公路运输管理范文

导语：如何才能写好一篇公路运输管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1当代公路运输管理存在的主要问题

通过对我国当代公路运输管理现状的调查研究，我们不难发现公路运输在管理过程中还存在很多不足，严重影响着运输的安全性和科学化水准，制约着公路运输的运力。具体而言，其在运输管理中存在的问题如下：

第一，公路运输管理中的人力资本投入不足。我国公路运输运力大，汽车数量众多，在运输过程中难免会出现很多不足，造成交通拥堵，运输困难。与此同时，我国由于经济条件的制约，导致其在资金和人力投入上都较为不足，基础建设力度不够，技术投入匮乏，运输工作无法与现代化技术相结合，运输管理弊端必然显露出来。

第二，运输管理缺乏完善的制度体系作基础。完善健全的制度体系是公路运输管理的基础和参考依据，也是管理工作的指南，对运输管理起到引导和规范的作用。然而，我国公路运输管理体系却不够严谨，运输规章不科学，无法给管理者提供工作指导，管理缺乏统一性，致使法律在执行过程中缺少适应性，管理力度不够，严重影响了管理的秩序性。另外，私家车数量的增多和环保意识、尾气排放意识的影响，也不利于运输的可持续发展。

第三，公路运输管理队伍的整体素质有待进一步加强。从整体上来说，我国公路运输管理人员的素质水平不高，队伍建设不完善，其主要特征就是管理队伍的知识结构不合理。他们的专业技能较差，对管理知识了解甚少，甚至存在对管理问题视而不见的状况。与此同时，管理部门的体系结构也不科学，纪律松散，服务意识差，无法运用现代化技术实施运输管理，有些管理者的形象不佳，还有人利用职权搞特权，这些缺陷都严重制约着运输管理的科学开展。

2提高当代公路运输管理水平的有效对策

在上述内容中，我们已经清晰直观的看到了我国当代公路运输管理存在的主要弊端，及其受到的制约因素。结合运输管理的不足，我们一定要找到科学的手段实施管理，发挥管理效力，提高公路运输能力。

（一）实施公路运输一体化管理一体化管理是社会主义经济建设发展和科学完善下的必然手段，它主要是在参照国外先进经验的基础上，找到有效措施解决我国当前面临的运输管理问题。一体化管理既包括建设管理，又包括营运管理，是管理部门实施全方位管控，做好工作计划，并实施统一管理的基础。在具体管理中的一体化管理要加强对人、车、路面、设施、服务以及环境、信息等全面内容的管控，讲求工作的兼顾性和积极性。它有助于避免过去管理中存在的混乱模式，防止部门职责分工不明引起的管理效率的下降，并且实现信息的共享和交流，提高运输的有序性，形成协调、高效的工作氛围。

（二）完善建立公路运输管理的制度体系俗话说"没有规矩不能成方圆"，想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础，公路运输管理是现代化交通运输业最重要的环节，建立科学的管理规范也就显得十分重要。对此，公路运输管理单位要结合道路运输的实际，制定科学的管理规范，细化管理内容，明确管理者的工作职责，落实岗位责任制，并且在运输管理中加强监管体系的建立，将现代化技术的运用融合其中，发挥管理功效。

（三）优化公路运输管理的人力资源水平人力资源能力是管理有效性的基础，他们的工作能力直接关系到管理的科学性，其重要作用不言而喻。所以，公路运输管理单位必须加大资金投入，完善管理队伍的建立，提高人力资源的管理专业化水准，提高他们的素质能力，并加强日常管理效率。具体而言，管理单位要做好岗位选拔工作，挑选具有较强管理能力，具备上岗资格的人员进行培训，加强他们的工作资质，并定期组织学习，提升他们的管理综合水平，坚持实施"引进来与走出去"并存的发展战略，做好管理工作者的终身教育。（四）公路运输要积极引进新能源汽车想要从源头做好公路运输管理工作，就不仅仅需要抓好管理关，还要在基础环节完善工作。在环保思想日渐推进、现代化建设日趋进步的今天，公路运输管理单位要加大宣传力度，帮助私家车主明确新能源引进的重要作用，降低尾气排放量，并提高汽车的安全性能，在运输过程中按照程序进行开车，从而保证运输工作有序进行，防止交通拥挤现象的出现。

3结束语

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    全面预算管理是指每项支出都先有预算后支出,没有预算一律不支出,这是发达国家多年积累的先进管理经验。全面预算管理是建立在权、责、利相结合基础之上,通过其监督、激励及分配功能,分别对企业的内部管理问题以及企业法人治理结构进行解决和完善。企业管理者只有充分认识到全面预算管理的作用,并且采取先进的管理理念以及科学地编制全面预算,才能不断提高企业的经济效益。公路运输企业实行全面预算管理要从以下两个方面来进行,第一,要与实行现金收支两条线管理相结合。预算控制的核心为现金流控制,基础为成本控制。为了保证项目资金的及时回笼以及合理支出各项费用可以通过控制现金流量来进行。为了确保资金运用权力的高度集中以及资金合力的形成,必须充分发挥企业内部财务结算中心功能。第二,要与深化目标成本管理相结合。企业的中心目标与利润与全面预算管理有着直接的关系,因此,必须对目标成本管理进行深化,从实际出发,找出与企业经济效益相关的主要问题,根据国内外先进的管理和技术水平,制定出低成本、高效益的目标和措施,从而确保企业利润目标的完成。

    二、运输收入稽查

    加大运输收入稽查力度,堵漏保收。随着交通企业经营环境的变化,企业必须对运输进款的资金运动及运输收入实现的全过程通过内部审核、实地稽查的方法进行检查和监督。收入稽查工作对核算中发生的差错进行防范和纠正,并且对运输收入领域违法犯罪和贪污舞弊行为进行查处,对运输收入的正确和完整进行维护。在《铁路运输进款及运输收入管理规定》中第一章第三条“运输进款及运输收入管理范围和基本任务”规定:“铁路运输收入管理工作是对铁路客货运输票据、运输进款资金运动和运输收入实现的全过程监督与管理,是铁路运输企业经营管理和财务监督的重要组成部分,做好运输进款及运输收入管理工作对于促进铁路运输生产的发展,加快铁路现代化建设具有重要意义。”因此,在新市场经济条件下,公路运输收入稽查工作对收入稽查人员提出了更高的要求,要求他们要帮助并且促进基层收入部门对运输进款的核收业务进行提高。

    三、公路运输建设资金渠道

    拓宽公路运输建设资金渠道。公路运输设施的性质分为两种,分别为社会公益型和经营型,首先,政府必须明确区分这两种性质,社会公益型的公路运输设施建设,应由政府来承担投资主体,而经营型公路运输设施的建设,则是由市场选择来作为投资主体,但是这里不排除政府对重点公路运输项目的支持。同时,要对投融资体制进行改革,实施公路运输建设融资多元化、多方位筹措公路运输建设资金。本文对公路运输建设资金渠道的拓宽主要从以下四个方面来进行阐述:(1)建立以燃油税为主的新的税收体系。2009年1月1日,国家实施燃油税改革,取消了公路养路费等6项收费,这一重大改革对社会和经济影响较大。燃油税是公路交通“费改税”的重要内容,公路建设资金来源由于燃油税的实施而发生了较大的变化。因此,基于这些因素,必须建立起一套以燃油税为中心的税收体系和融资渠道,从而使得公路建设资金问题得到良好的解决。(2)债券、股票作为重要的融资渠道。加快公路运输发展的一项重要举措就是充分利用国内资本市场的潜力吸收社会资金投资。因此,要对那些有实力的公路运输企业进行鼓励和扶持,让他们采用上市融资方式,筹资社会资金通过发行股票和债券等来进行。(3)根据国际规则,增大国外资金直接投入。在我国公路运输基础设施中,外资发挥了巨大的作用,同时也已经成为我国公路运输建设的一项重要资金来源。但是在此基础上我们还必须不断扩大外资来源渠道,吸引外商直接进行投资。

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公路运输是一项关乎国计民生的交通运输事业，是公路所在地区与外界联系的重要途径，也是当地经济发展的重要基础。现阶段，我国的公路运输事业依然存在着诸多问题，公路运输状况并不理想。本文在总结和分析目前我国公路运输存在的主要问题的基础上，深入探讨了加强现代公路运输管理的方法和对策，希望对解决我国公路运输效率低下、安全性不高等问题有所帮助。

关键词：

公路运输；存在问题；管理工作；思考

随着国家综合实力和竞争力的不断提高，经济水平的大幅度提升，公路运输事业的发展速度也明显加快。但是公路运输的管理工作实践表明，现阶段我国的公路运输依然存在着很多问题，主要表现为收费乱象、超载现象严重等，极大地影响了公路交通的正常运行。在此情况下，深入分析我国公路运输存在的种种问题，并结合分析结果制定出更加合理、有效的公路运输管理对策，是公路运输管理部门工作任务的重中之重。

一、我国公路运输存在的主要问题

良好的公路运输状况是社会发展的基石。公路运输事业对交通秩序、交通安全性以及社会的和谐稳定都有着深远的影响，但纵观现阶段我国公路交通运输业的发展，仍然存在着以下问题：（1）“三乱问题”突出。根据实际调查，目前我国各地区的公路依然存在着乱收费、乱罚款以及乱设卡等现象，这一系列想象在很大程度上影响了公路运输的正常秩序，扰乱了公路运输正常运行，严重损害了国家、社会和个人经济利益。（2）超载、超限情况严重。由于追求经济利益，有部分车辆在运输货物时出现了超载和超限情况，一方面造成了公路交通设施破坏，另一方面严重威胁了驾驶员本人和其他驾驶员的生命安全。（3）管理力度不够。公路运输管理人员在工作过程中有、处事不公情况出现，主要表现为有法不依和执法不严。与公路运输有关的法律制度、管理条例的贯彻落实情况较差，为国家公路运输埋下了巨大的安全隐患，也对国家法律权威性造成了不良影响。上述问题的存在不仅造成了公路交通运输效率的下降，而且极大地影响了公路运输的安全性和社会的和谐稳定。

二、加强公路运输管理的对策

1.完善安全管理机制针对公路运输出现的种种乱象，建立完善的安全管理机制是公路运输管理工作的首要任务。公路运输具有多单车生产、流动性和分散性强的特点，要求管理单位既要统一指挥、高度集中地解决问题，又要具备应变能力，灵活应对和处理。在这种情况下，公路运输管理单位要充分发挥安全管理职能，按照统一领导与分级管理的原则，建立完善的安全管理机制。根据本地区公路运输存在的主要问题，有针对性地进行安全决策，制定科学的管理政策，保证对整个公路交通运输事业进行统一、集中管理，统一管理人员的认识。安全管理委员会和安全领导管理小组要不断地调整自身的组织结构形式，逐渐改变传统的单线多头管理体制，明确管理职责，将安全管理纳入到交通运输管理工作中来，使组织上下具备统一安全管理责任意识。此外，严密、高效的安全管理系统是公路运输的重要保障，它直接影响到旅客和货物的安全。在安全管理系统中，要明确划分各个部门及其工作人员的职责和任务，明确划分权利职责和界限，并结合安全事故的调查结果和实际运输情况，制定更加详细、周密的安全管理计划，对各个岗位的信息处理、信息反馈、信息校核以及安全作业标准作出明确的规定，促进安全管理工作的有序开展。

2.增加科技投入现代计算机技术能够为现代公路运输管理带来更大的便利，在公路运输管理工作中，要注重利用计算机网络技术，积极开发电子政务信息。合理布设监控室，在公路重要路段或红绿灯上装设超限运输、超载运输的监控室，并利用自动化动态称重系统等，对超载和超限的车辆进行严格检测。在条件允许的情况下，应用网络学科或网络年审，推进信心化管理。上述方式不仅创新了公路运输的管理模式，还在很大程度上提高了管理效率。

3.提高管理人员的综合素质公路运输的多变性和分散性特点决定了公路运输管理工作的复杂性，也对管理人员的从业素质提出了更高的要求。管理单位要组织管理人员学习政治理论、公路运输法律制度、管理条例，考察管理人员的工作态度，纠正不良工作作风，教育其遵纪守法，不断地提高自身的法律修养和道德修养；对单位的管理人员进行大力培训，着重进行管理技能、管理方法教育，不断提高管理人员的管理水平；管理人员在工作过程中，必须严格按照公路运输的相关法律制度和条例，严肃惩处超载、超限、违停以及其他违规车辆，尽快排除公路运输中的不安全因素，进一步提高公路运行效率。

4.加强公路运输监督为了减少超载、超限以及违规驾驶等现象出现，确保公路运输安全性，管理部门要进一步加强公路运输监督力度，重点做好以下几项工作：一是要加大公路运输安全教育，最好安全防范知识宣传工作，使驾驶人员充分树立起安全驾驶意识，并按照公路运输的法律法规规定来运输货物和人员。二是对管理工作人员的行为进行监督，杜绝和“人情事件”，督促管理人员依据法律规定以及管理条例对违规车辆、人员作出公正处理，并依法追究其责任。三是合理利用多种检测设备对运输超载、超限等违规驾驶行为进行检查，在常规固定检查的基础上，结合使用流动检测站，引进便携式车辆称重设备，不断地扩宽运输车辆检测范围，防止违规车辆逃检。通过上述监督措施，不断提高违规、违法运输的检出率，并妥善处理现代公路运输中出现的各种违规运输问题，从而保证公路运输不损害国家经济利益。

三、结束语

现代公路运输是与人们生产和生活紧密相关的事业，对于促进国家经济的发展、保证人们顺利出行有着十分重要的意义。公路运输管理部门要充分认识到现阶段的公路运输状况依然不容乐观，一些违规、违章驾驶行为屡禁不止，要通过不断完善公路运输管理机制、提高管理人员素质、加大科技投入、加强监督管理等多种方式，加强依法管理，加大惩处力度，切实提高公路运输的管理水平，保证公路运输能够正常、顺利、有序运行。

参考文献

[1]马志强.关于现代公路运输管理中超载问题的思考[J].交通标准化，2013（，15）：35-37.

[2]刘哲.关于现代公路运输管理工作的思考[J].经营管理，2014（，17）：15.

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【关键词】市场经济;公路运输;联系;策略

在社会经济不断发展的过程中，交通运输在其中占据着重要的作用。而公路运输是交通运输中的重要组成部分，已然成为国民经济发展的重要支撑。[1]从实质上来说，公路运输和市场经济的发展是相辅相成的。在我国加入世界贸易组织以来，全球经济的发展情况对我国市场经济环境有着很大的影响，导致市场经济环境愈加复杂。面对这样的发展环境，传统的公路运输管理模式显然无法满足当前发展形式的要求，在未来的发展道路中，公路运输必将面临诸多新的挑战。因而作为相关的管理部门，需要加强对公路运输的管理，实现管理模式的改革与创新，使其更加符合当前经济发展的要求。

一、加强公路运输管理的重要性

（一）有助于提高生产力水平

在由计划经济体制转化成市场经济体制的过程中，我国公路运输发生了很大的变化，其管理模式也随之发生了改变。基于当前的经济发展格局，现有的公路运输管理模式有待进一步完善。公路运输所涉及的行业范围是非常广泛的，是企业经营活动中不可获取的一部分。加强公路运输管理，可以使得其发展道路更具规范化，能够满足各行各业对公路运输的需求，这对提高企业的生产力水平有着很大的帮助。由此可见，加强公路运输管理已然成为当前交通运输发展的重要目标。

（二）有助于推动社会经济体制的改革

社会经济的发展离不开交通运输在其中所发挥的重要作用，在经济体制改革的过程中，公路交通运输也势必进行相应的改革和创新。[2]通过近些年的发展情况来看，公路运输是实现国民经济持续增长的重要保证，经济的发展也为公路运输基础设施的建设提供了充足的资金支持。现阶段是我国进行社会经济体制改革的重要发展阶段，加强公路运输管理是非常重要的工作，其管理水平的提高能够在一定程度上推动地区经济的发展。因而我们在重视经济发展的同时，也应意识到加强公路运输管理的重要性。

（三）有助于实现区域经济的全面发展

现阶段我国公路交通运输所涵盖的范围十分广泛，它不仅是串联各地经济的重要纽带，也为一些地区带来了新的发展机会。通过相关数据的调查发现，我国经济发展水平较高的地区，其交通运输能力也非常强。由此可以得知，公路交通运输的发展是实现区域经济发展不可缺少的重要条件。目前我国沿海地区和西部地区的经济发展水平的差异十分明显，除了其他因素以外，公路交通运输的便捷性是其中的重要影响因素。我国对于西部经济的发展极为重视，也在不断的采取措施来缩减区域经济发展的差异，而加强公路运输的建和管理是改善这一先创的重要方式。在未来的发展中，区域经济和交通运输相互促进，区域经济发展的同时，公路运输也会获取更大的发展空间。

二、经济发展和公路运输之间的必然联系

（一）公路运输是经济发展的重要基础

纵观我国社会经济发展的路程，公路运输在其中发挥着至关重要的作用。公路交通运输是所有交通运输方式中使用最为频繁的，尤其是在短途运输中，公路交通运输有着明显的优势。这些年来我国一直在加强公路交通的建设，其中高速公路的建设是其核心内容。[3]在社会经济不断发展的过程中，公路运输的作用越来越明显。从当前的发展现状来看，公路运输在经济发展中的地位无法撼动。

（二）地方经济的发展离不开公路运输的作用

我国公路运输干线的类型十分多样，省、市、县、镇由点到面，形成了布局广泛的公路交通运输网。在公路交通运输干线建设的过程中，就能够带动周边经济的发展。在建成以后，也将这些地区和其他地区有效的连接起来，成为经济交易往来的重要渠道。尤其是对于经济不发达的地区来说，公路交通运输给当地的经济发展创造了更多的机会。可以说，在地方经济发展的过程中，公路交通的建设对其有着关键性的影响。

三、基于市场经济加强公路运输管理的有效策略

（一）重视公路运输管理的成本控制

公路运输管理水平对公路运输发展有着关键性的影响，近年来我国公路建设工程纷繁复杂，需要投入大量的人力、物力和财力，因而重视和加强公路运输的成本管理和控制尤为重要。[4]公路运输的成本控制和其他企业相比有着一定区别，这也是公路运输管理中的难点内容。一方面，要做好成本预算工作。将成本控制工作渗透到公路运输管理工作的各个环节。在开展成本预算工作的过程中，主要包括了人工和材料成本、设备维护费用以及管理费用等。财务人员应当根据往期的财务信息和当前的经济发展形势做好成本控制的预算工作。另一方面，明确各部分的工作职责，尤其是财务部门。财务部门在统计各部门财务支出的具体情况，为成本控制工作提供详细的信息，逐渐实现成本控制的目标。

（二）建立完善的公路运输管理制度

近些年来我国的经济发展水平有了明显的变化，因而在公路运输管理的过程中，其管理标准和管理制度也应进行针对性的改革，需要根据形势的变化制定与之相符的管理体制。对于管理部门来说，他们应当对当前公路运输管理制度中存在的弊端进行分析，找出其中存在的问题，在建立新制度的时候对这些问题进行有力的调整。然后可以借鉴国外一些国家的经验，根据我国公路运输的特点将这些经验应用其中，从而使得我国的公路运输管理制度更加完善。最后则需制定明确的管理标准，为公路运输管理工作的开展指明方向，最终为经济的发展奠定坚实的基础。

（三）将现代科学技术应用到管理中

近年来我国的科学技术水平有了明显的提升，这些可以技术则逐渐广泛应用到各行各业中，为行业的发展提供了助力。要想创新公路运输管理模式，科学技术的应用必不可少。例如可以将信息技术应用到管理工作中，既可以提高信息传递的速度，从而提高管理工作效率；也可以保证信息的准确性，使得公路运输管理工作更加便捷。此外，计算机技术的应用可以为风险管理提供一定的帮助，能够减轻风险所带来的危害。[5]总而言之，科学技术的应用能够在很大程度上提高管理效率和质量。

参考文献

[1]梁振芹.浅谈市场经济条件下的公路运输经济管理[J].商场现代化.2011，7(12):44-45.

[2]李进卿，何佩佩，穆昭君.让交通更畅通让群众更满意———记发展中的长葛市公路运输管理所[J].决策探索(下半月).2013，2(10):19-20.

[3]王渊.我国高速公路管理现状分析及对策研究[J].商.2015，4(04):54-55.7

[4]肖晗.浅谈市场经济条件下的公路运输经济管理[J].河南科技.2013，1(07):16-17.

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关键词：现代公路运输；管理；超载问题；研究

0引言

随着现代经济的快速发展，市场经济不断冲击着现有的经济体系，公路运输业在经济大潮流下也在不断向前发展，我国的现代公路运输市场的供不应求的现状越来越突出。现代公路运输业之间的竞争也越来越激烈，不仅给公路运输带来了难得的机遇，同时也是一种很严峻的挑战。当前的现代公路运输已经不能再一味地模仿以往传统的管理模式，而是需要创新和发展，为其管理体系注入新的血液，改变原有的经营和管理方法，使之不断适应新的市场经济的发展。

1现代公路运输管理中出现超载问题的严重危害

现代公路运输中不断出现超载问题，具体是指运输重量超过了车辆所规定的标准或者是指超过道路所能承受的承载标准。近年来，公路运输中出现的超载问题已成为扰乱公路运输秩序的一个严重问题，使得严谨有序，竞争有责的公路运输市场变得一塌糊涂。近年来，随着公路运输量的不断加大，公路运输超载的频率也在频频发生，不仅使得公路和桥梁等严重受损，大大缩短其使用期限和寿命，更容易引发交通事故，严重影响了现代公路运输的发展。

1.1危害公路与桥梁的安全长久使用，降低经济效益

公路运输管理中出现严重的超载问题，严重危害公路与桥梁的安全和长久使用，降低了经济效益。调查表明，国家每年需要投入大量的资金来建设和维修公路和桥梁，但是由于超载车辆的增多，不断碾压路面，路面提前出现裂纹、沉陷以及桥梁断裂等问题，需要大量的资金进行维修，严重时甚至需要重建，浪费了大量的人力和物力。

1.2严重影响了公路交通运输中的安全

现代公路运输中管理中出现的超载问题也严重影响了公路运输的交通安全，因超载导致的车辆追尾等车祸问题频频发生。根据有关调查数据显示，在所有的事故中，由于车辆超载导致的交通事故占80%以上。例如车辆爆胎率高，车辆行驶过程中稳定性不好，汽车紧急刹车时制动性能不好，车辆附件磨损严重等问题都会严重降低车辆的性能以及安全性。因此，公路运输中出现的超载问题不仅严重影响了公路和桥梁的安全性，也影响了公路运输的交通安全，同时也给人们的财产安全带来不可估量的损失，严重扰乱了公路运输市场的秩序和运输业的发展。

2现代公路运输管理中出现超载问题的原因

2.1汽车数量随着社会的发展与日俱增

随着汽车行业和运输业的快速发展，汽车数量也不断增加，现代公路运输行业的竞争也越来越激烈，同时，运输成本运输费用也不断增加，运输效率也不断下降，使得现代公路运输体系的竞争局面不断产生新的变化和发展，甚至产生了逆转，有竞争优势的企业勉强能在发展的潮流中站稳脚步，一些发展潜力小甚至不断出现颓废之势的企业被迫退出竞争市场。因此，个别货车司机在竞争过程中，为了生存触及法律法规的底线，忽视国家有关超载的法律规定，导致现代运输管理的难度不断加大。

2.2公路运输市场竞争激烈，我国尚未建立健全的公路运输市场管理制度

自从二十世纪九十年代以来，我国的汽车运输业取得了空前的发展，近来调查发现，公路运输车辆的数量成单调递增趋势，不同车辆的结构也不断规范化、秩序化，与此同时，运输市场的竞争也愈演愈烈。市场上不断出现新的管理运输个体户，专业性的公路运输公司也在不断发展，再加上自身拥有运输货车的中小企业与之争夺货源。21世纪以来，公路事业的建设发展为公路运输事业迅速发展提供了完善的基础条件。但是，随着日趋完善的基础设施，各地的公路运输费用也在不断增加，不仅养路费有所增加，甚至还设置了额外的附加费用，以及各项建设资金等。我国公路运输管理尚未建立健全制度体系也是公路运输管理中出现超载问题的一个重要原因。

3解决现代公路运输管理中超载问题的有效措施

3.1定期进行现代公路运输管理的法制宣传，加强司机和执法人员的法制观念

解决现代公路运输中的超载问题，最基本的就是要加大安全以及法制宣传，定期开展相关宣传活动，加强司机和执法人员的法制观念。在宣传过程中，也要逐渐扩大宣传的活动范围和宣传对象，加强每个运输驾驶员遵纪守法的意识和自觉性，创造一个良好的执法环境和和谐的公路运输环境。同时，在进行交通事故处理时，采取真实可靠的解决方案，让大众更容易接受对于运输超载的危险性的认识与理解，提高群众的法治观念和交通安全意识。

3.2对现代公路运输实行实时监控，严格排查超载车辆

解决现代公路运输中的超载问题的一个重要手段就是加强公路运输的实时监控。在进行深入调查的同时，要严格把握三项原则，即“堵住源头，把握关口，科学布局”，要在公路的各个红绿灯处或者重要干线上建设超载运输监控设施，自动进行超载测量和监测，让系统自动识别超载车辆并进行相应的罚款。与此同时，积极探索研究整改的新措施，加强公路运输管理。

3.3对超载车辆进行合理分配，并实时进行流动监测和固定检测

目前，用来监测公路运输超载的方法主要是通过设置于主要干线上的检查站点，对超载车辆进行固定监测，但是对于一些改行辅助道路的车辆难以监测到。因此，在进行固定检测的同时，要加大车辆流动监测的力度，将固定监测与流动监测相结合。适时地对公路道路上所行驶的车辆进行监测，扩宽监测范围和监测方向，避免个别车辆的逃避监测行为。

4结束语

总之，在现代公路运输管理的过程中，金钱利益的诱惑，法治观念薄弱，我国公路运输管理制度体系不够健全等问题都会引起运输过程中超载问题的出现，不仅危害了交通安全，还破坏了公路和桥梁的长久使用，应采取合理有效的措施进行治理。

作者:朱大伟 王丽敏 单位:通赤高速公路通辽南管理段

参考文献：

[1]陈丽艳.公路运输超限超载分析及治理建议[J].现代经济信息，2013(23)：224-224.

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关键词 公路运输经济 经济管理 作用 改革措施

中图分类号：F542 文献标识码：A

0前言

公路运输业是我国社会经济的主要构成部分。公路运输是经济社会发展的必然产物，推动着经济的发展，也受到社会生产力发展水平的约束，现代公路运输在很大程度上体现了一个国家的经济水平。我国公路运输经济管理面临严峻的市场经济考验，如何适应市场经济发展的具体需求，促进公路运输经济管理质量的提升，已经成为了当前我国公路运输经济管理的难点。

1公路运输在国民经济中的作用

有句宣传语说到“要想富，先铺路”，从而能够说明公路运输经济管理的重大影响。即在推动当地经济发展的同时，还对各地区间的联系具有十分重要的纽带作用及辐射影响力， 因此公路运输经济在国民经济发展过程中具有举足轻重的重大作用。

首先，在我国的经济社会发展过程中，公路运输具有重要的地位，表现尤为突出的是内陆和经济水平较低的地区。作为公路运输管理的重点，公路运输经济管理在很大程度上决定了公路运输的质量和效益，并且随着高速公路的构建已经在我国公路运输行业占据十分重要位置， 在目前我国社会经济发展过程中起到了基础性作用。

另外， 在公路运输经济管理过程中， 对公路周围地区的经济发展具有较好地推动作用。我国国民经济发展不均衡，有些地区经济水平较低，在促进经济发展方面将公路建设摆在了首位，使得该地区与其他地区紧密联系。某一地区公路建设情况直接影响着当地经济的发展，全方位的公路网络，能够较好地推动当地经济可持续发展。

最后，在区域经济发展过程中，良好的公路经济管理能力能够较好地吸引外资，促进地区和附近地区的经济发展，从而使得该地区与周边地区的经济来往更加密切。

2市场经济条件下公路运输经济管理的改革措施

2.1加强成本管理与控制

在公路运输经济管理过程中，重点强调公路经济管理建设成本的管理和控制，使得在确保公路建设质量的同时，在公路使用过程中也能够获得较好的经济效益。同时实行预算管理，是公路运输经济管理的重点方式。在强调公路成本管理与控制的过程中，制定工程施工预算，它的重点在于增强施工项目的成本管理。需要根据公路施工的具体情况，将工程预算在原来的基础上更全方位、更完善。实现实行责、权、利相结合，构建每个责任单位的预算系统， 增强公路施工内部管理水平，并进一步优化公路施工单位的组织结构。在公路施工经济管理过程中，施工的预算成本在很大程度上体现了公路运输经营管理的平均成本。在公路工程现实施工过程中，每一项公路项目都必须经过专业人员精心测试，并做好相对性的准备工作，坚持一切从实际出发的原则，严把材料关，保证工程施工质量的同时，还能够从源头上降低工程建设资金，确保其使用寿命。

2.2将经济管理与行政管理相结合

公路在运输经济管理过程中， 由于其工程浩大、施工时间长和施工程序繁杂等特点， 在很大程度上决定了公路运势经济管理的资金投入较大。所以这就需要相关职能部门在工程施工过程中，提供有效的技术支撑和管理，并给与有关企业最大限度的经营权利，与公路运输经济管理相协调管理，才能反映出政府发展经济的战略目标。

2.3强化路车管理，扩宽外延合作营销渠道

省级公路运输管理部门需要加大对该地区范围内一、二级道路运输市场的规划建设，提供有效的基础设施管理服务；地级市公路运输管理部门，需要加大对该地区内的二、三级道路运输市场进行规划建设，提供较好好基础设施管理服务；县级以下乡镇设置的道路运输下属机构，担任着地市级公路运输管理部门所指派的有关职责。另外，还需要不断拓展外延合作营销渠道，为乘客、货主给与一站式的服务以及不同路段的无缝对接。目前我国交通运输企业销售与营销渠道较为单一，仅仅只是凭借自身产品和服务，在日益竞争激烈的市场经济中难以立足。本文提出了以下几点建议：高度重视公路运输企业之间的相互帮扶与协作， 依靠计算机网络平台把公路各个路段的信息资源进行共享，并由乘客、货主进行随意选择。同时，需要深入增强与外部其他企业之间的紧密合作，充分运用销售网进一步拓展运输产品的实际销售量、范围，真正实现一站式服务。

2.4加强公路运输企业内部监督

进一步健全管理机制是顺应目前市场经济机制改革的需求，公路运输企业必须构建一套全方位的内部监管机制，其内容鼻息包含以下两个方面：

（1）构建公路运输企业市场发展状况反映制度。在公路运输企业内部设置市场调研部门， 其主要工作在于市场调研、预测以及开发市场等等。经过对流动客流量以及货源进行抽样调查，全方位把握目前公路运输市场的实际状况；

（2）构建公路运输企业管理人才培养制度。管理层综合素质能力在很大程度上决定了公路运输经济管理工作质量，有利地促进了企业自身管理价值的提升，并逐渐推动企业的管理逐渐优化。同时公路运输企业必须勇于创新、积极进取，并重点培养具有高度责任性、积极进取的年轻管理团队。

3结语

综上所述，在市场经济迅速发展的今天，在公路运输经济管理变革的今天，使得公路运输经济效益最大化成为了公路运输经济管理的重点， 因此需要采取加强成本管理与控制、将经济管理与行政管理相结合、强化路车管理，扩宽外延合作营销渠道、加强公路运输企业内部监督等管理措施，从而有效提升对公路运输经济的管理效率及质量，促进国民经济的迅速发展。

参考文献

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关键词：公路运输企业；管理创新；决策创新

公路运输企业如何通过服务创新来提高自身的市场竞争力,从而实现可持续发展,是我国公路运输企业面临的迫切问题。本文对企业技术创新的过程模式、公路运输业技术创新状况以及现代物流的发展与公路运输业的关系等方面的相关研究成果为基础,对公路运输企业服务创新的目标定位及其实现进行了透视和分析。在本文中主要对管理服务创新提出自我建议以供参考。

一，公路运输企业管理创新的必要性

管理创新是企业各项创新的基本保证，没有相应的组织管理创新，产品、技术、市场、营销等创新活动将很难取得预期的成效。对于我国公路运输企业的技术创新过程来说，也同样如此。在公路运输企业的技术创新的过程中，运输产品（技术）创新、市场（营销）创新、决策创新固然极为重要，但是如果没有科学严密的组织管理工作，这些创新工作是不可能完成的。公路运输企业开展技术创新既需要合适的组织安排、管理和协调，也要求员工具有很高的专业化服务能力以及专业化的团队。同时，更加需要在管理和制度方面的创新支持。服务的内容、方式等的变化必然会要求企业的组织方式、管理方式和员工的知识结构等发生相应的变化。也就是说，公路运输企业的服务创新必须与管理创新紧密结合。否则，只在技术层面进行创新，而不同时对管理层面进行创新的企业，是难以真正完成最终创新目标的。

二，我国公路运输企业管理创新的内容

从目前我国公路运输企业内部管理的情况看，尽管在加强企业管理方面也进行了积极探索，但是还存在着管理层次多、链条长、机构臃肿、制度缺失、观念落后、管理人员水平低下等不容忽视的问题。针对这些问题，笔者认为，当前亟需从几个方面着手加快我国公路运输企业的管理创新步伐。

首先，树立管理创新观念。管理创新观念是管理者在管理过程中所持有的思想和价值取向，它指导和影响管理者的管理方式和管理行为。公路运输企业的管理者要树立创新发展型管理观念，即在管理中要树立开放的、信息的、合作的观念，才能打破运输企业旧的框框，寻求新的发展。

其次，建立网络型扁平化组织结构。在公路运输企业中，一般都沿用传统的组织形式。而在实际运作中，专业分工和职能部门的划分是以物流的特点为基础，形成金字塔型的分工协作关系，内部分工越细、越专业化，协调监督也越复杂，从而导致管理环节增多，管理成本增高，管理效率降低。这是阻碍管理创新的一种模式。因此要对目前的运输企业组织进行改革，利用信息化手段，建立网络型扁平化组织结构，减少阻力，加大沟通，资源共享。通过企业再造，建立以顾客利益、员工需要、效率效益为中心的新型企业组织。

第三，建立相应管理制度，有效管理服务创新过程。公路运输企业要实现服务创新首先应建立相应制度。一般来说，各运输企业基本上是由计划、营销、技术和管理等部门分别从事运输市场调研、战略制定、技术开发等工作，而服务创新管理与这些工作都存在着紧密关系。因此应当设立专门负责服务创新的管理机构并由企业最高管理层直接领导以便工作的协调。服务创新的管理部门人员应从企业战略发展部门、营销部门、技术部门抽调骨干人员组成并可根据实际情况外聘专家和顾问。服务创新部门的资金投入应充分稳定，可根据每年营业收入按比例提取。此外应确保服务创新部门和企业内部各部门之间的协调和配合，使物流企业内部的资源充分共享，保证服务创新部门的工作得以顺利进行。

第四，建立优秀的创新文化。在未来的国内外市场竞争日趋激烈的情况下，没有企业文化的支持是不可能实现创新并求得发展的。企业将会经营没有特色，产品没有特性，管理没有生机，企业很难立足于国内外市场。因此，公路运输企业的管理部门要树立创新的理念和价值观，建立激励创新的制度，营造管理创新的文化氛围。

第五，建立学习型组织。公路运输企业面对现代物流业的迅猛发展，面对国内外优秀的物流服务企业的竞争，要持续经营制胜，关键在于不断地学习。个人和组织都必须为竞争力而学习，为生存而学习，使学习与组织成为一体。使学习成为有能量和有生产力的学习，这也是创造和培养我国公路运输企业核心竞争力的必由之路。注重加强职工培训，尤其是站务员、乘务员、司机、修理工、市场营销人员的培训，增强企业职工的服务意识，提高职工的思想和业务素质。

第六，进行企业战略创新。公路运输企业的战略创新，一是要从适应环境向创造环境转变。公路运输企业在经营战略创新时，密切关注与企业相关的产业的发展动向，以便能够把新事业的创立、新业务的开发、新市场的开拓等战略课题引入企业的整体战略中，为企业适应未来的环境创造良好的条件。二是改变“你死我活”的冲突型竞争理念。要避免与竞争对手直接冲突，开辟种种潜在的空隙市场，将经营资金集中于所发现的空隙市场中，形成绝对优势，并积极开拓这一市场。三是从常规经营向超常经营转变。以动态的观点重新认识新的环境条件下的经营活动规律，大胆否定传统经营习惯和常规的思维方式，勇于提出新奇而独特的设想，创造出能够适应环境变化的新型经营方法和具有独创性的经营战略。四是从开发有形资源向积累无形资源转化。如树立企业形象，打造自己的品牌，培育企业核心竞争力等。

参考文献：

【1】关士续，企业的创新运行机制【J】自然辩证法通讯，1992，05.

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一、人力资源是公路运输安全的核心因素

1.安全是人的第一需要，也被视为运输的首要条件。自从1899年8月，一名叫得斯科的妇人在伦敦海德公园被汽车撞倒致死，成为世界第一位车祸牺牲者后，运输与安全从此便密不可分。据世界卫生组织统计，近年来，全世界每年死于车祸的人数高达100多万，还有2300万至3400万的人口在车祸中受伤或终生致残，每年因道路交通事故造成的经济损失占全球生产总值的1%-2%。安全生产是人的生命、经济、社会价值的综合体现，交通运输安全问题已经受到世界各国的普遍关注，许多国家将安全摆在交通可持续发展的首位，视提高安全性为交通运输发展的行动指南和判断标准。

2．人力资源是公路运输活动的主体，对公路运输的安全有效运行具有重要作用。公路运输安全是国家推进工业化、城镇化、信息化、国际化、市场化，实现经济又好又快发展和社会全面进步的需要，也是改善民生、促进人的全面发展的需要。有关资料显示，尽管我国目前汽车保有量仅占世界汽车保有量的1.58%，而事故死亡人数却占世界总死亡人数的14.3%。其中，公路交通事故尤为严重。人是影响公路运输安全诸要素中唯一的自主性变量，交通事故的关键在于“人”，人力资源是公路运输安全管理的核心因素。

二、人力资源管理是公路运输安全管理的重要保障

1．公路运输安全的核心是管理，本质是对人的管理。我国公路运输事业蓬勃发展的同时，公路运输安全管理中的问题也逐渐暴露出来，主要表现为：行业人员素质低、人才培养能力不足；安全管理工作仍处于经验型、低水平的层次上；思想保守、观念陈旧、管理方法落后、科技含量低等，极不适应市场经济运行机制的要求，需要管理方法与手段的不断创新。公路运输安全的核心是管理，本质是对人的管理。实施科学有效的人力资源管理作为公路运输安全的重要保障是摆在我们面前的一个现实而紧迫的任务。

2．加速公路运输队伍职业化进程，是促进我国公路运输可持续发展的必然要求。建立职业化的公路运输队伍，提高队伍整体素质，是实现公路运输安全管理的根本性的大计。面对中国严峻的公路交通安全形势以及汽车保有量迅猛增长的势头，为促进经济快速发展，减少公路交通事故的负面影响，提高全国公路运输安全水平，保障人民生命财产安全，必须加速公路运输队伍的职业化进程，建立基于公路运输安全的人力资源选拔、培养、激励、考核、分配的全方位立体交叉的人力资源管理体系，促进可持续发展战略的顺利实施。

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【关键词】市场经济，公路运输，经济管理，必要性，改革措施

与计划经济相比，市场经济充分遵循了市场规律，以市场为导向来组织经济运行。其市场所需的各种资源均是按照市场机制来进行调节。在社会主义初级阶段，我国从计划经济时代走向市场经济时代，大大促进了我国经济的迅猛发展。

随着市场经济体制在我国逐渐发展和完善，公路运输业也必然面临新的机遇和挑战，公路运输市场经济管理模式也必然发生新的变化。本文立足市场经济大环境，分析了公路运输经济管理市场化改革的必要性，探讨如何改革和发展公路运输经济管理模式，促进公路运输业的腾飞。

一、公路运输和经济发展的关系分析

“要想富，先修路。”这句话淋漓尽致的展现出了经济发展和公路运输的关系。只有交通便利才能促进经济的飞速发展，而经济的腾飞又必然促进交通运输业的前进。

（一）经济要发展，脱离不了公路运输这个交通基础。虽然近年来我国海陆空几方面的交通运输发展势头强劲，但是在内陆和欠发达地区，公路运输依然是交通运输中最重要的组成部分。尤其是随着高速公路的修建和完善，公路运输在促进国民经济发展中的地位也越来越凸显。

（二）公路运输的发展有利于促进区域经济又好又快发展。受到当地公路网络情况的影响，地区经济一般情况下与公路网络保持着同步：公路网络越发达完善，经济越发达；相反则经济越低下。公路运输业在一定程度上超前发展，有利于带动区域经济发展。此外，公路运输能力良好，还可以吸引外资注入，促进和周边地区的经济交流，从而促进区域经济的又好又快发展。

（三）公路运输和经济发展的良好协调有利于促进我国国民经济的腾飞。公路运输太过超前和滞后都不利于区域经济的发展。从宏观的角度来讲，对我国的国民经济发展水平也会产生影响。只有公路运输和经济发展进行良好的协调才能最大限度的发挥公路运输的作用，推动经济发展，进而促进我国国民经济迅猛发展。

二、市场经济条件下公路运输经济管理改革的必要性

随着市场经济的发展，面对新形势、新环境，公路运输也必须随之改革和发展，否则就会阻碍市场经济的发展，这不仅是社会经济发展的要求，也是公路运输业内部发展的要求。

社会生产力的发展决定了公路运输经济管理必须改革。物质决定意识，市场经济的出现是生产社会化的产物，是生产力提高的表现。作为商品经济的一部分，公路运输经济也必须随之发展。要促进公路运输经济的发展，管理手段管理方法至关重要。而要推动公路运输经济管理改革首先要有健全的运输市场作为基础。健康的运输市场又必须遵循市场经济发展规律，二者相辅相成，相互促进。此外，自改革开放以来，我国社会经济都以“改革促发展”，作为其中重要的组成部分，公路运输经济管理改革也成为必然。经济发展和公路运输的关系不能割裂，良好的公路运输经济管理有利于促进经济的发展，而公路运输经济管理又需要追随市场经济发展的脚步不断改革，进而推动经济持续健康稳定发展。

三、市场经济条件下公路运输经济管理改革应采取的措施

（一）要促进公路运输经济管理体制改革。要促进公路运输经济管理体制改革，使之既满足运输业发展现状，又符合经济发展规律，必须做好两方面的工作：一是制定立足于现实又高瞻远瞩的政策和规划。要做到短期目标和长远规划双向结合。二是要多方筹集资金，以雄厚的经济基础来推助改革的顺利进展。例如可以采用公路运输费鏖战基金、增加政府投入和拓展筹资渠道等来提高公路运输的投入等来做好这项工作。

（二）做好成本管理和控制，促进公路运输经济管理改革的稳步发展。公路运输要想发展，首先必须解决内部管理问题。只有加强自身内涵建设，有效控制成本，在计划内稳步发展，才能让公路运输经济管理改革稳步推进。定期制作预算，分工程进行预算等，有利于控制公路运输施工项目的成本。在制定预算计划时，要注意资金数目的既符合施工实际又能将施工项目成本控制到最低。

在全面预算的基础上，还要根据施工情况，进一步提高施工技术和整合人力资源，最大限度的利用资源，节约成本。现在的公路运输中，很多企业都开始纳入现代科技到公路运输经济管理领域，现代电子工程设备的加入为提高工作效率，节约成本起到了良好的作用。高效率工作水平不仅与生产设备还与人力资源有着很大关系。尤其在当前，人力资源的重要性更加显现，公路运输经济管理要想真正实现“高效率，低成本”，就必须有大量的高技术高水平的人才加入。

（三）利用经济管理手段和行政管理手段促进公路运输经济管理改革。公路是经济活动的基础设施，同时也是公共设施，是老百姓需要使用的出行设施。除了经济效益，他还有公共性、非营利性、服务性等特点。由于公路建设投入大、时间长、效益回收较慢同时还存在着较大的风险，如果只依靠企业投入是非常困难的。因此，在公路运输经济管理中，必须充分调动政府投入的积极性，用行政手段进行干预，同时让政府来分担风险，。这样即能有效对本地区经济发展做出贡献，又能作为社会公共服务性措施来便利群众。

（四）加强道路车辆的综合管理。道路的建设、维修、收费，车辆的行驶等问题，都是公路运输经济管理中的重要组成。在对公路运输经济管理进行改革时，加强对道路车辆的综合管理至关重要。在改革中，既要根据地区实际情况进行管理、规划、建设等，又要完善机制和机构，责任要明确落实。

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公路运输经济管理内容复杂多样，在实际工作的过程中管理难度较大。信息化管理体系能够借助信息技术对公路运输经济管理内容进行分析，通过智能化装置和设备实现公路运输经济管理体系的改革，已经成为新时期公路运输体系构建的关键。但当前我国并未对基于信息化公路运输经济管理体系进行重视，结合该内容形成相应的管理结构，在今后工作中需要结合上述状况进行调整和改善，从而达到管理效益的全面提升。

1信息化公路运输经济管理体系的作用

信息化公路运输经济管理体系能够从根本上提升公路运输资源配置效益，降低公路运输经济风险，对我国公路运输行业的发展具有至关重要的意义。除此之外，该管理体系还能够借助智能化装置提升公路运输经济管理服务效益，借助互联网实现实时交互，已经成为公路运输经济管理工作开展过程中不可或缺的关键。

（1）信息化公路运输经济管理体系能够借助信息技术，通过互联网实施把握公路运输企业的经济运营状况，对企业运输效益进行评估。这种基于信息数据的公路运输经济管理不仅能够对公路运输行业发展状况进行全面把握，还能够及时发现企业工作过程中的具体问题，结合数据反映企业发展是否规范、环保、高效，在当前公路运输企业工作中不刻不容缓。与此同时，上述数据还能够为公路运输企业提供良好的参考信息，尤其是在公路运输经济管理大数据背景下，企业可以结合上述大数据形成科学的战略规划，对企业战略发展内容进行完善，从而保证公路运输企业的经济效益，为企业今后发展打下坚实的基础。这种基于数据信息的公路运输管理经济体系不仅能够确保企业准确地对自身现状进行总结，把握发展中的各项问题，还能够为企业战略提供一定的参考，确保企业的可持续发展，在公路运输经济管理过程中达到了事半功倍的效果。

（2）信息化公路运输经济管理体系能够消除公路运输经济管理过程中的运营风险，保证公路运输经济效益。常规公路运输的过程中非常容易受到外部环境的影响，导致运输过程中出现各种问题，严重时甚至造成运输事故，对运输企业人员安全及货物安全具有非常严重的威胁。信息化公路运输经济管理体系能够借助信息技术获取实时数据，如天气数据、道路数据、行车数据等，最大限度降低由天气、道路、行车等对公路运输的影响，从而保证公路运输经济管理效益。与此同时，基于信息化的公路运输经济管理体系还能够借助上述数据形成相应的风险规避措施，对公路运输过程中的各项注意事项进行细化，防患于未然，最大限度降低上述因素可能造成的公路运输事故，保证了公路运输企业的安全、高效运营。

（3）信息化公路运输经济管理体系能够全面提升公路运输企业服务效益，通过信息数据完善各项服务内容，形成针对化服务体系，真正达到了服务至上、服务至优的要求。传统公路运输过程中，公路运输企业之间的运输服务内容竞争非常激烈，但由于形成面向客户的实时服务体系，很容易出现服务与客户的“断层”，造成服务效益受到严重影响，在服务竞争过程中处于劣势。信息化公路运输经济管理体系能够借助信息技术及时了解客户的各项需求，在上述数据基础上提供与客户服务相协调的服务内容，从而获取客户的信任，使自身在市场竞争中处于有利地位。此外，信息化公路运输经济管理体系还能够在客户出现紧急安全问题后及时提供帮助，最短时间内找出导致该问题的诱因并进行相应处理，大大提升了客户对公路运输经济管理工作的满意度，为我国公路运输经济工作的智能化及信息化发展创造了良好的契机。

2基于信息化公路运输经济管理体系的构建

基于信息化公路运输经济管理体系构建的过程中人员要结合公路运输经济管理需求对其进行合理设置，依照系统性、经济性和环保性原则严格控制该体系的各个环节，不断完善信息化公路运输经济管理的各个内容，从而高质量、高效益地完成公路运输经济管理任务。

1构建原则

（1）系统性原则。信息化公路运输经济管理体系构建的过程中要求把握好系统性内容，做好整体设计，严格依照各项工作内容进行排序和整理，从而形成完善的系统。常规信息化管理的过程中要做好客户需求分析、基本信息管理、客户订单信息、客户服务信息等设置，在明确了上述信息且确定交易无误后方可开始运输货物过程中的各项操作，依照运输货物要求对货物进行信息分析、路线选择、装车运输等，从而形成系统化公路运输经济管理体系。与此同时，上述运输的过程中还要把握好实时信息化跟踪，将货物状况及时报告给客户，从而为客户提供全面的信息服务，提升客户的满意度。

（2）经济性原则。公路运输经济管理是需要将经济性原则作为各项工作开展的前提，在上述基础上形成相应的经济性管理体系，对各项工作进行完善，这样才能够保证公路运输经济管理效益。信息化公路运输经济管理体系能够通过信息技术分析各项管理内容，利用信息数据完善各项运输经济管理内容，做好资源的配置，达到了经济效益的最大化。与此同时，上述原则还要求公路运输经济管理工作开展的过程中运用互联网大数据分析管理过程中同行业其他企业的管理工作，借助其先进经验对自身内容进行完善，紧跟时代步伐，从而实现管理体系的全面完善，保证公路运输经济管理工作质量。

（3）可持续发展原则。我国社会主义和谐社会建设的过程中要求将可持续发展作为一切工作的基础，围绕绿色环保原则合理开展各项社会工作内容。为了与国家发展相协调，信息化公路运输经济管理体系构建的过程中要严格把握可持续发展原则，对公路运输经济管理细节进行全面把握，在可持续发展原则基础上合理调配各项资源，做好运输资源的优化配置和循环利用。要尽量选取绿色环保型技术对管理环节进行优化，如选取太阳能智能化监督装置完成车辆的实时监控，借助生态环保型汽车进行货物运输等。

2构建措施

2 1构建信息化管理网络

信息化公路运输经济管理体系构建的过程中首先要把握好信息化管理网络，将各项管理环节纳入到管理网络中，形成较为全面的管理结构，这样才能够保证公路运输经济管理工作顺利完成，其具体内容包括以下几部分。

第一，运用大数据平台做好战略设计，通过大数据内容对公路运输企业发展状况进行分析，确定企业运输状况，对其进行针对性调整。与此同时，通过互联网借鉴其他企业的成功经验，结合自身经营状况对上述内容进行调整和融入，从而形成合理的公路运输经济管理规划。

第二，通过信息技术落实公路运输经济管理过程中的各项管理内容，形成扁平化管理机制，对各环节管理体系进行完善，做好信息交互，从而保证各机构能够高质量、高效益地完成公路运输经济管理任务，全面提升公路运输经济管理效益。此外，还要通过信息技术对各项资源进行调配，做好公路运输经济管理体系的智能化调整，如借助自动化报警调整装置、物联网智能调整设备等对管理过程中出现的紧急事故进行处理，最大限度降低公路运输经济管理风险。

第三，运用物联网技术对公路运输经济管理过程中的追踪环节、控制环节进行把握，通过物联网实时把握运输环节中车辆状况、货物状况等。与此同时，运输追踪的过程中还要做好信息交流，通过互联网、智能交流平台等对运输过程中的各个信息及时反馈和交流，从而保证公路运输企业能够全面把握运输状况，掌握运输过程中的各项信息，依照上述内容及时调整，从而保证公路运输经济管理的经济性。

22形成信息化服务平台

信息化服务平台构建的过程中要先把握好信息化服务内容，如客户需求信息采集、客户信息记录、客户信息分析、客户信息反馈、客户问题服务等，在该基础上运用信息技术完善服务体系，达到服务质量的全面提升。要在服务平台上建立上述服务板块，通过专业服务人员与客户沟通，为客户提供相应的服务，从而满足客户需求。除此之外，信息化公路运输经济管理体系构建的过程中还要构建相应的评价板块，由客户提出对企业的意见和建议，从而借助反馈数据不断完善自身工作。

3完善信息化评估机制

信息化公路运输经济管理体系构建的过程中要对信息化管理评估机制进行完善，依照市场需求及可持续发展战略形成相应的信息化评估体系，对信息化管理环节、管理效益等进行针对性分析，不断调整和优化，从而保证信息化管理的经济性、可靠性和有效性。该过程中企业可以建立人员评价体系和效益评价体系，通过人员评价和实际管理效果来分析实际公路运输经济指标，在该基础上对其进行完善，全面提升公路运输企业的核心竞争力。企业还要做好人员技能的提升，依照我国最新信息化公路运输经济管理内容对人员进行技术培训和素质培训，确保人员能够高质量完成各项信息化管理任务，这样才能够保证信息化公路运输经济管理工作顺利落实。