黄金首饰范文

导语：如何才能写好一篇黄金首饰，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

重庆金店现在是首饰业的著名商标品牌，至今已60多年，它的前身是专做针头的医疗器械厂，隶属重庆中国银行，后转入地方成为重庆长江工艺厂。1985-1987年黄金市场开放后改为重庆金店并恢复了简单的金银加工业务。上世纪80年代刘乾银先生从银行系统转到重庆金店任经理，临危受命，面对新的环境和业务，刘乾银先生并没有被吓倒，而是积极应对。为了开展业务，他和当时厂里唯一稍稍懂行的吴可夫先生(现在是高级技师)带着筹集的二十多万元现款在深圳找加工的单位，第一次去那里，因人生地不熟，虽历时二十多天却无门而入，当时坐在深圳街头，一脸的沮丧，无可奈何地四目相对。因为年轻、因为责任，他们没有灰心，说起来像故事一样，就在他们走投无路时，在随手的一张报纸上看到了深圳的一家首饰加工厂的广告，这好像是在黑夜里的一抹亮光，使他们看到了希望，从此掘得了第一桶金。多年之后刘总每当回忆这段创业的往事，依然是那样地激动，依然是那样地感慨。

刘乾银董事长今年已经快接近退休年龄了，但是，身板硬朗，走起路来就跟年青人一样健步如飞。一看就是一个思维敏捷、含而不露，阅历深厚的老将，由此也可以看出刘总在中国改革开放三十年来领导企业始终立于不败之地的过人之处。

随着改革开放的进一步深入，刘总敏锐地感到了党的经济体制改革的步伐加快，所以他大胆并很顺利地进行了重庆金店的企业股份制改革。虽然步伐不是很快，但是发展一直比较平稳，目前在重庆的金饰店基本上是民营资本经营，大都是贴牌销售，合计有四五百家，几乎每个区都有十几家。只有重庆金店一家是由国有股份制公司改制而来，虽然底子薄、富余人员多，员工收入不是很高，面对激烈的市场竞争等实际情况，刘乾银董事长大胆改革，剑走边锋。第一，为了取得有效的黄金经营权，在企业还很困难的情况下，化了3DO多万从银行系统买下了黄金的特许经营权，并安置了50名职工。第二，当九十年中后期首饰生产加工的中心向广东、深圳转移，首饰的加工也将向集约化专业化生产的方式转变之时，刘乾银董事长以壮士断腕的勇气，果断地将首饰生产设备包括一些进口设备卖掉，专事于金银饰品的销售和经营，光这一项就节约了很大的成本。现在的销售基本是素金，黄金还是占了大部分，公司经营每年20％的增加，无论是金融危机时期还是在平常的年份，都没什么大起大落的变化。公司目前的生产加工主要还是放在广东、深圳。从那时到现在，重庆金店的员工从没有主动要求辞职的，这是令刘总这个在国有企业摸爬滚打了四十年的老经理最感到欣慰的，也是他最为看重的。他说：“我们目前没有好高骜远的庞大计划，我们希望公司能平稳地发展”。在西南繁华喧嚣的大城市，在高山上再砌高楼的重庆，这是我见到的老总、老专家、大师最不一样的地方，面对现在的一切刘总是那样的从容淡定。

重庆金店公司由原来的负债13万到现在没有任何贷款，全部靠自有资金经营，生产销售发展平稳，流动资金充裕，有商铺门面等固定资产估价近一个亿。刘总在和我们交谈过程中，始终强调企业的平稳、和谐发展，始终强调的是在扎实基础上的可持续发展，而不在于快和大。

刘乾银董事长坚持重庆金店公司的稳定发展，除了资金的投入外，另一个更为重要的是人才的吸纳和培养。在重庆，工艺美术的高级技术人员只有三人，而重庆金店就占了一位，他就是大师吴可夫先生。

篇2

【摘 要】黄金首饰专业的教学起步较晚，在教学过程中各种问题接踵而出。针对各种问题，进行有效的科目重置和校企联合，让学生分步走，扎扎实实掌握技能，为黄金首饰企业的发展提供合格的人才。

【关键词】黄金首饰；科目设置；顶岗实习；校企联合

近年来，黄金首饰专业的迅速发展提出了对此专业人才的迫切需求，尤其是黄金之都招远更是如此。但高校培养的此专业人才数量少，也缺乏实践操作技能，满足不了企业的需求。

烟台机械工程学校是黄金职教集团的龙头学校，黄金首饰专业顺应形势，成为本学校的一个重点专业，但是用人单位反映学生在就业过程中操作技术不会应用，不能马上进入就业状态。

追根究底，问题出在培养模式上，出在专业教学设置上。通过对黄金首饰专业教学现状进行分析，以作者自己所在学校为例，为提出更有效的黄金专业教学改革与实践途径，摸索出更有效的本专业教学模式做出本研究。

首先，“三个一”教学模式是针对当前职业学校黄金首饰这个新专业教学中存在的问题而进行的研究，实施范围是在职业学校内以及学生今后就业的黄金首饰企业。

其次，“三个一”主要指教学模式上的革新，教学不只是课堂上的教，也包括车间和企业的实训教学。

最后，对于课堂理论和实训学习都做出革新和探讨，慢慢建立一种比较科学的黄金首饰教学模式。

在研究中，调查研究教学状况，学生就业状况，同时学习教学成功单位经验，对比优秀企业员工成长经历，制定可行性报告，适当调整教学模式，分出几小组学生来做实验，从本课题教学的三个阶段入手，及时调整，制定计划，尽快摸索出成功的教学模式。

1. 研究的过程注意两个方面 （1）过程的完整性。如本课题是从三个方面进行的：

起步――初探情况，打下理论基础

奔跑――授之以渔，掌握实践技能

放飞――顶岗实习，成为熟练工人

（2）内容的充实性：真抓实干，一是从每堂课开始，老师互相听课，找学生问卷调查，及时修正课堂上的每个漏洞，摒弃华而不实的科目，定期聘请名校教师开展专业讲座和实践操作指导。二是派教师到其他学校培训，到大企业顶岗实习，提高教师授课水平。三是教师可以适当参加大型珠宝首饰展，开阔眼界，充实自己。四是补充其他相关科目，比如首饰设计，营销技巧等，让学生掌握更多知识，拓宽就业渠道。同时对比实践操作，找出理论教学的缺漏。

在车间的实践操作上，各个环节绝不放过，哪个好学，哪个难懂，同时结合企业实际需要，调整实践项目。同时注意保证学生实践操作技能的学习时间，实习过程中将学生分小组，进度掌握慢的学生要单独开小灶。在校外建立教学基地，在不同教学基地里，教师和熟练工人可以穿插为学生上课，让理论和实践真正结合起来。同时不同学生的学习工种有所侧重，对学生的将来就业进行基本分流。在不同教学基地里，教师和熟练工人可以穿插为学生上课，让理论和实践真正结合起来。

在顶岗实习过程中，教师和学生同吃同住同劳动，及时发现帮助学生，对于技术不过关的学生，加强训练，也可以返回学校补习。

在研究过程中形成适当的表格和数据，根据表格和数据，调整科目，考核学生，是每个学生都达到成功上岗的目的。

2. “三个一”的有效教学模式逐步建立和实现 即第一阶段在校学习，第二阶段在企业教学基地学习，第三阶段到企业岗位进行顶岗实习。

阶段一：要求学习相关的理论知识和基础操作技能。

学校课堂教学内容理论多、实践少，过于抽象。这就要求设置合理的有效的教学科目，摒弃不实用的花哨课程和过于高深的理论课程。这要求教师深入各地企业考察，同时探求市场对黄金首饰加工人才的需求类型，对黄金首饰专业适当分类，适当设置合理教学科目。对于基础技能的操作，要求教师能入企业顶岗实习，摸清最基本的操作技能，合理设置对黄金专业学生的基础操作技能课程。在校期间，理论和基础技能操作合理穿行。

校内学习，由于学生数量过多，车间有限，实践操作时间很紧张，这期间注意保证了学生实践操作技能的学习时间，实习过程中将学生分小组，进度掌握慢的学生要单独开了小灶，以便保证每一个学生的顺利就业。

阶段二：由于黄金专业的特殊性和学校资金的不足，实习设备仅仅限于几样用来进行基本操作技能训练的机器，更不能进行各种贵金属材料的操作训练。所以联系各企业建立教学基地，是亟需解决的问题。

把企业当做教学基地，不仅解决了学校的设备设施问题，也解决了企业的将来用工问题。在不同教学基地里，教师和熟练工人可以穿插为学生上课，让理论和实践真正结合起来。同时不同学生的学习工种有所侧重，对学生的将来就业进行基本分流。

校外实习的学生跟踪调查尽量及时，时刻提醒自己注意每个学生的及时纠差，及时根据学生情况进行分流。

注意学习新知识充实自己，保持对学生理论和实训学习的反馈的及时分析和总结，对课程做适当调整。

阶段三：根据自己所学技能情况，学生到企业见习实习，真正成长为一名熟练工人。同时在实习过程中有个别困难的学生可以返回基地再进行学习。

研究过程中始终坚持增强研究意识，养成理论学习和实践反思的习惯，使日常教学工作和课题研究、教师专业成长融为一体，形成在研究状态下工作的职业生活方式。

3. 研究成果运用于教学中取得很大的成效 （1）学生的学习主动性大幅提高。 在以单纯讲授传统课程为主的教学中，有些课程学生不易接受，学来作用不大，课堂气氛一般比较沉闷，课堂上打瞌睡、迟到早退和缺课现象比较多见，学生自主学习性不高。而引入新课程和请名师讲课之后，课堂气氛明显热烈，大家讨论和发言都很踊跃，课堂上少有打瞌睡的现象，课间或课后向老师提问也明显增多，问卷调查表明，85.7%的学生认为新课程新老师“提高了我们自主学习意识与能力”。

（2）学生实践操作技能明显提升。 问卷调查表明：在传统教学中，学生就实践问题提出很多质疑，能真正掌握实践技能的不到70%，而在改进实践教学模式后，94.2%的学生在问卷调查中选择“熟练掌握”。

（3）考试分数有所提高。 期中和期末考试成绩明显提高，考试平均成绩见下列表格。

从表中可以看出，学生成绩远在及格线上，教学效果非常明显。

88%的学生认为本学期课程比以往要“好一些”或“好许多”；有一半的学生认为自己学得比上学期的其他课程要“好一些”或“好许多”；表示今后“非常愿意”或“愿意”继续学习这些课程。10级、11级的学生在鉴定考试中全部拿到了岗位资格证书。12级的五名同学在职业生涯大赛中获奖，其中二人推荐省里参加比赛。学生技能获得很大提升，解决了企业的熟练工人缺乏问题，支持了地方经济的发展。

篇3

不一定。

现实生活中不少人都存在一个误区，认为黄金是不可能会出现变色的情况的，其实黄金只要接触到汞这类化学元素，就会产生化学反应，形成白色的金汞齐，附着在黄金首饰上看起来就像褪色了一样。出现这种情况，消费者不需要恐慌，只需要将你的首饰带到专业的珠宝店去进行清洗保养即可恢复黄金首饰的光泽了。

（来源：文章屋网 ）

篇4

那天跟一个影视投资人吃饭，他想约我写电影剧本。该投资人性别男，民族汉，籍贯在南，大业在北，政治面貌不详，不是群众也不像干部，语锋得庙堂之高，趣味又具江湖之远。以前电视剧圈子里常见此类优越面貌之同胞，现在基本都杀到电影圈了。留了一些面带菜色的朋友在电视剧圈里浮沉，当然，我也厮混其中并看不见彼岸。此君一谈电影，双眼精光直冒，颇具指点河山之气概。他无私向我传授了他投资电影的心得，类似于“纪律三项注意”。具体内容我未经允许，不能细讲。但我发现，该投资人跟其他很多投资人普遍相似的一点是数学都学得非常好，尤其是加减法。比如，一部电影中，演员张三有一亿票房的价值，李四有一亿五，那么张三加李四等于两亿五，如果导演王五还有三千万价值，那么就是两亿八，再减去折旧费用五千万，保守算来该电影票房等于两亿三。具体的他的电影加减法比我举的例子复杂，但万变不离其宗，大概就是这么个意思。我注意到，在他的“纪律三项注意”中，并没有剧本的一席之地，于是吃那一顿饭的过程中我如坐针毡，像是身高不够却被选来跟姚明打篮球。

席间跟投资人聊起了《黄金时代》。我彼时已看过这部电影。我说我很喜欢。投资人说《黄金时代》这样的电影无论好不好，他都不会投，因为这不是市场需要的电影。我很敬佩他确定自己知道市场需要什么，虽然我根本不相信他知道――因为没有人知道。电影发明了一百多年，最成熟的电影工业体系是在好莱坞；即便是好莱坞，也没人知道市场到底需要什么，否则也不会有那么多电影沦为炮灰。

所以，要谢谢出品人覃宏先生，投资了李樯编剧、许鞍华导演的这部《黄金时代》，使它出现在了拜金的小时代。

二

我看过《黄金时代》两遍。

第一遍是毛片，无音乐音效未调色配光，但电影依然大江大河气韵饱满，令人信服地再现了一颗苦难心灵与她所处的人群与时代；第二遍已是完成片，草灰蛇线，伏脉千里，飞桥栏槛，明暗相通，该有的都有了，用北京话说：妥妥的。

看完第一遍，知道这是一部好电影；看完第二遍，知道这是该有的一部电影。市场需要不需要我不知道，但我知道当下需要，更长的人间也需要，否则这几年的几百亿票房也太寒碜了。即便你从没读过李白、杜甫，但你到了欧洲北美到了日本韩国，你背后都站着这哥俩呢。有这哥俩在历史深处浪游和苦吟，外人不至于太敢在智力上欺负你。

有《黄金时代》打底，再多出几部烂片我也能坦然接受了。世界是等量的，有多少光就有多少黑色素。《黄金时代》是最近几年“贱片”做底子的中国电影银幕上透出来的一束亮光。

三

从前世上有两种电影，好电影和坏电影。后来我国电影人发明了一种新品种――假电影。假电影不是孤立的，跟最近几年的假烟假酒假化肥假牛奶是一样的，有深刻的社会成因。所以，观看一部电影已经不能先看好坏，而是要先分真假。假电影各有各的假，真电影只有一种真――修辞立其诚。

《黄金时代》是一部真电影。作为传记片，李樯放弃了他熟能生巧的戏剧性，采取了冷静客观诚恳的态度，打捞萧红在人间三十一年留下的隐约消息。评论作家，大家一般爱用文如其人来形容；其实这是一句谎言，因为很少有作家文如其人。但萧红却是非常罕见的一个文如其人的作家，也是非常罕见的我手写我心的作家，正所谓修辞立其诚。李樯的修辞立其诚遭遇了萧红的修辞立其诚后，便出现了当下电影的时空间离式结构。

每一部电影，都有与之对应的最恰当的结构。我看完《黄金时代》之后，惊叹于李樯对结构、内容、人物的高度把握。在他笔下的《黄金时代》，结构即是内容，内容即是人物，人物即是结构。此大手笔非天才不能。请注意，这不是吹捧，接下来我会具体分析。看完我的分析你再分析我是不是吹捧。现在吹捧有风险，我不傻。

比如，开场时出现的萧红的自述。生于哪年，卒于哪年，享年三十一岁。这段自述定下了电影的间离调性。但实际上，这种间离的调性只能发生在《黄金时代》中，它具有惟一性――因为萧红是一个我手写我心的高度统一的作家，她的身份、特质、性格，导致了这样的叙述口吻。换一个人物则该结构不能成立。在这一叙述视角中，编剧视角、人物视角、观众视角被集中到一处；而且，在这一叙述时空中，过去、未来、现在被紧紧浓缩到一点，如宇宙大爆炸时的奇点，蕴含无限可能。李樯在《S金时代》中发明了这样一种新的叙述结构，该结构之前没有在电影中出现过，该结构用之于其他人物则不令人信服。正是在这样的结构中，我们才有可能无限接近萧红的悲喜人生。

很多人都知道，间离戏剧是布莱希特的专利。但实际上，布莱希特的老师是中国戏曲。李樯在《黄金时代》的开场用的并不是后来被布莱希特所变化的间离戏剧，而是用的典型的戏曲方法：自报家门。所以，我看好多精英人士说这电影沉闷难懂的时候，我觉得他们可能忽略了中国源远流长的戏曲传统，其实《黄金时代》如果拿到我们村去放，我们村老太太大姑娘小媳妇一看就会懂，因为他们太熟悉这种自报家门跳进跳出的方法了。李樯的独创性在于，将中国戏曲嫁接到了现代电影中，又代入到了一个无比妥贴的人物上。因为萧红这个人物，正是一个世界的讲述者；那么在她被讲述的时候，她注定成为讲述的讲述。否则，讲述将会扁平。（真切建议编剧同行以及学写剧本的同学们，你们一定要多看几遍《黄金时代》。也建议中戏、北电等艺术院校的剧作课，要拉片分析这部电影）。这也是李樯在《黄金时代》中大量使用了萧红很多原文的原因，因为如何编织她的故事都不如直接切入她的心灵。《黄金时代》不绕弯子，短兵相接。

四

李樯放弃了戏剧性，放弃了观众熟悉的前因后果的讲故事的方式，那么，我们在看《黄金时代》的时候要看什么呢？这是一个需要回答的问题；也是很多已经看过片子对片子不满的同志们所困惑的问题。

从电影接受美学来看，大致有两类电影。一类是用来解渴的，看了立杆见影出效果，喜剧让你笑，悲剧让你哭，悲喜剧让你又笑又哭，当然，现在还有“贱片”让你骂。另外一类电影是用来回甘的。随风潜入夜，润物细无声。就是你身体已经不渴了，但还想滋润一下心灵。前一类电影容易山呼海啸，《星球大战》《阿凡达》都属此列；后一类电影于无声处听惊雷，很多成了影史经典。伯格曼、小津安二郎、成濑巳喜男是这一类电影的杰出作者。

《黄金时代》是后者，是回甘电影。萧红的人生因果，历史虽未定论但早已盖棺。李樯放弃因果叙述，转而求人生况味正是一个严肃作者的良心、明智之举。

所以，看《黄金时代》，看的是：微妙。

中国叙事文艺有两脉，一是以《三国演义》为代表的智谋一脉，一是以《红楼梦》为代表的抒情一脉。1949年以后，大陆文艺丧失了萧红、废名、张爱玲、沈从文传承的抒情一脉，转为粗砺的意识形态文学，只留了智谋一脉。1980年代汪曾祺归来，以一己之力续上了抒情一脉的涓滴细水。之后是李樯如一道清泉激射而出。这一脉的文艺，生活角落大于社会广场，人的面目和心灵始终居于中心。

实际上，《黄金时代》是一部不怕剧透的电影。里边有这样一场戏：萧军当家庭教师挣了钱，带萧红去夜摊吃东西，先是要了饭，又觉得汤不错便要了汤，之后切了一块猪头肉，这时候萧军说：有肉得有酒。萧红说：我陪你。两人酒足饭饱，在回去的大街上萧红的鞋带断了，萧军找来石块，切了一截自己的鞋带给萧红系上，然后两人继续冰雪中前行。后来，一直到世界拥抱黑夜，一直到浪迹天涯的生命即逝的时候，萧红躺在香港医院的病床上说：只要我拍一封电报，萧军就会来。这是我最喜欢的电影里的一幕，写尽人生的时时刻刻。我们总以为重要的事物在前边，实际上它发生在现在。《黄金时代》中，李樯的笔触和许鞍华的镜头紧贴苍凉大地，立体展现了萧红的一生。

五

二战时，日本在偷袭珍珠港之前，曾对美国做过各方面的调查研究分析。也包括电影。日本文艺界的代表在集中大密度观看了一批美国电影后，郑重上书，建议日本政府、军方不要与美国为敌，因为从美国的电影来看，这是一个伟大的国家。日本决策层并没有听文艺界的意见，于是将自己送入了深渊。

前几天一个朋友问我，《黄金时代》众说纷纭，有赞有贬，那么，你觉得这到底是一部什么样的电影？

我说这很难回答，但可以举例来说：如果现在日本想跟中国开战，会调查研究分析中国，当然一样会调查研究电影――电影说到底是智力活动，是一个民族思维的最新体现，我相信他们看到《黄金时代》时一定会“咯噔”一下，因为拥有思考深度和智力结构的民族和国家，一定是ゴ蟮拿褡搴凸家。

关于《黄金时代》，我在微博上写过两段话，录在这里作为观影手记的结束语。

第一段：李樯三年沉潜创作，写萧红一生波浪连绵，回响许鞍华四十载念念不忘。《黄金时代》是一部浸透时间力量的大江大河之作，李樯下笔光线如雨，许鞍华运镜飞花掷铁，汤唯、王志文、冯绍峰、王千源、朱亚文、袁泉、郝蕾、焦刚等一众演员奉献了他们最好的表演。飞流直下三千尺，敢有歌吟动地哀！

第二段：看一天，我们能看到王菲和马云；看一年，能看到苹果六；看十年，能看到房价飞涨；看一百年，大约我们能看到鲁迅和；看一千年，我们能看到《清明上河图》和李白；看五千年，能看到《诗经》。所以，文艺永远比商业和政治重要。

篇5

危机带来的思考

从2008年美国次贷危机开始，国际经济出现了几十年来前所未有的一种萧条局面，由美国经济出现的危机引发全球市场问题，越来越严重，无论各国的救市方案力度多么的大，衰退似乎不可避免，刚刚进入国际市场圈子的中国，也明显感觉到这种寒冷。

30年的高速增长，除了带来国力的加强，民生的小富之外，更带来一种只赚不赔的经营心态，逢赌必的心态非常普遍且强烈，似乎不大赚都不算赢，2008年股市、房价的狂涨，物价和工资的提升都是类似的表现，正当大家斗志昂扬地准备迎接更大的经济时，一盆凉水倾泄而来，这种温差的急速变化，让很多人的心理承受到了极大的压力考验，这种想象中的压力甚至超过了实际降幅压力的数倍，然而危机就是危机，如果处理不当，真的能演变成一次大的衰退，因此，对中国珠宝首饰市场而言。2009年需要用全新的思维方式来调整。

不少珠宝商在前20年的短时间内，创造了外国人50年的财富积累，成为传奇性的人物，积累了一定的市场经验，同时也形成了一种思维习惯，比如，盲目的扩大市场，扩大资金量，认为这样就可以像从前那样建店即见利：借钱经营也可以用较高的利润来回补对贷款的财务成本弱化，甚至忽略不计；只注重员王培训，特别是专业知识培训。而忽视自身素质的提高，对品牌的理解只停留在表面，除了VI形象和一定的广告宣传以外，并没有清晰的品牌定位研究，另外。对于产品的设计研发还基本属于抄袭，改制 起名字的初级阶段，并没有真正的深入研究中国珠宝首饰市场产品的发展趋向。总的来说，还是有一些急功近利，在市场高速发展的时期，这些问题都往往被发展所带来的利益掩盖，发展是硬道理嘛!然而在当今的经济形式下，这些问题都渐渐浮出了水面，到了必须做相应调整的时候了。

首先要解决的是明确品牌定位，也就是说，自己的企业和产品以及主打的企业文化与其他企业有何不同?相应的市场和客户群究竟是哪些?企业发展的新的利润增长点在哪里?珠宝首饰行业长期发展的方向和模式如何调整和建立?这些战略问题对今后几年企业是否能存在和壮大已经显得非常重要了，甚至成了迫在眉睫的战术问题。

谁能成为叱咤2009年的风云人物?

哪些品牌在2009年的困难时期能够巍然屹立，甚至逆市飘红?做大企业是不是品牌成功的唯一途径呢?本质上资本总是促使企业向更大的方向发展的。然而发展的时机和发展的方式十分重要，是增加市场规模，还是加强原有店的促销力度；是扩大企业团队，还是加强现有人员能力的提高；是创新新的营销模式，还是对原有营销模式的进一步深化和改进，是重视眼前利益保持原有状态，还是清晰品牌定位创新营销模式等等……对于不同企业而言采取的方式不尽相同。只有我们最了解自己，简单的请专家、找大师都很难从根本上解决我们自身的问题，我们可以分几种类型的品牌来探讨一下，解决问题的不同方式。

对于已经在中国零售市场占据上百个店，年营业额度达数亿元的品牌，已经可以在中国称之为大品牌了，但实际在消费者心目中的知名度还远远不及国际名牌和香港品牌，甚至影响力还抵不过各个地方的强势品牌，它们应该做的是寻找相对强势的区域再扩大市场占有率，加大宣传力度，强化区域市场，建立巩固的区域根据地。

地方型强势品牌应尽早建立较大规模的珠宝市场，自己的人自己的房、自己的货，自有的资金，自己多年培养的客户群和独有的地方人脉关系，是这些地方军特有的优势，因为没有人比他们更了解当地消费者，也没有人比他们离自己的市场更近，如果能联合上游厂商的货品优势，从推广上和价格上冲击市场，同样可以创造骄人的业绩。

对于中小的品牌而言，困难就相对多一些，简单采取保守的收缩疗法不见得好，争取做出特色是关键，可以通过缩减原有过杂的品种，通过金条，金砖等收藏级无品牌品种，利用价格优势和更加亲切的服务优势，提升营业业绩，建立销售网络，通过精耕细作达到店小额度高，客少关系近的经营模式。

哪种产品能成为2009年的主导产品?

从2008年中国珠宝首饰市场的销售来看，以保值、增值投资为主要项目的产品占据了绝对优势，金砖、金条、金元宝金币等大重量的高纯度黄金产品销售异常火暴。延续到2009年这类黄金产品仍将是市场的绝对主力，新一轮的价格竞争迫在眉睫，然而，由于黄金原料的高度透明，可调整的利润空间并不大，如何将黄金文化注入其中，提升产品附加值，刺激顾客的消费欲望，成了2009年黄金产品竞争的主要课题，更高的纯度、特殊的克重，个性化的编号、限量的发行，以及发售单位的权威性等都是新的卖点。

钻石是仅次于黄金的一大市场热点，“钻石恒久远 一颖永流传”，作为传达爱情，连接婚姻的重要纽带，已深入人心，无论市场如何萧条，恋爱总是要谈的，婚总是要结的。而结婚带钻戒已经成为全中国的时尚，只是在不同文化层、不同区域，对钻饰的消费进入一个细分阶段。小钻的情侣戒，群镶的奢华戒，一克拉以下的结婚钻戒，以及超大的收藏级钻石，所对应的客户群，设计风格等都有所不同，不同的品牌，不同的市场，可以根据自己的市场特点，选用不同的钻饰类型或比例，做到有的放矢。

翡翠代表吉祥福瑞，近年来随着推广力度的加大和收藏热的兴起，翡翠占据了越来越大的市场份额，拥有数千年玉文化历史的中国人，对翡翠有天然的悟性，不用过多的讲解，也能够感受到玉文化的力量，这种爱好甚至发展到有些迷信的程度，2009年的翡翠市场受公盘原料涨价的影响，依然会保持在较高的价位上运行，特别是满绿冰种的高档货。依然是收藏家追捧的对象。

作为国际时尚首饰的先锋产品，意大利的K-gold被越来越多的市场所接受，它的单一时尚性让消费者脱离了金保值的传统观念，受到年轻一代追求时尚的人的大力追捧，成为情人节的主打产品。也曾创造出零售业单日销售的冠军，2009年的萧条，也会从某一个角度改变部分人的消费观念，部分80后属于及时行乐的新新人类，虽然经济实力还不够，但消费意愿却很强烈，K-gold能充分满足他们的消费欲望。

除了黄金、钻石、翡翠、K金四大主流产品外，红蓝宝石，晶石，珍珠等产品系列市场基础较低，如果加强推广力度，也可能有一定幅度的增长，这需要原料商，生产商，经营商的共同努力。

从2009年开始新一轮的营销方式变化

纵观中国20年的珠宝首饰发展历史，无论是初期的小型专卖店。还是迅速扩充的商场珠宝专柜；也无论是超大的珠宝特卖商场，还是私密性的高档珠宝会所，中国珠宝的经营模式正朝着定位越来越准确，越来越细分的方向发展，由于中国市场这种特殊的超大量和多层次的消费人群，各类不同的卖场会，并在各自的方向上不断发展和壮大，不能说哪一种模式是过时的。

小型专卖店在三，四级城市还是有市场的，但经营内容主要是中，低档的产品，包括银制品，半宝石类，以及工艺首饰，这些产品利润率高，总额度低，关键在于店铺费用的控制和对货品时尚特色的把握。

商场专柜是竞争最激烈的区域，这里顾客群集中，装修简单，管理压力小，只要把货放好，马上可以见利，是目前最广泛的经营方式。但是，由于产品的同质化严重，竞争对手面对面的直接冲突，加上商场和公司的双重管理，重叠利，使得专柜的经营利润不高，压力偏大，最好采取同一个公司选用多品牌，占领一个商场的相对垄断方式，这样既满足了顾客货比三家的消费心理，又能防范过度打折竞争。当然，这要与商场有非常良好的关系才可能实现。

超大的珠宝特卖商场是以一个品牌，多个品种，大量货品全面服务的方式建立的区域旗舰店，由于积压货品量大，周转，客流就显得十分重要，所以，采取大规模的广告宣传，超低的价格体系，以及主流产品不断翻新的大力促销活动，才能保持商场的必要费用和盈利目标，由于2009年经济发展的相对疲弱，对这类大型专卖店会有较大影响，因此可采用借货代销的方式 把更多的经费和精力用于市场推广。另外，如果有可能买下卖场的房产权，降低房租，延长装修折旧周期也是非常有效的方法。

篇6

关键词：黄金尾矿，磁选，重选

 

0. 前言

矿产资源是人类生存和发展的重要物质基础，人类对矿产资源的利用也在随年增加。据不完全统计，自2000年以来，全世界每年开采各种矿产150亿吨以上。我国一直是矿产资源的开发和使用大国，95%的能源和85%的材料来自矿产资源。伴随着矿产资源开发利用，产生了大量的尾矿。目前我国的尾矿主要采取堆放填埋的方式处置，不仅对环境造成了较为严重的污染，并且极大地消耗着土地资源。与此同时，尾矿中含有多种有用元素，其中不乏我国稀缺原料[1]。

以沂南金矿为例，年处理矿石量48万吨，尾矿产生率92%，年尾矿产生量共计43万吨。原矿中金属元素种类多，黄金品位低，尾矿产生量大且未能有效利用，现建有两个尾矿库并已堆满。如能有效的开展尾矿综合利用，可防止尾矿中有用成分的流失，具有一定的经济效益和社会效益 [2]。

2 试验原料

试验用尾矿样来自沂南金矿选矿厂排矿口中取回的湿尾样，为了不使矿样过度氧化，该尾样的处理是在实验室阴凉处晾干，然后混匀、缩分、取分析样，其余置干燥处以备试验用。从外观上看，该尾样的颜色为赤褐色，其筛析结果及多元素分析结果见表1、2。

表1 试样筛分结果

Table.1Result of ore sample griddling

篇7

下面我们就来谈谈销售人员应具备的十大黄金观念。

一、只要你相信自己能赢，你就一定可以赢

此观念强调的是我们在做任何事情的时候都要树立必胜的信心与坚定的信念。当我们面对困难与问题的时候，我们内心深处的信念与信心才是真正的决定因素，只有我们发自内心的相信自己可以战胜困难、完成任务的时候，我们才真正有可能去战胜困难、完成任务，这就是信念的力量！

二、再困难的市场也一定有机会点，只是需要我们用心去发现

此观念强调我们永远要用积极的心态去寻找到解决问题的方法，有句俗语说的好：只要思想不滑坡，办法总比困难多！当我们面对一个困难的市场甚至是已经“烂”的不能再“烂”的市场的时候、当我们心力交瘁、黔驴技穷的时候、当我们已经感到走投无路的时候，我们仍然要静下心来仔细分析、研究，也许是一个逆向思维、也许是与客户谈话间不经意间的一个灵感，山穷水尽疑无路、柳暗花明又一村！

三、没有完不成销量的市场、只有完不成销量的人

此观念强调要多从自身找原因，而不是过多的强调客观因素。实际的市场销售过程中，很多销售人员抱怨资源不够、公司总部相关职能部门“不配合”，或者过多的强调市场基础不好，遗留问题过多等诸多客观因素，从来不曾静下心来反思自己的方法是否得当。试想一下，如果我们的注意力总是放在客观的“困难”上，而不是积极的去想客服困难的方法，“困难”就会越来越难！

四、销售是个有因有果的过程，关键核心动作执行到位了，销量自然水到渠成

此观念强调要正确认识销售的本质、要真正意义上理解销售工作的流程。不要寄希望于靠投机取巧、暗箱操作完成业绩，而是把销售的关键动作（比如铺市率、终端陈列、促销执行等）真正执行到位，这样我们的市场业绩才是良性的，我们的业绩才能稳步增长，良性循环！千万不能急功近利！

五、个人的能力是有限的，团队的能力是无限的

此观念强调要通过团队的配合与整体力量去战胜困难，最终达成业绩目标。很多销售人员个人能力很强，在市场碰到难题的时候，潜意识里总是希望靠自己的能力去“摆平”难题，而忽略了通过团队成员共同努力去客服苦难！正所谓“寸有所长，尺有所短！每个团队成员都有自己的核心优势与能力特点，如果把每个团队成员的优势组合成个一个整体优势，那么这个优势的能量足以战胜任何困难！

六、换位思考是有效沟通的唯一法宝

实际的市场销售过程中，很多销售人员抱怨经销商不配合，总部职能不配合，导致自己工作起来特别“吃力”，其实不单是经销商即使是总部职能部门都有着自己的立场和思考问题的方式，很多时候我们需要站到对方的立场去考虑问题，这样的沟通才会有效果。比如说，经销商不执行厂家的促销政策，我们需要反过来思考的是这个促销政策是否真的能够给经销商带来实际利益吗？

七、职业道德比能力更重要

从事销售工作很多时候会面对很多利益诱惑，尤其是中高层管理者。实际销售工作中，销售“腐败”的例子也很多，形式也是多种多样！不论各行各业，职业道德才是我们“安身立命”的根本！

八、频繁跳槽不可取

众所周知，销售人员的流动性很大。造成这一现象的原因，一方面是行业的特性决定的，但更多的是很多销售人员主动的频繁跳槽！频繁跳槽的最大危害就是跳坏了心态，最终一事无成！

九、用做事业的心态去做销售

无论你是出于兴趣还是“被迫“从事了销售行业，笔者都建议：我们不要用简单的“打工思维”去从事销售工作，而要用做“事业”的心态去从事销售工作。销售工作虽然辛苦，但却也最能提升个人的能力，销售工作也最公平，只要你脚踏实地的去付出，也一定会取得相应的回报！用做事业的心态去做销售，我们就会真正寻找到销售的快乐源泉！

篇8

结合当前工作需要，的会员“lizztv00”为你整理了这篇干部群众收看黄诗燕同志先进事迹报道范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

黄诗燕同志先进事迹在中央电视台《新闻联播》播出后，炎陵县广大干部群众纷纷以不同形式收看，并表示，要学习黄诗燕同志"一心为民、甘于奉献"的精神，凝心聚力共谱炎陵乡村振兴新篇章。

11月16日上午，霞阳镇石子坝村党总支书记陈远高在办公室收看黄诗燕同志先进事迹报道。2011年7月，黄诗燕曾在当地调研，看到陈远高家一棵产值7000元的黄桃树之后，定下了发展炎陵黄桃产业的决心。如今，全县炎陵黄桃种植面积达8.9万亩，全产业链产值超过20亿元，带动全县3.42万名桃农人均增收2976元。

石子坝村党总支书记? ? 陈远高：我们村黄桃种植面积由原来的200多亩，到目前为止已经达到一1700多亩，全村90%以上的村民从中受益。我们将继续把黄桃产业做好，带领全村人民共同致富奔小康。

篇9

日前，带着这些问题，《中国企业报》记者专访了国内最大、最专业的家电市场调查公司北京中怡康时代市场研究公司副董事长李基祥。

记者：李董，你如何看待在国家一系列配套政策引导下的中国三四级家电市场今后几年的发展？根据中怡康的预测和判断，目前中国家电零售市场的总体规模有多少？而三四级市场又占据多大比重？

李基祥：国家对三四级市场的一系列配套政策不仅仅是在扩大内需、促进三四级市场消费等可见利益，我们觉得更多的是针对农村地区一揽子政策的延续。从提高农民收入到全面取消农业税、到新农村建设在全国各地轰轰烈烈的开展，再到目前在全国部分县市试点开展的“新农保”等政策。

在中怡康全国零售监测数据的基础上，我们测算2009年全国家电销售额在8589亿元，其中三四级市场的比重为38.7%。从统计局公布的2009年全国社会消费品零售总额来看，三四级市场的社会消费品零售总额比重仅为32%，由此可见家电在三四级市场的比重还是比较高的。我们认为2010年家电销售额将较去年增长8%以上，总额将超过9200亿元。

记者：在你看来，三四级家电市场的发展过程中，特别是在冰箱、空调、彩电等产品的普及进程中会出现哪些走势和变化？

李基祥：彩电、冰箱在90年代初就进入农村，但普及程度差异很大。根据国家统计局的数据，2008年农村家庭每百户拥有彩电99.2台，冰箱仅有30.2台，这从侧面揭示了近年来尤其是2009年冰箱在全部下乡家电中销售最好的原因。

对冰箱而言，消费需求还是以首次购买为主，在挑选产品时要比一二级市场的消费者更重视“性价比”和实用价值，从容积上看以160—230升产品为主。随着下乡限价的提高，三门以上的中高端产品会有一定增长，这部分消费群体以新婚、购房等为主。彩电方面CRT会快速退出舞台、LCD将取而代之，甚至像LED等高端产品也会逐渐获得市场空间。

由于空调能效升级，预计从6月份开始老2级空调将转战三四级市场，低能效空调将退出三四级市场。但由于空调对于农民不属于必需品，因此限价提高对销售增长的刺激不如彩电、冰箱、洗衣机等产品明显。

记者：目前中国三四级家电市场发展过程中，机会主要在哪里？对于国内家电企业而言，又应该在哪些方面、以何种姿态来参与三四级市场的争夺？

李基祥：从家电下乡执行效果来看，2009年全年、2010年第一季度冰箱、彩电、洗衣机等贴近三四级市场需求的品种获得热销。从产品升级方面来看，三四级市场家电消费紧跟一二级市场步伐，高端产品在三四级市场的占比连续提高，如2010年液晶电视零售额占比有望提高到91.4%，三门、多门、对开门冰箱占比将达到36.7％，滚筒洗衣机占比将达到33.0％。

国内家电企业在三四级市场的开拓中，有必要进行合理的市场细分，加大对目标市场的消费者调研，根据消费特征和趋势变化设计、开发适合目标消费者的产品，建立健康有序的市场竞争秩序，建立制造、分销协同体系及售后服务体系。

三四级市场的快速发展为区域连锁分销商带来历史性机遇，总体来看2009年、2010年区域分销商均保持了高速增长的势头。汇银家电在香港的成功上市成为区域连锁分销商群体崛起的标志，同时也为其他区域连锁分销商的上市起到示范作用。

记者：尽管中国三四级家电市场已开发多年，但在操作过程中，企业仍遭遇了许多困难。你又是如何看待三四级家电市场的挑战？

李基祥：家电企业在开发三四级市场时遇到挑战，这与三四级市场特有的市场特征存在很大关系。同时也造成了一定的开发和管理难度。在我看来，企业所面临的主要挑战有以下几点：

首先是三四级市场区域分布广，但人口密集度不高，单个市场容量小。这必然要求企业提高市场推广费用与增加管理机构设置等等。渠道重心的下移必然会带来运营成本增加的压力。

其次，售后服务面临挑战。三四级市场大多地广人稀，维修路程较远，有很多地方交通很不便利，维修成本远远高于一二级市场。这对企业的售后覆盖率、配件物流及时性提出了很大的挑战。同时三四级市场维修多停留在个体经营，维修水平不高。

再者，受购买力限制，三四级市场的中低端产品也占据相当大的市场份额，也是地方品牌和代工工厂长期活跃的地区。因此三四级市场的竞争态势将比一二级市场更复杂。地方品牌的成本优势所带来的价格优势，长期经营当地市场所积累的知名度对三、四级市场的消费者都具有一定的吸引力。

篇10

原文：

《春日行观禁中高皇帝旧苑二首 其一》朝代:明    作者:王慎中

千门台殿碧波流，咽尽寒声出御沟。

天上桥山仙驭远，人间圆峤禁城幽。