施工规范范文
时间:2023-04-01 18:01:21
导语:如何才能写好一篇施工规范,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的观念。目前施工企业在内部管理,尤其是财务管理方面,存在着诸多的问题。严重影响了企业会计信息质量,进而影响到企业的发展和对国家的贡献。文章就国有施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识,以期抛砖引玉。
2.加强施工企业财务控制的必要性
财务控制从广义的解释应是出资人对企业财务活动进行综合、全面的管理。就控制主体而言,既包含所有者(出资人)对经营者的控制,又包含经营者之问不同层次的控制:财务控制的内容是对企业各个层次上的财务活动进行的约束和监督,包括企业筹资、投资资金营运及收益分配。一个健全的企业财务控制体系,实际上是完善的法人治理结构的体现。反过来,财务控制的创新和深化也将促进现代化企业制度的建立与公司治理结构的完善。
财务控制的重要性是保障现代企业制度顺利实施的核心机制。首先,对企业所有者来说。他最关心的是其投入资本的安全性和收益性,即实现资本保值、增值目标。而这一目标的实现必须有有效的财务控制做保证。其次,对经营者而言,财务控制是其履行受托经营责任、实现企业经营效益最大化目标的重要保证。再者,财务控制能够协调所有者与经营者的利益冲突,使控制双方建立起相互信任的关系。从而保证现代企业制度的顺利实施。在现代企业中,其主要作用如下:一是有助于管理层改善经营方式,实现经营目标:二是保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失和损害:三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性:四是保证企业财务活动的合法性。可见,财务控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。
3.目前国有施工企业财务管理的现状
3.1目前施工企业的财务管理水平有待提高
目前看各施工企业的财务管理水平参差不齐,不能适应施工企业发展的需要,不少施工企业的财务管理水平有待提高资金管理、成本管理粗放的现象依然存在。
3.2各施工企业对财务管理重要性认识不足
虽然大家都在谈经济越发展,会计越重要,企业管理以财务管理为中心但真正落到实处的就少了。许多施工企业比较重视施工任务的承揽、重视抓工程任务的完成和工程质量的提高认为抓好生产是关键,忽视了财务管理的重要性。许多人还有计划是龙头财务是尾观念,认为财务部门是事后算账的报账先生,经济效益是干出来的,不是算出来的,没有意识到财务管理在市场经济中的节流作用即控制把关作用,加强财务管理的观念淡漠。
3.3财务人员素质低,基础管理工作薄弱
施工企业主要从事野外工作施工任务点多、线长客观上管理难度大,给财务管理工作带来了一定的难度加之部分财务人员业务水平低企业内部财务制度不健全或有章不循,财务基础管理工作薄弱,各种原始资料、台账、核算资料不全提供的会计信息不准确出现了资产不实、成本不实、盈亏不实的三不现象,提供的信息不能满足企业决策的需要,使领导认为财务部门只是一个报账员的角色,是管理者的工具财务管理在企业管理中处于被动的、从属的地位,财务部门的职能未能充分发挥出来。
3.4施工企业的体制不适应现代企业管理的要求
现代企业制度的特点是"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学",而我们现在施工企业的体制与现代企业制度的要求还有相当大的差距,相应的财务管理体制还是生产型企业的模式已不适应"两个根本性转变"的要求也不适应现代企业管理的要求。
3.5施工企业财务管理手段落后
现代社会随着计算机技术的推广应用信息技术飞跃发展但纵观施工企业能有效利用现代信息技术从事财务管理的企业屈指可数,信息技术应用于财务管理的水平较低财务部门、财务人员的大部分时间是在从事财务核算而不是在从事"财务管理使现代企业制度要求的财务部门的预测、决策作用发挥有限,财务信息的不及时影响了财务管理工作的发展。
4.加强施工企业财务规范化管理的对策
(一)认真贯彻执行中华人民共和国《会计法>和《企业会计制度>。严格依法办事,照章纳税,守法经营市场经济是法制经济:企业作为市场的主体,就必须严格遵守市场规则,接受法律的约束。《会计法》等是国家用强制力来规范和约束企业会计行为的工具,企业上至董事长、总经理,下到每一个员工,都必须懂法、守法、依法办事,离开法律的约束,违背市场规则,企业必将被市场所淘汰。
(二)加强和完善企业内部财务管理与会计核算制度。确保会计核算合法、及时、准确。从根本上保证会计信息的真实可靠。会计核算与管理,本身就是一个控制过程,只有建立健全企业内部会计制度,才能保证企业会计核算与管理的真实完整,保证企业管理目标的实现。建立健全企业内部会计制度,也是会计监督工作的基本要求。内部控制贯穿于企业经济活动的各个环节,完善的内部控制制度是会计资料真实、完整的必要保障。针对施工企业财务管理中存在的问题。私以为,应从以下几个方面入手:
(1)完善企业固定资产管理制度。企业固定资产管理制度包括:固定资产目录、固定资产折旧年限、折旧计提办法、大修管理、购建及使用管理等。只要企业严格按照固定资产管理制度办事,就不会混淆资本性支出和收益性支出的界限,从而保证企业当期损益的真实和稳定。
(2)完善低值易耗品管理办法。施工企业低值易耗品品种繁多,加之企业流动施工,管理难度较大。必须制定切合实际的管理办法,统一摊销方法。严格执行报损理赔制度,作到每账账实相符,保证低值易耗品核算准确。
(3)制定相应的费用控制措施,如对经营人员实行总费用包干,节奖超罚。实行业务招待费总额控制与支出申报审批制度等等,加大对各项费用支出的控制力度。
(4)加强对材料采购的管理,如限制采购人员签订采购合同的权利,大额、常用材料物资进行集中招标采购,认真贯彻执行中国人民银行《现金符理条例》,坚决杜绝大额现金购。
(5)完善债权债务管理制度。随着我国市场经济体制的不断深化,债权债务是每个企业面临的严重问题,施工企业也毫不例外。建立健全债权债务管理制度,首先要从源头抓起,即要严把合同签订关,严格按合法办事:同时要认真履行合同条款,确保合I百】赋予的权利。企业的财会部门应建立详细的债权债务备查簿,及时清理债权债务,对于长期拖欠的债权,要注意保持债权的法律时效。
(三)不断完善内部考核、激励机制。授权控制、预算管理、资金控制、委派会计主管等约束措施并不能完全有效地禁止经营承包者的投机行为。
企业对属下的工程项目经理能够做到合理地设计"约束十激励"控制方式,去引导经营承包者的行为,使其发生投机行为的可能性减少或可以预期。即应该让经营者为企业付出的劳动和贡献获得"满意"的回报(包括经济上的报酬和名誉地位的满足),但是仅此还不能阻止经营者会想方设法去获取报酬之外的收入。因此必须在制度上规范管理程序和设计控制方式去禁止经营者的投机行为,以及一旦发现"经营越轨行为"所采取的严厉惩罚性措施,使得经营者能够在得失之间进行理智的权衡,引导他们放弃"非分之想",心安理得稳定地获得"满意"的报酬。
篇2
【摘要】改革开放以来,随着我国的经济迅速发展,我国的基础工程建设以及各种各样的工程建设一直在不断地、迅猛地发展着,我国的城市建设、农村建设以及各种工业建设都在蒸蒸日上。我国的工程建设尤其是我国的基础建设的壮大和发展已经给我国广大人民带来了更多的切身利益,同时我国基础工程的建设也促进了我国的国民经济的发展,在我国的特色社会主义初级阶段起到了很重要的作用。物资供应作为工程施工中一个重要环节,现今,物资供应受到了广泛的关注和重视。
【关键词】工程施工;物资供应;物资管理
物资供应在工程施工里起着极其重要的作用,良好的物资供应不仅能够更好地促进工程里施工的顺利进行,同时,良好的物资供应也能够提高工程施工的质量。所以,对于工程了施工物资供应的管理就必须得严格认真、规范地管理。只有严格规范的物资供应管理才能保证工程里施工过程中有良好的物资来源,良好的材料来源和良好的物资供应,严格规范的物资管理还能够更加有效地促进工程了施工工作的开展,能够更好的保障我国基础工程建设的质量,从而推动我国的工程建设和我国的其他行业的发展。
1 工程里施工物资供应存在的问题
我国的各种工程中,工程里施工物资供应都存在着很多的问题。诸如由于对物资供应管理重视不够,资金投入不足,多停留在原来的整套账务、采购、仓储和控制的管理模式上,造成了当前物资管理基础工作相对薄弱,是典型流程式、标准化的管理,而不是追求效益,主动进取的管理模式。企业领导层、生产作业层对物资部门的要求是准时提供生产所需的物资,一旦延误生产,物资部门要负一切责任。因此,施工物资供应管理人员唯能做的就是加强计划预算,按品种、按质量、按期限齐备地供应施工生产所需的各种物资,宁愿物资供应管理水平停留于传统水平,也不愿承担因改革创新带来的风险和责任。从人力资源的角度上看,物资人才缺乏主要表现在三个方面。一是由于物资人员作为生产辅助人员,在企业的地位居于次要,无法吸引人才,增强活力,使得既懂信息技术又懂物资管理,既懂经济金融又懂法律的人才严重缺乏;二是物资管理人员缺乏系统、专业、相关的培训,在管理中往往凭借的是经验判断而不是科学理念;三是普遍存在人才知识结构老化,难以接纳现代化管理理念与手段的问题。
2 工程里施工物资供应如何规范管理
2.1 规范物资供应的科学管理
工程里施工物资供应要进行科学的管理,物资供应管理工作它具有微观性、专业性、规范性的特征,是一项操作层面上的工作。因此,必须讲求科学,按施工企业物资工作的特点和内在规律来制定和实施物资管理工作的计划、组织和控制措施,要吸收战略采购、物流管理、供应链战略管理等先进适用的管理思想精华,应用计算机网络技术来实施各项管理职能工作,在物资管理目标上创新。
2.2 规范物资供应的计划管理
工程里施工物资供应工作是以整个工程施工的计划为依据的,工程施工计划管理工作的好坏对物资供应起着决定性影响。当前,工程里的计划管理工作问题较多,造成物资供应工作常常很被动。物资计划是工程施工进行订货采购工作和工程内部物资供应工作的依据。各单位在编制计划时要有依据,有核算,并根据物资需求量和自有储备量进行编制,力求准确。
2.3 规范物资供应的采购管理
工程里施工物资供应必须规范物资的采购管理,采购是工程里用资金向市场购买物资以满足生产需要的一种手段,它涉及物资进价采购费用等材料成本的构成要素。尤其是进价,占材料成本的比重很大,能导致采购成本的升降。因此,在控制成本的大前提下,降低进价是采购管理环节的重点。任何可以降低进价的手段都是采购考虑的对象,但必须要合情、合理、更要合法。至于何种方法应该优先采用,何种方法更好,则需采购人员运用自己的专业技能和工作经验加以综合判断和灵活运用。
2.4 规范物资供应的储备管理
工程里施工物资供应还要规范物资的储备管理,储备就是工程里为避免或减少出现停工待料等事故的发生而储存的各种物料,包括原材料、半成品、成品等不同形态。为了保证现场生产的顺利进行,工程单位储备一定的物资是必要的,但不可因为其必要而无节制地储备。众所周知,如果储备过多,会增加仓储费用、保险费、装卸搬运费及不合理损耗。因此,在控制成本的前提下,储备管理的目的就是要使库存物资的数量在能满足生产需要的情况下尽可能最小化,即数量上合理的最小化。要做到数量上合理的最小化,我认为现在许多企业推行的零库存管理方法值得我们施工企业来借鉴。零库存不是没有库存,而是库存数量近似于零。作为一种先进的库存管理理论,它可以解决库存管理中的部分浪费现象,降低库存管理成本,减少库存占用资金和仓库仓储管理费用,解决库存物资的老化、损失、变质等问题。
2.5 规范物资供应的使用管理
工程里施工物资供应也必须规范物资的使用管理,物资使用主要是指物资的配送及消耗。现代企业物资使用管理,重点突出了配送方式的灵活性、多样性和物资消耗的控制力度。统一进货、集中存放、定点发放材料的配送方式,在过去被大部分工程单位所认可,相信很多企业对材料员到库房排队领料的场面都不会陌生。这种管理模式由于缺少弹性,在材料搬运、等待领料等环节造成了许多浪费。今天,工程施工里的物资配送更趋向灵活,许多的新方式、新观念逐渐被企业所接受。物资消耗管理就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算,借以消除不合理的消耗,达到物尽其用,降低材料成本,增加企业经济效益的目的,在材料管理方面坚持供管并举的原则。
3 结语
在现今竞争压力越来越大的条件下,同时在我国大力发展我国的基础建设的条件下,一个工程单位或者这个工程要想稳定地向前发展,在竞争下能够不被淘汰,它就的必须将强工程里施工物资供应的管理。加强对物资供应的管理以确保工程的顺利进行和提高和增进工程的施工质量。
参考文献
[1]吕世友.大型建筑企业集团物资供应方案研究[J].管理观察.2010(9).
篇3
【关键词】线管;冷弯处理;线卡;线头工艺;防水找坡
我们一谈到隐蔽工程,很多人会误解为反正被隐蔽起来了也看不到,所以只要简单的把管线、防水、龙骨、木基础等通过装修工序覆盖起来就可以了,也不需要特别的规范和施工技术,而忽略了规范的隐蔽工程对于整个装修效果和实际使用都是非常关键的工作,很容易导致在发生漏水、电路短路、天花变形等问题的时候不知道管线和节点的具置,造成需要拆除大面积的装饰面进行重新覆盖,甚至返工等不必要的工作,为了避免资源的浪费和当事人双方的损失,我们在施工的过程中应该严格按照规范和标准进行隐蔽工程的施工和验收。
而实际情况是根据装修工序,这些隐蔽工程都会被后一道工序所覆盖,所以很难检查其材料是否符合规格、施工是否规范,那么我们就需要在进行隐蔽工程施工过程的每一个环节严格按照施工规范进行,发现不符合规范要求的必须立即改正。那么我们在隐蔽工程施工中应该遵循怎样的规范呢?
根据我的实际施工经验总结,目前装修工程中最容易出现问题的隐蔽工程是给排水管线、电器管线和防水工程,因此我想针对这三项隐蔽工程,谈谈在实际施工过程中施工人员需要遵守和注意一些施工规范。
1 给排水管线工程
给排水管线目前大致分为给水管线和排水管线两种,而给水管线又分为热水和冷水两种,由于给排水管线一般安装在厨房、卫生间等空间不大的地方,导致管线的安装过程中存在互相交错的复杂情况,这也为以后的维修管理带来了麻烦,因此我们必须按照一定的规范进行施工。根据自己多年的施工管理经验,我总结以下几点供大家参考。
1.1 目前给排水管使用最多的是塑铝复合管、塑钢管、PPR管,通常在卫生间和厨房的水路安装中要求给水管道热水为Ф20,冷水为Ф25,排水主管为Ф110,排水支管为Ф50。
1.2 在冷热水管排管时,应该按照左热右冷规则取标准间距进行安装,其出水口应该在同一水平线上。
1.3 转弯部位杜绝直接对管道进行冷弯,必须使用弯头或者三通进行热熔连接,在管道不够长时必须采用直通进行热熔连接。
1.4 管道排列一定要整齐,在并列的管道比较多时应该流出足够的间隙并要把每根管道固定。
1.5 管道安装完成以后要进行给水试压,压力通常在10公斤到12公斤之间在保证试压无漏水的情况下才能进行回填或者隐蔽。
2 电器管线工程
通常装修工程中使用比较普遍的电器管线大概可以分为:灯具、开关、插座等强电管线和网络、电视、门禁等弱电管线两大类,由于电器管线在装修工程中占很大的一部分,而且牵涉到对电器和人员的安全问题,因此我们对电器管线的安装更应该规范和标准,在施工过程中严格要求工人按照规范操作,做到事前、事中、事后的检查工作,通过在实际施工管理的体会和经历,要做到施工工艺的规范要求,我把关键工艺分为:专用线卡工艺、冷弯技术、线头工艺,为了便于大家更加直观的了解这几种工艺,我通过图文结合的方式一一为大家进行阐述。
2.1 专用线卡工艺
由于电器设备比较多,导致相应的管线也比较多,规范的做法是把管线规则的排列并通过专用的线卡进行固定,使管线整齐、牢固。当线管直线连接时,必须用直接头连接并用专用粘接剂进行粘合。
当有强弱电交叉时,为了避免干扰,必须用锡箔纸在交叉处进行包裹屏蔽,包裹的尺寸在交叉处各200,并且在交叉前后位置用线卡进行固定。
2.2 冷弯技术
在装修工程中,由于室内的环境比较固定,电器设备数量多,其相应的管线也就比较复杂,在此情况下我们就需要对线管进行转弯处理。而目前使用比较多的电线管有PVC和镀锌两种,由于PVC管价格便宜、重量轻便于施工、可塑性强等优点更是得到广泛的使用。因此特别针对PVC管在转弯时候需要注意的几点进行说明。
2.2.1 电线管转弯需采用冷弯技术,在需要转弯的地方不得使用弯头连接。
2.2.2 冷弯处理是为了避免对线体进行维护时造成对线体和线管的损害。
2.2.3 为了便于拉线方便,电线管在冷弯时不得走直角弯或死弯,应走月亮弯。
2.2.4 多根线管转角的时候,应该结合实际情况调整转弯的弯度,排列整齐美观。
2.2.5 转弯后的固定采用专业线卡,线卡排列也需要整齐美观。
2.3 线头工艺
电线在穿过线管之后,线头的处理也非常重要,不光是为了隐蔽验收做好准备,更是为了施工安全,线头的处理需要遵循两个重要规范:
其一,电线在出线管后,应将电线进行缠绕式施工,末梢铜线部分必须用专用绝缘胶布进行封裹,这是因为在通电的时候,缠绕施工和绝缘胶布能最大程度的消除安全隐患。
其二,线管进线盒时,应采用专业锁扣进行链接,避免在线管抽动时造成线体。
3 防水工程
防水工程在装修工程中的重要性不言而喻,但是很多人在实际施工中会觉得防水工程很简单,只要把防水材料涂抹在卫生间或者厨房的地面就可以了,根本不注意防水中需要遵守的施工规范,导致在使用过程中出现渗水甚至漏水的情况,针对此种情况,我经过实际施工经验总结以下几点需要注意的操作规范,希望有所帮助。
3.1 选择合适的防水材料,现在市面上的防水材料种类繁多,我们需要根据所需要的室内环境选择适当的防水材料,当前室内防水一般采用聚氨酯防水涂膜。
3.2 在防水工程施工前,需要对地面和墙面进行找平工作,如有排水要求可以用细石混泥土进行找坡。一般卫生间的坡度在1%到3%之间,主要是要考虑地漏所在的位置,如地漏在房间中部,那坡度在1%就可以了,若地漏所在的位置比较偏远,坡水就适当大一些。
3.3 墙面防水应该先涂刷,然后再进行贴砖,在墙面给水管道预留槽处及水嘴周围防水涂刷应该致密。
3.4 墙面与地面接缝处的防水,在涂刷时应该保持一定的弧度并衔接紧密,避免直角,卫生间墙面防水涂刷高度不得低于1800。
3.5 地面防水涂刷应该均匀、饱满、无裂纹和蜂眼,地面主排水管道口要进行封闭,避免建筑渣土掉落造成堵塞。
3.6 施工完成后一定要进行24小时闭水实验,确认无漏水后才能进入下一道施工工序。
篇4
关键词:室内装修;工艺;规范
1?室内装饰工程的特点
室内装饰工程的特点是:
1)有较强的技术性和艺术性。
2)项目繁多,各工种、工序的搭接严密,工程量大,工期相对较长。
3)涉及配合专业单位多,协调难度大。4)施工多采用小型机具,手工操作量大。
5)装饰材料品种丰富、规格多样,施工工艺与处理方法各异。
6)装饰的标准越来越高,装饰费用所占工程造价的比例越来越大。
2?我国室内装修传统施工工艺存在的问题
2.1?施工质量无法保证
传统的施工工艺之所以无法保证质量,原因是多方面的,生产的过程非常的含糊,湿作业比较多,工艺非常的复杂,需要很强的专业性等等。主要是室内装修在工艺上比较落后,传统的室内装修施工工艺大多以手工操作为主,机械化程度不高,施工方式也比较落后,因此在这种方式下进行的室内装修,一般质量得不到保证。例如在室内装修中经营会遇到木材变形问题,这是因为在现场施工中,木龙骨不会像工厂那样得到完全烘干,木材的应力不能去除,加之一年四季的温湿度变化,就会产生湿涨干缩的问题。而手工操作的弊病,墙面起鼓、开裂;手工刷漆,毛刷、空气、油漆、工作面四个污染源难以消除,造成漆面凹凸不平,饰面感观粗糙;手工制作的木制品产生的变形、裂缝、钉眼、弯曲、外观品质差等问题同样是显而易见的。另外施工人员的素质参差不齐,也是造成室内装修工艺质量无法的得到控制和保证的原因,现在很多施工人员上岗前并没有进行过专业的培训,没有上岗证也没有相应的资质和证明,没有专业素质的装修队伍,当然不能保证施工工艺质量。
2.2?室内装修施工工期长
一般来说土建结构完成后室内装修施工才开始,室内装修专业内工种多、工序多、专业外配合单位多,施工现场工作面难免受到极大的限制,彼此之间也相互牵制和影响,误工拖时耗资的情况屡屡发生,从而使得工期很难得到保证,也存在很多的安全问题和隐患。
2.3?建筑装饰材料市场混乱
随着市场经济的发展,装饰材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别,质量参差不齐,如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、几百元,甚至还有千元以上的,其材质如何呢?有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的,是一般材料管理人员难以识别的。又如,有些饰面板,品牌、产地完全相同,而市场价格每平方米却相差十几元。这为一些不法施工单位提供了可乘之机,某些施工单位往往竭力强调特殊要求,采用高价材料,实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料,还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章,钢筋直径不规范,钢管、铸铁管、铝合金变得薄不胜薄,造成了建设资金大量流失,降低了工程质量。
3?室内装修传统施工工艺问题的解决对策
3.1?施工人员素质的提高
对于工人的施工手艺比较落后,可以采取定期对装饰工人进行培训,让他们也及时的了解到装修方面的最新技术和材料。经过这样的培训以后,工人对装修的手艺和速度都会从根本上有所提高。这样装修团队对于装修公司来说既节省了大量的成本,也满足了客户方面在质量上的要求。
3.2?施工工序的科学化
装修工程工种繁多,大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场,不仅施工不能展开,还会出现“打架”现象,既浪费材料、人工,又影响施工进度,还容易发生事故。为了更好的省时、省力、省料、省钱的进行室内装修施工,就要根据各工程的实际施工需要,科学、合理地规范施工工序,安排施工进度,各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场,开洞、凿孔、放线、批荡,做好隐蔽工程,依次是,泥工进场补缺找平,墙面批荡,然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行,施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关,上一道工序没有验收签字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实,实现了工程快、好、省的要求。
3.3?施工材料的管理
装修工程需要用到多种装饰材料,材料组织无计划或计划不准确,就会出现停工待料或材料以劣充优,质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中,实行“质量一票否决制”。材料供应员按材料计划和样板警醒采购材料,材料仓库管理员按样板验收,货不对板可以拒收,不允许有任何不合格产品进入现场。严格的内部约束机制,确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度,稍有不慎就会因小失大,造成浪费,延误工期。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前,对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类,好的用在重要部位,色差区别小的集中使用在同一区域中。开料时遵照“先开大料,后开小料”,先用“重要部位”,后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。这些措施的实施节约了人力、物力、财力,也利于消防和安全生产。
4?室内装修施工工艺流程的规范
4.1?装修方案的确认
篇5
[关键词]施工现场;安全;规范
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.088
[中图分类号]TU714 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)24-0-01
推行标准化作业建设是实现“一强三优”现代公司的需要,是施工企业提升生产精益化管理水平的必然要求,同时也是提高安全管控水平的有力抓手。在过去的施工现场存在诸如没有统一的作业流程和标准,现场作业随意性较大,责任不明确、工作环节不清晰等问题,再加上人员素质参差不齐,造成安全隐患多,施工作业的时间相对较长。通过对作业现场的认真分析发现:作业人员工作凭经验,作业随意性大,管控手段落后,并且没有一套规范统一的作业流程。公司通过探索和实践,逐步摸索出一套适合本公司现场标准化作业的思路和方法。通过实施现场作业标准化管理,完善了作业流程,明确了职责,对个人行为进行规范,实现了工作效率和安全管控水平的提高。
1 施工现场标准化作业的现状
1.1 职工标准化作业意识较差
有的职工缺乏标准化作业意识,在工作中不按标准化作业,仅凭经验干活的现象时有发生。有的职工规章制度和作业标准已烂熟于胸,但在作业过程中却不遵守,把规章制度和作业标准抛在一边,盲目抢作业进度,为的是提早下班。
1.2 作业标准与生产实际不适应
一是企业所制定的一些标准,由于施工环境、技术条件、检修工艺的调整,可能已经与现在的实际情况产生了较大的差别;二是新设备、新技术、新工艺、新材料的使用,使作业标准与生产实际不相适应;三是由于信息方面的落后,对一些生产过程中使用的标准,不知道标准制定或修订的最新情况,一些已经被代替、作废的标准,仍然在班组内使用,形成用作废标准来管理现场施工的现象。
1.3 管理松懈
在实际施工过程中,班组在现场作业控制上还没有有效手段,作业质量不高,存在管理软、标准低、纪律松的问题。部分干部“严不起来、落不下去”的问题尚未从根本上解决。一些工班长对职工不按作业标准执行的问题不敢大胆管理,存在“老好人”主义。
2 强化班组标准化作业的措施
2.1 作业前准备
2.1.1 作业现场人员行为
①作业现场所有人员要严格遵守安全规章制度,无违章行为;②高出作业正确使用安全带和防坠装置,转位过程中不得失去安全保护;③正确使用各种施工工器具,服从现场工作负责人的指挥;④作业人员工作中认真严肃,无抽烟、吃东西、玩手机等与工作无关的行为。
2.1.2 “一案三会”之“站班会”
①工作负责人在得到许可人许可进行工作后,按规定召集所有作业人员召开“站班会”,进行安全、技术交底,并经签字确认;②“站班会”期间专人设置3G视频管控,工作负责人应使用录音笔或对讲手机录音进行“三交三查”记录。部分区域在无信号情况下,应使用录像功能;③“站班会”期间由工作负责人执行省公司作业风险管控程序。
2.2 保证安全的组织、技术措施
2.2.1 现场踏勘
①项目负责人组织进行现场踏勘,填写符合现实情况的踏勘单;②对危险点分析全面、到位,制定的措施针对性强。
2.2.2 工作票
①工作票种选择正确;②票面填写符合要求,无遗漏;③附图清楚、正确;④工作内容、安全措施符合现场实际情况;⑤正确履行签发手续;⑥人员签名正确、齐全,无遗漏。
2.2.3 “一案三会”之“一案”
①根据工程的具体要求及现场踏勘实际情况,编制施工方案、作业指导书;②施工方案针对性强,可操作;③单项或单一工作可按作业指导书执行。
2.2.4 验电、接地、悬挂标识牌及装设遮拦
①正确使用验电器、绝缘手套,按规定进行验电;②按规范的要求和顺序装设、拆除接地线;③接地线位置的变动符合规定;④在需要个人保安线时,必须按相关安全规定要求使用,禁止用个人保安线代替接地线;⑤按规范挂好标识牌,并在工作区域装设遮拦,设置工作区域进出的安全通道。
2.3 作业现场的过程管理
除了做到作业前准备中的作业现场人员行为规范和召开 “站班会”外,还需要召开“班后会”,其主要内容为:①当日工作结束回到驻地后由作业票工作负责人组织召开“班后会”,工作人员全部参加,点评当天工作任务的完成情况、安全措施的落实情况、人员遵守纪律情况和下一步的改进措施;②工作负责人指派人员进行省公司稽查系统信息录入工作。
3 结 语
每项作业标准都是从长期的生产实践中摸索总结出来的经验,因此,每个职工都应严格遵守,认真执行,不能随意违反。同时,要强化班组的标准化作业,提高标准化管理水平是落实安全生产逐级负责制的重要手段,也是班组管理的重要组成部分,它可以充分发挥职工在企业安全生产中的主观能动性,提高职工的现场安全控制能力,有利于企业生产经营责任制的实现,为企业生产任务的完成和经济效益的提高做出贡献。
主要参考文献
篇6
合同的管理属于动态管理。而在进行合同管理时,需要讲求技巧,注重方式与方法[1]。所以,对于高层建筑的合同规范化的管理需要在了解其基础的情况下,从实践中归纳与探索,在归纳与总结当中找寻到新的问题与新的方法,从而有效的降低建筑企业在市场当中的风险,做好市场秩序的维护,确保高层建筑施工能够顺利的进行下去,实现高层建筑规范化的合同管理。
二、施工管理规范化——成本的有效控制
1、在技术管理的创新方面:科学规划施工现场,实现文明施工,增强自身的技术优势,减少施工中多余程序,以减短工期,达到节约成本的目的;2、在施工机械设备管理方面,对一些设备老化的机械进行淘汰处理并适当添加一些先进的机械设备,施工中要严加保护爱护施工机械设备提高设备的使用寿命;3、材料的管理方面:材料费占工程成本的70%,是工程的直接费的主要组成部分。所以在材料采购上,应找长期合作单位大批量采购已降低成本。还要建立信息化系统,这样不仅能够将使用的资金成本降至最低,还能够确保企业不会因为积压而造成风险,进而实现了规范化的成本管理。
三、施工管理规范化——安全的有效监督
随着社会的发展建筑市场越来越规范,特别是政府把安全监督管理提高到了一个新的高度。但安全事故还是时有发生,主要原因就是没能够做好规范化管理,导致安全防护措施没有到位,造成一些不安全事故的发生。
安全生产责任制是做好项目安全工作中的前提条件,作为安全管理的主体,建筑施工企业的主要管理对象是来自于四面八方的农民工。因此,在管理的过程中,就需要针对他们的被动防护以及自我的保护意识作为规范化管理的目标,应该对他们进行有计划的教育与培训
并制定出相应的制度,从根本上保证农民工的安全。特别是在进行高层建筑的施工的时候,考虑到施工危险性大,因此更要加强和重视安全的规范化管理。
安全管理不仅需要提高农民工的自我保护的安全意识,更要施工企业建立安全的防护体系,才能从根本上降低安全事故的发生,才能够做好规范化的安全施工管理[2]。
四、施工管理规范化——现场的合理控制
为了保证高层建筑工程的有效进行,符合规范化的要求,必须根据现场的实际情况制定具体的现场管理措施,如:1、施工现场的布置要合理,生产区和生活区要分开;2,施工人员需要佩戴好有效的胸卡和安全帽才能够从专用的通道进入施工现场。在高空作业时,需要施工人员佩戴好安全带,防止高空坠落;3,施工现场严禁着装不整;4,施工现场按要求做好五牌一图,树立标语、标志警示牌等;5,在进行施工时,施工人员必须听从管理人员的指挥调配,如果需要加班,需要听从上级的安排,做好提前通知;6,不管是施工人员还是管理层,都严禁在施工场所的大声喧哗以及追逐嬉闹,尤其是在高层施工中,因为危险性较高,需要尤为注意;7,严禁在施工场所吸烟,若施工现场需要明火作业时,要通过上级动火审批,得到同意后方可进行。施工区必须配备必要的灭火设备等等。
五、施工管理规范化——施工规程的有效控制
(一)施工操作前需要进行技术交底,做好事前的预防控制
在施工前管理人员需要将施工技术标准以及材料的质量规范要求进行详细的了解。并对施工班组进行施工技术标准和安全的技术交底。在施工过程中,需要从程序的检测、手段、方法等等环节上进行严格的管理控制,必须做到每道工序都执行“三检”制,才能签字验收[3]。管理人员随时对施工现场巡查、平行检查、跟班旁站,不定时的抽查,彻底消除工程质量管理中的弊端。
(二)施工过程中需要动态控制,做好事中检查
在现场的管理当中,需要做到“五勤”:眼勤,对于现场的实际情况做好详细的了解,多多查看现场的施工设计图纸,抓住重点部位;手勤,详细的记录发现的施工问题以及需要紧急处理的问题;腿勤,有事没事多倒施工现场转转,了解现场情况;口勤,对施工常出现的质量隐患问题多加提点,互相交流工作经验;脑勤,多动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式上要做到严、准、细,发现问题及时给予处理。考虑到高层建筑工程的规模,需要从实际出发,针对工程的技术与特点来进行项目的管理。作为管理人员需要多进行现场的巡视,通过现场的检查和检测的数据分析来判断工程的质量。
(三)落实设计变更
设计变更在施工过程中是无法避免的问题,管理者配合好设计单位进行设计变更,再把变更的设计图下发给施工单位,做好监督管理。
(四)事后验收,及时处理质量问题
若在事后验收时发现质量的问题,应根据质量问题的大小制定相应的解决措施与方案,方案审批通过后施工单位应立即整改。现场管理员与施工人员应密切配合,共同提高工程质量,避免因为工程质量影响工程进度而造成经济损失。
(五)改进现有施工现场质量体系
施工单位要重视贯标内审,并对内审人员进行培训。对内审后出现的问题,应持续改进。高层建筑工程质量控制中,特别应重视新技术、新工艺的应用。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的目标管理量化考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
篇7
关键词:隧道塌方;软弱围岩;处理
1工程概况
某隧道为分离式隧道,设计净空断面为14.0m×5.0m,曲墙复合式衬砌结构。按新奥法施工,进出口段采用大管棚、超前小导管、型钢支撑或超前锚杆、钢格栅拱架成洞。
隧道特点:①隧道地处丘陵地貌,山坡坡度约为10°~30°,
植被较发育。中部山脊走向接近南北向,未见崩塌、滑坡等地质灾害。②隧道岩层走向与隧道轴线大角度相交,间有断裂及向斜构造分布,岩层层理、裂隙发育较全,易产生坍塌和掉块。③隧道进出口段处见风化凹槽,地层岩性为砂土状及碎块状强风化熔结凝灰岩层,厚度大、地层渗透系数大,属强过水通道,水量丰富。洞室埋深浅,大部分处于埋深小于40m的浅埋地段。侧壁易失稳,拱部无支护时易产生坍塌。④隧道地下水主要风化层孔隙裂隙水和基岩裂隙水,受大气降水及地下水侧向补给,水量贫乏,但隧道中部的构造断裂带位于小山谷旁,富水性较好。勘察期间对钻孔进行稳定水位恢复观测,未见涌水等地下水发育迹象,但隧道大部分穿行于粉砂岩、泥岩区,层理裂隙发育,且本隧道发育有多条断裂带,为潜在的良好透水带。
2塌方产生原因
2.1地质因素
隧道工程属地下工程,地质情况千变万化,施工过程中受各种不可预见的地质现象及地质构造的影响巨大。公路隧道工程受多变的地质条件影响,如遇到地下水、岩溶、断层破碎带、高地应力、岩爆、瓦斯、偏压浅埋、膨胀土等条件,使施工难度大,安全性差;而且公路隧道开挖跨度大,单洞三车道隧道开挖跨度达16m,形状扁平,且防水要求高,加之受勘查水平及其他很多相关因素的制约,这些无疑加大了公路隧道的施工难度和塌方事故产生。
此隧道中地层岩性为砂土状及碎块状强风化熔结凝灰岩层,厚度大、地层渗透系数大,属强过水通道,水量丰富。水渗入围岩使软化系数大的岩石强度降低,结构面的抗剪强度减小,导致塌方。洞室埋深浅,大部分处于埋深小于40m的浅埋地段。塌方处地表人工采土开挖范围较大,未采取防护措施。
2.2设计因素
公路隧道工程设计方法当前主要有工程类比法、理论计算法及现场监控法等,这些方法又以工程类比法运用得最为广泛。在设计过程中若对围岩判断不准或情况不明,从而设计的支护类型与实际要求不相适应,也是导致施工中产生松驰坍塌等异常现象的原因,而且设计中的地质勘查周密详尽与否也是造成施工塌方事故产生的诱发甚至主导因素。
2.3施工因素
施工中的不规范施工也是导致塌方的重要因素之一。目前,中国公路隧道施工队伍的技术、管理及施工水平参差不齐,加之一些建设环节的操作不规范,有的施工企业及人员对新奥法原理缺乏深入学习、认识、研究和应用,导致不规范施工现象较为普遍。
2.4认识因素
不可否认的是,“不塌方、不赚钱”的观念目前还在一定范围内存在。有些施工单位及施工人员甚至期盼着塌方,从而增加工程量或者设计变更以带来更大的施工利润。另一方面,“地质工作是设计人员的任务,而不是施工人员的事”这一传统观念致使减弱甚至忽略了施工过程中的地质勘测及预报工作,从而也加大了施工塌方事故产生的可能性。
3隧道塌方处理方法
塌方事故发生后,及时对塌方体进行处理,对塌方体表面喷一层20cm厚的C25早强混凝土并挂网将塌方体封闭,然后进行超前小导管注浆预支护加固、稳定围岩。针对现场塌方的实际情况,对受塌方影响的初期衬砌裂缝地段进行加固,并及时施作二次衬砌,对塌方体进行加固处理,对地表进行封闭。
3.1开裂、侵限段落的加固处理
塌方事故直接影响初期支护拱体长达7m~19m,拱顶初期支护下沉变形较大,出现多条较大裂缝。为了防止塌方范围继续扩大,以及防止前端的初期衬砌支护下沉变形加大,对初期衬砌裂缝地段采取了如下加固措施:
(1)对桩号初期衬砌裂缝地段的初期支护,拱部增设径向
Φ50mm×5mm小导管,呈梅花型布置,间距为100cm×100cm。施工后及时注浆以加固围岩,防止洞室周围围岩塑性区进一步扩展。通过监控量测结果可以看出小导管注浆后围岩变形减少,达到了预期的效果。
(2)先对每榀型钢拱脚底部每侧各施打向下为45°的两根3.5m
长注浆小导管锁脚,然后用工字钢做临时支撑,工字钢(或槽钢)做底梁。待钢支撑施工完毕后,设水平横向支撑形成环,工字钢用Φ25钢筋纵向连接,环向间距为100cm。工字钢按70cm间距安装,加设楔形砼垫于喷射混凝土与型钢之间塞缝。
(3)未塌方段由于受到塌方体的影响,紧邻塌方体10m范围内的周壁围岩发生较大变形,严重侵占了二次衬砌规定的5cm~10cm,最薄处只有40cm。为了确保二衬尺寸,对侵限地段已经施工完毕的工字钢支撑进行了抽换。抽换采取间隔抽换,型钢更换后,对侵入二衬范围的喷射砼进行凿除,满足设计初支厚度后进行重新补喷,然后再进行二衬的正常施工。
3.2塌方整治总体方案
塌方体围岩结构属V级围岩,塌方体厚度为8m~17m,高度为36m,塌方空腔较大。在处理、加固好未塌方段后,在做好隧道地表排水和保证安全的前提条件下,按照下列方案和工艺过程进行塌方体处理。
3.2.1加强对塌方体的监控量测
对洞周塌方范围进行定时、定位的观测,随时掌握塌方体动向,并将现场数据进行回归分析,以便对围岩稳定进行分析,修正和完善抢险方案。
3.2.2洞内塌方影响段处理
(1)对塌方体表面喷一层20cm厚的C25早强混凝土并挂网将塌方体封闭,保持塌方体稳定。应在塌方体下部打入Φ50mm×5mm钢花管,以利塌方体内排水工作。
(2)在塌方影响段内采用Φ89mm×6mm超前注浆钢花管,环向、纵向间距分别为50cm、100cm,扇形布置,外插角为15°、30°、45°,长度为18m。
(3)待塌方体注浆固结强度及超前支护强度达到设计要求后,方可对塌方段进行开挖。严格采用双侧壁导坑,必要时加上下台阶法进行掘进,逐段清理塌方体并开挖到设计轮廓线后,随即喷射5cm混凝土,架设22a工字钢支撑(间距为50cm)。并用注浆小导管锁脚(每处施做两根3.5m长,Φ50mm×5mm小导管),必要时可施工临时仰拱(现浇20cm厚C20砼),钢支撑架设后应立即复喷到位。
(4)初期支护采用Φ50mm×5mm小导管(长为5m,外插角为60°),小导管纵、环向间距皆为1m和挂网喷C25砼(厚30cm),22a工字钢支撑(间距为50cm)。
(5)二次衬砌比原设计有较大加强,厚度按60cm,混凝土标号采用C30钢筋混凝土,钢筋直径采用Φ25mm,间距为10cm。
(6)注浆:为了保证水泥浆液在土体中一定范围内扩散,注浆材料采用C30细粒水泥浆,注浆压力为3.0MPa。施工时注浆量根据现场试验进行确定。注浆时先拱墙、后拱部,并采用隔孔注浆方式。注浆结束标准,注浆压力逐步升高,达到设计终压并继续注浆15min以上,注浆量一般为20L/min~30L/min。
(7)初期支护完成后,仰拱紧跟施作,尽快形成初支闭合环,并要求二衬衬砌紧跟,使塌方体变形小并保证塌方体稳定。侧壁临时支护拆卸前必须对注浆过的围岩钻孔取芯,检测注浆效果,若注浆效果达不到要求,须重新补注加固。
3.2.3洞顶地表处理
(1)修筑洞顶塌陷坑周边的截排水沟,以阻止地表水继续向塌方区汇集。
(2)在山体周边表面裂缝填灌C20水泥浆(上边大裂缝可用黏土填筑,表面再用水泥砂浆隔水),回填地表凹陷处并进行夯实,在其上喷一层厚20cm的C20早强混凝土将塌方体封闭,保持地表塌方体的稳定。
4塌方处理的施工要求
(1)监控量测要求,先期监控频率每班监控1次,待变形基本控制住后可改为每天1次,及时向设计代表和总监办汇报监控结果。
(2)遇到突发事件,立即采取应急处理措施。在施工过程中,应确保施工安全,采用3班工作制,安全员应随时注意观察围岩变化。若有突变,所有人员必须立即撤离。同时要加快处理速度,以尽量减少裂缝发展。
5结论
在处理此隧道的塌方中,我们遇到了困难,进行了反思,总结得到以下几点经验:
(1)加强在隧道施工实践中对新奥法原理的理解和实施,“设计、施工、量测、设计”是新奥法的根本所在,属动态信息管理。加强监控量测工作,按规定进行量测、科学分析、信息及时反馈,指导工程施工。尤其在Ⅴ、Ⅳ级的围岩施工中,该项工作显得更为重要。
(2)在Ⅴ、Ⅳ级软弱围岩含水地段开挖施工中,应严格遵循“短进尺,弱爆破,紧支护,勤量测”的指导方针。实践证明,及时支护并初喷4cm厚砼封闭的施工工序至关重要,可避免隧道开挖后围岩暴露过久产生风化作用而降低其强度和稳定性,使支护和围岩作为一个统一的整体共同工作,降低塌方事故发生的可能性。
(3)公路软弱围岩段隧道施工必须早封闭成环及紧跟二次衬砌,使其与初期衬砌共同参与受力。避免初期支护被压垮,导致隧道塌方。
篇8
关键词:管道工程建设施工管理
中图分类号: K826.16文献标识码:A 文章编号:
建设百年辽河,实现油田长远发展,对于油田建设企业,必须把住质量关,不断提升施工质量,以优质的施工作业来保证每个工程的顺利进行和质量保证,为每个重大工程提供技术支持和保障。
1 针对管道建设施工特点的不同,要分别对待施工进行有效管理油田管道建设,属于典型的野外施工作业,施工人员长年工作在野外,在施工中,伴随首作业进程的推进,工作点不断延伸,而且施工的外在环境极为恶劣,施工工作的难度可想而知,而受环境所限,一般采用流水作业或单兵作业的方式,更为这种模式的推进带来了困难。因此,焊接设备也需要随着作业地点的改变而来断移动,这就对焊接设备的质量、体积、抗震等方面有所要求。管道建设的特点主要表现在施工现场不在固定的区域,施工环境复杂且多变,全位置焊接操作,施工固定条件不稳定,和应用的焊接工艺种类多等几个方面这些特点影响着焊接施工用焊接设备的选型。
1.1要根据不同的情况选择不同的施工设备。在不同地形地貌、不同气候条件,不同管径、不同壁厚和不同旗工技术能力等条件下,对管道施工要采取的焊接工艺选择是不一样的。目前管道建设过程中采用的焊接工艺主要有纤维素型焊条下向电弧焊(SMAW),低氢焊条一向电弧焊(SMAW),自保护药芯焊丝半自动电弧焊,高性能焊机的CO2气体保护半自动焊或自动焊。现场应用的焊接设备应能够适应上述一种或多种焊接工艺。
1.2要提高施工责任心和技术能力。所要焊接的钢管是水平固定的,管道焊接施工都是全位置的焊接操作。这对焊接设备、焊接材料和焊工操作水平都提出了较高的要求,需要焊接人员以更高的水平和更精细的焊接耐心。
1.3要不断加强流程管理,提升工作效率。为提高管道建设速度,需要尽量缩短管口组对和根部焊接的时间,即在前一道焊口完成根部焊接进行热焊的同时,进行下一道焊口的管口组对,这样做可以提高效率,但是管子不能稳定地固定,会产生一定的附加应力。因此,选择根焊焊接设备和焊接工艺的原则就是尽量快速地实现单面焊双面成型,从而保证根焊层的厚度。
2、关于加强施工质量控制的方法和措施
施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制施工质量计划、落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。项目人员素质,是项目管理的关键所在。项目管理的主体是“人”,而人的素质、能力、意识,直接影响到项目管理的全过程。现在项目管理力量不同程度地存在断层现象。有必须要按照优化和动态的原则组建项目管理专业队伍,对项目施工过程进行指导、检查、监督。同时,项目施工单位要加强和完善内部生产要素配置机制建设,建立和完善企业的“五大市场”,即:劳务人才市场、材料供应市场、机构设备租赁市场、资金使用管理市场、结算中心以及技术市场,促进公司资源的有序流动和优化组合。施工过程控制。项目成本的发生涉及到项目的整个周期,在每一阶段都要及时对实际成本和收入成本进行比对分析,如果实际成本大于收入成本就要及时查找原因,加强有效控制。
施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。 工程开工后,进入全面施工阶段的质量控制,包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量控制的关键环节,具有量大、面广、交错、互动的特点,必须充分重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。 3施工开始前加强管控的手段
3.1 首先对施工单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员,实行资质审查和管理 。人是施工的主体,是油田设施保证施工质量的直接创造者,人员素质的高低和质量意识的强弱,直接影响到施工质量的优劣,只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关,符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员,必须持有由油田行政主管部门签发的上岗证,都必须持有效上岗证件,方准上岗操作。
3.2 对工程所需的原材料、配件的质量控制 。施工过程中所需要的各种原料、配件必须在检查合格后方可使用。
3.3 对施工方案、方法和工艺的控制 。认真审查施工单位编报的施工组织设计,重点审查施工单位的质量保障体系是否键全;施工现场总体布置是否造合具体工程;施工技术措施是否具有针对性和有效性。
3.4 施工环境和作业条件的准备工作质量控制 。如安全通道、作业机的摆放、官桥的搭设等,这些环境条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,直接影响施工质量能否得到保障。
4施工过程中的质量控制
施工阶段为了确保施工质量始终处于受控状态,现场管理人员主要可以采用以下手段,实施监督管理。
4.1 旁站监理,这是施工质量控制最主要的一种现场管理方法,在施工过程中现场观察、监督、巡视检查施工工序,及时发现质量事故苗头和潜在质量隐患,对于重点施工作业时,引入行业有效监理更为重要。
4.2 试验,对施工过程中所用的各种配件的进行现场试验,判断是否满足设计和规范。对施工阶段工程质量控制,最有效、最普遍的方法是现场检查,坚持巡察制度。
四、施工质量的检验施工质量检验方式主要有自检、互检、专业检验和交接验收,即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查。 施工质量检查方式主要有:日常检查、跟踪检查、专项检查、综合检查、监督检查等。施工质量检查的一般内容包括施工依据、施工结果、整改落实等。 施工质量检测试验简称“测试”,是施工质量控制的重要手段,也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容。工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行,所提供的检测、试验报告才具有法律效力。
篇9
加强燃气工程施工质量的管理,是确保管网安全运行的基础。本文结合获得全国首家燃气工程行业ISO9002国际质量认证,并占深圳燃气工程市场主导地位的深圳市燃气工程有限公司的质量体系运行情况,总结了实施ISO9002质量标准对规范燃气工程施工的重要作用。
1 燃气工程企业实施ISO9002质量标准的目的和意义
燃气工程普遍具有项目多、分布广的特点,实施ISO9002质量标准,无论在软件还是在硬件方面,都会遇到工业企业所不存在的困难和难以解决的问题。因而燃气工程企业推行实施ISO9002质量标准有一定的阻力和难度。但面对日趋激烈的市场竞争,企业必须居安思危,以质量求生存、求发展、求效益。为了提高企业管理水平、经济效益和工程质量,我们必须规范工程行为,严格推行实施ISO9002质量标准,这无疑是企业打开市场大门的一把金钥匙。
2 按照质量标准的要求建立质量体系文件
在ISO9000系列质量标准中,《ISO9002质量体系——生产、安装和服务的质量保证的模式》是与燃气工程密切相关的质量标准。质量体系是按照质量标准的要求建立起来的,由三个层次的文件构成,即质量手册、程序文件和作业指导书(包括各种表格和质量记录)。一个企业的质量管理就是通过对企业内各种过程进行管理来实现的,因而就要明确对过程管理的要求、管理的人员、管理人员的职责、实施管理的方法以及实施管理所需要的资源,把这些用文件的形式表述出来,就形成了本企业的质量体系文件。
2.l 质量手册是质量体系的纲领性文件
质量手册是阐明公司的质量目标和质量方针、概述质量体系的第一层次文件,是质量体系运行中须长期遵循的纲领性文件。主要包括质量方针、质量组织、质量职责和程序概要等内容,对ISO9002规定的19个质量要素的要求作了基本的描述。质量目标是可实现的、高水准的具体目标,质量方针是对质量的总的追求、对顾客的承诺。我们的质量目标是:工程一次验收合格率100%;质量方针是:每项工程,力求完美;每位客户,称心如意。
2.2 建立系统有效的程序文件是质量体系正常运作的关键
程序文件是将与质量要素有关的一切活动和过程程序化并以文件的形式予以保存,它详细描述了为实施质量体系要求所涉及到的各职能部门的活动。我们在实施ISO9002质量标准并建立质量体系之前,已执行着一些管理制度,诸如档案台同、质量安全、材料设备、工程验收等管理规定。上述管理项目中,有几种管理的内容与ISO9002质量标准的某些质量要素要求相重叠。如何正确对待以往存在的管理规定,将ISO9002质量标准与这些管理规定之间不一致的地方协调好,是建立完善的、行之有效的程序文件的难点。根据ISO9002质量标准对质量体系程序文件的要求,19个要素都应有相应的程序文件,结合要素的要求及公司对应活动的复杂性,每一个要素可以由一个程序文件加以描述,也可以由几个程序文件加以描述。程序文件必须切合实际,有明显的针对性,切勿造成文件写得好、实际难做到的情况。一个基本原则就是写所做的、做所写的。如在施工现场的工程材料管理不适用于材料仓库的管理;施工现场的不合格品的标识不适用于在厂内的不合格标识;需作业指导书规范的文件不要上升到程序文件这个层次中;必须在程序文件这个层次中描述的要点也不能列在作业指导书中。这里仅以其中一个要素过程控制为例说明程序文件的编制。为完整描述这一要素,先确定了生产过程中可能直接影响产品质量的七个控制要点,它们是深圳市燃气工程施工过程的关键。针对这七个要点,形成了描述这一要素的七个程序文件,见表1。
2.3 作业指导书和表格规范了具体的质量活动
作业指导书和表格是质量体系的第三层次文件,是用以指导具体过程、事物形成的技术性细节描述的可操作性文件,是质量体系运行和产品质量形成中最详细的工作文件。作业指导书也是一种程序,只不过其针对的对象是具体的作业活动,而程序文件描述的对象是某项系统的质量活动。表格在使用之后连同报告,就形成了质量记录,作为质量体系运行情况的证据。表2摘录了涉及到施工安全的部分作业指导书。
3 实施ISO9002质量标准对规范施工的重要作用
我们建立的质量体系,给出了最好的、最实际的达到质量目标的方法,确立了职责和权限,处理好了接口,使质量体系成为职责分明、协调一致的有机整体。通过几年来的运作,我们总结出了它在规范工程施工、提高工程质量方面发挥的重要作用。
3.1 规范了施工行为
(1)表3中列出了我们推行质量标准前后深圳市燃气工程验收时,对管道进行压力试验的相关参数。以往地上管强度、水柱、气密试验压力参数和强度试验的保压时间以及埋地管气密试验压力参数,都存在与设计说明或施工规范要求不一致的地方。通过质量体系的实施才纠正了这项不规范的质量活动。
(2)质量体系如何规范施工行为,低压管道的验收情况也很有说服力。在对低压管道进行5KPa水柱试验时,国家规范和设计说明对抽查比例并未作出明确规定,多年来沿用抽查总户数10%的习惯做法缺乏理论依据。但总结我们的实际经验,证实这一习惯做法是可行的。因而,我们在质量体系文件中对这项质量活动进行了规范。在此,我们也希望设计单位能在设计文件中予以明确。
3.2 保证了焊接质量的稳定提高
焊接是燃气工程质量控制的关键点之一。在实施质量体系之前,焊工在焊接过程中依靠个人的经验和技术水平,影响焊接质量的一些关键参数缺乏规范统一的指导书。实施质量体系后,我们制定了指导焊工和管工操作的焊接工艺卡(见表4),将不确定的参数明确下来,使以前受人为因素影响的操作程序化、规范化,并使焊接质量有了稳步地提高。图1显示了从1995年至2000年我们的焊缝经X射线无损探伤检查,所评定的焊缝质量等级的变化情况。
3.3 埋地管道防腐绝缘质量显著提高
埋地管道防腐绝缘质量关系到管道的使用寿命,深圳地处沿海,管道的耐腐蚀性尤为重要。推行质量体系后,我们对管道沟槽、管道内外表面除锈、涂刷底漆、绝缘胶带缠绕直至安装、回填处理等作业均设计了作业指导书和有关的质量记录,同时对影响防腐绝缘质量的间接因素进行了规范,从余土清运、沟坑围栏等几个方面制定了标准。图2显示了我们在实施质量体系前后通过电火花检测管道绝缘防腐的破损点的情况。
3.4 提高了对高难度项目的施工能力
推行质量体系,对一些高难度项目施工有了质量组织保证,有完善的质量保证运作程序。表5是我们近两年完成的超高层商业楼宇燃气管道工程的两个代表项目。通过对有关技术参数的分析,严谨科学的质量体系为这些项目的顺利实施提供了有力、有效的组织保证。
3.5 促进了新工艺、新技术、新材料的应用结合质量体系纠正预防措施报告和质量审核报告提出的容易产生不合格的质量难点,我们实施了整改措施,以满足质量体系要求。表6摘要了部分新工艺、新技术、新材料的应用情况。
3.6 拓宽了质量活动的记录范围,完善了质量记录
质量记录具有可操作性、可检查性、可追溯性、可见证性和系统性。在没有建立实施质量体系之前,所有的质量记录都只限于深圳市档案馆所规定的燃气工程竣工资料。实施了质量体系以后,根据质量体系说到的就一定要做到,做了的就一定要有记录这一基本要求,对所有质量活动,即使该记录在竣工资料中不要求存档,也应有相应的质量记录。例如,对PE管焊接质量的检验目前在国内还缺乏有效的测试手段格钢管的焊接质量可以利用X射线无损探伤来检测X只有通过外观检查和试压来判定。因此,竣工资料对其质量记录未作存档要求。但按照质量体系要求,我们制定使用了江E管焊接记录入将相关的焊接参数(如时间、温度、电流)、焊接位置、操作人员等记录清楚,从而使我们的质量记录更加科学、真实、全面。表七摘录了实施质量体系后建立的部分质量记录。
3.7 人员素质得到了稳步提高
质量体系19个要素中专门对培训作出要求,明确了培训需求及培训对象,在质量活动中我们作出了培训计划并保存培训记录,将培训教育、素质提高纳人到质量活动之中。表8说明了1996年和2000年施工人员持证的情况。其中,管道工全部由市劳动局行政主管部门考核获得职业资格技术证书,这在全国燃气施工行业还是首批。
4 影响质量体系实施的一些重要因素
质量体系确保了施工工艺、工序的会理性、施工操作的规范性、工程设备材料的采购、保管以及检验和试验的合理性。我们认为保证所有质量活动规范化、制度化、程序化的几个因素是人、机、料、法。
4.1 所有的质量活动关键在于人
质量体系明确了人员的岗位职责和权限,员工履行职责才能保证质量体系的推行。同时,凡是与质量活动有关的人员在上岗前必须培训取得相应资格,特殊工种(如电焊工、电工)必须持证上岗。
4.2 施工机具设备管理是质量活动的必要条件
机具设备的购置、检验、使用、保养和维护贯穿质量活动的全过程,必须建立相应的、切实可行的质量记录。
4.3 工程材料管理是质量活动的基础
工程材料按设计文件、技术规范、工艺要求进行采购、验收、保管及领用、发放,以确保投入使用的材料符合规定要求。
4.4 完善的质量体系文件是保证施工质量的重要手段
在推行质量体系过程中,须根据实际需要对局部的程序文件按规定进行修订,保证质量体系的科学、规范。
结束语
篇10
【关键词】:装饰装修施工现场规范管理
中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:
引言
装饰装修工程施工现场的规范化管理实质是企业各项专业和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场规范化管理,就是寻求企业专业和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥系统功能,以生产现场的区域优化达到企业整体优化目的。在施工过程中,施工单位必须坚持集中统一的原则,依据装饰装修工程的设计施工图纸,统筹考虑各专业影响工程质量的主要因素,将各项专业分包工程纳入整体工程进度计划和整体工程质量体系,了解和掌握施工过程中对各专业需要提供配合的特点和规律,处理好在设计、施工过程中的专业相互影响的技术难题,做好不同施工阶段各专业的组织协调工作,把相互交叉影响造成的成本浪费、重复施工降到最低,从而确保整体工程的高质量。
一、装饰装修工程的特点
随着我国经济的高速发展,对装饰装修工程的标准和要求越来越高,装饰装修工程已迅速成为一个新兴行业,有其自身的特点:
(1)对建筑物的依存性:装饰装修工程都是在土建工程完成后,对室内外各个界面、门窗、隔断等的处理,创造出满足人们物质和精神生活需要的室内环境;所以任何装饰装修都受到客观条件的制约,限定在客观条件允许的范围内;
(2)对装饰要求的动态性:建筑装饰会随着时间的推移、个人意识和喜好及装饰材料的变化而不断更新,业主经常要求改原设计方案提高其美观和实用等性能,这种情况在装修施工过程中极为普遍;
(3)装饰工程的复杂性和专业性:由于装饰材料种类繁多,又随着经济发展逐渐的多元化、系列化和高档化;且装饰的施工工艺也不断更新变化、日益精湛复杂,装饰工程已成为一个专业性强的独立行业。
二、建筑装饰装修工程中的施工规范化管理措施
1.组建项目部
为了更好的实现建筑装饰装修工程的科学管理,必须要根据工程的规模组建项目部,并为其配备相应的管理人员。由于装饰装修工程的系统性较强,涉及专业和工种较为广泛,因此要求技术管理人员必须要具备足够的专业素质,不仅要熟悉各种材料的使用性能,也要完全掌握不同的施工工艺。在建设过程中,项目经理的作用是协调各方关系、及时传递信息、促进技术沟通,所以在实际工作中,项目经理除了要明确现场管理人员各自的任务和责任外,也要注意团结项目部的技术管理力量,及时处理工地上发生的各种问题。
2.施工前的准备工作要充分
(1)进场前期的准备
因装修工程具有最新技术应用多、料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点,因此装修工程的准备工作应该更加充分,更加完善。对照设计图纸,施工管理人员要进行细致的比对分析,对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时,对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划,包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
(2)技术交底的准备
施工设计意图最终要通过施工人员的实际操作来实现,所以,技术管理人员应在全面掌握图纸设计意图和施工内容的基础上,在正式进行施工之前组织施工队的负责人进行技术交底,使他们能够领会设计图纸的具体要求、所需采用的施工技术以及施工质量安全的注意事项等问题,以此来保障施工能够严格按照设计要求与相关规范进行。
(3)施工机具的准备
装饰工程所用施工机具大致可分为手动工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转;手动工具又施工队伍自备。
(4)施工人员的准备
装饰装修分为高级装修、普通装修等各个层次,要根据具体工程的情况备配相应的施工队伍。普通装饰使用高级装修的技工,会造成成本的提高;高级装修备配普通装修技工,难保装饰质量和效果,因此要根据具体情况备配相应施工队伍。要与施工队伍签订施工合同,包含工期要求,施工技术和质量要求,安全文明要求,奖惩条款,要尽量详细完善,用以规范工人在施工过程中不安全不文明野蛮施工等行为及施工中施工人员作业达不到规范要求,或由于施工者原因造成的材料浪费或损坏,预防施工者机械的工作态度。
2.对于施工工序进行合理安排
装修工程涉及的工种多,并且交叉作业繁杂。假如让所有的工种同时进入施工场地,会受到施工场地的限制,施工无法正常进行,不仅浪费资源,还有可能拖延施工进度,甚至会导致事故的发生。所以,应该根据工程的实际需要,科学、合理地规范施工工序,安排施工进度,各工种及人数严格按工序、进度计划进场。每道工序都要按有关质量规范和标准进行,任何一道工序没有过关,下一道工序不得开始施工。
3.优化现场管理
优化现场管理必须遵循以下三个基本原则:
(1)经济性原则
施工现场管理不仅要控制施工进度和质量,也必须控制成本,从而形成单纯的生产观和进度观。项日部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并在生产经营力争少投入多产出,杜绝浪费和不合理开支。
(2)科学合理原则
施工现场的各项工作应按照科学合理的原则,以及做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。
(3)标准化、规范化原则
标准化、规范化是施工现场最基本管理要求。为了合理安排组织施工,有效地进行施工活动,所有的施工人员都必须坚决服从统一的意志,不能主观随意。有了这样的意志,才能从根本上提高施工现场的生产效率和管理效益,从而建立起一个科学规范的现场作业秩序。
4.完善施工结束后的管理工作
装饰装修工程施工结束后的管理工作主要包括两方面内容,首先,管理人员应组织施工队对已经完成的成品采取相应的保护措施,避免对成品造成污染或损坏。同时,施工现场的清理工作也要在第一时间完成,以便施工队能够及时退场。其次,无论是否直接参与管理,在每一项工程的施工结束后,管理部门都要组织技术交流会议,对该项工程进行技术总结,其目的在于提高管理人员对于施工工艺、技术和材料的认识,为今后工作的高水平开展积累经验。
5.人员安全与健康管理
(1)制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,装饰装修材料采购时以满足有毒物质最小排放量的要求,严格控制装饰装修施工现荡空气有害气体含量,保障施工人员的职业健康。
(2)合理布置施工场地,保证装饰装修施工中不产生大量空气污染物和有毒气体而影响生活及办公区的正常活动。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。
(3)为装饰装修施工人员提供良好的生活环境,保障施工人员的健康,同时加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活卫生管理,做好生活区卫生防疫工作。
结语
在当今社会质量问题是人们关注的热点,也是迫切需要解决的问题,而建筑装修工程涉及千家万户最基本的利益,因此我们要有好的施工管理与控制方法,确保工程质量。总之,施工单位需要借鉴前人经验,了解和掌握装饰工程施工过程中对各个专业需要提供配合的特点和规律,统筹全局、细部着眼,运用科学现代化的管理方法来做好装饰工程施工阶段的专业配合和管理工作。
参考文献
【1】周辉建.浅谈建筑装饰装修工程质量几点要素[J].中国科技博览,2010(36).
【2】冯凯梁.装饰装修工程施工安全的规范管理与标准化[J].建筑,2010(23).