电力工程施工计划范文

导语：如何才能写好一篇电力工程施工计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：火电工程计划规划编制

施工计划管理作为项目管理的一个重要部分，其管理理论和管理手段经历了飞速的发展，从传统的静态管理到 “静态控制、动态管理”思想，从简单的网络图到现在融合了项目资源、费用管理的P3系列项目管理软件，管理工具实现计算机化，进度分析与决策效率获得很大提高。这些管理技术也充分应用到火电工程尤其是600MW主流机组的建设过程中，各发电业主从项目招标伊始就对施工计划管理规划和管理过程提出了明确的要求，以确保施工单位具有成熟的进度管理体系，才能实现早投产早赢利的项目管理目标。

一、计划层次及各级计划主要内容

火电工程计划管理过程实行的层次化管理，随着计划管理层次的深入，计划编制的深度也在加强，更新的周期也在减小，控制趋于精准。笔者参与的国电蚌埠电厂2×600MW机组工程采用了下面的计划层次：

一级进度计划（里程碑计划）：在合同中规定或后期施工由业主在前者基础上调整的里程碑点的时间安排。

二级进度计划（总控制计划）：业主/监理根据里程碑计划要求和各标段工程内容编制的项目实施控制性计划。该进度与一级进度保持一致，但有更详细的活动分项，包括工程的所有阶段。它将作为工程进展的基础，对各专业工程进行协调和接口控制。

三级进度计划（标段控制计划）：由承包商制定。是对二级进度计划的细化，是承包商本工程的总体计划。是根据各子项、各系统的主要工作量、供货计划、图纸供应计划和设备布置及施工具体方案和土建、安装顺序等列出的主要项目的施工计划，加入了工序之间的逻辑关系。

四级进度计划（实施计划）：根据标段计划编制的项目具体实施计划（滚动编制）。

二、计划管理机构设置

火电工程项目施工进度管理机构涵盖了火电项目管理组织机构的大部分，从整个项目角度来讲，火电工程项目进度管理机构包括项目建设单位、监理单位、设计单位、供货单位、施工单位各个层次。

国电蚌埠电厂2×600MW机组工程的计划管理机构分为三个层次：

第一个层次：以甲方、监理方为中心，施工单位项目部接受上述两方的规划、指示和控制。

第二个层次：施工单位计划管理组为中心，对施工处和部室进行管理。

第三个层次：以专业施工处为中心，管理班组的进度计划编制和执行控制。

作为参见单位，我方的计划管理组织机构是：项目部生产经理施工科负责人施工科P3管理组（计划专工）各施工处及管理部门专兼职计划员/专工施工班组专兼职计划员。

三、各部门在P3进度计划管理中的分工

施工计划管理是项目管理的龙头，施工单位的各部门应按照各自对应人、材、机、设等管理要素和相应的分工，共同参与到计划管理过程中，及时地处理和反馈计划管理过程出现的各类信息和问题，保证计划的顺利实施，下面是蚌埠电厂一期工程计划管理中有关部门的分工：

施工科

（1）P3管理组负责项目部的P3e/c管理和维护。

（2）根据业主和监理下达的一、二级计划，编制项目部的三级进度控制计划，并报项目部审查、批准后再报监理。

（3）每月对各专业公司下达三级进度计划，并审查各专业公司编制的四级计划及计划的执行情况。

供应科

适时监视业主提供的设备交付计划，及时向P3管理组提供设备材料到货情况（必须有到货具体日期）。

经营科

并P3各项作业中添加费用并进行费用的更新，以些作为向业主申请进度款的辅助依据。

专业施工处及班组

（1）根据项目部下达的三级进度计划编制本专业公司的四级进度计划，并按格式要求向P3管理组提供。

（2）每周采集工程的进展数据：包括记录作业完成情况、人工消耗用量等，按要求格式向P3管理组提供。

四、WBS编码的建立

对于大型的火电工程，应用P3e/c计划管理软件开始建立一套完善的WBS编码体系非常必要。根据以往工程WBS编码的经验，以服务于施工进度管理为目标，并考虑与物资、经营、合同等管理部门的接口，火电工程WBS编码主要框架按《预规》为主进行划分。细部的划分为适应质量、安全等范畴的管理，根据施工工序和施工组织特点、参照《验标》进行细分。

蚌埠电厂一期工程中，WBS总体分解思路为：主节点（标段工程）项目类别（建筑、安装里程碑）系统子系统单位工程分部工程，其中单位工程的划分以《预规》为主，分部、分段工程的划分以《验标》为主，这样使我们在后期费用分配和施工作业细化时就避免了费用无处放、作业难建立逻辑的困扰。

五、网络布置

先进的火电项目信息管理平台大多采用了C/S(客户机/服务器) 结构的计算机管理软件，如P3e/c、PIP、MIS等，其所依托的是与之相适应的电脑网络。国电蚌埠电厂2×600MW项目采用了多种项目管理软件，其中计划管理软件采用了10用户的P3e/c。计算机网络采用星型拓扑结构，覆盖项目管理公司、监理单位、各家施工单位，P3e/c服务器安装在项目管理公司专用机房中，项目管理公司计划工程师拥有最高管理权限，各单位的管理终端由项目公司计划工程师的授权，通过各自的P3e/c客户端平台参与到计划管理中来。

六、进度计划的编制思路

1、一、二级计划编制

如前所述，一、二级进度计划属于监理、业主的职责范围，通常的思路逐级编制，层层细化。但有的项目业主只提供里程碑进度计划，在此基础上直接由施工单位编制包含了二级计划作业的三级进度计划。经审批后，将其中的二级作业项目过滤出，并将其在作为业主、监理方的整体控制计划。因为形成的二级计划是以施工单位自身的经验和规划为基础的，也是计划更具可操作性，也避免了二级、三级计划编制过程中重复反馈、修改的局面，提高了计划编制效率。

2、三级进度计划编制

三级计划是对二级计划的作业进行工作细化。三级计划编制是在二级计划的框架下编制的，通常利用P3e/c中的配合作业将细化的三级进度计划挂接到二级进度计划上。三级进度计划与二级进度计划挂接的目的是将三级进度计划与相其相应的二级进度计划建立关联，使三级进度计划的更新能“累积”到二级进度计划上。

三级计划建立后，通过P3e/c可以很方便的加载资源量费,这需要提前定义相关的人力、机械、材料资源编码，并在施工处计划工程师的配合下依据企业定额和经验添加相应的资源预算数量和费率，添加资源可以使我们在进度过程中能够分析资源使用的强度，以便最终判断出是需要对资源还是对作业进行调整。添加费用可以为工程进度款的申请和支付提供相关依据。

3、四级进度计划编制

四级进度计划是对三级进度计划中的每一道作业进行细化，为加大计划的控制深度，提前发现影响未来计划的因素并及早采取措施，在四级计划编排时可以考虑三个月以上的窗口，时间窗口越大，我们对计划看的越远，对各类影响因素了解的越早；但越久远的计划可控性就越差，所以需要在两者之间进行权衡。在蚌埠电厂一期项目的进度管理过程中，第一个月的四级月度计划要求细化后三个月进度计划，以后各月调整当月计划并细化第三个月的三级计划作业。在P3e/c中利用配合作业四级进度计划也与三级进度计划。

七、进度计划跟踪、更新

（1）更新进度计划数据

进度计划数据的更新操作主要在四级计划作业上进行，由于四级计划是依次在二级、三级计划作业下展开的，原二、三级计划作业类型更改为配合作业，可以自动汇总其以下层次的进度完成状况，所以不再需要手动更新。当本期进度中完成了某个里程碑点的工作内容，还需要更新里程碑项目中这道作业。

（2）用新的数据日期进行进度计算

为了显示目前进度相对于原计划的完成的情况，应在P3e/c中设置显示目标项目横道，检查进度计算后的计划是否符合要求，如不符合，进行调整，再进行进度计算直到满足要求。

（3）更新资源量费

资源是加载在三级计划作业上的，当三级计划自动汇总其下的四级计划进度时，会根据作业的完成百分比自动计算出该三级计划作业上分配资源的实际数量的本期数量，该数值一般与实际数值不一样，必须手工输入本期实际的数量/费用。

在进行了本期数据更新后，通过PMIS系统通知监理审核，审核批准后再进行下一周期的更新。

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【关键词】电力工程；自动化施工管理；技术

1引言

为实现电力自动化系统的稳定健康运行，电力部门必须大力加强电力工程自动化施工管理的相关技术。随我国的国家电网不断发展、进步，再加上对各种高新技术的不断使用，电力工程的自动化施工管理水平在不断地提升中，并且逐渐往电力工程智能化的方向快速发展。近几年来，我国的电力工程在许多方面都取得了一定的进步，但是与发达国家相比，我国的电力工程还是存在着许多的缺陷，因此，电力部门必须提高我国电力工程自动化施工管理的相关技术，从而尽可能地缩小我国与发达国家之间在电力工程施工管理技术方面的差距。由于我国特殊的地形，东西南北跨度比较大，因此，建立一个具有较高水准的自动化电力工程必须提高电力工程自动化施工管理技术的水平。总而言之，加强电力工程自动化的施工管理，并提升自动化管理的技术水平，能够有效地促进我国的电力行业的发展。

2电力工程自动化施工管理的现状

如今，在现有的形势中，我国的电力工程的施工管理的发展进程仍旧存在较大的阻碍。我国的电力工程自动化施工管理仍旧存在一部分需要解决的问题，比如：我国电力工程自动化施工管理的模式无法及时转变，仍旧以传统的施工管理模式为主，从而导致相关的设计部门与业务部门的任务量加重，进而无法保证电力工程的施工质量。除此之外，现在的电力工程项目越来越多，但是，许多的设备以及物资都无法得到及时地补充，以至于无法满足电力工程施工的实际需要，导致某些厂家为了补充设备以及物资的数量而忽视了其质量。再比如，由于参与电力工程自动化施工管理的工作人员的整体素质比较低，再加上工作人员对合同意识的缺乏以及对成本控制方面的认识的缺乏，因此，电力工程预算的科学性以及合理性都受到了极大的影响。

3电力工程自动化施工管理的特点

与一般的工程不同，电力工程不仅需要强硬的建筑技术，还需要与自身行业特点贴合的自动化施工管理的关键技术。电力工程自动化施工管理主要有复杂性、全面性和细节性三个特点。①电力工程项目的施工管理工作本身具有一定的复杂性。由于电力设施以及电力设备，特别是输电线路的施工现场会随时发生变动，再加上施工人员的流动性较大，再加上我国环境的区域性差异较大，同时，工程施工过程中缺乏各方面的技术人才，因此，电力工程自动化施工管理具有较大的复杂性。②全面性，由于电力工程施工所涉及到的工艺技术较多，涉及的领域范围较广，而且领域知识的交叉点也比较多，因此电力工程自动化施工管理具有全面性的特点。电力工程自动化施工管理的全面性，再加上不同环境下电力工程施工管理技术的变动较大，给电力工程自动化施工管理工作的顺利进行带来了极大的挑战。③细节性，由于电力工程中所涉及到的元件较多，因此，一旦某个细节上出现了问题，都有可能对整个电力工程的施工质量造成影响，甚至会降低电力工程中设备的精确度。同时，电力工程的元件大部分是联合工作的装填，一旦忽视了某个操作的细节，就特别容易导致发生连锁反应，从而严重地威胁到电力工程的施工质量，因此，必须注重电力工程施工管理过程中的细节管理，才能有效地保证电力工程的施工质量。

4电力工程自动化施工管理的技术关键分析

4.1加强施工成本管理

电力工程施工成本管理是电力工程自动化施工管理中的核心部分，因此，电力部门只有采取科学、有效的方式加强成本管理，才能进一步提高电力工程自动化施工管理水平。对电力工程项目的成本进行管理：①要对电力工程项目所设计到的施工工艺进行研究，并分析出施工工艺所需要的材料以及设备，从而能够更加有效地找出减少成本的方法。②电力企业应该以施工图纸与工程规划的要求为基础，通过招标的方式来采购电力工程施工所需的物资，从而加强对工程成本的控制。③要做好这一点：a.施工人员应对工程所需的物资和施工工艺进行深入地研究和分析，以此来找到能够有效减少成本的方法；b.电力单位或企业还应在严格按照施工图纸要求与工程规划的基础上，通过招投标的方式来为工程所需的物资进行采购，以此来加强对成本控制的力度；c.电力企业应该从宏观上把控电力工程的全局，在电力工程施工前，按照各部门对物资、分包、设备、人工以及费用进行多级精细化的控制与管理，同时，做好提前预警纠偏的措施。实际上，对电力工程成本进行管理和控制主要是为了增加工程项目的收入，通过计划动态管控项目的支出，将不合理的开支进行压缩，尽可能地减少浪费，从而有效地保证电力工程项目的利润.

4.2加强施工管理技术的水平

电力工程施工技术管理不仅仅是电力工程自动化施工管理工作中的重要组成成分，还是电力工程项目施工质量的保障。因此，电力企业必须采取科学的方式提高电力工程自动化施工管理的技术水平。电力工程的施工技术主要由基础施工技术、杆塔工程技术以及架线工程技术三个部分组成。

4.2.1提高基础施工的技术水平

在电力工程自动化施工管理的过程中，参与施工的工作人员应该以施工图纸以及工程整体的规划方案的要求为根据进行相关的施工操作，从而保证施工人员的施工行为符合相关的规定。除此之外，施工人员还应该对施工的材料与设备给予足够的重视，严格按照相关的规定以及基础施工的基本要求利用施工设备以及材料进行施工，从而确保电力工程施工的质量。

4.2.2确保杆塔工程的施工质量

为了确保杆塔工程的施工质量，参与施工的工作人员必须根据实际的工程施工条件以及地质条件来选择杆塔的类型。一般来说，如果电力工程项目的施工现场的地质比较复杂，就应该选择铁质对的杆塔。而如果施工现场的施工与运输条件比较方便，就应该选择混凝土杆塔或者钢筋杆塔。

4.2.3确保架线工程的施工质量

为了确保架线工程的施工质量，在电力工程正式开始施工前，参与施工的工作人员必须合理地布局与规划相关的流程，同时，施工人员还应该通过实地考核来对布局与规划进行进一步的完善和调整。

4.3完善信息技术建设

在电力工程自动化施工管理的过程中，信息技术的建设起到极为重要的作用，换句话说，信息技术能够有效地提升电力工程的效益，因此，电力企业要想提高电力工程自动化施工管理的水晶，就必须完善信息技术建设。完善信息技术的建设，电力企业首先要做的就是总结本企业以及各部门的电力工程自动化施工管理的信息和经验。其次，电力企业还必须分析电力工程自动化施工管理的相关要求，再在这个基础上，进行电力工程自动化施工信息管理的工作。与此同时，电力企业还应该将管控模块融入到电力工程自动化施工管理的日常工作中，并且严格按照电力工程的进度组织督促参建单位。除此之外，电力企业还应该及时地更新电力工程的相关信息，同时，电力企业还可以利用信息管理系统来充分地了解整个电力工程施工的具体状况，从而为电力工程的实际施工的调整提供参考。

4.4完善施工安全管理

因为电力工程的自动化施工是一项具有较大风险、危险源较多的工作，所以，电力企业应该采取科学、有效的方式来加强电力工程的施工安全管理，从而有效地提高整个电力工程的施工管理水平。完善电力工程施工的安全管理，首先要做的是就是充分重视并完成对施工现场工地的调查研究工作。在对电力工程的施工现场进行调查和研究时，电力企业应该安排专门的工作人员对施工现场周围的环境以及地形地貌进行仔细地勘察，并且做好相关的记录。如果发现工程现场中的安全隐患，相关工作人员就应该立即采取相关的措施，从而避免安全事故的发生。而在设计电力工程的相关文件时，工作人员必须对于电力工程安全管理技术相关的编制工作给予充分的重视，从而充分地发挥编制文件所具备的安全警示作用。其次，电力企业应该加大安全宣教工作的力度，在电力工程的施工现场中渗透安全教育，从而促进施工人员的安全意识的提高。此外，电力企业还应该对相关的工作人员进行定期的安全技术培训，从而有效地提高施工人员在安全方面的实践操作水平，加强施工人员的安全理论知识。最后，电力企业还应该保证电力工程的安全技术防护工作的整体质量，准确把控电力工程的施工现场的实时动态。同时，一旦发现施工人员违反相关的操作规定，就必须立即制止其操作。

5结束语

目前电力工程建设的重要任务就是电力工程的自动化施工管理。由于电力工程自动化施工管理具有本身的许多的特点，因此，电力工程自动化施工管理的关键技术也具有一定的特殊性。同时，电力工程的实际运行状况由电力工程的自动化施工管理技术水平决定。经过多年的发展，我国的电力工程自动化施工管理获得了许多的经验，但是这还无法满足电力工程自动化发展的需要，因此，电力企业必须从多个方面对电力工程自动化施工进行管理，从而确保电力工程的质量以及施工效率。

参考文献

[1]练玉娟.电力工程自动化施工管理技术分析[J].广东科技，2013（22）：36，21.

[2]张立娟.电力工程自动化施工管理技术分析[J].无线互联科技，2014（11）：174.

[3]程建立，程曦.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].科技与企业，2012（12）：73.

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[关键词]机电工程；施工图深化；技术管理

中图分类号：TU85文献标识码： A

1、工程概况

某高档电容式触摸屏模组及配套专用玻璃加工项目，该生产线总投资5亿元人民币。本项目共有工业用地67283，建设总面积82500的生产及配套用房。生产厂房需净化处理，项目抛光、切割，镀膜设备置于主厂房一层内，触模屏组车间设于主厂房二层内，钢化设备置于独立的钢化车间。

净化车间面积25000左右，主要净化级别为千万级。项目施工内容主要包括：通风空调系统、墙板系统、天花系统、地面及涂装系统、冷热水系统、低压变配电室、动力照明系统、高纯气体管道系统、水处理系统、消防报警消防水系统等。

工程于2013年元月开始施工，计划于2014年2月竣工验收并投入正式生产。形成年产割玻璃2200万片/年，抛光玻璃1100万片/年，化学钢化玻璃1100万片/年，镀膜玻璃1210万片/年，以及触摸

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屏组2200万片/年的生产规模。

2、工程特点及难点

本工程属于触摸屏手机玻璃加工行业的机电设备安装，其生产工艺及流程较为复杂，技术含量高，洁净度要求较高，工程量大，300余台高效过滤器（FFU）安装，700余套灯具安装，多个单位多专业施工，交叉作业多，作业面多而又分散，高空作业量大，危险系数大，协调工作量大，施工工期短。

3、施工图深化

根据施工实际情况，考虑土建结构、装饰及其他各类机电专业对结构公用空间的要求，因而要求对各类空调设备、风管、冷冻水管、供回水管、冷凝水管、喷淋消火栓管、强弱电桥架等专业管线的布置走向标高，必须进行全面复核，进行合理空间布置，支架综合布置，消除各类管线平面交叉，影响车间净高装饰标高，使整体空间美观合理，经济可行。因此图审复查工作量较大，因而该项目采用三维CAD软件辅助深化，管线布置情况直接以立体直观方式展示，有交叉阻挡，不合理标高之处能自动显示，提升了审图效率，无一遗漏，实现了高水平的空间利用管理。同时3D技术的应用，为后续材料的计划精确编制以及进度控制管理提供了方便。

大面积的洁净厂房对空气气流的重视程度高，直接关系到最终运行的洁净效果，大面积不同部位的开孔布置是影响气流形态的重要因素。传统上是在最后系统调试阶段，依据气流的实际状态，对不同区

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域开孔率进行调整，使室内气流满足工艺指标的要求。但是调试阶段，工艺设备都已就位安装，对不同孔洞的布置调整难度较大，为此，项目部利用CFD软件技术，通过输入工艺设备就位后的洁净室的各种实际信息、指标参数等，例如洁净室面积、高度、各孔洞布置、FFU的布置及运行风速、工艺设备布置等，对洁净室气流进行仿真模拟，通过不断微调来修改确定最佳气流状态，最终实现达到工艺生产质量指标的要求。

4、施工技术管理

(1)该项目主体厂房单体建筑面积较大，工程材料在场内运输量大，且工期又紧张，材料运输效率对总工期的影响较大。为此，项目

部通过周密部署，根据工作区域和阶段性的需求变化，制定了较高效有序的场内材料运输方法和方式，规划了明确的路线图，安装了塔吊

和垂直输送物料提升机，提升材料的运输供应效率，为保证工期奠定了良好的基础。

（2）制定落实施工区域洁净工程施工管控措施，进行人、机、料、环、法等详细管控的要求，以保证工程净化洁净指标。一般按三阶段实施管控，一级管控为一般水平污染控制，核心内容为施工区域实现初步隔离，材料进场需进行一般性清洁处理，做到工完料清，区域定期清扫；二级管控为较高水平污染控制，核心内容为人员持证进出换鞋，着装干净，工具物料进出需清洗干净；三级管控为高水平污染控制阶段，过滤器已经安装，进入系统调试和设备调试阶段，核心内容

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为人员持证登记进出，物料进出需做无尘清洗干净，施工人员需更换符合要求的洁净服，禁止焊接、气割、打墙洞等高污染作业。

（3）为确保施工质量，本项目对一些关键施工环节进行了严格控制。洁净风管制作时，对加工场地进行清洁处理，干净整洁，防止扬尘。风管制作清洗完毕后，立即封口保护，直至吊装连接。

（4）除了以上传统的控制要点，针对本项目施工特点和现场作业要求，在工程施工中，运用技术创新思维，采用了一些独特的新技术施工方法，如净化风管施工，采用金属矩形风管薄钢板法兰连接技术，经过专用机械加工，风管与法兰同为一体，成为“共板法兰风管”，与传统角钢法兰连接技术相比，具有工艺先进，占用场地小，设备使

用量少，批量制作速度快，生产安装效率高，操作人员少，降低劳动强度，产品质量稳定，且易于控制及减少环境污染等诸多特点。

（5）采用了大面积的洁净室天花单元模块式的安装技术，缩短了施工工期。高度为5米左右的天花单元模块，安装工作量大，项目部通过预制铝制组装模块，在地面模板上组装标准天花单元模块，然后整体起吊，连接安装调平。大幅度提升了安装速度，减少了空中作业量，提高了安全系数，赢得了时间。

5、结语

施工图的深化，成功地解决了原设计图中一些不明确的事项，以及存在明显不合理的缺陷问题。如管路变径的设置，阀门的位置，支架位置，风阀的设置等等诸多难题，均能以施工规范标准图集及相关

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技术文件为依据，结合施工现场的实际条件，进行优化处理。

通过加强施工技术的管理，保证了工程安全施工，节约了成本，提高了施工质量，加快了施工进度，解决了特殊条件、关键技术的施工难度，工程一次性通过验收，具有很强的推广价值。

参考文献

[1] 秦江坡，郑晓广，高国祥，等.全国建设工程优秀项目管理成果选编.北京：中国建筑业协会，2010.

[2]何清华，项目管理案例. 北京：中国建筑工业出版社，2008.

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施工总布置规划需要处理的问题很多，但是总的原则应是首先明确关键的问题是什么？着眼点在那里？如施工场地选择，是一个施工场地还是几个施工场地？如果有几个施工场地，哪一个为主要场地？然后进行区域划分和规划，哪些采取集中布置，哪些采取分散装置，场地布置几条主要干线，场外与场内交通如何衔接？两岸交通联系方式，以及对外运输的场内码头、车站、过江桥的位置与高程等。

2施工场地选择应注意的问题

施工场地一般不宜选在枢纽上游的水库区，必要时，根据主体工程施工期上游水位变化情况，适当利用库区内接近坝区的场地作为施工前期临时建设设施场地，不得已必须在水库区布置前后期临建设施时，其高程不应低于场地使用期间最高设计水位。再次，利用工程弃渣填筑河岸低的滩地至防洪水位以上时，不能过分束窄河床，尽量避开因导流、泄洪而造成的冲於范围和主河道两岸河谷洪水顶冲范围，应根据防洪标准计算场地周围岩边流速值，必要时利用模型试验，论证场地防冲范围，采取有效的防冲措施。其次，施工场地应避开不良地质地段，场地上下边坡应该稳定；施工场地各地段之间，各地段与各施工区之间联系简便快捷；同时要研究与地方经济发展规划相结合的可能性。

3施工场地分区规划应注意的问题

根据枢纽工程的组成和布置特点，确定施工设施的组成及其布置重点。对以混凝土建筑物为主体的工程枢纽，应以砂石料开采、加工、混凝土拌合浇筑系统的布置为重点，其他施工企业临建设施要围绕它进行布置。对以当地材料建筑物为主体工程的枢纽，应以土石料场开挖、加工、堆弃料场和上坝运输线路布置为重点，力求将主要生产系统集中布置和尽量靠近有关主体工程施工区的宽阔平坦的地段，占据有利地形，协调布置场内运输线路，其他系统企业围绕重点进行布置。其次，要研究主要场地内部运输干线的布置条件、混凝土运输线路、土石方运输线路、砂石骨料运输线路、围堰截流运输线路、重大构件运输线路、两岸联系方式、上下游联系过坝方式等。第三，研究施工场地地形、地质条件，结合工程特点、施工管理的习惯组织形式，确定区域规划方式。混合式布置，可以做到有利生产、方便生活，又便于各施工段的管理；集中式布置，可减少施工干扰，为文明施工创造条件，同时结合城镇工农业发展规划，布置福利区及辅助企业区、站场区，繁荣地方经济，提高经济效益。如机电设备、金属结构安装场地，应靠近安装地点和尽可能布置在主要辅助企业区附近；施工管理中心是施工现场的总指挥部，适宜布置在靠近主体工程，主要辅助企业区、仓库区等区域集中的地段；生活福利区应考虑风向、日照、噪音、绿化和水质等因素，最好集中布置在距施工现场有一定距离的地段。若职工居住区分散到各个工区，则生产、生活应有明显的界限；弃渣地点应选择在主要施工场地的滩地、沟、谷等处；主要施工器材仓库、站场、转运站等储运系统，一般应布置在与对外交通线易于连接或进入施工场地的入口处。

4分区布置

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[关键词]：滑模施工；特点；技术要点；

中图分类号：U445.39 文献标识码：A 文章编号：

前言

全球生态的失衡，导致气温和降水的异常，加之我国西北江河中上游地区的水土流失问题日益尖锐，位于江河中下游的南方地区在治理湖泊、洼地以及蓄滞洪区的同时，还要考虑生态环境的维持，适当的采取退耕还林还湖措施，综合考虑当地自然、人文、社会、经济等条件，使人、地、水能协调相处。因此要加强水利水电建设。滑模施工技术是水利水电工程中比较特殊的一门施工技术，滑模施工技术是混凝土工程和钢筋混凝土工程中机械化程度高、施工速度快、场地占用少、安全作业有保障、综合效益显著的一种施工方法。所以滑模技术在相应的水利水电工程中得到了广泛应用。

1滑模施工技术

在模块上不止是单一的技术，在现有的普通模板和专用模板的基础上，同时还在动力滑升技术和配套施工工艺上有很大的综合性在当前的施工技术上，主要是以液压千斤顶作为滑升的动力，作业的时候，成组的千斤顶会利用自身的优势，将一米多高的模板带起，在刚成型的混凝土表面或者模板的表面进行滑动，而混凝土在模板的上层处，从上口出来，浇灌到套槽内，一般情况下，每一层都不会超过三十厘米的厚度，模板下一层的混凝达到一定的厚度的时候，模板套槽都会在提升机的作用下，依据前面提到的原理，继续滑动，向上部继续滑动大约三十厘米，在如此循环往复的作业下，直到完成整个的施工流程为止水利水电的施工比铁路桥梁的施工在结构精度和浇筑量上都有很大的难度，所以滑模技术的应用，为水利水电工程的施工带来了很大的方便和优势。

2滑模施工特点

在我国，滑模工程技术作为浇筑混凝土结构施工中的佼佼者，施工速度快施工机械化程度高施工场地空间小施工作业安全项目抗震性强综合效益也很显著。

2.1施工优点

1、滑模技术的工程整体结构性很强，且在施工时不需要传统施工中设置的水平施工缝，工程各板块施工可快速交替进行，减少工期。

2、滑模技术由于自身机械性的特点，工程施工速度快，不受其他因素干扰下的施工可达到每日滑升2.5m。

3、滑模技术在工程中的应用使水利工程在施工作业时的辅消耗明显降低，较少不必要的工程预算支出。

4、滑模技术运用下的工程项目混凝土外观美观，缺陷少，对缺陷的二次施工量小。

2.2施工不足

滑模技术虽然机械化程度高，施工速度快，但在安装钢筋埋件、浇筑混凝土和滑升工程模版时各个工序是否能做到合理配合、有序衔接就成了影响水利电力工程质量的关键因素。工程施工时稍有不慎就会造成质量问题甚至是酿成惨剧。所以，在工程建设施工时，加强施工监管力度，考核竞标施工人员职业素养，确保施工工程质量是保障工程圆满建设的重要原则。

3水利水电工程中滑模施工的技术要点

3.1对于混凝土的施工质量要求较高

1、要做好混凝土的配合比设计工作，混凝土的配合比是混凝土质量优劣的科学依据，也是保证滑模工艺施工顺利进行的重要条件之一。

2、混凝土的原材料要按照配合比的要求，保证所用原材料的质量，要求混凝土厂家选用质量优良的原材料。

3、混凝土的入模坍落度，这一点对混凝土的输送、保温、初凝时间和工作度都有一定的影响。

4、混凝土的和易性，对保证顺利滑模施工有较大影响。

3.2模板的滑升控制

1、初滑阶段，滑升行程要少，主要目的是对整个滑模装置进行带负荷检验，避免粘模，检查出模强度，确定出模时间和滑升速度。

2、正常滑升阶段，按每层浇筑200~300mm,相应滑升9~12个行程，其中每隔20~40min滑升1~2个行程滑升速度和出模强度要相协调。

3、钢筋的制作与安装。由于滑模施工中顶板和墙体连续进行，钢筋制作与安装的工作量大，工作时间长，工作环境条件差，交叉作业多，在安排劳动力过程中要加强和其他工种的相互配合，才能有效地保证工程质量和工程进度。

3.3滑模施工的纠偏要点

1、千斤顶垫铁纠偏法是利用钢垫板将千斤顶底座偏移方向的一侧垫高，迫使千斤顶连同支承杆偏离偏移方向，带动平台及模板系统作定向滑升，从而达到纠偏纠扭的目的。

2、改变模板坡度平台模板滑升到适当高度后，将模板坡度朝纠偏方向调校，然后浇筑混凝土，再继续滑升时，利用新浇混凝土的导向作用，迫使平台及模板系统偏离原滑升方向，向着纠偏方向滑升，从而达到纠偏纠扭之目的。

3、顶轮纠偏法是利用已经出模且具有一定强度的混凝土墙体作为支点，通过改变纠偏装置的位置而产生一个外力，在滑升过程中逐步顶移平台及模板系统，以达到纠偏目的。

4滑模施工的控制

4.1安装与调试

首先要对在预先浇筑好的且有闸墩预埋钢筋（钢筋高出地面高度在1.5m以内）的闸墩底板上进行清基混凝土表面凿毛至符合施工要求。用测量仪器定出各控制点，在闸墩混凝土保护层外侧的地面上放置一些10~20cm高的木枋垫层放置滑模。在木枋垫层上分别吊装滑模的墩尾、中段和墩头进行对接，再用“葫芦”起重机把各段位置调整好，并用螺栓连接起来，使滑模模板对齐各控制点在离心式液压千斤顶的中间安装好空心钢管，钢管一头接触到闸墩毛面上，使千斤顶夹紧钢管把预埋钢筋接长，一般采用对接埋弧焊和搭接电焊，单面焊焊缝长度要大于10d,双面焊要大于5d。在检查好一切细部结构后，打开电源，启动电动机增压，把整体滑模提升10~20cm高。提升完后用测量仪器检测滑模是否有倾斜偏移，如有不符要求，立即进行调整，使滑模模板对齐各控制点。对齐之后，在滑模底部的空隙出用组合钢模板或木模板进行安模封堵，并焊好衬筋，防止模板在浇筑时爆模安模后，在滑模结构各控制点挂上可变长的吊线，用于随时进行变形观测。

4.2运行操作

在完成安装与调试后便可进行浇筑。由于滑模施工的技术需求，混凝土浇筑要连续的进行，可选用门机或塔机进行浇筑。先浇筑一层到高度位于滑模模板中部的混凝土，振捣时用11Kg的变频振动器，振捣时注意次数以免翻砂或爆模。在满足施工要求的情况下，将滑模提升20cm左右高，拆除滑模底部下面安装的组合钢模板或木模板，检查浇筑质量，并抹面平整处理。用仪器观测闸墩是否出现倾斜或偏移，在各项参数达到技术要求后继续浇筑。每隔1h左右即可提升，每次提升20cm左右。钢筋长度不够时继续加长，钢管长度不够时再接长。

5结束语

滑模施工技术是水利水电工程中比较特殊的一门施工技术，主要应用于大坝的坡面施工和水闸等工程施工,普遍存在一定的技术难度，滑模施工技术中对混凝土的质量有着极高的要求，对于施工过程中施工环节配合的紧凑性要求高。滑模施工机械化程度高，对多个施工的协同要求严格，任何一个环节出现滞后，都可能影响工期和混凝土质量。此技术也有其不足之处，但在施工时合理安排设计，加强施工现场监管，杜绝滑模技术施工时容易出现的问题，就能保证工程的质量，给滑模技术的发展打好坚实的基础。周密地做好施工准备和控制工作是搞好滑模施工的关键运用中的关键。

参考文献

［1］倪叶茂浅谈闸坝混凝土结构工程施工常用的滑模技术［J］民营科技，2011，( 7)

篇6

经济的发展给电力行业带来前所未有的发展机遇，电力行业逐渐成为社会各行业发展的基础。另外，电力行业已经渗入到人们的日常生活中，人们已经不可能再生活在黑暗之中。随着科技的进步，人们对各项工程的施工技术也开始提出新的要求，要求不断提高施工技术，保证施工的安全。也只有提高施工技术，严格执行施工标准才能保证施工工程的质量。在电力行业大发展的今天，电网配网电力工程的标准化施工技术安全也备受关注。但是在实际工作中，配网电力工程的标准化施工技术仍然存在一些问题。鉴于此，对配网电力工程的标准化施工技术进行探讨十分紧迫。

2配网电力工程标准化施工技术中存在的问题

2.1工程设计方案与实际施工环境存在差别

由于设计方案与实际施工环境之间存在差别，这就会在一定程度上造成部分配网线路遭到不合理的占用或者闲置。同时，由于缺乏对实际施工环境的监测，缺乏周密的安排，一些已经开始施工的线路与实际施工环境存在较大差别，这就造成资源的浪费。同时，根据实际工程施工的需要，会对一些已经设计好的线路进行改路，由于时间仓促，缺乏准确及时的分析，可能会出现线路短路或者串线的情况。从理论上来说，工程设计方案与实际施工环境之间存在差别是不可避免的，但是由于配网的复杂性及其他建筑物的影响，会造成差别的巨大化。

2.2施工项目规划不合理，存在安全隐患

由于配网施工项目规划不合理，给配网的安全运行造成极大的安全隐患。电气设备的运行不仅会受到自然环境的影响，还会受到电气设备内部过电压、大气过电压等因素的影响。由于早期配网设施的爬距不足，这会对配网的安全运行造成极大的安全隐患。此外，由于缺乏相关的防止配网暴涨措施，当配网电容电流高于配网的安全值时就会造成接地电弧持续燃烧，更容易激发弧光过电压，给电网的安全运行带来威胁。在早期的配网线路铺设过程中，配网并没有按区域进行区分，而是把配网当做一个整体区域来对待。这种不区分配网区域的做好加剧了配网线路的电力负荷，一旦出现意外情况就会造成整个电力配网的瘫痪。另外，主要的配网并没有配备空线走廊和附属铺设装置，这些都严重影响着配网的安全运行。

2.3配网受外力因素影响严重

一般来说，配网的连接方式通常采用单端接线，配网线路以线性方式向外扩散。尽管这种连接方式延伸范围较广，但是容易受到外力的影响。尽管配网的连接方式开始有所更新，环网连接方式开始逐渐取代单端接线的方式，但是单端接线的方式还仍然存在。此外，还有一些配网采用两种接线方式混合的方式，但是两种接线方式并不能实现很好的融合，还会影响整个电网的运行。众所周知，配网工程所处的地理环境各不相同，气候因素、地形因素、经济因素都会对配网产生影响，影响供电能力，造成供电需求无法满足，这些外力因素都严重影响着配网工程的建设。

2.4配网中性点接地方式存在问题

在一般配网的建设中，只有在单相接地出现事故以后不接地系统才能变成中性点接地系统，接地电流短时间内的增加会造成电网绝缘老化的速度。另外，一旦线路被外物穿透，如果这时候的电网不能跳闸，超负荷的电弧热量也会损害电网绝缘，使电网出现短路，严重影响着电网的运行安全。在电网出现接地故障后，会产生过量的超额电压，从而加剧了电源开关、变压器的不稳定性。

3解决施工技术中存在问题的对策

3.1在实地考察的基础上遵循严格的技术操作规范

在进行配网工程施工前要对工程所处的实际环境进行实地勘察，根据实际环境确定合适的配网铺设线路。由于配网的供电方式相对较多，所以应该对配网线路进行分段铺设，且每段应该有分段开关相互联系。在配网主线的施工中要把不同变电站的不同母线或者同一变电站的不同母线做成电源点，同时要把这些母线做成单环型状，一旦发生配网故障就可以及时找到事故地点，把损失降低在最小的范围内，在最小的停电范围内实现电力的检修，保证电力的正常供应。在安全性方面，可以给用电量大的用户配置双电源，以保证紧急情况下的正常用电。

3.2做好施工项目的科学规划工作

在配网施工项目的规划应该以现场勘查为基础，进行科学合理的规划。首先要详细勘查配网架空走廊详细的使用情况，了解配网架空走廊各种线路的分布情况和使用情况，以便在后期的改造规划过程中可以及时制定科学合理的改造计划。同时要根据调查结果对施工方案进行及时的调整，保证架空走廊的建设能够满足配网的要求和实际需求，减少实际施工与设计方案之间的偏差，保障配网的安全运行。在配网施工项目区域的设置时，要把配网划分为多个相对独立的区域，明确各个区域的供电功能和范围，从而达到降低配网整体负荷率的目的。在进行单个区域的设施时，要合理设计区域内配网线路，根据不同需求布置不同的线路。同时还要给配网线路流出足够的位置，以便出现问题时更改线路，实现电力的正常供应。

3.3减少外力因素的影响

要想减少外力因素对配网工程的影响，可以从以下几个方面入手：首先是要提前勘察施工环境及地下线路地理环境，了解配网工程所处的地理环境和地下线路的实际应用情况，在明确这些情况的基础上确定最佳的地下线路走向和位置。其次要充分了解各个用电区域的用电情况及用电负荷，并根据这些需求提出切实可行的设计方案并具体实施方案。

3.4完善配网的接地方式

在配网工程的建设中要充分考虑电网绝缘、继电保护的要求，参考其他配网工程建设的经验并结合本地区实际情况，在充分调查的基础上实现配网接地方式的转变。配网接地方式可以采用单相接地的方式，出线故障后可及时采取停电保护的措施，避免影响的扩大。此外还可以把Z型变压接地器作为一个中性点并配以电阻装置，这样一旦出现线路破损的情况就可以防止发生短路的风险。

4结语

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关键词：电力工程；施工技术；安全管理

中图分类号：F407文献标识码： A

一、我国电力工程施工技术管理的缺陷与不足

(一)缺乏施工技术交底

施工技术交底是指在施工之前，技术人员对管理者进行技术交代，使管理者能够更好的了解施工中各个方面，便于施工管理。施工技术交底包括对施工设计、施工图纸、施工方案的交底，需要涉及到施工中的各个方面，如施工进度与施工现场安全、施工设备管理、施工标准与计划投资等各个方面。施工技术交底是开展电力施工的前提，没有合格的施工技术交底很有可能给施工现场带来安全隐患，在施工的过程中，只有做到相应的施工技术交底才能保证施工的合理开展。

要详尽的把所有方面进行交底，随着设计行业的规范化与标准化，设计行业对设计者有了更高的要求，详尽的交底可以使每一个施工步骤都被清晰准确的描述出来，以便电力施工有一个标准的规范，使每一道工序都环环相扣，紧凑施工，保证施工品质。如果交底不详细，很有可能引起施工人员操作上的失误，无法保证相关施工质量，从而给电力工程施工带来安全隐患。交底内容要能够符合实际操作。由于我国科技与工业发展的限制，导致我国许多设备不能够很好的被施工人员驾驭，所以在交底时需要设计者考虑我国实际环境，保证施工的可操作性。

(二)项目投资不能发挥作用

项目投资不仅包括资金的使用，还有工程预期等，项目投资不能发挥作用很有可能导致施工时间延长、电力运输不畅、设备使用寿命减少等。由于过去管理者对电力工程管理没有足够的重视，所以对电力施工管理方面投资不够，管理观念不够先进，导致在施工的各个方面不能进行协调与合作，不能发挥最大的潜能保证施工安全可靠。项目投资出现的缺陷大致分为环境因素、人为因素与设备材料因素。所以在项目管理中应该确保环境与施工的协调性，减少施工人员操作失误，加强对设备与材料的管理，做到项目合理投资，保证施工质量，加快施工进度。

(三)机械设备管理中的缺陷

我国电力工程相关企业数量不断增加，在增加的过程中难免会鱼龙混杂，有的企业为了追求更大的利益，减少了对机械设备的投资量，导致施工现场机械设备的年久失修，或出现故障，大大增加了施工现场的不安全性。还有的企业为了减少投资成本，雇佣没有技术的施工人员，给施工人员自身和周边施工现场带来了安全隐患。归根结底，主要是企业自身在机械设备的使用中，缺少对设备的安全性管理。

二、强化电力工程施工技术管理的途径

(一)从工程技术程序出发

从电力工程的施工程序出发，健全作业程序，加强各种施工制度的管理，构建一套高效的标准化体系。在日常的作业过程中，要加强日常标准管理。相关工作人员都要按照实际流程进行工程建设，这是保证电力企业正常运行的关键。加强对施工人员的规范性要求，管理人员要提高自身的管理意识。培养与构建科学的管理团队，在管理过程中加强工程质量管理，真正做到管理的规范化，工程质量最优化。

(二)从成本控制出发

电力企业要加强成本控制。公司的领导，要具有工程的成本控制意识，全面实行成本控制，普及成本的规范化管理。成本控制并不是财务工作的范畴，而是属于内部控制的范畴。因此，企业自身要加强管理意识，对成本控制进行全面的关注。实现成本控制的全面扩大，对提升电力企业的全面发展具有重要的作用。

(三)构建规范化的电力企业管理流程

为了确保电力企业能更好进行正常工作运营，需要在公司内部建立完善的规章制度以及工作标准、工作流程，并不断完善以施工技术作为核心内容的标准化体系。在日常施工中严格规范施工企业工作者的工作行为，不断加强企业施工管理工作者的管理专业知识，帮助人员树立良好的团队意识及质量意识，确保工程施工不违反操作规范，使工程质量达标。注意培养全体员工及高层管理人员的成本控制理念，使成本控制意识能深入每一位员工思想，并严格落实成本控制的相关制度、措施。成本控制工作与电力企业的发展有着密切联系，因此每一位员工都应从意识上形成成本管理意识、成本控制意识，然后在日常工作中严格执行相关的规范、制度。

(四)加强相关管理制度的实行

为保证企业可以正常运转，需要制定比较合理的企业制度和施工顺序，且在建立标准化的体系结构和企业规范时，要以技术标准为重心。要有意识地去提高管理人员的管理水平，严格要求公司员工遵守工作规范，使公司所有职员形成强烈的团队合作意识和进行高质量施工的意识。对工程的质量要认真把关，以达到高质量、高标准、高水平的施工要求。公司全体人员要有强烈的成本意识，因此，为了使这一观念深入每个员工的心中，公司应该经常对员工进行宣传教育。一个企业能否持续发展，成本是否得到有效控制是一个非常重要的因素。

三、加强电力工程施工技术的安全管理

电力工程建设的安全管理，需要相关部门制定有效的法律规定。在法律规定的引导下，健全工程项目的管理，促进工程项目的发展。加强安全管理，需要从以下几个方面出发：

(一)建立电力工程建设安全管理机构

结合电力工程的特点，建立电力工程安全管理机构。设置专门的管理人员进行安全管理。增加安全管理资金的投入。从电力企业的根本出发，制定电力工程建设的可行标准，使安全工作更加系统化，规范化。要求施工人员严格按照电力工程施工次序进行施工。相关技术措施要按照电业安全工作规程制度进行。避免发生误操作事故和人身伤亡事故是电力企业安全管理工作的重点所在。健全和细化相应的安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，对电力企业的发展具有重要的作用。

(二)提高相关管理人员的工作水平

对于电力工程项目建设安全管理，需要提高相关人员的工作水平。为了加强项目管理人员的安全管理水平，需要求其参加专业培训，以使这些人员能够了解科学稳定生产的必要性。另外，在施工过程中，要严格执行相关的安全规章制度，以使他们能够具有施工安全的决策能力，加强关键时刻处置事故的应变能力加强对环境危险的处理能力，具备预先辨认事故源头的能力。同时，对于项目的施工人员也要加强安全教育，所有安全施工人员都要参加安全培训，以保证不出现违章操作情况的发生。另外，把安全教育培训同思想教育与技术教育以及岗位专业培训相结合，以提高安全教育培训的针对性和实用性，工作人员在工作中，也要时刻关注安全生产，相互督促和提醒，排除一切安全隐患，杜绝一切安全事故。

(三)加强施工现场的漏洞管理

项目的安全管理人员，要加强施工现场中的漏洞管理。在施工过程中，项目和工序完成后，都要进行安全检查。施工的每道工序交下一工序施工前，都要进行安全检查，相关人员验收合格以后才能进行入下一道施工工序。施工工序的安全检查必须要落实到位，不能违反相关规定。如果在检查过程中发现漏洞，需要弥补漏洞以后才能进入下一道施工工序，这样对保证施工质量具有非常重要的作用。相关人员检查好施工漏洞这一点，对电力工程施工项目的安全管理具有重要意义。

结语

总而言之，电力工程施工技术管理工作对于技术含量要求较高，所以在今后的工作中，企业应不断强化电力工程施工技术及其管理手段，认真学习国内外电力工程施工先进技术，并借鉴其施工技术管理经验，帮助企业建立施工技术管理体系，将其严格落实到实际施工工作中去。企业应认真分析并总结自身优点及缺点，对于不足之处，应积极进行调整、改进，以提高施工技术管理水平，从而不断提高电力工程施工技术管理的效率及施工质量。

参考文献

[1]曹达明. 强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J]. 科技与企业,2012,23:73-74.

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关键词：机电安装；成本管理；信息化

中图分类号：TU85文献标识码： A

引言

项目施工成本管理的研究大部分是对建筑工程项目进行的,而机电安装工程施工成本管理一般作为项目管理的一部分纳入到建筑工程项目管理中，而对机电安装工程项目施工成本管理的研究不多。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润,机电安装工程的最终利润将趋向合理化,粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求,施工企业唯有利用先进的管理方法和理念,才能面对激烈的市场竞争。

一、机电安装工程信息化的重要意义

随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,机电安装工程施工成本管理系统信息化的研究是未来机电安装工程项目成本管理的必经之路,也是项目管理的最重要的组成部分,其作用主要体现在如下几个方面:管理更趋向于精细化、系统化和科学化；管理规范化和透明化；管理系统信息化能够及时收集、传输、分析动态数据,得出成本管理实时状态,及时作出管理决策；计算机网络的传输,使大量的成本管理文件能够及时、快速地传输,决策过程简单化,提高决策效率。使施工企业的成本管理从粗放型管理向精细型管理转化,对机电安装工程施工企业的管理和发展具有积极的意义。

二、成本管理系统信息化的建立

安装工程的成本管理是一个非常复杂的过程，由于长期传统管理模式的影响，要实施信息化系统管理，需要一个过程，否则很容易半途而废。在管理实施过程中，一种新的管理模式往往存在两面性，即先进性和复杂性。在成本管理系统中，传统的管理模式较为简单，主要依靠成熟的经验和得力人员的管理，不须对数据进行大量的分析，有时候效率也很高，在一些规模较小的企业中，有其适用的环境，但是随着企业的发展，工程项目的不断增多，成本的管理就很难保持控制的水平，出现漏洞很多。

1、成本管理过程分析

成本管理系统分析是管理系统建立的基础，是系统实施的最基本的过程。施工企业根据目前的管理状况，对安装工程施工成本管理的全过程进行分析，对管理过程进行职能分解，分析各职能的作业过程、职能之间的关系、作业过程中存在的问题、解决方法等。

在机电安装工程中，成本作业的职能包括了预算管理职能、计划管理职能、采购管理职能、施工管理职能、仓库管理职能、结算管理职能、成本分析职能、成本控制职能、成本决策职能。

预算管理中普遍存在的问题是：工程量计算不准确，多算或漏算；材料设备的价格不准确，造成套价过高或过低；分项工程套价错误。成本计划管理中存在的问题是：设定的目标不符合实际，目标太高或太低。采购管理中存在的问题：采购管理是安装工程中最重要的管理职能，也是最容易失控的过程，主要问题是采购的价格和质量，采购价格比合理价格高或以次充好，采购人员与供应商互相串通等。施工管理中存在的问题：虚报完成工程量和安装费用、材料耗量大等问题。仓库管理中存在的问题：材料进库管理不严，造成进库量大于实际量，材料领用管理不严，造成材料流失。结算管理中存在的问题：结算工程量少于实际完成工程量，材料价格低于采购价格。

2、成本管理系统信息化结构

安装工程的成本管理系统信息化结构包括硬件系统和软件系统两部分，硬件系统是指为实现计算机管理而设计的设备系统，软件系统是指为实现计算机管理而设计的计算机管理程序系统，这两个系统构成完整的管理系统，它们之间相互依存，缺一不可。所以要建立成本管理系统的信息化结构，就应建立计算机硬件结构和计算机软件结构，二种结构要相互配套和相互适应。

（1）管理系统硬件结构

计算机设备和通用INTERNET网络构成本系统的硬件系统，其中计算机设备包括：服务器总站、数据集中存储设备、进行管理系统各项目及职能操作的末端工作站、输出设备等，所有工作站通过互联网与系统服务总站连接，实现远程数据传输和处理。

（2）管理系统软件结构

管理系统软件是成本管理系统信息化的核心，也是系统信息化过程的主要内容，实际上系统信息化的设计主要是指计算机软件的设计。

由于管理系统具有层次性的结构，特别是安装工程管理系统，以工程项目为研究对象，设计统一的管理结构模型，对不同的工程项目从预算开始到工程结算完成，都可以相对独立的进行成本管理，新项目可以在管理系统的平台上方便地建立一个初始化的管理系统。管理系统总的结构可以分为成本管理系统总台、项目成本管理系统两部分，项目成本管理系统又按专业进行划分，分为电气安装工程、给排水工程、弱电工程、通风空调工程、热能动力工程、工艺设备安装工程等，在专业划分中还要预留专业再细分的结构空间，如电气工程还可以划分为动力照明工程、防雷接地工程、高压配电工程、低压配电工程等管理模块。

安装工程成本管理系统软件结构按总系统划分可分为：系统管理模块和项目成本管理模块；项目成本管理模块按成本管理职能划分为：预算管理模块、成本计划模块、采购模块、施工管理模块、仓库管理模块、资金管理模块、工程结算模块、成本分析模块、成本控制模块、成本考核模块、成本决策模块；各职能模块按专业划分和部位划分进行管理。

3、系统管理模块功能及数据流程

系统管理模块是整个成本管理系统的管理平台，对整个管理系统进行管理、协调、分配和技术支持。它的功能包括建立项目管理目录、新建项目管理模块、职能分配、系统设置、所有成本数据的存储管理、项目数据的调入等。

（1）建立项目管理文档目录：由于管理系统需要管理很多的安装工程项目，为了方便进入项目成本管理系统，必须建立以项目名称为内容的管理文档目录，选择项目名称即可以进入某一项目的管理系统。不同类型的文档将有不同的生命周期，譬如设计—校对—审核—发放等。不同的状态所对应的修改的权限和流程不尽相同。

（2）新建项目管理模块：当有新的工程项目需要实施前，须建立一个新的项目管理模块，项目管理模块包含整个项目成本管理系统的程序模块和数据初始模块，形成某一项目相对独立运作的成本管理系统。

（3）职能分配：对项目模块的职能模块按项目职能岗位和人员进行权限分配和操作码设置，只有拥有相应权限的人员才能进入相应的职能模块进行操作。

（4）系统设置：对系统的一些特殊功能进行设置，如文件收阅提示、报表上报提示、成本超标警示等进行设置。

（5）项目模块数据存储：定期将项目成本系统的所有数据进行自动备份存贮到后台存贮设备中，如硬盘阵列。

（6）数据调入：必要时将备份的数据调入到项目模块。

（7）数据流程：系统管理的数据输入包括项目建立的输入信息、系统设置的信息、项目发生的信息等，数据输出包括项目信息的整体输出存贮、打印等。

结束语

对机电安装工程施工项目实行信息化管理是十分必要并且是切实可行的。对机电安装工程施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体经济效益和工作效率。

参考文献

[1]刘春莹.新建企业建设项目管理信息化构建[J].科技信息(科学教研)，2008，(23).

[2]陈庆强.建筑施工企业信息化管理综述[J].中国高新技术企业，2010，(01).

篇9

关键词：电力工程；施工技术；管理；改进对策

Abstract: in this paper, combined with the power project construction of our country, the electric power engineering construction technical clarification, power engineering construction management present situation as well as the enhancement of electric power engineering project management process improvementcountermeasures were studied and discussed briefly.

Keywords: electric power engineering; construction technology; management; Countermeasures

中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

随着国家电网公司建设力度不断增强，电力体系创新不断深入，改变传统单一的输电线路，日益受到电力工程管理、施工部门以及相关人员重视。因此，在实际施工中，我们必须结合国内外先进技术，在加强技术标准、公司管理的同时，保障施工质量，从根本上推动电力工程单位又好又快发展。

一、我国电力工程技术交底标准

在电力工程施工中，技术交底作为保障施工技术、规模、工程特点、建设意义的重要方式；在技术交底过程中，必须明确电力工程施工工艺、任务、质量标准、操作方式、文明安全施工要求、节省手段以及质量保障等相关措施，在切实履行电力工程施工质量标准的同时，推动项目质量标准。同时根据电力工程施工适用范围，进行对应的电力工程技术交底；根据电力工程“归口管理”主要由工程技术进行规定等要求，项目部经理以及相关施工单位组、科技术人员必须根据检查监督技术进行对应的技术交底。在这个过程中，施工单位主要由各个承包工程项目的单位企业进行，各个技术负责人通过严格组织技术交底，保障各个生产部门顺利进行施工技术交底；特殊情况时，通过向上级请示完成技术交底工作；不同层次技术人员通过施工管理，进行监督、审查交底工作，保障技术交底顺利进行。

另外，管理规定作为技术交底的重要内容，技术交底是施工进程的核心环节；作为电力工程过程控制的主要方法，施工人员在掌握应会工序的同时，必须坚决实施技术交底工作。在电力工程施工准备阶段，不同部门的项目经理、单位总工、工程师、工地主任以及施工技术人员通过严格技术交底工作，掌握工程项目具体内容；通过组织参与交底工作，必要时对不同交底工作进行整理修改；对已经批准的方案，通过及时告知相关批准人以及审核部门，保障技术交底顺利进行。

当技术交底完成之后，电力工程交底人员通过签订相关记录，保障电力工程按期施工，没有交底人认可签字时，不能进行交底内容更改；当技术交底确实需要更改时，除了必须经过交底人签字，更改的交底内容还必须得到相关人员认可；通过不同科室、部门技术人员、技术交底人员，技术处检查监督，对不按照施工技术交底的现象，必须立即劝阻，当劝阻得不到统一结果时，应该立即上报上级部门，停止施工；当交底错误引发设备、人身安全、质量事故时，交底人员必须全权负责。其次，当部分施工人员违反交底标准时，施工人员、施工负责人直接负责相关责任。在电力工程开工之前，施工单位、项目经理部门必须严格技术交底工作，根据设备说明书、设计文件、施工技术以及质量计划等相关资料严格交底提纲。

二、我国电力工程施工技术以及管理现状

（一）缺乏全面完善的施工技术交底

技术交底作为电力工程施工的主要内容，是电力工程控制的重要方法，在实际施工中，必须严格执行相关规定要求，没有技术交底的项目不能施工。目前，很多电力工程施工单位由于各种因素影响，导致很多技术交底工作不严密，缺乏实际内容，让技术交底流于形式，从而不仅影响了电力工程施工技术，同时对管理也造成了很大影响。

（二）电力工程临时项目整体管控不强

在实际电力工程施工中，由于管理人员、技术人员缺乏投资观念、项目施工合同管理理念，导致项目投资不能真正发挥作用；由于缺乏造价控制知识，造成价格假象严重的存在，概算不能切实发挥作用。

另外，由于很多附属设备在合同签订时，没有准确描述，导致施工中，重新采购订货现象严重，不仅影响了电力工程施工进度，同时对造价控制、材料质量也造成了很大影响。

（三）电力工程管理流程存在问题

供电技术作为电力工程施工管理的关键环节，在电力工程施工中具有穿针引线的功效。在电力工程施工中，和电力工程施工有关的部门主要有：计财部、后勤保障部以及技术部。在这个过程中，计财部根据不同用户技术咨询技术费以及工程款项，向相关施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款，从而促进电力工程施工单位发展。

另外两个部门在不同阶段充当着不同的职责，从而导致部门交叉重叠，影响电力工程施工进度以及质量。当电力工程施工结束后，由于很多施工单位没有严格要求工程决算，没有经过具体审核，就向用户相关部门收发工程余额，导致材料供应商、施工单位以及设备余款混乱，出现违法违规现象。

三、完善电力工程施工技术以及管理的改进措施

（一）增强电力工程施工技术，提升电力工程施工管理人员素质

电力工程施工技术管理作为增强电力工程施工进度的具体表现，是有效解决电力工程施工问题、管理问题的重要手段。

在电力工程施工技术管理过程中，必须不断提高施工人员素质，通过定期、不定期培训，严格业绩考核、技术监管力度；通过技术交流等形式，促进施工人员自主学习能力，从根本上增强电力工程施工人员素质。通过严格奖惩制度，营造良好的施工学习环境氛围，让电力工程人员增强自主学习的积极性和主动性，从而促进电力工程施工顺利进行。另外，利用当今市场经济以及国家政策等相关条件，不断实践电力工程施工技术，在切实结合走出去和请进来的培训方式的同时，让电力工程人员充分发挥自身智慧和能力，促进电力工程施工技术发展。

（二）严格电力工程施工安全管理条例

安全管理条例作为电力工程施工顺利进行的重要保障，在实际施工中，必须经过管理部门审核，在收到许可证之后，再进行电力工程建设。在工程建设中，各种专业建设的电力施工人员必须根据电力工程施工要求，通过三级安全教育资格考核；对于主要负责电力工程各种操作作业的施工技术人员，必须经过专业培训，在取得操作资格证书的同时；对相关设备以及安全规定设施进行严厉的检查，一旦发现隐患，必须向相关部门及时通报和处理。

在安全隐患处理过程中，处理方法一般包括：在电力工程规定时间内对电力工程施工技术进行定整改、电力工程管理人员定整改、验收人员定整改、电力工程措施定整改、施工完成人员的定整改。同时根据相关规定进行电力工程安全施工管理措施，从而严把教育关、措施关、交底关、检查关、文明关、验收关以及防护关；通过完善电力工程施工进程，对表现优异的施工团队、部门以及个人给予精神、金钱以及物质上的奖励；对于切实履行国家相关法律法规、电力企业施工方针、政策的项目工程施工队伍或者个人给予精神以及物质奖励。通过电力工程组织安全施工量化评定以及考核体系，根据具体的结果对工程施工队伍进行奖惩考核，从根本上规范电力工程施工的过程管理。

（三）健全责任规章制度，推动企业软件管理方式

在完善电力工程企业规范化发展的同时，健全技术标准作为促进管理体系工作标准的重要手段，必须不断深化管理理念，规范管理体系，在和国际技术管理接轨的同时，保障施工质量，以精品、品牌、质量赢得市场和发展；从而树立起良好的精品意识，在以质量和施工规范的建设中，保障各个工程顺利达标。在文明施工、机械投产、工艺水平的基础上促进企业科技进程；通过运用专业管理软件，在保障工程施工进度的同时，进行资源管理、费用控制，从而将资源、进度、资源平衡以及限量有机的联系起来。

（四）优化电力工程施工技术管理流程

电力工程施工管理作为统一、规范电力工程管理的核心工作，当电力工程招标结束后，必须由电力工程合同签订部门对相关电力工程施工招标细节进行详细汇报，通过严格技术人员施工图纸审核，保障施工项目档案完整齐全。同时，技术部等电力工程施工企业内部管理机构，在施工前必须和相关电力用户、设备供应商、电力材料等相关主体进行会议审查在保障电力工程施工预算合理的同时，电力设备和电力材料必须及时支付供应商相关款项。在电力工程技术管理中，后勤保障部和技术部作为电力工程监督实施的重要部门，必须对相关工作进行严格的审查监督，通过审查监督，对细节等关键问题及时审核处理，从而保障电力工程施工顺利开展。

四、结束语

随着现代化建设以及科学技术日益发展，社会群体在精神文化、物质文化不断增长的同时，对电力工程提出了更高的要求。因此，在新时期电力工程施工管理中，必须不断强化施工技术和管理体系；针对已有问题以及施工要求从各方面推动电力工程发展，提高企业内部运营管理效益。

参考文献

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关键词：电力工程；自动化技术；问题

引言

在社会经济的发展过程中科技对人们的生产生活影响愈来愈大，电力工程的自动化技术在实际中所发挥的作用也愈来愈明显，这一技术发展水平也成为社会经济发展的重要标志。由于电力工程和当下社会生活发展有着紧密的联系，所以加强对其理论分析有着实质性意义。

1 电力工程其自动化技术内涵及主要技术

1.1 电力工程其自动化技术内涵

电力工程发展中是促进生产力提升的重要动力，而电力工程的自动化主要是在电力生产到消费各环节以及层次上都实现了自动化的控制，电力企业通过多样化设备的应用来提供给用户得以使用。在电力工程自动化的作用下能够将整个电力系统的运行效率得以提升，能满足实际中大用电量的需求，这样就可对社会高效有序发展提供保障[1]。对电力工程的发展不只是简单化的工程，这是需要技术的持续优化以及和设备相互协调发展的工程。

1.2 电力工程其自动化主要技术

电力工程自动化技术是多方面的，其中在现场总线技术方面是电力工程现场将智能自动化装置和仪表等实施连接，从而就形成了多向以及串行和多站的信息网，最终能够实现数字化的通信控制以及智能传感等。另外在主动对象数据库技术层面，数据库就是电力工程操作运行中比较基础的保障，在对象数据库的主动性特征上比较突出，可为设备及系统运行提供数据上的支持。除此之外，在光互联技术层面也比较重要，这一技术在电力工程中是基于继电和自动控制系统，具体的应用过程中能对电力系统运行中的一些数据实施准确科学的汇总分析，有利于系统集成度的提升和对系统实施的监控[2]。

2 电力工程及其自动化问题及优化策略

2.1 电力工程及其自动化问题分析

电力工程自动化的发展中还存在着相应的问题，其中在设计以及生产的成本方面有着逐步提升的趋势，当前的电力工程和自动化技术的发展有了很大进步，但是在设计的针对性方面并不是很强。在大的工业项目实施设计控制均采用集成控制系统，但是在适应性方面并不是很强，这一方面的问题就会使得在设计生产成本上增加，并对设计生产的创新发展也会受到影响，对企业发展的经济效益也会进一步降低。

再者，电力工程自动化的装置方面比较缺乏人性化，电力部门的一些技术人员在没有受到专业培训下对自动化设备的控制系统不能有效掌握，在设备的操作难度上比较大。还有就是电力部门还没有建立完善快捷的自动化控制系统，所以在电力工程的自动化数据传输问题上还比较突出[3]。

2.2 电力工程及其自动化问题优化策略

第一，对电力工程自动化问题的解决要从多方面进行解决，首先要能对电力工程的信息化水平加以提高。通过对当前计算机技术的运用来对电力工程实施调控，就能将工程系统自动化的安全水平得以提高，并且在调控方面也比较简单化，有着很高的精确性。通过计算机技术对电力工程实施监控和对故障问题能及时监控分析，这就对故障的解决效率提供了保障基础。在当前信息技术的不断发展的前提下为能够使大电网的安全经济运行得到保障，就要在信息系统的运行效率上得以提升，通过调度自动化以及配电网的自动化系统等，就可保障电力工程的顺利发展。

第二，对电力工程自动化系统体系要进一步完善，对先进技术加以利用，建立科学合理化的自动化平通平台，从而使实际所需得以满足，实现电力工程的平稳运行。另外，将人性化作为主要原则来建立自动化的操作系统，在对相应设备引进后就要能通过专业人员来编写程序，建立完整自动化控制系统，通过简单化形式来促使管理人员对自动化操作步骤尽快掌握[4]。

第三，对电力工程自动化技术要加快创新的步伐，对技术的瓶颈要能有效突破，只有在技术层面得到了发展，才能满足客户的需求，并能使自身的竞争力得到有效提升。要想电力工程自动化技术得到进一步发展就要在管理系统上进行完善，通过对嵌入式技术系统的应用来使自动化技术开发成本得以有效降低，逐渐提升自主研发创新能力。

3 结束语

总而言之，对电力工程自动化的发展而言，要能在多样化技术的支持下，处在当前的科学技术迅速发展下对各领域新设备及新技术也不断涌现，所以要能把握这一发展的机会，加大对电力工程自动化的理论研究，为实际操作应用提供理论支持，只有多方面考虑才能够推动这一领域的发展进步。

参考文献

[1]赵亚民.论电力工程中自动化技术的应用[J].中外企业家，2015（35）.

[2]冯辉.试析当前建筑电力工程中的安全问题[J].经营管理者，2014（9）.

[3]龚蔚然.浅析电力工程技术所面临的问题[J].黑龙江科技信息，2014（30）.