医疗设备维修范文

导语：如何才能写好一篇医疗设备维修，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1资金投入不足

很多医院，包括甲级医院，都未有设立专项的维护资金，这样在维修管理方面会造成比较大的影响。例如，有的医院直接将所购置的机械归入到采购部，让维修与采购基金混成一起，一般这些资金还是用来购置新的机械，几乎未能保障维修方面的资金。主要原因在于医院未能重视医疗设备在使用期限内的费用问题，同时设备在使用的过程中得不到正确、有效的养护，在一定程度上减少了使用年限，让机械的零件经常损坏，而频繁的更换零件会导致开销的增大。同时，一些大型专业的设备是需要有专业人员进行维修的，甚至需要让厂家提供维修服务，这样会延长维修的时间，让临床使用的工作中断，在一定程度上也会让医院的效益有所下降。

1.2重使用，轻维修，制度不完善

当前在医院内用于疾病的检查及诊治上的医院设备都非常齐全，在使得的过程中，过于重使用，在使用的时候也对其科学科学性、规范性等非常重要。但是对于设备的日常维修的工作，包括保养的工作都不重视。而这些问题都直接缩短了医疗设备的使用年限。同时，在维修、养护制度方面非常不完善。很多医院的各类管理制度是比较完成的，如工作制度、监督制度等，但是却唯独对医疗设备的机械维修、管理制度不够完善。甚至有的医院还没有相应的设备维修、管理制度。部分医院虽制订了相关的制度，却长久不对其进行完善、优化、补充等，制度内容过于落后，无法满足新入医疗设备的管理需求，例如，有的制度只明确的设备的购进制度，对设备的维修、报废制度等未有明确规定。

1.3维修技术人员的素质过低

目前，各类医院都比较重要姝是医生、护士、药师的技术、学历，为了留住高学历或是职称的人才，医院常常以增加待遇来吸引人才。此点做法是好的，但是，对医院中的工程技术人才却不重视，很多的工程技术人员因为没有受到重视，都纷纷选择了跳槽。因此，当前思考解决问题的方式比较落后，缺少适应新医疗设备技术思考的能力。同时，医院不希望将更多投入入在医疗设备维修上，造成了维修工具破旧、检测设备不灵等情况，还会给医院在设备维修费用方面导致了非常重要的浪费。

2如何加强对医院当前医疗设备的维修与管理

2.1增加相应的设备维修成本

目前医院在进行财务预算时因为少了设备维修方面的资金，都认为成本可以得到一定的控制，都不知道在后期的维修中所用的成本会更多。而且因为维修过程中，会花费比较多的时间，部分的设备还需要有厂家的工作人员亲自过来维修，在维修期间中，医院内的设备使用无法保障其正常的秩序，在一定程度上影响了医院的经济效果。所以，需要一定要规划出部分的资金，专门用来对设备进行维修、保养等工作。特别是针对一些已老化的设备，更是需要及时更换、升级、换代。

2.2提升技术方向的管理

作为医院的管理人员，一定要改变成有只重视医生、护士，不重视技术工的现象，一定要做到同一对待，提升医院技术人员的综合素质。同时还要提升他们的技术水平，不断引入新血液进入到工作队伍当中，让老员工可以起到带动的作用，慢慢提升新型医疗设备和先进的维修技术，构建起年轻、高技术的医疗队伍。最后，还要定期开展业务的培训，熟悉各类新型医疗设备的性质以及发展形势，互相交流技术、经验，提升医院医疗设备的整体技术水平。由此可见，医院一定要做到科学用人，让技术人员可以在自己的岗位上发挥自己的长处，展现自己的才能，为医院的发展做出贡献。同时还注意的是要提升技术人员的计算机网络知识的学习，让他们可以掌握好基本操作程序以及运用的情况，并加大医护人员设备的知识培训，例如CT系统的运用，ICU监护系统的运用等，只有操作正确才可确保设备的良好运转。

2.3完善各类管理制度

一步一步构建起完善的医疗设备的维修管理制度。第一，构建起设备的维修明确制度。相关的工作人员要对各个科室的设备保养、故障维修等做好相应的记录，确保器材维修部门以及各个科室间的协调式的管理。第二，构建起设备的巡查制度，定时之下科室下临床，随时掌握每个科学的设备使用情况，发现问题后可以及时做好处理，同时也要做好设备维修的预防性工作。第三，构建健全维修的资料库。维修人员也要每一次进行设备的维修，都应该要认真做好相应的、完整的记录，包括解决的方法以及结果等等。这样可以为售后设备的维修取得比较好的经验，同时还能缩短相关或是类似故障的处理时间。第四，构建起医疗器械的报废制度，要由维修人员、专职人员来进行保管、构建起保管的制度。要注意的是报废的仪器虽不可使用，但有部件对其他设备的维修可以起到比较大的作用。当维修遇到相同型号或功能时，有的零件故障后可以进行代替，有效恢复机械的功能。

3结论

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关键词：医疗设备；维修；管理

前言

医疗设备是医院现代化建设水平的重要的体现，现今，高精密的医疗设备为复杂病情的检测、治疗带来了极大的便利。因此，做好医疗设备故障的维修是医院建设、管理的重要的组成部分，应当通过加强对于医疗设备的管理通过合理的维保以降低医疗设备发生故障的机率，并对医疗设备建立起完备的健康档案以便在医疗设备发生故障时能够以最短的时间、最低的费用来完成对于医疗设备的维修，从而最大限度的保障医疗设备的正常使用。

1 医疗设备常见故障分类

在医疗设备的使用过程中不可避免的会出现各种各样的故障，根据医疗设备所出现的故障的不同类型可以将其分为：使用故障、磨损老化以及电气故障等几个方面，其中，造成医疗设备使用故障的主要原因是由于医疗设备的操作者对于医疗设备不熟悉所造成的。造成这一类型的故障多发生与新设备进入投入使用的初期阶段，一般此类故障在使用一段时间后即可排除如在使用中经常发生操作故障则设备本身在人机工程上设计存在缺陷。此外，随着电子技术以及自动化技术的快速发展，医疗设备自动化水平的高低也是衡量医疗设备操作性的一项重要的指标，高度自动化的医疗设备将会极大的降低人为操作所带来的失误其便于医院工作人员使用。（1）在医疗设备的使用过程中不可避免的会带来一定的磨损和老

化，当着一些磨损和老化累积到一定程度时将会导致医疗设备发生故障，为更好的保障医疗设备的正常运行，一般来说，对于一些容易磨损、老化的部件需要定期检查、更换，针对这些易磨、易损的部件在厂家说明书中都具有较为明确的说明及故障现象，方便医疗设备维修人员对医疗设备进行维修。（2）电气故障是医疗设备使用中较为常见也是较为复杂的故障，相较于机械故障，发生电气故障时医疗设备的故障现象更复杂也更难以排除，由于医疗设备电气故障发生时所具有的无规律和电子线路的复杂性且在电子控制检测中需要使用专用的设备对其进行检测从而为医疗设备的故障维修带来了不小的难度。

2 做好医疗设备维修管理的策略

为更好的做好对于医疗设备的维修保障医疗设备的正常运行，针对医疗设备在使用的过程中所产生的不同类型的故障可以采用不同的策略予以应对以便取得良好的维修管理效果。针对使用故障应当加强对于医疗设备使用人员的培训从而使得医疗设备操作人员能够更好的掌握医疗设备的使用，而对于由于人机工程缺陷所导致的医疗设备使用故障需要积极的与医疗设备的生产厂家进行沟通，通过升级系统等的方式予以故障的排除。对于医疗设备所出现的磨损老化问题应当对医疗设备做好健康档案，通过加强对于医疗设备的定期检修及易损件的定期更换从而有效的提高医疗设备的使用质量和使用寿命。针对医疗设备所出现的电气故障，其难度差异不同所带来的应对措施也有所差异，对于一般不涉及到控制电路板的故障相对较为容易解决，而当控制电路板出F故障时由于取法必要的检测设备和手段将只能与设备生产厂家进行沟通予以解决。

一般来说，对于医疗设备故障维修主要由以下三个方面构成：院方工程师、厂家工程师、专业维修公司，上述几种维修力量各有其优缺点，在选择何种医疗设备维修方式时需要结合医疗设备的具体情况予以决定。院方工程师在医疗设备维修时具有响应速度快、维修成本低等的优点，但是由于医疗设备的复杂性以及缺乏必要的资料及检测设备以及配件等将会使得院方的工程师无法解决一些较为复杂的医疗设备故障。使用厂家工程师来对医疗设备进行故障维修时花费成本较高但是其具有充足的技术、备件等的支持从而使得厂家人员能够对一些复杂、棘手的问题进行处理，一般来说，医疗设备厂家所完成的维修能够取得较好的维修效果。使用社会第三方来完成对于医疗设备的维修时，由于医疗设备的技术、关键配件等掌握在医疗设备的生产厂家手中将会使得社会第三方在对医疗设备进行故障维修时具有一定的瓶颈，从而会对医疗设备的故障维修带来一定的影响。

针对医疗设备的故障处理可以通过积极发展预防性维修的方式来提高医疗设备的使用效果。现今在很多的医院体系中对于医疗设备的维修对采用的是事后维修的处理方式，即在医疗设备出现故障时再联系人员来对医疗设备进行故障维修，但是采用此种设备需要耗费较长的时间，从而会对医院的正常工作带来不小的影响。为应对这一问题可以采用外国普遍采用的预防性维修策略，预防性维修在我国医院的维修体系中还属于较为空白的一个领域，尽管一些单位或是个人在积极的探索对于医疗设备的预防性故障维修但是距离实际应用仍有一定的距离。现今，在国内医疗设备预防性故障维修周期多采用的是经验确定的方式，其弹性较大且不准确，为更好的做好预防性故障维修在医疗设备故障维修中的应用，可以通过借鉴国外医院的PM标准或是设备生产厂家所推荐的标准来做好对于医疗设备的预防性维修，在借鉴国外相关标准的同时要结合国内医院的具体情况来对其进行针对性的修改，从而使得相关标准更为符合国内的实际情况，此外，在研究PM周期的同时还需要注意PM检测中所具有的相关检测项目。在预防性维修的实施过程中可以通过对医疗设备的运行情况进行分析并在结合医疗设备故障特点的基础上展开，通过制定合理的维修计划对于医疗设备中较易出现的故障及易磨、易损部件进行定期的检查更换及保养从而使得医疗设备能够处于一个较为良好的工作状态，确保医疗设备的正常运行。在预防性维修的过程中通过PDCA循环步骤不断前进，对于预防性维修的维修策略不断的修改完善从而确保预防性维修能够取得良好的维修效果，通过国外采用预防性维修的实践表明，在采用预防性维修来医疗设备进行维修管理后在有效降低医疗设备故障率的同时极大的降低了医疗设备的维修成本从而使得医疗设备能够在为患者服务中发挥出更为积极的作用。

在医疗设备的维修中对于选用院方工程师、厂家维修服务还是社会第三方维修公司时应当在分析各方维修特点的基础上来予以选择，此外，对于选用何种渠道来做好医疗设备的维修其是不固定的，对于一些大型、复杂的医疗设备可以采用三方联合维修得到方式来确保大型医疗设备的维修，而对于一些中、小型的医疗设备则可以采用院方与社会第三方维修公司来共同做好对于医疗设备维修的方式来进行，从而在医疗设备维修中构建起多层次、多渠道的维修策略以便能够更好的完成对于医疗设备的维修，保障医疗设备的正常使用。

3 结束语

医疗设备是医院医疗的重要组成部分。现今患者的很多病症的诊断及病症的治疗都离不开医疗设备的应用，因此，应当加强对于医疗设备的维修管理及预防性维修在医疗设备维修中的应用，以便能够在医疗设备发生故障时及时的予以解决使得医疗设备能够充分发挥其在诊断、治疗中的作用，切实的为患者服务。

参考文献

[1]尤伟.预防性维修在医疗设备中的应用[J].中国医疗设备，2010， 25（11）：127-128.

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关键词：医疗设备；维修；管理

在医疗服务过程中，医疗设备发挥的作用是有目共睹的，医院医疗设备也是衡量医院医疗水平的主要条件之一。而医疗设备的维修和管理是提高医疗设备使用率，充分发挥其医疗作用的重要保障，因此加强医院医疗设备的维修和管理显得非常重要[1]。

1转变医疗室设备维修和管理观念

医疗设备与医疗服务水平直接挂钩，要提高医疗服务水平必须要重视医疗设备的先进性，做好维修和管理工作。但是就目前医院情况而言，医院领导对设备维修和管理的观念落后，只重视先进设备的购买，对设备维修和管理不重视，导致设备的准确度和寿命快速降低。因此，作为医院管理者，首先必须对医疗设备维修和管理的重要性清楚认识，加大在维修和管理方面的基础投资。其次要对医疗设备的采购招标情况严格监视，树立一切以医院医疗质量为中心的招标理念，在保证设备质量的同时，选择一些能在后期服务中提供更多便利的设备供应单位。

2加强高水平医疗设备维修和管理队伍

医疗设备维修和管理队伍的素质直接与设备的质量和使用寿命相关，在当前医院中，设备维修和管理队伍在处理一些常见设备的维修和管理中发挥了一定的作用，但是在一些大型进口医疗设备的维修和管理中并没有充分发挥作用，维修和管理队伍面对大型设备的维修往往无从下手，对故障发生原因不能准确分析，找不出问题所在。因此，医院必须要重视人才培养，加强医疗设备维修和管理队伍建设，不断提高他们的素质[2]。①建立人员培训机制，增强新上岗人员的技术培训，针对一些大型进口设备要派技术人员接受专业培训，掌握设备的使用和维修。②建立人员激励机制，将维修和管理人员的工资福利待遇与自身技术结合起来，成绩优秀的人员获得的福利待遇更好，激发维修和管理人员的工作积极性，培养他们的责任意识，从而不断提高维修和管理成效。③重视维修工程师队伍建设。作为医疗设备维修的主要成员必须要不断学习，掌握设备维修知识，保证能及时准确解决设备故障。

3建立医疗设备使用和维护制度

完善的设备使用和维护制度能有效降低故障的出现，从而减轻管理工作，降低维修难度。①建立设备使用制度，规范设备使用行为。确定医疗设备的使用人群，专职医生或是技术操作人员的每次操作均要做好记录。当发现异常情况，要及时报于专业技术人员处理。由于自身疏忽导致设备损坏，当事人要承担一定的责任[3]。②制定医疗设备维修和管理制度，保证维修和管理的常态化，定期进行医疗设备的检查和维护，将一些小问题及时消灭在萌芽状态，保证医疗设备的正常、稳定运行。

4加强横向合作进行自主维修

医院医疗设备的维修和管理是比较复杂的过程，很多设备发生故障之后，本医院不能维修，需要厂家上门服务，但是厂家的维修费用很高。针对这种情况，医院之间应该加强联合，保持良好的关系。当出现上述问题时，可以寻求其他医院的帮助，各医院的设备维修人员共同分析和研究问题，从而将问题成功解决，不仅能及时修好设备，同时降低了维修的成本。

5充分利用各种资源做好维修工作

当前医院应用的各种设备技术含量高，价格也高，维修的费用也较高。为此，医院要充分利用各种资源开展维修工作，①邀请相关专业人员组建技术研究小组，利用本地人才资源，将计算机专业、光电专业等非医疗设备人员组织在一起研究相关问题。②借助第三方维修公司进行设备维修，第三方维修公司进行维修不仅能减少维修时间，而且能降低维修开支。③充分利用网络资源，在网上搜寻相关的信息，或者在网络上与专业人士进行交流沟通，实现资源共享，提升本院的维修技术。

6供需双方保持良好关系

为了保证设备维修的及时性，医院要与设备供应单位保持良好的关系，尤其在一些高智能化的医疗设备维修中，单纯依靠医院的维修力量不能有效解决问题，供应商必须要提供相关的硬件和软件支持。医院在选择供应商的时候应该充分考虑其资质和实力，选定一个供应商后，不轻易更改，维持长久的关系。

7结论

总之，医院医疗设备维修和管理对医院的正常运行极为重要，医院要认识到设备维修和管理的重要性，组建优秀的设备维修和管理队伍，不断创新维修和管理方法，提高设备维修和管理水平。

参考文献：

[1]杨承超.中小型医院医疗设备维修管理对策[J].中国医疗设备，2012，27（11）：125-126.

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[关键词]医疗设备；维修；方法

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.083

[中图分类号]R197 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）12-0-01

我国医疗事业不断发展，先进的医疗设备成为现代化医院的重要标志。面对多而复杂的医疗设备，设备的维修工作显得非常重要，在维修工作中，要提升医疗设备维修水平并应用现代化的维修方法，才能完成艰巨的维修工作。

1 医疗设备的维修现状

医疗设备的维修大多是由三类人员来完成的：第一类，医院的医学工程维护人员及临床技术人员；第二类，社会上的医疗设备维修专业技术人员；第三类，购买医疗设备的生产商家及售后服务工作人员。医疗设备维修速度一定要快，此外，医院对医疗设备的维护主要以自修为主，他修为辅或者他修为主，自修为辅。如今的医疗设备维修人员越来越多，维护水平比较高的医院大多会选择以自修为主的模式，以减少维修时间，降低医院经济损失。

2 现今医疗设备维修工作中容易出现的问题

医院的医疗设备通常比较多，有各种各样的型号。医疗设备中涉及的学有很多，如电磁学、计算机等，且发展非常迅速，不断革新。这就要求相关维修人员要夯实设备维修基础理论知识，具备相关的维修经验。在实际的医疗设备维修中，必须熟悉设备的工作原理及设备的结构组成，设备维修人员要维修多种多样的设备，这会使维修人员力不从心。此外，还有很多设备维修要求较高，需要应用准确的测试仪表、维修工具、相关维修资料等，然而很多医院多设备科对其的重视程度远远不够，很多设备不能购买，导致设备维修人员只有简单的资料、图纸等，仅能完成对设备的简单维修工作，有一定难度的维修工作大多要请厂家来修理，从而增加医院的维修成本，影响医院的经济收益。

3 提升医疗设备维修水平的方法

3.1 加强对维修人员的培训

想要提升医疗设备维修人员的工作水平，就要加强对维修人员的培训，这不仅可以使其学习维修方法，还可以促进维修人员同其他培训人员交流经验。对于专业性要求较强的精密仪器培训，要由生产厂家派人进行。与此同时，要利用好厂家在现场给设备维修的机会，通知医院的工程技术人员积极参与，使其可以同厂家的技术人员相互交流经验，相互学习，更好地学习操作步骤、基本构造等，提升自身技能。

3.2 合理分工与合作

在对医疗设备的修理过程中，涉及的知识比较广泛，并且由于器械型号、结构、种类不一，革新速度又非常快，想要维修人员精通所有设备维修几乎不可能。因此要根据维修人员的专业领域，进行分工，让所有技术人员都精通一种或者多种大型仪器的原理知识和维修方法。如果遇到维修难度比较大的设备故障，应要求维修人员集中学习，并举行维修人员会议，让维修人员说出自己的意见与建议，然后再进行故障分析、总结、测试。这可以促进维修人员在实际工作中相互学习，提升自身维修水平。

3.3 重视高科技维修手段在维修工作中的应用

近年来，大规模的集成电路在医疗设备中广泛应用，很多先前使用的示波器、万用表等仪器已经不能适应时展要求。所以，要购置与这类产品相适应的维修工具，如集成电路测试仪、焊接工作站等。此外，计算机技术不断发展，在医疗设备维修过程中要重视计算机技术的应用，如要熟悉DOS操作系统，并会编辑相应的文件等；可以应用各种计算机软件，如WIN98等。比如：某医院一台PHILIPSINTEGRS-H500型DSA医疗机器，在开机时SYSCO部分启动时显示器没有反映，这样就不能进行接下来的启动工作。通过维修人员简单分析是由于SYSCO部分程序不能正常运行而导致机器瘫痪，很有可能是SYSCO部分的硬盘出了问题。然后通过SYSCO部分的维修端口与笔记本电脑进行连接检查，在笔记本电脑上运行VT100，并进行DSA系统重启，在DSA运行时，笔记本上显示该设备硬盘FAIL，从而证实了先前的判断。最后经过更换硬盘，解决了这一问题。在这次医疗器械检查维修中，很好地应用到了计算机技术，大大减少了维修时间。

4 结 语

提升医疗设备维修水平的方法多种多样，面对医疗设备维修难的问题，通过应用现代化高科技手段及提升维修人员技术水平等措施加以解决，可以在很大程度上提升维修效率，减少维修工作时间，从而保证医院效益的最大化。

主要参考文献

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[中图分类号] R197.39[文献标识码] A[文章编号] 1005-0515（2011）-08-268-01

随着科学技术的不断发展，医院的医疗设备也在不断地增加，科学的检查治疗手段离不开医疗设备的运用。先进的医疗设备不仅和临床的诊断、治疗关系愈来愈紧密，同时也是提高医院医疗技术水平的必备条件。如何适应新形势，做好医疗设备的维护保养、维修工作、保证其安全、高效、高质量的正常使用，是我们每一个医学工程技术人员所要面对的问题。

1 医疗设备的安装、验收及启用 医疗单位购买的新医疗设备运抵医院后，医院的维修工程技术人员就要参与其中，协同公司工程师进行安装，并借此了解设备的原理、结构、维护保养方法和易损零件的更换方法等。安装完成后还要对设备进行调试，了解设备的性能和各项参数是否符合要求，并填写验收报告。同时，设立设备使用登记本，把设备的名称、型号、类别生产厂家、开始使用时间等记下来，并要求设备操作人员每天记录设备使用情况。

2 高度重视预防性维修 预防性维修的重点就是对设备进行科学和精细的维护。如何制定维护制度，建立维护方案是做好预防性维修工作的第一步。科学的维护方案和精心的维护工作能够延长设备使用寿命，减少设备故障、保证设备性能、减少维修费用。建立维护方案应根据设备运行状况、操作人员固定性等来制定。及时纠正操作中的不规范行为，并要求操作人员规范填写仪器使用登记本。这样，会在一定程度上减少仪器设备的故障发生，提高设备的完好率。

3 加强医疗设备的保养工作 做好医疗设备的维护保养是提高仪器设备的使用率和完好率，减少故障，延长使用寿命的有效手段。医院的设备科要按照各类仪器的特点、原理、结构及使用程序，针对易发故障的环节，制定具体的维护保养内容、规程和措施，每年一到二次对大型医疗设备进行维护保养和预防性维修。主要包括对设备的光路系统进行除尘、除霉，对电路、光电检测部分进行除尘、除污，对机械及机械传动部分进行除锈、，对管路部分实行清洁、疏通，对电磁阀进行清洁、除锈等等。另外，还要对一些易损零部件或有使用时间限制的零部件进行更换，以保证医疗设备的正常运转及长期稳定的性能，保证医疗设备使用的准确性和治疗效果的良好性。

4 有序的组织维修工作 当医疗设备发生故障后，医院的维修部门要及时的调配工程技术人员到相关科室进行抢修，尽快修复故障设备，保障临床诊疗工作的正常运行。医院的维修部门要做好分工工作，现代医疗设备结构原理复杂，一台先进的医疗设备包括了跨学科、跨部门的知识领域，含有复杂的多层线路板、精密的机械装置、光电检测装置等，要求每一个工程技术人员对每一台设备都能做到手到病除是不大可能的。只有通过技术分工对一些普通性的存量较多及原理结构相对简单的设备采取由全体维修人员共同维修，而对一些原理结构复杂的大型贵重医疗设备则安排专门的技术人员长期跟踪维修，通过长期的维护保养及维修，使相关工程技术人员逐渐熟悉该设备的使用情况及原理结构，积累维修经验便于日后此设备故障的出现及时排查，提高维修效率。

5 建立技术档案 医疗机构设备维修部门要以科室为单位，设立大型仪器设备的技术档案台账，包括维修保养记录等。维修保养记录要求把保养的部位、方法、试机情况、缺陷报告、保养费用、维修保养责任人等进行详细记录;维修保养及维修档案的建立，将有助于日后维修时翻阅资料，快速排除故障；同时又可根据统计此仪器设备使用期间维护保养和维修费用。为医疗设备的经济效益评估以及医疗设备使用后期的报废鉴定工作提供数字依据。

随着科学技术的飞速发展，各种先进的医疗设备也很快应用于临床，使医疗设备的维修工作也变得复杂和困难。这就要求医学工程技术人员要与时俱进，不断学习新知识、新技术，不断提高专业知识理论水平和综合素质，努力提高自己的维修技术水平，为临床的诊断治疗能够得到安全保障。

参考文献

[1] 云浩,杨东奎.医院医疗设备故障应急维修体会[J].中国医疗设备,2009,12.

[2] 刘阳.巧修大型医疗设备故障三例[J].医疗装备,2007,5.

[3] 廖火平.医院中心供气的建设与维护[J].医疗装备,2001,14(5):32-34.

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论文关键词：医疗设备；医疗设备；医疗设备

在现代医院管理体系中，成本控制有着重要的地位。部分学者认为，当前在医疗市场建设趋于完善、医院病源较为稳定、政府相关部门限定医疗费用的情况下，医院很难进行开源，所以对成本进行控制已经成为提高医院收入的重要手段。在医院资产中，医疗设备价值巨大，在当前医院规模不断扩大以及医疗技术不断进步的背景下，各种先进的医疗设备被陆续研发出来并被医院引入使用，极大的提升了医院整体的医疗水平，给医院带来了巨大的经济收益。在医院使用医疗设备的过程当中，不可避免的会出现医疗设备的故障问题，需要进行及时的维修，这是在医疗设备使用周期内始终存在的一个问题。对医疗设备进行维修肯定会产生维修费用，现在，很多医院在医疗设备维修方面的支出非常高，因此，如何提高设备维修成本的管理水平，有效降低设备维修费用，已经成为了医院医疗设备部门高度重视的一个问题。

1 重视医疗设备使用初期的维修费用控制

在医院引入新的医疗设备过程中，很多方面同维修费用控制有着很大的关系，诸如市场调研、医疗设备考察、型号选择、价格谈判以及安装调试等，都会对以后医疗设备维修费用的控制产生一定的影响。如果能够做好医疗设备使用初期的几项工作，就能方便以后对医疗设备维修费用进行控制。

1.1组织专业人员对市场进行调研，或对已经装备使用该医疗设备的单位进行现场考察，一定要选择使用高质量的医疗设备品牌，避免以后大量设备维修资金投入情况的发生。

1.2要详细考察并核对医疗设备进行售后服务的具体方式、收费情况、质量以及其他方面，要在合同中以条款的形式详细、明确的表达出来。

1.3了解医疗设备的生产商或供应商在售前及售后所提供的医疗设备的培训方式及深度，还有就是培训过程中所产生的费用及其承担方式，这些都需要详细考虑。

1.4高度重视医疗设备安装与调试过程当中的相应条件，诸如对电源条件的要求，在发生突然断电或者在用电高峰期出现的电压不稳定等情况，都会使医疗设备出现故障的几率大幅度提高。

2 适当地购买医疗设备保修合同

医院所引进的很多医疗设备都是多种学科相结合之后的产物，尤其是近年以来，医疗设备生产企业因为市场竞争加剧，导致产品销售利润降低，因此非常重视产品售后工作。医疗设备生产企业通过垄断医疗设备生产的技术资料甚至是设备零部件、创建密码等多种方法，使医院设备维修人员不能对医疗设备进行深入的维修。针对这种情况，很多医院通过购买适当的医疗设备保修合同来解决。在购买医疗设备保修合同时，需要注意以下几个方面：①医疗设备具体的技术难度；②社会与经济效益；③同种医疗设备的数量。需要做好医疗设备的详细维修记录与费用记录，并以台为单位对医疗设备的具体运行情况进行分析，为是否购买医疗设备的保修合同提供充分的依据。

3 重视医疗设备维修专业团队的建设

重视医疗设备维修专业团队的建设是有效降低设备维修费用的重要因素，需要做到以下几点：①要确定维修人员准入制度。一般来说，医疗设备有着构造复杂、技术先进等特点，这就要求设备维修人员要掌握一定的维修技术，避免没有维修资格的人员进行医疗设备的维修；②重视对设备维修人员进行再培训。随着科学技术的不断进步，越来越多的新技术被应用在医疗设备当中。医疗设备维修人员应该进行维修技术再培训，不断完善自己的知识，提高维修水平；③通过提高维修人员待遇来提升其工作积极性。医院应该在职位晋升、工资待遇、福利待遇、技能培训等方面给予医疗设备维修人员更多的关心，并通过科学合理的绩效制度来提升设备维修人员的维修意识及工作积极性，把被动的维修工作变为主动，使他们树立起降低设备维修费用的良好意识。

4 重视对医疗设备维修费用的核算

对医疗设备维修费用进行核算不但能够使维修工作人员的价值得到体现，而且还能使维修成本大大降低。现实情况中，对医疗设备维修费用的核算存在着很多问题，主要原因是没有完善的、系统的收费标准，现在采取的标准较为落后，且表述不清晰，很难准确把握。在医疗设备方面，医院可以进行详细的类型划分，对设备维修的收费标准进行量化，也就是按照价格的排序，把医院的医疗设备分成若干类，不同分类采用不同的收费模式。但是，无论哪一种收费模式，所收取的维修费用都是设备配件费与技术服务费的总和。其中技术服务费直接体现了技术维修人员的价值，在成本核算当中有着非常重要的地位。在确定医疗设备收费标准后，下一步的工作就是对维修费用核算的具体流程进行细化，重视对维修质量进行的评估工作，进一步完善考核制度，调动起设备维修相关人员参与维修费用管理的积极性，切实提高医院医疗设备维修成本管理的水平。

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【关键词】医院；医疗设备；维修；解决措施

1、引进高科技医疗设备对于现代医院的重要意义

1.1引进高科技医疗设备是现代医院生存与发展的基本前提。改革开放以来，我国以经济建设为中心，医疗体制也慢慢实现了向经济模式的过渡，更多的民营医院参与到了医疗事业中来，使医疗市场中的竞争变得越来越激烈。医院要想赢得病患的信任除了医生的医疗水平之外，先进的医疗设备同样能让患者认可医院的实力，从而为医院赢得良好的声誉。

1.2引进高科技医疗设备是适应时代的需要。从古自今，医疗事业就承担着救死扶伤的责任，没有哪一个人一生中没有看过医生，由此可见医疗事业对于这个整个世界起着极其重要的作用。现今，随着科学技术的发展，各个行业都取得了骄人的成绩，人们的生活环境也因此变得更为复杂，各种疑难杂症相继出现在人们身上，如果医疗水平还停留在在原有的水平上，那更多的人将死于病痛的折磨之下，只有借助先进的医疗仪器病患才有更大的得到治愈的可能性。再者，作为行业的领头军，医疗事业也必须得跟上时代的步伐，才能更好的显示出社会的进步。

1.3引进高科技医疗设备是医院内部的需要。首先，一个拥有先进设备的医院能增强员工的自信心，促进他们更加团结，更加积极向上，以医院的荣誉为自己的荣誉，更积极地投入与医疗事业中，为把医院打造成一流的医院而奋斗；而且，一个拥有了先进医疗设备的医院具备了更大的治愈病人的可能性，在激烈的市场竞争中拥有更大的优势。

2、医院医疗设备维修存在的问题

2.1没有专门的技术人员对医疗器材进行维修

如今，很多医院都存在攀比心理，他们花大量的金钱引进先进的医疗设备，可是他们对于设备在管理过程中所花的小钱又是抱着能省则省的心理，在设备需要维修的时候都是默契的选择了一些工人而放弃了专业的技术人员，造成了大量的人才流失情况，也让医院医疗设备失去了更好的维修机会。另一个方面，因为对医疗设备的维修不够重视，专业从事维修工作的人员也就相应地减少了，让整个社会的维修水平下降，使医疗设备得不到更充分的利用。

2.2缺乏对医疗设备维修的重要性的认识

医院管理者认为在引进了先进的医疗设备之后就万事大吉了，他们把大量的精力和金钱都放在医院的宣传工作上面，现在出门随处都可以见到有关医院的广告，可是他们忽略了医疗设备和人一样，如果不经过好好地保养就会生病，很多医疗设备就是因为维修工作没有做到位而使它的寿命年限减短，这样不仅会让医院花费更多的金钱，而且可能延误患者的治疗，试想广告打得好，去的人多了，治愈出现问题，医院的声誉就受到了影响。

2.3医院医疗设备维修的水平很低，无法让医疗设备得到很好的保护

这首先是因为维修人员本身的技术水平不高，他们大都没有经过专业的培训，只是自己自学了一些，没有成系统的科学体系，这很大程度地制约了医疗设备维修事业的发展；其次，医院的医疗设备维修中所需要的器材也过于落后，根本无法满足维修好的需要，当然这主要也是因为医院对于医疗设备的维修不够重视所引起的。

2.4没有把医院医疗设备的维修推向更高层次的文化水平

在生活中，我们所看到的就是机器坏了需要维修，维修不了那么医疗设备的生命就走到了终点。没有人去努力专研该怎样更好的维修医疗设备，维修对于维修人员只是一份工作，而没有更大的激情去探索，没有像其他行业一样开个什么专业的研讨会一起来讨论在医疗设备维修中存在的问题，然后集中大家的智慧来给出最佳的解决方案。

3、医院医疗设备维修存在的问题的解决措施

3.1提高医院管理人员对医疗设备维修的意识

其实很多事很简单，只是我们没有去完成它的意识，医院管理人员提高了对医疗设备维修的重视程度，肯花金钱去解决问题，聘请专业的维修人员进行维修，对医疗设备的保护就上了一个新的台阶，而且这也能激发维修人员的竞争意识，自然很多医疗设备维修人员就能更好地投入到工作当中去。

3.2对医院医疗设备进行定期的检查

不要等设备出了问题以后才进行维修，如果我们每隔一段时间就对医疗设备的运行状况进行一次检查，就可以更好地了解它的状况，让患者的就诊更为顺利，同时也能延长医疗设备的使用寿命，让医院和患者都获得最大的利益。

3.3医院应该拥有自己的维修团队，并组织对其进行培训

维修技术非常重要，医院如果给予维修人员良好的学习平台，定期地邀请维修方面的专类技术人员来对其进行培训，能够以讲座、实战训练等形式让更多人参与到维修工作的讨论当中来，及众多人的智慧，一定能让医院的医疗设备维修工作成为医院整个工作中的一大亮点，而且在这个过程中一定能够让同事间的关系更加融洽，增强了团队的凝聚力。

3.4医院应该对每次的维修进行记录

记录的内容包括维修的工作人员的个人资料、维修设备的主要问题、解决问题的办法以及最后维修完成后的运行状况，每次记录不仅可以让年轻的维修人员获得参考的资料，方便以后的维修工作顺利进行，为医院节省更多的维修资金和时间，而且可以提高维修人员的敬业精神，注意维修过程中的每一个细节，在提高自己维修技术的同时也使医院医疗设备得到更好的保护。

结束语

这是一个科技高速发展的时代，医院要想在这个时代生存下来就必须拥有高超医术的医学人才，拥有先进的医疗设备，开展全面的宣传途径，缺一不可。医疗设备维修问题总是在这中间扯后腿，希望在医院以后的发展中能提高医疗设备维修的意识，争取让我国的医疗事业再上一个新台阶，给病患一个更光明的未来。

参考文献

[1]许鸣，张亮.医疗设备管理的矛盾及对策.医院管理杂志，2010（02）

篇8

第一条 乙方义务

1.乙方根据甲方协议设备出现故障的报修通知，乙方优先安排上门维修。在周一至周五的法定工作日内，徐州地区以内的用户，乙方8个小时内到达现场;徐州地区以外的用户，乙方24个小时内到达现场。

2.乙方上门维修不收取上门费及工时费。

3.乙方上门维修没有次数限制。

4.乙方维修只收取配件费，并且保证配件费持平或低于厂商统一价格。

5.乙方为甲方提供的更换部件必须保证为原装部件，如有特殊情况，乙方需在与甲方协商认同后更换与原部件应用功能与技术指标相近的部件。

6.如果乙方为甲方更换的部件在三个月保修期内损坏，乙方需为甲方免费更换、维修。

7.乙方根据甲方合同设备情况制定设备维护计划，并报之甲方。在没有甲方报修通知的情况下，乙方按维护保养计划，对甲方合同设备进行上门维护。一般情况下，每四个月一次上门维护保养服务。

第二条 甲方义务

1.甲方在协议设备出现故障后，及时通知乙方。

2.甲方不能使用未经乙方认可的，非原厂的零配件、消耗品，否则产生的设备故障，乙方不承担责任。

3.未经乙方认可，甲方不得邀请第三方单位对协议设备进行维修，否则乙方不承担由此产生的后果和责任。

4.甲方不得对合同设备进行私自拆卸，否则由甲方承担所造成的全部损失。

5.协议设备合同发生故障，需要更换配件时，甲方承担配件费用。

6.协议设备发生转移或转让时，甲方应及时通知乙方。

7.为保证乙方更好的为甲方服务，甲方检验科所用的试剂及耗材全部由乙方按不高于市场的价格提供。

第三条 结算金额及方式

1.甲方按_________为单位时间，维修费共计为_________元人民币，在协议签字生效后一周内，向乙方一次性支付维护费。

2.甲方当月所消耗试剂及耗材的金额，于次月25号之前一次性支付给乙方。

第四条 本合同有效期暂定为一年，一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效。

甲方(盖章)：_______________

法定代表人(签字)：_______

篇9

【关键词】：医疗设备； 维修管理

目前许多医院的医疗设备都是和厂商或者销售单位签订维修条款，由他们提供维修服务，这样设备停机的维护时间长，医院会有很多的经济损失产生。所以，医院需要重视医疗器械设备管理和维护工作，提升医院的经济效益。

1.医院医疗设备维修管理存在的主要问题

1.1侧重使用，忽视维修。目前，许多医院的各型医疗设备都比较齐全，也就产生了更多更复杂的设备维修问题。多数医院购置医疗设备仅侧重于科室的使用，尽管科室非常重视这些设备的规范操作和注意事项，却严重忽视了这些设备的维修与管理工作。长此以往，这些设备的参数和性能的准确性下降，设备的使用寿命大大缩短，致使设备不仅无法进入良好的工作状态，还极易产生各种隐患问题。

1.2维修管理人员不足，技术水平滞后。各级医院越来越重视医师、药师的学历和技术的高低，有时为了留住高学历或高职称的医师人员，医院往往开出丰厚的待遇，无疑出现了重医轻工的局面。长此以往一些高学历或高职称的医学工程技术人员因待遇等问题产生了不平衡，纷纷辞职或跳槽，致使医院现有的医学工程技术人员的素质普遍偏低；其次，医院现有的医疗设备技术人员往往都是年龄偏大的男技工，多数为中等学历，再或者是凭借多年的工作实践经验的人员工作，他们思考解决问题的方式相对有些局限和落后，缺少适应先进医疗设备技术的思考创新能力。

1.3医疗设备维修方面的财力投入甚少。从医疗设备维修的资金投入方面来说，许多医院都没有独立专门的维修基金制度。如某些医院将器械科归入了药局，统称药械科；还有许多医院将医疗设备的采购基金和维修基金放在一起使用，实质还是以采购为主，维修方面的预算资金很难保证。

1.4管理制度不健全。许多医院的各项管理制度已经相对完善，例如监督制度、巡查制度、工作制度等，然而，医院往往忽略了医疗器械方面的维修管理制度，成为医院的一个“盲区”和“死角”。有些医院缺少完整的设备维修管理制度，还有些医院即使建立相应的管理制度，也做不到及时更新和补充，仍就无法适应新进医疗设备的管理需求。

2.加强医院医疗设备维修管理 的对策

2.1完善建立设备维修数据库，科学实施预防性控制与安全性计量维护。为医院的每一台医疗设备建立相应的维修档案与数据库，是提升维修效率，合理强化管理的必要手段。因此我们应从设备的安装初期就履行完善的归档管理工作，对设备的各类参数、自然特性、相关工程数据及设备验收时的全程质量检测数据做详细的建档、归档整理，从而为后续的维修养护管理提供必要的参考依据。同时，我们还应对设备随机附带的安全技术清单、科学的安装报告明细及每次发生故障时的维修申请报告、维修记录、计量检测报告结果做详细的登记建档。这样既有利于为医疗设备的安全、高效运行提供必要的保证，同时当出现医疗设备纠纷时，也有利于将维修数据库记录作为举证的现实依据。预防性养护及计量的安全性控制是早发现问题、早排除故障的重要手段，为了杜绝医院医疗设备长期带病作业，低效服务运转的现象发生，我们应实施定期的巡查维护，统筹制定科学的医疗设备整体预防养护计划及措施，同时应遵循每一台医疗设备的现实特点、服务职能特性，共性与个性问题开展因设备而异的预防性养护。在预防性养护实践中发现医疗设备存在一定的不安全因素时，我们应采取必要、及时的维护处理措施，将安全隐患彻底隔绝。如果发现重大故障，则应履行医院的相关制度并按照统一的计量规定做科学的仪器设备计量检验，将维修检验数据一并记录在案。

2.2合理分管，确保医院维修部门实施首诊初断的控制体制。科学的维修流程控制是提升医疗仪器设备耐久性、完好率的重要保证。为了有效的提升医院开展医疗服务的工作效率，在履行必要的设备定期维护检查时，一旦发现设备有异常现象或出现故障时，医院应合理执行工程师分管的首诊初断控制制度，从而使分管工程师成为维修故障的第一手处理人。这样有利于轻微的设备故障以最快的速度得到解决，从而简化了等待检修、上报维护、支取维修单位高额维修费用的冗余流程。同时还有利于做到对设备故障的清晰了解、心中有数，并从第一道关口实施对故障的合理控制。另外在循序渐进的初诊锻炼中，分管工程师会积累丰富的维修经验，这也有利于院方的维修管理部门切实促进整体维修养护管理工作水平的全面提升。

2.3建立t院分管维修部门全程负责监控制，切实履行维修申请、确认制度。建立医院分管维修部门的全程负责监控制度，有利于医疗设备的维修养护过程在院方的监管部门参与与管理下高效的开展，同时也为院方工程师进一步提供了经验交流与学习专业维修技术的机会。在全程的控制管理之下，各项维修工作会全速开展，有利于杜绝维修部门单方夸大设备故障、蒙蔽院方索取高额不实维修费用的发生。医疗设备操作者在使用中一旦发现设备出现故障应立即停止操作，并尽快提出设备维修申请，申请明细中应详细涵盖设备的型号、品牌、厂家及名称，并填写使用操作时故障现象发生的特点、时间，可能引起故障的原因、曾经发生过哪些故障等，最后在确认栏处签字。申请完毕后，相关审批部门应签署维修审批意见，并联系院方维修部门尽快展开维修工作。在维修进程中，医院还应切实履行维修确认制度，对可能发生的各类维修费用应向各设备管理科室进行必要的解释与说明，并详细填写维修确认单。这样有利于医院设备维修管理部门加强与各临床科室的联系与互动，从而使设备的各项维修支出更加合理规范、有据可依。当维修完毕后，工程师还应详细填写维修结果报告，并将相关维修档案录入医院数据库中，对后续的维修养护工作提供良好的依据。

结束语

随着医疗体制改革的深入，医院管理工作也需要进行改革，医疗器械设备在医院中的地位一直都很重要。加强设备管理和维修，完善制度，提高相关人员的素质，才能为医院的发展提供帮助，为医院在市场竞争中积累实力。

【参考文献】：

[1]汪兆来，韩爱华. 浅谈现代医院医疗设备科学管理[J]. 医疗装备，2008

篇10

【关键词】医疗设备;维护;保养

【Abstract】 Hospital medical equipment is an important material basis for clinical diagnosis and treatment is a prerequisite. Equipment maintenance in modern hospital management is an important component of the proper analysis and testing of medical equipment failure, timely maintenance, improve medical medical equipment is in good condition and usage of engineering and technical personnel are the key Gongtongtantao subject. Repair and maintenance of large equipment, we should continue to sum up the problem and find solution in time, which for the extended life of the equipment and ensure the normal operation of great significance.

【Key words】Medical equipment maintenance

【中图分类号】R886【文献标识码】E【文章编号】1005-0515(2010)009-0119-02

随着现代医学科技的发展,医疗设备(尤其是大型医疗设备)在医院的经济效益、社会效益以及综合效益中占有重要地位。因而加强医疗设备的维修保养也成为是医院医疗设备管理的重要组成部分。众多研究表明,医院医疗设备的使用率和完好率在很大程度上取决于对其维修保养的好坏[1],因此医疗仪器设备的维修保养问题越来越引起医院管理者的重视。为探讨大型医疗设备的维修与保养,笔者结合自身实践经验并查阅相关文献,开展研究,现将结果报道如下:

1大型医疗设备

大型医疗设备主要是指现代医院中使用的市值较高、体积较大的医疗设备,有CT、核磁共振、DR、CR、工频X光机、高压氧舱、推车式B型超声波诊断仪、体外冲击波碎石机、直线加速器等。

2 大型医疗设备维修与保养现状

根据相关报道,国内大型医疗设备维修保养现状不容乐观,主要存在以下问题:

2.1 厂家售后服务不到位。目前,中国高端医疗设备市场90%以上被国外几个大型跨国医疗设备生产、销售厂家和公司所占有[2]。这些厂家和公司在市场经济下,为了增强竞争力更多的将精力放在了新产品的开发和研制之中,而对于售后服务则给予较少的关照。这种现状对于国内医疗设备行业的发展,对于各级医疗卫生单位工作的顺利开展都是不利的。

2.2 相关领导对设备维修保养工作的重要性缺乏全面认识。平时不重视设备保养,一旦设备出现问题,直接找厂家修理,也不管多少费用,修好完事。若厂家没有给予派遣维修人员,损坏的设备放上几个月,有的甚至一年半载。这种现象较普遍。还有许多领导认为本单位的医疗设备工程技术人员可有可无,从不考虑如何调动他们的工作积极性,发挥他们的聪明才智,来尽量减少单位设备使用维修成本。

2.3 医院专业技术人员缺乏,技术水平有限。目前,国内从事大型医疗设备维修保养工作的人员水平参差不齐,尤其是基层医院中从事该行业工作的人员受过医疗设备专业正规教育和培训的人员屈指可数[3]。医疗科技迅速发展的今天,要求医疗设备维修人员要与时俱进,时刻关照前沿动态,不断学习,充实自己。但是许多由电工、管道工或其他专业改行的人员,让他们来肩负起高精大型设备维修保养的重担,使他们时常会有力不从心之感。如果领导部门也没有给予相关的重视,他们将更难适应该行业的发展。

3 维修与保养应该注意问题

3.1 认真研读使用说明,指导临床规范使用设备。医疗设备维修人员首先要熟悉大型医疗设备的使用方式与注意要点,并参加相应的医疗设备启用前的岗位培训。医疗设备有科技含量高、结构复杂,只有合格人员才能从事维修和保养工作。在引进医疗设备的安装和调试过程中,医学工程技术人员要全程参与,以便了解设备的使用环境要求和正确的使用方法等问题,遇到问题及时向厂方工程师寻求帮助,要认真学习设备的工作原理,工作流程等环节,了解设备的维护保养方法。

3.2 定期对设备进行检查,做好设备保养。大型医疗设备投入使用之后,医学工程技术人员应定期到各科室了解设备的使用情况,设备的保养和检查是保证设备正常运转的重要前提,对于改善设备的工作条件及技术状况十分必要,设备的保养应实行健全的保养制度,发现异常,及时做出处理。维修人员与使用人员应密切配合、协调,定期对设备进行日常维护,不断提高维修保养的水平。

3.3保养与维修要注意细节。医疗设备的维修保养工程是一个综合性、复杂性的工程。要定期检查仪器的开关、旋钮、仪表显示参数是否正常;检查机器的运转、气、水路,螺钉、螺母等是否正常;检查操作人员操作仪器是否按照规程进行。可以打开机壳,清除设备内部的异物、积尘、污垢,对松动的零件部位进行加固,添加剂;检查设备内部元器件是否磨损、受潮、老化、变形、烧蚀、松动等;检测各组电源电压部件运行和接触的情况等,一定要做到细致、细心。

同时,由于设备的使用与环境因素密切相关,所以在日常保养与维修中一定要注意环境因素等细节问题。要给设备提供一个良好的环境。要保持室内的温度恒定与空气的净化。为保证环境的稳定,空调机应该与设备同时投入使用,并保证长期正常运转。机房的温度超过25℃,将对于设备工作是十分有害[4]。为保证防治机房空气灰尘过多,要定期清洗过滤网。空气湿度对设备也有很大影响,特别是当雨季来临,空气湿度过大,必须使用除湿机。雨季到来,雷电也十分常见,为保证大型设备安全运行,保护患者及工作人员的人身安全,要做到地线接地,另外有条件时安装避雷设施也是很有帮助的。要注意考虑设备老化、开关故障等细节问题,保证设备的顺利使用。

3.4做好维修保养记录。 对大型的设备应切实做好器械设备的周、月、季、年维护的记录和计划,应建立完善的工作档案、故障登记、设备履历。维修登记内容包括维修记录、检查保养记录等;技术档案包括:维修手册、生产日期、设备型号、生产公司、售后服务承诺等;检查保养包括:设备名称、运行状况、使用时间、存在问题以及解决方案等。

4讨论

大型医疗仪器设备是医院临床工作中的重要组成部分,其维修和保养的有序有效进行,不但能保证设备的正常运行,促进其发挥最大的效能,还能降低设备的损耗率,提高设备的使用率提高医院的效益。因此,医院重视设备维修技术人员的培养,积极提倡“预防性维护保养为主”的意识和观念,制定落实切实可行的维护保养制度、规程,确保大型器械的定期保养和维护,使仪器设备在适宜的条件和环境下正常工作,保持最佳的状态,最大限度地降低设备的故障率,降低仪器设备的运行成本,提高设备使用寿命,为医院创造更大的经济效益和社会效益。对于大型设备的维修和保养,要不断总结发现问题和及时解决,这对于于延长设备的使用年限和保证正常运行具有重要意义。

参考文献

[1] 程金涛,王晓敏,郭赤.加强医疗设备维修管理的思考[J].中国医学装备,2008(5):36-38

[2]张晶,张健.浅谈医院医疗设备的维修管理与发展[J].医疗卫生装备,2004,25(9):173-174