网络计划范文

导语：如何才能写好一篇网络计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：网络双代号；网络技术；实际应用

中图分类号：C35文献标识码： A

引言

双代号网络图是以箭线表示工作，以节点表示工作的开始与结束及工作间的连接点，以工作两端节点的编号代表某一项工作的网络图。工作名称标注在箭线上方或左方，工作的持续时间标注在箭线下方或右方。建筑群体工程的施工总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程的施工进度计划及建筑企业的年、季、月度的生产计划，都可以使用网络计划来编制。

1、双代号网络计划示意图

双代号网络计划又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作，根据工作其先后顺序和相互关系所表示的有向、有序的网状图形。它是建设工程进度计划的常用表示方法之一。在双代号网络图中具有三个基本要素：

1.1、节点：节点是相邻两项工作之间交接的瞬间，表示前面工作结束或后面工作开始的瞬间，也称为事件。它既不占时间也不消耗资源用带圈的阿拉伯数字表示。

1.2、工作：通常用一个箭线来表示，其方向表示工作进行的方向；虚工作用虚箭线表示，既不消耗时间也不消耗资源，它主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。

1.3、线路

从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线和节点，最后到达终点节点的通路叫线路。它包括关键线路和非关键线路。

关键线路也叫主要矛盾线，是整个网络的瓶颈环节，位于关键线路上的工作称为关键工作，这些工作的任何迟延都将推迟整个项目的完成时间，管理应以关键线路上的关键工作为管理重点，调动企业资源，以期更好、更快的完成计划任务。确定关键线路的意义就是明确了工程进度控制中的工作重点，寻找最省时间、代价最小的方法来实现既定目标。

在一个双代号网络计划中，关键线路可能不止一条，它常用双线箭头或加粗线表示。而且关键线路不是一成不变的，它和非关键线路随着主客观因素的变化也可能相互转化。正确、快捷的确定关键线路能为网络计划的执行、调整和优化提供依据，对提高建设工程进度控制的效果具有非常重要的意义。下面结合教学实例阐述双代号网络计划中几种关键线路的确定方法及其应用。

2、双代计划技术的网络组成

2.1、工作

工作也称活动，是指完成一项任务的过程。根据计划编制的粗细不同，工作既可以是一个建设项目、一个单项工程，也可以是一个分项工程乃至一个工序。一般情况下，工作需要消耗时间和资源(如支模板、浇筑混凝土等)，有的则仅是消耗时间而不消耗资源(如混凝土养护、抹灰干燥等技术间歇)。在双代号网络图中，有一种既不消耗时间也不消耗资源的工作―――虚工作，它用虚箭线来表示，用以反映一些工作与另外一些工作之间的逻辑制约关系。

2.2、节点

始节点、终节点、中间节点。节点也称事件，是指表示工作的开始、结束或连接关系的圆圈。箭线的出发节点叫作工作的起点节点，箭头指向的节点叫作工作的终点节点。任何工作都可以用其箭线前、后的两个节点的编码来表示，起点节点编码在前，终点节点编码在后。网络图的第一个节点为整个网络图的原始节点，最后一个节点为网络图的结束节点，其余的节点均称为中间节点。

2.3、线路

关键线路、非关键线路。从原始节点出发，沿着箭头方向直至结束节点，中间经由一系列节点和箭线，所构成的若干条“通道”，即称为线路。一条线路上的各项工作所持续时间的累加之和称为该线路之长，它表示完成该线路上的所有工作需花费的时间。线路的持续时间最长，可作为该项工程的计划工期，该线路上的工作拖延或提前，则整个工程的完成时间将发生变化，故称该线路为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作，用较粗的箭线或双箭线来表示，以示与非关键线路上的工作区别。非关键线路上的工作，既有关键工作，也有非关键工作。非关键工作均有一定的机动时间，该工作在一定幅度内的提前或拖延不会影响整个计划工期。

3、网络双代号网络计划的应用

3.1、网络双代号在建筑施工的应用

不断实践，牢记编制的方法首先，在编制网络计划时，为了使建筑施工网络计划的条理化和形象化，应根据各自不同情况灵活的选用不同的排列方法。使各项工作之间在工艺上和组织上的逻辑关系准确、清楚，便于施工的组织管理人员掌握，也便于网络计划进行检查和调整。排列方法有按施工阶段排列、按工种排列、按楼层排列、按专业施工内容排列、混合排列。其次，编制一个较复杂的建筑施工网络图时，通常可以先将其划分成若干个相对独立的部分，然后将各部分网络图分别绘出，最后再将各部分合并为一个整体，构成一个完整的网络图。将建筑工程对象划分成若干独立部分时，分界点一般选择在箭线和节点较少的位置，或者按施工部位或分部工程分块，如将砖混结构的住宅施工划分成基础分部工程施工和主体分部工程施工两块。分界点要重复编号，即前一块的最后一个节点编号和后一块的第一个节点编号一定要相同，以表示二者之间原本固有的联系。对于比较复杂的施工工程可以把整个工程对象划分成若干分部工程，把整个网络计划分解成若干个小块来编制，使编制网络图的工作更易于标准化，更合乎逻辑关系，将局部网络图连接而形成整体网络图时，应根据实际工作的工艺和组织逻辑关系进行并图，并图时必须保持各分部工程或专业工程之间存在的逻辑关系的正确性。当出现多余而且错误的逻辑关系时，可以使用断路法解决，多余的节点和不必要的虚箭线在绘制以后的检查时予以删除，使并图后的网络计划图更加简洁，逻辑关系表达也更加正确，更能准确反映实际的施工进度。最后，按既定的工期目标、费用目标和资源目标对网络计划进行不断改进和优化，确定最佳的建筑施工网络图。

3.2、网络双代号在工程造价之中的应用

工程网络计划技术是应用网络图形来表示一项计划(或工程)中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系;通过对网络图进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键路线;不

断改进网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制与监督，保证合理地使用人力、物力和财力，以最小的消耗取得最大的经济效果。

工程网络计划技术的基本模型是网络图。网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有限、有向、有序网络图形。网络图分为单代号网络图和双代号网络图。双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示一项工作的网络图，如图1所示(图中A，B，C，D，E，F表示工作)。

图1双代号网络图

双代号网络图经常用于对进度计划进行控制与监督。另外，它也适用于工程造价的控制。本文主要探讨双代号网络图在工程造价控制中的应用。

假设某工程的初始双代号网络计划如图2所示，图中箭线下方括号外数字为工作正常持续时间，括号内数字为最短持续时间;箭线上方括号外数字为工作按正常持续时间完成时所需的直接费，括号内数字为工作按最短持续时间完成时所需的直接费;该工程的间接费用率为0.9万元/天。试对本工程造价进行优化。

图2初始双代号网络图费用单位：万元时间单位：天

4、结语

随着施工管理体制的不断完善，网络计划技术在施工管理中的应用将会得到更多管理者的重视，在时代不断发展的背景下，浅谈网络计划技术将会发挥着越来越重要的作用。

参考文献:

[1]胡云峰.双代号网络计划在牛头山电站施工工期中的应用[D].中国地质大学（北京）,2008.

[2]王佳.双代号网络计划图在施工中的应用――以某软件园外环境工程为例[J].绿色科技,2011,08:246-248.

篇2

网络部工作计划（一）

时光如梭，转眼之间，经管青协又在所有人的目光中走过了它光辉的一年。在这新的学年里，网络部迎来了新学年的工作。为了明确这学年的工作范围，为了更好的安排部门工作，也为了更好的迎接挑战，网络部制定了以下工作计划：

一招收部门新助理，副部长

在新的一年里，网络部将招收新的助理。鉴于部门的工作需要，网络部招收的助理人数初拟定为5名左右。其中，网络部计划招收3名男助理。另外，网络部拟增一名副部长，以便能更好的协助部长的工作。

二设计好协会的工作证

在新的一年里，网络部将会设计出新的工作证样式。网络部会参照上一年的工作证样式，加入一些创新的元素，加入一些更能传达协会宗旨的元素，加入一些更能体现志愿者这个符号的元素，设计出新的工作证样式。

三部门新助理培训

网络部对助理的培训，主要是基于三方面的考虑。一是为了使新助理能较快的进入工作状态，叫充分的了解网络部的职能，日常工作和本学期的工作重点；二是加强部门内部的交流，增进部门人员之间的了解，促进部门和谐发展；三是有意识地培养下一届网络部的骨干力量。

四青协博客的维护与更新

协会博客是一个重要的网上交流和互动的平台。它不仅起着加强协会内部人员之间的沟通，更重要的是，它还是协会联系外界的重要工具。网络部将及时更新博客的内容，把协会的最新动态到网上，让更多的老师和同学们能更快的了解到协会最近消息。

五协会网页的维护和更新

在网页的维护和更新方面，网络部将尽力做好这项工作。目前，网络部还需加强学习，以便能够把这一工作做到至善至美。与此同时，网络部在招新中将会特别留意有这方面工作能力的人才。

六大力配合其他部门的工作

网络部将积极的配合好其他部门的工作。网络部期望，网络部助理能多去协助其他部门举办的活动。网络部也希望能掌握协会的最新动态，以便把协会活动的最新消息到网上。此外，网络部也期待其他部门能把通讯稿送到网络部来发表。

七定期召开网上部门会议

网络部计划每月召开一次网上部门会议。会议的内容主要是小结本月的工作情况，提出工作中遇到的问题，共同探讨解决问题的办法以及征求各助理对部门发展的意见和建议。

八筹备建设一个新的网络信息交流平台---论坛

网络部计划筹备建设一个新的网络信息交流平台--论坛。一是为了加强网上宣传工作，扩大协会的影响力；二是为了完善网络部的部门建制，把网络部做成一个有特色，有影响力的部门。网络部计划把建设协会论坛作为今后的长期工作规划。鉴于网络部的技术力量比较薄弱，网络部将加强学习，培养人才，以期望到下一届时能构建出协会论坛的雏形。

在新的一年里，网络部将不断成长，成熟，积极的配合其他部门的工作。网络部愿与协会其他部门一道，互相学习，共促发展。在经管青协的正确领导下，网络部将尽心工作，为我院系的精神文明建设贡献自己的一份力量！

网络部工作计划（二）

新的一学年又是一个新开始，我院成功完成了学生会换届选举工作，院网络部也顺利完成了有关工作的交接，并正式开始运作。我们将继续秉承为我院做好网络服务的宗旨，努力做好我院学生工作网的改版工作，尽我们最大的能力争取创造更大的辉煌。

针对上一届网络部在网站设计、维护和更新上的缺陷，本届网络部将全力打造院网站的全新形象，及时做好信息的更新。总结了上一年的工作经验和改进不足之处后，我们将承前启后，继往开来，力争在新学年取得更好的成绩。

计划安排要点如下：

一、做好我院学生工作网的维护工作，()保证学生工作网的网络稳定性，确保并增强学生工作网站的安全性。

二、增强并完善网站各板块的功能，争取在下个学期做好学生工作网的全新改版工作。

三、积极配合我院其他学生会部门，共同完善信息宣传服务体系。

四、加强与其他院系网络部的交流与合作，交流工作经验以及相互学习网页设计、ASP程序应用的知识和技术。

五、带领、组织我院“技术队”的不断发展。数理与信息工程学院“技术队”是本学年刚刚策划组办的一支力求培养全面技术的队伍，它将做好我院乃至全校的技术服务，到本学期末，将形成一支实力非常雄厚的技术队伍。这支队伍将由我院网络部负责组建，并要求网络部成员都参加各项技术培训。

新的学年给我们的既是机遇，又是挑战，我们将迎难而上，扎扎实实的做好本职工作，力争使我院网络部工作更上一层楼！

网络部工作计划（三）

时光荏苒，白驹过隙，转眼间我已经来到社联网络信息部半年了，首往事我感慨颇深，毫无疑问，在这半年里我学到了许多东西，考虑问题也更加深刻而全面了，在协助各个社团办活动的时候，我也受益颇深。

在校院团委的积极指导下我们本着为同学服务的理念，积极配合各社团展开工作特制订以下的工作计划

一内部建设

1、将不定期的对部员进行网络技术培训，包括视频的录制及图像采集及其剪辑方法，PPT的制作，网站建立及其维护，信息检索，以及部门的管理方法。并要求能熟练的应用这些技术，只停留在理论层面是远远不够的，时间是检验真理的唯一标准。具体时间待定。

2、在不影响；本部门工作的前提下，积极鼓励协助各部门开展活动，让部员们充分理解社联分工不分家的，资源共享的道理。

3、定期进行工作总结，并及时将每一次例会的精神及具体内容传达给部员，并及时布置相应的工作。大家相互谈工作得失，共同谈工作经验，积累宝贵的经验

4、不定期进行思想交流，克服社联工作与学习的矛盾，以及生活中遇到的困难，积极解决困难有利于社联工作的开展，以及我们的身心健康康

二常规工作安排

1、逐步完善网络会议制度，是网络会议逐步走向正规化，实用化。由于网络会议制度刚确立不久，还不够成熟，所以需要我们积极的完善

2、个别宣传海报的设计制作，在不影响本部门工作的前提下，社联的社团较多，可达十余个，所以需要制作的宣传海报当然也很多，我们除了设计制作个别海报外，还需要将海报的设计制作技术传给各个社团，让他们有能力自己做。正所谓，授人以渔。

3、各个社团的活动及其他活动的ppt制作。我们不仅要会设计更要会使用，对于这项工作，最好是协助社团有关这方面的负责人制作，因为每个人的审美观点不同，我们的方案并不一定是他们的方案，我们要充分尊重他们的想法，另外，ppt的制作及其使用一定要一个人完成，因为具体的操作方法制作人最清楚

篇3

据海外媒体报道，美国白宫日前公布了美国国家网络安全计划。美国将依靠各公司的志愿行动防御足以造成严重损失的潜在攻击，以确保网络安全。

《保护网络国家战略》是由布什总统的电脑安全顾问理查德.克拉克提出的。他说：“政府的有力政策确实不是解决这一问题的根本方法。每一个人都必须为保护网络作出自己的贡献。”

主要提案建议政府提高互联网关键协议的安全性，并提供数千万美元的资金用于计算机中心建设，以监测和对付“网络攻击”。这些中心能够向计算机用户发出潜在攻击的权威性早期警报，并开发健全的系统传输保护措施。

这份报告还支持由主要计算机公司组成的一个联盟采纳的、微软公司“帕拉狄昂”安全计划带动的“可靠计算”倡议。克拉克提出的其它建议包括：对《网络紧急情况响应计划》的系统阐述，该计划将在互联网危机中发挥作用；以及成立国家网络学会“促进网络安全教育的研究”。

政府应当密切监视新兴技术的发展，比如量子计算、智能服务器和纳米技术等所有既能带来潜在巨额利益又会增加风险的新兴技术。在白宫正式采纳该计划之前，政府官员将花费两个月的时间对此进行讨论。

篇4

1.1通信工程的特点

1、工期紧迫。通信工程具有较强的时效性与针对性，那么，工期的完整性不仅关系着投资的利益，影响市场拓展时机，也决定着企业后续发展，因此对工期的要求较高。通信工程建设是一个涉及很多施工单位的复杂的社会过程，也与建设单位组织管理制度密切联系，要求员工全员全程参与，在建设成系统后还要让用户使用和维护，因此通信工程的维护期也被拉长。

2、技术复杂。通信工程是一种知识密集型工程，而信息技术是其根本依托。信息技术的发展更新，又同其他技术结合发展，一些新的技术分支不断出现，这些最后都会反过来影响到通信工程，进而在其工程中检测技术、掌握技术、把握技术方向等方面加大了难度。

3、需求复杂。通信工程涉及专业广泛，由于不安定因素复杂，其构成目标多样化，可视性极低，因此对于最终需求无法单次或简单解释说明，需求不清而易引发扯皮、矛盾、纠葛、争议或返工等问题。管理与需求的变更始终贯穿通信工程建设中。

4、风险因素复杂。通信工程建设过程是受多种因素制约的，存在着很大的风险，主要来自技术因素与非技术因素两大部分。数据显示，非技术因素占据风险成分中的绝大部分，这可能由建设单位与承建单位单方面，或两者之间配合因素导致的工程失败而未达到预定目标。

5、环境复杂。通信工程由于网络规划的需要，工程地点较分散，如环境恶劣的山区，交通滞落的郊区地带，繁华的市区等；且工程地点周围地理、交通、人文环境皆不相同，工程建设的影响压力来自不同的方面，有如天气、业主、市政工程等。

6、不确定因素多。通信工程中不可控因素复杂多样，有如选定站址、运输设备、挖传输管道等。这些都需要时间去协调控制，对项目预测管理、动态控制、前期准备等。

1.2通信工程进度控制的概述

通信建设工程主要根据两大方面，即：工程按建设项目；单项工程。通信工程进度控制是指在项目实施阶段的进度进行控制，其目的是通过控制实现决策控制时间内的目标，拟定出经济且合理的进度计划。进度控制是需要不断调整进度计划的。通信工程建设进度控制的终极目的是保障在规划时间，工期内建设的投入使用或提前交付使用。

1.3通信工程进度控制方法

1、甘特图。一种横道图或线形图，主要用途是计划安排与确定工程项目中各项工作的进度，具有制作简单、方便、清晰的优点。

2、网络计划技术。一种进行计划管理与组织生产的科学方法，利用网络图表达工程进度安排及工作间的逻辑关系。主要包括计划评审技术与关键线路法两种模式等。

3、其他进度控制方法。线形图，包括时间距离图，时间效率图等。

二、通信工程项目的网络优化方法

通信工程的最后形式是网络规模的形成与扩大。随着通信事业的大力发展，及政府给予的支持，在内部竞争的前提下，也逐渐对国际运营商开放，这要求各通信公司转变经营理念与调整战略目标。通信工程采用网络计划技术的优化方法可以方便地对通信工程项目施工进度安排。网络计划可以对初始网络计划图进行优化，达到缩短工期、减少资源消耗、降低成本低的目的。网络优化主要包括以下三种内容方法。

2.1进度时间优化法时间优化法

是指在人财务俱全的前提下，以最短工期为目的，使一项工程尽快完工与发挥投资效果。关键线路作业是影响总工期的重要因素，为达到缩短工期，确保规划时间里完成任务工程，应采取以下措施：

1、利用时差。调动其他闲余部分物力跟人力，补充关键工序，加大集中使用，可有效缩短线路的持续时间。

2、采取组织措施。在合理允许的前提下，关键线路上的所有工序尽量进行平行和交叉作业。

3、采取技术措施。提高技术水平与改进工艺设备以缩短工期。通过以上措施，可以将关键线路转化为非关键线路，并能以此进行后续的转化调整，这将大大利于工程控制在规定工期内完成。

2.2时间与资源优化法

所谓资源是指完成工作所需资金、材料、人力、机械设备等。资源又称生产要素，在应用网络计划技术时，应对各类资源认真研究，强化管理，合理调配使用资源。在这个过程中应用网络计划技术时，首先根据项目资源库，描述所用资源名称，单位时间费率或单个使用费率的资源费率，单位时间内可获得的最高限量的资源限量，还有可获得的时间等，再根据网络计划中各项工作的需求，将资源库中的资源合理分配到对应的相关工作上，之后按照各工作的进度统计出每个单位时间内项目对资源的需求量，如果需求量超出资源限制量，仍需要对资源计划工作做出调整。一般的，资源计划安排存在两种方法。

1、在规定工期内安排好各工作活动时间，使资源消耗均衡，但施工生产存在不均衡性，会出现单位时间对资源需求高低峰现象，那么可以采取调整施工进度计划，确保单位时间资源需求量保持在平均水平，这样就能合理有效利用空间与时间，减少临时设施数量与资源储存量，节约施工用地、降低成本。

2、在施工进度计划中相对应的资源的需求量受到某一种资源限制时，若资源的数量得不到补充，将会影响工程进度，延长工期，甚至不能进行。那么，在资源受限制的条件下，就应该进行调整施工进度计划，使各单位时间资源需求量全部达到满足资源限量的要求，以求得工程施工进度计划的顺利进行。依据有限资源在各工作之间合理分配的原则，进行调整施工进度计划，以求资源有限工期最短的进度计划与简单快捷的优化方法。资源安排与优化的最核心意义就是资源的调配，适量、适时、配备比例适当，投入资源不但要满足资源使用率，还有项目实施的要求。此外，计算机技术在项目实施过程中的应用，能够解决非常复杂的资源安排优化工作，项目管理软件可以对资源动态进行管理，使多种资源同步安排优化，满足项目实施过程中不断出现的变化需求。

2.3时间与成本优化方法

所谓时间成本优化是通过分析工程周期长短与其对应的费用多少之间的线性关系，减少时差，以求工程中间接与直接费用总和最低值的赶工日程。分类与优化方法如下：

1、工程费用的分类。工程费用包括直接与间接费用两大内容。直接费用指与工程直接相关的费用，比如原材料费、能源费、工人工资等。间接费用则相反，包括折旧费、管理费等。

2、工期与费用的关系。延长工期会导致间接费用增加，缩短工期则会使直接费用增加。时间与费用的优化是通过分析工期与费用线性关系，降低成本，缩短工期，减少时差，达到最佳工期点与最低总费用。

3、优化的方法。绘制初始网络图，确定关键线路；若有多条关键线路，可以同时赶工，将时间控制一致；从关键线路费用率最小的作业时间着手，缩短总工期；计算费用节约额与提前竣工天数。

三、结束语

篇5

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理，并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确，具体需完成情况如下：

（一）、计算机硬件的更换，购置和维护

公司电脑硬件明年整个年度总体来讲，出现问题频率应该较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的，因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和小部件损坏等情况。

（二）、计算机系统及软件维护

公司目前一共近20台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，还很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分会受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外还会有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用，office办公软件的使用等。因此，此项工作做到定期、不定期检查，保障公司办公流畅进行。

1 2（三）、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理，明年计算机安全一样任重而道远，所以对杀毒软件要及时升级，对网络上流行的病毒木马要及时使出手段对其防范，坚决保障公司计算机安全。

二、电话的维护工作

工作内容：公司电话要及时更新调整，及时维护。

下年度此项工作的具体情况如下：

篇6

关键词：建筑施工；网络计划技术；应用

1 工程项目管理中的网络计划技术？

？？？？网络计划是一种科学的统筹计划方法，又是一种有效的生产管理方法，工程建设领域

现在较广泛地应用了这一技术。网络计划是用网络图或横道图来表示各项工作的先后顺序和相互关系，具有逻辑严密，主要矛盾突出、有利于计划优化和调整。但在应用网络图和横道图的编制过程别是网络计划的优化与控制时有大量繁重的计算，在计算机广泛应用的今天，如果我们采用项目管理软件来完成这些大量而繁重的计算，并解决网络图和横道图的自动生成，提高施工管理水平，可以取得更好的经济效益。网络计划的主要内容包括以下几个方面：？

1.1 对项目的总体和各个细节进行定义。包括：项目总体（项目名称、地点、开始时间等）、El历、工程活动及其持续时间（工程活动数量、活动的优先等级、限定活动的开始与结束时间、网络种类）、成本（成本特性、货币换算）、资源（资源种类、资源的平衡及其优化、资源的使用期限）、逻辑关系等。？

1.2 进行工期计划和控制。这是其最重要，也是最常用的功能。包括：网络计算（即计算各工程活动的各个时间参数，报告关键路线）、在最低层网络分析基础上计算各个关键事件、进行计划与实际工期的对比分析（工程活动开始后，将各个活动的实际开始时间及完成程度输入，即可自动计算已开始但未结束活动的持续时间以自动调整网络，报告工期延迟情况）、预测最后进度。

1.3 进行成本计划和控制。既可以对整个工程活动或任务实现控制，也可实现对子项目的控制。可作各阶段的计划成本值以及各计划结束时的累计值，制定计划成本模型，按照实际施工进度计算实际成本完成程度和偏差，预测最终成本值，进行项目现金流量计算。在实际的项目管理中成本计划和控制有专门的成本管理软件，结合使用可极大提高效率。？（4）进行资源计划与控制。除了资源计划以利于控制之外，还可以实现资源的优化，并与实际消耗量进行对比，制定分配计划。Project中网络图为单代号网络，单代号网络图具有容易画没有虚工序，便于修改等优点，近年来国外对？代号网络图逐渐重视，并不断扩大单代号网络图的应用。Project中提供的“甘特图”视图是以文本和条形图2种形式显示项目的任务信息，它以水平时间坐标为尺度表示工作时问；在各工作计划之问的关系及持续时问都是肯定的情况下为单代号时的标网络图。Project只提供了单代号网络图及“甘特图”，为了更直观地使用“甘特图”，在Project中单代号网络图与“甘特图”可自动转换。？

2 网络计划技术在建筑工程施工中的特点以及存在的问题？

？？？？网络计划技术在建筑施工中的应用与一般的工业生产相比有其自身的特点，具体表现如下：？

2.1 生产空间不断变化？

？？？？工程产品固定且整体难分，而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，所以工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。例如：建造一幢楼房不能像对待其他工业产品那样将房子一部分一部分先做好然后进行组装，必须从房子的基础开始做，然后主体，屋面，装修等等。工程的施工环境在不断的变化，从基础的露天施工作业到主体屋面的高空作业，这就要求管理人员应根据不同的条件灵活变化不同的施工方案，这样给施工人员的工作和网络计划的实施带来了相当大的困难。

2.2 施工期限长？

？？？？建筑工程一般都较大，从一幢普通楼房到南水北调这样的国家重点工程项目，少则几个月，多则几年甚至更长的时间才能完成。所以一个工程项目施工一般都要经历四季气候的变化，因此如何在有限的工作日内安排好施工、制定出切实可行的进度计划和方案是非常必要的。？

2.3 工程项目个性化强？

？？？？不同工程项目因其用途及地理位置的不同都会不同程度带来自然和技术经济环境的变化，例如我国三峡工程、南水北调工程建设对长江口附近海域渔场就有严重的影响。所以，不同的工程项目具有不同的特点，对环境和经济会造成不同程度的影响，因此每个工程项目都具有独特的个性。

2.4 工程项目的复杂性大？

？？？？随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化，因而必须加强项目施工中各工种的协调。项目经理只有使用工程项目计划，才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。？

？？？？网络计划技术在建筑工程项目管理中的特点，决定了网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，更是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中还存在很多的问题：？

1、应用普及率不高：？

？？？？我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在巧%左右；？而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。？

2、应用管理水平低：？

？？？？绝大部分建筑施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。？

3、应用深度不够：？

？？？？施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。？

造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。

参考文献：

[1]朱宠亮.项目进度管理[J].清化大学出版社出版，2002（02）

篇7

Abstract: the engineering plan of resources in network optimization is to point to will limited resources to carry on the reasonable allocation, and resources to achieve the balance. In time limit fixed, by the use of network plan for resources optimization, general is to realize the reasonable distribution of resources and balanced. The concrete methods have RSM optimization method, the minimum variance method and cut the peak and valley method. Through the definition of network plan to engineering and engineering network plan of the resources optimization is introduced, this paper analyzes the network resources optimization plan engineering problems, and explores the application of the method.

Paper keywords: engineering network plan; Resources optimization; Resources equilibrium

中图分类号：TN711文献标识码：A文章编号：1 工程网络计划 1.1 工程网络计划的定义 国外自从上世纪二十年代，工程网络计划就已经被人们所了解从而慢慢地发展成为一种常用的项目管理工具国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的，应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。工程网络计划的主要思路是:在工程项目规划和建设中，通过网络图的应用，对工程项目中各个工序、活动、任务进行先后顺序的连接，并且对每个环节或者工序中所耗费的资源和时间进行估算，采用一些动态（离散）规划的算法去寻找一种最长权数的线路，即关键路径，确定总工期;从而再对每个工作工序的一些信息如总时差、自由时差等进行计算，在此基础上在推导出各项任务执行的逻辑关系，为了对执行中的任务或者工序进行有效的监督和控制，实现资源的最优配置，即保证物力、人力、时间、财力的合理利用，在有限的资源下实现任务的顺利完成。 1.2 工程网络计划的资源优化 每个工程项目的规划和建设都涉及到各种资源使用，如财力资金、人力资源、各项设备和材料等。每个工程项目所要求的资源量跟工程的规模及其设计的方法有着密切的关系，在工程项目的施工图和计划确定之后，就基本上对所要求的资源量进行了确定。进行工程网络计划的资源优化主要是为了使那些有限的资源进行合理的分配，实现多资源的均衡，而不是尽最大努力去减少资源总量。所以，资源优化涉及到两个方面的问题，一是有限资源的合理分配问题，二是实现资源均衡的问题。 工程网络计划的有限资源合理分配主要是因为在工程实践中所需要的资源是有限的，所以，其所优化的目标就是通过合理的配置使有限的资源以满足工程网络计划中当天的需求量，并且尽量使总工期缩短。现在对于有限资源优化配置的方法主要有RSM优化方法，即“the resource scheduling method”。关于资源均衡问题，主要是指在资源不存在有限的情况下，在整个工程网络计划中，使所需的资源趋于均衡，使各个工序或者工作段中的资源耗费避免出现低谷和高峰现象。因为资源的不均衡使用，将会使资源供应变得复杂化，从而使工程中的劳动生产率降低，将增加工程项目中的施工费用。通过资源的均衡使用将能对施工中各种临时设备的规模进行缩减，从而提升工程中的劳动生产率。比如，在某县工程网络计划中的人工消耗，如果能对这些人力资源进行均衡利用，将能避免工人忙闲不均和大量工人窝工的资源浪费现象。 2 工程网络计划中资源优化所面临的问题 网络计划技术在工程项目中的应用，其资源优化过程中也会遇到一些问题。其原因许多，下面主要从单个资源考虑和片面性两个方面进行分析。 2.1 目前工程网络计划资源优化的对象单一 目前的工程网络计划资源优化的方法和相关理论实践所针对的资源大多是单个的资源，即对象单一。不管是资源有限的合理分配还是实现资源的均衡使用，工程网络计划所使用的资源都假定为一种资源。尽管这样做能使工程网络计划的计算量加以简化，可是却不符合工程施工实践的现实情况，跟工程建设的现实有很大差距。工程建设所使用到的资源多种多样，它们的价格、质量标准、使用量等都不一样。因此，在资源有限合理配置过程中必须对其进行综合考虑，分别进行研究和计算。同时，在对它们进行均衡优化的过程中也必须进行分别计算和规划。 2.2 目前工程网络计划资源优化的考虑不全 目前工程网络计划资源优化措施的单独进行往往只能对部分问题进行解决，它仅仅只能对单纯的资源进行优化，或者对单纯的工期进行。但是在工程实践中，工程网络计划往往涉及到多方面的因素，如资源、成本、工期等等，这三者都是互相影响的，要想实现工程网络计划的整体优化必然要对这三个因素进行综合考虑。但是，在目前的工程网络计划资源优化的过程中，往往只注重资源的优化配置，而忽视了成本、工期的优化。这就使得工期、成本、资源不能实现整体的优化目标，具有片面性

2.3 目前工程网络计划资源优化方法过于复杂 目前网络计划资源优化方法和理论对于一些比较小的工程项目进行网络计划，仅仅需要手工计算就能解决问题，可是在处理一些大型的工程网络计划的时候，其所需要的计算量和处理的复杂程度将出现指数增长，在工程网络计划资源优化过程中，是无法进行手工计算来得出结果的，它必须借助各种计算机工具。现在，市场上可购买到的项目管理软件非常多，可是对于网络计划资源优化方面的软件或者由此功能的软件却非常有限，目前大多数软件仅仅有资源过量标识的功能，而对于资源的优化和调整却完全需要我们人工完成。尽管有些软件，具有资源优化的功能，往往是局限于资源过度分配问题的解决，而不能将工期、资源、成本三者进行综合考虑。 3 工程网络计划中资源优化措施 3.1 加强工程网络计划中多资源的优化 对于工程网络计划中仅仅针对单资源的优化方法和理论，我们应该加大力度，实现这些理论和方法应用于多资源的优化上去。对于工程网络计划中的多资源优化问题，首先要考虑的就是各种资源之间的关系，对各种资源之间相互影响及其影响程度进行分析和计算；其次对于多资源优化的计算方法，应该加以改进，即在RSM优化方法等方面加入多资源的因素。通常，多资源优化的计算过程都比较复杂，计算量较大，因此还应当考虑借助计算机进行求解的方法。 3.2 实现工期、成本、资源的整体优化 在工程网络计划中，其资源、成本、工期是彼此互相影响、互相制约的，优化它们当中的任何一个都会影响到其他两个因素的优化，因此，在进行网络计划优化的过程中必须对其三者进行整体考虑，促使三者的整体优化。同时，目前对于网络计划综合优化的方法还比较缺乏，在成本的降低、工期的缩短以及资源的合理利用方面不能充分发挥网络计划的作用，跟传统横道图方法相比没有体现出其应有的优势，并且变得较为复杂，严重阻碍了工程网络计划技术的广泛应用。因此，必须大力开发工程网络计划技术，使其实现资源、成本、工期的整体优化目标。 3.3 加强网络计划中资源优化软件的开发 由于网络计划中资源优化软件的缺乏，相关计算量较大且比较复杂，大大增大了相关人力的消耗量，这也是一种资源的浪费。因此，必须大力加强网络计划中资源优化软件的开发和应用。或者在过去的一些软件中加入资源的优化和调整的功能，使网络计划软件能广泛的应用。在这些软件开发时，也应该将工期、资源、成本三方因素考虑进去，只有这样，才能实现整体优化目标。

4计算机辅助建设工程项目进度控制的意义

国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的，应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。

4.1解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难。

4.2确保工程网络计划计算的准确性

篇8

关键词 网络环境；项目计划；项目控制

中图分类号F2 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）34-0030-02

0 引言

市场经济是市场在资源配置中起基础性作用的经济，竞争是市场经济发展的内在动力，随着市场竞争的日益加剧，企业的生存和发展更依赖于产品的质量、优惠的价格、良好的信誉以及快速的上市速度，而网络为企业迅速实现这些提供了良好的条件。网络条件下的项目计划于控制显得更为方便，在网络环境下，企业可以利用因特网灵活迅速有效的组织社会资源，把分散在各个角落的资源搜集起来为我所用，而且可以迅速与其他企业联盟，实现一种没有时空限制的组织联盟，更好的来进行项目的计划与控制。下面我们首先来看一下项目计划与控制的特点。

1 网络环境下项目计划与控制的特点

网络环境下的项目计划与控制除了具有传统模式的面向目标、满足多种确定性约束关系以及具有层次性等相同点外，还有自己的独特之处。

1.1 计划与控制的协同性

与传统的项目管理模式相比，网络环境下的项目计划与控制不再单单是一个企业的事情，而是需要在多个企业的协作下进行项目计划与进度控制，表现为计划与控制的协同性，因为网络协作环境下各个企业之间存在着相互制约的约束关系。这种计划与控制比起传统模式来有一定的难度，因为它存在着很多不确定性，譬如资源的不确定性、加工周期的不确定性以及计划的变更性等等，因为毕竟各个企业的具体情况存在着差异，因此，网络环境下协同企业协同项目的计划与控制应齐心协力克服这种不确定，做到适时适应计划的变更，并能做出判断和调整。

1.2 项目计划的不确定性

每个企业的生产都具有自己的特性，由于各个企业的具体情况不同，所以，项目的计划包含有许多不确定性，譬如资源的不确定性、加工周期的不确定性、计划的易变性等等。所以，在执行项目计划时，应考虑到这些不确定因素，以便出现类似情况时作出合理的应对措施。

1.3 联盟计划与控制相对独立性

从某种程度上讲，网络环境下各个协作企业之间虽然存在着相互制约的约束关系，他们仍然是相对独立的经营实体，每个企业都有自己的项目、资源管理以及人事结构，各个企业之间相互制约而不受限制，所以，网络环境下，协同企业的协同项目的计划与控制应在合作的基础上保持有一定的独立性。

2 项目计划

项目计划作为项目管理的重要方面，主要包含有两个方面的内容：第一，将项目分解为若干子项目；第二，将子项目合理分配给企业的协作人员。下面我们具体来看看这两方面的内容。

2.1 分解总项目

网络环境下，项目是各个协作企业合作的纽带，要想顺利有效的实现项目计划，把项目分解成子项目是很关键的一步。子项目是协作关系下各个企业所要承担的任务。各个协作企业联盟之间要先确定一个盟主，然后由盟主根据各个协作企业的生产特点、各个企业的资源优势把子项目进行分解。盟主在进行项目分解时不但要综合考虑参考功能、组织以及过程等因素，还要考虑到各个子项目分布执行过程中的复杂依赖程度，然后根据这些来决定各个盟员的分配任务。任务分配完了之后，盟主还要确定完成各个子项目所需要的时间，然后将时间安排告知每个盟员，确保他们完成项目的进度。通过盟主和盟员在选择任务承担者和全局调度方案集成过程中的协调，保证制定全局计划的可操作性。

2.2 分配子项目

子项目的分配过程实际上就是盟主把合适的项目分配给合适的盟员，以实现整体效益最大优化的过程。子项目的分配要贯彻整体功能大于部分功能之和的原则，通过盟主和各盟员之间协调来完成。首先，盟主将项目按照不同的分类方法分解成若干个子项目，然后各盟员根据自己现有的生产能力以及生产计划进行投标。当被选为合作伙伴后，盟主根据盟员的优势分配给其一些子项目。

3 项目控制

项目控制是项目管理中不可忽视的一部分。盟主将各个项目分配给盟员，盟员按照盟主设定的工作计划进行生产，这并不意味着项目管理的完成。由于网络环境下的项目计划具有诸多不确定性，所以，企业必须对项目计划进行有效的控制。

3.1 整体的控制

由于各个企业以及盟员的具体情况不同，各个企业、各个盟员的进度也不同，有超前的，也有滞后的，所以我们要从整体上对其进行协调，使其能在预定的时间内完成。整体协调的方法主要有两种：

第一，在盟员向盟主汇报项目时，盟主要根据盟员的生产能力以及对项目的执行情况等综合考虑各个方面进行协调，指定哪个子项目由哪个盟员企业进行生产，从总体上根据项目的完成进度对生产企业进行协调，合理的将项目进行重新分配，实现资源的优化配置；

第二，生产能力有限或生产能力不足以完成自己所承担任务的企业，要学会借助于外部的帮助，要及时联系与自己生产任务相关的企业或盟员，将自己不能完成的任务及时转交给生产能力相对过剩的企业或盟员来完成。

3.2 局部的协调

从总体上讲，盟主指定的进度方案，对盟员执行具体的任务只是起到一定的指导作用，各个盟员在执行具体任务的过程中要根据自己所拥有的资源、所掌握的生产能力做出必要的决策，对各个子项目的动态进行必要的调整，只有这样才能实现局部的优化，局部搞好了，整个项目的质量也就有了保障。

4 结论

自20世纪后期以来，市场竞争和市场全球化已成为重要的发展趋势。市场的竞争化和全球化使得项目管理也发生了很大的变化，项目计划与控制作为项目管理的一个重要方面，也必须进行相应的改革，以适应市场经济发展的内在要求。网络环境为其提供了巨大方便，网络环境下，各个企业可以互通有无、调剂余缺、引进别的企业或别国先进的生产技术为我所用，实现资源的优化配置，从而使得项目计划和控制更具有可操作性和可执行性。

参考文献

[1]宿陆，徐晓飞．动态联盟项目管理体系建立过程[J].哈尔滨工业大学学报，2004.

篇9

网络信息安全工作计划(一)

坚持科学发展观，充分发挥学校网络的技术指导的管理职能，强化服务意识、责任意识、发展意识，巩固我校教育信息化成果，不断完善信息化建设水平，大力推进教育现代化进程，科学、规范、高效抓管理，求真、务实、优质育人才，努力争创教学示范学校，办优质教育，特制订以下计划：

一、网络管理与建设

1、采取切实可行的措施，加强对校园网的管理，继续完善相关规章制度，落实各项管理措施，确保学校网络安全畅通。学校要继续完善相关的网络制度，杜绝网络信息安全事故的发生，确保网络畅通，更好的服务与教育教学工作。采取积极可行的措施，在保证网络畅通的情况下，杜绝教师上网聊天、打扑克、玩游戏等不良现象的发生。管理员及全体教师都要深入研究网络应用问题，充分发挥网络的作用，提高教育教学质量。

2、网络防毒。加强对教师信息技术的培训力度，使教师学会使用杀毒软件进行计算机病毒的查杀，确保学校网络畅通。基本上解决网络病毒在我校计算机上的传播，保证网络不因病毒而导致堵塞、停网等现象的发生。

二、网站建设

加强学校校园网网站建设和应用力度，使其服务于教学、服务于德育、服务于管理;服务于学生、服务于教师、服务于社会。管理员要不断学习相关业务知识，不断提高自己的业务能力，树立服务于教学的思想，管好用好学校网络。

三、信息技术使用与培训工作

加强信息技术知识的培训与应用。学校将组织专人进行不同层次的培训班，加强培训指导，教师要将学习走在前头，自觉地学。

网络信息安全工作计划(二)

为加强本单位网络与信息安全保障工作，经局领导班子研究，制定**县工业商务和信息化局20**年网络与信息安全工作计划。

一、加强考核，落实责任

结合质量管理体系建设，建立健全信息化管理和考核制度，进一步优化流程，明确责任，与各部门重点涉密岗位签订《网络与信息安全及保密责任书》。加大考核力度，将计算机应用及运维情况列入年度考核中，通过考核寻找信息安全工作存在的问题和不足，认真分析原因，制定切实可行的预防和纠正措施，严格落实各项措施，持续改进信息安全工作。

二、做好信息安全保障体系建设

进一步完善信息安全管理制度，重点加强用户管理、变更管理、网络安全检查等运行控制制度和数据安全管理、病责防护管理等日常网络应用制度;加强入侵检测系统应用，通过桌管系统、瑞星控制台密切关注各移动存储介质(移动硬盘、U盘、CD光驱)等设备运行情况;在业务分析需求的基础上，合理设置安全策略，充分利用局域网优势，进一步发挥技术防范措施的作用，从源头上杜绝木马、病毒的感染和传播，提高信息网络安全管理实效;

进一步完善应急预案，通过应急预案演练检验预案的科学性、有效性，提高应对突发事件的应变能力。

三、加强各应用系统管理

进一步作好政府信息公开网站后台管理系统、OA等业务系统应用管理。加强与各部门勾通，收集使用过程中存在的问题，定期检查系统内各模块使用情况及时反馈给相关部门，充分发挥系统功能;完善系统基础资料，加大操作人员指导力度，确保系统有效运行，切实提高信息安全水平。

四、加强信息安全宣传教育培训

利用局域网、OA系统，通过宣传栏等形式，加大信息安全宣传力度，不断提高员工对信息安全重要性的认识，努力形成“广泛宣传动员、人人积极参与”的良好气氛;着力加强信息化工作人员的责任意识，切实增强做好信息化工作的责任感和使命感，不断提高服务的有效性和服务效率。

网络信息安全工作计划(三)

各乡镇党委、县直各部门单位：

根据自治区、地区有关要求，按照《XXX新闻宣传报道管理办法》有关内容，为进一步加强我县网络和信息安全管理工作，现就有关事项通知如下。

一、建立健全网络和信息安全管理制度

各单位要按照网络与信息安全的有关法律、法规规定和工作要求，制定并组织实施本单位网络与信息安全管理规章制度。要明确网络与信息安全工作中的各种责任，规范计算机信息网络系统内部控制及管理制度，切实做好本单位网络与信息安全保障工作。

二、切实加强网络和信息安全管理

各单位要设立计算机信息网络系统应用管理领导小组，负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。要建立本单位计算机信息网络系统应用管理岗位责任制，明确主管领导，落实责任部门，各尽其职，常抓不懈，并按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁使用谁负责”的原则，切实履行好信息安全保障职责。

三、严格执行计算机网络使用管理规定

各单位要提高计算机网络使用安全意识，严禁涉密计算机连接互联网及其他公共信息网络，严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密信息，严禁在涉密与非涉密计算机之间交叉使用移动存储介质。办公内网必须与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离，并强化身份鉴别、访问控制、安全审计等技术防护措施，有效监控违规操作，严防违规下载涉密和敏感信息。通过互联网电子邮箱、即时通信工具等处理、传递、转发涉密和敏感信息。

四、加强网站、微信公众平台信息审查监管

各单位通过门户网站、微信公众平台在互联网上公开信息，要遵循涉密不公开、公开不涉密的原则，按照信息公开条例和有关规定，建立严格的审查制度。要对网站上的信息进行审核把关，审核内容包括：上网信息有无涉密问题;上网信息目前对外是否适宜;信息中的文字、数据、图表、图像是否准确等。未经本单位领导许可严禁以单位的名义在网上信息，严禁交流传播涉密信息。坚持先审查、后公开，一事一审、全面审查。各单位网络信息审查工作要有领导分管、部门负责、专人实施。

严肃突发、敏感事(案)件的新闻报道纪律，对民族、宗教、军事、环保、反腐、人权、计划生育、严打活动、暴恐案件、自然灾害，涉暴涉恐公捕大会、案件审理、非宗教教职人员、留大胡须、蒙面罩袍等敏感事(案)件的新闻稿件原则上不进行宣传报道，如确需宣传报道的，经县领导同意，上报地区层层审核，经自治区党委宣传部审核同意后，方可按照宣传内容做到统一口径、统一，确保信息的时效性和严肃性。

五、组织开展网络和信息安全清理检查

篇10

关键词：水利水电工程；工期；优化

中图分类号：TV文献标识码：A文章编码：

在水利水电工程施工过程中，由于影响工程进度的因素较多，再加上项目施工本身的技术经济特点，使得承包商要想搞好进度控制，就必须不断根据各种变化情况，进行动态控制，即根据对控制目标的影响，进行网络计划的调整和优化。在网络计划技术中，工期优化就是压缩计算工期，以达到要求工期的目标，或在一定约束条件下，使工期压缩至最短的过程。在工期优化过程中，选择被压缩的关键工作及压缩方式直接关系到优化方案是否有效与合理。为此，本文试在仔细分析关键线路法中工作总时差性质的基础上，探讨工期优化的可行方案。

1工期优化基本原理

(1)利用时差，前后移动各项工作，改变有关工作的时间参数，从而达到资源参数的调整。(2)利用关键线路，对关键工作适当增加资源的投人，缩短其工作持续时间，从而缩短工期。

在以往对关键工作持续时间进行压缩的方法中，常常是将选定的关键工作的正常持续时间压缩至最短，然后判断其是否仍为关键工作。如果被压缩的关键工作变成了非关键工作，则又将其持续时间延长，使之仍为关键工作，此种方法较为盲目。若能根据工作总时差的性质，事先确定该关键工作的有效压缩时间(使该关键工作被压缩后仍保证为关键工作的最大压缩时间)，往往事半功倍。

2工作总时差的性质

（1）其他工作正常的情况下，在允许的范围内利用某工作的总时差，总工期小会受影响；

（2）其他工作正常的情况下.在允许的范围内利用某工

作的总时差.司一能影响其紧后工作的最早开始时间；

（3）工作的总时差只能在被关键节点分割成的线路段上共用。

由于非关键工作往往有较多的总时差，在实际中倘若遇到资源供应紧张、业主推迟交付场地等情况.可以充分利用这一点对受影响的非关键工作进行灵活调整。反之.如果关键工作受到影响或业主要求工程提前竣工，则须通过工期优化以实现既定目标。

3优化步骤

3.1初步确定工期优化方案

取关键工作需要压缩时间T、可能压缩时间，和有效压缩时间的最小值，即为单独压缩一项关键工作持续时间的工期优化方案。若单独压缩某一项关键工作持续时间仍无法满足要求，则可以寻求多个关键工作组合压缩方案，即分别压缩关键线路上两个或两个以上关键工作的持续时间，以缩短工期。此时，必须分析次关键线路(即网络计划中总长度仅次于关键线路的线路)的情况。

3.2线路分析

分析各关键工作有效压缩时间和平行非关键线路段，由此找出次关键线路。

3.3初步确定压缩方案

比较关键线路和次关键线路，分析得到所有可行的组合压缩方案。再结合工程质量控制目标、投资控制目标及资源供应条件等情况，择优选取方案。此时，应考虑的因素为:(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大。(2)有充足备用的资源。(3)缩短持续时间所需增加的费用最少。

3.4施工方案工期优化调整

若计算工期仍超过要求工期，则可重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。当所有关键工作或部分关键工作已达最短持续时间，但工期仍不能够满足要求时，应对计划的原技术、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

4小例

某工程初始网络图如下，但是要求工期15天。

（1）应缩短时间：ΔT = Tc − Tr = 19 − 15 = 4天。

（2）应优先缩短优选系数小的关键工作A的持续时间。

（3）将关键工作A压至最短持续时间3天。

此时关键工作A压缩后成了非关键工作，说明有无效压缩，故需将其松弛，使之仍成为关键工作。现将其松弛至4天。

此时A成了关键工作。图中有两条关键线路，即ADH和BEH。此时计算工期

Tc = 18天，ΔT1 = 18 − 15 = 3天。

（4）由于计算工期仍大于要求工期，故需继续压缩。有五个压缩方案：

1）压工作A、B，组合优选系数为2+8=10；

2）压工作A、E，组合优选系数为2+4=6；

3）压工作D、E，组合优选系数为 5+4=9；

4）压工作D、B，组合优选系数为5+8=13；

5）压工作H，优选系数为10。

决定压缩优选系数最小者，即压工作A、E。这两个工作均压缩至最短持续时间3天。

此时关键线路仍为ADH和BEH。计算工期Tc = 17天，ΔT2 = 17 − 15 = 2天。

由于工作A和E已达最短持续时间，不能再压缩，可假定它们的优选系数为无穷大。

（5）由于计算工期仍大于要求工期，故需继续压缩。在前述的五个压缩方案中，前三个方案的优选系数已变为无穷大，现只有压工作B、D方案，优选系数为13；压工作H方案，优选系数为10。故采取压缩工作H的方案，将工作H压缩2天。则计算工期 天，等于要求工期的优化方案，如图2所示。

5总结

在工程施工过程中，若进度控制目标受到影响就须随时压缩关键工作持续时间进行网络计划的调整和优化。正确地选择被压缩的关键工作及压缩方式往往直接关系到优化方案是否有效、合理。为此，本文在仔细分析关键线路法中工作总时差性质的基础上，为找出工期优化的所有可行方案进而得到最理想的方案进行了深入探讨。

参考文献：