境的分析，可以确定培养方向，制订实施原则和流程，根据目标企业和学校要相应分解，确定自己要承担的责任，初步形成电子商务人才的分层、分级、分类的人才外包培养方式。制定实施的原则,整合三方资源，加深校企合作，灵活设置课程和实践环节（外包项目的重要性和学生的参与），形成电子商务人才的分层、分级、分类的人才外包培养方式。对于三方资源，从企业角度，与学校合作，开发和讲授相关课程模块，担任学生的实践指导。从学校角度，支持教师深入企业参与企业经营活动和相关技能。从学生角度，积极参与到课程实践、企业实践中来。对于电子商务人才的分层、分类、分级。重点培养基础运营层次人才，基础运营人才主要包括：推广策划人员，主要是进行活动的策划，提升流量转化率的人员；运营专员，通过进行商品的销售分析、市场分析、店铺运营数据分析，然后进行产品优化和店铺经营策略的优化。这些人员是电子商务外包实施主要参与者，这部分人才要求相对不高，高职院校学生对电子商务的有一定基础，欠缺的是对企业电子商务具体岗位、任务目标的市场化的分析和具体项目任务的实际操作和分析，通过外包项目的参与和指导，是可以达到初步要求的。但需要需要企业对岗位和项目进行量化和明晰功能模块，使学生熟练掌握想要的知识和技能，提高学生的运营能力。中层人才属于复合型管理人员，集商务管理、业务技能和专业知识为一身。企业需要电子商务较高层次的人才，通过初级外包，学生一方面可以提高自身电子商务能力，另一方面完成企业的任务，解决企业的人才缺口，为更高层次的企业需求培养人才。对于学生通过划分为商务类、技术类学生，分类对应不同目标，进行指导。通过培训课程目标分解的方式，层层落实，形成课程－实训－企业外包实践三级模式，三块内容根据需要决定企业参与程度多少，通过岗位细分，课程需要电子商务基础知识以学校师资为主和课内企业实践模块分段结合，如在课程中穿插企业外包任务所需的知识和技能，实训介于二者之间，企业任务为主，学校教师主要负责，企业人员参与指导；企业外包实践主要是全程参与企业的外包项目，由企业人员负责，教师参与协助。

4.3人才外包培养实施中的保证

在人才外包实施过程中，如何保证质量，可以通过以下四个步骤进行控制。规划：人才外包规划培养方向时，学校和企业深入合作，制定可操作的标准，适应电子商务企业需求，明确人才外包培养方向。分解：目标必须分解为企业、学校、学生的子目标，根据课程目标的三级划分，类确定企业、教师责任划分和学生的细致岗位分类，课程要以外包前的基础知识和技能的训练为主，适当加入企业元素，如企业人员的授课、学生的企业调查等；实训和参加电子商务比赛可以作为外包前的集中培训，设置要根据企业要求，要和企业进行沟通或者有企业指导教师来安排；企业外包实践要和企业的外包结合，或者是真实的企业案例设计，主要有企业负责设计和实施。在具体实施过程中，目标继续分解，直到学生个人。跟踪：跟踪的目的是在人才外包三级模式下，根据课程、实训、人才外包中出现的问题，收集过程数据和信息，及时修正，确保电商人才的目标培养。评估：根据课程中的数据、实训比赛成绩、实践外包中的企业评估来评定学生的知识和技能掌握情况，是否达到目标培养要求，企业和学校要进行奖惩，确保激励和公平，学生要意识到自身的缺点和优点，同时传达出电子商务企业需要的是什么样的人才，为一些没有方向的学生指明方向。

5、结论

电子商务人才的匮乏已成为阻碍企业电子商务应用和发展的重要因素，电子商务人才培养成为瓶颈。北京是电子商务的核心，有必要提供更好的人才解决方案。电子商务人才外包模式是解决电子商务人才培养的一条途径，满足企业电子商务初级外包和人才需求，企业可以把一些电子商务项目外包，减轻企业压力，又可以获得急需的电子商务人才；而学校通过电子商务外包，在培养学生的同时和企业建立良好的合作关系。但是由于电子商务的快速发展和人才培养的特殊性，仅仅依靠学校教师的努力是远远不够的，需要企业、政府的大力支持和配合，相信，人才是各方共同的需求，只要找准利益平衡点，才可以实现企业和学校的共赢。

作者:刘士忠 单位:北京电子科技职业学院

参考文献

[1]孙久文,叶裕文.区域经济学教程[m],中国人民大学出版社.2003.

[2]宫冠英.中国电子商务服务外包人才培养模式探索.中国商贸.2011.

[3]李立威,薛万欣.中小企业电子商务服务外包模式及影响因素剖析.电子商务.2012.

[4]陈向军,靳延安.我国电子商务服务外包人才培养研究.物流工程与管理,2014.

篇4

如何获得创业援助

进入“商界100创业就业援助大行动”首页(省略/zt/2009/100cy),在“创业援助”栏目下,进入“更多援助企业”,选择援助企业,按要求提交项目计划书。如果是自有项目,进入任意一个创业援助的企业,在文尾设有“自有项目”提交入口,按要求填写,最后提交。咨询电话:023-63897628。

【山国饮艺75万元援建5家专卖店】

援助企业简介

厦门山国饮艺茶业有限公司始创于2002年,旗下拥有安溪西坪山国饮艺国际标准绿色茶叶基地、安溪山国饮艺茶叶加工厂、厦门山国饮艺茶具中心等,是集茶叶出口与品牌茶叶连锁经营于一体的综合性茶业企业。

一、援助内容:

全国范围内援助开5家专卖店,总价值75万元人民币。

二、援助单店内容包括(以下费用均由厦门山国饮艺茶业有限公司提供):

1.陈列商品:5~10万元

2.库存周转商品:2~5万元

3.加盟权益费:2~5万元

4.广告建设费

A.开业促销赠品:1~2万元

B.服装:2000元

5.特许专卖店经营系统:向创业者提供独有的特许经营技术、服务技术,并进行系统培训指导,使其达到标准化、规范化。

三、援助对象要求:

1.自有资金10万元

2.创业者自租50平米店面

3.创业者必须亲自管理店面

4.按统一VI进行店面装修,并且必须统一商品陈列

5.不允许销售本品牌之外的其他产品

6.必须符合本次活动组委会对受援对象的要求

四、创业方案的要求:

1.个人简历,包括姓名、年龄、性别、学历、就业经历、专长、常住地址、通讯方式、身份证复印件、能动用的自有资金最大限额等。

2.针对援助项目,提交创业方案,内容包括:

A.在详细的市场调查之后,撰写调查报告,内容包括所选项目开办地点并加以详细描述(具体到街道);拟开办地的市场销售现状(当地人口数量、人气指数、市场容量、主要竞争品牌及市场占有情况、产品主要消费人群等);未来市场前景分析(当地相关政策、潜在消费群等)。

B.在市场调查报告的基础上,撰写创业计划。假设获得本项目的援助后,如何才能在短时间内打开销售局面。包括现有市场开拓难点是什么、如何解决、营销创意、自有资金投向、如何贯彻执行总部的各项指令等。

【派乐汉堡30万元援建1~2家专卖店】

援助企业简介

派乐餐饮管理有限公司创立于1999年,并正式进入西式快餐连锁经营领域。从跨入服务业的第一步,本着“诚信、务实、创新、服务”的经营理念,以将派乐汉堡建成为全中国最受欢迎的西式快餐品牌为使命,以追求“顾客满意”为最高准则,实现“中国西式快餐特许加盟第一品牌”的愿景。

一、援助内容:

武汉派乐提供“派乐汉堡”品牌餐厅专卖店1~2家,单店价值30万元左右。

二、援助单店内容包括(以下费用均由派乐餐饮管理有限公司提供):

1.原材料物料:10000元

2.餐厅设备:40000元

3.加盟权益费:58000元

4.广告建设费:A.开业促销赠品10000元;B.广告投入10000~50000元(全年);C.服装(导购员服装5套)价值1000元;

5.除给创业者提供以上各项硬件外,还免费提供以下配套软件支持:

A.终端经营系统:向创业者提供派乐汉堡独有的经营技术、服务技术,并进行系统培训指导,使其标准化、规范化。

B.央视等其他媒体广告投放;

C.适用于各地的公关促销活动。

三、对援助对象的要求:

1.自有资金10~30万元;

2.创业者自租150平方米左右店面。创业者对选址有初步意向之后,由派乐公司与创业者共同选定;

3.按派乐汉堡统一的VI进行店面装修,统一商品陈列;

4.创业者必须符合活动组委会和派乐汉堡公司对援助对象的要求。

四、创业计划书

创者必须向组委会和派乐汉堡公司分别提供创业计划书,按组委会要求的规范方式对商圈进行调查、撰写。派乐汉堡公司对创业计划书无特殊要求。

五、收益权:

1.派乐汉堡公司和创业者双方,原则上按出资比例各占股份;派乐汉堡公司因捐赠可略多占股份,具体由双方协商(经营者可选择投资店面装修);

2.该店独立核算经营;

3.不参与经营者获得股份收益;参与经营者除股份收益外另获得薪资收入。

【修记2元超市60万元援建6家店】

援助企业简介

修记2元超市产品精美、时尚、丰富多样,引领2元超市潮流。产品涵盖了流行饰品、儿童玩具用品、卡通文体 用品、居家用品、迷你靓妆用品、时尚礼品、生活日用品、超值精品等十几个系列,共上千种商品,琳琅满目 、蔚为大观,成为都市时尚男女们的最爱。除此外,还兼容各类爱好时尚、注重物美价廉、实用方便的小商品消费阶层。目前,修记2元超市已在全国各地拥有近2000家特许加盟店。配货中心设在全国最大的小商品集散地――浙江义乌和美丽的泉城――山东济南,南北遥相呼应,总存储面积达到一万二千多平方米,方便订货、选货、调货。

一、援助内容

修记2元超市总部以“我”开店“你”获益为主题无偿提供 “修记2元超市”品牌专营店6家,单店价值10万元左右。开店初期对创业方从选址到开业,从培训到经营,一路帮扶、随时点拨,并承担所有风险让创业方没有顾虑、 “坐享其成”挖掘到人生中的第一桶金。单店援助具体内容包括:。单店援助具体内容包括:

1)陈列商品40000元;

2)库存周转商品20000元;

3)加盟权益费:

A.店面装修费用30000元;

B.开业促销赠品5000元;(开业光盘、POP吊旗、气球、开业广告宣传页、授权书、员工服装5套(一年赠送两次)等)

C.固定资产(办公用品)5000元,电脑及其他办公用品;

除给创业者免费提供以上各项硬件外,还免费提供以下配套软性经营支持:

1)区域保护:保证专营店的开店区域受到保护,在这个区域内不再有第二家两元店。

2)零风险投资:退换货按总部的退换货政策,享有全程退换货。

3)利润最大化:可享受30%-45%的利润。

4)开店前培训:修记总部免费教授选址窍门、并亲临指导、传授多年丰富的经营技巧和配货经验,并赠送“修记秘籍套餐”系列光盘。全面系统的专业知识和营销知识的强化培训,让投资者充分掌握营销技能,长期进行经营指导,解决经营中出现的问题。

5)品牌升级:修记总部免费提供全面的广告创意和细心的营销策划,广泛的品牌形象宣传,覆盖全国各种媒体引导消费,提高品牌知名度和市场占有率,增加客源,切实提高销售业绩,坐享财源。

6)安全退出:由于各种原因专营店在合同期内不再经营, 可申请转让、安全退出。

二、对援助对象的要求:

1.自有资金5~10万元;

2.创业者具有较强的自主经营能力,认同修记品牌,理解经营模式、理念,有共同发展的信心。

3.创业者有经营经验,经修记总部审查合格后可自行经营;无从业经验者不参与经营管理,由修记总部安排人员经营;

4.按修记统一的VI进行店面装修,统一商品陈列;

5.创业者必须符合活动组委会和修记2元百货总部对援助对象的要求。

三、创业计划书

创业者必须向组委会和修记2元百货总部分别提供创业计划书,按组委会要求的规范方式对商圈进行调查、撰写。修记总部对创业计划书无特殊要求;

四、收益权:

1)开店初期所有经费、风险、及经营管理全部由修记2元百货总部承担,并与创业者双方达成协议,店面盈利并且经营稳定后可由创业方一次性全盘接手;(总部可外派专人协助经营管理)

2)该店独立核算经营;

3)双方未达成协议前的经营收益全部归属修记2元百货总部所有,协议生效后总部不参与创业经营者获得的收益。

注:本项目有关情况可咨询山东济南修记2元百货总经办

修先生 电话 0531―85994946 15868970066

【如何写好一份创业计划书】

公司创业计划书的主要目的就是为了打动投资者。创业计划书包含如下内容:

1.计划摘要

计划摘要列在创业计划书的最前面,它涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路。新思路的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。

2.人员及组织结构

创业者要结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

3.市场预测

在创业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

4.营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。

5.财务规划

财务规划需要花费较多的精力来作具体分析,流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

篇5

光大银行“母亲水窖”活动再迈台阶

5月10日，由光大银行主办的“母亲水窖”公益活动之“光大爱心宝宝――七彩阳光全国青少年才艺展评”在京启动。该行自2005年开始捐助“大地之爱母亲水窖”公益项目，至今已累计捐款1500多万元，捐建了一万多口水窖。恒生中国启用陆家嘴新总部

恒生中国5月10日于上海举行典礼，为其新总部正式启用志庆。设于该大厦之恒生中国上海分行亦同时举行乔迁庆典。恒生中国董事长高美懿表示，这是恒生中国发展的重要里程碑。恒生中国入驻新总部，将为她们继续深耕内地市场提供稳固的支持。摩根、东方恩泉投资中国导医

“中国导医控股集团美国纳斯达克上市启动”仪式近日在北京新闻大厦酒店召开。中国导医控股集团与汤姆斯摩根投资基金、东方恩泉资本顺利完成了三方合作现场签约。中国导医是一家致力于建设中国最大的社区、乡村健康管理网络，把“健康工作站”建设到街道、乡镇、村和社区的健康管理机构，是国家高新技术企业。

国泰金鹰开启“幸福接力”活动

国泰基金在5月8日国内首只开放式股票型基金――国泰金鹰增长基金成立9周年之际，继续延续该基金周年庆的传统，举办一系列投资者回馈的活动，今年主题定为“幸福接力”，希望过去9年国泰金鹰增长带给投资者的稳健回报能够延续。银河证券统计，至2010年4月末，国泰金鹰增长净值累计上涨452.22％，累计分红10次，而同一时段上证综指上涨76.2％。其良好的业绩表现也受到了投资者的高度认可。

易方达黄金基金首募27亿

易方达黄金主题基金目前结束募集，首募金额近27亿元。这是国内第一只主动型黄金基金，考虑到黄金价格有“长牛长熊”的特点，易方达基金主题基金在产品设计上非常用心，在跟踪金价的基础上还具备可进可退、仓位灵活、主动选股等优势。该基金在合同生效六个月后，将向深交所申请上市交易，届时将成为国内第一只上市的黄金基金，为黄金拥趸提供更加便捷的投资途径。对于普通投资者来说，参与黄金投资，应更多“从长计议”，不宜将黄金基金等理财品种作为短线赢利、短期获取高收益的品种来看等。

南方50债基首募近29亿元

近日结束募集的南方中证50债券基金募集资金近29亿元，逼近30亿元的规模上限，成为近期基金发行市场上难得的亮点，其中个人投资者和机构投资者的认购比例约为7：3。有业内人士表示，产品设计的稀缺性和南方基金投研、市场、后台等全方面雄厚实力，是南方中证50债基获得个人投资者和机构投资者认可的主要原因。南方中证50债券基金为国内首只纯债指数基金，弥补市场空缺的原因也成就销量。

机构声音

嘉实领先成长邵秋涛：产业资本增持行为再度出现

近期在市场持续急跌后产业资本的增持行为再度出现。大手笔扫货之举跟个股增持公告相继见诸报端，最近一次产业资本大举增持发生在2008年金融危机背景下，这些资本也在随后两年的反弹行情中大赚。产业资本比金融资本更接近实体经济，他们往往能更好地把握经济发展的趋势和方向，更深入地挖掘行业和企业发展的潜力，因此产业资本经常表现出良好的市场嗅觉。今年来成长板块普遍遭遇深幅调整，产业资本近期增持对它们释放了善意的底部信号。

平安大华推首份家庭理财调查报告

平安大华基金公司目前联合全球市场调查机构益普索(IPSOS)首份《中国家庭理财调查报告》。调查选取了我国社会日渐崛起的中等收入家庭为主要研究对象，针对家庭理财中所涉及的各类金融产品，对其家庭收入、投资目标、投资品种、理财观念和行为习惯等方面进行了多维度深入分析。调查显示，中等收入家庭中，59％正在或曾进行投资理财；18％从未进行投资理财，但未来半年会考虑进行投资理财；有23％的家庭会拒绝理财。

机构产品

交银制造获批发行

随着“十二五”规划大幕开启，2011年以来高端装备制造业个股顺势起飞。国内首只高端装备制造业主题基金目前也应运而生，交银施罗德先进制造股票基金(简称交银制造)已获证监会批准，拟于近期正式发行。装备制造业作为我国经济转型的基础，特别是高端装备制造未来的成长空间非常大。在中国产业升级主线下，装备制造业有望涌现出许多投资机会，该基金通过重点投资于与装备制造相关的优质企业，把握中国产业结构升级的投资机会，未来表现值得期待。

鹏华新兴产业基金12日发行

鹏华新兴产业股票基金5月12日发行。主要投资于战略性新兴产业，致力于在未来推动经济发展的新兴产业中精选优质个股，力求超额收益与长期资本增值。基金资产的60％-95％投资股票，其中投资于新兴产业相关的股票占股票资产的比例不低于80％。2011年前4个月，鹏华旗下基金整体业绩表现强劲，截至4月29日，今年以来鹏华价值优势基金净值增长率高达9-8％，位居330只股票型基金的第一名。

信达澳银产业升级基金发行

信达澳银产业升级基金5月9日起发行，该基金是一只以传统产业升级和新兴产业发展为主线的股票基金。在战略资产配置上，以“联邦模型”为基础，结合宏观环境和市场气氛的变化，在坚持资产配置纪律的同时保持适度的灵活性，使得基金的资产配置合理，从而提高基金的市场适应能力。个股投资上，将在对中国经济结构及产业升级趋势做出判断后，在受益于产业政策的行业中精选出获益较大、盈利丰厚的个股。

富国天盈分级债基16日起发行

富国基金5月11日公告称，分级债基富国天盈将于5月16日至20日快速发行。产品募集上限为50亿元，公告发行日期仅设5个工作日，在当前清淡的基金发行市场上，可谓史上最自信基金。富国天盈按照7：3的配比原则分成A、B两类份额，并各自独立发售。募集完成后，两类份额的资产将合并运作。其中，杠杆份额天盈B于16日起先行发售；保守型份额天盈A于5月1日至20日，在各大银行、券商发行。扣除天盈A收益后，天盈B类似获得3.33倍初始杠杆。

万家添利分级债即将发行

万家添利分级债基目前已获证监会批准，将于5月16日起在中国邮政储蓄银行正式发行，发行时间截至5月27日。该基金分添利A和添利B两类份额，两类份额的初始募集比例为2.5：1，这一杠杆比例高于目前市场上几只分级债基的平均杠杆率水平。从收益情况来看，添利A的约定年收益率为一年期银行定期存款利率(目前为3.25％)+1.1％，相当于一只6个月滚动的银行理财产品。B类投资者可以获取一个3.5倍的杠杆收益，但同时也承担相应风险。

年内第三只量化基金蓄势待发

继一季度华富、大摩等基金公司推出量化产品后，申万菱信量化小盘基金蓄势待发，成为年内发行的第三只量化基金，同时也是申万菱信基金在经历16个月的实盘模拟后精心推出的首只量化产品。目前中国市场量化投资的应用还较少，投资潜力有望得到深度挖掘，而量化投资之所以会受到青睐，与市场不成熟、非理性因素较多有关。有别于业内同行的量化与定性投资并举的方式，该基金将通过“纯量化”方式，精选出市场中低估值、高成长性的“走俏”小盘股。

篇6

荣庆冷链物流项目开工

7月19日消息，由山东荣庆物流供应链有限公司投资建设的荣庆冷链物流开工。注册资本5000万元，计划总投资8亿元，主要从事高端恒温储藏配送业务。项目占地92亩，建设面积约33000平方米。其中一期占地60亩，计划建设冷藏冷冻仓库和普通仓库各1万平方米，办公楼、信息中心1万平方米。项目全部建成投产后，预计可实现年营业额4亿元、年可上缴税收2000万元以上、新增就业岗位约1000个。

天津物产集团26亿元建综合物流中心

7月17日上午，总投资26亿元的天津物产迁安综合物流中心项目正式落户迁安北方钢铁物流产业聚集区，该项目由天津物产集团进出口贸易有限公司与河北宝利汇丰实业集团有限公司共同出资建设。项目分两期建设，全部竣工后将建成一个集采购、仓储、加工、配送、物流质押、供应链金融、电子商务等功能为一体的现代钢铁物流基地。

广铁拟投72亿元建物流基地

广州地区每年6560万吨货物的流通将大大提速。7月4日，记者从广铁集团获悉，该集团将推广“铁水联运”模式，并计划铺开“铁空联动”运输。此外，广铁拟投72亿元，在广州北部大田建综合性物流基地，该基地与白云机场之间还将建快速通道。届时，大田综合物流基地、京广高铁广州北站、白云国际机场三大物流和人流港之间的交通联系将得到进一步加强。广州北站设计容量为5700万人/年，大田物流基地吞吐量为5300万吨/年，而白云机场的设计容量为1亿人/年。因此，铁空联动合作前景十分宽广。

韩国汽车物流投资3.2亿元进驻四川

7月22日，韩国现代格罗唯视（GLOV IS）株式会社与四川省资阳市签署《投资合作协议》，标志着格罗唯视作为韩国现代汽车配套物流企业正式入驻四川资阳。根据协议，韩国现代格罗唯视株式会社决定与南骏集团合作，在资阳投资设立“四川格罗唯视物流有限公司”。项目注册资本7700万元（其中，格罗唯视持股51%，南骏集团持股49%），总投资3.2亿元，拟用地300亩。

物流园区信息化受重视

中国物流与采购联合会和中国物流学会近日了《第三次全国物流园区（基地）调查报告》（以下简称《报告》）。《报告》认为，我国的物流园区在信息化建设方面取得较大进展。调查结果显示，从信息化投入现状来看，投入超过500万元的物流园区占50%，超过1000万元的占33%。从物流园区未来发展的重点工作来看，提高信息化水平选项在所有园区重点工作统计中排在第一位，可见信息化在物流园区运营中的作用越来越受到重视。

亚太地区物流地产投资火热

德意志银行7月19日了亚太地区物流发展（特别是物流地产）的投资活动报告。报告认为，过去两年在追求高回报的投资者群体中，物流地产已经成为亚太地区最受欢迎的投资选择。2012年，包括物流地产在内的整体工业地产，占亚太地区商业地产总交易的12%。亚洲非上市房地产投资协会（ANREV）2013年最新一期投资者调查显示，投资者对亚太地区工业地产的投资兴趣现已超过写字楼和住宅类地产。

中国长航40亿在汉建物流园

篇7

为进一步推动我市“强工兴市”战略的实施，深入推进企业治乱减负工作和群众满意基层站所创建工作，优化经济发展环境，帮助企业促进发展，根据《关于开展“服务企业百日活动”的通知》、《关于开展“服务企业百日活动”的实施意见》和《关于在全市开展“服务企业百日活动”的工作方案》精神，经研究，决定在全局范围内开展“服务企业百日活动”。现就开展“服务企业百日活动”制订如下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕“创业富民、创新强市”战略主线，牢固树立“强工兴市”发展理念，开展“服务企业百日活动”，以优化纳税环境为重点工作目标，以为企业减负为重要内容，不断深化机关作风建设，切实减轻企业负担，确保我市经济平稳较快发展。

二、工作目标

通过开展“服务企业百日活动”，落实优化企业发展的一系列重大举措，不断优化税收环境，支持企业创业创新、促进我市工业经济又好又快发展。

三、“服务企业百日活动”具体工作内容

（一）进一步简化行政审批程序

由办公室对现行的行政审批项目、审批程序进行一次全面清理，进一步简化审批程序，制作新的办理涉税事宜流程图、涉税事项审批程序一览表上墙公布。

（二）落实各项税收优惠政策和创新税收管理方法

1、落实优惠政策，增强发展后劲，为推进“两创”工作提供有力的政策支持。

A.积极支持企业自主创新，推进产业结构优化升级。

B.全面支持生态城乡建设，提高企业资源节约和环境保护意识。

C.支持我市中小企业和私营经济发展，增强经济活力。

D.发挥税收服务“三农”政策作用，支持我市新农村建设。

E.切实改善民生，促进和谐社会建设。

F.用足用好出口退免税政策，促进产品出口和外向型经济发展。

G.用足用好新企业所得税法，鼓励我市企业发展总部经济。

2、规范行政管理，强化作风建设，为推进“两创”战略提供优质的服务支持。

A.进一步加大税收宣传培训力度

利用各种方式进行税收政策宣传。通过建立立体的纳税宣传、咨询服务体系，通过短信、电子信箱、税收宣传刊物、咨询电话等手段加大日常宣传力度，以多种形式面向各级政府、纳税人和社会各界开展有针对性的宣传。

B.加强自身建设和部门协调，提供透明公正的税收执法环境。

管理员送政策上门。管理员加强对纳税人开展日常税收宣传，对辖区内企业分类摸底，掌握辖区内企业减免税情况，使纳税人充分享受税收优惠政策。对优惠政策未落实到位的，应告知其适用的优惠政策，使纳税人充分了解。

公开办税、推行阳光税务。大力推进国税部门信息公开，进一步实施“全程服务，阳光国税”品牌建设，对各办税事项的办理程序、内容、要求等进行全面公开，进一步推进办税“八公开”制度。

由政策法规科结合实际，对现行税收优惠政策进行梳理，制订《市国家税务局关于为推进“两创”战略做好税收服务工作的实施意见》印发给相关企业。

（三）强化中层干部联系企业制度，充分发挥税收职能作用，积极主动地服务好经济发展大局

加强税收与经济关系的专题性分析，做好税收政策调研，认真研究实施新所得税法给地方经济发展、产业走向、地方财力带来的变化和影响，分析国际市场变化、人民币升值、出口退税率变化对出口经济的影响，并提出可行性的措施建议，为地方经济发展和党政领导决策当好税收上的参谋。实行中层以上干部联系重点纳税企业制度，对全市年纳税额100万元以上或年销售收入5000万元以上的130户企业由中层以上干部进行分工联系，及时了解企业的生产发展状况和服务需求，协助企业解决发展中遇到的问题。中层干部每季至少一次到所联系企业进行调研，认真听取纳税人的呼声，并写出调查报告。

（四）对办税大厅功能进行整合

对办税大厅各窗口功能进行整合，实行“一窗统办”，切实提高办事效率。

篇8

一、资产组减值的步骤及资产组减值的审计目标

减值测试时，资产组的账面价值包括可直接归属于资产组和可以合理分摊至资产组的资产账面价值，通常不应当包括已确认负债的账面价值，但如不考虑该负债金额就无法确定资产组可收回金额的除外。资产组的可收回金额应当按照该资产组的公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量的现值较高者确定。有关资产组减值的步骤如下：

第一步，若有与现金流产生有关的总部资产时，应先将总部资产分配于各资产组，编制总部资产价值分配表。对于分配率的计算，有两种方法。

(1)各资产组发挥经济效应和产生现金流处于同一时期时，可采用算术平均的方法。

(2)各项资产使用寿命不一致时，则各资产组发挥经济效应产生现金流处于不同时期，应采用加权方法计算分配率。∑单个资产组账面价值×该资产的剩余使用寿命

第二步，测定各资产组未来现金流量并折现，编制资产组未来现金现值预测表。

第三步，测定各资产组处置净收入，编制资产组处置净收益明细表。处置净收人应归属于该资产的变价收入、残料收入、保赔收入等扣除费用后的净额。

第四步，比较各资产组可收回金额与账面价值，针对资产组计提减值准备，编制资产减值计提表。

第五步，将资产减值准备抵减商誉后，在总部资产和资产组中分配，分配率仍采用步骤一中的分配率，编制资产减值分配表。

第六步，计算总部资产与各资产组的账面价值，编制资产组账面价值计算表。

资产组减值的审计目标为：确定资产组构成的正确性；确定计提资产组减值准备的方法是否恰当，资产组减值准备的计提额是否充分；确定减值准备增减变动记录是否完整；确定资产组期末余额是否正确；确定资产组减值准备的披露是否恰当。

二、资产组减值的审计程序

(一)了解被审计单位管理当局监控企业经营资产、处置资产的方式、程序及相关内部控制《企业会计准则第8号――资产减值》中规定：“资产组的认定应考虑管理层监控企业的方式(如生产线、业务类型或区域等)，资产或经营是否持续或处理的决策方式等方面的因素”。所以，注册会计师在审计中首先要了解相关的经营管理方式及相关内部控制来初步确定该项目的重要性水平、控制风险及所要执行的审计策略并进行以下工作：

一是询问被审计单位有关企业的生产经营方式、业务类型、企业资产的组合方式；询问管理当局确定资产组的方法及提取资产组减值准备的程序、方法及相关内部控制。初步了解被审计单位的资产组成状况，确定被审单位所确定的资产组成方式是否经过授权，是否由具有胜任能力的专职人员合理归纳、分解资产组，特别是对总部资产分配率的确定；是否有具有胜任能力的专职人员准确判断资产组的减值；是否有专业人员对资产组的划分和减值进行复核和审批。

二是注册会计师需查阅有关确定资产组的资料，如产品生产方案、业务区域报告等，初步了解资产组的组成。注册会计师还需查阅计提资产组减值的有关资料，如产品价格市场调查报告、资产预期收益预测报告、企业经营环境分析报告、固定资产毁损报告、董事会决议等。

三是对资产组减值的相关内部控制作初步评估。注册会计师要针对资产组组成、归类、分配及减值损失的内部控制作初步评价。同时考虑相关项目重要性水平，结合审计经验制定相应审计策略。

(二)控制测试控制测试的目的主要涉及管理当局针对资产组项目的估价与分摊、完整性这两个认定进行。

(1)检查资产组认定与计提减值准备是否经过授权。由于资产组的构成决定着资产组的账面价值，影响减值测试的真实性、正确性。故可以通过检查相关认定资产组的原始凭证是否经过授权批准来获得证据，如可以检查资产组认定书、总部资产价值。检查是否经过授权。

(2)检查有关原始凭证的编号是否完整，是否按照传递程序进行传递。资产组的原始凭证包括：资产组认定书、总部资产价值分配表、资产组现金流量现值预测表、资产处置收入明细表、资产减值计提表、资产减值分配表、资产账面价值计算表等。注册会计师应检查这些账表的编号是否完整，是否按序排列，保证减值程序无一遗漏。注册会计师还应观察上述表单的传递程序是否正确，确保减值测试的正确进行。

(三)实质性测试注册会计师进行实质性测试应根据管理当局有关存在与发生、完整性、估价与分摊、表达披露等认定来进行，可进行以下审计程序获得多项证据。

(1)编制资产组明细表。通过编制资产组明细表，掌握资产增减变动情况，把握全局，确定重点测试的内容。

(2)进行分析性复核。计算资产组账面价值的增减变动与相关现金流的变动关系，分析其中可能存在的问题，为下一步审计提供线索。

(3)检查资产的原始凭证。通过检查资产组减值测试依据的资料、假设，从而评价减值的真实性。如通过检查资产组现金流量现值预测表、资产处置收入明细表来确定可收回金额，进一步证实减值的存在。值得注意的是，由于资产组减值审计是首次执行，还需检查前期资产减值的相关资料，确保期初余额的真实性与正确性。

(4)复核可收回金额的正确性。可收回金额为资产预计未来现金流的现值与资产处置收入金额较高者。其中《企业会计准则第8号――资产减值》应用指南中指出：“预计资产未来现金流量，通常根据资产未来期间最有可能产生的现金流量进行预测。采用期望现金流量法更为合理的，应当采用期望现金流量法预计资产未来现金流量。采用期望现金流量法，资产未来现金流量应当根据每期现金流量期望值进行预计，每期现金流量期望值，按照各种可能情况下的现金流量乘以相应的发生概率加总计算。”注册会计师应通过审计计划阶段向管理当局询问计算预计资产未来现金流的方法，在具体执行审计时，获得相应预测与发生概率的评估书及其他证据以证实预计方法的合理性。

(5)检查原始凭证上时间的一致性。注册会计师应检查原始凭证上记录的时间是否归属于减值测试的时间。因为经济情况千变万化，对于某些预测表，如资产组现金流量现值预测表在不同的社会经济环境、时点上会产生不同的结果。所以注册会计师应确认相关的计算表、预测表及辅助证明资料均能归属于资产减值测试期间。

(6)复核资产组分配的正确性。若资产组减值中存在与资产组有关的总部资产时，就需要将总部资产在资产组中分配。同时减值损失还将在资产组与总部资产中分配，计算账面价值。所以注册会计师可以通过复核总部资产价值分配表、资产减值分配表，证实减值前后账面价值的正确性，必要时注册会计师可以自行编制这些表进行核对。

(7)复核减值损失的正确性。注册会计师可以通过复核资产减值计提表和资产减值分配表证实减值的正确性。另外，复核其他资料的范围可视项目重要性水平、内部控制的评价而定。

(8)注册会计师应进行最后评价。注册会计师完成具体项目审计后，应依据对被审计单位的初步了解和执行其他审计程序所获得的证据，对资产组减值的合理性作最后复核。

三、资产组减值审计的注意事项

(1)注册会计师应取得充分资料证实资产组的真实性、合理性。资产组的构成决定着其账面价值的大小，是后续审计工作的起点。同时，首次执行最新颁布的《企业会计准测》，会计人员难免会对这一概念理解较浅，难以把握，易产生疏漏。因此，注册会计师可能会承担较大风险。为降低审计风险、提高后续审计的工作效率，注册会计师应充分运用职业判断，证明归入资产组的资产确实能成为独立现金流的来源，防止多纳入或少纳入资产，以致多计或少计费用而影响当期利润。

篇9

【摘要】国际会计协调化是当今国际经济发展中的重要问题之一。本文以当代科学理论体系中的可持续发展观为视角，通过分析产生协调的内外动因和方式，得出中国会计准则与国际会计准则趋同是发展趋势。

经济全球化和国际资本市场一体化成为当今经济发展潮流，国际贸易、跨国公司等现代经济发展方式，使各国同处一个经济平台，这给财务信息可比性增加了压力。会计作为国际通用的商业语言，应为投资者提供真实、公允、可比的信息，客观上迫切需求一种单一的财务报告语言即全球公认的会计准则，这种需求的存在，使国际会计协调化趋势日益得到关注。

推进国际会计协调化，逐步实现趋同已成为加强全球经贸往来、减少商业用语障碍和成本的有效途径。建立在当代科学理论基础上的可持续发展观，探索了系统混沌过程的组织协调性，描述了系统变化过程中内部各要素、层次间的协同行为，为国际会计协调化提供了科学理论依据。

一、协调动因

（一）内因

会计信息作为对经济活动的反映和表述，直接影响着信息使用者的经济决策。会计准则作为对会计信息的规范和指导，其制定过程是一种权利游戏（葛家澍）。会计国际化主要是会计准则国际化，从本质上看，绝非会计自身的问题，是利益相争的过程和利益均衡的结果。各国为确保自身的经济利益，必然一方面受到本国政府所施加压力的影响；另一方面又不可避免地借助政治力量作为保障实施的手段。因此，会计国际化实质是各国利益之争。

（二）外因

1.有效规范金融市场的需要。会计信息是金融稳定的重要基础信息，为了防范金融危机的风险，会计信息的透明度成为人们关注的焦点。高质量的会计标准是会计透明度的有效保证。据联合国调查报告显示，在受亚洲金融危机影响的国家中，大部分没有正确采用国际会计准则，导致未能及时提供有用的财务信息，难以帮助信息使用者分析引发危机的因素。

2.跨国企业活动增加的需要。经济全球化引起了全球资本流动，涌现了大量的跨国公司，成为当代国际经济中的强大力量，但由于资本市场准入条件尚未全球化，各国为保持会计标准主导地位，要求跨国公司按国别会计标准编制财务报告，加大了资本市场交易成本。

3.会计职业判断能力的需要。利益主体决定会计政策，会计职业判断的标准是不同经济利益主体相互博弈，以求达到均衡决策的过程。会计职业判断能力来源于会计水平的发展，而会计水平又以各国经济发展水平为基础。发达国家整体的经济管理系统完备，会计体系完善，会计技术应用时间长，有较高的职业水平和判断力；而发展中国家与此相反。

二、协调方式

（一）英国

国际会计准则委员会（IASC）和国际会计准则理事会（IASB）总部一直设在伦敦，第一任主席是英国人，因此，英国一向支持国际会计准则。现在英国作为欧盟成员和IASB的会员国，更加支持本国会计准则与国际会计准则的趋同。英国会计准则委员会（ASB）同IASC合作开发了几项会计准则，目前其宣称不再制定和新的准则，只将国际会计准则用于英国的相关指南。

（二）美国

曲晓辉教授认为：“任何一项会计法规的出台，总是或多或少地影响到有关方面的利益。会计法规比较重大的变动，会导致利益关系集团各有关方面利益的重新分配。”鉴于美国经济的影响力和压力，1995年IASC与证券委员会国际组织（IOSCO）达成一项制定倾向美国利益的核心准则协议，至此美国与IASC由“对立”转变为合作态度。2002年10月，IASB和美国财务会计准则委员会（FASB）正式签订了协议，双方制定履行高质量、可比会计准则各自应承担的职责，这意味着国际会计准则充分体现美国意志，使这个经济航母为了维护自身利益而推进协调。

（三）欧盟

欧盟是超国家的政治、经济联盟，随着统一市场、统一货币、统一经济政策的成功实行，欧盟计划建立统一的金融市场，这就必须要有统一的会计准则，采用国际会计准则最经济、最有效。2000年6月欧盟制定了在欧洲范围内消灭证券交易障碍的战略，包括建立统一的会计准则。当IASC制定的核心准则2000年5月通过评估后，6月欧盟委员会就以积极的态度采纳国际会计准则，要求其7000多家上市公司从2005年起全面按照国际会计准则原则编制合并财务报告，并建议在2007年前将其扩展到所有拟在欧洲上市的公司。

三、发展趋势

将可持续发展理念，引入国际会计协调，是将协调置于全球环境、经济、社会三者和谐统一的大系统内，充分考虑各国协调方式，使国际间协调能够兼顾各方面的、当前与长远的利益，建立持续而稳定的机制。

(一)环境协调的发展原则

事物的内在改变机制，应顺应外部环境的变化。会计是经济环境的产物，会计准则对环境适用性要求很强。国际会计准则适用发达的市场经济、清晰的企业产权、规范的市场竞争和政府服务、较高的人员素质、西方背景的文化前景等环境。基于此种背景应立足于认识当前的环境，适应变动的环境，利用改变了的环境。如美国开发的可扩展企业报告语言（XBRL）将各国财务报告转换成按照国际会计准则或本国会计准则编制的财务报告，这种方式为国际间协调创造了良好的环境，而我国证监会也要求B股上市公司按照中国会计准则和国际会计准则编制财务报告，缩短了与国际间的距离。

（二）经济利益协调的发展原则

会计的国际协调表面是技术层面的事情，实际上是经济利益之争。在会计准则国际化乃至全球趋同化的过程中，每个国家都不可避免地度量自身的利弊得失，从而采取相应的对策。如美国对物价变动、投资减免税的处理等就是会计准则制定机构承受来自不同方面的压力、协调不同集团的利益冲突，最终达到相关利益集团能够接受的最佳处理方式；欧盟有保留地采纳“国际会计准则第39号”等破坏了准则内部完整性和统一性，使准则运用的一致性面临困难；我国新会计准则中公允价值的使用相对国际会计准则强调作为基准计量基础而言仍有一定的距离，同样，国际会计准则允许资产减值的转回，但我国新会计准则规定资产减值不可转回。

（三）社会运行协调的发展原则

会计的社会性要求与特定的经济体制相联系、与周围环境匹配，会计准则受政治、经济、文化等因素影响，它的制定是相关各方利益冲突条件下一种调整问题的公共选择过程，归因于各国的国情与准则的制定背景。国际会计准则目前受到各国国情差异和利益保护等多方面因素制约，调节各方利益的争斗将持续存在。可持续发展观在经济社会有效运行中产生的影响是客观和必然的。因此关注本国经济环境的特殊性，吸收国际会计准则的研究成果来制定本国准则，是目前准则制定的发展趋势。

篇10

一、合同风险管控制度建设的现状

近年来，煤炭企业合同管理工作越来越受重视，企业法制建设工作取得较大进展，合同风险管控制度建设初建成效，主要表现在以下几个方面：

一是合同风险管控机构持续完善。自改革开放以来，煤炭企业合同风险管控机构几经变革，逐步从合署办公向独立运作转变，职能管理由单一向多项功能发展，合同风险管控重心有事中、向事前防范和事后监督转变，形成了多方位多层次立体合同风险管控体制。二是合同风险管控管理人才队伍不断壮大。不仅煤炭企业总部配备合同风险管控人员，而且分支机构或部门也配备了合同风险管控人员；并引进了人才竞争管理机制，由原来的合同风险管控人员的调任制到现在的竞聘制的转变，形成了优胜劣汰的竞争机制。三是合同风险管控制度体系逐步构建。合同风险管控程序、权限、内容等要素不断规范，实现了制度化、规范化、程序化制度体系。四是合同风险管控工作作用日益突出。积极向收购兼并、改革重组、重大投融资、项目建设等重大决策和重大经济活动渗透，全程参与重大项目合同谈判，法律论证审核，为企业重大决策和重大经营活动提供了法律保障，规避了法律风险。

二、风险管控工作存在的风险源

当下，煤炭企业传统经济管理模式工作存在的风险问题还没有解决好，新的经济管理风险问题接踵而至，表现最突出并亟待解决的是合同管理中出现的风险问题：

一是煤炭部分企业不按法律法规办事，对合同风险管控工作的重要性认识不足，依法经营、依法管理的意识相对薄弱，存在“经营不问法、需法不懂法、涉险不知险、出险无对策”等问题，导致在项目开发、经营活动等方面存在一定合同风险。

二是部分煤炭企业合同风险管控人员未持证上岗，总法律顾问制度尚未全面推开 。

三是合同管理具体工作存在的风险问题：

（一）重大经济合同立项未经合同风险管控机构或合同风险管控人员事先参与调查

煤炭企业对外签订重大经济合同是具有一定的商业风险和法律风险的，在立项前，承办部门或单位要向煤炭企业提出申请并得到批准后才能实施；立项后，要经合同风险管控机构或合同风险管控人员事先参与，调查了解合同对方当事人主体资格、资信状况和履约能力后，才能做合同风险管控的下一步工作。仅凭一张名片、几个电话或者熟人介绍，就盲目签约，致使合同出现纠纷后找不到对方当事人，或者对方当事人根本就没有履约能力，最终蒙受不应有的损失。因此，合同风险管控机构或合同风险管控人员事先参与介入十分重要。

（二）重大经济合同立项未尽职调查

承办部门或单位对经合同风险管控机构或合同风险管控人员事先参与的重大经济合同立项，要写出详尽的尽职调查报告，向企业负责人和合同风险管控机构或合同风险管控人员提交报告审查后，才能做合同风险管控的下一步工作。承办部门或单位未尽职调查的情况下，仅靠对方是好朋友、其他重要关系单位等因素，和对方签订人情合同、关系合同，这样的合同往往得不到履行的风险。

（三）重大经济合同未实行招投标制度

部分承办部门或单位不重视经济合同的招投标工作，签合同只不过走形式，思想中更没有招投标这个概念，往往产生经济合同纠纷，为煤炭企业生产、经营、安全等方面埋下了很大的隐患和风险。还可能滋生腐败，走上犯罪道路。

（四）经济合同未实行协商会签制度

部分承办部门或单位对经济合同签订不够重视，不协商、不会签、不按法定条件、法定期限和法定形式办理，打个电话或口头打个招呼，简单了事。甚至不签书面合同，为经济合同纠纷埋下了隐患和风险。

（五）事后合同不断出现

由于煤炭行业不景气出现了产品供大于求的现象，部分承办部门或单位为了急于销售产品 ，不顾对方提出的苛刻条件，降低价格和同行竞争销售，或为生产紧急需要，不顾对方漫天要价，先销售或购买完再补书面合同，欠款或商品质量问题往往得不到解决，造成经济合同纠纷不断，为煤炭企业带来较大法律风险，和造成不应有的经济损失。

（六）合同风险管控规章制度亟待解决可操作问题

煤炭企业在合同风险管控方面虽然有一整套规章制度，但有很多制度不能落实至实处。有的规定过于原则，缺乏可操作性；有的缺乏执行保障，实际工作上不容易执行等等。

（七）合同条款审验不严

合同审验环节是开展合同风险管控工作的重点，是关系到合同签订成败的关键。但在煤炭企业现实工作中，合同风险管控人员却存在着条款把关审验不严问题。首先，没有规定明确的质量标准条款，因质量标准不明确易产生纠纷。其次，体现在对合同条款中的易产生歧义和误解文字审核不严格，对违约条款叙述不明确，如果出现单方的违约行为而进行诉讼，合同文字的歧义就会给企业造成很多不必要的麻烦。如：在买卖合同中我们常见的定金和订金两个词语虽只一字之差，但其所产生的法律后果是完全不一样的，交付定金的协议属从合同，依照约定应交而未付定金的，不构成对主合同的违约；而交付订金的协议属主合同中的一部分，依约定应交付而未交付订金的，就构成了对主合同的违约，可见对合同条款尤其是文字的逐一审验是十分必要的，要避免这类风险的发生。

（八）缺少对合同的后续监管

合同的后续风险管控工作往往容易被企业所忽视，如：对合同履约情况的监督管理、对合同签订前期中期的风险评价、对合同签订过程一些具有法律效力的相关资料的归案保管及纠纷处理不及时等。这些都是一些需在后续管理工作中具体开展的工作，往往存在潜在法律风险。

上述合同风险管控中产生的风险，有其形成的内外原因，有各自的特性和危害性，探索认清各种法律风险源，目的是好有的放矢，摸清其规律，及时应对和管控，防止煤炭企业经济事故的发生，减少煤炭企业不应有经济损失。

三、加强煤炭企业经济合同风险管控的对策

（一）提升煤炭企业经营管理者和员工的经济合同风险管控意识，培育煤炭企业风险文化

首先，煤炭企业经营管理者和员工的经济合同风险意识对建立企业经济合同风险管控机制起着重要作用，是培育煤炭企业风险文化的关键。其次，建立企业经济合同风险管控机制，培育煤炭企业风险文化，要从根本上消除经营管理中的合同管理风险，使煤炭企业经营管理达到显著的经济效果、社会效果、法律效果，实现煤炭企业经济利益最大化。在次，煤炭企业经营管理者和员工特别是风险管控机构或人员带头学习风险防控法律法规，树立合同风险防范意识、合规意识、法律意识，带头遵守上级和本单位的制度流程，像重视安全生产一样重视经营管理中的风险，努力营造企业文化氛围，打造具有行业特色的风险文化系统工程。

（二）建立、健全经济合同风险管控机构、制度体系

一是煤炭企业要进一步推进总部总法律顾问制度，法律顾问机构专业化、专职化改革，建立健全各级合同风险管控机构和专职或兼职合同风险管理员，形成专兼职结合，条块相连的合同风险管理体系，使煤炭企业在各个方面、各个部门、各个层次上的合同都有人把关，使各类合同处在有序的风险监控管理范围内。二是煤炭企业要对分支机构或部门专职或兼职合同风险管理人员有条件推行法律顾问制度。并加大总部和分支机构或部门法律顾问人员（兼职合同风险管理人员）的培训力度，提高从业人员素质，提升服务煤炭企业发展的水平和能力。三是建立、健全合同风险管理规章制度，制定煤炭企业与各分支机构或部门单位之间协调运行机制和监督考核力度，提升煤炭企业合同风险管理运行质量，实现重大经济合同审查率、签约率、履约率重大提升，防止事后合同的出现，降低经济合同诉讼纠纷风险的发生。

（三）动态监督与定期监督检查相结合，合同风险管控全面覆盖到企业各分支机构或部门

制定风险管控监督检查考核办法，定期或不定期对煤炭企业各分支机构或部门进行动态全覆盖监督检查。通过监督检查，对检查中发现的问题，及时总结、分析，找差距、吸教训，并对经济合同风险管控情况进行了通报。通过检查，全面推动经济合同风险管控的合法、有效、稳定、健康发展，同时提升煤炭企业的经济合同风险管控能力。

（四）加大合同纠纷案件处理力度及问责制，使企业经济管理风险到达可控范围