中原油田范文

导语：如何才能写好一篇中原油田，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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中原油田是我国最后一个以大会战形式建设的油田，老区整体进入高含水开发后期，油气资源接替不足，人工成本居高不下，人力资源配置的结构性矛盾日益凸显。在当前推进油公司体制机制建设的大背景下，对人力资源优化形成了更大的倒逼压力，要解决好人员优化问题，依靠传统的计划安排和行政命令是行不通的，只有坚持问题导向，发扬改革精神，通过创新机制、搭建平台，将人力资源作为资本进行经营管理，才能激发其内在活力。

一、推行“三个优化”，显化富余人员

中原油田现有用工4.98万人（含原派遣制用工1.3万人），其中，分公司3.5万人、勘探局1.48万人。人力资源要优化，必须先显化。老油田普遍存在油少人多、管理模式落后等问题。以变革性思维为指导，运用科学的方法、先进的手段，让多的人显现出来，是做好人力资源优化的前提和基础。

一是优化管理体制。在厘清油田、直属单位、基层单位三级管理界面的基础上，对机关管理层面，重点是压扁管理层级，精简机构设置，优化管理流程，油田机关部门从34个减少到27个，内设科室从189个减少到124个，分别压减20%、34%；采油厂机关科室从126个减少到97个，压减23%；社区机关科室从131个减少到57个，压减56%。对基层单位层面，按照注、采、输一体化原则，调整重组采油管理区，将采油厂63个基层单位整合为27个采油管理区，压减57%；按照专业化服务、区域化管理的原则，将社区系统134个科级单位（项目部）整合为85个，压减37%，并将122个四级基层单位全部撤销。对整合后的机构，坚持按需设岗、按岗选人，科学编制“三定”方案，做到一个萝卜一个坑，在解决保障能力过剩问题的同时，进一步显化富余人员。

二是优化生产方式。大力推进信息化建设，以信息技术为支撑，对联合站、计量站、集气站、油气水井及重点设备进行数字化改造，生产数据的采集和传输，由原来的人工录取变为信息自动化采集，设备管网的检查与维护，由周期性巡查改为实时监控，形成以生产指挥中心为核心的数字化采油管理区运行模式，实现自动采集、无线传输、视频监视、遥控指挥、无人值守，使一线直接用工需求大幅下降。目前，完成信息化建设的6个采油区，用工总量由2090人减少到986人，显化富余1104人。

三是优化管理方式。全面推进车辆管理体制改革，将油田机关和基地各单位车辆，统一归口到机关车辆管理中心，取消各单位（部门）机关日常固定车辆以及各级领导干部相对固定用车，人员由1218人减少到737人。对一线单位车辆实行区域化管理，将分散在基层单位的工程车辆和生产辅助指挥车辆调整到专业化管理单位，用车单位与管车单位之间按照市场化方式付费，在提高车辆使用效率、提升服务质量的同时，优化了人力资源配置。调整社会化服务单位缴费模式，分区域设立缴费服务大厅，推行“一门式”服务，按照满负荷工作法优化岗位设置，并将居民供水、供电、燃气、供暖、通讯等费用归并为一个账户，实行“一卡制”集中缴费，减少收费结算等岗位用工350人。

二、落实“三项措施”，盘活人力资源

竞聘上岗后，妥善安排好富余人员，使他们各尽所能、各尽所愿，是人力资源优化工作的重点和难点。中原油田坚持以人为本，多措并举，积极稳妥做好富余人员安置工作，不仅实现了职工队伍稳定，而且有效释放了过剩人力资源价值。

一是统筹配置“动起来”。搭建油田层面一体化人力资源统筹配置平台，优化人员配置运作流程，完善外部项目人员借聘费用支持政策，实现用人单位“自有他养”与用工单位“他有我用”双赢互动，进一步打破单位之间的行政壁垒，形成举油田之力服务外部项目的优秀人才快速汇聚机制。引导各单位牢固树立“一盘棋”思想，对自然减员、人员优化以及外部项目拓展而产生的用工需求，全部通过人力资源共享服务平台，采取人员竞聘选拔、项目对口支援等内部调剂的方式加以解决。至2016年底，累计统筹配置各类人员5916人次，有效盘活了人力资源存量。

二是培育优势“走出去”。厚植油气管理技术与人力资源优势，积极培育油气藏勘探开发研究、采油采气管理、油气水井作业测试、天然气集输净化管运、公用工程等技术服务能力，组织优秀人才走出“石油庄园”，承揽系统内外的工程项目。2016年外部项目用工7606人，创效11.8亿元。发挥油田在天然气开发、集输、处理、酸性气体净化、深加工等专业领域优势，已有2000人经培训考核走到外部市场，形成储备一批、选拔一批、派出一批的常态化人才配置机制。

三是落实政策“退出来”。按照“尊重贡献、自愿为主”原则，加大政策支持和救助帮扶力度，采取提前退休、内部退养、离岗休息等多种措施，畅通人员出口，优化队伍结构。积极协调地方社保部门到油田一线调研、现场办公，推进特殊工种提前退休、因病退休（职）人员应退尽退，进一步畅通人员岗位退出渠道。目前已办理退出岗位手续3228人。

三、实施“三大工程”，提升队伍素质

人力资源优化，配置和调整资源的布局、流向是一方面，培养和提升员工的素质、能力，从某种意义上讲是更重要的一方面。油公司改造，是老油田的一次“革命”，管理理念、组织方式、岗位要求等都发生了很大变化。因此，无论是对管理和专业技术人员还是技能操作人员，无论是对继续从事原岗位工作人员还是走上新岗位人员，都有一个重新适应、胜任、提升的塑造过程。中原油田坚持把员工培训作为一项基础性、战略性工作，着力实施人才培养“三大工程”，力求做到人岗匹配、人M其才。

一是实施岗位适应性培训工程。针对油公司管理机制、用工模式和岗位职责变化，分类制定员工岗位能力标准，研发培训课程体系和技能考核题库，对油气主业“留下来”的员工严格施行培训考核，做到“先培训、后上岗”，较快完成对“老石油”向“新员工”的转变。

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一、前期人事档案管理存在的问题

1.管理体制有待改进。中原油田在成立人事档案专门管理机构以前，人事档案处于多头管理的状态之下，导致档案内容填写不全、不规范等问题普遍存在，甚至时有发现涂改、随意添加或抽减档案材料等现象，严重影响了人事档案的真实性、严肃性和有效性。

2.遗留问题亟待解决。自1975年10月至80年代末期，先后从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位整体划转了大量人员。人事档案没能及时、完整地转递，导致人事档案缺失问题产生。有的职工在到达退休年龄时，无法正常办理退休手续；有的因人事档案材料不齐全，无法认定最早的参加工作时间；等等。这一问题既损害了职工利益，也给企业造成了劳动纠纷隐患或不稳定因素。

3.利用能效尚需提升。档案的使用受人力、物力所限，多年以来，沿袭“你送我装”、“你借我调”的管理方式，对应归档材料未能及时更新和补充，很大程度上降低了人事档案使用价值。另外，没能对归档的人事档案资源进行汇总、分析和研究，使档案管理始终处于资料保管状态，参考借鉴作用不强。

二、人事档案管理工作的积极实践

1.建立专门机构，实行一体化管理。油田将档案管理处、社会保险统筹中心等单位的人事档案管理业务合并，成立了人事档案管理中心，为油田机关直属副处级事业单位，业务归口组织、人事部门指导，统一管理全油田在岗职工、退养职工、协议解除劳动合同人员、失业人员、退休职工（集体工、家属工）人事档案。同时，建立了兼职档案人员备案制度，兼职档案人员调整时，必须先配备后调整，先培训后上岗，先交接后离岗，严格了兼职档案人员的管理。形成了以组织、人事部门为指导，以人事档案管理中心为纽带，以兼职人事档案管理人员为基础的覆盖全面、运行高效的人事档案管理网络。

2.完善管理制度，强化监督与考核。油田先后印发了《中原油田人事档案管理细则》、《人事档案工作纪律》、《人事档案工作人员守则》、《人事档案安全管理制度》等33项制度，明确了管理权限，细化了业务流程，优化了运行程序，完善了科室及岗位职责。按照《标准》，油田强化了对所属各单位人事档案管理工作的考核，将人事档案工作纳入油田经营承包和绩效考核体系，这样就强化了管理职能，提升了各单位对人事档案管理工作的重视程度，确保了档案材料的及时归档和有效利用。

3.调动各级力量，处理好遗留问题。为解决历史遗留问题，油田先后开展了现职干部人事档案查补、缺失人事档案核补等2项工作，从人事档案、人力资源、组织、纪检、法律、社会保险等部门抽调人员，组成核补工作办公室，全面负责人事档案核补的组织协调和业务督导工作。按照由近及远的原则，分别采取电询、函询、现场查找等方式，积极联系有关单位，努力查找缺失档案资料，补齐职工档案100余卷。

4.创新管理方法，提高档案使用能效。一是创新收集方式。采取定期、不定期、重点收集相结合的方式，实行分片包干、靠前服务、上门指导，定期开展工作讲评及业务交流，强化人事档案材料收集归档工作。二是创新使用方式。组织开发了人事档案信息查询系统，在油田局域网开通人事档案管理中心门户网站和中原油田人事档案信息查询平台，全油田授权用户均可通过该平台查询人事档案基础信息。三是拓宽使用范畴。建立科级干部任前人事档案预审制度；开展人事档案编研工作，把提供人事档案服务、协助生产经营、促进油田发展作为工作重点目标之一，积极配合油田外部项目单位参与市场竞标。

三、今后人事档案管理工作的展望

1.档案内容丰富化，增加凭证能效。人事档案应不断把新产生的个人经历材料有选择地及时补充到人事档案中去，增强档案信息的时效性和有效性。要继续保留传统和共性的反映个人年龄、经历、社会关系等方面内容；要注重收集继续教育情况，以及参加各种资格考试、注册考试等反映个人才能的资料；突出创建反映个人专长、知识水平、业务能力、独特技能、职业道德等个性化的内容；要及时将工作情况、工作业绩和在重大活动、重点工作中的表现及完成任务等情况存入档案。只有这样，有关部门才可通过档案记载确定对职工的选拔和培养，促使人事档案的利用价值得以提升。

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【关键词】油田；油地关系；和谐；责任；角色

中原油田本着和谐发展、共同繁荣的原则构建和谐油地关系取得了和濮阳市和谐发展的丰硕成果，在市场经济条件下，油地关系处理最主要的问题就是各方都想实现自身利益的最大化，所以很容易产生油田和被占地农民、油田和政府之间的矛盾，所以如何构建和谐油地关系是油田企业需要认真思考的重要课题。

一、发挥油田企业的宣传主体作用，倡导和谐油地关系建设

构建和谐的油地关系是和谐社会建设的题中之义，也是科学发展的必然之路。中原油田的稳定发展离不开当地的经济发展，濮阳市的发展也离不开中原油田的发展促进，两者都离不开当地老百姓的支持和帮助。油田要意识到这一理念，就要将理念转变成油地关系和谐的文化内容，通过当地的报纸、电台等向广大人民群众进行宣传，在油田企业进行宣传，目的在于将和谐油地关系建设形成一种共识，调动各方主体的积极性参与到建设中来，为构建和谐油地关系做出贡献和努力，推进油田企业和地方的共同发展。

二、油田企业要建立起制度保障机制促进和谐油地关系的构建

第一，油田企业在构建和谐油地关系中要发挥主体作用，积极敦促各方主体建立组织机构，负责油地共同建设事宜，组织机构应当作为油田和当地政府的常设机构，在关系经济发展的重大问题上共同作出决策，还要发挥组织机构的监督监督检查职能，以便及时发现问题和解决问题。第二，与地方政府合作，研究出台保障油地关系和谐的规范性文件和法规。制度保障的关键就是说要有统一的切实可行的政策文件的支持，文件要根据实地调查研究，听取油田企业的职工、当地的农民、老百姓的意见，对油区的相关厂房建设、环境保护、土地的征收征用以及其他与油地关系有关的项目建设等，通过相关规范性文件或法规的形式进行规定，白虎油地双方的利益。文件或法规中还要对各方的职责权限进行明确的划分，防止发生推脱责任、争抢利益的状况。第三，油田企业要积极倡导制定油地双方共同建设发展的规划。油地关系读油田企业和当地的发展都具有非常基础重大的作用，座椅要做好规划，来指导建设的方向，来保障当地人民群众和油田职工的根本利益。综上，油田在和谐油地关系构建上是发挥着主体作用的一方，对和谐油地关系构建起着主要的责任，加强油地合作，促进共同发展是实现双方共同发展繁荣的必经之路。

三、要不断借鉴和总结实现油地关系和谐

油地关系的和谐关系着各方主体的利益，油地关系和谐和各方发展的保障，所以实现油地关系和谐是符合油地双方根本利益的，应当在借鉴和总结的基础上不断的推进这种和谐。构建油地关系和谐的关键是要创新管理，转变观念，深入群众。油田企业要充分发挥油区办的协调作用，为油田企业做好服务的同时，在优势互补的观念指引下为油地关系和谐做出努力，解决当地人民群众生活困难、为当地基础设施建设提供帮助、为油田企业的生产建设和油田企业职工的生活营造良好的环境氛围，保障生产的顺利进行。中原油田按照上述指导思想和原则，深入当地群众，帮助当地农民建设道路、电网，解决了农民生活中的难题，得到了当地群众的理解和支持，为和谐油地关系奠定了群众基础。和谐油地关系的构建还要在管理中对破坏油地关系和谐的因素进行严厉打击，加大宣传力度，进行普法知识教育和宣传，防范犯罪行为，对在油区内偷油等违法犯罪行为进行管理整治，一经发现严重的犯罪集团要严厉打击，保障油区生产建设的稳定。此外，油地双方要对建设经验和成果进行及时的总结，把值得推广的经验继续推广应用，对总结的教训要及时改正工作方式和方法。构建和谐油地关系是一项长期性的任务，要坚持不解，才能实现共同发展和繁荣。

本文中通过结合中原油田构建油地和谐关系的职责好角色定位分析，提出了油田企业需要再构建油地和谐关系中需要采取的措施，笔者认为和谐的油地关系是实现油田企业和当地共同发展、共同繁荣的关键，所以应当由油田企业积极倡导实施和谐油地关系理念，为当地人民群众提供更多的支持和帮助，最终实现和谐油地关系。

参 考 文 献

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关键词：校企合作；中原油田；运行机制

中图分类号：G71 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）012-000-01

就当前的职业学校发展来说，实现校企合作，能有效提升人才培养质量，实现职业学校的可持续发展。濮阳市油田职业学校作为一所中职院校，在人才培养的过程中，与中原油田实现校企合作，并将建立校企合作运行机制作为重要的建设内容。当前，随着校企合作方式的多样化展开，校企合作机制日趋完善，但同时也不可避免出现了一些问题。在这一发展背景下，立足中原油田，构建校企合作的长效运行机制，成为我校新时期重要的研究课题。

一、影响校企合作的主要问题

1.校企合作运行机制的僵化

对于职业学校发展来说，校企合作在本质上其实是一种“跨界教育”，最终的目的是对行业人才进行培养，以不断满足用人单位的需求，实现学校与企业发展的双赢。但是，在校企合作运行的过程中，学校、企业、学生之间往往会由于利益等冲突，导致校企合作实行起来并不顺利。如学校的课程设置若偏向企业化，就会造成学生接受程度低，教学效果不理想。而企业与学校、学生之间缺乏必要的沟通和来往，也造成了校企合作运行机制的僵化。

2.学生主体地位的淡化

要实现校企合作的有效性，就必须实现学校、学生、企业的三位一体化。但是在实践过程中，学校注重职业教育方式，企业关注员工的业务能力，往往会出现一定的矛盾。另外，学校追求学生技能训练，企业追求利益，这就影响了校企合作的健康发展。作为校企合作的学校和企业双方，共同担任着主体地位，使得学生较为边缘化，这就忽视了学生的发展。校企合作若没有学生的积极参与，也必然不能长久。

3.政府功能的缺失

职业教育的发展，离不开政府的政策支持。客观上讲，政府通过出台一定的法规政策，对我国职业教育的发展起着重要的促进作用。但是不可否认的是，更多是以利益的方式实现的。如通过一定的优惠政策让企业参与职业教育，实现校企合作。其次，政府在校企合作中的统筹作用并没有落到实处。另外，相关的法律法规制度也不尽完善，对于学校和企业的相关行为，缺乏有效的法律方向的约束，可操作性不强。因此，在校企合作的摸索阶段，政府的功能出现了缺位。

二、构建有效的校企合作运行机制

作为当前形势下职业教育的主要发展形式，校企合作需要多方面的支持，只有进行各部分之间关系的协调和统筹，才能构建校企合作的长效运行机制。

1.政府引导的动力机制

政府在校企合作中起着政策引导的“引路人”作用，实现校企合作的动力机制建设，政府发挥着关键的作用。首先，政府要完善相关的法律制度建设，保障校企合作有章可循，有法可依。其次，可以通过一定的政策优惠，如加强媒体宣传，树立企业典型等，为企业的发展保驾护航。再次，政府也可以保证校企合作评价机制的科学性和合理性，正确发挥宏观调控的作用，推动校企合作的长远发展。同时，政府也需要确立职业学校和企业的战略发展地位，实现对校企合作的有效调控和管理，保证合作的协调、有序。

2.建立职业学校的内部调控机制

作为校企合作的主动参与者之一，职业学校也应该在校企合作中通过建立内部调控机制，保证校企合作的有效性。首先，职业学校要根据自身发展的特点，建立符合学校和相关企业发展的人才培养机制。职业学校在发展中应该明确，面对市场和用人单位的需求，要进行课程设置的优化和灵活调整，还要根据学生的发展特点和接受程度，实行理论与实践相结合的教学模式，鼓励学生工学结合。其次，学校也需要建立必要的教师考核与选拔机制，提升教师的业务知识和能力，提升师资水平，进而吸引更多企业参与办学。中原油田隶属中国石化集团，本就有较高的知名度，其对人才方面也有着较高的需求。而濮阳市油田学校是一所专门培养油田相关人才的学校，两者的合作必将带动校企双方的共同发展，实现共赢。

3.建立企业的多元服务机制

校企合作的过程，也是一种动态管理和资源整合的过程，这要求企业在此期间通过构建多元服务机制，为实现校企合作搭建良好的平台。首先，企业应该形成与职业学校的价值认同。这是双方合作的基础，也是内在的驱动力。这就要求企业多进行职业学校和学生的了解，为学校课程设置和人才培养模式出谋划策。其次，形成企业的利益驱动机制。企业追求利益是目的，没有利益的合作必然难以维持。为此，企业可以派员工进入学校进行实地考察和学习，接受继续教育。再次，要建立大局服务机制。职业学校的人才培养必然与企业用人标准有一定的差异，对企业的短期效益带来影响。为此，企业必须树立长远发展的服务意识和眼光，促进现行机制下的校企合作的顺利进行。

4.科学完善的评价机制

为实现校企合作的健康发展，建立完善的评价机制必不可少。保证校企合作办学的评估，可以由学校、企业以及社会等多方人员的参与。要建立各项评价指标体系，如人才培养的质量、教学效果的有效评价、学校和企业的管理工作等，以实现校企合作的有效性，提升合作办学质量。一方面要建立监督评价机制，对合作办学情况进行各方面的监督考核，促进办学质量的有效提升。另一方面，也需要建立办学效益评价制度，其评价指标应该包括学生的就业率和就业质量等。并以此为基础，促进教师教学效益的提升，实现办学效益的公正、公开。

三、结束语

总而言之，校企合作是当前职业学校发展的基本模式，构建校企合作运行机制对于职业学校发展来说也有着深远的意义。因此，面对当前职业学校发展中存在着的众多共性问题，作为职业学校之一的濮阳市油田职业学校也应该根据自身学校的发展优势，立足中原油田，通过构建校企合作的长效运行机制，深化校企合作，实现学校的可持续发展。

参考文献：

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关键词:小区改造；问题；对策

Abstract: With the continuous improvement of living standards, the old residential own contradiction between environment and public facilities and modern life have become increasingly prominent. How to narrow the gap between the living environment of the oilfield workers families, living in the old area of people can share the economic development brought about by the comfort and convenience, is worthy of our oil garden workers problems.

Keywords:residential renovation; problems; Countermeasures

中图分类号：B82-058文献标识码：A文章编号：

引言

随着人们生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也相应发生着变化，一批批新建住宅小区投入使用，它们各有各的特色，带动小区居民居住品质不断提升，使得新、老居住区之间的环境差异越来越大，老小区自身环境及公共设施与现代生活间的矛盾也日益突出。如何缩小油田广大职工家属间居住环境的差异，使居住在老小区的人群也能分享到经济发展所带来的舒适和便利，是值得我们油田园林工作者深思的问题，也是居住在老区居民的迫切希望。

一、老小区现状

油田老小区大部分都是在八、九十年代建设的，至今已有30年之久，建设之初是经油田设计院统一规划、设计、建设而成。那时，是单位根据职工工龄统一分配，作为福利为油田职工们解决住房问题，人们对居住环境和景观没有很高的要求和认识。九十年代初，居民楼前楼后开始有了绿地，局部也有了游园。1996年油田实施专业化管理以来，人们对小区环境面貌越来越重视，各级园林工作者，开始注重景观设计、植物配置、绿化覆盖率等方面的问题，小区开始增设园林小品，补植花灌木，种植高档常绿树，力求达到三季有花，四季常青。2000年以后，各老小区路面、步砖等公共设施老化，小区绿化、硬化不得不同步进行改造，增加了花池、花境的种植，增设了健身广场、公园、休闲广场等供居民休闲娱乐。

二、老小区存在的问题

1、水、电、暖、污雨水系统、地面设施等老化

近几年来，老小区水、电、暖、污雨水系统频频出现状况，地下管网老化，跑冒、滴、漏、堵等现象严重。尤其是夏季汛期内涝严重，路面积水排放不及时，污雨水混排小区居多，大雨时经常出现反灌现象，严重影响居民的正常生活。公共服务设施管网老化，今天供电管网改造，明天供水挖地补漏，挖来挖去造成地面设施松动、不平整、不规范。

2、植物配置不合理，品种单一

九十年代初人们对绿化有了初步认识，但又不是特别精通，盲目追风，品种单一是老小区绿化遗留的最大后遗症。如：部分老小区楼间树种大都为国槐，草坪基本是白三叶、麦冬，都是八、九十年代追风的产物。

3、小区总体布局不合理，公共活动空间不足

老小区普遍存在楼房密集，道路狭窄，没有居民活动空间，无绿化景观，色彩单调，季相变化不明显。

4、行道树 树龄过大，过高、过密

老小区的行道树大都有近30年的树龄，已经进入老龄期，整形修剪难度大，影响居民采光不说，大风大雨天气易打碎居民阳台玻璃，产生不安全隐患。而且有些植物已经老化、脱节、腐朽、长瘤、偏长严重，影响美观。如：绿景小区的垂柳，腐朽、长瘤十分严重。

5、交通不畅，公共停车位严重不足

老小区主干道路面较窄，经常在上下班高峰期塞车，加之停车位不足，车辆乱停乱放严重，造成年长多病的老人需要救护车时，车辆进不去，堵塞安全通道，耽误最佳救护时间。且压坏绿地及地面公共设施，给小区管理增加难度。

三、改造对策

1、小品设置。本着“以人为本”，构造文明和谐社区出发，按照居民舒适、方便、安全、卫生、美观要求，对小区的景观布局进行改造调整。改建中，尽量保留形态较佳的乔木，遮阴点景，并根据小区的规模及绿地现状，选择几块面积较大、位置较好的绿地增设凉亭、花架、座椅等小品，供居民日常休憩、谈心之用，对环境也起到点缀、衬托、填白的作用；同时留出部分空间开辟为广场，作为健身、锻炼的场地，放置健身器材，有条件的地方放置儿童游戏场地供小区儿童游玩，满足不同年龄居民的需求。

景观改造、提升。80年代设计的凉亭、花架多为混凝土结构、样式陈旧，外观也已破旧不堪。如：科技新村的花架已严重腐蚀变形，东环北区公园内的凉亭色彩脱色。对此，一方面可考虑进行修缮、粉刷，另一方面可增加具有人性化设计及现代元素设施。如：栏杆、座椅、残疾人坡道、木装饰帖白等，使小区小品更具有现代感，贴近居民生活。

2、调整、改造绿化植物。老小区楼前楼后的绿地小，绿化品种单一，树龄老化，生长过密，影响通风采光等问题，因此在进行绿化调整改造时，对树龄老化、形态较差的植物，特别是灌木应采取移植或淘汰的方法，让空间通透。如：登峰小区楼间道路两旁种植有两排国槐，靠近南边居民窗户的一排，大风天气经常打碎居民玻璃，完全可以淘汰掉，解决居民透光和大风天气不安全隐患，让空间通透；在乔木下放置围椅，简洁美观又能满足居民需求；在地被植物配置上，改变目前只有白三叶、麦冬的现状，多选用地被新品种，如：玉簪、金娃娃萱草、花叶蔓长春花、吉祥草、园艺八仙花等。另外，还可考虑布置花境，点植少量秋色观叶植物，使植物群落的色彩变化丰富，季相变化明显。总之，在老小区植物的调整中对过密的乔灌木要做减法，地被做加法，植物药有层次，以乔木+灌木+地被植物，种植上采用孤植、丛植及小型植物群落的形式，适当降低密度，使小区景观即美观又简洁通透。

3、增建停车场。可灵活利用原有的大乔木下地空旷地组织车辆的停放，也可利用楼间距较大的地方，铺置草孔砖，地上可停车，即不减少绿地种植，也可增加停车车位。

4、主路面改造。老小区一般主路面为6米，人行道两侧各1.5米，可适当调整改造，把主干道扩宽为9米，行道树下设置停车位，既缓解交通压力，又解决停车难的问题。

5、水、电、气、暖、污雨水系统改造。制定统一的水、电、气、暖、污雨水管网改造计划，在小区改造前先进行地下管网的铺设，以免给地上部分改造造成负担。小区照明改造时，考虑在集中的绿地内增设庭院灯，草坪灯，修缮、补充主要道路的灯具，方便小区居民夜间出行，提升小区品味。

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关键词：工程项目 经济分析 成本管理

一、引言

建筑企业若想要获得长足地发展，就必须采取措施尽可能地降低成本，即通过项目成本管理的方式获得成本优势，并以这种成本优势参与到激烈的市场竞争中去。工程项目施工过程中，企业将施工项目作为核算的对象，对施工全过程及其发生的所有生产费用总和进行分析、核算和控制。对于工程项目来说，其实施者的最终目的在于经济利益的追求，因此工程项目成本管理成为项目实施者和管理者极为关注的核心。而又由于工程项目具有生产一次性、原材料种类纷繁、技术要求强、施工周期长、外界影响因素多等特点，市场竞争十分激烈，在低价中标工程项目的趋势中，企业要获得较好的经济收益就必须进行项目的成本管理控制。

二、工程经济分析与项目成本管理

（一）工程经济分析

工程经济分析以工程项目作为研究对象,其实质是经济知识和技术知识在工程项目中的具体应用，是工程项目管理活动中一个极为重要的工作内容。经济分析贯穿于工程项目的各个工作环节，其不仅能够帮助项目投资者进行投资决策，而且能够帮助项目的承包单位选择合适的投标项目并且制订投标方案, 还能够帮助工程技术人员选择项目设计方案、施工方案以及资金配置方案等。

（二）项目成本管理

项目成本管理是指项目施工过程中，项目实施者对项目生产所耗费的人力、物力资源和所有费用开支进行监督和限制，及时纠正即将要发生或者已经发生的费用偏差，尽力将项目生产的各项费用控制在预先设定的成本范围内，以便尽可能地降低项目生产成本，确保工程项目获得最大的经济收益。

（三）工程经济分析与项目成本管理的关系

项目成本管理的目标在于实现成本预算计划，其主要运用工程经济分析、定量分析的科学方法去研究如何在工程项目中以最少的资金获得最大的经济效益。通过工程经济分析在项目成本管理过程中的应用，能够使项目实施者作出正确的施工决策，使项目的投入资金能够发挥最大限度的作用，并且在确保资金合理使用的基础上取得令人满意的经济效益，大大减少工程项目施工中的各项成本。

三、项目成本管理中工程经济分析的实现过程

一般而言，一个工程项目的完成主要包括项目投标、项目施工方案选择、项目施工、工程竣工交付使用及维修等几个阶段。正如上面所论述的，工程经济分析是贯穿于整个项目的各个工作阶段当中的，在项目管理和项目成本管理过程中发挥着十分重要的作用。

工程投标阶段，工程经济分析根据工程项目的概况，在对招标文件和施工现场的调查报告等相关材料进行综合分析的基础上，进行工程项目的整体成本预测并形成书面报告，以此为项目投资者进行投标决策提供意见。项目施工方案选择阶段，工程经济分析结合施工图纸和相关资料，科学编制施工组织设计，并且通过多方位的经济和技术层面比较，从可供选择的施工方案中选择合理、可行的施工方案。项目施工阶段，工程经济分析把施工图预算、施工预算、劳动及材料费用作为成本开支标准，以此为基础与实际项目发生的成本费用对比并且进行控制。工程竣工交付使用及保修阶段，工程经济分析对项目竣工验收过程中发生的费用与项目后期的维修费用进行控制。

工程项目需要通过投资活动才能得以最终实现。市场经济下，工程经济分析帮助项目投资者选择最有利的工程项目，保障其有限的项目资金能够收获最大限度的经济效益，即项目投资者为实现项目成本的控制目标，以工程经济分析为工具选择最优的实施方案。这要求项目投资者列举所有切实可行的技术方案作为备选方案，在比较分析的基础上对备选方案进行评价，结合经济分析数据和其他各方面的综合因素在个方案当中选择最经济的方案，从而达到以最小的项目资金耗损满足预定目标的要求。

四、保障工程经济分析效果的措施

为提高工程经济分析在项目成本管理过程中的可靠性和准确性，使其能够更为接近地反映工程项目竣工后的实际效果，保障工程经济分析的效果可以从以下几个方面入手：

首先，企业应当树立以提高经济效益作为项目决策主要目标的观念，当工程项目发生的主要矛盾是经济方面的问题时，工程经济分析的结论直接可以决定其取舍。其次，企业在进行工程项目管理时，必须将资金的时间价值因素考虑进来。再次，企业对工程项目施工的备选方案进行比较时，应该要注意这些方案应具有可比性，项目施工方案及成本的分析、计算和评价指标等的口径与尺度应当一致。最后，企业应在财务分析经济分析的基础上做好不确定分析，以确保项目成本管理决策的可靠性。一言蔽之，工程经济分析终究是为项目工程决策所服务的。

五、结论

综上所述，工程经济分析在项目管理成本的应用具有十分重要的作用，它可以改善企业经营管理，提高企业整体管理水平，同时能够保证企业再生产地顺利进行，在降低成本的基础上提高经济效益，从而提升企业的整体竞争能力。实践证明，工程经济分析能够有效地控制项目成本，促使企业获得预期的经济效益。

参考文献：

[1]胡华辉.关于工程经济管理的思考[J].科技信息, 2010(05)

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［关键词］油田;生产建设用地;地方经济;发展;矛盾

［中图分类号］F426［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2014）22-0138-02

在我国,巨大的人口压力使18亿亩基本农田的红线已成为土地分类规划的界线,有限的土地资源让油田生产建设用地与地方经济发展对土地大量需求的矛盾不断出现。油田企业必须正确认识这些矛盾,同时积极采取措施解决好发展中出现的矛盾,实现油地互补、和谐共赢。

1解析油田生产用地与地方经济发展矛盾的意义土地是企业资产的重要组成部分,对油田企业来说,土地更是重要的生产资料。中原油田东濮区块位于“中原经济区”范围内,主要分布在河南省濮阳市、开封市、安阳市,山东省聊城市、菏泽市等地,涉及区域具有点多、线长、面广、人口稠密、占用基本农田多等特点,每年还有大量的新增建设用地。随着地方经济的快速发展,土地资源供需矛盾日益突出,油田作为国有大企业,需要不断提高对土地资产管理重要性的认识,努力提高土地资源利用效率,推动油田企业土地资产管理观念的根本转变,正确对待、认真分析油田生产建设用地与地方经济发展间的矛盾,加强与地方政府沟通协商,积极采取应对措施,这对合理利用土地资源,最终实现油田地方和谐共赢,具有特别重要的现实意义。

2油田生产建设用地与地方经济发展的矛盾表现

21农民人均耕地面积小,侵占井场道路现象时有发生

“人多地少”是中国的基本国情,中原地区人口稠密,人均耕地面积小的矛盾更为突出。以濮阳市范县濮城镇为例,该镇39个村,有油田油水井1266口,计量站45座,油田征地面积4308亩,管线、设备临时占地600亩,该镇人均耕地面积还不足8分地,远低于全国人均138亩水平。由于油区农户耕地面积小,为增加收入,方便生产,部分油区农户将农作物种植在油田已征井场、道路内,将麦垛、粪肥、生产材料堆放在油田已征井场、道路上,甚至有的农户将房屋、养殖场建在油田已征地、油气管线上,形成极大的安全隐患。为确保安全生产,油田在生产过程中,必须对违规占压油田已征井场道路、油气管线的附着物进行清理,由此也引发了很多工农纠纷,油田从人道主义和维护油地和谐的角度出发,对部分违规占压清理进行了适当补偿。这样,一方面协调工农纠纷影响了油田生产时效；另一方面进行清理占压补偿增加了油田生产成本。

22地方招商引资,部分新建企业、开发区圈占油田已征地地方政府为促进当地经济发展,加快地区工业化、城镇化建设是非常重要的手段,其间势必会加大招商引资力度,兴建产业集聚区、经济开发区等。中西部油田所处地区较东部沿海地区工业较落后,过去除油田企业外,其他大型工业企业少,油田进行生产建设时与地方企业发生用地矛盾较少,随着油田不断开发,井站和油、气、水管网如同蜘蛛网分布在油区范围内。近年来,随着中西部地区工业化、城镇化快速发展,当地方政府在规划招商引资、兴建产业园、新城镇建设时发现油田管网、井站难以绕开,为确保实现招商引资的任务,促进地区工业多元化发展,增加税收,带动当地就业,出现产业园或其他企业圈占、侵占油田井场、道路现象,既损害了油田的合法权益,同时存在着极大的安全隐患。

23地方征收耕地占用税,退税程序不畅增加油田成本负担为更好地保护耕地,督促占地企业、个人及时恢复耕地原貌,我国实行征收耕地占用税。河南省《耕地占用税暂行条例》实施办法规定：濮阳市市区耕地占用税每平方米31元；纳税人在批准临时占用耕地的期限内恢复所占耕地原状的,全额退还已缴纳的耕地占用税；因污染、取土、采矿塌陷等损毁耕地的,由造成损毁的单位或者个人缴纳耕地占用税,自损毁耕地之日起,在2年内恢复耕地原状的,全额退还已缴纳的耕地占用税。油田在新井钻井施工要占用较大面积耕地,一般每井在10亩以上,每井交耕地占用税在20万元以上。但是一方面因为油田施工井场修复标准需要进一步提高,部分施工井场未达到地方政府相关要求；另一方面油田交纳的耕地占用税是地方政府财政税收的重要组成部分,地方政府尚未确定土地复垦的验收标准和方式,理顺耕地占用税退税机制。上述原因使得中原油田耕地占用税退税工作面临很大的困难,大大增加了油田生产成本。解决耕地占用税退税矛盾,急需耕地占用税退税管理走向规范化、程序化、法制化。

3解决油田生产建设用地与地方经济发展矛盾的对策31加强沟通,合理规划,实现油田、地方发展共赢

油田是没有围墙的企业,油水井、计量站、厂矿广泛分布在油区,油田作为当地国有特大型企业,有义务支持地方经济发展,当地方规划与油田用地发生冲突时,油田应积极与地方政府相关部门结合,做好涉油区域开发规划工作,在保护好油田已征井场道路前提下,尽可能的配合地方政府实施新规划,同时对油气水管线进行标识,确保其他企业在安全距离之外,杜绝安全隐患。当油田进行新区块开发或是管网改造时,也应与地方政府充分结合,合理规划油水井、管线布局,努力做到集约节约用地,提高土地利用效率,尽量为地方留下更多的土地开发空间,从而实现巩固增强油地情感,密切油地关系,为构建和谐油区带来长远动力。

32摸清家底,抓好基础,维护油田已征土地合法权益

中原油田成立三十多年来,每年都要征用大量的建设用地,这些土地资产是油田企业资产的重要组成部分,抓好土地基础管理,维护油田已征地合法权益需要做到“三个到位”：一是意识到位。油田企业应增强土地资产管理意识,避免因土地界限不清、资料不全引起土地争议和纠纷问题,给油田带来无可挽回的经济损失。2012年中原油田土地管理办公室组织开展了油田土地资产清查工作,全面统计油田所属单位用地基本情况、征地成本、税费缴纳情况、相应地面资产情况、用地手续情况,摸清油田土地具体权属,明确土地资产状况,杜绝油田土地丈量不准、界限不清、资料不全、归档不及时、内容不规范等现象。

二是组织到位。建立健全土地管理机构,注重把业务能力和责任心较强的人员充实到土地管理岗位上来并保持相对稳定。加强对土地管理人员的业务培训,深刻理解和领会有关土地管理的法律法规,促进土地管理工作的创新发展。

三是制度到位。应按照有关土地管理法的要求,结合企业自身实际制定一套系统的、完整的土地管理制度,使土地管理人员在开展工作时对遇到的新情况、新问题能够有章可循,得以圆满解决。中原油田土地管理办公室制定了《中原油田土地管理办法》、《中原油田新增建设用地管理实施细则》、《中原油田土地处置管理实施细则》和《中原油田土地管理责任目标考核细则》(一法三则),建立起了较为完善的土地管理制度体系。

33严格标准,规范管理,确保“集约节约”生产用地油田企业占用土地数量巨大,而且每年用量不断增加,抓好节约用地工作尤其重要。油田生产建设用地应在确保生产正常进行的前提下,尽量选用废旧井场占地、劣质地、荒地,少占用耕地和农田,要严格执行施工占地标准,不允许超标占地。为规范各项施工占地,中原油田印发了《中原油田临时用地管理细则》,其中对钻井、管线电缆施工、各类作业施工占地面积做出明确要求,日常通过开展“三不”检查(不通知、不定时、不定点),督察各单位施工占地情况,2011年,中原油田通过严格执行临时用地范围和标准,充分利用周边已征土地、废弃老井场、老水淹地,控制用地规模,钻井、压裂等施工利用老井场、老水淹地162井次,减少临时占用耕地196亩,减少青苗赔偿264万元、减少耕地占用税430万元。

34明确流程,严格落实,提高耕地占用税退税率

解决好耕地占用税退税问题,一是要积极与地方政府沟通协调,理顺耕地占用税退税机制,促成耕地占用税退税程序以红头文的下发,确定土地复垦的验收标准和方式,使缴退耕地占用税工作走向规范化、程序化、法制化,努力实现耕地占用税退税目标。二是要严格督导和考核临时用地管理各项办法的执行情况,特别是加大对临时用地标准、耕作层土壤剥离并集中堆放、回填土的覆土深度的检查力度。三是加大临时用地复垦退耕力度,油田各基层生产单位在施工前要要制订土地复垦方案,临时用地使用后及时组织队伍进行复垦,特别是加强对复垦施工队伍的监控,形成油田土地部门、被占地村民、农业技术部门从事前到事后的全方位监督,复垦施工单位取得地方有关部门出具的土地复垦验收合格证明后,油田再对施工费予以结算。

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管理是一门艺术，创新是艺术的灵魂。中石化中原销售豫东分公司的管理者，放飞思维的双翼，饱蘸创新的激情，在激烈的加油站市场竞争的舞台上，编导和演绎出一幕幕精彩绝伦的活剧。

第一乐章诠释“诚信”理念的主旋律

豫东分公司注重培育员工以“诚信为本、服务永恒”为主旋律的职业道德，增强市场竞争力。树立企业品牌形象，在营销实践中，演奏出一曲曲欢快的乐章。

――“换位思考”小夜曲。在初冬的深夜，一辆挂东北牌照的货车，缓缓驶入24号站。马站长手端热茶迎上去，“师傅辛苦了，先喝杯茶暖暖身子。”司机用审慎的目光，仔细端详着柜台里展示的油样瓶，“听说你们油品的质量不错，过来看看。”

马站长说：“我们的油品，质量保证没问题”。司机对油样闻了又闻，摸了又摸，最后下了决心：“那就将两个油箱全加满吧。”马站长边加油，边询问司机的去向，说道：“哎呀不行。刚看过天气预报，今晚到明天有大风降温，我站0#柴油在本地往南都行，你们要返回吉林，那里会降到零下7－8度，一旦柴油结腊，车到半路上抛锚，这么大冷的天，师傅你可要受罪了，还是先在这少加点，跑到河北有－10#柴油再加满吧。”

司机感慨地说：“加油站做生意都想多卖点油。可你们宁肯自己少卖油。也要为顾客的切身利益着想。看来‘诚信为本’的服务宗旨是刻在你们心上了。您这位朋友我是交定了。”从此这位司机成了24号站的忠实客户，并介绍朋友来此加油。

――“扶危救急”咏叹调。大清早96号站前围满了人。黄站长走近一看，因大雾影响，两辆车相撞，出事故了。眼看伤员满脸血，痛苦万分，车上货物撒落满地。黄站长立即组织几名员工，一边调车护送伤员去医院救治，一边保护事故现场，以防不法分子借机哄抢财物。同时，打电话通知交管队前来处理事故。然后，将未受伤的人员请进加油站暂避风寒，由此伤员得到及时治疗，事故也得到妥善处理。

几天后，出事故车辆所属单位的领专程到站上登门致谢。他们说。我们虽然从未在你站加过油，但你们无私救助，见义勇为的精神真让我们感动。你们人品好，不用说泔品肯定不会差。以后我们单位走这条线的车，一定都到你站来加油。

――“广结善缘”圆舞曲。过往司机凡遇到困难，都会想到中原油田寻求帮助。车坏到路上，找到中原油田加油站，会帮你推荐信誉可靠的修理厂去修车，不用担心厂家会借机高额收费，宰你一刀；路遇不良村民阻挠滋事，当听说车辆是中原油田加油站的客户时，会说看在他们经常帮助我们，关系不错的份上，放你们一马。司机偶遇不测，身无分文，也首先会想到中原油田加油站的朋友们。借上几百上千，以解燃眉之急。

第二乐章经营日记流淌着员工心中的歌

豫东分公司所辖二十座加油站，分布在河南、山东两省五个市县。为了促进思想沟通，上下互动，他们在员工中开展了写经营日记活动。要求每位员工将自己在工作的体会、感受、意见和建议写进日记。分公司每月集中批阅，评出月度最佳经营日记并进行奖励和印发交流。

正如96号站加油员王书纳在经营日记中所说：“平时员工与领导促膝交谈的机会很少。有时领导到站上主动和我们谈话，我们总感到不知道该说些什么。现在我们在经营日记中，可以平静的心情写出自己想说的话，轻松多了。文字的交流，拉近了我们与领导的心理距离。领导的批语更觉得是朋友之间的倾心交谈。 他们感到，经营日记在营销管理中能起到多种功能。

――探索经营之道功能。加油员喻小琴写道：“专家认为‘能稳住老客户是一个企业成熟与否的重要标志’。发展一个新顾客需要付出比老顾客多几倍的努力，而且感情也需要慢慢磨合。有一本书中这样说，减少顾客背叛率5％可提高利润25％，因此我们应在稳定老顾客方面多下功夫。”

――体验工作意义功能。加油员李燕写道：“今天休息去兰考逛街。看到过去的老商店装修得漂漂亮亮，进去购物的感觉也不一样了。看来购物的商品质量固然重要，但是购物环境也不容忽视。如果到一个陈旧不堪的商店去买东西，即便产品质量再好，也难以产生信任感。由此想起加油站不也如此吗?如果我们站破烂不堪又脏又乱，会给司机造成什么样的印象。所以说搞好加油站的环境建设非常重要。”

――感悟职业道德功能。加油员谢桂梅写道：“搞经营做生意赚钱是无可非议的。“生意经”和“道德观”是相互作用不可分割的。有些经营者以为讲道德就会丢掉票子，为追求利润采取以假乱真、以次充好的手段来欺骗顾客。在市场竞争中，这种念歪“生意经”而不讲“道德观”的人，其结果必然被顾客所“抛弃”。所以在经营中，两“经”都要念好，才能取得真经！”

――检验目标激励效果功能。加油员杨娜写道：”发工资了，这一刻让人高兴而且紧张，因为发工资要按销量的多少来进行发放，我这个月销量最低，按绩效考核办法，这个月只能拿最少的工资。”

一个月后，“又要发工资了，紧张激动的心情随之而来，看到我的销量第一，心里感到无比欣慰。想起上个月自己的销量在排行榜上最后，我就无地自容。终于通过一个月的努力工作，为自己争了气。我一定要继续做好每天的工作，使自己永远站在销量排名榜的前列。”

第三乐章促销技巧创新进行曲

男声独唱演唱者：司机赵钱孙李

――一路风尘长途跋涉，要么是枯燥单调的高速公路，满眼是灰色的水泥路面，黄色的荒野土坡，乏味的色调令人昏昏欲睡。来到豫东分公司加油站。加油付款。抬头一看，眼前不禁一亮，哇噻！只见展牌上一辆辆世界名车五光十色、熠熠生辉，令人如数家珍，大饱眼福。这边还有一个个顽皮的胖娃娃，挤眉弄眼扮着鬼脸。你别说，这一个还真象我家嘎小子－－－哦，难得豫东加油站的朋友良苦用心，为了缓解司机疲乏的眼神，特意设置的”轻松一刻小画展”。

――路途过了大半，连收费带罚款，口袋里没剩下几个子了，不知能否凑合到家。前边来到标有“中国石化”标识的中原油田豫东分公司加油站。定睛一看，这里还是交警联谊单位，报警服务电话牌高挂站前。不用说，他们与交警关系肯定不错。进站加完油，刚欲出站，眼见前边不远处交警正在拦车查询，不禁心中打怵，下意识地握紧口袋中的钱包。加油员猜透了我的心思，安慰道，师傅别耽心，我送您过去。路经交警查询处，加油员小姐一招呼，李大哥，值班呢，我带车给你送钱来了。小丫头别捣乱，别忘了今晚请你吃火锅，不见不散。走人！

――今天揽到一个好活，跑一趟下来，挣的钱够过一个好年啦。上路！一出门，感到冷了许多，哎！昨晚忘了看天气预报。没关系，中原油田加油站有天气预报牌，到时再见机行事吧！

“师傅您好！今天最低气温零下4度，请问加什么油?”“那就加－10#油，两油箱全加满。”“师傅给您提个建议：0#油有劲耐烧又便宜，但零下4度会结蜡，－10#当然没问题，但价格又贵又没劲。不妨将两种油各加一半，既耐烧又省钱，技术上没问题。别的司机也这样作，反映效果都挺好，不妨您也这样加?”仔细一算帐，感情会省下几十元呢。“谢谢啦，就这样加吧。”看看人家中原油田加油站，服务真是到家了！”

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关键词： 视频会议系统；网络电话会议；融合改造

中图分类号：TP392文献标识码：A文章编号：1671－7597（2012）0110189－01

1 视频会议系统的现状及存在的问题

通信管理处视频会议系统于2006年建立投入使用，至今已运行5年，原先主要为中原油田与中石化之间实现远程实时地交流沟通。随着普光气田开发建设的加速进行，通信管理处普光气田项目部也需要与管理处实现远程实时交流沟通，2011年以前通信管理处内部会议采用视频会议系统和传统电话会议同时使用，但随着视频设备使用年限的增长，出现了一些问题，直接影响了我处视频会议系统的运行质量：

1）近年来通信管理处普光项目部与管理处的联系越来越紧密和频繁，而因网络中公私网穿越时存在问题严重影响了两地的正常交流。

2）视频会议系统设备的版本较老。

3）视频会议系统与传统电话会议同时使用，两种设备相互影响。

2 进行视频会议与网络电话会议融合升级改造的必要性

1）优化会议系统配置。视频与网络电话会议融合改造之后，可废弃传统的电话会议系统，利用新增的网络电话会议完善目前视频会议中存在的不足，满足通信管理处与普光、内蒙、黄河南等不同地域的流畅通话需求和高视频图像传送需求，为促进通信管理处的发展提供强有力的网络支撑平台。

2）满足市场需求。通信管理处视频会议系统承载着总部至普光、内蒙、黄河南等不同区域的会议联系，可以使企业节省会议旅费、时间，提高开会效率，真正提高企业的工作效率，增强竞争力，推进企业现代化水平。

通过完善管理处视频会议与网络电话会议融合升级改造，可解决下列市场需求：

1）发展油区其他单位用户对不同地域间会议的高需求，提供数据传送及图像等综合信息业务，提供高速的传输通道，实现高速、安全、可靠的信息传递，满足用户对多媒体业务的需求。

2）增强企业竞争力，提升企业价值的需要。随着各大运营商对固话市场的抢占，通信管理处固话网的流失越来越严重，生存压力迫使管理处积极开拓其它业务的建设，以争取将来的主动。

3 项目组网技术方案

视频会议系统采用中兴通讯的视频会议系列产品设备，规模为2套多点控制单元MCU（主MCU为ZXMVC 8900，普光气田配置一套小型MCU 8900EP）、会议硬件终端6000C、桌面软件终端，及相应的网管系统。为了保障通信管理处现有视频会议系统的正常运行，最大限度提升系统能力，计划对多点控制单元MCU进行升级，桌面软件终端更换为宝利通视讯会议终端，废弃传统电话会议，新增网络电话会议系统。

组网方案：

会议平台利用通信管理处目前已建成的视频会议系统，核心控制设备MCU为中兴ZXMVC8900、管理平台ZXMS80。MCU提供标准100M以太网口和E1接口，可通过IP网络和SDH光传输网连接所有下属会场终端。

本项目主会场配置中兴高视频会议终端ZXMVC T502，通过IP终端接入，通过光纤就近接至各分会场后，由SDH光网络连接到中心MCU，充分保证整个系统的稳定性和安全。各分会场配置普天视讯会议终端，通过IP接入互联网合油田内部网络。同时，系统支持IP终端通过互联网和油田内部网络接入，具备灵活的接入能力。

对于通信管理处已建成的视频会议系统，考虑到系统稳定性和兼容性，对部分召开视频会议不稳定的单位采用网络电话会议的方式，网络电话又名IP电话，利用IP网络做为语音传输的媒介实现语音通信，业务通过软交换系统和IP网络实现。通过硬件会议终端连接、软件网络连接实现了两个系统间音、视频信号的交换与转接，从而较可靠地接入了网络电话会议系统。

整个会议系统在中原油田通信传输网、勘探局网络、中原油田宽带数据网等提供了各种灵活的接入方式选择，可通过长途数字电路或Internet接入驻外单位（普光气田和内蒙项目部），保证了多种方式就近接入视讯终端。

4 改进创新与完善

1）所采用的新设备、新技术全部符合信息产业部的最新相关标准。

2）首次在网络电话会议中采用软交换技术，无论在哪里，只要您身边有固定电话、手机等语音通信工具，就可随时随地参与视频及网络电话会议。

3）会场接入方式灵活方便。容量大，同时32组会议，高清、标清视频实时传输，混协议、混速率，适应各种终端类型，双视频流（会场图像、PC画面），多画面，均匀或非均匀分割。

5 经济效益、社会效益分析及说明

视频会议与网络电话会议融合升级改造立足于目前视频会议系统的现状，着眼于视频会议的未来发展，增加了网络的灵活性、先进性、可管理性，提升了性能，充分满足了不同区域不同用户对会议音视频同步传输的巨大需求，促进油田信息化建设，为企业发展提供坚实的基础保障。

1）社会效益。油田常常召开各类会议，需要各二级单位参加，同时很多二级单位分布在不同区域，每次开会或讨论问题，都需要各单位派人到主会场，成本很高，而且不灵活，利用该系统，各单位可根据需要随时随地召开会议，无论在办公室、家中、或者在外出差，都可以灵活地通过各类通信网络参加会议，可以大大提高办公的效率和质量，有力推动油田信息化管理水平的提高。

普光气田也可方便地通过此系统同中石化及中原油田实现远程视频会议，满足了普光气田日常会议和生产指挥的迫切需求，目前普光气田已通过此系统参加了多次中原油田和中石化的远程会议，效果良好。

2）经济效益。此项目实施以后，最直接的经济效益就是可以大大的节省油田各种会议费用，包括各种差旅费、会场租用费、会务费等。同时我处可制定灵活的推广策略，积极向各单位宣传，使该系统的功能充分发挥。对全油田来讲，成本与传统的电话会议相比更低。

总之，中原油田视频会议系统的建设可以使各方参与人员有如身临现场开会，进行面对面的交流沟通，与此同时可以传送各种语音、图像和数据信号，对于充分利用油田各种网络资源、提高办公和工作效率，运用现代化的网络通讯技术和手段解决了企业生产中的问题，降低办公费用，节约国家投资，增加企业效益，树立良好的企业形象等具有重要意义。

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【关键词】高含水期 不加热集输 降低能耗

1 前言

大部分油田是注水开发的断块油田，进入中后期生产阶段时，原油含水大幅度上升。地面工程在水量大幅度增加的情况下，如何解决好油气集输处理工艺问题，以便在尽可能少的投资和能耗尽可能低的情况下，较好的完成高含水期的原油生产，也就是说使现有的地面设施经过尽可能少的改造，使油田生产仍能保持较低的能耗和运行成本，以获得较高的经济效益，这是所有注水油田面临的共同问题。目前，中原油田的几个主要产油区都已进入中、高含水期生产，含水率上升到90%以上。显然集输和处理这么多的液量，依靠现有地面集输处理设施是不能满足生产需要的。因此必须改造和扩建。现就如何解决好高含水期的油气集输及处理工艺作一粗浅探讨。

2 改造设想依据

2.1 采用不加热计量、集输工艺

油田进入高含水期生产，总液量不断上升，而油气集输系统仍采用常规的加热计量、加热集输工艺，使油田燃料自耗大幅度增加。造成运行成本高，经济效益差。如能实现油气集输系统不加热计量、不加热集输，则减少了油料的消耗和管输的热损失，从而降低油田生产成本。油田高含水期生产的特点为实现不加热计量和集输提供了有利条件。这是因为：

2.1.1井口出液温度随产液量的增加而升高

中原油田曾对350口油井的出液温度做过调查，油田开发初期，井口出液温度一般为18～220℃，随着原油含水率的上升，单井原油含水率达到90%时，井口出液温度高于300℃的占统计井数的73%。在350口油井实测数据中，取出产油量30t/d的40口井的数据，整理出不同含水与井口出液温度的关系，含水率低于60%时，含水每增加10%，出液温度升高1.50℃。当含水率高于60%时，含水每增加10%，出液温度升高20℃。同时井口温度还与油层的深度有关，油层越深井口出液温度越高，中原油田油层深度一般都在2200～3200m，随着含水的增加，井口出液温度显著升高。

2.1.2高含水原油粘度低

各油田均对含水原油的含水率与粘度的关系做了测定。原油在低含水时，一般形成油包水型乳化液，这时其粘度均大于纯油的粘度。随着含水率的上升，乳状液粘度增加，当含水率增加到一定限度时，水不能安全被油包住，此时开始出现游离水，当游离水增加成了连续相时，则形成水漂乳状液或水漂油时，液体的表现粘度急剧降低。含水原油粘度变化的这一规律，为高含水原油不加热计量、集输提供了必要条件。由于各油田的油品性质不同和其他因素的影响，年度曲线的转折点也不同，但从各油田的实测数据来看，转折点大致在含水50～70%之间。含水高于此值时，粘度急剧降低。油水乳状液的粘度接近或低于纯油的粘度。加上井口出液温度升高，大大改善了原油的流动性，实施不加热计量、集输是完全可行的。这在中原油田已经得到了证实。

2.2 实施原油密闭和常温脱水

高含水期生产给原油净化处理带来的问题是进站液量大，不加热输送进站混合物的温度偏低。处理这些低温高含水原油，关键是解决预脱水。即力求在含水原油升温之前，将含水率脱至20%左右。这样既可以在不增加原油电脱水器的情况下达到原油净质量标准。

进站高含水原油经油气水三相分离器分离出游离水和相当一部分乳化水后，进入电脱水器进行深度脱水，脱水原油经加热升温后到稳定塔进行稳定，最后密闭外输。

该系统立足于密闭，脱水立足于常温。几年的生产实践表明，只要选择合适的低温破乳剂，完善脱水设备的结构，是完全可以做到密闭输送和常温脱水的。为确保常温脱水和压力密闭处理工艺的正常运行，以下四项是值得注意的。

（1）在井口或端点计量站加入破乳剂，在管道中进行破乳，这样有利于降低含水原油的粘度，以减小井口回压；另一方面，可使进入脱水装置的乳化液含量相对下降，游离水比例增加，有利于实现快速沉降脱水，提高设备处理能力。

（2）自地下采出的油水混合物中都含有不同程度的泥沙，岩屑等机械杂质。在脱水过程中，可用水系的方式将泥沙快速沉降于水中。由于水的粘度远小于原油的粘度，砂不仅消除的干净，且砂粒带油也很少。

（3）含油污水处理后的含油率、机械杂质、所含化学药剂的品种与数量等都直接影响着回注后的驱油效果。这些指标的好坏又直接受原油脱出水质量的影响。脱出水质量好，污水容易处理，指标也高；反之给污水处理增加难度，处理后污水的的指标也难以提高。因此，在原油脱水中选择破乳剂时，必须兼顾污水处理。

3 改造方向

原油含水是油田生产的正常状态和普遍现象。但原油含水的上升，不仅增加了输送、计量、储存和预处理过程中设备的负荷，而且引起油井原油计量误差增大，加热燃料消耗上升；水中含有的盐类引起管道和设备严重腐蚀。从某种程度上说，原有地面工程配套改造是必须的。

3.1 计量站改造

计量站由原油含水高，进站液量大而引起的的问题是原油计量精度低，站内摩阻大而使井口回压升高。为了解决这一问题，计量站的改造应考虑以下方向：

（1）选择三相分离计量装置是计量高含水原油的一个出路。三相分离器可以将油气水三相混合物初步分离，将油分为低含水乳化油，然后对油、气、水单独进行计量。这样就克服了高含水原油测含水时的造成的误差，从而达到提高原油计量精度的目的。采用三相分离计量装置，在线含水分析仪测原油含水率时，其原油计量误差小于5%。

（2）两相分离器配流量计量液，用密度计测含水原油的密度，再利用数字表达式计算出油井产液含油率，最后得出纯油量。此种计量方法是把油井产液中的纯油和纯水的密度作为常数考虑的。采用密度计测油井产液的含油率，以克服含水分析仪精度太低的缺点。本计量方法，当密度仪的精度在0.001g/cm3时，要保证原油计量精度不大于5%，原油含水率不能超过80%。

3.2 联合站的改造措施

联合站总的改造方向是解决高含水原油在压力密闭流程中的预脱水和不停产清砂技术。目的是进一步降低油气损耗。节约能源，提高轻烃收率。使工艺流程全部转向无罐压力密闭生产，主要采取以下措施：

（1）控制沉降脱水脱水设备水垫层深度，充分利用活性水洗涤技术。省去游离水在油中的沉降过程，缩短油水分离时间，提高分离效果。