变电检修技术论文范文
时间:2023-04-08 00:31:44
导语:如何才能写好一篇变电检修技术论文,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
1 变电检修工作中存在的问题
1.1 变电检修目的不明确
我国企业对生产设备的变电检修认识不够正确,对变电检修的目的不明确,认识不到进行变电检修的重要性,有些都是应付了事,或是在进行变电检修过程中不够认真,同时许多进行变电检修的检修人员没有应有的安全意识和质量意识,对变电检收工作不能细心认真完成,在检收过程中容易出现检修结果误差,而往往在被忽视的变电检修过程中的微小问题都会成为日后造成严重安全事故的隐患,这种情况的出现正是由于变电检修工作目的不明确所造成的。
1.2 检修工作记录不全面
变电检修工作需要对每一次的变电检修结果进行精确、仔细的记录,作为分析变电设备运行状态和安排进行变电设备检修的根据。但是有些从电检修的工作人员由于大多没有经过专业的变电检修培训,往往不知道进行变电检修工作记录的重要性,不懂得在检修工作中进行技术要点记录和成本分析的重要性,造成变电检修记录不明确或不完整,影响变电检修结果的分析,这样不能为变电检修提供有用的分析数据,也给制定变电检修计划造成了麻烦,甚至一些边远地区的变电站都没有进行相关数据记录和成本分析报告的工作过程,对变电检修工作记录认识的不正确造成的变电检修工作记录不完全严重影响了变电检修工作的进行,并有可能引起巨大的安全隐患问题。
1.3 检修人员技术水平不合格
许多变电所负责变电检修的检修人员往往没有经过专业的技术培训、业务培训或安全意识培训,或者一些技术人员所掌握的检修技术已经严重落后,不适应对先进设备进行检修,在检修过程中就会出现一些问题,严重影响检修结果的准确性。一些地方变电所的检修人员非但没有专业的技能培训基础,甚至是半路出家从电检修工作,没有过硬的检修技术知识,这就给变电检修工作带来了一定的影响。同时,在当今计算机信息时代,计算机技术广泛应用于电力系统的情况下,检收技术人员在掌握必要的专业技能的同时也必须要掌握一定的信息处理技能,而一些年龄较大的技术人员,掌握新知识的能力较差,不能及时掌握关键的计算机数据处理和网络应用技术,这也就在一定程度上影响了变电检修的结果。
1.4 设备陈旧落后
有些供电企业,由于没有充足的资金支持,不能及时的更新变电设备,新旧设备使用参差不齐,有许多地方的变电站设备已经接近服役寿命却还在超负荷运行,在这种超负荷运行的条件下,就加重了变电检修的负担,同时用于设备维护和检修的费用也在增加,甚至积少成多超过了更换变电设备的费用,给变电单位造成了得不偿失的影响。同时,在对这种超负荷运行的设备进行变电检修过程中就会出现检修误差,轻则影响设备维护工作进行,重则就会由于安全隐患的存在造成严重的安全事故。
2 变电检修技术分析
2.1 对带电作业的各项要求
2.1.1 绝缘工具的要求
(1)选择电气性能优良的绝缘材料,如环氧酚醛玻璃布板(管),避免选用吸水性大的材料;
(2)绝缘材料尺寸稳定,耐腐蚀性能好,有足够的机械强度;
(3)按不同电压等级选用相应有效绝缘长度的操作杆;
(4)使用前必须按规程对绝缘工器具进行绝缘测试,绝缘合格方可使用。
2.1.2 对带电作业的注意事项
(1)带电作业必须由专人监护,监护人不得兼任其它工作;
(2)参加带电作业人员上岗前须经过培训,并在停电的模拟设备上严格进行操练,通过相关规程考试,经负责人批准方可从事带电作业工作;
(3)作业人员身体健康,精力充沛;工作负责人应随时观察作业人员,如果发现作业人员的体力或精神状态不佳,立即停止其工作。
2.2 对于接头发热的处理
(1)检修前首先查看测温数据的最低和最高温度值,查看运行记录,了解通过此过热点的最低和最高负荷电流,两种数据综合分析比较,做到心中有数;
(2)细心观察过热接头的外部现象,如颜色、气味、烧痕、内外部接触缝隙、螺丝的紧固强度和均匀程度等;
(3)对于软母线接头的发热,应首先清除导线和线内表的烧伤疤痕,并用0号砂布磨平,然后用钢丝刷彻底消除导线缝隙间和线夹表面的氧化物、硫化物、污垢(有铝包带的要拆除),再用金属清洁剂或汽油冲洗擦净导线缝隙和线夹上的金属碎屑,最后按照螺丝紧固工艺,对角均匀拧紧。如果螺丝、螺母滑扣、滑丝或烧伤,应更换;对于烧伤严重或重复过热的部位,因为铜、铝排的接触面已经多次烧伤且温度很高,接触面的结构分子已经离散疲劳,电阻率成倍增加,这时就应该更换新的铜、铝排。
2.3 预防设备热故障的对策
(1)严把金具质量关。变电站母线及设备线夹金具,根据需要选用优质产品,载流量及动热稳定性能,应符合设计要求。特别是设备线夹,应积极采用先进的铜、铝扩散焊接工艺的铜铝过渡产品,坚决杜绝伪劣产品入网运行。
(2)采取防氧化措施。设备接头的接触表面要进行防氧化处理,应优先采用电力复合脂(即导电膏)以代替传统使用的凡士林。
(3)控制紧固压力。部分检修人员在接头的连接上有错误认识,认为连接螺栓拧得愈紧愈好,其实不然。因铝质母线弹性系数小,当螺母的压力达到某个临界压力值时,若材料的强度差,再继续增加压力,将会造成接触面部分变形隆起,反而使接触面积减少,接触电阻增大。因此进行螺栓紧固时,螺栓不能拧得过紧,以弹簧垫圈压平即可,有条件时,应用力矩扳手进行紧固,以防压力过大。
(4)加强运行监视。对于运行设备,运行值班人员要定期巡视接头发热情况。有些连接点过热可通过观察来确定,比如运行中过热的连接点会失去金属光泽,导体连接点附近涂的色漆颜色加深等。
2.4 对接地引下线的运行维护
(1)加强日常外观检查,若有细微锈蚀必须及早刷漆。
(2)从接地引下线地面以下30cm起至地面以上50cm范围,按安全设施规范化管理要求,在接地线表面涂以15~100mm宽度相等的黄绿间隔条纹漆,进一步增强防锈强度。
(3)按规程要求,采用测量接地引下线与接地网(或相邻设备)之间的直流电阻值来检查其连接情况。在现场测量中,由于地中存在自然电场和人工电场的干扰,只有加大电流才能消除干扰,因此推荐直流伏安法,并建议所加电流在10A左右。
(4)要特别注意继电保护二次接线盒接地或控制箱外壳接地的引下线连接完整可靠。
(5)在中性点不接地的配网中,电缆头的接地线必须经过零序CT的铁芯内部。一旦接错,运行人员就无法得到该电缆接地的信号,可能引起故障延续和扩大,甚至发生电气火灾。
3 小结
电力系统走向市场只是时间的问题,更多的人认识到投资要求更合理的回报,降低能耗也就成为提高经济效益的关键点。对变电设备进行检修时降低能耗的合理优化方法之一,变电检修方式的变革主要是降低检修费用,防止强迫限电所造成的巨大经济损失,保证运行的设备能够在更安全平稳的环境下运行,提高变电设备的使用寿命。
【参考文献】
篇2
关键词:变电站,设备,状态检修
随着社会经济的快速发展,对电力系统的稳定经济运行提出了越来越高的要求,传统的计划停电检修已不能满足电力发展的要求,即用最低的成本,建设具有足够可靠水平的输送电能的电力网络。科技论文,设备。电气设备的状态检修势在必行。各种微电子技术、通信测控技术的发展为电气设备的状态检修提供了必要的条件。本文主要就变电站设备的状态检修结合实际工作进行一些探讨。
1 状态检修的概念
状态检修是最近几十年来发展起来的一种新的检修模式,美国工业界认为:状态检修是试图代替固定检修时间周期,根据设备状态确定的一种检修方式。而在国内则认为:状态检修是利用状态监视和诊断技术获取的设备状态和故障信息,判断设备异常,预测故障发展趋势,在故障发生前,根据设备状态决定对其检修。设备状态检修是根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,判断设备的异常,预知设备的故障,在故障发生前进行检修的方式,即根据设备的健康状态来安排检修计划,实施设备检修。状态检修不是唯一的检修方式,企业根据设备的重要性、可控性和可维修性,需结合其他的检修方式(故障检修、定期检修、主动检修)一起,形成综合的检修方式。
相比以前的的检修体制是预防性计划检修。这种体制出的问题是:设备缺陷较多检修不足,设备状况较好的又检修过剩。也有国外的进口设备和一些合资企业产品,按设备的使用寿命运行,规定不允许检修,随着社会经济的发展和科学技术水平的提高,由预防性计划检修向预知性的状态检修过渡已经成为可能。状态检修可以减少不必要的检修工作,节约工时和费用,使检修工作更加科学化。科技论文,设备。
2 变电站的状态检修
变电站一次设备的检修应从实际出发,按照“该修的修,修必修好”的原则,并且结合变电站的具体情况进行合理选取。在新建或改建项目中可以率先引入状态检修把监测和诊断设备的安装事先融入规划设计之中。由于目前设备的状态检修依据大部分为根据检修历史及当前运行的实际情况,对设备进行评估后得出的结论。我们应挥设备的在线监测功能,完善设备的监测装置,为状态检修提供充足的依据。至于那些故障率较低或非重要地区的变电站,为了预防事故的发生而全部采用价格高昂的监测诊断系统,有时从经济上考虑是不合算的,可以只针对发生故障率较高的关键部件进行监测。安装实用并且功能简单的监测诊断设备,然后在探索设备使用寿命过程中,用科学的方法先逐渐延长变电站一次设备定期检修的周期,待变电站资金宽裕时,再予以完善安装监测装置。
3 一次设备的状态检修
3.1 变压器
(1)声音异常。变压器在正常运行时发出均匀的有节律的“嗡嗡”声,如果出现其它不正常声音,均为声音异常。科技论文,设备。变压器产生声音异常的主要原因有以下几方面:当有大容量的动力设备起动时,负荷突然增大;由于变压器内部零件松动;当低压线路发生接地或短路事故时。
(2)绝缘状态检测。变压器的绝缘状态主要是对变压器的受潮和老化现象进行检测。变压器绝缘状态检测通过电气绝缘特性试验、油简化试验、绝缘纸含水量、老化试验等进行状态评估、分析。
(3)引线部分故障。引线部分故障主要有引线烧断、接线柱松动等。引线部分与接线柱连接松动,导致接触不良。引线之间焊接不牢,造成过热或开焊。如果不及时处理,将造成变压器不能正常运行或三相电压不平衡而烧坏用电设备。
3.2 断路器
断路器常见的故障有:断路器拒动、断路器误动、断路器出现异常声响和严重过热、断路器分合闸中间态、断路器着火和断路器爆炸等。由于直流电压过低、过高,合闸保险及合闸回路元件接触不良或断线,合闸接触器线圈极性接反或低电压不合格,合闸线圈层次短路,二次接线错误,操作不当,远动回路故障及蓄电池容量不足等因素,都能造成断路器拒动。由于开关本体和合闸接触器卡滞,大轴窜动或销子脱落和操动机构等出现故障,都能造成断路器拒动。
由于合闸接触器最低动作电压过低和直流系统出现瞬时过电压,造成断路器操作机构误动;由于直流系统两点或多点接地造成二次回路故障;由于互感器极性接反、变比接错,造成二次回路错接线;由于绝缘降低、两点接地,造成直流电源回路故障以及误操作或误碰操作机构,这些都会导致断路器误动。
对此的处理方法是,先投入备用断路器继续供电,然后查明误动原因,设法及时排除误动的因素,使开关恢复正常运行。
3.3 隔离开关
隔离开关常见的故障主要有以下两方面:
(1)隔离开关载流接触面过热。由于隔离开关本身的特点和设计的局限,不少载流接触面的面积裕度较小,加上活动性接触环节多,容易发生接触不良现象。因此隔离开关载流接触面过热成为较为普遍的问题,隔离开关过热部位主要集中在触头和接线座。
(2)接触不良。由于制造工艺不良或安装调试不当,使隔离开关合闸不到位,造成接线座与触头臂接触不良从而导致接线座过热。科技论文,设备。进行刀闸大修时常发现接线座与触指(触头)臂连接的紧固螺母松动现象。这种情形一般是由于制造质量不良加上现场安装时没能检查出来造成的。科技论文,设备。接线座与引线设备线夹接触不良,多数是由于安装工艺不良造成的。科技论文,设备。例如安装时没有对接触面进行足够的打磨和进行可靠的连接,铜铝接触时不采用铜铝过渡材料等。
4 结束语
就技术层面看,目前在线监测得到的数据分析和综合评判还处于初步状态,最终的结论还需要人的参与,这与在线监测的数据积累不够充足有关,在数据的融合和判据的效用方面还有许多工作要做。同时在管理上客观要求提高运行人员的素质,打破目前按一次设备、二次设备、计量和通信等专业划分的运行、检修模式,以便详细地分析所有能得到的信息资料,综合判断设备的状态。
随着我国电力体制改革的不断深入,定期检修制度已经不能完全适应形势发展的需要。因此,迫切希望能实现对变电站一次设备检修管理由“到期必修、修必修好”的方针向“应修必修、修必修好”的观念转变,对变电站一次设备实施状态检修。随着国网公司智能化变电站的建设和在线监测技术、数字化变电站的快速发展,以及我国电力体制正逐步解除管制,对变电站一次设备实现状态检修将会极大地提高电网的供电可靠性,为社会的发展提供强劲、充足的电力能源。
参考文献:
[1]黄树红李建兰发电设备状态检修与诊断方法中国电力出版社.2008
[2]江苏省电力公司电力系统继电保护原理与实用技术中国电力出版社,2006
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[4]陈维荣,宋永华,孙锦鑫.电力系统设备状态监测的概念及现状[J].电网技术,2000,24(11);12-17.
篇3
近年来,沧州供电公司在国家电网公司、河北省公司的正确领导下,坚持“以人为本、发展企业”的原则,把加强员工队伍素质建设、提高员工专业管理水平作为促进企业健康发展的内生动力和管理创新,创建以“四级提炼”为主线的专业管理资源精品库,实现经验、信息等宝贵管理资料的科学整合和优化,在有效调动激发职工工作积极性和创造性的同时,实现了员工和企业共同发展。
实施背景
是进一步提高专业资源应用管理水平的需要
专业资源是从一线数据逐步提炼的系统性资源,是企业决策的依据,是一个企业软实力的直接体现。自2008年河北省电力公司开展班、站、中心标准化建设以来,沧州供电公司以5S管理为指引,以凡事有据可查为要求,全面开展资源基础管理,形成了纸质资料三级目录管理和电子资料的四级目录管理模式。在资源管理的过程中,一线作为直接接触电网和设备、直接面对客户的最基础的执行层,是积累、提供基础数据和统计资料的关键环节。
沧州供电公司共有包括生产、营销、后勤、集体企业、县供电公司等在内的一线员工5160名,约占员工总人数的68.855%,担负着沧州境内的电网建设、设备维护、营销服务等任务。针对现场发生的典型问题或多发性问题,从一线开始,就存在分析不足的情况,造成部分实践经验得不到有效的总结提炼,使问题仍处于浅显的整理阶段。而实践经验,也大多通过员工一代一代的口口相传和师教徒学的方式流传,造成资源共享不到位,经验流失等情况。
是进一步提高员工队伍综合素质的需要
全面加强队伍建设是国家电网公司的战略保障“三个建设”重要内容之一,国家电网公司将提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。2012年,河北省电力公司全面开展“三集五大”体系建设,对生产、经营、管理各方面都提出了新要求,沧州供电公司在河北省电力公司的带领下,大力实施人才强企战略,把每位员工看成一座金山,搭建多方位的平台,激发员工潜能,增强队伍素质,优化队伍结构,为建设“一强三优”现代公司提供人才保障和智力支持,实现企业与员工共发展、共提高。
为了从根本上解决上述两个方面的问题,沧州供电公司立足于企业发展实际和员工队伍建设现状,自2009年起,率先在检修试验工区(原修试所)开始实施此项管理创新,继而推广到整个生产专业工区,直至全公司系统。经过三年来的实践、总结、再实践,在全局范围形成了以“四级”提炼为主线的专业管理资源精品库创新实践,有效促进了企业管理水平特别是专业管理水平和员工综合素质的双提升。
内涵和做法
内涵
沧州供电公司自2009年起,逐步创建和完善了以“四级”提炼为主线,以“三大保障机制”为实施推动力的专业管理资源精品库工程,并在实施中不断完善提升,逐步激发员工热情,凝聚了员工智慧,为企业创建了专业管理资源精品库。
(1)“四级提炼”方式:一级提炼,第一手数据资料“库里存”,将日常作业中解决问题的方法、消缺的经验、设备的异常处理等进行整合,汇编成集,以便查找学习;二级提炼,勤梳理、数据分析“查弱点”,运用统计工具,对原始数据进行分析,对症下药,完善管理缺陷;三级提炼,跨专业、综合分析“治杂症”,通过多专业的合力协作,在分析问题的同时,固化专业协作成果;四级提炼,搭建桥梁、论文交流“走出去”,通过进一步深耕细作,撰写论文,在国内外技术学刊中交流共享。
(2)“三大保障机制”:“零门槛”机制,确保每一个经验都能纳入精品库;“全员参与”机制,确保每位员工的经验都能落地,形成文字;“三给”机制,通过给实惠、给面子、给权利,激发员工创造活力。
主要做法
(1)一级提炼,第一手数据资料“库里存”。随着电网的不断跨越式发展,对人才的需求也日益增加,近年来,沧州供电公司招聘了大批本科及以上的技术型员工,以提高企业人才结构层次。随着新进人员不断增加,为人员素质队伍建设带来了新的挑战,打造“专业管理资源精品库”的雏形渐渐显现。新进人员具备理论水平高、现场经验少、接受能力强等特点,沧州供电公司针对这一系列特点,进行研讨,确立“直观、易懂、好学”的方向,进行经验做法的第一级提炼。沧州供电公司拥有良好的专业管理基础,多年积累缺陷分析卡、厂家跟踪卡、客户服务示范等数据资料,第一级提炼,主要针对已有资源的汇编、整合。通过分类整理,形成了20余个专业、近百余类文字及影像资料,初步建成资源库。作为源于一线、用于一线的自编教材,图文并茂的形式,结合现场实际的讲解,在员工自我学习、培训交流中,渐渐占主导地位。
最初涌现的开关检修专业二维维护手册,突出了简单有效的核心。该手册以图文并茂的形式,分类收集现场设备的照片,并由专业技术人员用文字在图片中注明关键检修位置和注意事项,使未到现场的员工提前接受形象的认知,方便其迅速进入工作角色。
资料的提炼不仅是员工提供有力的学习教材,更重要的是与其他管理工作相辅相成。例如,电气试验专业红外缺陷汇编,对2006年以来的红外缺陷情况进行汇总分类,统计发现,80%以上的过热缺陷均发生在一次设备接头部分,为专业人员提供了有力的数据。为切实解决这一难题,一线员工集思广益,创新研制可遥视“接头过热荧光报警器”,大大提高了一次设备温度监测水平。该成果在申报专利的同时,获得河北省电力公司职工技术创新成果一等奖。
(2)二级提炼,勤梳理、数据分析“查弱点”。成立专业数据分析小组。在汇编过程中,员工通过分类整理,对设备状况、电网运行规律、客户服务关键环节有了深刻的认识。随着人员素质的不断提升,数据的简单整理、汇编成为了分析的基础,沧州供电公司充分发挥专业部室牵头作用,专业部室是基于一线的升华,在原始数据处理中,更具有专业管理的方向和指导意义。共成立包括规划、基建、生产、营销、农电等在内的10个数据分析小组,建立月例会制度,每月通过开展分析会,以查找问题处理薄弱环节、提高专业管理水平为出发点,进行一次针对典型、多发事件为关注焦点的专业分析。
二级提炼,是在一级汇编基础上,也是对数据汇总的结果应用。例如,缺陷管理中,沧州供电公司已累计多个专业的消缺跟踪卡,对单一的缺陷处理过程进行简单的记录,基于消缺跟踪卡汇编整理,二次检修专业进行再提炼,形成消缺经验交流手册,该手册按照保护类、二次回路类、综自类等进行归类。另形成开关检修专业一次设备缺陷库、变压器检修专业110千伏及以上电容式套管部件检修实用手册、95598客服专业典型案例分析录音示范等近百万字的影像文字资料。
(3)三级提炼,跨专业、综合分析“治杂症”。二级专业的提炼,促成了各专业技术骨干对于常见问题、疑难问题的关注和处理,在此基础上,逐渐发现有部分问题,需专业间的合作才能解决。基于此,采取打破专业数据分析小组的模式,开展以季度为周期的综合分析会。
为满足课题研究中,查找资料、数据分析、构建模型等多方面的需求,提出“1+N”机制,“1”是指,指定1名课题所属专业的骨干力量作为总负责人,由其采取自由组队的形式,集合“N”个专业的技术骨干成立团队。该机制促成了多专业、多层次的团队协作,激活员工发散性思维,创建多方位、多角度协作的平台。变压器专业课题——“真空注油人工停注准确度低”的解决,团队中的保护专业成员就起到了决定性的作用,瓦斯继电器中干簧管原理的应用,实现了真空注油自动停注。
(4)四级提炼,搭建桥梁、论文交流“走出去”。在跨专业分析的基础上,员工的智慧和热情得到充分的发挥,分析、总结、提炼的水平逐步提升,为持续推动员工凝聚智慧、提炼经验,沧州供电公司建立“论文”评选机制,以更高的层次和要求,鼓励员工动脑思考、动手写作、动嘴讲解,提升员工总结思考问题、分析归纳、探索规律的能力。
①论文评选程序。以年度为周期,每年12月前,面向全体员工收集优秀现场工作论文。论文涉及范围:现场消缺经验,事故处理分析、处理客户难题,新型方法、工具的研制和使用,缺陷统计、分析等,与工作现场相关的主题。
成立专家组:由沧州供电公司各专业部室及基层单位技术骨干组成分专业的论文评价小组。
规定优秀论文的充要条件,明确鼓励措施,主要包括:一是优秀论文的必要条件是“以实际工作已解决的技术难题为基本方向”。充分条件是“实际难题描述清楚、分析思路清晰、判断准确,解决办法安全可靠、科学合理,归纳推理论据充分、逻辑严谨”。二是优秀论文评选结果纳入“公司-车间-班组”三个层面的对标指标主要内容,公司择优编发优秀论文刊物,推荐优秀论文在公开技术刊物发表。三是优秀论文作为全员专题培训师活动课题,由作者在本专业实施授课培训。
论文评选。论文评选分为三个阶段,第一阶段,专业主管初选,由各专业组自行初步筛选所上报论文的质量,对于论题较好但内容欠缺的,告知作者进行修改,原则上本阶段论文筛除率不高于10%;第二阶段,专家组初审,针对修改后的论文,由专家组进行第一次审核,审核内容包括论文的格式、深度、科学性、创新性、现场性、可行性等6个方面,原则上本阶段论文筛除率不低于20%;第三阶段,专家组终审,针对再次修改的论文,专家组进行最终审核,为保证论文评选的严格性和优秀性,最终以所上报论文总数的50%-60%之间的比例选拔优秀现场工作论文。
②汇编优秀论文集。沧州供电公司于每年1月10日前,完成优秀论文的修编,并形成《沧州供电公司论文选集》,在全公司范围内发行共享。在“部室-基层单位-班组”三个层面,也各自形成论文集,公司统一进行编印。以检修试验工区为例,该工区在修编《检修试验工区论文集》的同时,下属的15个班组均编印了各自的论文集,同时建立了月刊发行制度。为员工搭建更广阔的交流共享平台,在评选优秀论文的过程中,沧州供电公司与《高电压技术》《河北电力技术》《河北工程技术高等专科学校学报》等国内外学术杂志建立供稿关系。
从最初简单的汇编,到系统的教材编写,逐步发展到对设备管理的跨专业全面分析,四级提炼层层深入,最终提炼为技术性强、含金量高的论文,沧州供电公司“专业管理资源精品库”渐趋完备。
(4)“三大保障机制”确保专业管理资源精品库“精益求精”。
①“零门槛”机制。在“四级提炼”过程中,为确保每一项经验都能进入专业管理资源精品库,沧州供电公司通过不设门槛值的形式,宣传工人也能写论文,鼓励员工积极查阅资料、回忆总结,把撰写论文作为学习提高专业技能的手段。例如,检修试验工区变电检修一班员工赵志廉,作为变压器套管的专家,在“零门槛”机制下,该员工积极提炼套管方面的多年经验,形成了《110千伏及以上电容式套管部件检修实用手册》,作为四级提炼的精品,已成为班组培训、专业学习的第一手素材。
②“全员参与”机制。员工是企业宝贵的资源,为充分挖掘每位员工的潜能,沧州供电公司建立“全员”参与机制,推出对抗赛、积分赛、擂台赛等多元化的平台,为每位员工量身定做一个展示的平台。通过分专业开展编写工作,侧重现场消缺经验、故障分析、典型安全措施等方面,以半年为周期、分专业进行整合,遴选精品成册,目前收稿3840篇,精选826篇形成《变压器论文集》《高压论文集》《综自论文集》《变电运行论文集》《稽查信息论文集》等近40套册子,对于有参考价值的论文,公司与国内公开刊物建立供稿渠道,仅2012年发表百余篇。
③“三给”机制。沧州供电公司以“三给”政策搭建全员参与的平台。“给实惠”,对于上报的论文、形成的精品资源,只要能解决某一方面的问题,不管大小,一经上报均给予奖励,同时按照评选的结果,按照“公司级-工区级-班组级”不同等级给予阶梯式奖励。“给面子”,重视员工首创权与署名权,每季度一次资源信息,资源提供人、材料撰写人均作为主创人员署名,让员工面子有光,切实感受被认可、受重视。“给权利”,从人、财、物三个方面给予课题主创人最大限度的权利,通过建平台、搭架子、定资金,让员工不但敢想,而且能干成,充分挖掘员工中蕴含的专业管理资源。例如检修试验工区电气试验一班的57岁沈荣顺老师傅,在“给权利”的机制下,将柔性均压罩可行性的研究从思想变为了现实,并最终取得成功。
实施效果
提高了专业资源应用管理水平
通过建立“四级提炼”机制,有效地将一线员工的实践经验和技能传承下来的同时,从专业角度使资源得到了升华,逐步创建了专业管理资源精品库。目前,公司已自主编写完成具有完全自主知识产权的系列丛书及影像资料,计九百万字;从实践、总结、提炼、再实践的过程中,形成了行之有效的专业管理资源管理的系统机制,提升了公司专业资源管理的水平。在此过程中,通过建立多元化的平台,使每位员工参与其中,使其切身体会到了企业主人翁的地位,体会到成就感、自豪感、被尊重感,工作热情和创造潜力得到充分挖掘,精神面貌焕然一新,积极性和主动性明显增强,形成了“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围。
促进企业品牌形象提升
专业系列管理资源库的建立和不断完善,使人才和知识形成了双向资源的相互促进,与此同时,也为企业树立了良好的品牌形象。由公司生产一线员工编写、展现现场工作经验的《高压开关设备检修维护技术》已由中国电力出版社出版发行,首印3000册,成为了全国电力行业共享的专业资源。
2012年7月5日,河北省电力公司在沧州供电公司召开以“凝聚一线员工智慧,深化员工岗位创新”为主题的现场交流会,沧州公司作了职工技术创新典型发言,公司检修试验工区作《变压器班论文集》《变压器跨专业综合分析汇编》经验介绍,变电检修一班班长候向宏作了《变压器有载调压开关缺陷对直流电阻测试结果影响的技术分析及处理对策》介绍,变电检修一班赵志廉作了《东河站1号主变直流电阻超标缺陷分析》经验汇报。省公司工会主席赵社宏、副总经理邢晨及各单位主管领导共计80余人参加了现场会,与会人员对沧州供电公司做法给予高度评价。
2012年9月,全国总工会在河北省电力公司召开班组建设研讨现场会,班组建设成为省公司的品牌建设名片,沧州供电公司“四级提炼”成果——论文集精选,作为反映员工智慧结晶的代表,提升了河北省电力公司的企业形象,得到了全国总工会各级领导的高度评价。
员工能力素质全面提升
在逐步提炼专业管理资源的同时,员工需要查阅大量资料,无形中为员工创造了自学的大环境。同时,人才的不断培养和素质的不断提升,更促进了储备资源的持续优化。提炼的资源也成为员工日常工作、学习的好帮手,是“全员培训师”活动中最常用的教材,使员工的学习更便捷、更系统、更全面,特别是新员工用很少的时间,就可以学到老师傅多年积累的经验,有效缩短了员工成长成才的道路。创建三年以来,员工的职业素养、业务技能和岗位业绩有了明显提升,一大批青年员工快速成长为技术骨干,其中检修试验工区王伟、李树成、计量部张峰等9名青年骨干走上了公司中层领导干部岗位。仅2012年,在河北省电力公司职工技能运动会的10项专业技能大赛中,沧州供电公司取得3项团体第一名,3项团体第二名,2项团体第三名,5项个人第一名;被评为“河北省电力公司2012年度职工技能运动会先进单位”称号。检修试验工区电气试验三班获得2012年度国家电网公司班组建设标杆班组荣誉称号。
推进公司上下形成创新文化
“四级”提炼特别是职工编写论文的过程就是学习提高的过程,它极大提升了队伍水平,拓展了员工的创新思维,形成企业创新文化。员工通过查阅书籍和网上资料,发现了许多新工艺、新方法、新材料并应用到实际工作中。如免放油更换主变套管法、采用支架法更换一次设备架构、基础预制法等新方法的应用,在提高现场安全系数的同时,大大缩短了停电周期,仅基础预制法在更换单台220千伏断路器时,就可节省15天的停电工期;可遥视接头过热荧光报警器、折叠式均压罩等新材料的应用减轻职工劳动强度近50%。仅2012年,在省公司评出的20项一等奖职工技术创新成果中,沧州公司获得6项。自2009年至今,公司共取得职工技术创新成果6289项,6项创新成果被省公司以发明人姓名命名,5项工作法被评为“河北省保安全工作法”三等奖,5名职工被授予“沧州市职工经济技术创新奖章”。职工技术创新成果的不断涌现,解决了生产中的“瓶颈”,提高了生产效率和管理水平,降低了人员劳动强度,确保了安全生产稳定局面。
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关键词:电气主接线;设计;探讨
Abstract: This paper elaborates on the electrical substation main wiring design, makes the discussion to the main wiring concepts and issues to be considered, and combined with the engineering example analysis of the design of the main electrical wiring.
Key words: electrical main wiring; design; discussion;
中图分类号:TM621
0前言
随着经济的快速发展和人民生活水平的进一步提高,对火力发电厂变电站的供电能力提出了更高的要求,而变电站供电的可靠性,是考察其供电能力的重要指标。影响变电站供电可靠性的因素有多种,其中变电站电气主接线的设计尤为重要。
1、电气主接线设计
变电站电气主接线是变电站电气设计过程的首要部分,也是电力系统的重要环节之一。变电站电气主接线连接着各种高压电器,负责接受和分配高压设备的电能,反映各种设备的相互作用、连接方式和各回路间的相互关系,是变电站电气部分重要组成。其连接方式的确定对电力系统整体以及变电站本身的供电可靠性、运行灵活性、检修方便与否和经济合理性起着决定性的作用,同时也对变电站电气设备的选择、配电装置的布置、继电保护和控制方式的拟定有着很大的影响。
2、电气主接线设计原则
2.1 应满足可靠性要求
运行可靠性是电力生产和分配的首要要求。主接线的可靠性是它的各组成元件,包括一次部分和二次部分在运行中可靠性的综合。主接线设计不仅要考虑一次设备的故障率及其对供电的影响,还要考虑继电保护二次设备的故障率及其对供电的影响。
2.2 应满足灵活性要求
为了满足调度需求,主接线应能保证灵活操作、投入或切除某些机组、变压器或线路,达到系统在事故运行方式、检修运行方式以及特殊运行方式下的调度要求,为了满足安全检修需求,主接线应能保证可方便地停运断路器、母线及其继电保护设备,而不致影响电厂的运行或停止对系统的供电。
2.3 应满足经济性要求
主接线应简单清晰,以节约断路器、隔离开关、电流和电压互感器、避雷器等一次设备的投资;使控制保护不过于复杂,以利于运行并节约二次设备投资;主接线要为配电装置布置创造条件,以节约用地和节省架构、导线、绝缘子及安装费用。
2.4 应满足扩建的要求
主接线应能较容易地从初期接线过渡到最终接线,使其在扩建过渡时,一次和二次设备装置等所需改造量最小。
3、电气主接线设计需考虑的问题
3.1 需要考虑变电站在电力系统中的位置。变电站在电力系统中的地位和作用是决定电气主接线的主要因素。
3.2 要考虑近期和远期的发展规模。变电站电气主接线的设计,根据负荷的大小、分布、增长速度,根据地区网络情况和潮流分布,来确定电气主接线的形式以及连接电源数和出线回数。
3.3 考虑负荷的重要性分级和出线回数多少对电气主接线的影响。对一级负荷,必须有两个独立电源供电,且当一个电源失去后,应保证全部一级负荷不间断供电;对二级负荷,一般要有两个电源供电,且当一个电源失去后,应保证大部分二级负荷供电;三级负荷一般只需要一个电源供电。
3.4 考虑主变台数对电气主接线的影响。变电站主变的台数对电气主接线的选择将产生直接的影响,传输容量不同,对主接线的可靠性、灵活性的要求也不同。
3.5 考虑备用容量的有无和大小对电气主接线的影响,发、送、变的备用容量是为了保证可靠的供电,适应负荷突增、设备检修、故障停运情况下的应急要求。电气主接线的设计要根据备用容量的有无有所不同。
4、电气主接线的设计步骤
4.1 分析原始资料
1)工程情况。变电站类型,设计规划容量、主变台数及容量等。
2)电力系统情况。电力系统近期及远景发展规划,变电站在电力系统中的位置和作用,本期工程与电力系统连接方式、各级电压中性点接地方式等。
3)负荷情况。负荷的性质及其地理位置、输电电压等级、出线回路数及输送容量等。
4)环境条件。当地的气温、湿度、风向、水文、地质、海拔高度等因素,对主接线中电器的选择和配电装置的实施均有影响。
5)设备制造情况。为使所设计的主接线具有可行性,必须对各主要电器的性能、制造能力和供货情况、价格等进行分析比较,保证设计的先进性、经济性和可行性。
4.2 拟定主接线方案。根据设计任务书的要求,在原始资料分析的基础上,可拟定出若干个主接线方案。因为对出线回路数、电压等级、变压器台数、容量以及母线结构等考虑不同,会出现多种接线方案。应依据对主接线的基本要求,结合最新技术,确定最优的技术合理、经济可行的主接线方案。
4.3 短路电流的计算。对拟定的主接线,为了选择合理的电器,需进行短路电流计算。
4.4 主要电器选择。包括高压断路器、隔离开关、母线等电器的选择。
4.5 绘制电气主接线图。将最终确定的主接线,按工程要求,绘制工程图。
5、工程实例
某变电站设有两台主变压器,站内主接线分为220kV、110kV和10kV三个电压等级。各个电压等级分别采用双母接线、双母接线和单母线分段接线。
5.1本变电站电气主接线设计
(1)220kV电压侧接线
采用双母线或单母线接线的110kV-220kV配电装置,当断路器为少油型时,除断路器有条件停电检修外,应设置盘路母线。当110kV出线回路数为6回及以上,220kV出线回路数为4回及以上时,可设置专用旁路断路器。本变电站220kV线路有8回,可选择双母线带旁路母线接线或双母线接线两种方案。
(2)110kV电压侧接线
《DLT5218-2005 220kV-500kV变电所设计技术规程》规定:220kV变电所中的110kV、66kV配电装置(或35kV配电装置),当出现回路数载6回以下时(或为4-7回时)宜采用单母线或单母线分段接线,6回及以上时(或8回及以上时),宜采用双母线接线。本变电所110kV线路有8回,采用双母线接线方案。
(3)本变电所10KV线路有12回,可采用双母线接线或手车式高压开关柜单母线分段接线两种方案。
5.2 方案比较
方案一用于出线较多,输送和穿越功率较大,供电可靠性和灵活性要求较高的场合,设备多,投资和占地面积大,配电装置复杂,易误操作。方案二简单清晰,调度灵活,不会造成全站停电,能保证对重要用户的供电,设备少,投资和占地小。手车式断路器的出现和运行成功,断路器检修问题可不用复杂的旁路设施来解决,而用备用的手车断路器来替代需要检修的工作的手车断路器。采用手车式高压开关柜,可不设置旁路设施。
图1 变电站电气主接线简图
6、总结
电气主接线是电力系统的重要组成部分。变电站电气主接线的设计过程,应充分考虑其供电可靠性、运行检修的灵活性、适应性、可扩展性和经济合理性等。还应考虑影响主接线的关键因素,如何针对各个变电站的供电能力及其他方面特点,积累变电站电气主接线的设计经验,将有利于提高变电站的整体供电能力,并有效保证其可靠性。
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论文关键词:用电检查;题库;考核
随着中国电力事业的不断发展,无论在电源建设、电网建设和用电客户的增长上,都向前迈了一大步。用电检查作为用电管理工作的重要组成部分,属于电网经营企业依法行使对用电客户受电装置进行检查的企业行为,是国家电力法律赋予电网经营企业的权利和义务。近些年来,大部分地方用电容量和客户量比以前增长一倍还要多,而用电检查人员数量基本没有增加,在人员数量配备跟不上发展需要的现实条件下,提高用电检查人员的素质就显得迫在眉睫。为了大力实施国网公司“人才强企”战略,加快培养高素质技能人才队伍,提高国网用电检查人员职业技能水平,由国家电网公司策划,吴琦同志担任主编的生产技术培训专用教材——《用电检查》,目前已在国网内部全面推广开来。为公正客观评价用电检查人员的职业能力,改进培训考核的方式及效果,帮助受训人员把握培训教材要点,根据国网公司集团化运作、统一人才培养的工作要求,开发一套与《用电检查》相配套的能力考核标准题库,对用电检查人员建立健全培训、考核机制有着十分重要的意义。
一、电力系统用电检查背景
1.用电检查概念
用电检查就是电力企业为了保障正常的供用电秩序和公共安全而从事的检查、监督、指导、帮助用户进行安全、经济、合理用电的行为。
2.用电检查现状
目前用电检查主要呈现以下特性:
(1)电力行政管理部门对电力安全管理缺失,用电检查管理职能基本消失。由于客户用电安全长期缺乏监督管理,客户用电安全形势恶化严重,导致客户用电设备故障比例逐年增加,已经影响到电网的安全稳定运行。
(2)社会舆论导向片面强调供电企业服务社会的义务,却忽略了电网安全需要供电企业和用电客户共同维护的事实,影响了供电企业维护电网安全和用电秩序,导致电力设施破坏和窃电事件逐渐增多。
(3)用电检查人员在为客户服务的过程中,提出的安全用电合理要求与客户自身经济利益以及电力优质服务之间的矛盾越来越多。这在一定程度上增加了用电检查协调工作的难度,使电力企业陷入两难境地。如果满足客户要求,则增加了事故发生的风险;如果不满足客户要求而以安全为先对客户施加压力,则带来了客户对电力优质服务工作的不满,影响供电服务形象。
3.做好用电检查对供电企业的要求
目前,违章用电、窃电方法繁多、并呈高技术化倾向,而用电检查工作人员的技术水平及相关检测设备难以满足要求,致使一些隐蔽性的、高技术性的违章用电、窃电行为难以被查到,这就需要提高用电检查人员的业务能力和服务水平。在日常的用电检查工作中,部分用电检查人员往往只注重检查结果而忽略检查程序,致使客户怀疑检查的合法性,反告供电企业侵权。用电检查人员在开展用电检查过程中,对用户线路存在安全隐患的情况,应及时帮助用户提出整改措施,提高服务广大用户的能力。
供电企业用电检查人员应具备如下条件:作风正派,办事公道,廉洁奉公。已经取得相应的用电检查资格。聘为一级用电检查员者,应具有一级用电检查资格;聘为二级用电检查员者,应具有二级及以上用电检查资格;聘为三级用电检查员者,应具有三级及以上用电检查资格。经过法律知识培训,熟悉与供用电业务有关的法律、法规、方针、政策、技术标准以及供用电管理规章制度。
二、用电检查题库开发的目标与基本原则
从当前用电检查的现状可以看出,提高供电企业用电检查人员综合素质,对提高供电检查工作的质量起着至关重要的作用。随着《用电检查》教材的推广,针对用电检查人员对自身职业能力水平的考核也成为目前给予解决的重要问题。怎样能够公正客观评价用电检查人员的职业能力,改进培训考核的方式及效果,帮助受训人员把握培训教材要点?为了解决上述问题,本课题小组根据国网公司集团化运作、统一人才培养的工作要点,针对《用电检查》培训教材开发了一套与之相配套的能力考核标准题库。根据这套标准题库对用电检查人员进行全面考核,设立考核标准,建立健全培训、考核机制,争取做到通过制定标准的考核体制来有效的考核,评价用电检查人员从而提高用电检查人员的整体职业素养。
1.用电检查题库开发的目标
建立覆盖用电检查应具备的基础、专业基础、专业和职业素养、相关法规和条例等知识;涵盖用电检查工作中应具备的基本、专业和相关操作技能;以培训教材为依据、以培训模块为基础的考核题库。题量和难度将满足对用电检查人员不同等级员工进行能力评价和各类培训项目考核的需要。对各网省公司考核题库的开发现状进行调研的基础上,开展创新型的研究。命题思维方式实现由传统经验型向现代技术规范型的转变。
2.制定统一的考核标准
在制定题库开发大纲时,考虑到用电检查人员的职责有所不同,针对不同职责的用电检查人员进行不同考点的考核,因此对其按配电与营销两部分制定考核模块与考核标准。
为了考核尽可能的全面,因此,用电检查题库应做到涵盖面尽可能广,因此,用电检查题库的开发主要包含以下题目类型:实操题、识图题、计算题、综合分析、案例题汇总、以及理论知识五部分。
3.考核题库开发的基本原则
在确定考核项目时遵循以下基本原则:
一是保证所选考核项目的典型性与代表行。做到全面反映用电检查标准的各个等级的技能水平。二是保证所选考核项目的涵盖面尽可能广。在命题时,尽可能的将用电检查的主要内容全部涵盖其中。三是坚持统一性与针对性想结合。考核项目的开发上,对基本素质、基本技能要规定统一的内容和要求。并针对不同类型用电检查人员在考核内容上侧重点有所区别。这样既统一了基本考核的标准,又适应了不同类型用电检查人员的职能所在。
三、考核模块的设定
用电检查题库从考核方式上主要分为机考题与实际操作题两部分。机考题主要考核用电检查人员对用电检查基本概念,基本技能机型考核。实际操作题,则对用电检查人员实际动手能力、解决问题的主观能动性等方面进行考核。用电检查题库从考核题目类型上分为单选,多选,识图、判断、计算、案例分析以及技能操作这几种类型。
1.配电部分考核模块设置
配电部分考核模块主要内容包括:架空绝缘配电线路施工及验收规程;10kV及以下架空配电线路设计技术规程;低压电气设备;低压电气设备的选择;低压配电设计知识;低压成套配电装置知识;配电变压器;高压断路器;互感器;隔离开关;高压熔断器;避雷器;电力电容器;接地装置;配电线路的基本知识;配电线路常用材料及选择;配电线路常用设备及选择;电杆基础;电杆组装和立杆;拉线及其安装;导线连接;导线架设;弧垂观测;接地装置的安装;接户线、进户线安装;无功补偿装置的容量选择及电气元件的配置无功补偿装置安装与调试;无功补偿后用户负荷的确定;10kV配电所主接线方式;导线直接连接方法;导线接续管连接方法;通用电工工具的使用;常用安装工具的使用;灭火器的使用;电气安全工器具的使用;万用表、钳型电流表的使用;绝缘电阻表的使用;接地电阻测试仪的使用;单臂、双臂电桥的使用;登高工具的使用;脚扣、登高板登杆操作方法和步骤;工程常用十个绳扣的打法;拉线制作、安装;接户线安装;架空导线紧线、放线操作;导线在绝缘子上的绑扎、线夹上的安装操作;服务程序和行为规范;营销服务礼仪;动力箱(盘)安装;低压成套装置安装;无功补偿装置安装;接地装置安装;剩余电流动作保护装置的选用、安装;剩余电流动作保护器的运行和维护及调试;低压设备运行、维护;低压设备检修、更换;低压设备常见故障处理;低压电气控制原理图;低压电气接线图;照明施工图的识读;动力供电系统图;高、低压配电所系统图;配电线路路径图;配电线路杆型图;杆塔组装图和施工图;配电线路地形图;电力用户功率因数要求;提高功率因数的方法;继电保护及自动装置在配电网中的任务和作用;继电保护及自动装置的基本原理;主保护、后备保护与辅助保护;电力系统对继电保护的基本要求;10kV配电网中线路保护配置;电力变压器保护配置;高压电动机的继电保护;低压开关电器安装;低压电器选择;低压供电设备验收;导线的选择;电动机直接启动控制电路安装;电动机几种较复杂控制电路安装;电动机无功补偿及补偿容量计算;10kV配电变压器及台架安装;10kV配电设备安装;10kV配电设备常规电气试验项目及方法;编制配电设备安装方案、验收方案;10kV配电设备巡视检查项目及技术要求;10kV配电设备运行维护及检修;10kV配电设备常见故障及处理;10kV开关站的运行维护;10kV箱式变电站的运行维护;农网配电设备预防性试验标准及试验方法;室内照明、动力线路安装;照明器具的选用和安装;照明、动路回路验收及技术规范;电杆基坑开挖要求;电杆组装工艺要求;起立电杆工器具的选用;起立电杆操作方法;杆塔组立施工方案的编写;10kV配电线路施工方案的编写;10kV配电线路竣工验收;10kV配电线路导线架设;10kV绝缘配电线路导线架设;10kV配电线路导线拆除;配电室、配电箱、箱式变电站电气接线;配电线路巡视检查;配电线路运行维护及故障处理;配电线路缺陷管理;配电线路事故抢修;经纬仪的使用;经纬仪在配电线路测量中的应用;电力电缆基本知识;电力电缆的敷设施工;10kv电缆头的制作;电力电缆线路运行维护。
2.营销部分考核模块设置
营销部分考核模块主要内容包括:供电所营销管理;供电所生产运行管理;供电所安全管理;供电所经济活动分析;培训授课技巧;制定并编制培训方案、计划;《农村安全用电规程》;《农村低压电气安全工作规程》;《国家电网公司农电事故调查与统计规定》;配电线路线损知识;低压配电线路线损计算方法;10kV配电线路线损计算方法;配电网基础知识;配电网络运行与管理;降低农村配电网线损的管理措施;降低农村配电网线损的技术措施;无功补偿的原理;服务技巧基本知识;利用服务技巧与客户沟通;农电营销管理信息系统基本知识;农电营销管理信息系统基本知识;农电营销管理信息系统的操作应用;业务扩充的内容;供电方案的确定;低压用电工程验收项目及标准;供电可行性审查论证;10kV电力客户供电方案;10kV电力客户配电线路方案;高压用户新装的设计审核与现场竣工检验;高压用户新装接电前应履行完毕的工作内容;单相电能计量装置的安装;直接接入式三相四线电能计量装置的安装;装表接电工作结束后竣工检查;经TA接入式三相四线电能计量装置的安装;单相电能表错误接线分析;直接接入式三相四线电能计量装置的接线检查方法;日常营业工作;变更用电的内容;低压电力客户业务办理;10kV电力客户申请;10kV电力客户业扩流程;合同的基本知识;供用电合同的种类;供用电合同范本的条款内容;居民用户供用电合同的主要内容;供用电合同文本的规范格式;供用电合同的签订、履行;供用电合同的变更与解除;用户计量方式的选择原则;用户计量方式的技术要求;电能计量装置选配;用户计算负荷的确定;电流互感器的选择要求;电压互感器的选择要求;运行中用电设备的检查方法和异常情况处理;用电设备常见故障、分析及处理;编写事故报告;窃电及违约用电;窃电查处规定;违约用电处理规定;防止窃电的技术措施;抄表器的使用;抄表器的维护;电能表电量异常现象;电量异常分析处理;电能表基本知识;电能表电量抄读方法;经互感器接入电能计量装置的抄读;三相多功能电能表的抄读;照明抄表卡、电费通知单的规范填写;动力抄表卡的填写要求及规范格式;负荷控制表计抄读;电费核算的内容;单一制电价客户电费计算方法;功率因数调整电费管理办法;无功补偿的计算方法;两部制电价客户电费计算方法;线损电量的分析和计算方法;基本电费的计算方法;电费违约金相关规定和计算方法;异常用电的电费计算标准与方法;平均电价的计算和综合电价的确定方法;电费收取的主要方式;电费回收率的统计相关规定;实收日报的填写要求;居民客户拖欠电费情况的处理方法与相关规定;客户的缴费方式和缴费时间;电费发票管理;托收电费的方法与规定;银行转帐电费的处理;预购电售电操作方法;大工业客户拖欠电费情况的处置;应收日报的填写;电能表实抄率、差错率与电费回收率指标应用;电力销售状况的分析;用电行业分类;电费资料保管的相关规定;电力销售状况的分析;影响平均电价的因素的分析;三相三线电能计量装置的安装;预付费IC卡电能表的安装;电子式多功能电能表辅助端子接线;直接式、间接式电能表的带电调换;相位伏安表的使用;经TA的三相四线电能计量装置接线检查;直流法判断TA、TV极性;经TA、TV接入的三相三线电能计量装置接线检查;电能计量装置接线错误情况下退补电量计算;居民用户家用电器损坏处理办法;电能计量装置技术管理规程;电能计量装置安装接线规则。
篇6
关键词:输电线路;线路检修;防雷措施
中图分类号:TM726文献标识码: A 文章编号:
随着社会的迅速发展,电在人们日常生活中显得日益重要。电能的使用提高了人们的生活质量,使得人们的生活方便舒适。因此,保障电力的正常传输是人们舒适生活的一个重要前提。为了更好地传送电力,必须做好用电线路的设计、维护与维修等工作。因而,合理有效地做好输电线路检修与维护工作,对电力的正常传输具有重要意义。
1 输送电线路的状态检修
1.1输送电线路的分类
从结构形式上来看,输电线路主要分为架空输电线路和电缆输电线路这两种。
1.1.1 架空输电线路
架空输电线路是使用瓷制的绝缘子将输电导线固定在直立于地面的杆塔上面,然后用输电导线来传输电能的输电线路。架空输电线路主要由导线、拉线、绝缘子串、架空地线、线路杆塔、接地装置等基础部分组成。我们平时所说的输电线路一般就是指架空式输电线路,架空输电线路有以下优点:与地下输电线路相比,建设成本较低,施工周期也较短,方便检修、维护等施工。所以,架空线路输电成为了最主要的输电方式。但是,架空输电线路也存在着一些问题,比如,在架空输电线路的运行与维护过程中,要考虑到很多自然和人为的环境因素。架空线路建设好以后,会长期暴露在大气环境中,当地气温、风暴、冰冻以及洪水等气象条件直接影响到电力的传输,所以在施工时,必须保证架空输电线路能适应所处环境的变化。同时,雷电、雨水和工业污染等也会对架空线路的绝缘强度有一定程度的破坏,严重时会导致停电等事故的发生。有时架空线路的输电线之间也存在着电磁干扰的问题。
1.1.2 电缆输电线路
电缆主要由导线、绝缘层、保护层组成,一般分为单芯、双芯和三芯电缆,埋藏于地下,传输电能。电缆输电线路的优点有:与架空输电线路相比,施工时节省木材、水泥和钢材,也节省了地面空间。电缆传输电力可靠,运行维护比较简单,自然环境的变化对其影响很小,不易发生损坏或腐蚀,可以大大节省维护费用。但是,电缆输电线路也存在以下的缺点:电缆的造价十分昂贵,铺设线路时电缆不易分支,电缆线路的接头技术比较复杂,电缆线路出现损坏时,故障不容易被快速发现,及时排除故障有一定的难度,会给正在用电的用户造成不便。
1.2输电线路状态检修的现状
大部分地方的输电线路检修执行周期性检修。输电线路通常是一年安排一次停电检修。然而异常运行状态的出现时间是不确定的。一年检修一次的原则使很多应该修的设备得不到及时检修,而导致缺陷加速恶化,致使设备安全运行时没有安全保证。因此,对输电线路检修有时会实行强制检修维护。这种检修,不论设备新旧与质量好坏,也不理会地理气候条件、设备运行状况的盲目检修维护,虽然对保证电力的正常传输有很好的效果,但是,设备的检修维护工作过剩量很大,会造成人、财、物的极大浪费。随着送输电线路科技含量的不断提高,如何把以时间为周期的检修方式科学地转换到按诊断设备状态的智能型检修方式,是当前的一个研究热点。只有通过科学地预测与分析判断,变检修“线”为检修“点”,真正使设备做到该修必修、修必修好的状态检修方式运作,才能使设备运行安全、经济、可靠,企业增加经济效益与竞争力。
1.3检修输电线路的方法
检修输电线路时,对维修设备、维护手段和监测技术有很高的要求。考虑到输电线路的维护资金的问题,我们应以科学的方法有效地解决线路传输的故障问题。线路检修时,主要遵循以下原则:合理选线。输电路线的选择与日后的检修维护工作息息相关。架设线路时应遵循以下原则:交通便利,便于监测,对电力传输影响较小。这样做方便在线路出现故障后,检修部门能及时检修,排除故障,也能降低线路发生故障的概率。绝缘子检测。绝缘子检测主要由两种方法,在线检测和离线检测。为了保证和提高电力传输的安全性,绝缘子检测的主要内容为分布电压的检测和绝缘电阻的检测。雷电监测。雷电对输电线路的传输电能有很大的影响。因此,输电线路管理部门在对传输线路进行日常维护检修时,应准确的分析输电线路中有关雷电的参数,做好防雷措施。导线和金属监测。对导地线、连接金属等使用红外线测温技术进行测温,实时检测输电线路的状态,在输电线路被破坏之前提前做出应对措施,把故障在发生之前排除。塔杆监测。实时对塔杆倾斜,钢筋水泥杆裂纹,铁件腐蚀,杆塔及拉盘基础位移、冲刷等状态进行检测,一旦发生问题,要及时做出处理,避免因为塔杆的损坏而引起的输电线路故障。避免树木季节性生长对输电线路的破坏。季节不同,树木的生长规律也不同。输电线路管理人员要及时准确地对输电线路周围树木的种类、数量、与导线间距离进行记录并关注,避免由于树木生长而对输电线路造成破坏,必要时甚至对树木进行修枝或者砍伐。
2 输电线路的维护
2.1线路防污解决措施
2.1.1合理选择绝缘子类型
单从污秽绝缘这方面来考虑,选择绝缘子类型时应注意以下问题:宜采用大爬电距离以及爬电距离有效利用率高的绝缘子;宜采用积污特性和自洁性能好的绝缘子;在同一结构高度工况下,单片污耐压值越高的绝缘子越好;优先采用劣化率低的绝缘子;在防污闪工作中重视清扫的作用。我国输变电设备的污秽绝缘是以清扫周期为原则进行设计的。所以,对已运行的输变电设备,仍然要坚持定期进行清扫。对于无条件用盐密指导清扫的线路,应坚持保证一年清扫一次。
2.1.2提高送电线路的绝缘水平
根据本地的实际污染情况,将输变电设备的外绝缘配置到本地区绝缘水平的上限。受设备的限制,在实际中,可将设备更换成复合绝缘子,喷涂RTV 或带电水冲洗的设备,这是对线路绝缘的最基本要求。
2.1.3大力使用复合绝缘子
我国复合绝缘子的劣化性能、机械性能和电气性能处于国际先进水平。实践表明,复合绝缘子能有效的遏制电网发生大面积污闪。尤其是对Ⅲ、Ⅳ级污区的污闪问题,其效果更加明显。所以结合我国的实际情况,对无论是已建还是新建的传输线路线路和变电站,应大力提倡使用复合绝缘子提高送电线路的绝缘水平。
2.2线路防雷保护措施
2.2.1电网为了防雷,输电的铁塔或钢筋混凝土杆一般采用中性点不接地或经消弧线圈接地的方式。这样的好处是由雷击引起的多数单相接地故障可以自动消除,避免线路绝缘发生闪络,防止建弧,降低了有雷电引起的跳闸概率,提高了送电线路的耐雷水平。输电的铁塔和钢筋混凝土杆一般宜接地,多雷区的接地电阻不宜超过30Ω,其他相对较少雷区的地方的接地电阻不受限制。
2.2.2输电线路绝缘效果相对较差,在全线架设装避雷线的效果不好,所以一般不架设避雷线。但当雷直接击中变电站附近的导线时,传入变电站的侵入波很可能会破坏变电站内设备的绝缘性能。所以,必须在靠近变电站的一米到两米的进线上加装避雷线,减少绕击和反击的概率。一般在安装时,避雷线对外侧导线的保护角应为20°~30°。
2.2.3跨越区域大的输电线路的落雷机会增多。在实际中,可采用冲击闪络电压较高的绝缘子或增加绝缘子的片数来抑制工频电弧的建立,从而降低因雷击而造成的跳闸事故的发生。实际中也应加强对输电线路的管理和检修,增加巡检力度,清理线路旁对输电线路有安全隐患的树枝,检查防雷设备的接地,消除安全隐患。
结语:在对输电线路状态进行检修的过程中,需要全面的分析线路的自然环境,把握好输电线路的现状以及问题多发的地方,从而能够合理有效的解决问题。所以,在实际的日常输电线路的状态检修上,要注重提高检修人员的素质,掌握输电线路的现状及原理,有目的的检修故障线路,高效的解决问题,为安全送电打下良好的基础。
参考文献:
[1]陈景彦,白俊峰.输电线路运行维护理论与技术[M].北京:中国电力出版社,2009
篇7
论文关键词:供电企业;思想政治工作;人力资源
伴随着电网发展方式的转变,国家电网公司发展方式的转变也在全面展开,集团运作、集约发展、信息集成等一系列管理措施的推进使供电企业的生产管理工作发生了质的改变。围绕供电可靠性的提高开展生产管理工作已经成为供电企业生产工作的核心内容,因此,在管理和技术大转变的形势下,如何发挥供电企业思想政治工作的优势,如何通过思想政治工作促进供电企业发展方式的转变,已经成为供电企业必须思考和解决的问题。
一、供电企业电网发展方式转变对思想政治工作提出了新要求
思想政治工作必须紧密结合企业的发展方式和要求,才能准确掌握工作对象的实际情况,从而有针对性地采取有效的思想政治工作举措,促成企业发展目标的达成。具体到供电企业,由于技术的进步、生产管理模式的变化,企业对员工的要求会出现变化,同时员工的日常工作内容、工作环境和思想状态都会随之发生很大的变化。
以变电管理为例,2005年以前,兰州西部电网有110kv及以下变电站26座,其中综自化变电站8座,从事运行检修维护人员230余人,年均发生设备缺陷130件以上,其中,30%属于充油设备的渗漏消缺,30%属于二次保护装置内继电器等零部件老化缺陷,20%属于人为因素导致的设备缺陷。年均消缺维护量非常大,而且由于许多设备在出厂时就存在固有缺陷,消缺质量无法保证,经常出现重复性停电检修问题。由于设备技术落后,除了日常巡视消缺外,还必须对设备停电进行定期预防性试验。实践证明,预防性试验中确实存在比较多的设备隐患。因此在以往的生产管理工作中,供电可靠性也只能成为一项可望而不可及的指标。
现在,电网发展模式发生了巨大的变化。仍以兰州西部电网为例,110kv及以下变电站33座,全部实现了综合自动化运行,运行检修人员共150余人,年均发生缺陷40余件,其中,20%属于二次回路插件损坏,20%属于人为因素导致的设备缺陷,40%属于红外测温发现的缺陷(而这40%的温度异常缺陷是以往工作中由于技术手段不足从未进行过监测统计的)。由于设备质量的提高以及设备配件的模块化、标准化,消缺质量可以得到较大程度的保证,极大地减少了多次停电重复性消缺的问题。同时,在近几年设备预防性试验工作中,发现的设备隐患也大幅度减少,设备状态检修等新的管理方式已经具备了实施的硬件条件。伴随着检修方式和内容的变化,车辆运维、人员支出等成本费用大幅降低,劳动生产率大幅提高。随着设备改造力度的进一步加大,综自变电站、智能化变电站,配电自动化、gis、高压充气柜等新设备、新系统的应用将使得供电企业生产模式和维护内容进一步改变。设备的状态检修、综合评估、带电作业将全面代替以往定期停电检修的工作方式,城市供电可靠性的提高将成为供电企业的核心目标。
技术条件的进步对生产人员的知识水平和技术素质也提出了更高的要求,检修人员把工作重心从对付充油设备跑、滴、漏转移为对电气控制回路的检查分析;安装人员从过去现场边想边加工刀闸的基础槽钢改变为现场成批量地进行标准件的装配;保护工作从过去对一个继电器的反复调整消缺改变为对保护原理和回路的思考判断、插件模块的检查更换;绝缘试验工作从过去对所有设备逐个、定期停电试验改变为运行中的在线监测、状态评估分析;生产管理人员从以往对现场大量的数据抄核统计改变为对通过综自系统自动上传的数据统筹分析制定对策。供电企业的技术发展对人的知识密集度和深度提出了更高的要求,但现在企业的人力资源现状却是员工平均年龄超过或接近40岁,原始学历水平多集中于高中、技校甚至是初中。因此,如何在现有人员的基础上采取适当措施提高人员素质已成为供电企业发展的当务之急。以此为切入点,供电企业思想政治工作应该能够发挥出巨大的作用,这也是供电企业发展方式转变后对思想政治工作提出的新要求。
二、供电企业发展方式转变过程中员工思想变化分析
1.员工思想变化的行为表象
思想政治工作主要是面对人的工作,通过研究人和群体的思维、行为和习惯,采取相应的宣传和引导措施,将企业发展的理念与企业中个体的行为、思想相结合,在稳定员工思想的基础上,引导员工为实现企业的发展目标而努力。特别是在目前供电企业转型发展中,人员思想、行为波动较大,员工安全感较弱,改进思想政治工作的方法和重点,将思想政治工作与员工思想紧密结合,想群众所想,急群众所急,帮助员工树立明确的发展方向,将员工个体行为引导为实现企业目标所需要的行为,应该是供电企业思想政治工作的主要内容。面对新技术的发展和供电企业生产方式的转型,部分员工产生了较强的不适应感,由于知识水平较低,接受新技术的能力弱,思想上对新设备、新技术会产生抵触,许多年纪较大的员工面对综合自动化变电站中的微机型保护装置会显得无所适从,许多以前手拿棉纱对充油设备进行堵漏消缺的检修人员现在面对电动刀闸机构箱中的一堆电子元件一筹莫展。在技术变革的过程中,由于不适应,部分个体会产生思想和行为上的惰性甚至抵触情绪。不想学、学不会、依赖、逃避甚至抵制的行为会增多,面对不断改进的安全生产规章制度、反措要求,现场生产人员会忽视甚至违章,对于日益增多的技术考试不断发牢骚,现场工作中遇到问题过分依赖厂家技术人员,管理人员对待信息系统的应用要求采取拖延对策,等等。
2.员工思想变化源的分析
个人对于变革的抵制源包括:习惯、安全感、经济因素和对未知因素的恐惧。为了应对复杂的问题,人们常依靠习惯或者程序化的反应。但是,当面临变化时还倾向于习以为常的反应方式,这种倾向就成为了抵制源。特别没有安全感的人也会抵制变革,因为变革威胁到安全感。另外一种抵制源是担心变革会减少个人的收入。工作任务或日常事务的变化,也可以引起经济上的担忧,因为人们会担心自己不能胜任新的工作任务或者日常事务,特别当薪酬与生产率相关时。变革带走了已知的事务,取而代之的是模糊性和不确定性。用未知的代替已知的,恐惧或不安全感便随之而来。
同时人的思维总是存在隋性的,惰性是一种动机欠缺的状态,是一个人安于现状、不想改变生活和工作环境的消极心理倾向。按照心理学的动机理论,人的动机过强或过弱,对其行为都有妨害。过强的动机可增加人的心理压力,使人处于焦虑不安的状态,影响学习与工作的效率,过弱的动机则使人精神不振,错失良机,虚度光阴。解决惰性问题可以帮助人员改变不良习惯,在行为和思想上顺应企业发展的需要;解决安全感和恐惧的问题可以稳定员工队伍,激发员工生产力;解决经济因素问题可以激发员工创造力,加快企业发展目标的达成。
想要解决以上抵制的根源,除了个体自身的意识和努力外,更需要外界的刺激和帮助。外因通过内因起作用,如果施加的外因不适当,则可能对企业的发展起反作用,所以做好供电企业思想政治工作,在“以转型战略为导向、以员工行为转变为核心”的理念指导下,建立有效的组织软硬体系来引导、支撑员工的行为,以各种方式方法帮助员工适应组织系统并实现行为习惯的转变,对供电企业员工施加合理的外因是供电企业当前发展形势下的重要工作内容。
3.员工群体行为分析
除了对员工在变革中的抵制源进行分析以外,思想政治工作还应该对企业中群体行为进行研究。不同人群在对待企业变革中的态度是不尽相同的,企业中的年轻人、高学历人员对变革往往抱着期望的态度;而年龄大的或者是知识水平较低的员工往往成为变革的阻力。因此思想政治工作应在研究群体行为习惯的基础上,对企业员工进行细分,针对不同的人群要采取有差别的引导方式。比如对青年、高学历人群应重点以绩效激励机制为引导,对中年工作者以员工转型培训体制为引导,对年龄偏大的人员则配合心理辅导机制,才能更好地发挥出思想政治工作的作用。
三、供电企业发展方式转变过程中思想政治工作的新举措
根据对以上对转变过程中员工思想变化的分析,供电企业思想政治工作应将工作重点放在解决变革期人员思想波动的问题上,并在摸清企业人力资源现状的基础上在各方面采取具体措施。
1.建立员工转型培训体制
为了解决惰性和习惯问题,需要帮助员工确立“可逼进、可达到”的目标。人的行为目标有大有小、有远有近,目的都是为了激发动机,引导行动。在确立目标过程中,以“步步逼近”的操作性目标最能调动人的现实积极性。如果一个人的行为目标定得太空、太大、太远,超出了个人的能力,又为实际情况所不允许,那么这种目标的确立就会走向反面,为惰性的扩张提供条件。依托各级培训中心帮助转型期员工建立各类技师、高级工的学历培训班或加强班,有助于让员工在危机中感受到组织的安全,同时也可为员工素质的提高起到真正的促进作用。
2.推行绩效激励机制
建立比较完善、系统的绩效激励机制,可以提高员工的工作热情,提高员工的个体创新能力,为加速企业的转型发挥强大的作用。
3.建立员工心理辅导机制
从思想政治工作的特点出发,针对不同对象的思想实际,建立员工心理辅导机制。明确辅导机构或辅导人,建立完整的员工心理辅导流程。同时加强企业直系领导、政工干部深入班组的活动,帮助职工排忧解难,化解矛盾,将思想政治工作做到职工的心坎上;坚持“五必访”制度,即婚丧大事必访、遇到困难必访、生病住院必访、长期出差必访、发生矛盾必访。特别是在现在的供电企业中,跨地域应聘而来的员工已经越来越多,组织丰富多彩的活动可以帮助员工获得组织安全感和温暖感等,有助于增强思想政治工作的有效性。
篇8
你们好!我叫xxx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。
我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至2002年7月在调度室任调度副主任;2002年8月至2008年3月在输变电管理所工作,任主任;2008年4月至今在调度室工作,任调度副主任。
竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!
自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。
我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论知识,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能提供了理论依据,从而达到降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;⑹2000年初,参与设计绘制本县电力系统2000年和2008年一次系统规划图,同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺2000年11月县电网调度自动化工作启动,自己深入现场直接参与安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满意效果;⑼2002年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握,曾无数次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔,110kV二塘至同乐线间隔,同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从2008年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。
假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:
1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。
2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。
3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。
4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。
竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。
我对公司改革发展前景的希望和建议:
1、公司改革要朝良性方向发展,在竞争上岗中要多选拔人才,提拔人才,避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。
3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度,让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业,增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。
篇9
关键词:变电站管理;PDCA 循环管理;班组管理;安全生产
中图分类号:TU74文献标识码:A文章编号:
引言:
110 kV 电网为高压配电网络,110 kV 连接着输、配网络与用户,作为当今城市的主要变电节点和用户的主要电源接入点,其直接关系到电网运行的可靠性、经济性。由于大量 110 kV 变电站的分散布局和当前电网对于节约人力的要求,当前 110 kV 变电站普遍实现了无人值守,这就对变电站长期无人状况下的运行可靠性提出了更高的要求,只有依靠大量的自动化设备、远程监控设备和网络才能实现。
1.管理方法
PDCA 管理法是一种比较完备的管理学方法。它具有通俗易懂、应用广泛、有针对性、通过不断的循环过程能够不断得到完善等特点,因而是比较适合于变电站管理的一种有效管理方法。全面质量管理活动的运转,离不开管理循环的转动,这就是说,改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA 循环的科学程序。不论是班组的管理,还是安全的管理,都要先提出目标,即安全标准提高到什么程度,就要有个计划,这个计划不仅包括目标,而且也包括实现这个目标需要采取的措施。计划制定之后,就要按照计划进行检查,看是否达实现了预期效果,有没有达到预期的目标,通过检查找出问题和原因。最后就要进行处理,将经验和教训制订成标准、形成制度。PDCA 循环体系有助于不断提高安全生产管理水平,完善现有的日常管理制度。
2.管理重点
2.1班组管理
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满旺盛的活力和生命力。班组管理突出的特点是:人性化(人性化管理是加强班组管理的首要前提);质量化(质量化管理是加强班组管理的重要基础);标准化(标准化管理是加强班组管理的必要手段);信息化(信息化管理是加强班组管理的有力保障)。
2.2 班组管理的标准要求
2.2.1 安全生产目标管理
变电运行班组必须具备部门下达的本班组年度安全生产目标;班组应结合岗位实际制定“岗位安全生产职责”,待部门审批后执行,每年修订一次。班组结合岗位制定计划,体现了人性化、科学化管理。具体可以通过积分制(即每年进行安全检查并进行评分,积分较高的岗位,安全性较高,予以鼓励,对于积分较低者,若证明还存在就缺陷,应予以整改)、岗位责任制(即针对不同岗位,制定不同目标,便于检查和节省成本)实施。
2.2.2 应急预案管理
110 kV 变电站应具备的预案包括:①县级电网大面积停电应急预案;②主设备事故应急处理预案;③自然灾害应急预案。班组还要根据应急预案要求开展应急预案演练。在应急演练过程中要注重日常演练同临时加练结合起来,以提高各岗位的沟通和反应速度。
2.2.3 事故处理预案管理
110 kV 变电站应具备的预案包括:①人身触电事故;②占用系统全停事件;③直流系统故障;④火灾事故;⑤自然灾害处理预案;⑥其他可不待调令处理的事故。变电站维护班组应定期针对事故处理预案开展演练。对待事故的责任人处理,要有理,有据,有节,要强调标准化。这样,便于每个人发挥积极性,重视安全。
2.2.4 安全活动管理
变电站每周必须进行不少于一次的安全活动。安全活动应切实围绕安全生产目标进行,确保安全生产目标实现。其主要内容有:传达上级有关安全指令、规定、会议精神;学习新的安全信息和反事故措施;找出班组或个人的偏差、存在的问题并落实整改措施,对安全隐患进行分析,并提出控制措施。
2.2.5 安全工具管理
具体要求包括:①安全工器具必须统一台账;②必须有除湿设备;③工具及存放位置必须统一编号,便于管理;④每月对工具进行检查。
3.安全生产管理
变电站的管理工作要与变电运行日常工作相结合,强调安全生产,这是根本。变电站的管理与变电站的运行并不是完全孤立的两件事,而是相辅相成的。卓有成效的管理工作是变电站平稳运行的必要保障。在管理过程中,要着重强调安全生产的重要性,从而体现生产过程中以人为本的先进理念。具体的安全生产管理措施包括:
3.1抓好每月运行分析工作,理顺运行工作思路
变电站运行分析工作是对变电所出现的事故异常、重大缺陷及每月生产运行情况进行分析总结,找出不足,制定对策的重要过程,从另一角度讲,也是对变电所一月工作的总结,做好此项工作不但能从技术上找出设备存在的隐患,保证设备安全,还可对管理上、制度上存在的一些不足及时进行纠正与完善。
3.2抓好安全重点,加强防范意识
变电站班组在执行日常工作任务时,往往以完成工作任务为目标,而常常疏忽了作业过程中存在的影响人身和设备安全的危险因素,以致发生各种意想不到的事故。如果在工作开始之前先进行危险点安全分析,对每一项工程的各个环节进行全面的剖析,找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点,并制订出相应的防范措施,及时控制好危险点,就可以做到心中有数,防患于未然,保证班组安全生产。
3.3抓好安全教育教训,提高从业人员整体素质
提高变电站里每个从业人员的安全素质是个非常重要的问题。一个人的安全素质,是一个人的安全知识、安全行为、安全思想的综合体现。班组成员通过安全教育、安全培训、安全知识的学习之后,对电力规程、管理制度和国家有关安全生产的方针、政策、法规有了一定的了解,具备了一定的安全素质。但随着科学的不断发展,电力新技术、新设备的不断出现,班组成员急需提高技术素质。
3.4抓好安全操作规程
重点的安全操作规程包括:变配电装置的工作电压、工作负荷和控制温度应在额定值的允许变化范围内;操作人员必须熟悉 110 kV 系统的一次接线图,熟悉掌握二次原理图的看法,并能熟练依次进行故障的分析和处理;变配电装置在运行中发现因气体继电器或继电保护动作跳闸、电容器或电力电缆的继电器跳闸时,在未查明原因前不得重新合闸运行;在电气设备上进行倒闸作业时,应遵守“倒闸操作票”制度及有关的安全规定,并应严格按程序操作;变配器、电容器等电装置在运行中发生异常情况不能排除时,应立即停止运行;在变电站停电检修时,应使用工作票。如高压侧不停电,则工作负责人应向全体人员说明线路有电,并加强监护;所有的高压电器设备,应根据具体情况和要求,选用含义相符的标示牌,并悬挂在合适的位置上;高低压变配装置应在每年春秋两季各进行一次停电清扫检修工作。
4.结语
总的说来,变电站的管理不仅仅是体力劳动,也是脑力劳动;需要的不仅有技术专业知识,还要有科学的管理方法;在确保正常生产的同时,更要确保安全。因此本文结合广东电网公司班组建设要求,并运用时下比较完善的PDCA 循环管理,对 110 kV 变电站的运行管理提出了一点个人见解
参考文献:
[1] 吴玉生.2006 电力系统自动化学术交流研讨大会论文集[C].北京:《电网技术》杂志社,2006.
篇10
论文关键词:VPN;供电企业;信息化
论文摘要:县级供电企业在推进信息化过程中,普遍存在着成本过大,安全系数较低以及建设周期长等问题。结合庐江供电公司在开展城乡营销管理信息化建设中出现的问题进行分析,提出利用VPN实现全公司网络互联的解决方案,并分析了下一步信息化的主攻方向。
0引言
随着电力信自、化水平的不断提高,县级供电企业综合管理信息系统开始逐步建立,但基层变电站、乡镇供电听与供电公司局域网联网问题严重地制约着县级供电企业信息系统实用化水平的发展和信息资源的充分有效利用,这与供电企业管理发展的目标追求以及客户的需求是极不适应的。由于乡镇供电所信息化建设工作受地形、人员素质、资金投人等因素影响,解决远程站点联网问题成为县级供电企业信自、网络建设中的突出矛盾。
1庐江供电公司信息化建设现状
安徽庐江供电公司的信息化上作起步较晚,供电公司总部于X004年实现了生产M I S与办公自动化OA的单轨制运行,总部信息化运行提高了企业的整体管理水平和办公效率。如今,庐江供电公司总部已运行的信息系统有:生产管理系统、办公自动化系统、档案管理系统、Web系统、财务管理系统,现有的服务器包括:生产服务器、办公自动化服务器、档案服务器、Web服务器、财务服务器。力、公用微机80多台,每位管理人员以及每个班组都配有微机。
在实施信息化建设与管理中,深深体会到庐江供电公司信息化建设不仅可降低财务管理、物资管理、项目管理、资料管理等方面的管理成本,并在生产管理中可将所有设备信息进行分类编号,输人数据库,实行设备、设施缺陷管理,科学地制定缺陷检修计划,提高设备运行可靠度,降低故障率,提高供电可靠性;同时,庐江供电公司的营销管理信息系统建有业扩子系统、电量电费f系统、用电检查子系统、综合查询系统,通过这些系统,可方便与客户的交流、沟通,节约成本开支,实现科学化营销流程管理。这些管理信息系统的应用,加强J’企业的规范化管理,增强了管理的科学化水平,减轻了工作人员的负担,提高了企业的经济效益。
为此,庐江供电公司加入了乡镇供电所营销MIS应用系统的推进力度,进一步减轻了抄表人员的负担,缩短了开票时间,加强了电费电价的控制与管理,提高了营销管理自动化水平。全县17个乡镇供电听,都使用同一版本的营销MIS应用系统。舟个供电听都有3台以上的微机,其中1台所长用于日常办公,另外2台分别作为用电MIS系统的服务器与客户端,并兼为所里其他工作人员办公使用。其中,已有10个供电所可利用变电站的光纤系统,与庐江供电公司总部实现网络互联,提高了工作效率,节省了开支。其余7个供电所仍不能够实现信息化共享,这些供电所非常希望尽快网络互联。
2采用VPN方案推进供电所信息化建设进程
这些供电所若使用以前的光纤联网方式,不仅投资大,施工工期长,而且日后的维护量也多。考虑到以上原因,为尽快解决其余7个光纤未开通的乡镇供电所的网络互联问题,达到信息、共享,推广乡镇供电所的营销MIS系统应用,公司决定采用虚拟局域网(VPN),在现有设备基础上,进行简单的改造。通过在VPN网关中配置7个供电所的用户、密码以及访问策略,并分别在7个供电所安装VPN客户端,安装公司的MIS应用系统,实现全公司网络互联。VPN技术实际上就是综合利用包封装技术、加密技术、密钥交换技术、PKI技术,可以在公用的互联网上建立安全的虚拟专用网络(VPN , Virtual Private Network ) 。 VPN是一个被加密或封装的通信过程,该过程把数据安全地从一端传送到另一端,这里数据的安全性由可靠的加密技术来保障,而数据是在一个开放的、没有安全保障的、经过路由传送的网络上传输的。VPN技术能够有效解决信息安全传输中的“机密性、完整性、不可抵赖性”问题。
3方案效果比较
对2种方案的可能性进行了比较,如图1所示。如果庐江供电公司全部运用光纤法来实现供电所的网络互联,每个供电所的材料费、施工费按3.5万元,施工工期10天计算,7个供电所就需要3.5 x 7=24.5万元,需要10 x 7=70天。若这7个供电所采用VPN方案,只需要购买VPN网关1台,价值3.5万元和7个客户端钥匙,价值7 x 480=3360元,5天内就能完成7个供电所安装。因此,应用VPN方案,庐江供电公司就能节省资金达24 . 5-3 . 836=20.664万元,缩短工期65天,取得的直接效益是显着的,并省去了今后光纤线路维护所需要工作量。
现在,这7个乡镇供电所均可利用VPN方案安全可靠地登陆公司局域网,在局域网下载内容的速度可达350 kb/s,生产MIS系统响应时间为2--3 s,办公自动化系统浏览公司收发的文件、接受电子邮件的时间因文件的大小不同而有所差别,1 MB的文件大约需要8 s。由于ADSL是非对称数字环路,所以发送电子邮件的速度要慢得多,1 MB的文件大约需要18s。从VPN方案运行效果来看,完全能够满足庐江供电公司网络发展及MIS系统应用的需要。
4下一步信息化建设的主攻方向
目前,庐江供电所信息化还处于初级阶段,对电力企业信息化建设的目标还没有完全形成统一的管理标准;同时,庐江供电公司在实施VPN技术后,也清楚地看出:VPN是一种虚拟专用网络,而不是一种真正的专用网络。因此,庐江供电公司打算设立严格的管理制度,包括严格的权限管理,无关人员无权查看、改动数据,VPN客户端的用户与密码管理等,建立起一套计算机管理操作等规章制度,使整个网络安全有序地运行。此外,该公司今后还将加大对供电所使用人员的计算机培训力度,包括计算机知识在内的应用培训,促进操作人员更好地使用软件,提高操作人员计算机水平,也为计算机应用在企业内部得到更好地发展起到一定的推动作用,并充实培养供电听计算机网络管理人员、信息安全管理人员,把信息化建设中的培训工作贯穿始终,进而拓宽信息化的覆盖面,保证信息、化工作的健康发展,让VPN技术更好地为庐江供电公司信息化、专业化、现代化服务。