日历计划范文
时间：2023-03-17 14:28:07
导语：如何才能写好一篇日历计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
梨花已经落得差不多了，树上只有零星的花瓣随风摇曳。忽然一阵风吹来，便又有几朵花轻轻地飞舞下来。地上铺着一层层雪白的花瓣，我舍不得踩踏，生怕才坏了它，就这样望着望着。了解相关精彩内容，接下来请参考小编为大家精心准备的文章。
日记500字1春暖花开，万物复苏。我和爸爸到奶奶家去欣赏梨花。
我们骑着摩托车去奶奶家，坐在车上向老家望去，只见老家的周围一片白茫，好像是一朵朵白云从天空中飘下来，十分壮观、秀丽。我认定是梨花开了，赶紧让爸爸开快点。粗看，院子周围栽了七、八棵不高不矮的梨树。它们足有两三米高，长到两三尺高时，就分杈成二三个枝头。梨花一朵紧挨着一朵爬满了整个枝头，好像是争先恐后地展开艳丽的花朵让我欣赏似的。近瞧，梨树皮呈绿褐色，摸起来和梨皮一样光滑、透亮、细腻。阳光照射到的地方，花儿开得很稠密，而照不到阳光的枝头就稀稀疏疏地开了几朵，三三两两的。细瞧，梨花是乳白色的，有五六片花瓣儿，像一个个白色的小喇叭。花瓣环抱着细绒花蕊，顶端戴着顶顶红色的小帽子，好像是悠闲、漂亮的睡美人。春风柔吹，不时地散发出阵阵清香，令人心旷神怡，舒服极了。有的`花瓣已全部开放，像小姑娘的笑脸;有的只开了几片花瓣，像害羞女孩子的脸庞;有的还是花骨朵儿，饱胀得像要裂开似的。你看!蜜蜂在梨花上嗡——嗡地飞来飞去，好像在说：春天真美，花儿好香啊!这时，一群五颜六色的蝴蝶也来赶热闹，伴随着春风的乐曲，摆动着美丽的衣裙，向我展示迷人的舞姿，像是举行一场五彩缤纷的舞会似的。
不知不觉中，我好像感觉到香甜可口的梨浮现在眼前。奶奶家的梨今年又要丰收了。
日记500字2一年一度的梨花节又开幕了，爸爸高兴地对我和妈妈说：“今天我们去冠县梨园看梨花怎样!”“哇噻!太好了!”我兴奋的喊道。于是，我们早早的吃过早饭就踏上了去梨园的路。
伴着3月的暖阳，迎着3月的清风，一路上我们一家人有说有笑。看着来来往往的车辆，车水马龙好不热闹，看梨花的人还真不少。我真想一下子就飞到梨园。
快到了!远远望去只见白茫茫的一片，好像是一朵朵白云从天空中飘下来，十分壮观。但有些白中带绿，绿中带白。看起来是那么的平静，那么的和谐。我催促着爸爸开快点。
终于到了，我们一下车就闻到一股淡淡的清香。我们走近梨园，嗬!梨花一朵紧挨着一朵爬满了整个枝头，好像是争先恐后地展开艳丽的花朵让我们欣赏似的。近瞧，一朵梨花有五、六片花瓣围成，雪白雪白的，微风一吹就像轻盈的羽毛。细看，花瓣环抱着细绒花蕊，顶端戴着顶顶红色的小帽子，好像是悠闲、漂亮的“睡美人”。春风一吹，不时地散发出阵阵清香，令人心旷神怡，舒服极了。只有亲眼看见才能体会到这种美丽的意境。
小蜜蜂也来凑热闹，在梨花上“嗡——嗡”地飞来飞去，好像和梨花说：“春天真美，花儿好香啊!”这时，一群五颜六色的蝴蝶也来赶热闹，伴随着春风的乐曲，摆动着美丽的衣裙，向我展示迷人的舞姿。好像在给我们引路呢!这不是迎来了五湖四海的游客吗!
是呀!梨花它没有艳丽的色彩来显示自己的高贵，而是用洁白的心灵来报答生命的快乐。这不就像勤劳的冠县人民，正用勤劳的双手建设自己的美丽家园吗!
日记500字3春天到了，燕子从南方飞回来，春风吹绿了大地，吹开了一朵朵待放的桃花，吹开了一串串金黄的油菜花，吹开了一簇簇雪白的梨花。
汽车刚驶入郊外，扑入我眼帘的是一片绿油油的麦田、金黄色的菜花，还有那洁白的梨花。大地变成了绿、黄、白相间的绒毯，远远望去，高高低低的梨树上，缀满了雪白的梨花，好像一个绵绵起伏的雪山，壮观极了。
刚到达目的地，我们就迫不及待地冲进梨园，梨树那苍劲粗壮的树干有的盛开着五个花瓣，露出紫红的火蕊，像白色翩翩起舞的蝴蝶，又像盛开的棉花。有的还是花骨朵呢!饱胀得快要爆炸似的，像一颗颗晶莹透亮的珍珠。无论是盛开着的，还是没有开放的，都像一群挨挨挤挤的白蝴蝶，正在说着悄悄话。树枝上已经出了嫩芽，那嫩黄的绒毛好像快要融化的积雪，整个园林像披上了一层白纱。
我看见有几棵不同的梨树，花稀少叶多枝条杂乱。听了农民伯伯的讲解，我恍然大悟：梨树分雌树和雄树，雌树结的梨又大又甜，雄树结的梨又小又酸，他们要采下雄树的花粉，烘干放在小瓶子里，给雄树授粉。
我看到农民伯伯授粉既好奇又羡慕，于是想试试，农民伯伯看出我的心思，把工具给我，我欣喜地接过工具，在小瓶子里沾点花粉向花蕊中点去，我好像看到了花姐姐在向我道谢，才不一会儿，我的胳膊酸酸的，感觉很累。我这才知道，我们吃的又大又甜的桃子中，包含着农民伯伯的多少汗水!看着看着，我仿佛看到了我亲自授过粉的梨花，结成了黄澄澄、沉甸甸的大梨子。我不禁笑了，劳累早已被抛到了九霄云外。
今天，我得到了极大的收获，这次踏青我不仅看到了美丽的景色，还学到了课本上没有的知识。
日记500字43月6日，我们小记者来到了山东青云田园综合体青云小镇观赏梨花。
路边有好多五颜六色的花，有紫色的、黄色的、红色的等等，非常漂亮。老师告诉我们，作为小记者我们去梨花节要带着问题去，带着答案回。
到了梨花节现场，我看到了白白的梨花像刚刚下过的一场鹅毛大雪，非常漂亮。进入梨园后，妈妈问我一簇簇的梨花像什么，我仔细看了一下，我觉得像一个个小雪球挂在树上，妈妈让我再仔细观察，我看到梨花有白白的花瓣，黄色的花蕊，我发现了一个奇怪的事情，梨花花瓣的数量不一样多，有5瓣、6瓣、7瓣的，我带着这个问题走出了梨园。
随后，老师带领我们玩了一个“寻宝游戏”，我们来到一个小亭子里，讲解员给我们讲述梨花的知识，讲完后老师让我们提问题，我马上举手提问“为什么梨花的花瓣有5瓣、6瓣、7瓣的呢?”讲解员说：“花瓣的多少决定了梨子的好坏，5瓣的梨花能结出最好的梨子，6瓣的梨花结出差点的梨子，7瓣的梨花结出的是最差的梨子。”小记者们还提出了很多问题。
随后我们去包梨花饺子，梨花饺子是用梨花、杏鲍菇、肉一起做馅，然后用饺子皮包好就可以下锅了，我怀着好奇的心情等待饺子出锅，梨花饺子带苦点味，问了才知道，梨花是降火的，所以有的发苦，我吃了好多，真的好好吃啊!
日记500字5春暖花开，万物复苏。一切显现出生机勃勃的景象。
我平时最爱吃鸭梨了，但不知道梨花到底是什么样。就在这春光明媚的星期天，我终于见识到了梨花的美丽。
一路上，我的脑子里不停地翻腾着梨花的模样。不知不觉，就来到了阳信的梨园。
远远看去，到处一片雪白，微风拂过，梨花不停地翻滚、摇动，由远至近，好似雪白的浪花滚滚而来，又似洁白的云海从天边而至。好一个“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”呀!走进梨园之中，犹如进入了童话世界，也似进入了一个银装素裹的仙境。春风从梨园中掠过，到处弥漫着一股迷人的清香。认真观察，你会发现，小巧玲珑的梨花是那么的美丽：那一片片薄而精致的花瓣，组成了一座美丽而又轻巧的“莲花宝台”;一个个戴着红帽子的侍女站在周围;花的中央坐着三个婀娜多姿的少女。
这时，我发现，梨花的形态也各不相同：有的梨花全部绽开，要向世界展现自己最美丽的一面;有的半开半合，似一位羞答答的少女，像一个个精致的小酒杯;还有的是花骨朵，饱涨得像要裂开似的。
在这一簇簇的花中，我发现了几个嫩绿色的小芽，像是刚出生的娃娃，在好奇地打量着这个熟悉而又陌生的世界。在花朵的映衬下，显得它们的生命力十分旺盛。花朵与嫩芽，组成了一道天地间最亮丽的风景线。
不知不觉，快要到傍晚了。我恋恋不舍地离开了梨园。临行前，我又望了梨园一眼，花儿还是那样生机盎然。美丽的梨园，明年，我们再会!
日记500字6有的人喜欢国色天香的牡丹，有的人喜欢出淤泥而不染的荷花，有的人喜欢清新飘逸的兰花，有的人喜欢洁净高雅的玉兰，有的人喜欢恬静温柔的君子兰……我却喜欢洁白如雪的梨花。
篇2
据了解，山东庆云是我国金丝小枣的主要原产地之一。旧志载：“?民以莳枣为业，青畴绿野，弥望尽是枣林。”闻名全国的千年老枣树“唐枣”，就生长在庆云县后张乡周尹村。一位来自茶的故乡福建宁德、出身茶叶世家的茶商――张健民，敏锐的发展这里的枣树除了为人们提供好吃的小枣，更能为枣芽茶开发提供极大的便利。于是，他投资成立了山东庆云健民枣芽茶有限公司，并凭借着当地得天独厚的自然条件，带领公司科研人员精心研制开发了目前最新的保健珍品――枣芽茶，为我国几千年的茶文化又添一道亮丽风景。
一壶好茶，品尽人世繁华
张健民似乎就是为茶而生的，出身于茶叶世家的他19岁开始进入国营茶叶公司工作，然而就在他三十而立的时候，却不幸的迎来了改革下岗的命运。但他没有被命运所吓倒，而是坚强的选择了迎难而上，凭借着自己多年的经验承包了100多亩的茶园。
刚接手茶园的时候，张健民就遇到了难题，因为茶园里的茶树都是刚刚种上的幼苗，要等到茶叶采摘还需要两年时间。怎么办？意志坚定的张健民选择了耐心等待，就这样，两年时间奔波忙碌在茶园内外，茶树的每一分成长都是他熬过那段艰难时期的希望。两年后，茶园的经营逐渐走上正轨，张健民也将这两年当成了一种历练和成长。
经过几年的发展，张健民已经成为目光远大、勇于开拓的福建茶商。2004年，庆云茶城成立的消息让他眼前一亮，他相信这是开拓市场的好机会。于是，借助庆云招商引资的东风落户当地。经过两年在庆云县的经营，张健民结交了众多好友，在与一位至交好友的无意交谈中，他听说滨州地区沾化县用冬枣树嫩芽叶做茶，茶香扑鼻。然而，说着无意，听者有心，对茶叶市场有着敏锐觉察力的他认定枣芽茶市场前景广阔。
原来，在庆云周边地区冬枣树种植数量逐年上升，冬枣树每年春天发芽之后，第一批嫩芽都需要及时摘除，这样做的目的是为了让冬枣树的果实更大，而冬枣树的嫩芽被摘除后，并没有作为他用，而是直接扔掉了。殊不知，做成枣芽茶后，有强身健体，延缓衰老的功效，看着被当做废料的枣芽，读懂了枣芽茶内涵和价值的张健民禁不住扼腕叹息，他坚信靠着自己几十年的制茶经验，他一定能让这些枣芽变废为宝，一定能让枣农多一条致富新路，也一定能为茶叶家族新添一个珍贵品种。
而立之年遭遇下岗，不惑之年又确立了新的方向，而到了知天命的年龄，张健民竟借助枣芽茶掀起了人生的第二篇章。可以说，他的一生都围绕着茶叶、茶香和茶经而度过。
取自精华，保健珍品
枣浑身是宝，最为珍贵的是嫩芽。每到谷雨是冬枣树萌芽的时节，芽叶期只有7天左右的时间，此时的芽叶鲜娇嫩，凝天地之精华，营养价值丰富。庆云地区一直有“一芽顶百岁”的说法，枣芽茶的价值比叶、仁和果还要高，但最难采摘的也是芽叶。
为了检验枣芽茶的成分，张健民曾带着刚刚采摘下来的枣芽叶，加工成品茶，专门到北京请国家食品质量监督检验中心进行全面检查，结果表明，枣芽中含有蛋白质34.6%、维生素B2 0.83mg/g、含铁量2.53X10mg/kg、游离氨基酸3.25g%等并含多种营养物质。长期饮用枣芽茶能够强身健体；另外，枣芽茶是天然绿色饮品，不受污染，具有键脾胃、健脑安神、润肠、醒酒、减肥、预防三高等功效，对糖尿病也有辅助作用。
于是，除了在庆云工厂反复炒制、品评，初步确立将枣芽茶加工成绿茶的方案以外，张健民还专门带着新鲜的嫩芽返回福建家乡，运用家乡丰富多样的之茶工艺一遍一遍的研究枣芽茶的制作工艺和流程，同时，邀请福建多位制茶老工艺师一起品尝枣芽茶，研究枣芽茶，为枣芽茶的制作工艺提出了宝贵的意见，也凝聚了几代制茶人的智慧。
如今，张健民的枣芽茶已经成为新时代男女老幼皆宜的保健饮品，对于年轻女性具有延缓衰老、养颜美容等作用，对于老年人或长期睡眠质量不高的人群，常年饮用还能抑制人体衰老和促进睡眠等。
枣芽茶之所以能够成为当今国内珍贵的保健茶之一，除了是因为其采用冬枣树开春时柔嫩芽叶，因为其采用了传统的先进制茶设备和精湛的加工工艺精制而成，除保持原汁原味、色泽嫩绿，汤水明亮、馥韵芳香、回味甘甜，更具营养丰富等特点，具有良好的养生保健功效，深受广大消费者青睐。
具体到枣芽茶的加工过程，张健民介绍说：“加工消毒的枣树嫩芽或嫩叶置于紫外线微波炉中烘烤，炉温200-300℃，烘烤时间20-30分钟，获得原生态枣芽绿茶。”
该发明简化了制作工艺，缩短了加工时间，从采摘到加工成茶一小时之内即可完成，避免了因茶叶加工周期长，造成鲜叶中的多种营养元素损耗，加重金属污染等问题。所制作茶叶保持了原有的营养成分和原生态风味，具有色黄绿、味甘等特点。
如同八年抗战一样，张健民用八年的时间终于将枣芽茶带到茶的世界，目前，张健民的枣芽茶不仅注册了品牌，还获得了国家专利（专利号：201610071554.X）。他的枣芽茶分三个级别，价格在100元至2000元每盒。庆云周边的特产礼品店里都能看到建民枣芽茶的影子。
张健民目前遇到的最大的问题就是产量问题。因为冬枣树每年春天发芽，发芽期只有短短的二十几天的抢收。收的少，这一年产量就低，如果错过这个春天，就得再等一年才会有新茶出产，因此枣芽茶也格外珍贵。张健民的枣芽茶第一年产量只有100斤，第三年也没有超过500斤，2013年健民枣芽茶的产量也刚刚达到4000多斤。因此，张健民一直在努力扩大生产规模，因为只有这样才能保证每年枣芽茶的产量，才能满足市场需求。
篇3
2、生日只有一天，愿你时刻开心每分每秒。生命只有一次，愿你把一世的幸福抓牢。祝福只有一条，给你一个健康平安的金钟罩！生日快乐！
3、为了你每天在我生活中的意义，为了你带给我的快乐幸福，为了我们彼此的爱情和美好的回忆，为了我对你的不改的倾慕，祝你度过世界上最美好的生日！
4、为了向别人、向世界证明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成绩，才会明白：人无须向别人证明什么，只要你能超越自己。祝生日快乐！
5、我把春风织成一块温暖的毯子送给你，将幸福包住。我把春雨编成一条梦幻的丝带送给你，把快乐缠住。我把春天挂满祝福送给你，让美好留住！
6、我不祝你生日快乐，因为我不希望只有这一天你快乐！我希望你每天都快乐，永远是个没有烦恼，活得快活又逍遥！轻轻松松和时间赛跑！
7、我曾有数不清的梦，每个梦都有你；我曾有数不清的幻想，每个幻想中都有你；我曾有几百度祈祷，每个祈祷都有你。愿命运之神让我看到你，听到你，得到你。
8、我每天都向佛祖乞求得到一枝持久盛开的玫瑰花，等到九百九十九枝时一齐送给你，并动情地说：小样儿，我就不信招来的蜜蜂蛰不死你！嘿嘿，我亲爱的小样儿，生日快乐！
9、我想起了你的生日。我谨用只字片语，表达对你的情怀。衷心祝愿您青春长驻，愿将一份宁静和喜悦悄悄带给您，有你的地方，就有我深深的祝福，祝你生日快乐！
篇4
林中孤影,镜花水月,风香的妖娆,是你给的决绝 .
曾记得 ,昔日桃花香,伊人舞霓裳,君独奏.只求今生一个夙愿.
红尘来去,大千世界,万紫千红,谁独首誓言 ,在夜下静静的等待.我爱夜,爱它的孤鳴,爱它的清冷,爱它的感性,以及它的残忍.
多少誓言谎言,在夜下成立.多少眼泪寂寞,在夜下绽放.如花的少女,如风的少年,缠绕着,禁锢着,贪婪着.
我走在无人的街角,聆听着它的歌声,一声声催入人的心扉.谁与我一样,沉寂在这一片黑暗之中.
篇5
关键词：国际化成长 跨国并购 中日企业 案例分析
中国企业的海外发展始于改革开放之初，至今为止已经经历了三个阶段。
第一个阶段是转折型起步期，在1979―1995年，首钢集团是最典型的代表；
第二个阶段是常规型发展期，在1996-2003年，海尔集团是最典型的代表；
第三个阶段是加速发展期，2004年至今，这个阶段的典型代表是联想集团。
改革开放后的中国企业，在成长和国际化发展中积极学习外国先进企业。由于日本与中国同是非西方语言文化国家、同属儒家文化圈、相比欧美发达国家同是后来者，所以日本企业成为中国企业最重要的学习对象。
对应中国企业海外发展三个阶段的三个代表企业，我们从日本企业中寻找了三个有比较高的可比性的企业：川崎制铁、松下、索尼，然后分别对首钢与川崎制铁、海尔与松下、联想与索尼三对企业的海外发展进行分析和比较。
一、中国首钢集团与日本川崎制铁公司
(一)首钢的国际化发展
首钢的前身是1919年建立的“龙烟铁矿公司石景山炼铁厂”，至1949年只生产了28.6万吨生铁，无炼钢能力。20世纪50年代末靠本国的能力发展成为一个从采矿、炼铁到炼钢、轧制的钢铁联合企业。1993年粗钢产量达702万吨，在中国同业的排名第2位，该年利润为42.6亿元。本文主要研究首钢1949～1995年问的发展。
首钢的国际化发展，至今为止可分为以下三个阶段。
第一阶段，1978～1987年。主要是引进外国先进技术设备、提高竞争力，在国内办中外合资企业、获得国际合作经验，产品出口、了解国际市场。1985年首钢办了第一个合资企业；1980年第一次产品出口，当年创汇120万美元；到1987年出口额达670万美元，主要是钢铁产品。
第二阶段，1988～1991年。出口扩大，海外投资起步。1991年首钢综合出口创汇达2.1亿美元。1990年，首钢派出的专家成功地完成了美钢联(USX)7座大型转炉自动化改造的软件设计项目。1988年7月，首钢投资340万美元收购了美国麦斯塔(MASTA)工程公司70％的股份。麦斯塔公司是国际著名的老牌冶金工程设计公司。
第三阶段，1992年以后。海外经营迅速扩大。1992年10月，首钢斥资2000余万美元与香港首富李嘉诚的长江实业有限公司等联合收购上市的香港东荣钢铁股份公司，首钢拥有51％股份。1993年2月又收购了宝佳公司，4月收购了三泰电子公司，5月收购了开达投资公司，8月收购了海成公司。1992年11月，首钢竞标获胜，以1.2亿美元收购秘鲁铁矿公司(HierroPeru Co.)全部股权。首钢在香港收购上市公司后，抓住机会实行供股集资。1993年首钢出口创汇和海外经营额达到6.3亿美元。
(二)川崎制铁的国际化发展
川铁的前身是1918年川崎造船所建立的钢铁厂，1950年独立出来成立“川崎制铁株式会社”，1974年钢产量达到1600万吨。2002年9月，川崎制铁与日本钢管公司合并为“JFE控股公司”。本文研究的是1950～1990年间川崎制铁的发展。在这一期间，川崎制铁的海外发展可以大致分为三个阶段。
第一阶段，1950～1966年，产品出口、原料进口、引进技术。由于日本大型钢铁企业的焦煤和铁矿主要靠进口，所以他们必须积极出口钢材换取外汇。川崎制铁从50年代初就出口钢材，60年代已经大批量出口，与此相适应的就是建立国际销售网络。1961年在美国建立贸易办事处，1964年在西德建立欧洲办事处，然后是一些发展中国家的办事处。在这个阶段里，川崎制铁从欧美引进了8项重要技术，包括纯氧炼钢、连铸、计算机管理等等。从1962年与巴西铁矿公司签订长期供应合同起，陆续与外商签订多项铁矿和焦煤的长期供应合同。另外，1964年川崎制铁向菲律宾铁矿公司提供选矿和烧结技术援助。
第二阶段，1967～1974年，原料跨国化。从1967年起，川崎制铁开始在原料领域进行海外直接投资，该年在菲律宾建立合资公司PCP生产球团矿。1971年起，川崎制铁陆续在巴西、利比里亚、加拿大、澳大利亚参股几家铁矿煤矿的建设。1974年末，在菲律宾设立独资的烧结矿企业PSC公司。
第三阶段，1975～1990年，生产跨国化。1975年，川崎制铁的股票在法兰克福证券交易所上市。早在1974年3月，川崎制铁已经与巴西政府、意大利依尔瓦公司三方在巴西合资设立图巴朗钢铁公司(CST，设计年产量300万吨钢)，川崎制铁占24.5％的股份；但真正建设是70年代后期，1983年11月高炉点火开始生产。1984年在美国合资建立加州钢铁工业公司(CSl)，川崎制铁占20％股份。1985年在巴西合资建立铁合金生产企业，川崎制铁占20％股份。1989年在美国合资建立Armco Steel Co.，设计年产量450万吨薄板，川崎制铁占50％股份。
(三)首钢与川崎制铁的比较
相同的方面有：(1)都属于后发展的企业。川崎制铁和首钢的真正发展都是在50年代以后，它们在诞生和发展，尤其是国际化发展过程中，面临的是一大批同行业中的先行者的激烈竞争环境。(2)核心技术是“外来的”。这是伴随着上一项特征在技术方面的必然现象。
差异的方面有：(1)基本路线的差异。川崎制铁属于较早国际化的路线。首钢则不同，其先期，主要指1949年到1978年期间，是属于关起门来、以自力发展为主，在企业规模已经壮大到一定水平，即在进入80年代国门打开，首钢才开始其国际化进程。所以，首钢属于自力发展到相当大的程度，再搞国际化的“转折型”路线。(2)活动方式的差异。相比较而言，川崎制铁的国际化显示循序渐进方式，例如：先出口钢材和进口铁矿焦煤，然后在各国设办事处；相隔8年左右才开始对外国矿业直接投资，而且是少数股权；又隔了七八年，才开始在外国合资搞生产企业，直到1989年的合资项目中所持股份才提高到50％。相比之下，首钢的国际化则显示突发和跃进性，例如，在美国刚设了第一个机构才几个月就收购了一个工程技术公司，这作为其初次海外直接投资已经带有某种“跃进性”；在南美洲大陆上几乎没
有什么经贸活动的情况下，一下子投资1.2亿美元全资收购了秘鲁铁矿，更是兼具突发性和跃进性的活动。(3)股权策略的差异。在海外直接投资中，川崎制铁坚持以少数股权为主，首钢则以多数股权为主。总而言之，川崎制铁走的是低风险路线，首钢则是高风险路线。我们将上述差异归纳如下(参见表1)。
二、中国海尔与日本松下
(一)海尔集团
1984年，海尔集团的前身――亏损147万元的青岛电冰箱总厂引进德国利勃海尔公司的生产设备和技术，从事电冰箱的生产和销售。到2009年，海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，据市场研究机构欧洲透视(Euromonitor)的数据，海尔在全球白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1％，已经成长为世界级的跨国公司。海尔集团海外发展有以下特点：
(1)海尔是中国常规型海外发展的典型企业。
(2)海尔是中国企业投资新建方式跨国化的代表者。海尔的海外投资采取了以绿地新建为主的进入方式，请见表2。
(3)海尔是中国企业渐进方式跨国化的代表者。无论放在中国的范围、还是放在全球的范围，海尔都是一个渐进主义的典型。海尔在海外投资过程中还有以下特点：1)地域的角度：由进到远。先是香港(设贸易公司)，然后是东南亚，再后是美国欧洲，等等。2)经济文化的角度：从相似到差异。先是在发展中国家里选择了华人经济文化影响较大的印度尼西亚，然后在发展中国家里选择了英语和天主教文化的菲律宾，再后是西方文化的美国欧洲，等等。3)产品／业务的角度：从单一到多样。先是选择与当地公司相比最具竞争优势的一个产品／业务进入，然后再逐渐增加产品／业务。
(4)高度重视合资合作。海尔作为国际家电行业的一个后来者，在至今为止的十几项海外投资中，只有美国工厂、意大利工厂和泰国工厂是独资的，但他们只承担生产职能，营销公司仍然是合资的。在产品设计环节上，海尔同样采取了合资合作的方式。
(二)松下
日本松下电器公司是日本工业企业战后首批海外直接投资者，并且长期保持着日本企业海外子公司数目最多的第一位置。
二战后日本松下电器公司的国际化经历了以下几个发展阶段：
1)产品出口阶段，1951～1960年。1951年松下公司开始向东南亚、南美出口干电池、收音机等产品；1953年出口扩大到美国，先在纽约设立了办事处，1954年出口美国收音机，1959年在美国设立了贸易公司。在这个阶段里的1952年，松下公司与荷兰飞利浦公司在日本建立了一个合资公司，引进了飞利浦的先进技术。
2)
发展中国家建厂，1961～1967年。1961年松下公司在泰国进行了初次海外投资，与当地公司合资建立生产干电池的工厂，揭开在发展中国家投资建工厂的序幕。到1967年底，松下公司已经在发展中国家建立了8家工厂。
3)发达国家建厂，1968～1978年。1968年松下公司分别在澳大利亚和法国投资建厂，进入在发达国家建工厂的阶段。1973年松下公司进行了首次海外并购，在西班牙收购了一家小型吸尘器工厂。
4)发达国家建大型工厂，1979～1989年。1979年松下公司在美国投资建设大型彩色电视机制造厂，进入在发达国家进行大项目投资新建的阶段。
5)大型海外收购，1990年起。1990年松下公司耗资71亿美元收购美国音乐公司(MCA)，开始大型海外收购。对MCA的收购最后以失败告终。
(三)松下与海尔的比较
(1)先谈相同之处，松下与海尔同为各自国家企业海外渐进式发展的典型代表，也是绿地新建进入方式的典型代表，还是合资合作的典型代表。日本松下公司一直是海尔学习的榜样，张瑞敏曾指出：“松下就是从20世纪40年代开始，经过四五十年的奋斗成为世界知名的大品牌。人们都说通过松下来了解日本，那么能不能通过海尔的努力也形成一个大品牌，依靠这个品牌来了解中国。”我们认为，海尔学松下公司学得非常好，在有些方面还超过了松下公司。
(2)松下公司在日本电子行业企业海外发展中，实际上是一个战略跟随者，他跟随的是真正的先行者索尼公司。例如：索尼公司率先在海外设立工厂――1960年5月在爱尔兰建立的收音机工厂投产，松下公司跟随着于1961年底在泰国建立工厂；1961年索尼公司成为第一家在美国发行ADR(预托证券)的日本企业，后来在1970年其股票在美国纽约证券交易所上市，而松下公司则在1971年也在美国纽约证券交易所上市；索尼公司1989年耗资34亿美元收购美国哥伦比亚影视公司，松下1990年耗资71亿美元收购美国音乐公司。
海尔与松下不同，他在中国家用电器行业海外发展中一直处于领头羊的地位，例如在出口发达国家市场、自主品牌、海外建厂、收购欧洲企业等等。
(3)海尔在海外发展的速度／节奏上明显快于松下。请见表4，我们可以看出，在海外发展的每个阶段，海尔都比松下明显的快，几乎都要快一倍。
(4)在干部当地化方面超过松下公司。日本公司在跨国化上最差的项目就是干部当地化，尤其是CEO当地化，松下公司也不例外。从表4的第7项可以看出，海尔在CEO当地化上超过了松下公司。张瑞敏曾谈到：“有时候我想美国公司为什么往往会比较成功地进行国际化，日本公司为什么有时候不太成功，因为日本公司很难接受外来人。例如在中国，一个人到日本公司去干，升到比较高的位置不太可能；而美国人在中国开公司，有时候甚至美国人都可以不来，全用你中国人，反而比他们自己在这儿做要好得多。”
三、中国联想与日本索尼
这一对企业在可比性上不如前两对企业，我们选择他俩主要是想分析国内市场作用的差异，因此采用简练的表述方式。
联想公司1984年诞生于中国北京的中关村，虽然也有一些国有背景，但一直被视为民营企业。初期，由于行政管制不许可联想生产电脑，只好在1988年闯到香港去开发经营电脑主板，面向国际市场销售，获得成功。1994年联想出口主板500万套，占全球市场10％，进入全球前五名之列。
电脑主板业务的成功，联想被中国政府批准生产电脑。从1990年起联想在国内建立起个人电脑的生产和销售网络，一路披荆斩棘终于在1996年打败IBM、康柏等成为中国PC市场第一，并保持至今。随着在国内PC业务的上升，联想逐渐放弃了主板的生产和(国际)销售。2001年，一方面中国加入WPO，另一方面PC行业平均利润下降，联想采取多元化战略，仍然面向国内市场；三年后宣告多元
化战略失败，裁员收缩战线。此时IBM找上门，希望把PC部门卖给联想。联想决定一搏，2004年底以17亿美元收购IBM－PC。
日本索尼公司1946年成立，由于国内电器市场规模有限而且竞争激烈，“战后才产生的索尼在国内难以取胜”。所以从1953年起决定把经营重点转到国内市场，第一个目标是外销内销各占50％：1959年基本实现该目标后，开始海外建生产厂和销售公司。进入70年代，索尼在美欧多地大兴土木建工厂，逐渐形成全球生产体系。在索尼总销售额中海外市场的比重，70年代末已达到65％，1990年则达到75％。
索尼与联想在各自国家同期的企业中，都是拥有优秀企业家和较多技术能力的佼佼者，但主要由于日本与中国国内市场规模的差异，使两者走上不同的成长道路。索尼很早就把重点转向国际市场，并越走越坚决；联想在初期由于行政管制被迫去开发国际市场，一旦行政批准就一头扎入国内市场，并完全放弃国际市场，即使遇到困难后仍以国内市场为目标实施多元化战略，最后是临危一搏抓住IBM送来的机会开始跨国化发展。不过联想的这种跨国化方式也创了一个记录：大型企业以大型跨国并购方式直接“走出去”，在日本企业中尚无先例。为此我征询了多位日本学者，也得以证实。
四、小结
日本企业一直是中国企业在成长和国际化方面的学习对象。从以上三对企业的比较中可以看出，中国企业超强的学习能力以及由此带来的实际成果。
在中国企业海外发展的初期，首钢作为“第一个吃螃蟹者”，与日本川崎制铁相比，可以明显看出中国企业没有经验、由于体制的原因胆子又大，所以，往往事倍功半，成绩不理想。
但是到了第二个阶段(1996～2003年)，通过海尔与日本松下公司的比较，我们可以看到海尔的学习非常优秀，在发展速度和任用国际人才方面，已经开始超过老师。
在第三个阶段(2004年至今)，联想公司等中国企业正在尝试超越老师的模式。联想的国际化道路在中日企业成长的历史中创了两个记录：一个第一是大型企业以大型跨国并购方式直接“走出去”――这在日本企业中尚无先例；另一个第一是在制造业以“蛇吞象”方式跨国并购――2004年联想年营业额30亿美元，IBM－PC年营业额90亿美元――这在日本企业中也无先例。当然，这种通过跨国并购一步就实现全球化的“联想道路”，是企业国际化诸种道路中风险最大的极端形式。
2004年以来，中国企业在制造-业领域频频出现大中型并购发达国家企业的事项――2010年中国吉利公司并购瑞典Volvo轿车又是“蛇吞象”――其比重和频度超过了日本企业。
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[关键词] 批发业；结构变革；生存机理
[中图分类号] F713.31 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2007)06-0102-03
[作者简介] 张 岩，沈阳大学旅游与地理科学学院副教授，研究方向为旅游经济、服务经济。(辽宁 沈阳 110041)
20世纪90年代中期以来，日本流通规制缓和、信息网络技术发展、消费者需求多元化和个性化的市场环境变化，使流通机构处在充满活力结构变革中，被日本学者称为日本第二次“流通革命”或“新流通革命”。本文重点分析规模小、层次多的批发业结构变革，以期为我国批发业的发展和变革提供有益启示。
一、日本批发业变革的直接诱因
进入20世纪90年代中期，批发业受到了来自生产商和零售商的双向压力，陷入了较为困难的境地。
第一，零售业变革对批发商产生的重大冲击。零售变革对批发商的冲击，主要表现在：(1)价格压力。由于经济萧条和市场持续不振，所有零售商不得不纷纷推出降价策略。大规模零售店在诸多领域行使购买力，要求以更低价格购入商品，对批发商施加压力。(2)受到排挤。有的零售商为了减少流通费用，绕过批发商直接向生产厂商进货，或零售商与生产商通过建立“产销同盟”，绕开了批发商。(3)对批发店重组的压力。大型零售业对交易对象批发店重组动作明显，以“备货能力”、“对信息系统的对应能力”、“物流加工及配送的服务能力”等非价格竞争能力来考察批发商，已经有零售企业短时间里将一百几十家批发商缩减为十几家的先例。
第二，生产厂商渠道政策变革对批发商带来冲击。传统的流通渠道是厂商按地域类别组织销售公司、特约店、店，实行流通系列化。在经济快速增长时期，在中小商业企业占多数情况下，许多消费资料生产厂商认为，拥有更多的店、特约批发店有利于扩大产品销售。随着大型零售店实力的增强和跨区域连锁店的迅速发展，连锁本部与厂商直接联系进行交易的倾向不断增强，使特约店、店的机能渐渐丧失，经营状态不断恶化。
从表1中可以看出，日本厂商的流通渠道政策转变的基本方向是继续推进厂商与零售商直接交易。这种交易方式与流通系列化渠道方式相比，有利于减少流通环节，节省流通费用。但对过去一直依仗厂商的特权批发商来说，却面临生死存亡的考验。
第三，传统的批发体系落后于时代变化。日本传统的批发体系是以专业型、地域性为中心构筑的。一直以来，日本各批发商通常固守在特定领域和特定地区开展分销业务，这就形成了像食品批发商、日用杂品批发商、医疗用品批发商这样的垂直型流通的专业批发格局。由于限制批发商的业务领域和活动范围，批发市场过于僵化，缺乏活力。由于按不同行业经营的零售店锐减，使一直按行业框框的“专业批发商”受到冲击，尤其是对地方批发行业产生了极为深刻影响。不适应现代商品流通高节奏性和效率化的要求，在流通结构中被排挤就不可避免了。
二、批发业的经营革新与调整
(一)批发业的经营创新
1.构建了低费用的运行系统。进入90年代，由于零售企业更加追求“低成本体质”，许多生产厂商重新调整自己的营销战略，使批发企业必须自己承担商品进货的责任，因此，能否建立费用低的经营系统是批发企业能否继续生存的必要条件。批发企业为了改善物流的效率，开始重新确认配送范围和配送路线，为了减轻流通加工作业、推进效率化，还实行了配送中心的集约化，实行低费用的经营体制。
2.开发针对零售业态的服务。零售业态的不同，对批发企业要求的服务也是不同的，方便店或折扣店等新的零售业态的发展，要求与以前零售企业不同的交易条件或配送服务。即使在同一业态中，由于企业规模等的差异，对批发服务要求也不尽相同。因此，批发企业必须根据特定的零售业态，建立相应的服务系统。
3.发展和完善信息网络，建立“网络服务”。在经营系统的建设中，批发企业引进了VAN，建立了低费用网络，构筑了商品数据库、顾客数据库，开发了信息机能，提供了最佳的商品和信息服务。同时，通过信息系统的高度发展，还缩短交货时间。日本大型批发企业已经实现了信息网络化。
4.加强“零售支援系统”的批发服务功能。进入20世纪90年代，日本流通业由“为生产者而存在的流通业”倾向，向“为最终用户而存在的流通业”方向转变。批发商重新界定了与零售商的关系，由原来的生产部门销售商向零售业购买商的职能转变。本着为零售商服务的思想，以零售业活动为中心探索新的批发功能。
(二)批发业规模化、集中化调整
为了适应零售业集中化，组织化发展，为了在价格竞争中占据有利地位而追求“规模经济”，日本批发业以规模扩大和综合化为方向进行重组。
厂商实行开放的政策趋向，使大型批发企业的合并不得不推进，在日杂批发流通中，中央物产、花王贩社的销售额集中度达到了35%。
过去，大型批发商进入地方时，以直接批发，或设立区域性分店及办事处为主导。现在，则是以吸收、合并脆弱的当地批发商的形式进入地方。此外，不同行业的批发商联合活动广泛开展。中小型批发商向扩大经营业务、争取高效率的共同化、协作化方向发展。来自各个层面的重组动向，促进了批发业结构变革。
三、日本批发业结构变化实态
1. 批发业总量减少。战后一贯增长的批发店数，在1991年达到顶点，从1994年到2002年，日本批发店数总体呈下降趋势(详见表二)，虽然1999年略高于1997年，但仍低于1994年水平。若将1994年的批发店数看成100%的话，1997年为91.2%，1999年为99.2%，2002年降为88.4%。需要说明的是，批发商数量的减少并非个别现象，是几乎涉及到所有商品领域的较普遍现象。其显著的特点，小规模企业显著减少。从业者数自1991年开始，直呈减少趋势，若把1994年看作100%的话，1997年为90.9%，1999年为98.1%，2002年为87.4%，一方面反映出批发企业数量的变化，另一方面也说明信息化对批发企业人力资本节约的影响。
2.批发业零散性减弱。从表2可以看出，批发店在总体上呈减少态势，小规模个体批发店的减少最为显著，1994年低于1972年水平，可以说明批发业零散性大为减弱。反映出小型批发店的竞争力弱势，而大型批发企业竞争残酷性。从长远来看，大型批发商与中小型批发商的差距会进一步拉大。中小企业虽不至于完全被淘汰，但逐渐减少的趋向是非常明显的。
此外，日本大型店的批发销售额和批发销售指数也呈下降态势。
3.批发阶段环节减少。在生产与零售之间存在着一次批发、二次批发、三次批发等多环节，这往往被看作日本批发结构落后性的象征。一般衡量批发环节多少有两个指标，即W/W和W/R。
W/W=全部批发部门间转移的营业额/来自零售商、工业用户等的营业额。该比率是表示批发的多阶段性的数值，环节越多，比率就越高。根据日本经济产业省商业统计表的计算结果，从W/W的比率变化来看，1979年为1.74，到1997年降低到了1.54。这说明批发阶段二次批发、三次批发环节减少了。
W/R=批发业销售总额/零售业销售总额，是用来反映流通渠道长短的指标。日本1991年W/R为4.07，1994年为3.59，1999年为3.44，2002年为3.06，呈现明显降低的趋向。
四、日本批发业的存在机理
(一)进入21世纪后，“批发无用论”燃起的原因
一是网络信息技术的广泛应用。传统的主要商品流通形态是厂商批发业零售业消费者，并且，流通机能是商流、物流、信息流的统一。因特网的广泛应用，使厂商与零售业、厂商与消费者等的直接信息沟通与交流成为可能。通过因特网，可以整合信息流，商流将向不通过批发商的流通形态演进，因此，认为批发商将不再需要。
二是零售商与厂商直接交易的开展。90年代中期后，日本流通市场进一步开放，进入日本市场的外资零售业几乎都是不通过批发商而与厂商直接交易。为了即使不通过批发商也能使商品的调配顺利进行，欧美零售公司建立了调配的物流系统，这是外国的零售业模式。日本知名零售企业佳士客，借鉴该模式与厂商直接交易，取消了中间批发环节，2001年6月在仙台构筑了自己的物流中心。其他一些大型零售企业也不断推进厂商与零售商直接交易。
(二)从理论与现实分析日本批发业的存在机理
尽管“批发无用论”的声音不断响起，产销同盟也广泛开展，但日本批发业的存在有其合理性和必要性。
1.从市场集中度看日本活用批发店的有效性。有人指出，日本流通市场的特征之一是零售业市场集中度低，厂商、零售业的垄断程度与欧美相比是相当低的。例如，日本食品销售额位居第一位的企业是7-11超市，销售额(2001年2月)为9033亿日元，第二位是佳士客，食品销售额为7598亿日元，第三位是大荣，为6964亿日元。若将前十位企业的销售额加以累计，共为5兆5095亿日元。根据《商业统计》(1998年版)，日本食品零售业的年总销售额为43兆6800亿日元，以此数值为基础计算，前十位的公司占的比例为12.6%，与欧美相比是非常低的。在英国，食品零售市场总额为4500亿日元，最大的零售企业ｸ口―ｶﾞ超市，其销售额为430亿日元，占有10%的份额，前10位公司市场占有率达50%。在美国，前五位食品零售业的市场占有率达到60～70%，欧美零售市场集中度之高由此可见一斑。
生产厂商也是如此。日本同一种类产品有近10个厂商的不在少数，欧美却只有3～5个企业，可以说，在日本厂家的结构也和零售业一样。
在厂家和零售业者数量较多的情况下，批发业存在有较充分的理论依据。若10个厂商与50个零售商直接交易，并假定商流与物流一体化，则存在10*50=500次的交易与物流。不过，有作为中间流通的批发商，用10+50次交易就可以了。可以说，在市场集中度低的国家里，活用批发商可以推进流通总体的效率化。
2.从供给链看日本取消批发环节的弊端。日本、欧美的供应链是厂商物流中心(日本是批发DC：批发业配送中心)店铺。不过，从商品的实际流动情况来看，其流量有很大的不同。
日本和欧美，厂商物流阶段是一样的，都是用托盘来运送物品。不同的是，欧美在物流中心向店铺间是以托盘、箱子这种包装单位来运送物品。日本是用盘这类比箱子更小的包装单位。欧美是托盘对托盘，或者是托盘对箱子，而日本是托盘对盘，每次运送的商品数量较少。
日本的消费需求非常细化，店铺就必然要摆放多种产品，而日本不动产价格高，零售业店铺库存不能太多，因此，零售商的订货单位就得小。这是家庭消费观念等原因所形成的，不是通过企业战略可以改变的。在日本，厂商与零售业往往没有具备细分功能的物流系统，要实现有效供应链，有必要在厂家与零售商之间加入一个中间流通机构，即批发商。当然，中间流通机构不是批发商的特权，物流业者也可以承担。不过，物流业者不适应批发业的情况也很多。
3.从在库管理能力看批发业的有用性。零售业的在库管理是在库最小化管理，是在缺货率较低的情况下运行的在库管理。理论上，零售业把握在库管理的主动权，控制物流业者，使最小在库、缺货率较低的在库管理成为可能。不过，这不是日本现实。
日本与欧美不同，欧美零售业有自己的物流中心，把运营交给物流业者能充分发挥在库管理水平，而当前日本零售业能满足在库管理的极少。主要原因之一是日本“建值制度”、“特约店制度”这些商业惯例的影响。建值制是由厂家确定流通阶段的一直到店铺的销售价格并以此价格为基础进行交易的一种制度。建值制确定的价格是到店价格，包含流通费用，这样，对零售业来说，物流成本便成为他人的成本。
日本的零售业一般不具有物流功能，当然也不具有在库管理的技术。在库管理需要批发商的帮助。在日本，经营商品较多、自己具有物流功能的企业、特定部门等不需批发业的流通大概不到10%，批发功能不可少是不争的事实。不过，也未必一定要批发店来承担。今后，日本批发业存在有其合理性。但是，批发功能由其他企业承担的趋向，表明批发业的进一步萎缩将不可避免。
参考文献：
[1][日]木绵良行，三村美子.日本的流通の再生[M].中央经济出版社， 2003.
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一、生物学特征特性：
元藏大葱为弦状须根，根系发达，分布范围广泛。植株高大，成株高60～85cm，叶身深绿色，长30～40cm，假茎外皮白色，长圆筒形，长30～35cm，横径1.5～3cm，单株重0.2～0.3kg。耐热，耐早，耐涝性均较好，茎杆脆而结实，均匀度好，商品价值高，辣味淡，香味浓，生长后期耐老化，采收时期长，商品销售机会多，市场价值因而得以提高。由于元藏大葱具有很强的温度适应性，生长期180～210天，因而在我县种植可有多种模式：可以采用小麦一大葱轮作、玉米一大葱轮作，现以小麦一大葱轮作为例对种植技术作以介绍。
二、育苗
1 选地与整地：苗床宜选避风向阳，地势高燥，排水良好，交通方便，2-3年未种过葱类蔬菜的地块。平整土地时每施入16-16-16型三元复合肥40公斤，尿素20公斤，土杂肥则根据条件适当施用。
2 种子处理：采用热水浸种法，浸种前先将种子用纱布包好放入50-55℃温烫水中浸30分钟，或用0.2%高锰酸钾浸种20～30分钟，然后拿出用清水冲洗后，再放入清水浸泡4～5小时，捞出晾干即可播种，一般每育一亩葱苗需葱籽2500克。
3 播种：3月12日播种，播前建成育苗沟畦，畦宽60厘米，其中畦内宽40厘米，一侧垄宽20厘米，播种时床畦内先浇足底水，将种子拌上细沙或细土，待畦内水渗下无明水后均匀撒播，3～5天后往面上撒营养土0.5～1cm，防止畦面干裂
4 苗床管理
葱苗第1片真叶长出后，要保持水分充足，应视墒情喷水1-2次，3-5天后可在育苗畦面上撒一层薄薄营养土或1～1.5厘米厚的草木灰或碎草。早春返青后耧划畦面，以增温保墒除草，并结合中耕追肥、浇水、间苗等达到壮苗。为防止病害发生，可在出苗后喷75%百菌青或25%瑞毒霉可湿粉2～3次。葱田除草可采用人工除草和化学除草相结合，上茬小麦收获后，喷洒百草枯，彻底清除田间杂草。在葱籽播后而未出芽前防治苗床内杂草时，每亩喷洒50%的乙草胺乳油80～120g兑水50公斤进行芽前封闭。大葱出苗后杂草的防治，每亩可喷洒5%的精禾草克乳油10ml+克阔乐乳油5ml兑水50公斤防治。苗床内如有4～6叶的大草，应进行人工拔除。待苗高达到25厘米以上，葱白直径0.5厘米以上时即可移栽，此进大葱管状叶色浓绿，单株不少于5片真叶。
三、移栽定植
小麦收割后，及时进行旋耕整地，同时施入基肥：每亩施用16-16-16三元复合肥40公斤。旋耕后进行机械开畦，沟宽65-70厘米，畦深15-20厘米。移栽前两天在苗床上浇透水，用铲子将苗铲出，按大、中、小分开，用600倍多菌灵水溶液浸泡根部5～10分钟，再移栽定植。葱苗处理后按株距2～3厘米移栽于沟内，每簇5株左右，每米可栽40簇左右，葱苗务必垂直栽入沟中，这是保证葱白直立的关键。栽后根据墒情浇水。
四、田间管理
1 补苗：发现缺苗应及时补栽，以保证全苗。
2 中耕除草：定植后至封垄前，应结合追肥浇水进行中耕除草，以提高地温，促进根茎生长，防除杂草。中耕立苗应免伤根，减少病害发生。化学防治杂草，可在葱沟内按每亩喷洒5%的精禾草克乳油20～30ml防治禾本科杂草。阔叶类杂草一般应人工拔除。
3 覆土：缓苗后视墒情浇水，中耕松土，当苗粗0.8厘米时第一次覆土，茎粗1.2厘米左右时第二次覆土，第二次覆土前每亩追施尿素40公斤，可趁雨天撒施，也可随浇水冲施。覆土高度均离葱茎2.5～3.0厘米，两次覆土后，畦沟基本填平。
4 培土：当茎粗1.5厘米时第一次培土；1.7～2.0厘米时第二次培土；此次培土前追施复合肥30公斤/亩，或尿素、硫酸钾各15公斤/亩，培土高度距葱杈3厘米；收获前20天第3次培土，留4片新叶，其余全部用土封严，保证葱白整齐度。
五、病虫害的防治
1 病害，主要是烂根病，也叫根腐病，是大葱生产中的重要病害，重茬是造成大葱根腐病的关键因素，由于连续多年种植，土壤中病原菌增多，重茬病害在所难免，极易造成大葱根腐死棵。如果前期连续阴雨天气，造成土壤湿度过大，透气性下降，影响根部正常呼吸，植物自身抗性下降。若此时培土，造成大量伤口，病原菌有机可乘，因而加剧了病害的发生。对于大葱根腐病的防治，因为大葱培土后葱根埋的较深，发病后再进行灌根，效果不理想，所以做好前期预防是关键。大葱培土前，可随水冲施生物菌肥，如瑞神、肥田生等，增加土壤有益菌，抑制病原菌侵染；或者用58%的甲霜灵锰锌600～800倍液或70%的霜脲氰锰锌800～1000倍液灌根；或在沟内撒施土壤菌毒净（敌克松+恶霉灵），平均一亩地5～6斤，然后进行培土。培土后，若发现病株，要及时扒开垄土，施入72%普力克800倍液+96%的恶霉灵3000倍液+生根剂，三者配合灌根防治。特别注意：若发生了根腐病，在浇水时一定不能让流水经过病株附近，否则会造成病害的迅速传播。
2 虫害，元藏大葱主要虫害是葱斑潜蝇，幼虫在叶的组织内蛀食成隧道，影响作物生长，降低商品价值。它的成虫很活泼，常在葱株间飞动或栖息于葱顶端。幼虫在叶组织中的隧道内能自由进退，并在叶筒内外迁移于为害部位。被害叶筒率常达80%，致使葱株枯萎。成熟幼虫即在蛀道内化蛹。防治方法：可在成虫盛发期喷洒75%辛硫磷乳油1000-1500倍液或0.12%天力Ⅱ号可湿性粉剂1000倍液，在幼虫为害期可喷洒25%爱卡士乳油1000倍液，但在大葱收获前15天禁止使用，以免产品农药残留超标。
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郑春影，东北财经大学经济学学士，北京大学EMBA硕士。1997年进入美容化妆品行业发展至今。现任中国美发美容协会副会长、东北财经大学客座教授、伽蓝国际美容集团董事长。旗下拥有美素、自然堂、雅格丽白、冰美人、医婷、医丽、路易维娜七大品牌。曾获得“中国十大美容最具推动力人物”、“美容业优秀企业家”等称号。著有《美丽全书》系列丛书和《投资创业指南》等。郑春影先生始终以“创造中国自己的世界级品牌”作为奋斗目标，他首创美容院“前店后院”和“一址两店”经营模式，同时其创新的日化行业营销模式亦影响深远。作为一名成功的企业家，郑春影先生将自己多年的实战经验贡献出来与业内人士分享，以期能对行业的发展有所裨益。
在同一条街上有两家化妆品店，规模、档次差不多，店员的形象、能力也差不多，但是生意总是右边的一家比左边的好，有好事者为了搞清楚原因，特意跑去两家店做调查。
左边店的员工明显有点心不在焉，积极性不高。顾客进店虽然也挺热情，但显得信心不足，当顾客问问题时经常用一句“我也不太懂”应付过去，奇怪的是店长整天都不在店内，只有中午的时候来看一下帐，其它时候听说去打麻将去了。好事者心有所悟，转身到右边的店去观察。
右边的店与左边店的情况相反，店员个个都主动积极，与顾客应对流利自如，看上去很享受这种服务的过程，好事者心生好奇，问其中一位店员：“你们为什么这么辛苦工作，但看上去还很快乐？”
店员答到：“原来我们只是个小丫头，对产品也不熟悉，不太敢卖东西，后来店长把我们召集开会，告诉我们‘销售要从自己开始’，店长带头买了几套产品使用，于是我们每人学着也买了套产品，而且拿家里人练习推销，逐渐地就不害怕面对顾客了。而店长也逐渐放手给我们应付日常事务，让每个人都当主人翁，她则负责考核和做计划。现在人人分工明确，又有完善的管理制度与销售计划，店长又时时给予我们激励，所以我们在这里工作很轻松快乐，好象什么事情都难不倒我们。”
好事者听完，感叹道：“在需要的时候身先士卒，成功了能授权分工，自己则运筹帷幄，有这样的店长，难怪生意要好得多！”
身为店长，是否在日常处事中，深深感觉到自己传达的指示得不到如期实行?为何指示无法顺利达成呢？只要深思一下，其实不难发现是你自己有问题，自己若不以身作则，将引起部属的反感。
严肃认真
当一个店长必须严肃认真。应该把工作很清楚地告诉对方，并非为了个人虚荣心及好奇。只有以严肃的态度，认真到底，才能使对方很自然地被你的气势压倒，从而完成你的指示。
勇气十足
一个人只有底气十足，才可能在任何场合下都不怯场。如果你在主持会议时，初次上台讲话不知所云，甚至觉得前面一片朦胧，喉咙却无法发出清楚的声音。这时候，你必须自己给自己勇气，必须认识到这是自己的职责所在，然后环顾四周，以宏亮的声音说：“希望各位以饱满的精神，齐声回答。”这种勇气十足的样子，是不可缺少的。站在讲台上，不可出现嘶哑的声音、羞怯及提心吊胆的样子。必须自始至终不失严肃的态度，但是如果平日不能给人以正直感，那么所表达的指示是无法贯彻到底的。
持亲切关怀之心
当我们下命令时，有时态度过于严肃，无视对方的感情，将造成部属表面服从，背后不满的现象，因此不能以势压人。
不可传下无理的指示
当一位店长不能发出明知部属不能做或做不到的指示，例如：不可对一年级发出仅有六年级才懂的指示。总之，即使自己明白，也不可以发出部属无法了解的指示，再质问部属为何做不到？部属对无理的指示，听后置之不理，只会增加对方的反抗心理而已。
赏罚分明
所谓赏罚分明，就是做得好时，有赏；做得不好时，有罚。这种方法可调动部属的积极性，带动部属工作的干劲。假如做得成功或失败都一视同仁的话，人们的工作干劲，将消失得无影无踪。
店长必须是个凡事能亲身实践的人
如果自己未曾做过或自己不会做的，是无法去影响他人的。假如说出“我不会做，所以由你做”的无理的话，是无法带领部属的。若对部属说：“为何迟到?”而自己却迟到，当部属回以“店长为什么也迟到?”店长却说：“我是特别的”，此种解释是行不通的，所以当店长在发号施令时，必须以身作则，才具有权威性。
店长必须谦心
虽然下达命令时，要态度严肃，但是，平日处事必须谦虚。假如被部属批评为：“那个家伙，平日神气十足，多么讨厌。”那么此人发出的命令，一定不会令人心服。只有平时谦虚，才能与对方做良好的沟通。
店长必须临机应变
世上的事物，不可能一成不变，所以当店长必须随时做好临机应变的准备。尤其遇到突发事件时，店长必须镇定，千万别自己都慌乱得不知所措，那又如何带领部属去处理事情呢，例如军队里排列整齐的部队，当一位指挥官，发出“注意……”的信息后，立刻就传达到全队，然后全队动作―致，为何如此成功呢?那是因为在本来仅是“注意”的意念里，加上命令的原故。这个命令就是“大家集合……注意”。
如将此经验成功地运用到早会上则效果会更好。早会的目地之―，在于统一早晨的情绪。所以，从“早安”的声音是否整齐中，可得知一二。所以要得知一家日化精品店的工作气氛及工作准备。只要参加那家日化精品店的早会就可知晓，从全体人虽是否整齐、宏亮的声音说出“早安”。
篇9
塑化剂是添加到塑料聚合物中增加塑料的可塑性的加工助剂，最常使用的是邻苯二甲酸二酯。它主要用在保鲜膜、食品包装、玩具中，长期食用有可能引起人体激素失调、免疫力下降、男性雌性化，诱发儿童性早熟，甚至存在致畸和致癌的风险。为降低经过食物摄取邻苯二甲酸类物质，日常生活中要改变一些生活习惯。
1.在选用食品容器时，可以少用塑料材质，改用高质量的不锈钢、玻璃和陶瓷容器。
2.避免将保鲜膜和食品一起高温加热，而且最好少用保鲜膜、塑料袋和耐油纸等包装和盛放食物。
3.尽量避免用塑料容器或塑料袋装食用油和含油食品，在饮用热水、热汤、茶和咖啡等时少用塑料杯。
4.尽量少把塑料容器放在微波炉中加热，因为微波炉加热时温度相当高，油脂性食品更会加速塑化剂的溶出。
世界卫生组织推荐果蔬
世界卫生组织（WHO）每年都会更新一次推荐蔬果榜单，今年的榜单刚刚新鲜出炉——
木瓜 木瓜酵素可以帮助肠道消化难以吸收的肉类，对预防胃溃疡、肠胃炎、消化不良等功效显著。而木瓜的丰胸效果已被长时间认可。
橘子和橙子 橘子和她的同胞姐妹橙子均登上了排行榜，营养学家认为橘子和橙子中维生素的含量甚至多于木瓜。
草莓 最新研究发现，草莓不仅能防癌，还有巩固牙龈、清新口气、滋润咽喉的功效。
香蕉 日本早稻田大学的皮肤研究专家指出，香蕉能有效修复皮肤晒伤，让你皮肤光滑。但香蕉含有大量钾元素，所以心脏功能不好的人不宜多吃。
玉米 在世界五个著名长寿地区中，有三个地区的居民以玉米为主要食物。因为，玉米中含有大量谷胱甘肽和不饱和脂肪酸，能大大提高人的免疫力。
红薯 红薯产生的热量比米饭低三分之一，而其维生素B的含量比大米高6倍。美国斯坦福大学营养学研究院也指出，红薯有助于保护皮肤，延缓衰老。因此，很多西方女性把红薯当做美容瘦身的首选食品。
苦瓜 一根苦瓜中含有0.4%高能清脂素，这种难得的成分常被用在减肥药中。但女性吃苦瓜一天不能超过3根，在月经期前3天也尽量不要吃。
加料泡脚，养生升级
如今已进入深冬季节，天气寒冷，很多人都会感到手脚冰凉，所以，泡脚养生便成了很多人入冬之后的习惯，而在泡脚时加上下列药材，会让养生效果翻倍！
1.生姜祛寒 生姜能够刺激毛细血管，改善局部血液循环。怕冷、容易手脚冰凉的人可以用生姜泡脚。方法是：取中等大小的姜半块，将其拍扁，放入锅中，加入小半锅水，盖上锅盖用热水煮上10分钟左右。煮好后，将全部姜水倒出，加入适量冷水至40℃左右（一般以不感觉到烫为宜）。泡脚时水要没过踝部，边泡边搓双脚。
篇10
随着世界一体化进程，经济全球化带动着国家之间跨国、跨文化的各种活动日愈加多，文化的差异性日渐显露，谋求一种在跨文化交际中的交际能力变成了学习一门语言中比较重要的板块，传统日语教学中只是单方面培养“听、说、读、写、译”能力，已经开始无法适应如今社会中对于跨文化交际能力的需求。本论文通过对于日语教学中跨文化交际能力的培养和研究方法和必要性的讨论入手，提出应该打破传统教学中单纯对于读写能力的追求，而转换教学目的归为对学生能力的培养，尤其为了满足文化交流中对于有跨文化交际能力的人才的需求，更应该加强对该方面的培养。
关键词：
跨文化交际；文化差异性；日语教学
二十一世纪是一个文化融合度、交流度十分高的世纪，随着社会的快速发展，通信手段信息技术的发展进步，不同文化之间、不同地域之间的文化沟通和交流变得原来越重要，由于接受的文化教育类型不同、社会环境的不同甚至是由于阶级水平的不同，不同的文化由于信息技术产业的蒸蒸日上被放入了同一个大熔炉，经济利益和科技推动使其不断融合，而其本身所具有的差异性又让它们不停碰撞摩擦出火花。如何在不同文化中得体有用的沟通成为了一个严峻的问题，商业会谈、经济交易中不同的文化背景让人们在面对同等利益时有了不同想法，国际舞台上不同国家之间的矛盾如何解决，这都成为了文化交际中的大问题，如何在每一个场合保持礼貌的沟通交流，为对方留下好的印象，这是我们不得不面对的问题，同时也是给我们的跨文化交际能力培养的一个巨大挑战。
一、跨文化交际的定义以及中日关系
“跨文化交际”指的是拥有不同语系的人互相之间的交流交际行为，也就是在与异国人相处时候所需要注意的礼节，如何表达以及避免某些容易犯错的误区。跨文化交际不仅仅发生在国家之间、民族之间，也会发生在我们个人之间，例如，我们很容易在与异国人交际中发生不愉快的事情，这是因为不同的文化教育让不同国家之间的人在生活习惯、交谈习惯甚至在思维特点方面都有极大的差异，如果不加以注意就容易在异国他乡闹出笑话或者在交谈中发生不愉快。在国际商务或者跨文化商业中，优秀的跨文化交际能力不仅仅能够带给对方以愉快的商谈心情，同时也能极大程度上表现出我国的优良传统，可以说，在某些商谈中，跨文化交际能力起到了商谈成功的推动性作用。但是在中国教育中大部分学生与家长对于外语学习的要求只是学习语言本身而不是学习语言在交际中的运用，这样的误区导致我国的语言学习方面多数有优异成绩而在跨文化交际就常常发生笑话。而日本作为亚洲地区唯一一个身居发达国家之列的国家，与中国交往关系从古至今都有，我国的海上丝绸之路是从山东蓬莱出发到扶桑的大阪，民间也有无数关于中日关系的传说，并且在文化方面中日之间体现出了大量一致性，例如在日本曾经挖掘出中国的开元同宝钱，在中国也曾经挖掘出日本的银币，以及史书记载中两国高僧都曾经到达对方国家进行学习传经布道，这些诸多事例无一不在说明，中日之间关系是十分值得考究的，但是即使是在前期有很多的联系，由于日本特殊的地形和传统，日本文化和中国文化之间有十分大的差异性。随着近年来日漫不断引进中国动漫市场，日本的许多企业也陆续在登陆中国，中日之间虽然仍有矛盾，但是更多的还是合作，越来越多的中日合资企业的建立，日本留学市场的扩大，这对于日语教学中跨文化交际能力的培养而言是一个十分严严峻的考验。
二、在日语教学中培养跨文化交际的重要性及其必要性
长期以来，中国教育中对于外语学习的普遍认知认为，学习一种语言知识学习语言的形式，这种现象与国人面临的社会环境下所形成的心理有很大相关性，很大程度上的语言学习注重的是语言中必要的语法和词汇的积累，大部分的教师认为在掌握了语法和词汇的基础上就必定可以使用这种语言进行沟通交流，只要再注重平常表达方式和某些细微的变化，甚至有教师并不在乎学习一种言语是否要使用这种语言，而在乎掌握一种语言给自己带来的经济利益，这使得我们的教学成果在交流中得不到体现，成绩优异的学生在交流时却漏洞百出，引人笑话，这就是跨文化交际的能力欠缺的最为直接的表现。在日语教学中也普遍存在着这种现象，更多的日语学习还禁锢在课本词汇本身微乎其微的知识摄取，而对于实际交往中的文化差异、当地习俗以及生活习惯的差异却忽视不见。所以在后期的教学实践中我们明显可以感受到，这是远远不够的。日语中将某些表达方式和平时所学习的常规语法相违背，或者存在有从逻辑思维的偏差，这些问题只是从文学现象本身上是无法解释清楚的，如果仅仅是从古板的某些学习入手，是无法解决这些问题的，并且这些问题在重要场合的影响十分重大。比如在中国，见面打招呼一般是“你去哪里？”或者“出去吗？”，而在日本，两个人遇见却一般以“今天天气真好啊。”此类比较漫不经心的话语作为开场白，这样的开头让相见的两方都可以保持一种尤为轻松的心情，从而引出之后的交谈。如果我们仅仅是在学习一种语言本身而不是语言的运用，只是注重词汇和语法，而不在乎其在文化交流中的作用，那么我们的跨文化交际水平永远是低下的，在互相交流的过程中用于没有办法深入，只有培养了跨文化交际能力，才有利于一种语言的掌控，同时只有日语教学可以置身于跨文化交际的环境中，才可以看清楚文化交流之间的障碍，减少误解和冲突，才可以更加有针对性地培养学生正确的跨文化交际理念和能力，从而才能让日语教学变得完整和全面。
三、在日语教学中跨文化交际能力培养的方法举例
跨文化能力交际能力并不是一种简单的学术性知识灌输，它建立在对日本文化了解程度以及交流经验的积累上，是一种长期性、综合性的能力培养，需要比较多样的手段以及长时间的坚持，有以下几个培养方法和要求。
（一）日语老师的跨文化交际意识想要培养学生的跨文化交际能力，作为交流主体的日语教师的跨文化交际能力十分重要，其教学水平和教学手段，直接决定着学生跨文化交际学习的效果，如果教师没有跨文化交际的意识，那么学生仅仅通过自身的学习努力是很难找到一个正确的途径培养自己的跨文化交际能力的，因为这是一个综合性能力的培养，最主要的进程还是在课堂中，配合教师的讲解进行学习与理解，如果缺少这样一个环节，那么培养自己的跨文化交际能力将变得十分困难。一个优秀的日语教师，不仅仅要在日语教学水平上有其独特的特点，也要在培养学生的跨文化交际能力方面有预见性的眼光和自己的方法，日语教师在教会学生日语语言特点和基本语法知识后，更要让学生认识了解到中日文化之间的差异性，对中日文化之间的差异性保持一种敏感性，并且在教学中传播这种意识，导入两国的文化知识。
（二）寓教于乐的教学方法教学始终离不开课堂，课堂是它的依托，在教学中如果没有一种独特的教学方式，常常会使课堂变得枯燥乏味，同时我们要明白，跨文化交际能力培养中最重要的途径就是通过教堂教学进行的，例如在传统教学中，教师一般会对跨文化交际的问题一带而过，而注重于语法等语言知识，而在如今时代的需求下，教师可以通过一则小的寓言故事来提高学生的兴趣，或者提出关于文化差异性的课题，进行小组讨论，或者找经典关于文化差异的例子进行角色扮演，通过这些系列活动，可以提高课堂的学习效率，同时也提升了同学们对于日语学习的兴趣，在课堂教学的整个过程中，老师通过各种事例导入，灵活地带同学们进入一个不同与中国文化的学习氛围中，运用先进的教学设施，从影片、文学作品、新闻写作等方面带领同学走进文化交际的世界。同时也要鼓励课外读物的阅读，教师有意培养有关的日本本土文化的书籍，通过书籍体会不同的日本文化。例如某位大学的教师在教学中提出小组学习组建“读书小组”的方法，通过引导学生对于日本的古代和近代文学的阅读来了解日本不同的习俗，他们阅读了例如《源氏物语》以及比较具有代表性的三岛由纪夫、村上春树等的作品，并且进行了讨论阅读，不是仅仅通过教学的知识性灌输感受到差异性，而是通过亲身实践和体会，了解其社会背景和历史文化，从而了解到文化差异性的根源所在，同时也加强了识记、巩固了自身日语水平。
（三）教学时间的合理安排在如今的日本教学中，引进新的理念和指导思想固然重要，但是同时也不能直接抛弃传统教学方式，在推陈出新的同时我们也要注意到传统教学方式的优越性。所以这就对我们的教学时间安排提出来要求。例如某日语专业课程中的时间安排就十分合理，教师在上一节课先布置预习工作，在课程中分为了三个板块，第一板块是在课堂最开始的时候，对于语法的讲解和词汇的了解，此过程延续了传统教学模式中的方法，通过识记词汇和语法的强化来巩固学生的学习和加大词汇量的积累，此过程占据课堂时间的四分之一的时间，接下来的板块是针对于跨文化交际能力的培养，通过阅读书籍或观看相关的影片，挑选出其中尤其带有重点性的片段进行分析，并且就此进行情景模拟扮演，配合教师幽默诙谐的语气，课堂气氛十分活跃，学生的参与度十分高，本过程中对于学生跨文化交际的能力有极大的提高，此过程占据全课程二分之一的时间，最后一个过程是对整节课进行总结和布置下节课的预习任务。在课后，这位老师积极鼓励同学们阅读相关书籍，日本古代名著中有许多相关俚语和俳句，这对于同学们的学习也是有极大帮助的，他也鼓励与日本同龄朋友进行书信或者邮件往来，通过实际的交流来提高在言语交流中的跨文化交际能力。通过这样的教学，同学们不仅对教学产生了巨大的兴趣，同时也提高了自己的能力，最主要在跨文化交际能力的方面取得了巨大进步。
四、结语