唐山陶瓷范文

时间:2023-04-01 04:54:30

导语:如何才能写好一篇唐山陶瓷,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

唐山陶瓷

篇1

关键词:唐山陶瓷;文化创意产业;品牌营销;方案

1 唐山陶瓷文化创意产业的发展基础

陶瓷文化创意产业是以陶瓷资源为载体,通过一系列的创意活动,引起生产和消费环节价值增值的柔性产业。它具有高附加值、高创意、高流通的特点,是一类低能耗、高产出的新型绿色产业,具有广阔的发展空间。[1]

由于唐山拥有传统产业基础,因此唐山在发展陶瓷文化创意产业过程中具备了一定的基础优势。

(1)资源基础:陶瓷原料丰富

自明朝永乐年间始,唐陶已发展成一定规模,至今已有600余年的历史。唐山资源丰富,无论是作为燃料的煤炭、石油等自然资源,还是制作陶瓷器的原料,如:耐火矾土、硬软质(可塑)粘土以及石英、长石等无机非矿产资源都十分充裕,是名副其实的原料盛产区域,为陶瓷制造业的发展奠定了良好的硬件基础。

(2)产业基础:传统制瓷产业一条龙配套

由于历史悠久,唐山陶瓷的产业配套比较完备,陶瓷制造的上下游环节已经形成了流畅的制作流程和分配机制。尽管作坊式的陶瓷厂矿居多,但内部生产过程衔接顺畅,从坯料制造、坯体成型、瓷器烧结到最终成瓷,陶瓷厂矿都能够科学合理地组织,使整个陶瓷生产过程的各工艺阶段、各生产环节和各工序之间都能互相衔接,密切配合。因此,传统制瓷产业的基础也为唐山发展陶瓷文化创意产业提供了一些优势。

(3)环境基础:政策扶持

为了留住唐山陶瓷的根脉,重振“北方瓷都”的威名,2011年,唐山市路北区委、区政府出资5000万元,规划筹建了唐山陶瓷文化创意中心。

市政府不仅为发展陶瓷文化创意产业提供了资金等各方面的支持,更是大力为陶瓷企业解决后方隐患。在2014年唐山市政府开展的有关解决“三最”(即群众最反感的事、群众最盼望的服务和群众最需要解决的困难)问题的会议上,明确提出要帮助陶瓷集团、惠达集团等39家困难企业解决5428名“4050”下岗职工欠缴的社会保险费难题,对涉及的社保欠费6178万元将按照政策规定予以补贴,稳定就业岗位,以确保陶瓷产业有条不紊地发展。

2 唐山市陶瓷文化创意产业在品牌营销中存在的问题

唐山陶瓷历史悠久,发展基础雄厚。但是,随着时代的发展和先进技术的更替,唐山陶瓷在生产、销售、流通等领域也遇到了种种困难,尤其是在品牌营销与品牌创意方面,唐山陶瓷正在落后于国内其他陶瓷产地(诸如佛山、景德镇、淄博等)。以下将分析现阶段唐山在发展陶瓷文化创意产业过程中,品牌营销、品牌创意和品牌意识方面存在的问题。

(1)自主品牌意识薄弱

唐山作为“北方瓷都”,有着大大小小的220多家陶瓷企业,但真正能够列入知名品牌的陶瓷企业却微乎其微。自唐陶问世至今,本土品牌中除了红玫瑰、隆达、惠达在国内外小有名气外,唐山其他陶瓷品牌的知名度普遍较低。

虽然唐山每年的陶瓷生产总量保持着20%以上的增速,但却是保量不保质的,市场上叫得响的知名品牌寥寥无几。除了红玫瑰、隆达、惠达等知名厂商生产的工艺瓷与卫浴瓷外,其他多数企业还是以生产中低档陶瓷产品为主。

笔者调查发现,许多的陶瓷厂家还是最原始的小作坊式生产。一方面,产品质量得不到保障;另一方面,产品没有明确的商家标识。不仅如此,在唐山市缸窑路和唐马路沿线,笔者统计的123家陶瓷厂房和销售点,不仅生产场地分散,而且各陶瓷店铺呈现出多、杂、小、破的特点。除了红玫瑰、美玉两大品牌商店占有较大面积并建有精品店外,其余陶瓷商店只是简单的一间小屋,门楣上挂着的广告牌经过日晒雨淋已模糊不清。

“有品无牌,杂而不强”一直是唐山陶瓷产业品牌创新过程中亟待解决的问题,而自主品牌意识的缺乏更是发展陶瓷品牌面临的重大问题,迫切需要引起唐山陶瓷企业的重视。

(2)自主创新意识缺乏

在商品经济时代,创新是企业产品走进市场、赢得消费者认可的不二法宝。品牌形象建设是品牌创新环节中尤为重要的一环,对于产品营销与广告推广起着至关重要的作用。

一直以来,中国在世界上都是以“中国制造”而闻名遐迩。近些年来,中国更是在扮演着“山寨大国”的角色。无论是在电子产品、服装鞋帽还是其他领域,中国的多数中小企业在产品生产上更喜欢复制以前的产品样式或者单纯地模仿其他产品。这一情况在陶瓷生产加工领域也有所体现。

目前,市场上出现的陶瓷产品大多样式单一,价格差异不明显。随着企业间拥有的产品技术性能越来越接近,陶瓷产品的地域特色愈加不明显,能够体现唐山特色的陶瓷产品寥寥无几。陶瓷厂商只有不断提升产品个性化文化的含量,才能避免生产过多同质化的陶瓷产品,陶瓷品牌的附加值才会得到相应提高,唐山陶瓷才能在陶瓷市场的竞争中站稳脚跟,并逐渐发展壮大。

(3)产品营销与宣传模式单一

在产品营销方面,虽然唐山有个别陶瓷企业开始使用了电子商务、博客营销、网络等现代营销方式,但大多数企业仍然保持着最为传统的销售模式,即实体店销售。

当下正处于互联网与大数据迅速发展时代,碎片化的数据和信息让消费者面对多样化的商品信息无从下手。为此,陶瓷厂商应顺应时代要求,开展全方位整合营销,以多元化的营销手段为陶瓷产品的销售赢得先机。

在宣传策略方面,唐山各大陶瓷企业的宣传力度明显不够。虽然一些知名陶瓷企业建立了自己的官方网站或论坛等,但是网站更新速度慢、产品宣传赶不上更新换代等问题比比皆是。一些实力较强的本土陶瓷企业更多地选择报纸、电视和户外LED广告屏等传统媒体形式来进行广告宣传。大多数规模较小的陶瓷厂商基本不做宣传,单靠店铺日常销售获利。

在唐山,每年都会举办一次“唐山中国陶瓷博览会”(以下简称陶博会)。每年陶博会都会吸引全国各地的陶瓷企业汇聚于此。作为参展商,应借此来推广自己的品牌,让更多的消费者了解和认可自己的产品。但是,大多数参展商却是将单纯的销售量和销售额作为参展的主要目的,错误地认为“只要商品卖得好就行”,没有将眼光放在长远的品牌形象塑造上。

此外,相较于国内其他陶瓷城市,唐山市的陶瓷文化宣传氛围较为淡化,这也应该引起政府的重视。

(4)销售人员专业性不足

在商品的使用价值和价值的转换过程中,销售人员是其最为关键的环节。

销售人员不仅是商品价值转换的重要实施者,而且也是市场变化的先知者。在产品销售中,销售人员不仅要向外界销售产品,更要懂得检测市场的动态,及时向公司反馈,为公司的销售策略提供正确信息。

在唐山市的大多数陶瓷企业中,销售部门人员配备单薄。公司既没有专门的市场信息部门,也没有指定专人对市场进行调研,更没有做到全员上岗销售。同时,销售人员缺乏专业知识或专门培训。销售人员的素质不仅是企业产品的“活字招牌”,其素质的高低更是评价企业文化和企业形象最具说服力的标准。如果缺少市场营销、 商品销售等方面的专业培训,销售人员就很难为顾客提供专业的有价值的信息,更不能及时将顾客信息反馈给公司,造成消费者的流失。

3 唐山陶瓷文化创意产业的品牌营销战略

21世纪是品牌竞争的时代,尤其是针对日趋同质化的陶瓷产业,打造一个成功的陶瓷品牌,并保持强劲的发展势头,差异化品牌策略就成了关键。

唐山市发展陶瓷文化创意产业要以文化创新为核心,创立具有“唐山特色”的地域性品牌,加强文化创新和科技创新。文化创新主要提高陶瓷产品与品牌的观念价值,属于内容上的创新;科技创新主要提高陶瓷产品的使用价值,属于形式上的创新。陶瓷企业要生产出具有个性化的产品,降低同质化产品的出现频率,就要做到内容与形式相结合,融合发展。

(1)陶瓷品牌 形象设计策略

1) 产品形象:外观和定位上的创新

陶瓷产品不同于一般的生活产品。它不仅具有实用价值,而且随着人们生活品位和消费水平的不断提高,其欣赏和收藏价值逐渐被人们发掘和接受。唐山发展陶瓷文化创意产业,要将文化创意融入陶瓷产品,用文化创意的内涵增加陶瓷产品的高附加值,将陶瓷产品直接转化为文化形态,提高产品的欣赏和收藏价值。

唐山有享誉全国的“冀东三枝花”,文化底蕴深厚。在陶瓷产业中融入唐山本土的文化元素,既继承和弘扬了我国传统陶瓷工艺,又增强了现代陶瓷文化品牌的市场竞争力。

陶瓷企业也可以通过产品细分来塑造品牌形象,将陶瓷按照某个主题进行生产,从而进一步细分产品市场。例如,可以借助本土传统文化中的某一事件或人物作为创作主题,生产一系列的陶瓷创意产品。这些产品既有时代特性又有本土文化的气蕴,无形中增加了产品的附加值,不仅让消费者在使用过程中赏心悦目,而且还具有很高的欣赏和收藏价值。

陶瓷包装是陶瓷形象最具表现力的方式之一。打造良好的品牌形象,就要做到品牌包装的创新。唐山陶瓷在包装整体设计方面要做到符合品牌形象,同时体现陶瓷品牌的地域性特征。特色包装不仅可以有效地区分其他陶瓷品牌,还可以宣扬企业的品牌文化与形象,为企业作形象宣传。

2) 企业形象:官方网站的设计创新

企业官网是展示企业产品和文化、加强与客户沟通、扩展营销手段的媒介方式,是企业品牌形象宣传的首要阵地。

纵观唐山四大知名品牌的陶瓷企业,唐山陶瓷股份有限公司、惠达卫浴(集团)股份有限公司、隆达骨质瓷有限公司、海格雷骨质瓷有限公司的官方网站,首页均以最醒目的形式标出了公司特色和特有产品。例如,唐山陶瓷股份有限公司的官方网站首页就以最醒目的红色为基色,主打“红玫瑰”系列产品。隆达骨瓷的官方网站整体以灰白黑三色为主色,具有简约时尚的特点,充分展示了该品牌的定位。

官方网站的作用之一就是交流功能,不仅要向顾客介绍产品信息,更要展示企业文化和形象。唐山陶瓷股份有限公司虽然在网站上设有“企业文化”专区,但是单击链接后,则没有内容显示。在产品信息方面,这些企业的官网购物专区,均没有显示产品的具体价格。虽然有个别专区提供在线服务,但大多为传统的电话、传真、邮件等方式,无在线交流服务。

鉴于此,唐山陶瓷企业在官方网站的设计创新中应注意以下几个方面,以便更好地建立交互性的网络平台。首先,官网应介绍企业文化,信息要实事求是;其次,官网应增加陶瓷文化创意信息,包括陶瓷产品创意设计的灵感来源、陶瓷创意产品展示、陶瓷文化等;再次,官网应设立电子商务系统,包括陶瓷创意产品的价格、信息公告、商品购买与订单查询、用户留言及产品的评价信息等;最后,官网应增设客户服务系统,包括在线服务和公司的联系方式,实现产品售前、售中、售后全方位服务,建立良好的顾客关系,从而达到宣传企业形象的目的。

(2)陶瓷品牌营销传播策略

1)事件营销

事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。[2]

事件营销是目前国内外十分流行的一种公关传播与市场推广的手段,它集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会,建立品牌识别和品牌定位,形成一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。

对于唐山陶瓷来说,目前最成功的事件营销案例当属“唐山中国陶瓷博览会”的定期召开。自1998年10月8日至12日第一届唐山中国陶瓷博览会举办至今,唐山市已经成功举办了17届陶博会。参展厂商由最初的118家发展到现如今的318家,签订国内陶瓷贸易合同金额由4.8亿元人民币发展到48.7亿元人民币,参会总人数也由最初的5万人发展到20余万人。

陶博会的影响越来越大,已经成为唐山靓丽的城市品牌和外界认识唐山的窗口。因此,唐山市应不遗余力地将陶博会做大做强,使其成为陶瓷创意营销的阵地。同时,陶瓷企业应抓住契机展示自我形象,开拓销售渠道,加强创意营销。

除了每年举办的陶博会之外,各大陶瓷企业可以利用公关活动策划产品推介会,对企业形象和产品品牌进行宣传。同时,陶瓷企业还可利用整合营销传播的优势,结合重大事件的热点轰动效应,抓住时局特点,借势造势,进一步提高企业品牌的知名度与美誉度。例如,陶瓷企业可以在每年陶博会期间举办一些陶瓷产品的精品评选活动和创意展示活动,从而增强产品的品牌效应。

2)口碑营销

情感是销售的主旋律。知名销售专家李光斗曾经说过,所谓的营销,就是和消费者谈恋爱。消费不仅是一种买卖过程,更是一种买家和卖家打心理战的过程。消费者购买的不仅是产品的使用功能,还包括对产品的期望价值。

在自媒体时代,一条消息的会得到越来越多人的关注。现如今,社交媒体发展迅速。针对产品营销而言,产品的口碑,尤其是顾客在互联网上的产品评价,在消费者的购买决策中正扮演着越来越重要的角色。

因此,陶瓷产品销售人员应更加重视社交平台的运用,时刻倾听客户的心声,贴心给出意见或建议。在销售过程中,销售人员也要讲究营销策略,逐步培养客户良好的口碑。对陶瓷企业来说,可以在企业官网上开辟“用户口碑”、“用户评价”等与客户交流的窗口,或者在官网上进行公开式的调查问卷,将问卷结果公之于众。

3)微营销

在碎片化的信息时代,特别是智能机、3G技术的成熟与各种移动终端的普及使用,“微营销”概念应运而出。

微营销符合现代人的生活方式,方便快捷,的信息也最为有效。微营销提供的网络互动平台,如微博、微信等可以让商家及时与客户进行互动交流,让客户迅速了解产品信息,也方便商家了解客户的需求,及时一些客户需要的产品,以达到最快捷的广告宣传效果。因此,陶瓷厂商可以在互联网或移动互联网上设立自己的官方微博账号或微信推广平台,图文并茂地产品的最新信息。

微营销具有病毒式扩散的特点,是一种强调参与、互动、移动的营销模式。就微信营销而言,商家既可以单纯地在朋友圈自身信息及动态,也可以邀请朋友圈中其他人,如客户、社会公众人物等制造与产品相关的话题,如此便在朋友圈内引起关注、互动与转发,同时也为企业赢得了口碑,达到宣传产品和品牌理念的效果,为企业积攒人气,最终使品牌深入人心,并获得收益。唐山陶瓷企业完全可以按照这个套路进行微营销操作。

(3)陶瓷品牌电子商务策略

O2O是Online To Offline的简称,也是目前电子商务领域最为流行的模式之一。O2O简言之“就是把线上的消费者带到现实的商店中去,在线支付购买线下的商品和服务,再到线下去享受服务。”[3]

就陶瓷企业而言,可以将陶瓷品牌入驻天猫、京东、当当、苏宁等第三方网络交易平台,开创陶瓷品牌的O2O 商业模式。在线上,企业可以在购物网站陶瓷产品和品牌信息,利用网上支付系统完成消费者付款,掌握消费者的信息;在线下,企业可以通过实体店为消费者提供一个与实际产品和服务零距离接触的机会,利用“线上交易、线下收货”的方式解决物流的配送问题。

唐山市拥有强大的陶瓷生产、采购及供应链管理能力和物流配送系统,这是本土陶瓷企业涉足O2O商业模式得以成功的基础和条件。O2O营销模式的核心在于在线支付,陶瓷企业应该通过挖掘线下资源方式将消费者拉到线上消费,使消费者在享受线上优惠价格的同时,又可享受线下贴身的服务。同时,陶瓷企业还可以发展手机移动客户端,开展全方位、多层次的陶瓷品牌电子商务模式。

参考文献

[1] 李雄德,吴媛,黄勇,许剑雄.景德镇陶瓷文化创意产业发展对

策研究[J].中国陶瓷工业,2008,12,15,6:26-29.

[2] 李宏.正确运用事件营销,塑造企业良好形象[J].今日科苑,

2008,15:104.

篇2

一、唐山陶瓷产业发展状况

(一)唐山陶瓷产业发展概况

唐山陶瓷历史悠久,始于明朝永乐年间,距今已有600多年的历史,素有“北方瓷都”之美誉。20世纪80年代,唐山陶瓷生产发展到鼎盛时期,作为唐山市的特色产业、出口传统产业及经济支柱产业,经过近一个世纪的发展,已形成了日用瓷、卫生瓷、建筑瓷、工业特种瓷、工艺美术瓷及相关配套产品等门类齐全的陶瓷产业体系。目前,唐山市陶瓷产品出口品种中日用陶瓷占全部陶瓷产品出口的20%左右,卫生陶瓷占60%左右,瓷砖占10%左右,装饰陶瓷占10%左右。唐山日用陶瓷久负盛名,历史上曾出现过“骨质瓷”、“白兰瓷”、“白玉瓷”、“玉兰瓷”等“四朵金花”,骨质瓷的生产堪称世界之最,“红玫瑰”骨质瓷瓷质堪比英国皇家用瓷,先后被选为1997年、1999年以及50年国庆庆典用瓷。

(二)唐山陶瓷产品出口现状

陶瓷是唐山市出口的主要产品之一。2001—2010年,唐山市陶瓷产品出口呈现出稳步增长态势,累计出口26.5亿美元,占出口总额的14.8%。但受2008年国际金融危机及近年唐山市钢材和机电产品出口增长较快的影响,陶瓷产品在出口总值中的比重有所回落。2011年1—6月份,唐山市各类陶瓷产品出口18551万美元,同比增长6.2%。陶瓷产品占全市出口总额的9.8%,与上年基本持平。

唐山一直被称为中国卫生陶瓷的摇篮,我国卫生陶瓷生产和出口的两个“第一件”都在这里诞生。2010年唐山卫生陶瓷出口额约2.5亿美元,占全国出口总量的35%以上,出口地遍及世界80多个国家和地区。唐山市出口百万件以上的企业所占比例已达到70%~80%,而像中陶实业、华天成陶瓷制品公司的产品则全部出口。

很多卫生陶瓷生产企业已获得韩国KS认证、美国UPC认证、加拿大CSA认证、澳大利亚SAI认证、欧洲CE认证、马来西亚MS认证和新加坡PSB认证,获得进口国的产品认证就意味着拿到了进入该国市场的通行证,为扩大出口份额提供了保障。

二、唐山陶瓷贸易存在的问题

(一)品牌意识薄弱,贴牌加工风险巨大

唐山陶瓷产品质量上乘,有的已经达到或者接近国际知名品牌,但与那些低成本、造型新颖的南方陶瓷相比,在市场上没有明显的优势,“有品无牌,大而不强”是唐山陶瓷业面临的主要问题。尽管唐山陶瓷企业通过实施名牌战略,一批龙头陶瓷企业迅速成长,但唐山陶瓷自主品牌和国内外知名品牌均较少,目前仅有全国驰名商标1个、河北省著名商标5个,国际知名品牌尚无。而且在唐山出口的陶瓷产品中,约80%的产品是来样贴牌加工生产或无牌生产,为他人做嫁衣,充当的仍然只是“世界加工厂”的角色,这样就造成了地产品牌与国际品牌同质不同价,竞争能力差,附加值低的不良后果。

(二)生产成本上升,盈利水平下降

一方面随着电、煤、天然气等陶瓷行业生产过程中主要消耗能源价格的上升,仍处于高产量、高耗能与低效益、低附加值发展阶段的陶瓷行业的生产成本必将持续攀升。另一方面,人民币升值、出口退税的下调使得本身利润空间就很狭小的唐山陶瓷行业更是雪上加霜。此外,唐山之所以有悠久的陶瓷历史,其中一个重要原因就是这里有优质的陶瓷原料。但由于过度有限的原料基本消耗殆尽,企业只好到外地去购买原料,产品成本大大增加。据调查显示,唐山卫生陶瓷出口平均单价为11.85美元,比全国平均单价水平12.44美元低0.59美元,而且,唐山卫生陶瓷出口产品单价最低企业均值只有6.04美元。

(三)技术创新乏力,高端人才匮乏

唐山陶瓷行业普遍缺乏创新意识和创新能力,产品缺乏核心竞争力。部分卫生陶瓷企业从国外引进了一流设备,却只是跟踪模仿,没有真正充分利用、消化吸收再创新,创造出具有唐山特色的世界一流产品。同时企业过分注重硬件引进,忽视配套的技术软件,不重视人才的引进和培养,缺乏熟练掌握现代化先进设备的生产工人和维修工人以及专业技术管理人才。

三、唐山陶瓷贸易的出路与对策

(一)加大科技投入力度,提高产品质量档次

首先要加强对高能耗、高污染陶瓷企业的技术监控力度,大力推进天然气替代战略,提高陶瓷企业准入门槛,扶持一批生产水平和质量保障能力较高、主动采用节能环保技术的企业做大做强,加大自主研发力度,推动技术改造与创新,加快陶瓷产品升级换代。其次要密切关注国外技术标准的发展动态,深入研究国际标准,按照技术标准进行创新和改造,适应国际市场的特殊技术要求,认真推行和实施ISO9000、ISO14000系列标准及清洁生产,避免技术壁垒对陶瓷产品出口的影响。同时要将分散的原料加工资金集中使用,提高原料加工的技术装备水平,通过人工合成生产出能够替代越来越少的天然矿物原料的标准化新型原料,实现陶瓷原料标准化、系列化和精细化生产,提高产品质量和档次,保障陶瓷产业的健康发展。另外,在卫生陶瓷工业领域唐山陶瓷还可以将开发静音、节水型、抗菌自洁产品作为研发主攻方向,应尽快研发出先进的工艺技术和生产装备,以具有自主知识产权的设计产品占领国内外市场,提高竞争力。

(二)促进产业升级,构建完整产业链

“扶持壮大一批、改造提升一批、转移淘汰一批”是调整唐山市陶瓷产业布局的基本定位。目前,惠达、唐陶、隆达、海格雷等企业都已形成规模,应重点支持扶植其成为行业龙头,吸纳、整合区域资源,进而带动唐山陶瓷业的产业升级,最终形成国内一流的日用瓷、卫生瓷、艺术瓷产业研发生产基地。作为卫浴行业的领军者,惠达在实现企业的绿色生产,倡导顾客绿色消费的基础上,正全力带领整个行业“打造绿色产业链”,推动中国低碳经济的发展。

(三)优化出口产品结构,提高唐山陶瓷产业软实力

唐山出口陶瓷以附加值较低的日用瓷和建筑卫生瓷为主,而技术含量高、经济附加值高的工业陶瓷由于原料和技术不过关,其产值和出口均较低,唐山的陶瓷产业发展面临着严峻的考验。因此,必须迅速改变“量大质低”的生产现状,限制和淘汰低档产品,增加高档产品的比例,加大具有高艺术附加值的陈设艺术瓷和陶艺产品的研发、生产力度,逐步形成以艺术瓷和陶艺产品为主体、以日用瓷为辅助的出口产品结构,同时赋予产品更多的文化元素、艺术元素、科技元素,提高工艺陶瓷产品的欣赏价值和收藏价值,向“微笑曲线”前后端的研发和营销要效益,提高唐山陶瓷产业发展的软实力。

(四)大力加强区域内企业合作

唐山有很多大规模的陶瓷企业,有充分的资源实现企业间的优势互补。当今在全国乃至世界市场上的竞争中,强强联合是一个趋势,有了区域品牌,各企业的品牌才能够更好地立足,有了整体士气的提升,宣传力度的加大,各企业才能实现共赢的局面。同时,对于市场开拓还不完善、品牌知名度低的小企业,加强区域内部的企业联合更是有着重要的意义。

(五)加大陶瓷产业服务体系建设

当今的社会已不再是“好酒不怕巷子深”的年代,“好酒也需重吆喝”,因此唐山陶瓷企业应加速建立以市场为导向的现代营销体系;鼓励和支持有实力的企业通过收购国外成熟销售网络、建立专卖店等方式创建自有销售渠道;利用广播、电视、报纸、互联网等多种媒体加大品牌宣传力度;充分利用广交会、上海卫浴展以及国外知名展会等,向客户推介产品,提高国内外市场占有率。另外,规划建设陶瓷物流中心,发展陶瓷物流企业,建立综合性、大规模、批发零售一体化的全国性陶瓷大市场,积极采用连锁经营、仓储式商店等新型经营方式,发挥对陶瓷产业的拉动效应。同时,可以有条件地逐步开发和恢复东西缸窑窑厂、商店等与陶瓷历史相关的陶瓷建筑、设施;广泛开展唐山陶瓷文化研究,编辑出版唐山陶瓷传世作品集及唐山陶瓷人物传记;筹划开展唐山陶瓷文化旅游,开发传统陶瓷作坊、陶吧、陶瓷的生产线、观看工艺美术大师瓷塑现场表演等独特魅力的旅游项目。

(六)完善出口基地建设,强化产业综合配套能力

篇3

摘 要 所谓质量成本的优化,就是要确定质量成本各项主要费用的合理比例,以便使质量总成本达到最低值。

关键词 低碳经济 唐山市 陶瓷产业 质量成本优化

根据公司的实际情况,质量成本优化一般要遵循下述几个策略:

一、预防成本的优化策略

质量成本管理是以最经济的手段生产出用户最满意的产品,适当地增加预防成本是必需的,这是为了从根本上保证产品质量。同时由于预防成本的增加(即预防的措施增多),产品质量得以改善和提高,使内、外部损失成本大幅度下降,其最终结果,既降低了质量成本,又增加了经济效益。

1.关注产品在设计与开发阶段的质量

产品质量首先应该依靠优质的设计,如果由于设计原因造成劣等品将使公司付出极大的成本。因此,我们必须将质量成本控制的重点放在产品质量的设计、预防、鉴定等环节上,特别是设计环节,应作为重中之重。我们不能因为一味地强调生产的高质量而制订出远高于顾客要求的质量标准,这必然会增加产品的质量成本和总成本。

2.对供应商进行培训

高质量的原料是公司制造出高质量产品的前提。一个公司在加强检验以避免不合格的原材料进入生产线的同时,另一个有效的方法就是对供应商进行培训。在大多数西方企业,这已是共识,并已实施多年,但我国的多数企业似乎还没有动静。实践证明,对供应商进行培训以加强其质量和服务意识能有效预防不合格的原材料进入的机率。

二、鉴定成本的优化策略

对于因为没有充分建立鉴定项目而面临损失成本过高的情况适当地增加鉴定费用,对于已经达到甚至是远远超过标准的工序可适当地考虑降低鉴定费用。

根据A陶瓷公司的实际情况,鉴定成本的改善方法应遵循以下三大原则:合理的仪器设备预算、精兵简政、工作分析来降低成本。

1.合理的仪器设备预算

主要指新购置时,要综合评估公司陶瓷产品未来的发展趋势,现有仪器的使用状况。

(1)是否一定要买。需要考虑的因素有买来后的使用效率及折旧费用等是否马上需要且为长期一直需要。内部是否可以挖掘潜力。条件许可用外检是否费用低,充分估算投资报酬率,或成本利益得失。

(2)要决定买,仪器设备的选用要和公司的实际情况紧密结合:测量精度、功能、可靠性(重要)、服务(特别是应急的快速反应)。也就是说将自己的实际需求与产品和服务品质紧密结合,千万别仅以价格为考虑重点,在生命周期内的贡献度很重要。

2.精兵简政

标准工时的制订,对不同的检查作业制订相应的标准工时来合理安排所需的人员。对检查人员进行作业分析,主要是对每天的工作时间里检验人员有多少时间真正用在直接工作中,有多少是无附加值时间进行分析来提高工作效率的方法。

3.工作分析来降低成本

质量管理部除检查工作外,还有许多其他方面的工作需要完成,这些工作依然需要投入人力、物力,如将这些工作进行科学分析和安排,也会使人力、物力成本得以降低。传统观点认为,在达到最佳质量成本点之后,如果要进一步提高产品质量,其所花费的成本将超过提高质量所带来的收益,所以通常公司实施质量成本管理的目标是在达到最佳质量成本点后,将注意力从通过增加预防措施来提高产品质量和降低损失成本转移到通过提高检验工作效率来降低鉴定成本上来。

三、内部损失成本和外部损失成本的优化策略

对损失成本高的项目加强纠正预防措施,进行质量改进,使得内部损失下降。损失成本的降低方法如下:

1.让全员了解造成损失成本的问题及原因

公司质量管理部应充分利用生产管理例会,来说明质量管理工作业绩落实,质量改善计划,但在例会召开之前,应准备好相关数据资料:(1)过去的时间里,质量管理业绩对年度质量管理发展规划达成状况。(2)过去的时间里质量改善的达成情况,包括:改善前后结果对比、投入改善的成本和改善后在客户满意度及成本上的收益。

2.要能够协调好其他部门愿意参与改善

(1)质量管理部真正履行好自己的角色

质量管理部须具备发现问题的能力,还应能组织协调各种力量解决好存在的问题,并能有措施预防问题的发生。

(2)了解各部门陶瓷产品质量的苦衷

实际上要解决的损失成本,对公司来讲,内部影响本厂的利润,外部影响客户满意度及声誉;对公司内各部门来讲,也是其工作业绩的困扰,他们也希望这些问题能得以解决,使工作更加流畅而富有效果。所以作为一个陶瓷产品质量管理者,应深入了解各部门的苦衷,将改善与工作困扰结合起来,当几个问题解决下来以后,会慢慢树立起质量管理部的威信。

(3)建立考核、评估激励制度

篇4

一、财务风险综合评价指标体系的构建

(一)指标体系构建的原则为了能够客观、全面地反映公司财务状况,为公司财务风险管理决策提供依据,需要综合考虑各类影响因素,建立公司财务风险综合评价指标体系。评价指标选择应遵循如下原则:1.重要性原则。不同的指标应反映不同的方面和内容,在选取指标时应考虑指标对财务风险影响的重要性,可以依据历史文献使用指标的频率来选择,使用指标频率越高,说明该指标的重要性越高。2.全面性原则。财务风险综合评估必须综合考虑各种可能的风险,在设置财务风险综合评价指标时尽可能把所有因素考虑进去,包括偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力等指标。3.可比性原则。可比性要求评价者选择指标的含义明确、范围清晰、统计口径一致,在时间和空间上使指标具有可比性。在选择指标时尽量选择相对指标,这些指标不受公司规模大小的影响,不同规模和不同类型公司之间具有可比性。4.可操作性原则。选取财务风险评价指标时应尽可能采用现行的财务指标和统计指标,以使所选指标易于定量化。

(二)指标体系的构建公司财务风险综合评价是一个具有综合性、层次性、动态性的系统分析。考虑到公司在追求利润最大化的同时追求可持续发展的目标,因此,目前公司财务风险综合评价指标体系应该包括:偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力等指标。1.偿债能力。公司偿债能力是指公司偿还到期债务(包括本息)的能力。能不能及时偿还到期债务,是评价公司财务状况好坏的关键标志。衡量偿债能力的指标主要有:流动比率、速动比率、资产负债比率、利息保障倍数及产权比率。2.盈利能力。公司盈利能力是指公司获取利润的能力,通常表现为一定时期内公司收益数额的多少及其水平的高低。盈利能力指标主要包括:总资产利润率、销售净利率、主营业务利润率、成本费用利润率等。3.营运能力。公司营运能力是指公司的经营运行能力,即公司运用各项资产以赚取利润的能力。公司营运能力指标主要包括:应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率等。4.成长能力。公司成长能力反映公司在经营过程中的发展能力和潜力,也是衡量公司财务风险的重要指标。公司成长能力指标主要包括:总资产增长率、经营利润增长率和留存收益总资产比。5.现金能力。公司现金能力反映公司当期所获得现金的能力,如果公司长期出现现金短缺,公司会面临财务风险。现金能力指标主要包括:经营现金流动负债比、经营现金主营业务收入比、经营现金总债务比。公司财务风险综合评价指标体系见表1。

二、财务风险综合评价指标体系权重的确定

(一)指标体系权重确定方法的选择层次分析法是确定权重比较科学的方法,也是综合评价中确定权重应用最多的方法,该方法是主观与客观相结合方法,具体步骤如下:1.建立递阶层次的评价指标体系。通过分析各指标的相互关系,建立递阶层次的评价指标体系,如表1中各级指标的关系。2.构建两两比较判断矩阵。评价指标体系建立后。

(二)指标体系指标权重的确定按照层次分析法的步骤,首先请20位财务管理者对不同级别财务指标进行两两比较,根据其相对重要性给出分值,建立不同级别指标判断距阵,最后对20份数据对角线上面数据求平均值,再对对角线下面数据求倒数。

三、财务风险综合评价标准指标的划分

为了对公司财务风险进行综合评价,对指标体系中各指标划分不同标准,标准划分主要依据是参考有关文献及有关标准,具体见表10。

四、财务风险综合评价方法的选择

本文运用灰色聚类分析法对企业财务风险进行综合评价。应用灰色聚类分析法进行评价,克服了人为因素在整个评价过程中的影响,使评价结果更加准确、客观。因此,灰色聚类分析法是一种较为科学的评价方法,在综合评价中应用比较多。

(一)灰色聚类分析法的原理聚类分析是采用数学定量手段确定聚类对象间的亲疏关系并进行分型化类的一种多元分析方法,灰色聚类则是在聚类分析方法中引进灰色理论的白化函数而形成的,是将聚类对象对不同聚类指标拥有的白化数按不同的灰类进行归纳,提出以灰数的白化权函数生成为基础的新的聚类方法。

(二)灰色聚类分析法评价的步骤本文运用改进的灰色聚类分析法对财务风险进行综合评价,使评价结果更加准确、客观。具体步骤如下。1.按照评价要求所需划分灰类。将各个指标按各自取值范围和间距相应地划分为5个灰类,划分标准主要依据有关文献及有关标准。第一灰类至第五灰类的下限和上限分别为:x1i~x3i,x3i~x5i,x5i~x7i、x7i~x9i、x9i~x11i,其中x2i、x4i、x6i、x8i、x10i为各段的中间值。当指标是正指标时,各类分别对应非常差、较差、一般、较好和非常好类;当指标是逆指标时,各类分别对应非常好、较好、一般、较差和非常差类。2.计算二级指标属于k类隶属度。在灰色聚类分析中,一般计算灰色白化权函数,该函数仅计算属于某灰类函数值。事实上某指标属于某类具有模糊性,为此,采用指标隶属度代替白化权函数。对于i指标的一个实际值x属于k类隶属度,通过下列公式确定。二级指标属于k类隶属度见图1。3.计算一级指标属于k类综合聚类系数。假设一级指标p中包含q个二级指标,第i个二级指标权重为Wi,则一级指标p属于k类综合聚类系数价对象中包含m个一级指标,则评价对象属于k类的综合聚类系数计算公式为。

五、财务风险综合评价的应用

为了全面了解构建模型的应用情况,将该模型运用到唐山陶瓷股份有限公司财务风险评价中。该公司成立于1998年,并于当年在深圳证券交易所上市发行股票。根据唐山陶瓷股份有限公司主要财务指标数据整理得到财务风险综合评价指标体系所需指标,具体数据见表11。根据公式(6)~(8)计算偿债能力二级指标的灰色白化权函数,同时依据公式(9)计算一级指标属于k类综合聚类系数。2008—2010年度唐山陶瓷股份有限公司偿债能力财务风险综合评价结果见表12。从表12可以看出,2008年度该公司的偿债能力、盈利能力及现金能力财务风险综合评价结果为非常差类别;营运能力评价结果为较差类别;成长能力评价结果为较好类别;综合评价结果为非常差类别,反映该公司在当时财务风险较大。2010年度该公司的偿债能力、盈利能力及成长能力财务风险综合评价结果为非常差类别;营运能力评价结果为较好类别;现金能力评价结果为较差类别;综合评价结果为非常差类别,反映该公司在此时财务风险也是非常大。由于公司财务状况不佳,2011年该公司进行重组合并。

六、结论

篇5

01 优势及特点

于志辉首先向记者介绍了唐山发展会展业的优势及唐山会展业的特点。唐山会展业具有以下几个特点:

首先,会展业的经济效益和产业促进作用日趋显现。2012年唐山举办展会60个,展出面积42万平方米,对全市经济拉动作用近百亿元。

其次,会展项目数量稳步增长,品牌会展项目逐步增加。1996年至2012年唐山举办各种展会超过300个,举办具有一定规模的专业论坛、会议超过350个。涉及行业包括陶瓷、房地产、汽车、工业装备、建材、服装等领域,参展企业万余家,参观客商千万余人次。

再次,会展市场主体日趋多元,会展设施基本具备。在市会展办的支持和引导下,唐山的办展、办会主体日趋多样化,既有各级政府及其主管部门,又有区域性行业协会,还有外来专业展览公司以及会展场馆等。

说起唐山会展的优势,于志辉显得非常自信,他说唐山会展业不仅具有产业优势和区位优势,而且承办2016世界园艺博览会将为唐山做大、做强会展业带来难得的历史性机遇。“世园会筹办期间,我市将成为世界关注的焦点,来我市举办的与世园会相关的展览、会议将越来越多,从事商务、旅游等活动的国内外机构将大量增加。世园会场馆的转化利用将推动我市会展场馆的大发展。”于志辉说。

依托产业办展是做大做强展会的一条行之有效的途径,唐山的煤炭产业、精品钢铁、陶瓷制造、装备制造、综合化工、现代物流等都很发达,产业优势非常明显。于志辉告诉记者,唐山一直以来高度重视举办、引进展会的质量和与唐山产业对接、消费对接的程度,综合运用各种政策手段,营造公开、公平、公正的市场竞争环境和一流的办展环境,引入国内外著名会展公司,全面提升唐山会展业的国际知名度和影响力。目前,唐山依托产业优势形成的品牌展会有:唐山中国陶瓷博览会、唐山国际汽车展、唐山春秋季房展、曹妃甸钢铁产业发展高层论坛暨钢铁贸易展览会等一批品牌展会。

02 培育品牌需用心

唐山中国陶瓷博览会作为唐山重要的品牌展会,历经十五届的发展,已经成为唐山会展的一张重要名片。第十五届陶博会于2012年9月20日在唐山国际会展中心落下帷幕,于志辉会长向记者介绍了这次陶博会的亮点和成果。

本届陶博会到会客商和来宾4500多人,其中有来自36个国家和地区400多名国际采购商,国内18个省市的900多名国内陶瓷用户参会。本届陶博会共签订贸易合同额44.3亿元人民币,同比增长11%。其中,内贸成交合同额27.2亿元人民币,外贸成交合同额17.1亿元人民币,均创历届最好水平。这次展会参展陶瓷产品精品荟萃,琳琅满目,充分展示了当今世界陶瓷工业发展的最新水平和陶瓷艺术的最新成果,给中外宾客留下了深刻印象。

谈到打造品牌展会的经验,于志辉说:“品牌展会的发展关键是创新和不断提高市场化、专业化。为此我们将在十六届陶博会时就展位布置、招商招展、会中活动、网上展会等几个方面做创新,提高市场化和专业化。”

03 加强重视,弥补不足

会展业的发展离不开政府的支持,唐山近年来针对会展业出台了《唐山市会展业发展专项资金管理使用暂行办法》,将会展专项资金纳入了政府财政预算,用于会展业国际市场的宣传推介、重大会展项目的申办、品牌展会培育、政策法规宣传、信息平台维护、专业人才培养等。作为贸促会会长、会展办主任,于志辉深知政府引导在会展产业发展中的作用,尤其是唐山会展还存在一些短板和不足,需要政府加强重视。于志辉总结了唐山会展业以下几个方面的不足:

一是发展会展业的意识还不强。于志辉说,在一些部门和个别同志的头脑中,对会展业还不够重视,没有充分领会到会展业对唐山经济发展的积极推动作用,发展的主动性还有待加强。

二是体系、机制尚不完善。唐山虽于2005年成立了唐山市会展办公室,但由于相关地方性法规及政策规定尚未出台,使得展会审批、备案制度还不够明晰,展会组织无序甚至恶意竞争。会展办公室与工商、消防、公安等部门日常沟通联系机制还不健全,尚未形成有效的合力。

三是会展经济受到场馆的制约。唐山城市建设水平和发展会展业的配套设施对照经济实力相对滞后,现有的会展场馆规模过小且为私人经营,在场馆管理方面缺乏长远规划,服务方式简单、内容单一,更缺乏国际、国内营销宣传费用,因此发展会展业的硬件欠缺。

针对以上不足,于志辉提出了三点应对举措:

一,切实加强发展会展经济工作的统一领导,成立唐山市会展经济领导小组。于会长表示,要加强对全市会展工作的组织领导,及时研究和协调解决会展业发展中的重大事项。成立会展经济领导小组,强化市会展办公室职能,根据工作需要,充实唐山市会展办公室资源配置,设置合理的组织机构,确保有效行使职能。

二,强化会展业发展的宏观导向。坚持“立足唐山、依托河北、服务京津唐、辐射中西部、连接海内外”发展战略,围绕“市场化、专业化、特色化”的总体目标,大力发展会展经济和节、会、展、演、赛联动的产业基础。着眼长远,面向世界,按照“布局合理、特色鲜明、错位发展、优势互补”原则,大力引进举办面向国内外的国际商务、金融、旅游、文化、科技等各类会议(论坛)、节庆和体育赛事,重视发展会务经济并注意与展览等其它会展活动结合。

三,出台唐山市会展业管理规章。加强唐山地方性会展行业法规或行政规章体系的建设,根据中国贸促会、国家工商总局会展业管理办法完成“唐山市会展业发展管理办法”的制定并及时组织实施,明确办展活动中有关治安、消防、交通组织和市容等公共服务方面的职责单位。规范办展环境,加大会展业行业准入、项目审查的力度,为会展业健康发展创造良好的法制环境。

04 规划未来,全面发展

随着党的十和十八届一中全会的闭幕,中国将面临新一轮的经济发展期,这对会展业也是一个机遇。作为唐山会展的“掌门人”,于志辉心中有一本发展的“明账”,他告诉记者,在未来一段时间内,唐山会展业将围绕打造品牌、培育市场主体、规划场馆、完善制度等方面开展工作。

一、打造唐山会展品牌,这既包括唐山会展业的整体品牌,又包含了微观层面打造品牌展会。一方面,由唐山市会展办公室统筹协调,加大宣传力度,大力宣传推介唐山会展业发展促进政策和环渤海会展中心城市的建设情况,重点推介唐山的城市形象、办展环境、服务设施和政府扶持政策等,吸引具有影响力的大型展会到唐山举办,全面提高唐山会展城市的知名度和影响力。另一方面,依托唐山产业发展优势,优先发展符合唐山产业发展方向的重要展会项目,大力培育循环经济类展会,重点发展高新技术、精品钢铁、现代物流、文化等支柱产业。不断提高唐山中国陶瓷博览会和中国·曹妃甸临港产业国际投资贸易洽谈会的规模、档次,使之成为在全国乃至国际上有重要影响的品牌展会和高层会议。

二、培育会展主体,重视县域会展经济发展。唐山大力培育办展机构、展览企业,逐步形成以会展领军企业为龙头,以中小型会展企业为辅助,各类会展专业服务企业相配套的会展市场体系。此外,结合唐山各县域经济、文化特色扶持壮大一批县域节庆活动。重点打造乐亭、迁安、迁西三个县级会展区域。

三、规划场馆,完善硬件。唐山将根据城市的发展定位,结合会展场馆的特点与空间布局,整合会展场馆资源,形成大中小结合,布局合理、协调有序、分工合理的会展场馆体系。曹妃甸国际会议中心以会议、论坛为发展重点,唐山国际会展中心和规划建设中的南湖会展场馆以品牌专业展览为发展重点,体育馆和南湖市民广场以展销活动为发展重点。

篇6

股票代码

股票简称

最新价格

济安定价

偏离度

000633

合金投资

36.59

  14.51

60.34%

000503

海虹控股

19.75

9.95

49.62%

000676

思达高科

18.73

9.78

47.78%

000720

鲁能泰山

15.94

8.43

47.11%

000653

ST九州

2.51  

1.38

45.02%

000555

ST太光

20.18

  11.17

44.65%

000013

*ST石化A

4.50

2.52

44.00%

000416

健特生物

17.92

10.47

41.57%

000549

湘火炬A

16.3

19.53

41.57%

000826

ST原宜

10.60

6.26

40.94%

000839

中信国安

17.88

10.56

40.94%

000502

恒大地产

17.07

10.18

40.36%

000670

*ST天发

4.78

  2.98

37.66%

000626

如意集团

20.52

12.91

37.09%

000901

航天科技

14.58

9.20

36.90%

000970

中科三环

15.80

10.03

36.52%

000906

南方建材

13.80

8.78

36.38%

000554

泰山石油

10.65

6.79

36.24%

000951

*ST小鸭

9.69

6.23

35.71%

000675

ST银山

7.94

5.11

35.64%

沪市正偏离度前20只股票  

股票代码

股票简称

最新价格

济安定价

偏离度

600890

中房股份

20.57

8.66

57.90%

600764

三星石化

12.13

5.13

57.71%

600386

北京巴士

12.24

5.27

56.94%

600182

*ST桦林

6.54  

3.13

52.14%

600090

啤酒花

16.59

7.94

52.14%

600737

新疆屯河

13.84

6.63

52.10%

600228

昌九生化

18.09

8.75

51.63%

600038

哈飞股份

23.74    11.99

49.49%

600217

秦岭水泥

14.72

7.46

49.32%

600062

双鹤药业

18.64

9.93

46.73%

600679

凤凰股份

20.49

  11.05

46.07%

600086

多佳股份

12.85

7.11

44.67%

600645

望春花

15.99

8.85

44.65%

600339

天利高新

14.64

8.22

43.85%

600829

天鹅股份

13.07

7.34

43.84%

600588

用友软件

38.80

  22.26

42.63%

600831

广电网络

23.21

  13.73

40.84%

600551

科大创新

23.90

  14.29

40.21%

600100

清华同方

16.10

9.72

39.63%

600085

同仁堂

21.19

  12.81

39.55%

深市负偏离度前20只股票  

股票代码

股票简称

最新价格

济安定价

偏离度

000660

*ST南华

5.23

8.75

-67.30%

000916

华北高速

5.06

8.25

-63.04%

000536

ST闽闽东

5.26

8.28

-57.41%

000629

新钢钒

6.42

  10.06

-56.70%

000592

ST昌源

4.13

6.34

-53.51%

000417

合肥百货

6.19

9.46

-52.83%

000709

唐钢股份

4.66

7.10

-52.36%

000573

粤宏远A  

4.34

6.54

-50.69%

000961

大连金牛

5.24

7.86

-50.00%

000527

粤美的A  

6.79

9.96

-46.69%

000014

沙河股份

7.97

  11.65

-46.17%

000420

吉林化纤

4.53

6.53

-44.15%

000568

泸州老窖

4.63

6.66

-43.84%

000687

保定天鹅

5.62

8.08

-43.77%

000655

华光陶瓷

4.61

6.61

-43.38%

000759

武汉中百

5.37

7.68

-43.02%

000700

模塑科技

6.39

9.11

-42.57%

000677

山东海龙

6.15

8.67

-40.98%

000856

唐山陶瓷

5.52

7.76

-40.58%

000721

西安饮食

6.11

8.58

-40.43%

沪市负偏离度前20只股票  

股票代码

股票简称

最新价格

济安定价

偏离度

600050

中国联通

3.27

5.93

-81.35%

600868

梅雁股份

3.81

6.37

-67.19%

600029

南方航空

3.93

6.57

-67.18%

600028

中国石化

3.68

5.96

-61.96%

600010

钢联股份

4.79

7.56

-57.83%

600581

八一钢铁

5.94

9.32

-56.90%

600697

欧亚集团

6.47

9.76

-50.85%

600693

东百集团

6.21

9.23

-48.63%

600630

龙头股份

5.69

8.27

-45.34%

600295

鄂尔多斯

6.14

8.91

-45.11%

600556

北生药业

8.44

  12.24

-45.02%

600005

武钢股份

4.49

6.50

-44.77%

600355

精伦电子

7.72

  11.15

-44.43%

600103

青山纸业

3.64

5.25

-44.23%

600282

南钢股份

7.72

  11.10

-43.78%

600338

珠峰摩托

6.03

8.66

-43.62%

600019

宝钢股份

5.53

7.91

-43.04%

600670

*ST斯达

3.92

5.60

-42.86%

600569

安阳钢铁

6.70

9.53

-42.24%

600233

大连创世

6.14

8.73

-42.18%

(以上定价分析计算日期:2003年08月11日)上期动态定价分析报告中正向偏离度靠前的股票,其跌幅超过10%的有:*ST小鸭(000951)(跌幅14%左右)、长安汽车(000625)(跌幅17%左右)、ST百利(000927)(跌幅11%左右)、公用科技(000685)(跌幅16%左右)、ST中燕(600763)(跌幅37%左右)、太极集团(600129)(跌幅13%左右)。

本期动态定价偏离度随市场的调整整体在偏离度上有所下降。

正向偏离度靠前的股票中合金投资(000633)、新疆屯河(600737)依然榜上有名,但新添了如中房股份(600890)之类的新面孔。其中ST股票在深市占有一定比例,但总体而言,依然是板块现象凌乱。

篇7

关键词:文化产业;区域经济;音乐文化

中图分类号;J021

文献标识码:A

文章编号:1005-5312(2010)07-0061-02

“燕赵”是河北地区的别称,河北东临渤海,西倚太行,北有燕山山脉与坝上草原,中南部为广袤的华北平原。地处京津地区的河北,自古就是人文政治、经济、军事、文化中心。燕赵广袤的土地和悠久的历史孕育了绚丽多彩的民俗文化和民间艺术。定窑、邢窑、磁州窑和唐山陶瓷是中国历史上北方陶瓷艺术的典型代表。蔚县剪纸、廊坊景泰蓝、曲阳石雕、衡水内画鼻烟壶、易水古砚等名扬中外;河北梆子、老调、皮影、丝弦等饶有特色;沧州武术、吴桥杂技、永年太极、保定康长寿之道独见魅力。燕赵文化是中华文化的重要组成部分,在我国长期的历史发展进程中,燕赵文化以其富有历史意义的内涵和精神特质,为中华民族的进步和中华文化的繁荣提供着丰富滋养,成为其持续发展的不可或缺的内在因素。在燕赵文化的多重构成中,燕赵音乐文化占有很大比重,燕赵音乐文化形式多样,内涵丰富,包括燕赵民歌小调、民间歌舞、民间说唱、戏曲、民间吹歌等。音乐文化资源是一种重要的经济资源和人文资源,是文化产业发展的基础性资源。音乐文化产业已经成为现代经济的重要支柱,成为一国综合实力的重要标志,成为国民经济的新增长点。开发和利用地方优势和特色文化资源,把音乐文化资源优势变为经济优势、产业优势,有利于地区产业结构调整,形成新的经济增长点,促进地方经济可持续发展。在世界各国大力发展文化产业和我国产业结构不断优化升级的形势下,河北省各地市如何开发地方文化资源优势,将资源优势转化为经济优势,形成新的产业优势,是一个重要的实践课题。

文化产业主要有文化艺术业、文化娱乐业、出版业、电影电视音像业、艺术品经营业、文化旅游业等。文化产业属于知识经济的范围,是知识产业的重要组成部分,已成为经济发展的新增长点。文化产业是无烟产业,具有无污染、低能耗,高价值的特点,符合可持续发展的理念。发展音乐文化产业不仅不污染环境,不消耗资源,文化资源反而在每一次的开发中得以增值,还可以提供新的与艺术行业相关的就业机会。音乐文化资源具有存在形式的多样性、产品功能的教育性和娱乐性、精神内涵的潜在性、生产加工的间接性、使用的可重复性、地域差异性、共享性等特征。音乐文化资源可从性质、内容、形式、形态和作用、地域、时间等角度进行分类,在发展文化产业过程中,有着重要作用。音乐文化资源开发的实质是尽可能地发现和利用各种文化资源,通过艺术加工使其成为具有较高文化价值的产品。与多数自然资源相比较,音乐文化资源最大的区别在于其可再生性。同一文化资源可以重复使用,借助高科技手段复制。如存在于该地区的民歌和民间器乐曲,戏曲、民间歌舞以不同的形式和内容进行演绎。而且往往是使用价值越高,可被使用次数越多,就越珍贵。随着研究的深入,科技手段的发展,不断发掘出新的文化内涵,成为新的文化资源。同时音乐文化资源具有无限性。文化资源中人和社会的因素占有较为重要的位置,人的智慧力和社会生活本身会创造出新的音乐文化资源,其开发利用的潜力更带有明显的无限性。文化资源是可再生、可创造的资源。文化资源的开发具有重复开发、多层次开发、多方位同时开发的特点,因而具有可持续发展的属性。音乐文化资源开发,就其内容来说,可分为外延的开发和内涵的开发两种方法,从本质上说是可持续的。音乐文化资源开发具有可持续的属性,以音乐文化资源的开发利用为依托的文化经济符合可持续发展理念,音乐文化资源的开发利用促进消费方式及其结构的改变,音乐文化资源的开发和利用对经济发展具有重要作用。

一、燕赵音乐文化资源构成

在地方资源要素系统中,音乐文化资源是一个重要组成部分。燕赵音乐文化资源的多维构成,类型及存量,及文化特征以揭示燕赵音乐文化资源优势。燕赵音乐文化的类型和功能而言,具有红色文化资源、生态文化资源、民间文化资源、非物质文化遗产、当代文化资源五大构成维度。燕赵音乐文化资源的特点是种类多,数量丰富,特色强,知名度高,资源品位高,分布广又相对集中,形成规模,音乐的表现形式多样。音乐文化资源的开发具有重复开发、多层次开发、多方位同时开发的特点,因而具有可持续发展的属性。

燕赵音乐文化有以下诸多形态构成:1、地方民歌。多山是燕赵地区的基本地理特征,其民歌数量不仅数量多而且传布广。燕赵民歌乐风硬朗、爽快,节奏宽疏多于密集,腔与字之间比较平衡。唱吟时歌速较快,与燕赵民众快言快语有关。曲体结构较长,且许多闻名各地的传统民歌小调多变体流行。如“孟姜女调”、“叠断桥调”、“银钮丝调”、“五更调”等待。也有一些更具地域特色的曲调,如“捡棉花”、“水牛”、“画扇面”、“四辈和玉妹”等。2、民间歌舞。歌舞在燕赵民间有百余种,如地秧歌、洛子、拉花、发鼓、中幡、龙灯、社火、霸王鞭、高跷、狮舞、拉碌碡、胯鼓、莲花落、采茶舞等,以诙谐、幽默、质朴、红火著称。一般用于春节或庙会表演,民间称“花会”。3、民间说唱。鼓词和琴书作为说唱艺术,在燕赵大地有着深厚的群众基础和多种艺术形式,如木板大鼓、京韵大鼓、西河大鼓、京东大鼓、乐亭大鼓、梅花大鼓、唐山大鼓、单线、北京琴书、天津时调等。燕赵广袤的平原上城镇林立、村落成群、人口众多、交通便利,以及京津等大都市商贾云集,经济兴盛,为说唱艺术在该地区的迅速发展提供了良好的人文环境。顾燕赵是我国说唱艺术种类繁多、影响较大的地域之一。4、戏曲。燕赵戏曲艺术源远流长,据考已有3000年历史,经数百年酝酿,燕赵之地的剧种主要有京剧、评剧、河北梆子、保定老调、丝弦、北方昆曲、武安平调、武安落子、哈哈腔、乱弹、西调、四股弦、北京曲剧、唐剧等大小近20种。5、民间器乐。吹歌是燕赵民众喜闻乐见的民间器乐合奏乐种,因多取民歌、戏曲唱段作曲名而得名。具有形式活泼,音乐粗犷,乡土气息浓郁之特点。取唢呐、管子、笛、笙为主奏乐器,辅以锣、鼓、钹等乐器击节,用于各种民俗活动及自娱。冀南永年、冀东唐山、冀中定州、徐水,冀西北阳等地均系吹歌之乡。

篇8

〔关键词〕陶瓷装饰刷花工艺传承

传统的陶瓷刷花装饰工艺经历了一百多年的演变,显示出了强大的生命力和艺术性,具有地域性差异,并且形成了丰富多样的艺术类别。现如今,社会变革发展,时代变迁进步,陶瓷刷花工艺作为最具特征的艺术形式,在社会发展中占据着非常重要的地位。它的传承和发展已经落在了我们的肩上,坚持传承古文化、古艺术,对陶瓷刷花装饰工艺进行发掘、整理和继承,已经是我们义不容辞的责任。一方面,我们要研究传统刷花工艺的具体操作方法和步骤,继承和学习传统工艺的优点。另一方面,我们要坚持吸收传统,汲取前人的经验,不断丰富艺术形式,创新刷花装饰工艺,继承总结文化艺术遗产,使其保持艺术魅力,在世界艺术宝库中大放异彩。

一、陶瓷刷花装饰工艺创新技术

陶瓷刷花装饰工艺代表着我国陶瓷装饰艺术发展的新成就,是陶瓷艺术的经典遗存,它的艺术性和魅力传承特征被人们所熟知。进入新时代以来,传统的陶瓷刷花装饰工艺已经不能更好地满足现代人的审美需求,如何做好陶瓷刷花装饰工艺的传承,坚持创新,在保留原有艺术特色的基础上不断丰富形式,使其更适合现代人的审美情趣,已经成为了广大陶瓷技术者探讨的重要命题。科技的发展和设计理念的革新,奠定了陶瓷刷花装饰工艺不断进步的基础,经过多年的发展传承,陶瓷刷花装饰工艺形成了新的艺术特点和风格样式,具体而言如下:

(一)素坯装饰与雕刻结合法。素坯直接装饰法即在坯体上釉和烧成之前于坯体上进行装饰。这种方法从原始陶器出现时就开始被采用了,是一种最古老的装饰工艺。在今天我们运用刷花工艺去诠释一种新的装饰方法,在素坯上直接刷花,这在历史上是没有过的,可以想象把它和浅浮雕结合一定会达到很好的艺术效果。浮雕的主要手段有捏、印、刻等方法,利用刻制有图案的模印,通过错落有致的合理排列,产生丰富的装饰效果,二者的结合一定可以产生一种新陶瓷装饰视觉审美。

(二)釉上平面刷花。传统的刷花技法是釉上新彩的重要装饰手法之一,一般是指用笔刷蘸相匹配的新彩颜料,隔着铜丝网筛涂刷,使色料通过铜丝网以雾状笔触附着在瓷面上,待刷完整个画面之后,细节部分用料笔勾线装点而成。现代平面刷花在技术上有了新突破,如民国晚期的程大有,在总结前人的基础上发展了刷花技术,规范了刷花技术的操作过程,首度开创薄刷法的表现技巧,为陶瓷釉上刷花装饰开辟了创新表现空间,今天的釉上刷花综合了喷花、刻花等工艺,增强了作品的综合装饰意味,提高了装饰效果和工作效率。

(三)高温颜色釉彩绘和低温刷花结合法。高温颜色釉彩绘法是指把各种颜色釉当作颜料使用,在坯体上进行点彩或绘画的装饰方法。如景德镇的传统名瓷高温颜色釉,发展到现代已经不再局限于以前的装饰方法了,更多的是进行绘制,所出现的艺术效果有其他装饰手段不可比拟的地方,烧成前后的效果艺术家是没有办法完全控制的,有很大的偶然性。这也正是它的魅力所在。高温颜色釉的最后烧成效果不会以艺术家的意志为转移,因此往往会出现一些意想不到的效果,或好或坏。低温烧成的刷花工艺相对来说就好操作和控制,因此二者的结合堪称完美,高温颜色釉的缺陷和不足可以通过刷花装饰来做很好的弥补和完善,二者之间不同的艺术效果会感染每一位欣赏者。

现代陶瓷刷花工艺突破了原有的以新彩材料局限,将高温颜色釉彩绘法融会其中,可以根据不同产品及坯件大小、厚薄和釉料性能,充分考究釉色的烧成特性,利用现有釉色装饰效果,以刷釉和喷釉的形式,将不同釉色叠加,形成丰富多彩的装饰艺术效果。

二、陶瓷刷花装饰工艺的继承

工艺的传承是陶瓷刷花工艺能够保留完整,经久不衰,深入人心的非常有效的对策。需要注意的是艺术的传承需要保留其艺术魅力,保留它的美感和特性。因此,在传承的过程中也要按照相应的原则实施继承,必须要保有它自身的特点,符合时代的精神。

(一)构思传承。构思创作是陶瓷刷花装饰工艺众多复杂环节中的第一项,它属于一种逻辑思维,与艺术的功能性、经济特征相辅相成。在构思艺术的传承中要保留传统艺术的抽象性,以直观科学的概念构建出一条纵向的、生动具体的美丽画卷。构思并不像人们想象的那样只具有随意性和偶然性,它是人的审美、逻辑思维的传承,表达着一定的情感。在陶瓷刷花装饰的构思设计过程中要以整个装饰艺术为基调,做到全面设计,精心安排。

(二)创作传承。创作是陶瓷刷花装饰工艺在继承发展过程中最重要的一个步骤,它的重要作用不言而喻。创作不是漫无目的的创作,也不是完全照搬照抄的创作,陶瓷的创作应该具有多元化特征,表现形式要求精细精美,注重艺术传承、适用、经济,使气质与艺术境界完美融合。

首先,陶瓷刷花装饰工艺的传承要具备实用型、经济性和美观度,能够与现代人的全面要求相适应。陶瓷装饰不仅仅是家庭摆设,还要具备实用造型功能,结构形象和所处的环境必须一致协调。其次,民族性、时代性、历史感是陶瓷装饰艺术的表现特征之一,在艺术传承的过程中也势必要将其特色保留下来。回顾历史我们不难发现,每个时代陶瓷装饰艺术品都有其自身的特点,表达着当时时代背景下人们的情感。在现代化传承过程中,陶瓷装饰艺术也要具备这一特征,保留各地区、各生活习惯人们最具特点的艺术,将色彩、情感结合在其中。

(三)人文修养的传承。人文修养是陶瓷刷花装饰工艺最具特征的感受,创作艺术作品的人们大多具有广博的知识和科学的思维能力,在艺术传承的时候,也必须将丰富的生活体验、完善的知识结构、专业的技能融入其中,将对美的看法柔和在内。例如,餐具、茶具的装饰要简洁且恰到好处,不宜用太过主观的装饰进行渲染,作品必须大方、时尚,能够体现较高的人文修养,而且还很实用,不会因为要美观而牺牲实用功能。

三、陶瓷刷花装饰工艺专业人才的培养

陶瓷刷花装饰工艺作为我国晚清、民国最具代表性的陶瓷装饰工艺技术之一,培养专业技术人才,是保留传统文化,使陶瓷刷花装饰工艺不会遭到中断的最有效的对策。陶瓷刷花装饰工艺专业人才的培养需要从就业、实践及传承等几个方面展开。

第一,以就业为导向,优化专业设置。专业化人才的培养不仅要符合时代特征,能够真正体现陶瓷刷花装饰工艺的魅力,还要保证专业人才能够学以致用,做好艺术的传承工作,找准自身的社会地位。因此,学校在专业人才培养的过程中,要密切关注市场动态,以教育教学工作为前提,专业的设置要具有针对性,坚持区域经济建设原则,研究陶瓷市场的发展趋势,培养出符合时代特征的人才。

第二,理论知识传授与实践技能培养并重。我们强调教育要突破“学科本位”而回归“能力本位”,要求既注重专业技能、岗位技能的培养,又注重知识面的拓宽,加强道德素质、文化素质、心理素质、协作能力的培养,在教学设计方面要由满足上岗需要拓展至与岗位变化、职业转换和创业发展相适应,由突出实践技能转变为理论教学与实践训练并重。

第三,注重陶瓷刷花的传承性。我们在专业人才的培养上,不仅要体现创新,还要抓好继承,培养全面型、实用型人才,将人文素质引入其中,将科学素养涵盖在内。在专业人才的培养上,一定要突出回归传统的本真思想,不能没有继承的创新,将人文素养作为教学的核心。

结语

综上所述,陶瓷刷花装饰工艺代表我国陶瓷装饰工艺较高的艺术水平,是具有阶段性历史特色的艺术瑰宝。社会的发展和艺术创作理念的革新,要求我们在继承的基础上坚持创新,且这种传承应具备经济性、适用性,保留民族特征和人文修养,并以此为目标培养出专业能力强的学生,从而促进陶瓷刷花工艺在现代陶瓷创作设计中绽放新光彩。(责任编辑杨建)

参考文献

[1]赵越清.唐山陶瓷产业科技创新与陶瓷专业人才培养初探[J].陶瓷研究与职业教育,2005,01:43-46.

[2]冯四东.高职陶瓷类专业人才培养模式实践探索[J].中国陶瓷,2006,07:5-7.

[3]胡习珍.试论宋代瓷器的装饰艺术[D].重庆师范大学,2007.

篇9

【关键词】上市公司,会计政策,会计政策选择

根据《企业会计准则第28号――会计政策、会计估计变更和前期差错更正》,会计政策是指企业在会计确认、计量和报告中所采用的原则、基础和会计处理方法,是在会计法规的统一规范下结合企业实际情况对会计法规规定的具体应用。会计政策大致可分为强制性会计政策和可选择性会计政策。强制性会计政策是在即定规范中由企业必须遵守执行、无权变更的内容;可选择性会计政策是在即定规范中规定企业对会计原则、方法、程序等拥有选择权的内容。由于可选择性会计政策的存在,企业为达到一定的财务目标,就可以对可供选择的会计原则、方法、程序进行定性、定量的比较分析,从而拟订企业具体会计政策,即会计政策选择。会计政策选择既包括某项经济业务事项初次发生时的初始选择,也包括由于客观环境变化而进行的会计政策变更。它贯穿于企业从会计确认到计量、记录等环节构成的整个会计过程。

上市公司进行会计政策选择有着客观必然性,既有公司利益驱动性等内在动因,也有市场竞争的不完全性等外在原因。本文主要从以下几个方面论述上市公司进行会计政策选择的内在动因。

一、贯彻落实国家法律法规及制度的需要

国家的法律法规及制度是在特定的条件和环境下制订的,当这种条件或环境发生变化时,原来的法律法规及制度可能会不再适用,国家就会修订甚至重新制订相关的法律法规及制度。为了满足新的法律法规及制度的要求,上市公司需要对有关会计政策作出新的选择。

例如:财会[2010]15号《财政部关于印发企业会计准则解释第4号的通知》规定:“在合并财务报表中,子公司少数股东分担的当期亏损超过了少数股东在该子公司年初所有者权益中所享有的份额的,其余额仍应当冲减少数股东权益。”唐山陶瓷股份有限公司根据这一规定,结合财政部财会[2010]25号《关于执行企业会计准则的上市公司和非上市企业做好2010年年报工作的通知》要求,自2010年1月1日起变更公司会计政策,并选用追溯调整法,导致2009年年初归属于母公司的股东权益中,增加未分配利润16,491,930.34元,少数股东权益减少16,491,930.34元;2009年度归属于母公司股东的净利润增加9,846,427.41元,少数股东损益减少9,846,427.41元;2010年度归属母公司所有者净利润增加10321057.34元。

二、规避公司经营风险的需要

随着公司规模的扩大及经营业务的发展,为了规避经营风险,体现谨慎性等相关原则,以更加客观公正地反映公司的财务状况和经营成果,公司会依照会计准则等相关会计及税务法规的规定,选择适宜的会计政策。例如:沧州明珠塑料股份有限公司结合当时的经营环境及市场状况、公司实际情况及相关规定,于2011年1月1日起,将固定资产残值率由10%调整为5%,并选用未来适用法处理,不对以前年度进行追溯调整。

三、包装公司利润的需要

根据我国公司法和证券法的相关规定,如果上市公司净利润、营业收入或者净资产达不到一定指标将面临证监会的退市风险警示,如果继续达不到指标并进一步恶化,将面临暂停上市;如果还是继续亏损,将终止上市。上市公司为了实现自身效益最大化,在公司财务状况恶化、经营业绩不佳时,会竭尽全力选用一些会计政策来调整利润,以免出现亏损或连续三年亏损的情况。例如:HNTZ从1995年起固定资产折旧由加速折旧法改为直线折旧法。折旧方法变更后,折旧率综合下降3%, 折旧方法变更增加的税前利润估计 约966万元。同时,公司1995年销售退回的2400 万元末在当年入帐,导致销售利润虚增约265万元。两项虚增利润共1231万元, 略大于当年利润总额1214万元。若HNTZ固定资产继续采用加速折旧法折旧,并将销售退回按会计制度规定入帐,公司1995年就已经亏损,至1997年已连续三年亏损,按《公司法》规定早该暂停交易了。

四、合理规避税费的需要

由于企业会计准则和税法的规定有一定的差异,上市公司就会充分利用这些差异,选择既能增加利润,但又不增加所得税的会计政策。例如:公司通过降低固定资产折旧率减少折旧费,从而增加利润。但由于各类固定资 产折旧率在税法上已有规定,税务会计在计算所得税时,是以税法上规定的折旧率来计算应纳税所得额。因此,降低折旧率可以增加会计利润却不会增加应税利润,从而达到了合理避税的目的。又如:由于税法规定根据投资企业是否从被投资企业分得红利以及红利多少来征税。因此,一些上市公司在对长期投资进行核算时,有意选择权益法。这样,即使红利分文未得,也可以根据被投资企业当期盈利,按照投资企业占被投资企业股东权益的份额计算投资收益,计入当期利润总额。一方面可以增加当期利润总额,另一方面又因未取得红利而无须为这些增加的利润缴纳所得税。

五、获得融资资格的需要

根据《证券法》等有关法规的规定,上市公司配股,在其申请配股的前三个年度的净资产收益率平均在10%以上;属于能源、原材料、基础设施类的公司可以略低,但也不得低于9%;上述指标计算期间内任何一年的净资产收益率不得低于6%。在这种约束条件下,一些经营业绩较差的上市公司就想方设法抬高净资产收益率。尤其是那些前两年净资产收益率平均已达到10%的公司,如果第三年净资产收益率达不到10%,则会前功尽弃,于是在配股或增发新股动机的驱驶下,更会采取各种手段操纵盈余,提高净资产收益率,以期获得配股资格。同时,净资产收益率高,配股价格也会跟着定高,从而,公司筹集到的资金就会更多。

六、核算新经济业务的需要

随着社会经济的发展,会不断出现新的行业、新的经济业务,会计必须对这些新的经济业务进行核算。新经济业务的出现,使会计处理变得日益复杂,加大了会计处理和选择的难度,甚至出现实际会计业务创新与现行相关的会计处理脱节而导致的“无法可依”现象。在这种情况下,没有强制性会计政策可供使用,只能依靠会计人员的职业判断进行会计政策的选择。

篇10

企业行为是企业绩效的基础,会计信息是企业绩效的反映。规范正当的会计行为(注:会计行为决定会计信息的质量,规范正当会计行为是指能客观、真实地反映企业经济活动过程全貌的会计行为,而会计行为发生异化则是对正当会计行为的背离和走向反面。)是客观反映企业绩效、提供真实会计信息的前提,而后者则是现代资本市场赖以正常运行的基础。然而,近几年来,国内外证券市场上爆发的一系列重大财务报告舞弊案及相应的注册会计师审计失败案,在使会计诚信陷入沼泽的同时,也使得现代资本市场的健康运行受到严重影响,从而使得人们不得不反思传统的资本市场监管模式、现行企业制度安排的合理性和会计信息披露及其保障机制的有效性(注:美国2002年《萨班斯—奥克斯莱法案》的出台,就认为是这种反思与进一步改革资本市场监管模式的结果。)。

高质量的会计信息是现代资本市场健康运行的基础,高质量的会计信息是通过规范正当的企业会计行为产生的,因此,企业会计行为一直成为理论界和实务界关注与研究的焦点。兴起于20世纪80年代的西方行为会计理论,从行为科学的角度对会计信息生产、传递、使用过程中的会计行为展开了研究。近些年来,我国学者对上市公司会计行为异化的相关问题展开过研究,并取得一些重要进展。然而,上市公司的会计行为异化并没有得到根本性规制,会计信息质量也未得到实质性提高。究其原因,一是上市公司会计行为异化或肇因于管理层动机的异化,或源于会计信息保障机制的失效,或始于外界环境不利因素的诱发;二是我国特殊的企业产权结构和独特市场经济发展背景,使得会计行为异化的治理变得更为复杂。

企业会计行为是企业行为中的一种,而企业行为多由管理当局的行为所决定。现代企业治理的一个重要方面就是通过设计合理的报酬契约,以激发管理当局产生规范正当的会计行为。然而,报酬契约在激励管理层提高企业绩效的同时,也使得管理层出于自利动机而有机会操纵企业会计行为,从而使会计行为发生内生性异化(intrinsic alienation)。因此,如何设计合理的管理报酬契约以诱正企业管理层的动机,从而优化企业会计行为,就成为扼制上市公司财务报告舞弊行为所必须解决的重要现实问题。

二、会计信息与报酬契约设计:理论分析

现代企业中,由于人的行为契约具有不可计量性,如何选择企业绩效的计量指标便成为设计管理报酬契约的核心(注:管理报酬契约主要指向对企业高管层的报酬激励契约,而企业高管层可统称为企业经理,因而管理报酬契约又可称为经理报酬契约。)。就绩效指标选择而言,它既可以是会计信息类指标,也可以是非会计信息类指标。会计信息在大多数组织设计和组织控制中具有重要作用[1],而且充分可靠的会计信息在减少信息不对称、控制逆向选择、规制道德风险等方面发挥重要作用,因此会计信息成为设计经理报酬契约的主要依据。

如果经理报酬和企业绩效之间存在直接相关关系,那么报酬契约便能惩罚对委托人有害的行为而激励合意的行为。最优报酬契约安排既应考虑经理报酬和企业绩效之间的相关性,又应考虑企业所在行业特征、发展阶段和管理层愿意承受的风险水平,以确定绩效标准和激励维度。如果经理是风险中性的,那么就需要让其报酬模式由代表保险因素的固定收入和代表激励功能的业绩收入所组成。大多数报酬契约都以会计收益为基础,既可采取线性模式(注:如w =α+βπ+ε,其中w为经理人应得薪酬,α代表固定部分,π为当期会计利润,β报酬与利润的相关系数。),也可采取非线性模式。如果经理是风险规避型的,那么签订向后看的报酬契约则是最佳选择。然而,收益的固定反过来又给经理以偷懒的动机。因此,在此类报酬契约中,合理安排其中的风险因素就成为报酬契约设计的主要内容。

在实务中,由于经理报酬与会计收益挂钩,会计收益在一定程度上又受会计行为的影响,因此,管理层便有可能通过会计选择行为来进行盈余管理(注:盈余管理是管理层为获得个人利益而对企业财务报告进行有目的的干涉,会导致契约关系人利益、财富的重新分配。也有人认为适度的盈余管理行为有利于公司财富、价值的最大化。然而,有越来越多的证据表明,盈余管理行为与管理人员的机会主义动机直接相关(schipper,19 92)。),实现自身效用最大化。watts & zimmerman(1978)的研究表明,在采用盈余基础的报酬契约企业中,经理确有动机采取使其奖酬最大化的会计政策;healy[2]的研究发现,在存在上下限的经理奖金计划中,若当期盈利高于上限,则经理人有动机降低当期盈余,以避免永远丧失这部分红利;若当期盈利低于下限,则管理层有可能采取洗大澡的行为(big bath)(注:即进行巨额冲销的行为。),只有在当期盈利目标介于上下限之间时,经理才有激励增加盈利以使其刚好等于上限。因此,随着经理报酬和报告收入关联度的增加,经理对收入中可操控部分的利用也会加强,正的操控性收入与企业经理的现金报酬正相关[3].

正是以会计收益为基础的激励契约具有短期性和会计政策具有可选择性,为使经理的短期利益与公司的长期发展相结合,经理持股、股票期权等以股价为基础的长期激励契约也就被开发出来。jenson & murphy[4]认为,首席执行官(ceo)的股权授予在对经理的激励中扮演着重要角色。merhan(1995)对由153家制造业公司构成的随机样本进行了分析,结果发现,公司高管层拥有的股权比例与公司绩效之间呈明显的正相关关系。venky nagar,dhananiay nanda & peter wysockz[5]的研究发现,以股票价格为基础的报酬契约可有效地减轻会计信息披露中的问题,促使经理披露自己的私人信息。当然,这是以资本市场的有效性为前提的,即股票价格能够恰当地反映经理当期决策所带来的未来现金流量的变化[6].然而,资本市场“功能锁定”现象的存在和噪音投资者的普遍存在,使得股票价格作为经理业绩的评价标准会产生新的道德风险,因为会计盈余和股票价格之间存在增量相关关系,完全有可能诱使管理层为满足自身效用而操纵会计盈余,从而诱发会计行为异化。aboody & kasinik[7]认为,在股票期权授予日以前,管理层通常会尽可能地公布坏消息以压低股价,而在期权授予日以后,则倾向于公布利好消息,因而管理层通常会通过会计信息披露时间的安排,来最大化自身的效用。正是由于经理报酬契约中会计收益和以股票价格为基础的激励性报酬契约各有千秋、又可以互补,bushman & lndjejikian[8]、jim & suh(1993)认为,理想的经理激励模式应该是,将股票价格和会计净收益共同作为经理业绩的评价标准,亦即w =α+βπ+ yp +ε。正基于此,西方国家上市公司普遍采用以底薪、短期红利、股票期权和其他长期激励为主要组成部分、四位一体的复合激励模式。然而,最近几年来,美国证券市场上爆发的一系列重大财务报告舞弊案,在很大程度上是由于股票期权等激励制度安排引起的,使得人们对这种四位一体的激励模式也产生了怀疑。

由于经理无法控制的外界因素经常会影响股票价格和企业盈余指标,在对同行业进行的绩效评价中,就应该排除共同的不确定性因素的影响。为此,可采用相对绩效指标进行评价[9]这样既可以是企业产品的市场占有率,也可以是相对行业平均水平的利润率或相对于股票市场平均收益的股票增值,以剔除单个企业特性在评价企业盈利水平时产生的噪音,清除对人所附加风险的根源,提高报酬契约的激励效果,从而有效地规制经理会计行为的可能异化。

三、报酬契约与会计行为异化:中国证据

尽管中国早就开始建立和实行以经营者年薪制为主体的管理层报酬制度,同时为规范上市公司的会计行为也出台了许多相关措施。然而,与国外成熟证券市场相比,中国上市公司由于会计行为异化所致的财务报告舞弊现象却更加普遍和严重。这表明,中国上市公司管理层激励与会计行为异化之间的关联度有其特殊性。

(一)管理层激励与会计行为异化间的关联考察

报酬契约与公司绩效的关联性是研究上市公司管理层激励与会计行为异化关系的基础。对中国上市公司报酬契约与公司绩效之间的关联性,魏刚[10]发现,我国上市公司高管层的薪酬过低,不能产生有效的激励作用,经理报酬与公司绩效之间的关联度较低。同时,由于中国上市公司高管层的人均持股占总股本比例过低,仅为0.014%(注:这远远低于国外同期高管,如美国ceo们的持股水平。),公司绩效与其高管层的持股比例不存在相关关系,同时也不存在明显的区间效应。可见,我国上市公司高管层的薪酬普遍过低、持股比例过低,报酬契约并不具有明显的激励功能。自1997年便确立“经营者收入与企业绩效挂钩”的激励性报酬制度以来,中国上市公司高管层的薪酬结构有没有发生显著变化?管理层激励与会计行为异化之间的关联度有所提高吗?对此,我们需要进一步分析。

表1显示,我国上市公司董事长、总经理的个别薪酬相差十分悬殊,最高十位年薪均值为163.2万元,是最低十位年薪均值1.417万元的115倍。同时,由表2和表3可知,随着中国证券市场规模的扩大,上市公司总经理、董事长持股市值较前有大幅度增加,东方集团董事长以2145万元的身价位居于沪深两市之首。同时,随着股价的变动,公司高管层的财富也随之发生较大变化,而且公司高管层的最高年薪有较快增长,2001年已是19 98年的2倍,2002、2003两年则分别以每年20%以上的速度增长。与国外同行们的平均薪酬相比,中国上市公司高管层的平均薪酬仅相当于美国的1/23,法国的1/16.5.如果考虑到这是1998年的薪酬数据及其后的增长,比例只会更低。同时,与国外经理报酬的综合激励相比,中国上市公司高管层的薪酬结构明显单薄,不够合理。虽然表2、表3中高管层所持股票市值,直接影响到高管层财富的多少,但由于中国上市公司高管层零持股现象大量存在,中国上市公司高管层的平均持股仅为0.017%,与其美国同行平均持股2. 7%相比,风险激励明显不足,加之其他综合激励措施的缺乏,导致中国经理报酬契约的总体激励功能失效。在直接货币性激励不足的情况下,中国上市公司的管理层就会寻求其他非货币性报酬作为补偿,其中,控制权收益往往就成为其首选模式,因而其会计行为的价值取向就会以控制权收益的保有与增加为前提。

表1  最高和最低10位经营者年度报酬排名⑧

序号   代码      股票名称     年薪(万元)     代码    股票名称    年薪(万元)

1      000921    科龙电器         400        600699   st鞍成         0.68

2      000550    江铃汽车       248.10       000730   st环保         0.97

3      600887    伊利股份       170.66       600552   方兴科技       1.25

4      600588    用友软件       167.14       600807    st济百        1.37

5      600488    晨鸣纸业       129.33       600240   仕奇实业       1.5

6      000063    中兴通讯       110.00       600053   江西纸业       1.5

7      600067    中国国贸       105.00       000426   大地基础       1.62

8      000725     京东方        104.03       000856   唐山陶瓷       1.75

9      600584    长电科技       100.00       000672   铜城集团       1.75

10     000037    深南电a         97.50       600137    st长控        1.76

表2  2003年末总经理持股市值排行前5名

排名       股票代码       股票简称         总经理       持股市值(元)

1           600100        清华同方         陆致成         1491135

2           600085         同仁堂          匡桂申         200225

3           600156        福田汽车         王金玉         154165

4           000786        北新建材         包文春         119145

5           000839        中信国安         秦永忠         117101

表3  2003年末董事长持股市值排行前5名

排名       股票代码       股票简称         董事长        持股市值(元)

1           600811        东方集团         张宏伟           21450346

2           600366        宁波韵升         竺韵德           9542610

3           000559        万向钱潮         鲁冠球           4732846

4           600177         雅戈尔          李如成           3403146

5           600868        梅雁股份         杨钦欢           3347465

注释:

⑧表1、表2和表3的资料均来自巨潮资讯网、上海证券报、中国证券报、所持股份为流通股。表2与表3均为2003年12月31日的持股市值。

(二)管理层激励导致会计行为异化的进一步分析

中国上市公司的管理层报酬由两部分构成,一是显性货币收益,即管理层通过激励契约获取的那部分剩余索取权,二是隐性控制权收益。在中国,隐性控制权收益往往要远远大于显性货币性收益(注:我国企业家的控制权收益约为其显性收益的40倍,而且我国企业家的控制权收益往往与其职位直接相关,具有其损失不可补偿的特征(张正堂,2 003)。)。管理层报酬结构的这种二元特性,直接导致了货币性收益与控制权收益之间的激励失衡,成为上市公司会计行为发生异化的重要动因。我国许多上市公司的经营者往往由上级主管部门任命(注:我国上市公司绝大多数是由国有企业改制而来,国有及国有控股上市公司的管理层产生深受其主管部门的影响。),经营业绩突出者获得升迁,由此获得更多的控制权收益,晋升作为甄别机制和激励手段成为公司管理层激励的主要来源。由于管理层的控制权收益与企业规模正相关,管理层就有内生资本需求以扩张企业规模,从而保有和增加控制权收益,而上市公司扩张资本的便利途径就是直接配股,因而通过操纵会计盈余满足配股要求便成为上市公司的首选会计行为。同时,由于控制权收益的不可转让性及其损失的不可补偿性,管理层更是有激励进行会计盈余操纵实现配股的特定监管要求。研究表明,经营业绩较差公司的控股股东更容易被更换,而控股股东发生变更的公司,其高管层变更的比例为62.92%;控股股东未发生变更的公司,高管层的变更比例则仅为32.49%[11].另一方面,控制权收益具有隐蔽性,为高管层操纵会计行为提供了充足激励(注:基于控制权收益的会计操纵行为,是集体理性的需要而不是操纵者个人的需要。),普遍单一的中国上市公司经理薪酬结构便证明了此点。因此,相当数量的上市公司会计操纵行为获得了理性自我辩解。

表4  国外企业ceo的平均报酬         单位:美元

国别   工资   奖金    现金总额   期权奖励   保险福利   其他福利  报酬总额

法国  190973  28816    219719    14044      84180       78568     396581

美国  297998  67750    365748    60788      13905      117297     557738

从会计行为动机的角度考察,内生于管理层自身效用最大化的需要是会计行为异化的直接动机,而信息不对称及契约的不完全性、契约冲突和沟通摩擦的存在,则为管理层进行盈余操纵预置了前提条件:管理层分配权能对应的失效与错位则为管理层会计行为的异化提供了现实可能性[12].国有上市公司产权主体的虚置状态和政府官员廉价投票权的客观存在,决定了有杰出经营能力的人和一无所长者同样有机会成为上市公司的高管人员,而经营业绩不好被更换的较高可能性,使经营能力较差者直接面临着丧失控制权收益的风险。此时,操纵会计指标便成为经营业绩较差者的最优选择。可见,所有者缺位的产权安排是导致中国上市公司会计行为发生异化的根本性动因。

四、简要结论与建议

缓解现代企业中的委托冲突需要设计合理的报酬契约,而报酬契约的订立及其相应的业绩评价只能依赖于以会计盈余为主体的财务指标及其他非财务指标的运用。企业管理层的盈余管理、盈余操纵等非正常会计行为的客观存在,决定了人们必须对报酬契约指标进行反思和完善,并尝试其他替代性指标,以尽可能规制管理层的会计行为。一般来说,eva数据由于与股东权益价值具有直接正相关性,不仅可以提高经理行为与业绩指标的关联度,而且还可以限制经理基于报酬契约操纵会计盈余的机会,同时它也能够有效地降低业绩指标在评价经理绩效过程中所产生的噪音问题。除此之外,还需要充分关注导致中国上市公司会计行为发生异化的其他有关因素,标本兼治、综合治理方能取得较好效果。

1.必须着力解决中国上市公司所有者缺位导致的委托人问题。我们认为,可以通过管理层收购(mbo)等方式引入真正有激励对经营者作出最优选择的投资者,以解决政府官僚和上市公司管理层之间合谋所产生的内部人控制问题。

2.优化报酬契约结构,建立激励与约束相容的报酬制度。采用综合激励机制,降低其控制权收益,增加其风险收益,在风险收益和固定收益之间寻求合理比例,以形成层次合理、激励约束相容的报酬契约结构体系。同时,在采用业绩指标对管理层进行考核时,可以全面引入eva等非会计指标,建立财务指标与非财务指标并重、功能完备、完善合理的业绩评价体系,从而有效地遏制管理激励失衡导致的内生性会计行为异化。

3.提高管理层进行财务报告舞弊的机会成本。由于保护投资者的相应制度安排还不到位,管理层进行财务报告舞弊的收益与成本之间严重失衡,使得上市公司肆意操纵会计行为。为此,中国有必要建立健全保护投资者的民事赔偿制度,同时,还需要让公司管理层承担财务报告舞弊的反向举证责任,并做到民事责任和刑事责任并重。

4.完善公司内外部治理结构,加快经理市场建设。公司治理结构和经理绩效评价之间的关系、产品市场中的激励竞争和经理市场所具有的记忆功能,都可为所有者提供成本相对低廉、对经理能够进行有效激励和约束的机制。

[参考文献]

[1]shyam sunder,1997,theory of accounting and control,south-western college publishing.

[2]healy,p,1985,the effect of bonus schemes on accounting decisions,journal of accounting and economics.17:85-107.

[3]steven balsam,1998,discretionary accounting choices and ceo compensation,contemporary accounting research,15:229-252.

[4]jensen,m.c.and k.j.murphy,1990,performance pay and top-management lncentives,journal of political economy,98(2)225-264.

[5]venky nagar,dhananjay nanda,peter wysocki,2003,discretionary disclosure and stock-based lncentives,journal of accounting and economics,34:283-309.

[6]段文清。管理报酬契约与会计政策选择[j].会计研究,2001,(11)。

[7]david aboody,ron kasznik,2000,ceo stock option and the timing of corporate voluntary disclosures.journal of accounting and economics,29:73-10 0.

[8]bushman.k.m and r.j.lndejikian,1993:accounting lncome,stockpnce and managerial compensation,journal of accounting and economics,16:3-23.

[9]rick antie and abbie smith 1986,an empirical lnvestigation of the relati ve performance evaluation of corporate executives“journal of accounting and economics,vol.24,spring.

[10]魏刚。高级管理激励与上市公司经营绩效[j].经济研究,2000,(3)。