思路决定出路范文

导语：如何才能写好一篇思路决定出路，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

“管理是一门科学，也是一门艺术。”广州总医院副院长黄海如此评述自己的管理生涯。

他临床医学出身，硕士就读于西安交通大学管理工程学院，博士攻读医学和管理；他做过医生，搞过教育，抓过科研；他的履历包括从军区卫生部多个部门的处长到作战部队的副政委，从军医大学的副教务长，再至武汉总医院的副院长，以及如今的广州总医院的副院长，并担任第二军医大学等多所高校社会医学与卫生事业管理专业的博士研究生导师。

黄海的管理经历不可谓不丰富，因此也形成了自己独特的一套管理哲学。

理念先行

“理念决定命运。”一提到医院管理，黄海就语出惊人。在医疗卫生界浸多年的黄海，尤为推崇思维与理念对管理和领导的重要性。他强调指出，“领导力最关键的本质在于理论思维，包括战略思维、系统思维、辨证思维和创新思维。”

他认为，领导和管理之间存在差别，不能将两者混为一谈，“领导是做正确的事，管理是正确地做事；领导是战略，管理是实施；领导讲究结果，管理讲究过程。”

早年就读于西安交通大学管理系统工程专业，战略理论思维明显对黄海影响甚深。不论是医院管理还是中国医改，他一直强调，要站在理论的高度和实践的深度上来看待。在他看来，这并不是虚无缥缈的东西，而是实践的起点。

他以理论为例，阐述自己对医改的看法，“在中国革命初期就讲，谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题。从战略高度上来说，他对中国革命多个不同时期的阶段形态、国内外势力、我们的优势和劣势、时间的持久性等问题，都分析得非常清晰而明确。我们要历史辨证地、全面系统地分析医改存在的问题，才能看得更明白。至于医院管理，也是如此。”

正因如此，黄海对中国医改中的“摸着石头过河”论并不完全赞同。在他看来，方法虽然正确，但理论指导却有问题。因为战略和战术的目标并不清晰明确，对一些早已明确的目标仍在争论不休。例如医院的公益性的定位，无论是公立医院还是非公立医院，这是所有医院的社会责任所决定的。

中国医疗有两个保障，一是保障国家的公共卫生安全，二是保障人民群众的生命健康。医疗产业改革的目的，无非是为了实现这两个保障。因而，无论是国家或区域政策制定、医疗资源配置，都要围绕这个目标展开。

“具体落实就是思路决定出路。”黄海指出。他将医院管理总结为抓管理、抓人才、抓技术、抓质量、抓服务、抓效率的“六抓”，如同理论对中国革命的分析一样，“定位决定地位，行为决定作为。”医院要明确自身的优势和劣势，认真剖析，这不仅有助于领导者明确发展方向和未来的发展道路，更有助于突出重点难点，抓准热点要点。

以广州总医院的学科发展为例，医院在强化顶层设计后，实行整体规划、分类定位和分层次建设，作为广东省重点专科的骨科，是重点发展对象。2008年，广州总医院将优势资源整合起来，成立骨科医院，下设7个科室，大大提升了该专科的综合实力，一跃成为广东省骨科领域的航空母舰。

黄海对医院管理的阐述处处体现了他对哲学理论的热衷。他指出，事物呈波浪式前进、螺旋式上升的发展特点，医院的管理也一样。同样以抓医院质量为例，去年的医院质量可能抓三级查房、制度落实等，而今年可能抓合理用药、临床路径应用和后勤保障服务等，这是在原来的基础上不断提升，这就是抓点与面的关系，虽然在一个点上，但绝不在一个平面上。

近年来，他在很多学术会议上大力呼吁，医院管理要从当前以单纯的医疗质量管理为主，转变为真正从医疗、护理、药事、医技、后勤、服务等多方面、全方位的医院质量管理。他在广东成立了全国首家医院质量管理专业委员会，努力从理论与实践两方面推动中国医院全面质量管理落实。

文化奠基

“管理的最高境界是不去管理，这就是文化管理。”黄海强调指出。中国有句名言：小智者治事，上智者治人，睿智者治法。黄海认为现在很多管理还停留在治事和治人的阶段，并没有上升到一个更高的层面。就整个医院建设和管理而言，最关键的是文化建设，在理念上因势而变，持续创新；在管理上以人为本，以客为尊；在组织上高效运行，团队协作；在行为上按照规范，有效执行。

广州总医院的院训是“厚德、精医、忠诚、奉献”，口号是“保健康就是保部队战斗力”，这就是广州总医院的医院文化。黄海指出，现代医院文化建设的宗旨就是构建“以人为本”的价值观念和行为规范，“以精湛的医术救人，以高尚的医德感人，以优质的服务回报病人。”

篇2

如今这个行业正发生着空前的变化，平板电视的快速崛起正在动摇并改变着这个行业，传统CRT电视即显象管电视市场受到了前所未有挑战．从赛迪数据看，今年1-6月份，国内平板电视总销量达到74万多台，同期增长近260%．相比之下，显象管电视市场份额下降近8个点，许多显象管企业被暴亏损．在各大商卖场，平板电视已经成为厂商极力主推和炒作的焦点．在海外，由于受巨大的市场容量和利润驱动，摩托罗拉，明基，戴尔和惠普等巨头纷纷涉足平板电视领域．预示着平板电视替代传统CRT电视乃大势所趋．

事实上，CRT电视的确遇到了困境，而平板电视也是举步唯艰，日子不如老百姓想象的那么好过。在各大商卖场可以看到：平板电视一味的价格战，产品同质化严重，过多的产品概念炒作已经成为不争的事实。以42寸等离子为例，去年同期价格在2万左右，今年有的品牌已经跌破万元，而且各品牌为抢夺市场份额在终端可谓卯足了劲，促销力度倾其所有，促销手段五花八门，真所谓乱花渐欲迷人眼。

在我们看来，无论是厂商还是消费者都陷入了思想认识上的误区。

误区一：认为平板电视必将取代CRT电视。

从各厂商的宣传资料中可以看出这一点，另外，有些媒体也在炒作这一误区．不可否认，厂商有刻意催热平板电视之嫌．毋庸置疑，从长远看，平板电视取代显像管电视确实是必然的趋势，但在中国，近短期内平板电视不可能取代CRT电视．理由是：首先，就中国国情而言，要让8亿农民用上平板电视是不现实的，同时，城镇居民心中平板电视期望购买价格在6000元左右，在短期内也是难以实现的．其次，平板电视的市场容量并没有大家想像的那么乐观．国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波认为，今年整个平板电视的市场容量只有200万台．再者，CRT电视仍占据彩电主要市场．虽然今年平板电视同期增长近7%，CRT电视销量略有下滑，但CRT电视目前仍拥有85% 的市场占有率，仍是市场消费的主流．

误区二：过于热衷概念炒作。

这几年，彩电市场被人们称为口水战的概念炒作已是业内人人皆知的事．目前，创维在高清上宣传＂六基色＂，海信宣传＂1080P＂高清格式，海尔流媒体电视强调电视数码功能，长虹平板电视主推＂3C＂融合，TCL电视强调数字化和＂碘薄＂．事实上，各品牌平板电视在清晰度，数字化和轻薄等方面并没有很大的差异，笔者认为，今后几年各品牌较量主要还是在外观设计，技术（比如画质，寿命等）和服务等方面．毕竟，任何概念炒作都要以技术为支撑点。

误区三：为了打击竞争品牌抢夺市场份额，忙于价格战。

价格战的背后似乎是各大彩电巨头的综合实力的角逐，谁耗不起谁出局，然后接着行业又重新洗牌，这好象是中国家电行业的规律。其实刨根揭底都是中国人的平均主义思想在作祟，宁愿自己少挣点也不让别人卖的比自己好。不言而喻，价格战直接导致两个结果：一个是利润率难以在平板电视领域保持较长时期，利润率快速丧失逼迫厂家不断在产品功能和外观设计上推陈出新，而较低的利润又难以保证在产品创新和研发上有较大投入，同时由于厂家没有较高利润的话也难以跟上消费者对高端电视的售后服务需求，形成恶性循环。另一个是自杀式的价格战无非是暗示消费者平板电视的利润“猫腻”大，对任何新款都会持观望态势。

在完全竞争的市场里，在没有一个领导品牌的市场里，完全依赖品牌力量是无法创造利润的．价格战只会导致行业利润下降和短期内或许能提升销量，要想获得利润只有依靠创造垄断技术和寻求差异化，否则，平板电视也会马上与CRT电视一样只能停留在微利甚至亏损时代．思路决定出路，目前，彩电厂商们需要做的工作和投入精力不是在终端打毫无益处的价格战和口水战，而是要整合自身资源调整思路．

第一，各彩电厂商市场战略定位要清晰．

以往经验告诉我们，任何脱离和违背中国国情的市场行为必将被市场淘汰。对于平板电视的崛起，各彩电厂商应在乐观中保持谨慎的态势。基于目前平板电视和CRT电视已经成为彩电业在整体市场份额方面互相冲突互相挤占的形式，我们更应该保持清醒的头脑，矛盾的总是同一的，我们不应为了平板电视发展而踩在CRT电视的肩上为平板“呐喊助威”、“推波助澜”，也不必为CRT电视当前面临的窘境而对平板电视“口诛笔伐”，理性的市场分析和战略定位乃当务之急。

首先，平板电视与CRT电视分属于两个不同的彩电市场，应采取两种不同的市场策略。平板电视是不可能完全取代得了CRT电视的，大家从思想上要认识到这一点。在中国，平板电视属于高端市场，目标消费群体主要是高收入者，这部分人占的比例仍是少数。即使在美国，CRT电视销售仍占有很大的比例，也未被平板电视所取代。与其拼死拼活去挤占CRT市场倒不如去挖掘培育高端市场。

其次，平板电视相比CRT电视优势在“轻薄”，清晰度和亮度都没有明显优势。所以，今后CRT电视的发展方向是开发质量轻，厚度薄的显像管电视。目前，三星等巨头正在进行CRT“轻薄技术”的研发。倘若研发成功不能不说为CRT找到一剂针药，同时增加平板电视的市场压力。这样看来，从长远角度讲，平板电视应该着眼于培育忠诚的目标消费群体。

第二，差异化应该是企业整体的战略，包括产品、服务、营销等系统化的差异化。

企业只有寻求差异化，才能树立差异化的品牌形象。我们认为差异化包括两个方面内容：一个是平板电视与CRT电视之间的差异化；一个是品牌与品牌之间的差异化。CRT电视市场较为成熟，要想在产品、服务、营销等方面有所创新难度很大，在轻薄技术上寻求突破是CRT电视差异化明智之举。对于面对高端消费者的平板电视而言，无论是针对消费者角度，还是竞争品牌角度，或是CRT电视角度，在服务和营销方面实现差异化都非常重要。在服务方面，平板电视应该建立比原来CRT电视营销更完善更高标准的服务体系，让消费者在享用高档制品的时候能同时享受到不一般的“高贵”服务。在营销方面要建立差异化的销售模式，比如建立网络营销模式、建立直销模式、建立会务销售模式等等，拓宽销售渠道。虽然，中国平板电视增长速度很快，但零售部分也仅仅占三分之二而已，这说明差异化的销售渠道很有潜力可挖。在整合传播方面，平板电视应该目标更加明确，更多地考虑高端消费群体的感受，通过多样的与CRT电视有差异化的传播通道让消费者体验平板电视的时尚和品牌的个性化，在这点上海信平板相对来说是做的比较好的。

第三，致力于创造垄断性技术和追求卓越品质是关键。

篇3

问题一：“请你自我介绍一下”

思路：1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况”

思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有什么业余爱好？”

思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你最崇拜谁？”

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五：“你的座右铭是什么？”

思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案――“只为成功找方法，不为失败找借口”

问题六：“谈谈你的缺点”

思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八：“你为什么选择我们公司？”

思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案――“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度――“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

思路：1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”

思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

问题十二：“我们为什么要录用你？”

思路：1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

问题十三：“你能为我们做什么？”

思路：1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

思路：1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

篇4

2、思路决定出路，观念决定未来，选择大于努力，今天的选择决定明天的幸福。

3、尝试去改变现状，可一切都是徒劳，太徒劳了。选择大于努力是亘古不变的真理，环境是会溺死人的。

4、人生，方向比努力更重要。有时无言的沉默或者简明庄重的姿势，比大发脾气更有力量；以平和的语调摆事实和讲道理，要比大喊大叫更令对手心惊；以友爱、赞扬的方式，比用暴力更能改善别人的心灵。

5、思路决定出路，目标决定方向，细节决定成败，行动成就未来，而选择大于百倍努力。

篇5

我国伟大诗人杜甫说过：“读书破万卷，下笔如有神。朱熹也曾说过，“读书之法，在循序渐进，熟读而精思。”由此可见，读书不在多，而在于是否读的精。对于书，只有善读，才能像蚕一样，吃进去的是桑叶，吐出来的是丝一样。读书是为灵魂寻找的镜子，我们必须用心去领会书的思想内涵和精神实质。

读书给了我知识，读书给了我乐趣，读书更给了我力量。读书，让我知道什么是酸?什么是甜?什么是苦?什么是辣?读书让我知道了怎么为人处事，读书给了我最大的东西就是，“知识，它丰富了我的大脑，增长我的见识。”

书，是打开知识大门的钥匙，所以我们要像海绵吸水那样，吸收着知识的点点滴滴。在学校的号召下我阅读了由宿春礼先生主编的《思路决定出路一书》。

首先吸引我的是书名，当书到手时我怀着好奇的心情去读这本书。读完后不禁觉得神清气爽，以前也曾读过一些书，读后似乎感觉都是一些空话，仅仅留给我一些无谓的说教，没什么实质性的帮助。看了这本书后，感觉与众不同，一生中我们拥有许多选择的最佳机遇，关

键在于你的头脑中是否形成了正确的思路，并决心为之付出与奋斗。多一个思路多一种出路。概述生动而鲜明地诠释了人生的处世与生活智慧。主要从展示最优秀的自我，把握人生的关键点，学会选择，懂得放弃，做人与处世的智慧以及有梦想才会有奇迹等诸多方面将生活的智慧授予我们。

海伦·凯勒曾说，“当一扇门关闭的时候，另一扇门就会打开。然而我们太多时候总是遗憾地盯着那扇已经关闭了的门，从而对那道为我们敞开的门视而不见。”生活从来不会是风平浪静，一帆风顺的。无论是学习，工作还是生活，我们时常会遇到令人棘手的问题。面对烦恼，面对问题，我们应有直面的勇气，更应有科学的克服方法与思路。缺乏经验与阅历的我们更需以该书为指导，让其成为打开我们心扉的金钥匙。《思路决定出路》一书教会了我如何在工作中最大限度的发挥自己的优势，克服自身的不足;教会了我如何把握人生的十字路口，谱写美好而绚丽的人生华章;教会了我如何在这个物欲横流的社会中以豁达乐观的心态看世界。本书以生动鲜活温馨感人的小故事将生活中的哲理与智慧向我们娓娓道来。其中给我印象非常深刻的是以下这则故事：

读小学的时候每天要经过一条国道。路两侧总是有货车上落下的焦炭块儿。我随手捡一些，带回家给母亲好炉子用。那东西燃劲儿大，能节省不少煤，因此，母亲夸奖过我几次。有一天，为了博得赞赏，我趁放学时在路上奔波到天黑，整整捡了一书包焦炭。回到家，将辉煌战果献给母亲，她却没了往日的快乐，沉着脸问：“你的作业做完

了吗?”“当然没做完，”我很扫兴地咕哝着。母亲说：“顺手带些焦炭回来，没错;专门去捡它，那不是你的事。我不是要看你带回多少焦炭，而是要看你带回多少学问。”读高中时，我迷上了“文学”，整天谋划写作，心思不在学业上，成绩很差。虽然我内心为此很恐惧，但总幻想着一鸣惊人，然后躲过高考，被大学破格录取。终于有一天我的文章见报了。我兴冲冲奔回家，送给母亲看，她深深地叹了一口气:“你损失的，比得到的要多得多。”

大学泡汤了。我当兵到了部队。在一次小型军事演习中，我所在的连队以50%的“伤亡”打败了“敌军。全连官兵欢呼雀跃!但当天晚上的总结会上，首长否定了我们，他指出：在真实的战场上，你们在胜利后的两个小时内，就面临全军覆没。第一，你们的兵力已经难以应付敌人的后援;第二，非常严重的是你们在胜利后就昏了头，居然没有一鼓作气及时占领某战略制高点。

这则小故事给了我很大的启示：很多时候，我们在为自己的“成功”而自得时，事情却渐渐露出其尴尬的一面。衡量成功，不仅要看得到了什么，更要看自己为此失去什么。如此道理在教育中也能得到深刻的验证。一些老师片面追求升学率与成绩，教学手段缺乏科学性，忽视学生的素质与德育教育。更有甚的为让学生体罚或者变相体罚学生。虽然学生最终的学习成绩可能会有所提高但这同时却带来了极大的负面影响。学生中许多走向社会后缺乏能力，难以适应社会的激烈竞争，于此同时，由于长期以来德育被忽视，许多人在踏上工作岗位之后不遵循社会最起码的道德底线，对社会的危害自然可想而知了。

表面看来的成功，实在是充满沉重代价的。

篇6

 

一、     文化力是根本：人是环境与教育的产物，一个人存在的背景可以用文化来概括，文化是一个人的全部生活，是一个人为处事的根本，文化力是根本。

二、     思考力是前提：存在决定意识，文化力决定思考力，心态决定状态，思路决定出路，思考力是前提。

三、     沟通力是关键：用人就要沟通，沟通是为了说服别人，达到自己想要的事物，是传递与分享，沟通力是关键。

四、     整合力是核心：沟通是为了达到预期效果，就要通过价值传递，整合人、财、物等各种资源，外部资源无限，不求拥有，但可享有，整合力是核心。

篇7

三下乡活动让我懂得了思路决定出路这句话的含义。在采访xx村村支书时，他说了这么句话：“我与其他农民不同之处在于我没有死守着一块田，而是扩大见识，开阔思路，寻找其它的致富之路。因此我能比其他人先富起来，成为新农村建设带头人”是啊！谁说的农民只能种地？谁说的一题只有一解？在现实中突破思维方式，克服心理与思想障碍，确立良好的解决问题的思路，把握机遇，灵活机智地处理复杂和重要问题，从而开启成功的人生之门，谱写卓越的人生乐章。思路决定出路这话一点也没错。

三下乡活动让我懂得了细节决定成败这句话的含义。在这次活动中我从头到尾一直跟着xx学长学习摄影、摄像，在无数次他对我的教导中，有一次我记忆最深。那是在架梘天村村支书家拍摄队员与孩子们一起玩电脑的一组镜头。当拍到这个场景的侧面镜头时，学长突然叫我把电脑屏幕逆时钟旋转一点，那时我并不知道这么做的原因是什么但我还是照办了。等到拍摄结束后，学长把我叫到了身旁给予了我耐心的教导。他说：“刚才侧拍的时候，电脑屏幕只有一个侧面被拍了下来，乍一看只是一条粗粗的黑线，别人看到你拍的东西后很难想到孩子们是在玩电脑，但将屏幕逆时钟旋转之后，情况就不同了，亮的一面也被拍了进去，别人一看就知道你拍的是什么。以后拍摄时，这些东西一定要注意。”我想同样的场景学长拍出来好，而我拍出来不行，这是因为有些细节他注意到了而我却没有的缘故啊。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。看来，细节确实是决定成败啊。

三下乡活动让我懂得了态度决定一切这句话的含义。在我们的团队中有这么一个队员，他是读预科班的，叫宋建华。平时我们都要他喊我们学长学姐，因为下学期我们大二，而他却是读大一。在这种情况下他仍然是不卑不亢的背着笨重的设备跟在学长后面，即使是很少有机会使用到设备。当别人都在看风景时，唯独他在仔细的观察着学长的每一步操作，当别人都在闲聊时，只有他在虚心的请教学长问题。终于他的努力获得了王博老师的称赞，王老师在总结晚会上表扬他为态度最好的队员。人不能改变过去，但可以改变现在；人不能改变别人，但可以改变自己；人不能改变环境，但可以改变态度；人不能样样顺利，但可以事事尽心。我想这次活动他一定学到了很多，因为态度决定一切。

三下乡活动让我明白了会哭的孩子有奶喝这一道理。在问到下蒋村书记为什么下蒋村能有今天的发展时，他是这么回答的：“下蒋村之所以有今天的发展，主要是因为下蒋村抓住了发展机遇。在政府出台新农村建设的政策后，我们这些下蒋村的干部一方面大力的发动群众另一方面派专人向县城提出了申请，这就是为什么那么多个村庄中，我们下蒋村能被选为县新农村试点，并且还是所有试点中的重点的原因。”书记的一番话告诉我有能力就要勇于推荐，有需要就要勇于表达。

篇8

（一）处理好做好业务工作与支部工作的关系。业务工作计划的制定要与党支部的工作计划和开展紧密配合。党支委要制定出切实可行的支部工作计划和任务。如：党、工、团队伍的建设。一方面，抓好党支委一班人的自身建设和党员队伍的教育和管理工作，过好组织生活，搞好“纪律教育月”活动，发展新党员等；另一方面要抓好“党建带工建”、“党建带团建”等工作，加强对工会分会、团支部的领导。

（二）处理好管理与服务的关系。要使我们每个党员和工作人员都能从管理的职能有意识地向服务职能转变，态度决定思路，思路决定出路。积极的态度决定了积极的思路，正确的思路决定正确的出路，要从主动的管理向主动的服务转变，良好的服务工作必然会产生有效的管理结果。

（三）处理好务虚与务实的关系。综合管理部门是总结公司管理工作，制定各项管理工作计划，提出工作任务和实施意见措施的具体操办部门，虽然很多工作看起来都是在务虚，但“预则立，不预则废”，因此，我们的任何务虚都要有强烈的超前意识。一个合格的办公室主任，除了同时要具备诸多的良好综合素质外，处于事事物物矛盾的中心，做任何工作都必须是“思前想后”，“鞍前马后”。当然，仅有务虚是远远不够的，工作的效果还是看落实，只有在本职岗位实干，务虚与务实相结合，才能检验出你实际的工作水平。

篇9

全会提出的总体思路，切合我国农村经济社会发展的新形势新要求，完整表达了当前和今后一个时期推进农村改革发展的主要着力点，反映了建设社会主义新农村、走中国特色农业现代化道路、加快形成城乡经济社会发展一体化新格局在推进农村改革发展中的地位、作用和内在联系。

建设社会主义新农村，关系推进农村改革发展全局，关系全面建设小康宏伟目标顺利实现，关系中国特色社会主义事业全面推进，是农业、农村、农民工作的总抓手，必须作为战略任务抓紧抓好。走中国特色农业现代化道路，是推进社会主义现代化的客观要求，是维护国家粮食安全和主要农产品有效供给、增加农民收入、提高我国农业整体素质和竞争力的根本保障，是打牢建设社会主义新农村物质基础的必由之路，必须作为基本方向长期坚持。加快形成城乡经济社会发展一体化新格局，是破解农业、农村、农民工作难题的根本出路，是推动城乡生产要素优化组合、促进城乡协调发展的根本举措，是缩小城乡差别、实现城乡共同繁荣的根本途径，必须作为根本要求认真落实。

一个战略任务，一个基本方向，一个根本要求，三者是有机联系的整体，相辅相成，不可偏废。一定要按照科学发展观的要求，全面把握，牢牢抓住，相互配合，协调推进。

思路源于认识。农业、农村、农民问题关系党和国家事业发展全局，这是被历史和现实一再证明了的真理。在纪念改革开放30周年的今天，仍然有必要进一步统一全党全社会的认识，为加快推进社会主义新农村建设，大力推动城乡统筹发展，夺取全面建设小康社会的新胜利，奠定坚实的思想基础。

篇10

2.逝往的是年华，久违的是青春!愿你拥有岁的理想、岁的热忱、岁的冲劲、岁的成熟、岁的稳重和一颗永远年轻的心。

3.年轻是的财富，青春是的赌注，奋斗是的胜数。让梦想乘着年轻的翅膀飞翔;让短信载着温馨的祝福到达。祝你五四青年节快乐。

4.成功没有问题，思路决定出路;年龄没有问题，心态决定状态;快乐没有问题，想法决定方法;问候没有问题，联系决定关系。五四青年节，祝福愿你幸福。

5.要美容，多吃水果和蔬菜。要迷人，多带笑容少装帅。要诚信，多讲诚意心不坏;要开心，多些宽容年轻态!五四青年节，祝：生活五彩缤纷，笑容魅力四射!

6.青春，是一首荡气回肠的歌，鼓舞士气，提振精神;点燃激情，释放活力;提升自信，催人奋进。五四青年节，愿你高唱青春之歌，续写人生新的精彩!

7.财源滚滚对你笑，美女帅哥来报道，青春长在永不老，激情四射不可抛，幸运吉祥把你瞄，官运亨通把你邀，幸福生活就来到，五四青年节，祝你快乐。

8.莫叹未长大，年少纯真最回忆;莫叹未成就，你的青春你做主，奋勇拼搏终不悔;莫叹人沧桑，心境豁达青春永不老!你的人生，你做主!祝愿青年节快乐!